最新财务转型论文结论范文模板汇总(优秀9篇)

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财务转型论文结论范文模板汇总篇一

随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，管理会计在企业管理中的作用日益重要。管理会计人才的培养是构建管理会计体系的重中之重。目前我国管理会计职能下财务人员转型主要面临着以下几个问题：管理会计理论发展相对滞缓、管理会计人才的职业准入资格体系不完善、管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏以及企业内部管理会计绩效考核体系不完善。针对以上问题提供相应的解决措施，对管理会计职能下财务人员转型以及我国管理会计事业的发展具有重要意义。

管理会计;人才转型。

2014年财政部发布文件《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》其中明确提出要建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，力争在5到10年之内我国管理会计水平接近或达到世界先进水平。管理会计是服务于企业内部管理的会计，它通过加工财务会计资料及其他业务资料等相关数据，向内部管理者提供有助于经营决策的信息，从而确保企业的经营活动处于最优状态。随着现代经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，管理会计在企业管理中的作用逐渐突显。能否发挥管理会计在企业管理的作用往往关系到企业的生存和发展。其中管理会计人才的培养是重中之重。此外，随着现代经济的发展，财务工作开始向经济业务具体事项的源头延伸，财务核算已不再是主要职能，以预算、规划、分析、管理、绩效等为主要内容的管理会计职能日益变得重要起来，财务人员面临转型问题。在以上背景下，进行管理会计职能下财务人员转型的研究无论是在企业发展层次还是在国家政策层面都具有极其重大的现实意义。

（一）管理会计理论发展相对滞缓，无法为财务人员转型提供理论基础。

一项改革的实行，改革者必须要了解改革的目标、内容和预期效果，才有可能取得成功。推动财务人员转型也是一样的道理，要想实现管理会计职能下财务人员转型，必须首先要对管理会计形成正确清晰地理论认识，才可能设定可行适当的转型的目标、内容，确保推动转型的措施能够落到实处并取得效果。回顾我国管理会计理论的发展历程，我国于二十世纪八十年代左右引进管理会计理论，与管理会计的最早出的美国相比，足足晚了60年。且在近三十年间，由于社会各界对管理会计的重视度不高，进行管理会计研究的人员远远小于财务会计且获得的研究资源极其有限，国内学者的工作主要集中在对国外的研究成果的介绍，没有结合我国国情建立属于自己的管理会计理论体系。这使得管理会计的发展远远滞后于现实经济的需求，也使得管理会计职能下财务人员转型缺乏清晰地理论指导。

（二）对管理会计人才的职业准入资格体系不完善，不利于财会人员的转型。

技术性强的行业为了对从业人员的专业素质提供保证往往设立职业准入考试。比如，对于会计行业来说，有会计从业资格证、注册会计师资格证等。然而，现阶段并没有专门这对管理会计设计的资格考试，管理会计往往依托着财务会计的准入标准，这极其不利于财务会计人员向管理会计职能的转型。建立既具可以考察专业技能，又着重考察胜任能力的管理会计从业人员准入资格体系具有十分的迫切性。

（三）管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏。

管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏首先体现在高等院校的管理会计课程体系和师资队伍建设滞后。从目前情况看，对于大多数学校来说管理会计虽然是会计相关专业的必修课，但是很少有将管理会计专门作为一门专业对学生进行培养。

财务人员在管理会计职能下的顺利转型并不单单是财务人员自己的事，企业高管的重视、内部职业规划的建设以及企业推崇的职业道德、和企业文化等企业大环境都会对转型的结果产生很大的影响。从目前来看，很少有企业具有完善的管理会计绩效考核体系，实现财务人员管理会计职能下的转型，虽然成为企业的普遍呼声，但却缺乏具体可行的考核目标。转型完成与否，完成的怎么样无从把握，极大的阻碍了转型的进度。

（一）加大管理会计相关理论的科研投入，为财务人员转型提供理论支持。

要想推动管理会计理论发展，必须提高全社会对管理会计的重视程度。随着社会分工的不断细化，管理会计在企业管理中的重要作用已经逐渐显现，绝大部分企业开始意识到它的重要作用。首先，国家要加大对管理会计理论研究的科研投入，发动高校的学者和专家积极引进管理会计的国际经验，并结合中国实际情况，形成中国化的管理会计体系，尝试构建管理会计信息系统。企业也可以充分利用企业在管理会计实际操作第一线的实践优势，积极推动企业内部的管理会计系统的创新，探索适合本企业的，更有效的管理会计运行模式和信息系统。

（二）建立注重职业胜任能力的管理会计准入资格体系，推动财会人员的转型。

管理会计准入资格体系必须同时涵盖对专业技能和职业胜任能力的考核，对于专业技能方面可以将现有财务会计从业人员准入体系作为依托，补充管理会计人员从业的专业知识，构建更适于管理会计的专业技能考核标准。而对于需要着重强调的职业胜任能力的考核指标的构建，可以借鉴发达国家的相关经验。美国注册会计师协会(简称aicpa)特别考虑了管理会计人员的胜任能力制定了相关规定并提出了三种胜任能力。第一种是功能性胜任能力，具体包括建立决策模型，进行风险分析、计量、和报告的能力。第二种是个人胜任能力，包括职业风度、决策制定与问题解决能力以及领导、协作、沟通的能力。第三种是广阔的商业视野，具体涵盖了战略思维、批判性思维、行业、部门以及国际视野。

（三）增加管理会计相关教育和培训的供给，推动管理会计职能下财务人员转型。

增加管理会计相关教育和培训的供给，首先要积极引导高等院校加强建设管理会计课程体系和师资队伍，加强对管理会计专业的方向建设，加大对会计高端人才的培养力度，争取培养一大批专业技能和胜任能力俱佳的管理会计人才，从而通过优秀人才的先锋模范作用带动整个财务人员群体向管理会计职能的转型。此外，加强高校以及社会培训学校与企业合作建立实验性的会计人才实践培训基地，这样，既有利于高校获得第一手的实践经验，加强管理会计理论研究的深度，又有利于企业获得更多的管理会计理论知识，降低企业培训成本的同时为财务人员转型培训提供宝贵的机会。

（四）完善企业内部管理会计绩效考核体系，引导财务人员在管理会计职能下的转型。

企业要加快财务人员在管理会计职能下的转型，就必须积极引导这一转型过程，完善企业内部管理会计绩效考核体系。企业可以根据管理会计的职能内容，并结合本企业情况，挑选对于本企业发展重要的几种能力，量化为相关指标。在与员工协商确定每年的目标及发展计划时引入这些指标，并将其纳入年终考核基准体系，从而引导财务人员在管理会计职能下的转型。举例来说，管理会计职能[s1]内容主要包括专业技能和职业胜任能力。因而，企业可以将专业技能和职业胜任能力细分为具体的指标，比如建立决策模型的能力，进行风险分析、计量、和报告的能力；职业风度、决策制定与问题解决能力以及领导、协作、沟通的能力等指标，并给予各指标适当的权重，得出综合指标后，纳入年终考核体系。

随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，管理会计在企业管理中的作用日益凸显。2014年,财政部发布文件《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,提出构建与社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，更是将管理会计提升到国家战略的层次。管理会计人才培养作为构建管理会计体系的重中之重，是当前急需解决的问题。从目前看，实现管理会计职能下财务人员转型主要存在着管理会计理论发展相对滞缓、管理会计人才的职业准入资格体系不完善、管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏以及企业内部管理会计绩效考核体系不完善等问题。针对这些问题，提供相应的解决措施，有利于推动管理会计职能下财务人员转型，无论是对增强我国企业的竞争力还是对国家经济的科学发展都具有重要意义。

[1]财政部.关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）[z].2014.

[2]彭麒麟.关于构建新的企业主导型财务人员管理体制研究[j].现代商业.2011（10）.

[3]王晓翔.以财务人员转型促进管理会计升级[j].财务与会计.2015(02).

财务转型论文结论范文模板汇总篇二

科技型企业崛起对我国当今的市场经济起到了推动性作用，它已经成为当今我国经济体系中的重要组成部分。随着知识时代的到来，科技型中小企业作为科技市场发展的必然产物，在经营上有别于传统型企业。然而，在企业的快速发展中，其财务管理松懈现象逐渐暴露出来。对于企业而言，良好、有序的财务管理是企业正常化运营、发展的根本。因此，对于科技型中小企业而言，应从思想上重视自身的财务管理，科学运用，在当今激烈而复杂的市场竞争中获得有利位置，为自己赢得更好的发展空间。

科技型中小企业自身经营的特点，决定了在对其进行财务管理时要在原有的财务管理思维、方法等方面加以革新、扩充与完善，而其自身经营方面所存在的高投入、高风险、高收益性等特点，对企业的财务管理也提出了全新要求。因此，要想科学、恰当地对此类企业进行财务管理，应首先了解该类企业财务管理方面的特点。

在传统企业的财务管理上，相关财务人员主要是对企业物资进行管理。这其中包括对企业资金的管理、存货的管理、应收账款、应付账款、固定资产等方面的管理，很少涉及无形资产、技术、知识方面的财务管理。然而，对于科技型中小企业而言，这些被传统企业忽视的财务管理内容恰恰是其进行财务管理的核心。由于科技型企业赖以生存、发展的根本是技术、知识资源，因而在对科技型中小企业进行财务管理时，财务管理的对象应扩大化。

对于科技型企业而言，科技的创新力是其获取、增加利润的根本。因此，在对此类企业进行财务管理时，相关的财务人员应转变思想，扩大财务管理的目标，不仅要将所有者财富增长作为主要财务管理目标，同时还要将科技创新力归纳进来。

科技本身的发展较快，外部市场环境的变革情况对于此类企业的影响是巨大的。因此，在对科技型企业进行财务管理时，一定要重视外部市场环境的发展、变革情况。

二、目前科技型中小企业财务管理方面存在的问题。

（一）思想认识、管理水平上存在问题。

当今，很多科技型中小企业多将精力放在技术革新、研发、产品的销售上，而并未过多地去关注自身企业的财务管理，这严重影响了企业自身对财务管理、运营、研发等方面的监审度，导致企业财务管理混乱，责任分管不清、资金等方面管理不到位。长此以往，势必将影响到企业的正常化运营，这对于企业未来的发展极为不利。

2.财务管理方式落后、规范性不强。

多数科技型中小企业在进行财务管理时方法单一，未能结合自身特点来进行财务管理；同时，企业未能形成健全的财务管理制度，致使相关财务人员在进行财务管理核算时无章可依。此外，财务管理的核算方法较为落后，导致核算工作效率低下。这些客观因素的存在致使财务管理无法发挥出其应有的作用来更好地为企业提供服务。

对于科技型中小企业而言，由于其自身企业规模、经营形式等原因，很多企业内部财务人员素质都不高。然而，财务管理的核算、分析、审核等工作是需要相关财务人员来完成的，财务人员自身专业、素质水平的局限性势必会对企业自身的财务管理带来负面影响。

4.对无形资产的财务管理不足就科技型中小企业而言，无形资产的价值管理对于企业利润的影响巨大。而在当代，很多此类企业并没有意识到无形资产价值的重要性，忽视了对其的财务管理。

（二）科技型企业在融资方面存在的问题。

1.资金短缺、融资途径狭窄。

资金是一个企业正常化经营的保证，其贯穿于企业经营的每一个环节。科技型企业自身便有着高投入的特点，因而此类企业的经营、发展需要更多的资金作为保障。然而，在现实中，多数此类企业存在资金持有量不足、融资渠道狭窄等问题。

2.采用股权性融资较为困难。

在我国，主板上市的条件较高，科技型中小企业想通过这种方式来融资是比较困难的。另外，只有当企业的规模达到一定程度后，才有可能上市，而在实际的市场经营中，具有此种实力的科技型中小企业则是寥寥无几。

3.采用债权性融资较为困难。

在我国，债权、债务性的融资途径主要是通过银行来完成的。而科技型中小企业自身的风险大、公司有型资产比例小、品牌效益尚未形成，因此，想要在以稳健为主要经营原则的银行业进行融资，较为困难。

（三）科技型企业在市场投资经营方面存在的问题。

科技型中小企业所从事的.是技术研发、电子信息等高新技术产业方面的业务。因此，公司投资经营的重点在于科技创新，而此类企业自身管理欠缺，前期对于投资项目的分析、论证势必存有偏差，会导致投资失败情况的发生。此外，技术创新本身存有极大的不确定性，在激烈的市场竞争下，若是规划管理不恰当，则更易引发企业在市场投资经营上的失败。

（四）企业自身资本结果、财务风险意识方面存在的问题。

很多科技型中小企业并未意识到财务管理控制的混乱将会给自己带来风险，而其自身的资本结构负债率过高，则会加大企业经营成本压力，很容易导致企业陷入财务危机当中。

三、如何解决科技型中小企业财务管理中存在的问题。

（一）提升财务管理认识、规范财务管理流程、提高财务人员的业务能力。

在全新的经济环境下，科技型中小企业的相关人员应提升自身对于财务管理的认识，真正重视财务管理。同时，加大企业内部相关财务人员的素质、专业技能等方面的培养，以提升财务人员的业务能力，使其准确、恰当地完成企业的财务管理工作。此外，还要规范、健全企业内部的相关财务管理条款，起到优化治理财务管理结构、加强财务管理的作用。最后，企业还应加强对自身无形资产的财务管理。

（二）多渠道解决科技型中小企业融资困难、资金不足问题。

科技型中小企业应提升自身的经营实力，加大自身科技经营的创新性，提高自身的经营能力，达到进行银行融资时的各项要求，解决融资困难的问题。同时，政府有关部门应在政策法规、融资工具等方面为科技型中小企业进行融资创造有利条件，对科技型中小企业进行融资上的扶持。

（三）合理化投资、规避投资分险。

科技型中小企业在进行投资时，应做好前期的规划、分析、论证，科学投资，规避风险。同时，应加强自身企业经营中的财务管理，规范化地进行经营，降低投资风险发生的概率。

（四）加强财务管理风险意识、调整企业资本结构。

企业应加强资产管理，降低自身资产负债率，同时加大对于资金、应收、应付账款的管理，规避财务管理风险的发生。

四、结语。

对于科技型中小企业而言，要想在激烈的市场竞争中得以稳步发展，必须加强、做好自身的财务管理，对所存在的问题进行及时处理，规避风险发生，从而创造出更多利润。

参考文献：

[1]李明侠.科技型中小企业财务管理存在的问题及对策[j].中国校外教育,20xx（s2）.

[2]赵金实.基于财务视角科技型中小企业管理创新研究[j].河北企业,20xx（8）.

[3]戴小红,王宁,纪秋红.科技型中小企业财务管理初探[j].江苏农业科学,20xx（10）.

财务转型论文结论范文模板汇总篇三

摘要：财务报表是企业向外界传递经营信息的重要手段，其产生的过程受诸多因素影响，存在很多局限性。为了帮助报表分析者做出正确决策，本文对现行财务报表分析的局限性进行了分析，并提出完善企业财务报表分析的几点对策。

财务报表是反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的书面文件。通过财务报表分析，企业的投资者、债权人根据财务报告提供的信息，可以了解企业的经营能力、偿债能力、获利能力等。随着市场经济的不断发展和完善，投资者和社会公众对于利用财务报表了解企业经营情况的需求也在不断增强。

当报表使用者面对企业利润不断提升而皆大欢喜，或黯然神伤于企业利润止步不前时，却对报表分析的局限性却浑然不觉。受现行会计计量方法、财务分析方法、报表编制者素质等因素的影响，现行财务报表数据并不能客观的反映企业经营实情，有的时候甚至严重歪曲事实。如果沉醉于这种误导大众的报表数据面前，投资者做出错误的选择似乎是必然。本文以财务报表分析局限性为论题，介绍了财务报表分析局限性的表现，并对如何规避财务报表局限提出了几点解决方法。

财务报表数据由会计人员按照现行会计相关法规制度的要求进行编制，其数据的确认、计量和报告以货币为主要计量单位，这就面临一个计量范围、计量时间、计量方法、计量人员素质及币值稳定性的存在局限性问题。

1.计量范围的局限性。

报表数据以币值作为计量手段，企业如果存在大量不能用币值表示的经营要素，比如优良的企业文化，科学的管理制度，核心领导人的卓越才能，财务报表就不能全面、如实的反映企业的财务状况。这些要素对于预测企业未来的业绩却具有重要参考价值。

2.计量时间的局限性。

报表数据按核算期间分为月、季、年报等。事实上如何把会计要素归集到正确的期间就面临着诸多会计原则的限制。比如权责发生制、重要性原则，会计稳健性原则，这些方法受计量人员主观判断影响，且要求预计损失而不预计收益，有可能夸大费用少计收益和资产。同时报表数据信息只反映企业过去的经营情况，不能反映企业的长期发展趋势，对于分析者预测企业未来全凭个人经验。

3.计量方法的局限性。

如何准确的反映会计要素的价值量，会计计量方法存在多种方法并存的局面，比如资产的计量，有历史成本、公允价值、重置成本等。对于材料的领用，有加权平均法、先进先出法。折旧的计提，有平均年限法、加速折旧法等。这些方法并存的局面必须导致会计数据分析缺乏可比性，甚至使企业通过选择不同的会计政策从而调节收益，达到操纵利润的目的，使得财务报表数据成为摆设。

4.计量人员素质的局限性。

财务报表数据的局限性除了受上述客观因素影响，还与计量人员素质的高低相关，造成报表数据的真实性受影响。报表数据计量人员为追求一些不可告人的目的，比如粉饰利润、美化企业形象，或是减少利润从而少交所得税，主观上恶意加工报表数据，使报表数据会出现意想不到的“遗漏”、“偏差”。或者一些企业的会计人员根本不会编制现金流量表，会计期末胡乱拼凑数据起，这就使得财务报表分析缺乏根据。

5.币值稳定性的局限性。

现实生活中，通货膨胀和通货紧缩都可能使货币的购买力发生变动，对币值产生影响，从而使单位货币所包含的价值随着现行价格的波动而变化。这时运用币值不变的货币进行计量的缺陷就显露出来，资产不能反映其真实价值，严重影响了会计信息的质量及其对决策的有用性。

目前我国财务报表分析方法以定量分析为主，通过计算一系列财务指标，综合反映企业的偿债能力、盈利能力、营运能力、成本费用状况等。而这些指标的构成和运用都具有一定的边界，企业经营情况不同，这些指标的运用必然受限。

1.偿债能力分析局限性。

企业偿债能力的高低直接受债务到期时，企业能够正常筹集到位的现金流量的影响。通过计算反映企业过去偿债情况的财务指标来分析未来的偿债能力，必然存在滞后性。企业偿债能力不仅与规模相关，而且和债务的构成相关，企业甚至还存在债务担保，质量赔偿、尚未解决的税额争议等隐性负债，将会加大企业的偿债负担。如果对企业的债务陷阱防范不到位，就会导致过于乐观的分析结果。反之，企业隐性的偿债实力没有披露完全，同样会加重分析者悲观的情绪。

2.盈利能力分析局限性。

盈利能力是反映企业特定会计期间经营成果的数据。单纯的盈利指标只看重过去资料显示的利润数据，忽视利润构成对企业盈利能力的影响，缺乏对盈利质量、未来盈利状况的关注，如果报表使用者分析没有考虑周全与盈利相关的各要素，很容易与成长性企业失之交臂，纠缠于发展处劣势，但数据还咄咄逼人的企业中。

3.营运能力分析局限性。

营运能力是反映企业运作资产效率的能力，营运能力指标通常有应收账款周转天数、存货周转天数等。如果忽视企业经营情况、资产质量、企业行业环境等因素，营运指标经常会误导分析者。比如应收账款周转天数是否越少越好，不能一概而论。如果赊销有可能比现销更有利，周转天数就不是越少越好，并且收现时间的长短与企业的信用政策有关。

4.成本费用分析局限性。

成本费用分析是企业实现挖潜增效的重要策略之一，现实中，如果对成本费用的分类把握不准，缺乏对成本费用的战略性分析，对于成本费用变化的成因不祥，成本费用分析也只是流于形势。成本费用分析涉及的原始资料较多，很多甚至是商业秘密级别的资料，简单的通过报表数据观察企业成本费用状况只能是走马观花，这是现实中难以突破的局限之一。

财务报表分析存在较多的局限性，并不意味着财务报表分析一无是处。在各项分析指标的引导下，综合运用企业的各类报表数据，结合企业同类竞争者数据，在较长的周期范围内观察企业的经营状况，还是能比较全面的了解企业的诸项情况。下面拟介绍几种如何规避财务报表分析局限性的方法。

进行财务报表进行分析前，相关人员应做好一些基本的准备工作。比如掌握一定的会计核算知识，了解常用会计确认、计量方法的要点;认识该企业所处地域、行业环境、行业发展周期及企业现行所处的发展阶段;了解相关领导人的执业背景，员工构成;了解与企业相关的国家政策方针，地方经济的特点。从而对企业的利润、现金状况及报表数据分析形成合理预期。

财务报表由一系列报表组成，对期进行分析时，应相互对照，相互证明。比如进行利润分析时，对现金流量的增长，对资产、资本的构成应同步进行分析。偿债能力的改善离不开企业盈利能力的增长，离不开企业营运能力的合理提升。盈利能力的提升来自于成本费用的控制，还是盈利模式的改变，还是营运能力的增长。除些之外，还应找出同行业竞争者的数据，进行比较对照，找出差距或优势，探索是否与企业在行业中所处的地位相匹配。

财务报表分析除研究相关数据之外，报表附注即报表文字部分也是分析者应仔细研读的内容。如企业是否有重大事件发生，采用的会计政策是否变更，是否有重大关联交易，是否存在大额对外担保或诉讼事件。此类信息的考察可帮助全面、准确地研究企业经营状况。

其次，重视非财务分析指标的应用。如行业排名，市场份额，人力资源状况等。行业排名、市场份额说明该企业相对于同行业有较强的竞争力和销售份额。人力资源指标包括领导人的社会影响力，员工技能、晋升、福利状况，这是判断一个企业是否具有发展潜力的重要指标。

参考文献：

[1]左冠举.浅谈财务报表分析方法的局限性及改进措施[j].创新论丛,2011.

财务转型论文结论范文模板汇总篇四

现阶段的企业，要积极立足于财务管理，企业的日常生产经营管理活动，同样是确保资金资产的相关方面的安全，强化内部财务管理，建立内部控制制度，有效地控制好企业的资金运动，规划好各项企业管理活动，目的是保证企业资产的完整和真实性，确保财务报告的有效性，最终实现经营效率的全面提升。

一、企业内部控制建设的意义。

一个企业的内控管理涉及到的各项决策、反馈等环节。内部控制不仅要适应企业内部控制环境，但也要与法律法规的实际发展完全一致，并符合企业的要求，员工必须执行，以保证位置，设置合理的责任，经营成本和经济效益的有效协调，实现高效运行，确保资产和可靠的经济信息安全。具体来讲，主要具有五个方面的作用：一是有利于企业遵守国家相关法律法规，按照企业内部规章制度执行。企业内部制度建设不能超越国家法律，内部管理和有效的控制措施，严格依据有效的管理授权和审查程序。二是保证财务信息的可靠性。加强企业财务管理，分析宏观政策环境，分析市场竞争趋势，可以完善企业的内部控制制度，企业的计量和报告，会计信息可以有效地处理，从而为管理者的决策提供有效的参考价值，规避风险。三是有利于保证资产的有效增值。资产管理的制度建设，可以确保员工积极有效的开展文化宣传工作，避免徇私舞弊的行为，确保资产的安全，提高利用效率。四是可以有效的提升企业的经营效率。在企业的内部实施内部控制体系建设，积极的创新有关流程管理，完善员工的工作机制，逐渐形成一套合理有效的检查和监督制约管理机制，保障实现企业的经济效益。五是有利于实现企业经营目标。劳动岗位的有效分工，提高了企业的管理功能，可以将信息及时有效的快速反馈，确保整改措施，才有利于企业目标的实现。

财务管理活动在日常的管理过程中不仅要与企业的管理相结合，还要具备广泛性、全局性、牵制性以及调整性。财务管理活动可以有效地实现资源的整合，在企业的生产生活中加强内部控制是第一选择，财务管理活动涉及到预测、分析、决策以及评价手段等方式，有助于实现财务目标，主要体现在以下四个方面：

(一)有利于提高企业经济效益，协助实现内部控制目标。

内控是企业管理的关键组成内容，制定有效的`内部控制机制，有助于确保企业正常的生产经营活动，借助内部控制可以保证企业的生产经营活动能够相互协调与高效运转，增强市场竞争力，更好完善企业内控建设。财务管理在真正的企业生活中至关重要，实践中个人认为是很重要，因为良好的财务决策，可以节省不少财政支出，提高企业的最终经济利益，不仅仅是经济方面，还有内部管理方面的控制，员工可以按照制度进行实施工作，协助内部控制，内控是最为关键的，影响企业的日常工作，但是就长远的发展来看，良好的内部程序化管理，可以实现经济优化优势，提高个人的效率，最终完善内控建设。

(二)有利于优化企业治理结构，完善内控建设。

财务管理在协助企业结构方面，协调相关利益方面，能够完善控制与监督职责，它能够保证企业正常的运行。财务管理活动能够优化企业的治理结构，是企业管理的重要内容。现阶段，大部分的企业经营管理的模式是经营权与所有权分离，存在公平与效率失衡，所以，企业必须进行财务管理，才能够获得高质量的会计信息，优化企业管理的治理模式，才能有效的合理配置各种资源，改善企业利益相关方的关系，促进企业的和谐发展。在实践活动中，企业往往是两权分离，就会导致利益的分歧，模式管理上的矛盾，但是企业在实践中出现的公平与效率失衡的现象，就会需要企业建立完善的内部控制制度，进行高效的工作质量绩效管理，高效率的管理才能够有高效率的回报，才能够实现企业长远的发展目标。

会计信息的真实性对于企业的管理层来讲，具有重要的作用，因此有效的内部控制制度建设，能够最大限度的完善会计信息，保证有效的财务管理，才能够实现数据的有效性和完整性。内部控制制度的建立能够使得会计信息的采集整个过程的完善，在各个环节如信息的采集、归类、记录以及汇总方面，都为财务管理奠定有效的环境基础。内控制度的建立能够使企业及时发现作弊行为，保证企业的经济效益和社会经济效益增长的同步。实践中，由于很多人为的原因疏忽导致财务数据的不真实，导致的数据失效，甚至出现严重的后果，因此，对于企业的管理层来讲，保证有效的财务管理，才能够高效的管理数据，财务管理可以是电算化模式的管理，规范好各个模块的职能，实现各个环节的财务优化配置管理，及时发现错误，保证企业数据的有效性真实性是关键。

(四)强化企业财务管理有利于构建防腐败管理机制。

内部控制建设，主要还要建立健全有效地惩治与预防机制，对重点环节和重点部位有效的行使监督和管理，优化内部制约体系，完善重大项目安排计划以及资金使用方式，强化财政资金管理。反腐败的管理机制的构建，主要控制三个方面的内容：第一，权力制约机制;第二，探讨责任机制;第三，重点监管机制。基于财务管理的基础，提高企业的内部会计控制建设，从根本上预防腐败。在企业日常的操作过程中，出现很多操作上的弊端，会给企业的相关人员留下徇私舞弊的漏洞，因此针对重点部门的监管，可以强化资金管理，优化组织内部管理，建立责任机制，重点对有缺陷的部门进行财务梳理，流程化环节模式重点管理，才能从根本上完善内部控制建设，强化企业财务管理，有利于构建内控机制，有利于企业长期稳定的发展。

三、结束语。

总之，企业强化财务管理，优化内控管理，有助于保证企业实现发展战略。财务管理在企业内控建设中，能够实现财务信息的有效扩展，建立完善财务风险评估机制，内控制度的建设有利于及时发现和纠正各种缺陷，有效地贯彻落实企业的财务管理，可以促进企业全面地发展，进而实现企业的可持续发展。

参考文献。

财务转型论文结论范文模板汇总篇五

企业财务会计是企业发展的关键因素，在企业转型的过程中，企业财务会计根据社会发展也在积极转变。在大数据背景下，企业财务会计是改革的需要。主要从大数据背景下企业财务会计转型的重要性、存在的现状、路径以及转型策略进行阐述，希望为研究企业财务会计转型的专家和学者提供理论参考依据。

大数据；企业财务会计；转型路径。

企业财务会计是企业管理最主要的核心部门，财务会计负责收集各个业务部门的数据，并对这些数据进行归纳、分析与整理后，运用一系列传统的核算方法进行做账，最后以报表的形式，为企业的发展提供精确的预测与决策。

企业财务人员对大数据财务会计转型不够重视。

传统的财务会计工作内容就是每月机械循环地录凭证、分配成本、登记账簿，有时做完账还要进行改账与调账。企业的财务会计人员因受传统观念的束缚，对传统的财务做账方式具有一定的依赖感，大部分财务人员在一个岗位工作时间长，都觉得只要工作没有出差错，就没有必要对现有的工作进行改变与转型。因大部分财务人员习惯传统的做账模式，对大数据背景下企业财务会计的转型具有一定的排斥感。

大数据背景下企业财务会计转型刚起步。

在大数据背景下对企业财务会计进行转型，已经引起越来越多企业与财务会计人员的高度关注与重视。我国在大数据背景下企业财务会计的转型才刚刚起步，海量化的信息、快速化的数据与多样化的会计管理，在初步建立时是一个系统而又复杂的过程，企业与财务会计人员要如何适应大数据带来的转型挑战，是企业与财务会计人员最应关注与解决的事情[4]。

引导财务人员对大数据背景下财务会计转型的重视。

大数据背景下对财务会计进行转型，可以有效突破传统财务领域的局限，为企业的财务管理带来海量的信息与数据。企业想要在大数据背景下确保财务会计成功转型，就要引导财务人员对大数据背景下财务会计转型的重视，然后定期对财务人员进行财务管理工作内容的培训，进一步提高财务人员的专业管理技能，让财务人员能够在大数据背景下熟悉财务管理的相关业务，从而精细化企业的财务管理，进而促进企业财务管理与企业的经济全面、综合、完整地发展[5]。

建立健全完善的大数据转型体系。

大数据背景下财务会计转型是一项巨大的工程，企业在实际应用大数据进行财务会计转型时，需要进一步完善财务管理大数据地管理与发展战略。企业应请专业的财务管理技术人员，建立健全完善财务管理大数据模块，并对财务管理大数据进行采集、储存、分析、应用等工作方面的设置，以及着重加强财务管理的数据访问权限控制，在大数据财务管理运行模式下，要进一步明确数据使用规则，对数据使用进行授权管理，对于授权使用的用户，要记录保存其使用的模块，以便日后查询追溯与明确责任。

大数据背景下企业财务会计的转型，对企业来说是一个重大的挑战与突破。传统的企业财务会计是一项复杂而又繁琐的工作，企业与财务会计人员应紧跟时代的步伐，并引进大数据对财务会计进行转型，进而为企业的发展奠定坚实的基础，为企业创造更好的经济效益。

[3]陈燕.管理会计与财务会计辨析[j].辽宁经济，2008(1)：97.

财务转型论文结论范文模板汇总篇六

企业财务管营改增的影响当前全球经济正在飞速发展，我国经济发展也紧跟全球化的脚步。“营改增”即营业税改增值税这一举措，有利于修正我国的流转税征收体制，进一步完善我国的整体税制，促进和增强企业的竞争力，从而跟上我国经济快速发展的步伐。营业税改增值税是我国税收体制改革的主要方向，愈来愈多的企业将会逐渐进行“营改增”，其范围将会扩大到各种经济领域，因如何应对“营改增”，则是各个企业都将面临的重大挑战，而首当其冲的则是企业的财务管理。

一、“营改增”的主要内容。

“营改增”即是将营业税改为增值税，营业税是对在中国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人，就其所取得的营业额征收的一种税。而增值税是对从事销售货物或者是提供加工、修理等劳务以及进口货物的单位和个人所获取的收入征收的税，由此得知，营业税是价内税，是对企业的毛收入进行征税，导致极大程度的重复征税，这对企业造成了相当大的负担，而增值税是价外税，一方面减少了重复征税，另一方面通过开具增值税发票，可以进行相关的抵扣，对企业带来了便利。因此，施行“营改增”使企业的税收压力明显减小，有利于帮助企业更长远的发展。

1、对企业财务核算造成的影响。

会计核算是企业财务管理不可或缺的一个重要组成部分，而进行“营改增”后，必然会影响企业的会计核算。因为在“营改增”之前，计算营业税时，使用的是以企业所获得的全部销售收入作为基数，然后乘以营业税率，从而得到营业税，而改革之后，则是以不含增值税的销售收入作为基数，还要计算进项税额和销项税额，计算方法的不同，使得在无形中增加了不同的会计科目，因此，相对比之下，企业会计核算则要比之前变的更复杂，对于会计核算人员的压力也随之增加。而在此方面，假使企业没有准确地对经济业务性质进行判断，例如可以抵扣的部分算进了主营业务收入，这样不仅是对核算工作的疏漏，更是使得企业没有享受到“营改增”带来的重大好处，阻碍了我国税负政策的施行。我国之所以推行“营改增”，正是为了能够减少交通运输业、服务业等行业企业的税负压力，企业若能够在会计核算过程中，细分会计科目，积极按照规定进行增值税的相关业务核算，则不仅增加企业的核算能力，更是有力支持了我国政策的推进。

2、对企业税负造成的影响。

企业在征收营业税时，由于营业税是价内税，企业在每一道生产环节中，都需缴纳全额的营业税，使得企业的税负越来越重，而营业税改增值税正是为了解决重复征税这样的弊端应运而生。通过改革，企业的税负将整体减少。从两个方面加以说明。其一，对于试点小规模纳税人来说，“营改增”后采用简易征收办法，原有的6%或者4%的征税税率一律调整为3%。此外，小规模纳税人销售自己使用过的固定资产，则减按2%征收率征收增值税。税率如此大幅度的降低对于税负的减少起到了极大的作用。其二，对于一般纳税人来说，虽然改革前后都是使用17%的税率，但是改革前进项税额不能抵扣，改革后，不仅增加了可以抵扣税额的范围和额度，并且提供不同的`应税服务使用的税率不同。例如，提供交通运输业服务，税率为11%；提供现代服务业服务（有形动产租赁服务除外），税率为6%；财政部和国家税务总局规定的应税服务，税率为零。有了这些区分，自然使得不同行业的税负都得到了相应程度的降低。然而并不是所有的企业税负都有所降低，有些企业在“营改增”中税负不降反增，例如主要成本为劳务或者其他不可抵扣的行业，对于这些企业来说，就应该一边适当调整自己的会计政策，一边研究是否能申请相关国家补助。

3、对企业净利润造成的影响。

企业的净利润需由几大因素综合得出，即营业收入扣除营业成本、营业税金及附加以及所得税，此指标是衡量企业经济收益的关键性因素。“营改增”的实施，由于影响了营业成本、营业税金及附加等因素，故对净利润必然造成一定影响。例如对企业的存货和固定资产的进项税额进行抵扣，从而降低营业成本。因为增值税的计征额比之前营业税低，营业税金及附加也随之略有降低，使得利润总额提高，所得税也同样增加，造成企业的净利润慢慢改变。不过，企业净利润具体是增是减，主要取决收入和成本的增减幅度。企业要提高净利润还须不断增加营业收入，有效降低营业成本，对企业订制恰当的税收筹划。

三、“营改增”实施后企业应采取的相应措施。

为了保证“营改增”的顺利进行，企业要修正现有的会计核算制度，制定合适的财务财务操作流程，按照相关规定增加增值税的会计处理，并相应增加设置明细账目，有增值税的业务必须严格按新行“营改增”条款进行会计处理，提供真实可靠的税务资料。

2、合理纳税筹划，有效增加利润。

“营改增”的实施，最大的好处是许多企业能够减少税负。但同时根据不同企业的纳税性质和主体，“营改增”也可能为企业带来风险。因此，纳税筹划的优化与完善就必不可少了。第一，企业应借助流通环节来进行税负的转移，从而减少税额。第二，在选择合作商时，确保其财务制度健全，有能力开具全套的增值税发票。第三，努力挖掘客户资源，借助“营改增”的契机来拓宽企业经营业务，争取更大利润。

财务转型论文结论范文模板汇总篇七

财务共享服务中心的组织管理模式,给财务领域带来了一场革命,财务人员转型只是它带来的诸多连锁反应之一.企业财务信息系统的打通,使财务将成为企业的数字“神经系统”,企业的战略决策将会站在一个新的高度.所以,财务人员的转型,要順应这一发展趋势.物竞天择,适者生存.只有顺应财务变化发展的历史潮流,才不会在财务的“科技革命”中被淘汰.

参考文献：

[1]公司财务共享服务中心的运行与改进研究[d].杭州电子科技大学,2014.

[3]陈银秋.浅谈对我国企业建立财务共享模式的思考[j].中国乡镇企业会计,2016（03）.

[4]王镕溪.浅谈我国集团公司实施财务共享中心的必要性[j].财经界（学术版）,2015（14）.

[5]李佳荣,刘卓然.财务共享、财务职能转型与财务人员角色转变[j].会计之友,2017（10）.

结论：关于财务人员转型方面的论文题目、论文提纲、财务人员转型论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

基于财务共享背景下财务人员转型摘要：随着跨国公司的大量出现以及越来越多本土企业扩张型战略的实施，财务核算如何集中解决的问题随之被提出，为此，财务共享的概念应运而生并传播，并且。

财务共享服务下传统财务人员转型摘要：随着全球经济的快速发展，企业在发展中面临着严峻的竞争挑战。财务共享服务成为国内各个企业的管理新趋势。本文首先介绍了企业建立财务共享服务的重。

财务共享服务新形势下传统财务人员转型摘要：随着经济的进一步发展，自建财务共享服务中心的集团化企业越来越多。财务共享服务中心对企业传统会计进行了再分工，将企业会计明确地划分为战略财。

财务转型论文结论范文模板汇总篇八

摘要：随着我国科技实力的不断提升，电子信息技术在此种社会经济背景下得到了飞速的发展，特别是以互联网络为基础的电子商务行业最为显著。当前阶段的市场经济中行业竞争非常激烈，电子商务环境下的企业财务管理工作也逐渐受到越来越多的人关注。为此，笔者在文中简单的探讨了在电子商务环境下如何有效的开展财务管理工作的具体策略。

关键词：电子商务财务管理策略当前阶段，信息技术与网络技术得到的迅猛的发展，并随着它们的发展，为人们的生活以及工作、学习带来了比较大的方便。电子商务环境也逐渐有了全新的发展方向和目标，并充分为企业的实际经营带来了诸多的便捷。最近这几年来，随着我国电子商务的发展，企业的财务管理工作有了更为广阔的发展空间，同时也为企业的实际经营带来了比较大的挑战。

一、电子商务环境下的财务管理工作的实际发展现状。

就当前阶段的社会经济发展的趋势来看，电子商务在各个行业中的现实价值和地位更在逐年上升。为此，工作人员必须要重视电子商务行业的核心发展。但是在实际的财务管理工作中仍然存在以下几个问题:。

(一)相关的财务管理工作系统不完善由于社会企业内部财务管理工作的系统不完善，严重的导致了企业内部诸多的财务管理工作和资金核算工作，无法十分规范系统的进行操作。在工作人员在进行实际操作过程中，企业内部财务账目出现一系列违背财务管理制度规定的财务管理工作的问题。即主要在财务经费、数据、资金凭证及报表上弄虚作假等[1]。大部分的企业内部财务管理工作，只是在部分的财务报表没有十分细致和精准的记录，描述企业各项财务工作中的所有数据和信息，为此，企业内部的财务管工作严重缺乏其实用性。

(二)在进行实际财务管理工作过程中工作效率有待提高当前阶段，经济市场中的企业内部稳定的财务工作，主要是利用企业自身独有的流动资金链条进行的。企业内部这部分的资金专属于企业的总资产。为此，电子商务背景下企业内部的财务管理工作人员，必须要及时提高自身对于财务管理工作的质量重要性的.认识。但是大多数的企业内部的财务管理工作，仍然不够十分的统一完整。其工作人员的责任意识比较差，与之相关的管理机制也并不完整以及财务信息真实性全部有待考证等问题。

(三)财务管理工作人员的工作能力和综合素质有待提高当前阶段中的电子商务背景下诸多企业内部的财务管理工作人员的综合素质和工作能力还有待进一步的提高。这一问题严重制约了部分企业财务管理工作的发展进程。除此之外，企业的法人代表负责制和财务管理工作系统守旧等问题，也在一定程度上导致了财务管理工作人员的实际工作地位和工作能力，在企业内部发展过程中没有得到完全的重视。与此同时，企业内部的财务管理人员在进行实际财务管理工作过程中，其工作意识和工作理念等方面比较薄弱，导致财务管理工作系统的运行效率不高。

二、在电子商务环境下的财务管理工作具体的工作策略。

(一)企业需要及时进行健全和完善财务管理工作的相关系统和制度。在电子商务环境下，经济市场中的各个企业需要及时的进行健全和完善财务管理工作的相关工作制度和机制，进而从根本上有效的指导企业内部的财务管理工作正常的运作。企业内部的财务管理工作系统，作为企业在实际运营过程中最为关键的物质基础和事实依据，同时也是企业在当前竞争十分激烈的市场经济背景下占据常胜地位的秘密武器[2]。与此同时，企业在进行实际财务管理过程中，还需要依据经济市场的实际发展趋势和企业运营的实际发展状况，进而进行制定具有可行性和实效性的管理制度。只有这样，才可以真实有效的帮助企业提高其实际的经济效益和社会效益，进而提升企业运营的经济影响力。

(二)需要不断创新企业内部财务管理工作的工作观念。

(1)不断创新经济市场内的企业合作的竞争观念。由于当前阶段市场经济中的各企业在进行实际使用信息的过程中，为了可以在更大范围内运用最短的时间进行信息之间的传递工作，这也使得经济市场中的各个企业之间的商业交流与合作活动变得更为便捷。为此，经济市场内的各个企业在实际发展过程中，必须要通过商业共赢的企业经营理念进行实际看待商业合作，并一直运用此种经济发展思维去有效的进行协调企业与其他企业之间的合作关系，以此来确保企业与其合作企业全部都可以实现经济效益与社会效益之间的高度统一。

(2)不断在企业风险观念方面进行创新。企业在进行实际经济运营过程中，不仅需要自主的承担一定的财务风险，同时还需要不断进行创新与二次发展，其互联网终端的网络技术的实际应用也会随之带来部分全新的财务管理的风险。为此，企业在进行实际财务管理工作过程中，必须要深刻的认识到自身必须要承担的财务风险。不断进行改变企业财务管理工作人员自身的风险意识，转变风险承担各项工作的理念。在电子商务的环境下，必须要求企业内部的财务管理工作人员，在面对可能发生的财务风险，及时做出科学全面的预测，并灵活的应用各种各样的经济风险防范的措施，以此来确保将可以将财务风险降到最低值。

(三)不断提升企业内部财务管理工作人员的综合素质和工作能力。企业内部财务管理工作相关部门，需要根据当前阶段企业财务管理工作人员的实际工作能力，进行科学的制定切实可行的培训计划，进而不断的提升企业内部的财务管理工作人员的综合素质和工作能力。与此同时，还需要让财务管理工作人员全面的掌握当前阶段经济市场中最新的财务管理的观念。通过不断加强工作人员在实际财务管理工作的操作能力，从根本上提高起工作人员的实际工作能力，进而使其可以逐渐满足电子商务环境下的企业经济发展的实际需要。企业还要不断加强对于优秀管理人员的吸收，以提升个人的工作质量来进行全面提升财务管理整个团队的工作质量。

三、结束语。

综上所述，随着我国电子商务的迅速发展，必定会对经济市场内的各个企业的财务管理工作提出越来越多的发展要求，企业不可以对此问题持回避的态度，而是需要直面这一经济发展趋势，进而从企业内部实际财务管理的发展情况出发，不断创新出最适宜企业内部的财务管理工作的方法，使电子商务可以更为高效的各个企业实现自身的经济发展目标而服务。

参考文献。

财务转型论文结论范文模板汇总篇九

摘要：在全面深化改革的今天，随着地质勘查经济转型发展的加快,对地勘单位财务管理转型的要求愈加迫切。文章从分析地勘单位财务管理现状入手,结合多年来从事地勘财务会计与审计工作的体会，对地勘单位财务转型的道路进行初步探讨。

关键词：地勘；财务；转型。

一、地勘单位财务工作现状。

长期以来，地质勘查行业的财务工作因受计划经济时代传统的核算模式影响，被冠以“记账会计”而蒙羞受苛。究其根源，在于制度落后、知识陈旧、缺少创新，有的单位仍然以会计核算代替财务管理，导致财务管理水平落后。主要表现为以下几方面：

（一）财会队伍落后，制约财务管理水平的提升。

在以地勘专业技术为主导的地勘单位，财务会计属于非地勘专业，在人才开发计划中，难得真正的一席之地，又因地勘单位长期封闭，本身开放程度低，相对比较封闭，与社会连通的渠道狭窄，与市场对接的机会较少，人才引进机制落后，内部循环现象明显。财会人员中“半路出家者”不在少数，人员数量过剩与专业素养不高的结构性矛盾十分突出，总体业务能力偏低。老一代“因循守旧吃老本”，工作进取心不足，而新生代又“苹果华为不离手”，学习自觉性不强，导致知识结构老化、理财意识欠缺，创新能力较弱，工作方法落后。对于会计核算尚可胜任，面对外部环境的变化和行业改革发展，以及财会制度的更新，则反应迟缓，乏善可陈，更谈不上发挥财务辅助决策功能。

（二）两种制度冲突，不适应地勘经济发展需要。

目前，地勘单位基本上戴的是事业的帽子，走的是企业的路子，已完成了财政资金二级预算管理改革，事业单位分类改制正走在路上。地勘事业和企业两种会计制度的并用，必然造成冲突，比如：在项目收入、成本费用信息的采集、归类、记录和汇总等处理过程中的冲突，势必对项目的核算带来直接影响。地勘单位财务管理的进步跟不上市场经济的发展,经营模式的多样化又给财务管理带来难度，致使财务管理活动无法高效开展，难以满足生产经营对各项财务数据的需求。地质调查项目财政专项资金预算制，也给财务管理带来极大的困惑和严峻的考验。

（三）管理方法陈旧，难以实现财务管理现代化。

当前，地勘单位财务管理信息化程度普遍较低，大多数还停留在会计核算电算化的'水平，仍然以会计核算代替财务管理，有的单位决策者甚至对财务的基本概念诸如时间价值、风险价值、资金成本、财务杠杆是知之甚少或一知半解。面对财务管理信息化潮流，从单位领导到二级实体经营班子、项目经理、财务人员，要么认识不足，要么还不习惯，必然导致方法的落后。有的单位即使建立了管理信息系统，还是沿用传统的管理方法，热衷于站却冷落了内部管理信息系统，对集成的、实时的财务管理信息系统感到非常生疏，因此，财务管理现代化仍然停留在美好愿景中。

（四）监督机制缺失，风险承压能力比较脆弱。

长期的事业体制和思维约束，使得地勘单位财务行为更习惯于原有的圭臬，财务监管机制往往无从体现，不仅自身融资功能低下，而且承受风险的能力脆弱。地勘单位在向市场经济进军的途中，普遍采用了承包经营责任制、二级实体单独核算制，由于缺乏严格的制约，不免也染上“以包代管、包而不管”的疽患，部分资金难免出现体外循环。一旦在项目合同评审、资金预算、资金审批流程上出现漏洞，在工程分包、劳务比选、材料采购、设备租赁、工程结算等关键环节稍有松懈监控不力，极易出现虚报费用、虚增成本、套取资金等违规违法行为，产生职务犯罪。财务风险、廉洁风险就会成双而来。此外，地勘单位在建设市场上往往面临买方市场，处于“打工者”、“找吃匠”的被动地位，在完全市场竞争中弱势净显，甚至在低级市场上常常与个体户“同槽争食”，为了争取项目常常不得不降低报价、垫资揽工，最终导致应收账款长期居高不下，造成资金周转困难，财务风险与日俱增。

在我国经济发展面临新常态、全面深化改革的今天，随着地勘经济转型步伐的加快,对地勘单位财务管理转型的要求愈显迫切。如何转型？结合自己多年来从事地勘财务会计与审计工作的认识和体会，笔者认为，探索地勘单位财务管理转型的道路可从以下几方面入手。

（一）更新知识结构，加快角色转型。

思路决定出路，观念决定贫富。要想摆脱困境，人的觉醒最为重要。在信息和资讯异常发达的当今时代，面对日趋激烈的市场竞争、诡谲多变的外部环境，地勘单位的经营活动对财务信息的准确性、及时性和有效性，都提出了更高的要求。财务作为管理系统的核心，被赋予了更大的使命和更强的功能：既要负责成本核算，控制支出，确保经营收益，又要加强财务筹划，保障资金获取、优化配置，提升绩效水平，创造新的价值；既要辅助经营决策，降低决策风险，又要负责投资和经营过程监管，防范投资风险。对此，传统的财务管理显然难以胜任，转型势在必行。这就要求财会人员，不能仅仅满足于记得一本好账，编得一手漂亮的报表，更要主动转变观念，强化终身学习意识,积极参与岗位继续教育培训,勤奋自学不断“充电”，加快知识结构更新，提高业务层次，养成战略思维习惯，自觉贴近经营活动，深入生产一线，掌握真实信息，主动以管理者的视角、以会计的思维去对待工作，善于发现问题和分析问题，及时做好横向纵向的沟通，提出对策建议，用控制手段规范业务流程，用数据支持相关决策，在为单位创造更大价值的同时，实现自身价值提升，促进自己岗位角色从内向型向外向型转变，从后台型向前台型转变，从传统单一型向复合智能型转变，进而完成从记账会计向管理会计的跳跃。

（二）创新财务制度，增强内控能力。

第一，以企业化为标准，以问题为导向，对原有财务制度重新进行调整、设计，完善财务管理组织体系，尽力减少内部摩擦，降低组织成本。第二，建立健全以财务管理为基础核心、以风险管理为基本要求的内控制度，做到体系结构谨严、要素合理、权责明确、程序清晰，使之真正成为约束经营管理者的行为规范。细化内部财务控制规范，包括资产控制、负债控制、权益控制、财务风险控制、成本费用控制等内容。严格执行授权批准制度、内部牵制制度，保证不相容职务完全分离。第三，完善财产保全制度，限制未授权人员对财产直接接触，并采取定期盘点、账实核对、记录保护、财产保险、记录监控等措施，确保各种财产的安全完整。第四，正确处理好地勘会计制度和企业会计制度的关系，使其各行其道互不干扰，并切实做好地质调查项目财政专项资金预算管理，尽力消除报账制带来的弊端。第五，强化风险意识，建立风险管理系统，重点针对资金筹措、重大投资、股权转让、债务清偿、资产损益和税收支出等关键环节，采取风险辨识、评估、预警、报告等措施，及时预判、防控财务风险和经营风险，尽力分散、化解风险，把风险控制在最小范围内。

（三）发挥核心功能，创新管理方法。

财务管理的核心是资金管理，应坚持以营业收入、成本费用、现金流量为重点，推行全面预算管理、资金集中管理、财务信息化管理。对预算结果经常跟踪验证、有效控制偏差。建立健全资金管理责任制，引入考核奖惩机制，尽力缩短项目结算周期，重视客户信用管理，做好定期对账和债权确认，及时收回应收账款。按市场规则实行资金有偿使用制，根据目标任务规模和资金回收预期，准确核定资金占用额度，拟定资金台账和滚动时间表，使资金分布合理、流动顺畅、周转加快，从而降低资金成本，提高营运水平，产生更大收益，实现资金管理的精细化。在发挥好财务管理核心功能的基础上，还要创新管理方法，学会投资理财、善于税收筹划、做好筹资融资，甚至学习外贸财务知识，了解利率、汇率风险，适应地勘单位“走出国门”的需要。

（四）拓展服务职能，实现转型升级。

华为创始人任正非认为：“会计核算活动并不创造价值，而计划、预算和预测、投融资等活动则有助于企业创造价值。”因此，他对华为集体的财务部门提出了四条箴言：第一，如果财务不懂业务只能提供低价值的会计服务；第二，财务人员必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；第三，没有项目管理经验的财务人员就不可能成长为cfo；第四，称职的cfo应该随时可以接任ceo。可见，任正非先生对财务工作的期望和要求有多么高，对那些精通业务善于管理的财务人才是多么看重。地勘单位的财务工作，虽因自身特殊性而不能简单地类比，但是至少可以从他这种务实的财务价值观中，得到一条重要的启示：要想财务转型成功就必须精通业务。这就要求地勘单位的财务部门，必须自觉转换工作方式，增强服务意识，改进工作作风，要主动融入生产经营活动，洞悉业务流程，经常深入野外地质勘查和工程施工现场，开展调查研究，动态监督检查，充分履职尽责，严防资金流失，控制财务风险。同时积极为生产一线热情服务，出谋划策，排忧解难，提供具体有用的、实实在在的指导，真正形成“业财联合”。在此基础上还要提高工作标准，拓展服务能力，借助现代化管理信息系统等先进工具和手段，腾出更多的时间和精力，把一部分工作重点逐步切换到企划、决策、控制、分析等方面来，把财务信息的关注点也从汇总过去转向面对未来，充分发挥财务在决策辅助、风险防范、绩效提升等方面的管控与助推作用，引领资源调配，带动管理变革，创造更大价值。

参考文献：

[1]龚峰彪.浅析林业企业内部控制管理制度的对策.内蒙古林业调查设计,2011(9)。