校园招聘计划相关报告范文范本 校园招聘总结报告范文(6篇)

  • 上传日期:2023-01-13 09:32:10 |
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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

精选校园招聘计划相关报告范文范本一

1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才,通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。

2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。

3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。

1.招聘需求的提出

根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。

2.学校的选择

3.招聘计划书

在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》(见附件1),确保整个校园招聘顺利实施。

1.校园招聘小组组成

1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提

供演讲稿进行评比。

2)职责分工 宣传组: 面试组: 后勤组:

2. 宣传资料准备

包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页;

3.面试资料准备

包括求职申请表、disc性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。

4.预约宣讲会时间

联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。

(一)校园宣传

招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”

第一阶段:广泛宣传

目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。

方法: 1. 海报宣传 要求:

(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。

(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为60*90cm,157g铜版纸印刷。文件见附图2 (4)海报的张贴可以由学校来安排,公司按片区分责任人来协助、检查。

(5)海报分区管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人确实要及时补贴。 (6)要在宣讲会前三天开始此项工作。 附件1:海报张贴的重点区域分布统计表

2. 悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。

3. 庆典气球:在宣讲会场所悬挂氢气球,带竖飘条幅。 注意事项: 1.所有的宣传文稿

2.条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成 第二阶段:重点宣传

目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息。

合作对象及内容:

方法:

1.调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。

万元揽才计划:老师直接推荐优秀毕业生,被公司录用后,按其在公司的服务年限,分批 发放万元奖金。要让学院副书记、班主任、辅导员都知道该计划,并积极配合执行。 2.组织班长座谈,落实宣传册发放。

填表抽奖计划:组织毕业班班长座谈,宣讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司宣传册和求职申请表,在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中,进行抽奖了。被抽中的班级班长获得1000元奖金或ipad一部。

重点是:信息学院、市场营销

3.公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。 4.组织已通过网络投递简历的学生做支援者。 保证:

1. 宴请学院领导。

2. 提前拿到毕业班班长联系电话,跟进班长通知到位。 3. 公司招聘宣传组成员分工包区,确保落实到位

(二)招聘宣讲

1.校园宣讲

根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。

演讲内容见附件表格 2.沟通互动

宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。 3.简历填写

有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。

(三)人员筛选

人员的筛选主要分五个环节(流程见附件):

1.简历筛选

公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。

2.笔试

笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试---面试。

3.面试

3.1面试考察内容

面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:

3.2 面试方法

■无领导小组讨论

■结构化面试

3.3评选原则

招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。

1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;

2)复试时要求全票通过方可被录用。

四、人员录用及报到。

1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,并报总经理审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。

2、被录用人员和公司签定《就业协议书》,约定服务的年限、薪资标准及违约责任。 3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。 五、实习、试用及转正

1.实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。

2.试用期:实习三个月考核合格后,转成试用期员工,享受与社会招聘员工同等的待遇。 六、招聘后续工作

招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。

精选校园招聘计划相关报告范文范本二

一、活动主旨:模拟招聘

二、活动主题:真知、灼践

三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

四、活动场所:西阶一教室

五、活动时间

__年10月25日——__年11月15日

六、活动对象:全体在校生

七、奖项设置

“校园应聘之星”一名,奖励现金300元;

“校园”一名,奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

八、活动安排

(一)前期策划宣传

10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1).力求展现活动主题,营造活动气氛

(2).区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目

协作能力:

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

精选校园招聘计划相关报告范文范本三

一、招聘需求

职务名称:销售代表

人员数量:15人

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、大专及其以上学历,男女均可;

4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质:全职

二、信息发布的时间和渠道

1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号

2、渠道

(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

(2)网上招聘(如智联招聘、等等)

(3)发布广告

三、招聘人员的组成

组长:负责招聘的全部事物

组员:积极配合与协助

四、选拔步骤及时间和地点安排

1、筛选简历及资料;

2、初试;

3、复试。

五、招聘工作的具体流程

1、起草招聘广告及版面设计;

2、与报社和网站联系;

3、刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

5、通知应聘者面试;

6、进行初试;

7、进行复试;

8、向通过复试的人员通知录用;

9、员工入职。

六、招聘费用的预算

七、招聘中的注意事项

1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

招聘广告

西安蓝豚网络科技有限公司

公司行业:互联网电子商务

公司性质:民营公司

职位名称:销售代表

工作性质:全职

工作地点:西安市高新区丈八二路5号

招聘人数:15人

学历要求:大专及以上

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

7、大专及其以上学历,男女均可;

8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

公司待遇:

1、每周双休,办公室白领档次

2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

3、公司餐补,话费补助,交通补助

联系方式及地址:

联系方式:

联系地址:西安市高新区丈八二路5号

精选校园招聘计划相关报告范文范本四

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下.

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人.基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求.

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求.公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行.

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行.

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求.

2、进一步拓展校园招聘.在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽.

3、深化校企合作.5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务.

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源.

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平.一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少.

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急.下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合.针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道.

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方.

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,限度地减少资源浪费.

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循.这也是今后开展招聘工作的一大课题.

20xx年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源.

精选校园招聘计划相关报告范文范本五

xx市x学校是经xx市教育局批準开办的一所九年一贯制民办学校。学校地处xx市中心城区,交通十分便利,校园古树成荫,清静幽雅;学校管理规范,特别重视教学质量提升和德体艺特色建设,能为教师提供良好的发展平台。因学校转型升级发展需要,特面向全国招聘优秀教师。

一、教师招聘岗位:

初中数学教师一名,能任班主任者优先。

小学语文、音乐教师各一名。

二、应聘条件:

师德高尚,热爱教育工作。初中全日制本科及以上学历,小学全日制专科及以上学历,具有相应教师资格;40岁以下;珠三角民办学校两年以上工作经验。初三把关教师待遇从优。

三、应聘方式

有意应聘者请将个人简历发至,合则约见。

四、联系方式

学校地址:xx市亨尾大街168号

咨询电话:(李校长)(何主任)

精选校园招聘计划相关报告范文范本六

1、招聘目的

为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2、招聘时间

策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日

招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日

3、招聘小组人员

组长:___副组长:___

小组成员:____

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、招聘计划

(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

(2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部

(3)招聘人数:20人

(4)招聘方式:面试

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5、招聘流程

(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

6、已招聘实习生的培养与安排

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的`新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7、实习期考核招聘结束

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8、召开本次招聘总结会

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

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