最新煤矿调度室稿件范文(优质13篇)

环境问题是全球关注的焦点之一，如何保护环境、节约资源是我们每个人的责任。总结是一种简明扼要地概括，所以要避免过多的描述和废话。总结是让我们不断优化自己的利器；

煤矿调度室稿件篇一

一、在交接-班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度综合原始记录。

二、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，下班应注意的问题及待办事宜进行详细交-班，具体做的“五交清”：

交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因；

交清下班任务预计和可能出现的问题。

三、接-班人员要认真听取交-班人员所交的情况，仔细查看调度原始记录和其它方面的记录，并在交接薄上签字。

四、监测监控工交清本班监控系统运行情况和故障处理结果；井下传感器工作状况、断电地点和次数；瓦斯变化异常区及其它有害气体的变化异常情况的详细记录；计算机的数据库资料等。

为了加强调度管理，避免交接-班出现漏洞,造成接-班人员接-班后对生 产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免 这种情况，特制定如下制度：

1、接-班人员要提前 15 分钟到位。接-班后，先询问和听取交-班调度 员口述当班发生过的问题和遗留问题， 并认真查看交接-班记录和事故 记录。

3、交接-班人员要在交接-班本上签名。 

4、接-班后要全盘了解各环节的'安全生产情况，做到心中有数，对上 个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查 看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的， 视情节 严重程度，罚责任人 100 元和 200 元。

一、及时解决当班出现的各类生产问题。

二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。

交清领导指示，上级通知通报的贯彻情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容；

交清下一班任务预计和可能出现的问题。

四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。

五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。

煤矿调度室稿件篇二

尊敬的各位领导、同志们：

善待媒体，善用媒体，充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育的作用，历来是我们党的政治优势和优良传统，也是我们推进煤矿安全监察工作的重要抓手和基本保证。特别这次工作座谈会，局党组以战略的眼光把充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育作用放到全局工作上来谋划、部署和落实，既是对煤矿安全监察工作的创新和深化，也是对我们业务处室工作的考验和挑战。我们一定按照局党组的要求，以年初工作会提出的实现“三突破、三推进”为主要目标，以全力打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战为中心任务，充分发挥新闻媒体及舆-论宣传教育的作用，努力在明查暗访战线上做到“四个及时”：

一、及时对煤矿安全隐患排查整治重点战区的重大行动进行现场采访。积极组织中央在湘和省级主流媒体，并联系市、县、区媒体的力量，在百日攻坚中及时深入五个重点战区对重大行动进行现场采访报道，着重为战区的攻坚鼓与呼，努力形成一批有特色、有影响的新闻报道，不断巩固和扩大五个战区煤矿安全隐患排查整治的成果。

二、及时对煤矿安全隐患排查整治公开挂牌的重大隐患进行跟踪监督。一方面，及时将挂牌的重大隐患在相关媒体上进行公告，让全社会来监督煤矿安全隐患的整治;另一方面，不定期组织新闻媒体，采取明查暗访的方式，深入挂牌矿井督促有关部门、企业及时按要求将挂牌的重大隐患整治到位。近期重点抓好娄底市32对停产整顿矿井和耒阳市风井出煤专项整治的明查暗访。

三、及时对煤矿安全隐患排查整治典型违法行为的重大处罚进行公开曝光。做到查处一起，在有关媒体上公开曝光一起，让全社会形成煤矿违法必究，执法必严的高压态势，促使煤矿安全隐患排查整治工作真正落到实处。

四、及时对煤矿安全隐患排查整治各级领导的重大部署进行广泛宣传。在充分利用各级新闻媒体加强宣传的同时，还要积极发挥我们的优势，充分利用内部简报、门户网站、短信等方式将领导的重要部署和活动及时宣传到全省整个煤矿安全监察监管战线和煤矿企业，进一步增强各级、各部门和煤矿企业打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的决心和信心。

领导和同志们：这次工作座谈会已吹响了打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战的号角，虽然责任重大，任务艰巨，但我坚信，有局党组的坚强领导，有全体监察员的共同努力，有社会各界特别是新闻媒体的积极参与和支持，我们一定能够攻坚克难，全面打好煤矿安全隐患排查整治百日攻坚战，更加圆满地实现全年“三突破、三推进”的工作目标。

煤矿调度室稿件篇三

查找问题和不足，安排部署下半年经济运行重点工作，全面激活发展后劲，助推企业追赶超越。

该矿各分管领导首先从主要经济指标完成情况、存在问题、下一步工作计划、采取的工作措施等几个方面对全矿上半年经济运行情况进行了全面通报，队下半年经济运行工作进行安排部署。

等十个方面对下半年“一通三防”重点工作任务进行了详细安排部署。

与会成员认真学习贯彻公司(局)二季度经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，对公司领导的重要讲话精神和重要工作部署进行深入全面的学习传达。

明确目标任务，凝聚思想共识，服务追赶超越。

该矿领导在讲话中指出，七月份，全矿优化调整进入关键期，是保证全年任务目标顺利完成的分水岭。

对抓好下半年各项重点工作任务提出七点要求。

一是认清形势，统一思想，瞄准追赶超越目标任务，围绕中心任务抓好工作落实;二是持续抓好下半年安全工作。

全矿上下要牢固树立“安全无小事”的理念，持之以恒的抓好安全管理、顶板安全、机电运输等方面工作的落实，有效杜绝各类安全事故发生;三是抓好7、8、9、10四个月生产调整工作。

四个综掘队伍要切实抓好225工作面、2303工作面、950水仓掘进施工，按照重要时间节点保障各项工程有序推进。

保证瓦斯预抽、局部通风和防灭火、防尘管理到位，保障职工身心健康;五是抓好下半年二号副斜井验收、国家级防火示范工程建设、950系统质量标准化、设备维护等重点工作落实。

要坚定克服重重困难的信心和决心，向先进看齐，继续保持好掘进施工的良好势头，有效缓解生产接续紧张的局面;六是加强储备资金管理，想办法压缩现有库存，坚持少存多循环的原则，确保年末达到预期目标;七是抓好矿区雨季“三防”工作。

要坚持提前着手，做到有备无患。

地面各单位要提前做好雨季“三防”各项准备工作，加大安全巡查力度，三防突击队要二十四小时待命随时处理突发险情，保证矿区安全度汛。

全矿上下要按照矿党政的统一部署，齐心协力，出谋划策，相互配合，生产、动力、地测等业务部门要为基层单位提供优质服务，想一线所需，解一线所急。

安监部门要加大安全督查力度，为一线单位提供好的安全保障。

各级领导干部要坚持模范带头做表率，落实好各项安全管理制度，尽职尽责，紧盯现场，协调部署，推进各项工作有序开展，群策群力为实现全年各项目标任务奠定良好基础。

“安全对于亲友来说，就是能够见到你归家时满面微笑和愉悦的心情;就是能够见到工作中黑色脸庞的互助。

对于我们煤矿企业来说，安全就是我们最大的'财富!别忘了，安全 ……”淮北矿业双龙公司通风区会议室里协安员正向职工朗读安全家书，情真意切的话语感染着每位干部职工，并赢得了阵阵掌声。

时值淮北矿业“撸起袖子加油干、质量时代我当先、抓好安全作贡献”活动巩固提升阶段。

为不断推进“巩固提升月”活动深入开展。

充分发挥工会女工委的安全协管作用，增强干部职工“巩固提升月”责任意识，夯实公司安全工作基础。

该公司机关、通风区协安分会通过安全家书宣讲、发放红腰带、开展安全知识征答赛，对干部职工展安全宣教活动，协安员们用亲情、真情、爱心温暖着大家，寄语亲人们呼唤安全的心声。

安全家书满载着亲人们的关爱和嘱托，真挚的话语呼唤着矿工的平安。

协安员情真意切地宣读着， 字字敲打着干部职工的心灵。

大家专心致志倾听，感慨万分。

零超限、零着火，杜绝重大非人身事故，力争实现零重伤……回答正确!奖励一条毛巾!掌声鼓励鼓励!安全知识征答赛更是把活动推向了高潮。

整个会议室里一派热闹的景象。

大家纷纷表示：工作中一定时刻绷紧安全弦，自觉杜绝违章作业，做好自保互保联保，筑牢安全生产防线。

平平安安上班去，安安全全回家来!

煤矿调度室稿件篇四

1、 矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接-班，认真填写交接-班记录，以备查阅。

2、 矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。

3、 矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。

4、 值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。

5、 矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。

6、 值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）

7、 值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。

8、 当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。

9、 调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。

一、及时解决当班出现的各类生产问题。

二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。

交清领导指示，上级通知通报的贯彻情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容；

交清下一班任务预计和可能出现的问题。

四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。

五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。

调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制，每日三班，实行交接-班，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。

5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向公司领导汇报。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握公司领导的'下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。

9、严格执行交接-班制度：

a、接-班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。

b、交-班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接-班记录》。

c、交接-班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。

d、接-班调度员要仔细阅读交接-班记录，并根据交接-班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。

e、以上内容有缺项不得交接-班，接-班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接-班两人同时进行处罚。

10、坚持灵、准、快的要求：

a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。

b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。

c、熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向调度指挥中心电传的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动，上报集团公司、北方公司数据出现错误一处罚款100元，报公司数据出现错误一处罚款50元。

d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。

11、坚持文明上岗，树立良好形象：

a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。

b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。

c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。

d、严禁室内大声喧哗。

e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。

f、严格执行保密制度。

12、调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度，按规定时间休班，特殊情况可以相互替换。对不请假超出休班天数的每天罚款100元。休班必须填写请假条，经调度主任签字后交统计员存档。

每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。

1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。

3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

4、严格执行交接-班制度，每天16：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。

5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。

7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。

8、公司属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心，并安排本单位班子成员替班。

一、安监科值班人员严格轮流值班，有事必须提前一天请假，不得空班。

二、值班人员必须坚持24小时值班制度，如特殊情况需暂时离开时，必须向本部门负责人说明去向。

三、值班人员要及时了解、掌握当天全矿安全动态，对重大隐患要及时督促隐患单位落实整改，并及时向科长汇报。

四、值班人员负责召开小班安监人员班前会，布置任务及传达矿和上级有关安全工作指示、文件、会议精神。

五、值班人员要认真检查当天填卡质量，并做好领导干部及各级管理人员的下井考勤工作，认真填写当天安全信息运行表（一式二份）。

六、值班人员必须认真做好值班记录，每天0点前将一天的安全情况向科长进行简要汇报。

煤矿调度室稿件篇五

煤矿调度室是整个煤矿生产的核心部门，它是煤矿生产管理的中枢，是进行煤矿生产调度和控制的重要场所。在一个煤矿中，工人们每天都在井下打磨辛勤劳动，而调度室则是他们的后盾，为他们提供数据分析、指导和支持。

第二段：调度室的工作内容。

煤矿调度室的主要工作是进行人员和设备的调度和管理。它通过监控机器设备、检测数据、组织生产和查询信息等方法，对生产过程进行全面的掌控，使煤矿生产高效安全地运转。在日常工作中，调度室结合每个井队的生产情况和需求，制定并实施产量计划，以保证煤炭生产的良好运营。

第三段：调度室对于安全生产的作用。

煤矿的生产环境非常危险，特别是对于井下作业的工人来说，面临的风险更是倍增。因此，调度室对于煤矿的生产安全起着极其重要的作用。除了定期检查设备和防护措施外，调度室还需要持续关注井下作业情况，及时发掘煤矿安全事故隐患，并及时采取相应措施，确保煤矿生产的顺利进行。

第四段：通过工作的心得。

在我工作的这段时间里，我开始明白了煤矿调度室的重要性。在繁忙的工作中，我发现工作的一点一滴都有其重要性，每一个数据和指挥都可能涉及到煤矿生产的重要环节。同时，工作的压力和责任感也日益加大，需要我具备极强的责任和敏感度，及时发现和解决问题。

第五段：总结。

总的来说，煤矿调度室的工作是非常重要的，绝对不是简单地调度和管理。它的作用不仅是保障煤矿生产的顺利进行，更是为煤炭行业和能源事业的持续发展保驾护航。尽管每一份工作都充满着挑战和压力，但我们还是要坚持并且努力地去做好每一项工作，为实现我们的职业梦想而努力。

煤矿调度室稿件篇六

各位领导、矿友们：

大家好!我叫赵和良，来自逢春煤矿。今天，我演讲的题目是：谨记教训，用责任构筑安全墙!

人们常说，生命如花，在阳光雨露的培育下总是那么璀璨、鲜艳。生命是美好的，世界因为有了形形色色的生命的存在，才会丰富多彩;生命是强大了，一个个奇迹的产生，一项项未解之谜被解锁都是源于生命的强大的辉芒;然而，生命又是脆弱的。生命只有一次，如果说生命是一种资源，那么绝对是不可再生的。一旦失去，就不可能从头再来。那么，作为煤矿工作者，我们该如何看待生命的价值呢?在此我提议：珍爱生命，谨记教训，用责任构筑安全墙!

一起起事故看似偶然却是必然。1.10钻机伤人事故，在最不应该发生的地方发生死亡事故。真的只是员工的运气差么?还是天将大祸，是祸躲不过?一场场悲情看似遥远却尽在咫尺。2.16机车顶车伤人事故，在大巷发生机车撞人是我们很难意料到的。一个细节的疏忽竟能够引起这么严重的后果，我们不得不惶恐，不得不反思。一条条规定看似多余却不可替代。

天灾，或许我们任何人都无法抗拒，可是，对于人祸，我们唯一能做的只有防范、防范、再防范!前不久和队上一位老师傅谈论我矿从建矿到现在所发生的事故，老师傅竟能够将每起事故都详细的描述出来。当问及为何记忆如此深刻时，老师傅语意深沉的回答道：“我曾经经历过一次，但我很幸运的留了下来”。从老师傅的脸上我没有看出作为“一个幸运者”该有的喜悦。恰恰相反，我只看到了一层永远也抹去不了的忧伤。是的，生命只有一次，没有任何人愿意去经历这种生离死别所带来的刺激，哪怕是有惊无险!

人们常说，安全责任重于泰山，因为这责任扛的是每位矿工的生命，扛的是每个家庭的幸福，扛的是企业的兴旺发达，扛的是国富民强，然而，一起起令人心惊肉跳的事故背后，又有多少人会把这份责任牢记心间，而将它化作遏制事故发生的原动力。事故是一面镜子，教训是明灯。身为煤矿人，难道我们就不能仔细想想，我们不也在铺天盖地安全大检查，可是事故为什么老是频频发生?是隐患未排除?是安全措施不到位?是安全监管走过场?还是出事者本人自身侥幸麻痹?为什么我们每天要在担惊受怕中过活?可悲啊，难道那一起起安全事故就真的不能控制?在这里可能有人会说，你那是杞人忧天，别人出了事故关我什么事，我们现在还安全着呢!可是，朋友请你想想，当有一天灾难落到你头上，你又是什么感想?我想在座的可能您是一位矿工，可能您是一位矿嫂，也可能您是一位煤炭行业的管理者、建设者。我们都应该清楚地知道安全对于一个人生命的意义：如果你藐视它的存在，那么它就藐视你的生命。

“前车之鉴，后事之师”。在这里，我想说，安全一小步，受用一辈子。我亲爱的矿友们，从现在开始，做一个信仰安全的人。遵章，守纪，杜绝蛮干。你有一个家庭，贤妻慧子，人人称羡。从现在开始，做一个肩负责任的人。谨记，警醒，拒绝冒险，你有一个后盾，安全生产，光荣无限。

煤矿调度室稿件篇七

5日中午，根据现场救援进展情况，中国广播网果断决定，加大报道分量，把首页要闻区变成救援的专题区，其他新闻陆续从要闻区撤下。

随着不断有被困矿工陆续升井，中国广播网认为，这一矿难史上罕有的成功救援，体现了我国政府对矿工生命的尊重，让世界再一次见证了“中国救援”的速度。

这是绝对正面的报道，应该不遗余力地充分报道。

基于这样的认识，中国广播网在首页最醒目的要闻区13条新闻中，集中报道救援消息，最多时有11条全部是救援最新进展。

这种超常规的安排体现了中国广播网对救援工作报道的重视，在所有新闻网站中是绝无仅有的。

在实时跟进救援进展的同时，编辑迅速跟进制作推出独家策划页面，以《全纪录：8天8夜 115人生还——只为生命的尊严》为主题，展现救援全过程，以独特的人文视角解读救援奇迹。

大头条标题变成时时刷新的数字 具有强烈的视觉冲击力

5日中午12：10，随着第二批被困矿工开始被陆续救出，中广网及时改变报道策略。

大头条位置标题改为《王家岭救援最新升井人数：55》。

鲜红的数字不断变化——55、56、57、70、88、100、115，把救援最重要的信息第一时间突出地传递出来。

相比其它网站《第二(三)批被困矿工已经升井》之类的标题，中国广播网的标题更具新闻性，更具冲击力。

突出报道获救矿工名单 有效凸现新闻价值

中国广播网认为，按照人们最关注的程度排序，也是按照新闻价值排序，除了升井获救人数，接下来就该是获救人员名单了。

所有人，特别是那些苦苦等了8天8夜的被困矿工家属，最想得知、也有权力得知获救人员名单。

为此，中国广播网在紧挨大头条的下面，刊发的是获救矿工名单。

然后才是各级领导的慰问、指示，对救援队员的采访和记者播报的其他消息。

独家报道见证生命奇迹 即时追踪加速台网融合

4月5日，随着救援工作的，中国广播网密切配合中国之声连线报道，第一时间跟进报道，0：42，发布首篇救援报道《王家岭煤矿事故救援发现9名幸存者》，并陆续被各大门户网站转载。

凌晨2时08分，中国广播网编发新闻《王家岭9名矿工升井并被送往医院 张德江发电报慰问》并被33家网站转载，其中搜狐网、凤凰网更是在要闻区体现。

《第三批营救方案制定中 各方全力以赴参与救援》被腾讯网、凤凰网等门户网站转载，同时被百度抓取，作为新闻页面头条新闻摘要。

独家专访报道《骆琳：不放弃不抛弃 义无反顾搜寻被困同胞》更是成为百度搜索首位新闻，独家照片和现场音频成为中国之声和中广网权威、及时、准确报道的见证。

捕捉数字变化背后的新闻 编辑手记独家解读

在5日下午4：00以后，各媒体报道的获救矿工数字全部都是114人。

到了晚上，这一数字突然变成了115人。

任何媒体都没有报道这一数字变化的原因(其实是央视记者现场播报时漏报了一人)。

中国广播网敏感地捕捉到这一数字变化背后的意义：不仅意味着一条鲜活的生命，更体现了当时救援工作的紧张，同时也说明了我们救援的科学严谨态度。

5日夜间23：30，中国广播网在要闻位置刊发本网“编辑手记”《跳动的数字跳动的心 114到115背后是生命在高歌》。

这一手记体现了中国广播网的独家视角，受到同行的.好评。

近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议，号召全矿上下振奋精神，坚定信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成20**年经济工作奋斗目标。

坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产。

这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径，通讯稿怎么写认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神，要求全矿上下从思想深处，深刻认识抓好安全基础管理的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。

深入开展质量标准化建设，拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸，精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平。

积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度，活动通讯稿对重点工程和薄弱环节，严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查，切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理，坚决杜绝事故发生。

不断深化拓展“235”四自安全文化，提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的思想基础。

突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述”安全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。

生产上，针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况，号召全矿上下齐心协力，强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。

综采队、综采准备队精心组织，在提高开机率和工作效率等方面下功夫，努力减少影响生产时间，确保73上19、73上25两个面稳产高效。

同时加快93上04工作面安装进度，力争提前投产，新闻通讯稿确保完成四季度生产任务。

各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。

加强经营管理，增收节支，大力提高经济运行质量。

这个矿深入推进“三零”工程建设，不断提高煤质管理水平，充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势，优化产品结构，努力提高品种质量和效益，实现提质增收。

同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度，严格设备外委、比价采购和工程预算管理，强化支出控制，最大限度降低生产成本。

加快职代会确定的“十件实事”的落实，会议通讯稿改善和提高职工群众生活质量，稳步推进主辅分离，辅业改制，确保矿区和谐稳定。

20**年7月5日，民航/飞行学院的暑期社会实践“深入山西煤矿，探寻幸福之源”团队参观了山西省太原市的中国煤炭博物馆。

在博物馆门前拍照留念后，一行七人随着导游的带领进入馆内。

首先导游为大家介绍的是中国煤炭的历史，分布，产量等概况，接着为大家介绍了几种不同类型的煤炭，馆内陈列着许多由煤炭制造而成的工艺品，让大家对于这种能源物资的价值有了新的认识。

最为有趣的还是博物馆内的模拟矿井了，大家都先戴上了配有矿灯的安全帽，然后坐上矿车，穿过岩洞，到达采煤作业区。

从模拟矿井出来之后，大家兴趣盎然，紧接着参观了模拟矿井调度室，亲身体验了调度员的工作。

通过此次参观中国煤炭博物馆，这个团队对于煤炭，对于煤炭工作有了对比以前的更深刻的认识，运动会通讯稿范文也为以后几天关于煤矿的工作有了大致的了解。

总的来说，我们此行受益匪浅，用知识武装了自己。

煤矿调度室稿件篇八

煤矿的提升运输调度工作至关重要，掌握提升运输的情况，作到准确无误的调度矿车运行，是确保工作面迎头正常生产的关键。为此，调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节，掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量，合理调度矿车运行，为此调度室制定了相关的管理规定，确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响，进一步加强皮带运输环节的调度工作，一旦发现问题，及时协调组织有关单位全力解决问题，将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量，加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度，做好煤矸运输工作的合理调度，保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作，特别是春节放假调度工作。在春节放假期间，调度室专项调度，掌握全矿留勤情况，离矿人员、放假措施等等，确保放假期间各项工作的安全。

煤矿调度室稿件篇九

一、在生产副矿长的领导下负责调度室的全面工作。

二、认真贯彻党的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。

三、积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。

四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。

五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。

六、发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。

八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。

调度主任“一通三防”业务保安责任制。

一、认真执行党的安全生产方针，政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、入生产第一线，掌握安全生产动态，坚决认真地按三大规程及有关安全规定指挥生产。严格掌握正常的采掘关系和开采程序，实行正规循环作业。

三、责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。

四、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值领导请示汇报，作出处理决定。重视安监人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

五、负责掌握矿井供电系统，设备运转情况和“一通三防”工作的执行情况。尤其重点掌握规格质量，洒水灭尘、煤体注水，高温火点，瓦斯超限，无计划停电停风，排防水等情况，组织好安全生产。

六、负责对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及。

时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

七、调度室正、副及有关人员，要深入基层，参加每周一次的健全活动，及时了解发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。

八、参加矿组织的安全质量大检查。

九、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度室主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场，及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参。

加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。

七、协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。

一、认真贯彻党的安全生产方针，在调度主任领导下，对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。

二、参加（矿）年、季、月度计划的审查，严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定，掌握采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队上岗要创水平活动。三、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。

四、经常深入井下现场检查安全情况，发现生产中有重大不安全隐患，及时向领导汇报，并采取措施进行处理，防止事故的发生。

五、参加事故分析、调查和处理工作，参加矿组织的安全质量大检查工作。

六、组织好本室的安全技术业务学习，并组织好业务知识考试，提高人员的业务水平。

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。

二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态，当生产中发生事故时，及时通知值班调度主任及有关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理，力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救，并参与事故的调查分析。

三、要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。

四、经常深入现场，了解安全生产情况、掌握安全生产动态，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。

五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作，并做好完整记录。

六、值班调度员交接班时，要认真做好“五交清”工作。

七、调度人员下井要杜绝“三违”现象，并积极做好自身保安工作，做到身边无“三违”。

八、值班调度员认真做好各种记录，严禁空岗、脱岗，严。

12345。

东源柳树青煤业有限公司。

编制；刘兴杰。

编制日期；2013年1月2日

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行，特制定制度如下：

调度主任岗位责任制1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日生产进行安排和调度。

2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。

4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。

5、负责协调生产和辅助部门的关系。

6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务进行一一调度，行使调度权利。

8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，

总结。

工作，交流经验，提高工作质量。

9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉。

悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。

1、协助主任分管采煤、开拓掘进、机电、运输调度工作，并组织有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握年、季、月生产建设、生产执行情况及生产安排，做好采掘接替工作，协助主任指挥实现均衡生产，及时了解安全生产、质量和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾线路，参加矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处理工作。

4、积极执行采煤、开拓掘进、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。发现影响生产的重大隐患，督促有关单位采取措施及时处理。

5、上级领导汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完成情况及存在的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的执行情况。

6、参加各种生产、开拓、机电运输会议，督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题、组织人员深入调查研究、提出专题分析材料，供领导决策使用。

7、负责完成领导交办临时性工作。

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切可以组织的力量积极组织抢救工作。

3、准确无误地计算各种数据、填写图表和台帐，并认真记录如下资料：（1）调度综合记录。详细记录产量及按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。

（2）各区队跟班队干姓名、地点、出勤人数。

（3）非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，生产影响情况。

（4）上级指示、通知记录，收发传真电文登记和处理情况。

（5）填写交接班记录，调度日志记录。

（6）本单位领导指示记录。

（7）伤亡事故记录。

（8）采掘区队日计划和实际完成情况记录。

（9）有害气体检查、超限专题记录。

4、掌握矿井采掘工作面方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。

5、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件的存在问题。6、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。7、交接班前必须搞好室内卫生，各班要注意保持清洁。

一、在调度室主任指挥下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

二、经常深入井下深入区队掌握采掘工作的布置和接替工作，积极组织协调，保证正常接替。

三、掌握安全生产动态，根据不同时期、不同季节，协调人员解决好安全生产中出现的各种问题。

四、负责了解重大安全隐患处理情况，凡发生重大事故协助主任参加处理。

五、协助主任组织调度人员的业务学习、不断提高调度人员的业务技术素质、并定期进行业务技术考试。

六、负责更换和保管调度室所需的各种图纸和技术资料，保证齐全。

七、参加矿井的各种技术审理会议和工程技术验收工作。

八、在主任指导下组织实现标准化调度室。

一、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。

二、按时提供调度生产日报。

三、按时统计非伤亡事故，按旬、月及时上报。

四、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺、洗选煤和煤炭外运、地销、库存煤台帐，建立资料手册。

五、按旬统计各采煤队计划完成情况按月、季、年汇总建帐。

六、按月统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。

七、逐月统计矿井生产能力的升降情况。

八、按时编制图标和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。

九、按时收集生产资料，并整理记入台帐和手册，保管历年生产方面的统计资料。

煤矿调度室稿件篇十

尊敬的各位领导，各位朋友，大家好：

我叫郝二x，来自河南金丰集团小河煤矿，我今天为大家演讲的主题是《安全，生命，幸福》。

伴随着“强化红线意识，促进安全发展”这鸣声的响起，活跃在我们金丰煤业上上下下的几千名员工在这一瞬间都更新了安全的外衣，以饱满的热情奏响了这首安全的主旋律。踏着平安的节拍，迈着发展的步伐，跳起了“安全发展”的舞蹈。公司内外顿时欢腾起来了，这首舞曲荡漾在朵朵的白云之上，流淌在繁忙的煤场码头;响彻在吼声四起的采掘地点，回荡在机器轰鸣的各条巷道。同时，也萦绕在我们的耳边，更深深的烙印在弟兄们的心灵深处，它将成为我们安全行动的主题曲，陪伴我们走向幸福的每一天。

矿工朋友们，“安全是煤矿永恒的主题，安全是企业最好的效益”，每当提前安全，我的心中总有一种沉甸甸的责任感，这种责任源于我对煤矿事业的执着追求，源于我对开采光明那矿工兄弟的特殊情感;源于我对煤矿事故后破碎家庭的深深同情，更源于生命深处对安全的呼唤与呐喊。

安全，安全!这一个熟悉而又陌生的词语，多少次以鲜活的生命和血的代价加以洗涤，一次又一次唤醒我们麻痹的心灵。

树荫下、田间地头、花园超市，享受那快乐的天伦之乐。然而，却一个个撒手人间、永不归还，这尸骨遍地、面目全非、惨不忍睹的场面，听了让人揪心，看了让人痛心，想了让人扎心，不由得对天呐喊：“为什么，这是为什么啊?”这一次次的事故再次为我们敲响了警钟，它是天灾还是人祸?值得我们去深深的思考。当自然灾害在大地上肆意妄为的时候，人的生命显得是那么的不堪一击、弱不经风，但却又显得那么的宝贵。当灾难来临的时候，人们渴望生命的延续，那一只只努力伸出废墟的手，是对生命的呼唤;那一双双渴望活着的眼神，是追求生存的期盼。但是，无情的死神依然使他们含恨九泉、遗憾的离去。面对天灾，我们无法抗拒。但是，它让我们懂得了生命的宝贵。在我们煤矿，总有一些不负责任、不按章操作;只追求利益、不讲究安全的人们亲手制造出一起起悲惨的事故，杀害一条条鲜活的生命;摧毁一个个幸福的家庭，亵渎着自己神圣的职责。当我每天看到太阳升起的时候，总有一种感动，愿阳光驱走死亡的阴霾;当我每天看到你们下班回家的时候，总有一个愿望，愿你们永远的平平安安。

作中按章操作，确保安全，我相信，我们的明天会更加的美好!

煤矿调度室稿件篇十一

尊敬的各位领导、各位老师、同仁们：

你们好！

三年来，通过抓队伍建设，建章整制，完善井下通风设施，健全防灭火、防尘、监测三大系统，认真贯彻落实各项责任制度，打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。

煤矿生产，安全为天，煤矿安全监察部门工作尤为重要，他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命，他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全，所以说这个部门的管理者必须精通业务，能够抓住煤矿安全工作的重点和关键，能够深入一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心，应公平、公正、不询私情，能够用铁的手腕，务实的精神，过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。

1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系，安全伴随着生产而言，没有生产就没有安全，生产过程中必须安全，不安全就不能更好的生产。但在实际工作中，对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必须进一步提高认识，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念。

2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，如果没有安全工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失。

3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然显然是不符合事物发展规律，对搞好安全生产是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必然的。

4、突击与持久的关系。安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成*，如每年的安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但必须将突击与持久有机的结合起来，用突击来巩固持久，以持久来检验突击，这样才能收到预期的效果。

5、爱护与坦护的关系。在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差，往往在造成事故后把坦护当爱护，这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严，必须坚持严要求、严检查，严监督，严管理，严处理，这才是真爱护。

6、独唱与合唱的关系。要唱好安全生产这首歌，即需要独唱也需要合唱，只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到效果，然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种认识是片面的。安监部门作为安全生产的管理部门，承担着安全综合管理和安全监督检查双项职责，它在安全生产中起着领唱的作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。

7、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准提高，质量标准是安全生产的保障。所以，要搞好安全生产，开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此，物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。

其次“抓住关键，突出重点，有的放矢”

抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦，坚决控制*煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控，以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产15个薄弱环节展开监察活动。

突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点，加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数，控制住顶板和提升的大型事故。

有的放矢就是根据不同的区域，不同的地质自然条件，制定有针对性和可操作性的规划和措施。

我想只要做好了上述几项工作，就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划，就能编制出针对性更强的安全技术措施，就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动，也就能更好的指导基层做好安全管理和安全监察工作。

集团的成立，标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期，如果能成为集团总部一名中层管理人员，以尽微薄之力，那将是我的荣幸，但不管竞聘成与败，我都将一如既往，继续以饱满的热情，投入到火热的煤矿工作中去。

煤矿调度室稿件篇十二

各位领导、同志们：

一、以身作则，率先垂范。班组是企业的细胞，班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作。在实际工作中，为了掌握一套过硬的技术本领，带出一支过硬的员工队伍，我从提高自身素质做起，虚心向别人请教。对移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子等活计样样留心钻研、观察，在短短时间里，就熟练地掌握了一套过硬的综采生产工艺。“一花独放不是春，百花齐放春满圆”。针对班组青工多、参加工作时间短、技术素质低的实际情况，我又主动恳请老工人同青年员工结成“一帮一”对子，对青年员工边教、边学、边督促，从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。员工××，小伙子干活很卖力气，可没什么窍门，累还没少受。于是我就主动同他结成对子，教他如何缩解溜子、开机、拉架、回钢梁、言传身教，他很快成为了一名生产好手，由一名普通工人成长为班组长。在实际工作中，我不等不靠，真抓实干，脏、险、累活，抢在前，干在先。去年11月份刚搬入220工作面时，因工作面夹矸硬，机组割刀困难，粉尘大，必须打震动炮。我每天都早早地下井、提前把各项工作安排好，并亲自打眼、装药、放炮。仅打矸石眼一个班就得打300多个，别人升井了，我又到大巷帮助放货。一个班下来，累得我连腰都直不起来。在我的带领下，班组干劲上来了，在今年3月份，小班创出了月出煤30900吨，日出煤1700吨的历史新记录，这是自综采队成立以来前所未有的。6月份又以月产29700吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头，为全队年产80万吨的奋斗目标顺利完成，赢得了时间，奠定了基矗。

二、当好兵头将尾，发挥骨干作用。作为一个班组的带头人，不仅要身先士卒，带领全班员工圆满完成生产任务，更要管理好班组，用严格的制度、科学的管理、有效的工作来提高班组的整体效益。因此，我把班组管理的重心放在如何提高产量上，把工作的着眼点放在现场管理上。哪里出现问题，我总是第一个出现在现场，用最短的时间，最快的速度，把问题解决掉。今年6月7日二班中午11点机组检修完毕，机组刚转半个来点，茬溜子底链双链被拉断，我立即组织查找原因，发现有一块溜子皮底沿坏了，大家都劝我别换了，抓紧出煤，可我没同意，一面派人去运溜子皮，一面组织人撤下坏溜子皮，半个小时后，机组又重心转了起来。在奖金分配上，我把重心放在开机、拉架、机头、机尾上，奖金分配向脏、累、险倾斜，实行以效计量，以量计分，以分计奖制度，真正体现多劳多得，少劳少得的分配原则。并严格控制工日管理，杜绝了多报人情工，多分人情分，多得人情奖，从而调动了员工的生产积极性，形成了“人人肩上扛指标，个个工作奔目标”的良好局面，有力地促进了班组各项生产指标的顺利完成。

三、狠抓质量管理，促进班组安全。生产质量是安全工作的基矗提高员工劳动效率，需从基础做起，我认为原煤产量上来了，更不能忽视安全质量。做为一班之长，只抓产量不顾安全那是莽夫;不为员工人身安全负责，不为员工家属负责就是罪人。我是这样说的，也是这样做的。在一次机尾开棚时，顶板破碎，往上不到700mm高就是采空区，在备顶时，一名员工顶没备实、刹紧，就想打眼放炮，我发现后，立即制止了他，并对他进行20元的罚款。这名员工不服，说我太认真了，不近人情。可我认为宁让员工骂着走，也不愿让员工家属哭着来。针对个别员工违章行为屡禁屡犯的现象，我认为治理应从“头”抓起。因此，我在班前发起“班组长安全承诺制度”，如发现班组长存在“三违”现象，取消当月奖金，做为全班小指标。这一制度的实施，在班组中反响很大，凭着让人服气的表率作用，增强了员工狠抓“三违”的思想意识。在我担任班组长期间，连续2年班组杜绝了重伤以上事故，轻伤也逐年有所下降，实现了安全生产。

四、关心员工冷暖，提高班组凝聚力。工作面没有支护就会冒顶，员工没有精神支柱就没有战斗力。做为基层班组长的我，深深懂得这一道理，无论是在班前，下井途中，还是工作之余，我经常与职工谈心，加强沟通，增进相互了解，以情感人，以心换心，及时掌握员工的工作情绪和思想动态。在今年春节放假后开工第一天，班组里的一名员工来到班上，一副愁眉苦脸的样子。看到他这个状态，我就单独把他叫到一边，问他发生了什么事。当得知他母亲病重把家里所有的积蓄都花光了的情况后，我二话没说，骑车回家为他取来1000元钱，叫他拿去为母亲治病，为他解了燃眉之急。这名员工很受感动，第二天就出现在采煤工作面上。还有一名员工平时总爱打麻将，输了很多钱，妻子一气之下扔下不满五岁的孩子回了娘家，使他无法上班，在家即当爹又当妈。当我了解这一情况后，马上找队支部书记，到他妻子娘家，把他妻子给请了回来。并与他结成对子，经常找他谈心，做他的思想工作，使他转变很快，一心投入到工作当中。

我通过做这些平凡小事，却在班组中产生了强大的感召力和凝聚力，我所带领的小班在全井已成为一支敢打硬仗，能功善战，拖不垮，打不烂，不怕困难，不畏艰险的劲旅。xx年至xx年我连续2年被评为首席班长，被评为“生产标兵”;所在班组今年被团委命名为“优秀青年采煤班组”。我从一名普通工人到组长、副班长、班长，每一步成长历程都倾注着领导对我的关心、帮助和教育，离不开工友们对我工作的支持，我深知：在荣誉和鲜花面前，成绩永远属于过去，只有自己不断努力创新，才能立于不败之地。

煤矿调度室稿件篇十三

回望20xx年，调度室工作在公司党总支、领导班子的关怀和领导下，在各科室及各区队的大力支持和积极配合下，调度室以公司董事长刘合廷同志提出的“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的公司发展理念为指导思想，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下请上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

三、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

四、安装和调试信息化考勤系统。

为强化公司考勤和入井人员管理，根据公司要求，安装了井上指纹考勤系统和井下感应考勤系统，经试运转后，并投入了正常使用。与企业考核办公室、劳资科共同对信息化考勤系统的使用情况进行监督。在督查过程中，共查处违章考勤10余人次，并按照有关规定进行了严肃处理，有效的遏制了违章考勤的恶劣行为。给公司职工入井费的发放提供了可靠的保障。

五、矿井监测监控系统的升级和改造。

按照《煤矿安全规程》及各级文件要求，调度室在机电科的配合和支持下，联合泰安国华科技公司对矿井监测监控系统的升级和改造(升级后系统为kj83n)，基本符合aq-20xx标准。并组织有关科室人员进行了验收，对提出的问题反馈给泰安国华科技公司进行整改和完善。现本系统正在进一步完善当中。

六、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据滕州市煤炭工业局关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度;按“双基”以及质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

七、加强信息报送质量，完善公文处理流程。

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

调度室为了进一步做好20xx年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

2、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、车皮等统一调度，为顺利完成141采区工作面回采和161采区工作面开拓、安装发挥积极作用。

3、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。

4、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

5、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

6、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

深刻的20xx年即将结束，在这些日子里调度室将更加保持清醒的头脑，良好的工作作风保证公司全年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入20xx年的工作当中。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在公司领导、各科室(区队)的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。