2023年学历提升策划方案范文怎么写(优秀10篇)

  • 上传日期:2023-11-17 14:12:45 |
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方案的成功与否取决于实施的执行力和团队的合作水平,我们需要建立一个良好的工作氛围。一个成功的方案必须对目标进行明确和具体的定义。以下是一些经过实践检验的方案案例,供大家参考。

学历提升策划方案范文怎么写篇一

为了提高团队凝聚力,活跃团队气氛,分公司定于3月28日组织员工踏青活动。期望借此活动新加入的员工能够迅速融入这个团体当中,也期望大家能在之后的工作当中团结协作,朝着共同的目标奋进。

1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕,合影留念。

2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。(途中团体合影,单独拍照必须在组织视线范围之内,不允许单独组合活动。)。

3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。

七、游戏规则。

1、由经理抽出一名幸运员工,由此幸运员工开始依次自我介绍。

2、地雷阵:参与人员分成2队,每队2人搭档,一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵,用时最短的一队获胜。

3、众志成城:每对2人搭档,背靠背胳膊相挽,同时坐在地上,听到起立的号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。

4、你来比划我来猜:每队2人搭档,选出3组搭档参加。在规定的是将内猜对最多的一对获胜。

八、活动分工。

(略)。

学历提升策划方案范文怎么写篇二

当今社会竞争非常激烈。对教师也提出了更高的要求,有时在教学当中我深深感到自身知识的不足,使我在教学中艰难前行,为了适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,现结合自身实际情况,我制定了个人学历提升计划如下:

1、在自己现在的专科学历基础上继续开展学习参加自考本科。

2、虚心向有经验的老教师求教。

3、加强理论学习,提高认识,努力把时间和精力用在学习、工作和发展上,不断提高自身综合素质。

4、积极参加上级组织的有关培训,提高自身的素质。

6、平时多看书、看好书。

7、增强工作责任心,严格要求自己。

8、认真进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足。

9、认真进行反思教学,做到边学习、边实践、边交流、边总结。

作为一名人民教师,我要从思想上严格要求自己,在行动上提高自己的工作责任心,努力提高自己的钻研精神,发挥敢于与一切困难做斗争的思想和作风。刻苦钻研业务知识,做到政治业务两过硬。用一片赤诚之心培育人,高尚的人格魅力影响人,崇高的师德塑造人。只有不断提高教师自身的知识水平,才能培养出新世纪高品质的人才。

学历提升策划方案范文怎么写篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

压铸是一种先进高效自动化程度较高的有色合金精密零件的成型技术,是工业体系中不可或缺的基础环节。我市作为压铸大市,压铸产能约占全国的10%,全省的42%,产品覆盖汽车关键核心零部件、灯具、家电、五金工具、电子通讯等,拥有一批行业龙头骨干企业。压铸行业作为一个关键基础性行业,对于我市“246”万千亿级产业集群建设以及十大标志性产业链打造等都起到重要的支撑作用。同时,我市压铸行业发展不平衡性问题仍比较突出,特别是大量小企业存在生产方式粗放、“低散乱污”特征明显等不足,与我市发展先进装备制造业,建设工业强市的要求仍存在一定差距。开展压铸企业规范提升有利于压铸行业的转型升级,为制造业高质量发展打下坚实基础。

(一)指导思想。

以高质量发展为目标,以供给侧结构性改革为主线,以安全、生态为底线,以规范提升为方向,通过规范引领、正向激励、反向倒逼、集聚发展等方式,引导和促进我市压铸行业“固优势、补短板”,促进产业向规模化、高端化、集约化、绿色化方向发展,切实增强压铸行业对我市制造业的支撑作用。

(二)主要目标。

至2023年,完成压铸行业全面普查,建立市压铸行业动态监管数据库,制定发布压铸企业公告管理制度。

完成各类压铸相关企业规范提升500家,建设3个以上压铸产业园,星级绿色工厂达到150家。

至2025年,规范提升压铸相关企业800家,全市压铸行业发展不平衡问题得到有效缓解,“低散乱污”问题基本得到治理,企业入园率达到80%。规模以上压铸企业星级绿色工厂基本实现全覆盖,单位产品排放、能耗等低于国家标准。

投资后企业压铸设备总数5台或总吨位1000吨以上;

新增用地项目亩均投资强度不少于300万/亩。(责任单位:市发改委、市经信局)。

(二)推动行业整合集聚。持续开展压铸行业全面排摸调查,建立健全压铸企业动态监管数据库。依照工业集聚区规划要求,引导工业控制线外压铸企业入园集聚。支持北仑、宁海等压铸企业集中度较高的地区规划建设一批专业园,引导散居各处的小微型压铸企业入驻,推动产业链上下游企业入园。到2025年,实现规上压铸企业入园率80%以上。(责任单位:市经信局)。

(三)促进工艺装备水平提升。鼓励压铸企业加大技术改造、智能化改造力度,着力引进国际先进技术、装备、工艺,适应压铸件向大型化、精密化、功能化、绿色化方向发展的趋势,全面促进压铸企业工艺装备水平提升,提高生产过程的稳定性、先进性。鼓励使用年限超过10年设备的更新换代,提升废气、废水收集等环保设施及安全生产配套设施改造,各地要优先给予财政支持。(责任单位:市经信局)。

(四)开展行业标杆引领。编制压铸行业标杆企业标准(试行),组织实施标杆企业评定工作,引导和鼓励企业开展“标准化+”战略,按照国际先进标准设计、生产、销售压铸产品,不断提高压铸产品质量。推动大型压铸企业成为产业链标志性企业,通过重整重组与技术更新相结合的方式,为新能源汽车、高端模具、智能家电等关联产业链的补链强链工程提供强大支撑。标杆企业可优先享受各类财政补助,在“亩均论英雄”综合评价中可晋档一级。广泛开展绿色制造示范创建工作,鼓励压铸企业按照国家及省市相关要求,创建绿色设计产品、绿色工厂、绿色供应链等绿色制造示范。(责任单位:市经信局)。

(五)实施公告管理制度。建立压铸行业合法合规性公告管理制度,由市、区两级经信部门牵头对全市存量压铸企业规范条件进行审核,在2022年底前完成符合条件企业的公告。未达到公告资格企业,由相关部门对其进行分类指导提升,经指导提升仍不能达标企业作为落后产能直接列入“亩均论英雄”综合评价d档名单。(责任单位:市经信局、市发改委、市生态环境局)。

(六)开展行业专项整治。结合工业领域“碳达峰、碳中和”行动要求,整合部门力量,强化统筹协作,根据明确的行业整治提升规范,加大对未通过公告及不规范的压铸企业(集聚区)的整治力度,对发现对问题要求企业限期整改,整改后仍不达标企业则坚决予以关闭或迁移重组。整治生产场所不符合工业集聚区规划企业,引导小微企业入园发展(责任单位:市经信局、市自然资源规划局)。严格执行《产业结构调整目录(2019版)》,依法依规淘汰压铸企业落后生产设备及工艺(责任单位:市发改委、市经信局)。深化节能降耗,查处能效不达标生产设备,推广节能高效设备及产品在压铸行业的应用(责任单位:市能源局)。聚焦压铸企业生产过程中废油、脱模废水废气、铝灰处置,加大对违规排放违规倾倒问题的处置力度,规范企业环保审批手续,有效提升压铸企业生产清洁化水平(责任单位:市生态环境局)。依法落实压铸企业安全生产主体责任,消除高温熔融金属作业隐患,改善安全生产条件,有效防范安全生产事故(责任单位:市应急管理局)。依法打击无证无照生产,整治达不到产品质量相关法律法规和标准要求的落后产能(责任单位:市市场监管局)。

(七)开展压铸行业亩均效益评价。深化“亩均论英雄”改革,全面推进压铸行业亩均效益综合分类评价,到2022年基本实现压铸企业综合评价全覆盖。探索资源要素优化配置在压铸行业应用,研究压铸行业产品类型、生产工艺、用能结构等,深入分析对压铸行业高质量可持续发展影响重大的因素,制定出台针对性、操作性强的差别化要素配置政策,通过差别化政策倒逼企业转型升级。(责任单位:市经信局)。

(一)加强组织领导。建立由经信部门牵头,各相关部门协同推进的工作机制,各地经信部门要会同有关部门加强对本地区压铸行业转型升级情况的跟踪管理和服务,及时掌握并积极协调解决企业在规范提升过程中遇到的各项问题。各部门要建立信息共享机制,及时将本部门在规范提升工作中掌握的信息及问题进行共享,形成合力共同推进。

(二)强化政策保障。完善压铸项目审批流程,打通备案、环评、能评、安评等各个审批环节,提高项目审批效率。加大财政资金支持力度,有效支持压铸企业在设备更新换代、环保安全保障措施等方面的投入,将压铸企业环保安全保障投入纳入技改补贴范围。鼓励金融创新,通过绿色金融等差别化金融政策支持行业标杆企业,促进企业进一步做强做大。

(三)强化长效监管。各地要以本次规范提升为契机,加强部门联动,建立长效监管机制,对本地压铸企业名单动态更新,及时发现存在问题,组织相关部门督促企业采取措施规范提升。

学历提升策划方案范文怎么写篇四

在物业管理中,安全保卫服务是基于业主与物业管理公司按照物业服务合同的约定,为维护物业管理相关区域内的秩序而产生的,是物业管理服务的一项重要内容。而在2005年,北京市消协开展过一个住宅小区物业管理状况的调查,其中对小区安全保卫感到不满意的达到32.8%,35.1%的业主表示,因小区安全保卫措施不利,其人身、财产安全受到过损害。可见,住宅小区的和谐安宁已经成为公众关注的焦点。

小区物业管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广,具有专业。

性强、管理与服务并存性、受制性等特点,稍不注意,就有可能出现安全隐患或事故。对于物业管理这个微利行业来讲,物业管理企业因为安全保卫工作没有做到位而引起的损失会给物业管理企业造成严重的影响。所以,除在加强小区硬件条件以外,建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的安全管理队伍,就成了物业管理活动中的重中之重。物业管理企业在物业管理的安全保卫工作中应该重点做好做好以下方面:

一、健全安全管理制度和完善岗位责任制,明确约定物业保安服务的责任。

1.在健全安保制度之前,应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作出明确的规定,使物业管理企业和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后,各物业管理企业应根据本公司的实际情况,对安保服务制定完善详尽的规章制度。这不仅是对物业的安保工作的约束和管理,更重要的是通过制度,检验工作中存在的问题和漏洞,及时修改和完善,最后制定出最符合实际操作的岗位制度,降低安全保卫工作不当给物业管理企业带来的风险。

改,并进行总结。这不仅是管理规范的体现,也是日后追溯责任的重要依据。如:安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。

二、加强对物业安保人员的培训,建立专业化的安保队伍。

物业管理企业的安保管理,归根到底取决于员工的专业技能。在选择安全人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。但要想保证适应服务工作的需要,必须建立专业化的队伍。

1.管理人员须花大力气开展培训与思想教育。

保卫知识,熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具,如消防用品,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终处于完好状态。

3.严格贯彻执行安保法规,落实各项安全制度和措施。

程,并选派得力的干部出任保安部的经理,配备必要的安全保卫人员。安全保卫人员必须要有较高的政治素质、业务素质和思想品德素质。要把安全管理的任务落实到具体的安全管理人员中去,由专人负责。

4.管理好安保监视中心的各种设备、设施,保障监视中心始终处于正常工作状态。对配备专门的、现代化的安全管理的设备设施,如中央监控系统、自动报警系统、消防喷淋系统以及其他安全管理器材设备(如交通通讯和防卫设备),要确保其始终正常工作,否则先进的安防设备形同虚设。

三、组织安全宣传教育,动员和组织区内群众接受教育。

增强安全意识。

任何物业,其治安工作都须依靠执法部门和周边社区的保卫力量。维护好社区的公共关系,就会从根本上扩大小区安全性范围。

1.物业管理企业应与当地辖区社区人员保持密切联系,紧密合作,与当地片警保持良好的关系,及时了解当地治安情况,掌握犯罪分子动向,确保辖区物业的安全。如物业管理公司通过巡逻发现有作案嫌疑的人员应及时询问并交公安机关处理;对发生不法侵害的行为,应当及时采取相应措施予以制止,并将不法侵害人送交公安机关处理,如果不法侵害已经发生,应及时报告公安机关并保护好现场等等。加强与公安机关的合作,可以最大限度地减少物业管理区域内因外来第三人的不法行为导致业主人身伤害案件的发生。比如深圳某物业公司由辖区派出所组织的片区联防会议,通过定期验收辖区治安状况,通报治安情况,形成“一方有难,八方支援”的氛围,建立良好的社区关系,扩大治安力量,从而降低案发率,保证物业辖区安全,取得了较好的效果。

2.在遇到特殊紧急情况时,如住用户家中和。

办公区域,发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件等,要善于借助第三方的力量,虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法,但在采取其它方式(例如破门前)时,寻求第三方(派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等)见证,以规避风险,减少损失。

四、加强突发事件的预防与处理。

应急突发事件:可分为突发事件、自然灾害、消防事故等,对于这此事件关键要做好预防工作。对于自然灾害,作为安全管理人员首先要熟悉本地区自然环境,熟悉当地气候、地质等状况。比如暴雨,季节性台风等,对物业小区易造成损害的地方及时采取预防及应对措施;对于突发事件,要本着及时、高效,大事化小、小事化无、用户至上的原则进行处理;对于消防管理,必须建立一支快速、灵活的战备队伍,平时加强训练及消防培训,季度性地进行消防演习。这样不仅能检验小区内的消防设施设备,而且可以进一步锻炼义务消防员的业务技能,还可进行消防宣传,使业主和用户增强消防意识,树立消防的观念,减少火灾事故发生频率。

五、加强对停车场、车辆的管理。

加强停车场管理,有利于维护交通秩序,保障业主人身、财产安全,避免车辆乱停乱放,保证良好的交通秩序,也是物业管理活动中的重要环节和组成部分,同时也是物业管理企业参与市场竞争的重要手段。目前,停车场管理难度大,停车时碰车、撞车、车辆被盗现象频繁发生,产生纠纷多,解决困难;加上车辆价值昂贵,极易形成安全隐患。通过严格的训练,加强管理,在车辆进入小区时,认真落实制度,坚决做到对车、对人、对卡。建全技术防范设备,适当配备先进的技术器具设施,比如存放、记录、查询、自动安全检索功能、计算机安全管理系统等,才能有效的确保车场安全运行。

当然,我们更要学会利用资源来解决社区安保建设资金、设施、器材缺乏等严重问题,达到设施、器材资源的共享。走资源共享的社会化道路,实现住宅小区安全保卫建设的稳步前进。

学历提升策划方案范文怎么写篇五

二、项目背景。

(一)项目概况。

(二)现状分析(住户基本情况、小区环境情况、服务基本情况)。

三、总体目标及定位。

(一)总体目标。

(二)定位(品牌定位、环境定位、服务定位)。

四、工作原则。

(一)三主线原则。

(二)宣传舆论导向原则。

(三)实效性原则。

(四)融合性、生活化原则。

五、组织架构。

六、项目宣传设想。

(一)宣传内容。

(二)宣传方式。

(三)宣传计划。

(四)配合部门。

七、公司与项目宣传的关系。

八、宣传预算(略)。

九、评估完善。

学历提升策划方案范文怎么写篇六

这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出双12同学节活动的主题。

10w,500单。

一、售前的准备工作。

二、售中的跟进工作。

三、售后的服务工作。

1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的dsr评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。

2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平时的.促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

(1)消费券只限购买原价商品;。

(2)聚划算商品不参加双十一活动。

3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

4、推广:店铺装修之后马上进行双12的预热推广及制定双12的详细推广方案。

5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。

学历提升策划方案范文怎么写篇七

2、在既有的服务水平基础上促进和提高;。

3、争取业主更大的满意度和美誉度;。

4、锻炼一批岗位骨干。

二、相关规定。

1、本次活动时间为5月13日开始到6月30日结束。

2、本次活动是公司的重大工作,实行各部门主管责任制,即部门主管对活动效果总负责。

3、本次活动采取分阶段实施和考核的方式,各部门主管负责按具体安排发动、推进和自评,公司组织验收。

4、本次活动达不到标准的,对责任人按公司管理规定给予扣分、撤职处理。

三、分工与组织。

1、总协调与考核:责任人李良丽,负责按照活动细则进度进行分阶段的安排与实施情况的监督检查与考评。

2、创新安全服务:责任人李贵周,负责按照细则安排的进度对安全形象与安全防范服务方面的工作进行布置、监督和自评。

3、创新保洁服务:责任人王信娥,负责按照细则安排的进度对小区保洁、消杀和家政服务方面的工作进行布置、监督和自评。

4、创新房管服务:责任人马平,负责按照细则安排的进度对房管、维修、设施保养服务方面的工作进行布置、监督和自评。

5、创新crm服务:责任人王芳,负责按照细则安排的进度对客户关系管理和增值服务方面的工作进行布置、监督和自评。

四、活动具体安排表(略)。

为进一步提高驻区各物业管理单位全体服务程度,保证房屋区物业的合理运用,维护房屋区公共次序,创造优越的生活情况,依据国务院《物业管理条例》和《市物业管理工作职责分工意见》等相关规则,结合新区的实践状况,制订本方法。

一、组织指导。

成立以新区工委副书记为组长,区经贸局负责报酬副组长,区城管局社发局公安分局消防大队质监分局行政法律分局各街办管理处负责报酬成员的`新区物业服务企业考评指导小组。指导小组下设办公室,办公室设在新区经贸局,负责对驻区各物业服务企业的监视检查和总体审核工作。各相关部分单位要指定专人参加考评工作。

各街办管理处响应成立物业服务企业日常考评指导小组,小构成员由各街办管理处财产办以及各相关单位负责人等构成,详细负责对辖区内物业服务企业的日常监视考评工作。

二、审核内容与职责分工。

责任单位:区经贸局。

责任单位:区消防大队质监分局行政法律分局城管局。

责任单位:区公安分局。

责任单位:区城管局社发局。

责任单位:区城管局。

6服务结果评价。

责任单位:街道(管理处)和社区居委会地点公安派出所业主委员会。

三、审核办法。

对驻区各物业服务企业审核设定总分为100分,个中:日常检查考评占60%,年关审核占40%。

日常考评,是指由各街办管理处组织,由各相关单位共同,每季度对响应辖区内一切物业服务企业进行实地检查并评分。日常考评规范根据是《市物业服务企业日常审核评分规范》。各街办管理处财产办每季度对辖区内物业服务企业的日常考评后果按得分凹凸依序排名,辨别于4月初7月初10月初前报送新区房产管理办公室。

四、审核分数的核算。

物业服务企业全年综合考评分数=日常检查考评得分60%+年关审核得分40%。

五、审核后果的运用。

1对驻区各物业服务企业的日常检查考评,报市房管局在“房地产网”上发布,并记入企业信誉档案。

2对全年综合审核在前10名的企业,将作为全市最佳物业管理单位向市房管局引荐。

3对全年综合审核后3名且考评分低于60分的评为不及格企业,将传递批判并限日整改。对整改不力的,将向市房管局要求赐与降低天资品级或撤消天资证书等处分。审核后果为不及格企业的状况,还将书面传递物业服务单位的公司负责人。

六、审核规律。

考评人员和被考评对象必需脚踏实地,不得故弄玄虚,禁绝借审核之权略取私利,禁绝搞不合法组织活动,搅扰或阻碍考评工作。对在考评中违背有关规则的,视其情节轻重和形成的结果,将赐与严厉处置。

学历提升策划方案范文怎么写篇八

1:活动目的:

(1)活动主题。

欢乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;

(2)活动地点。

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)。

(3)活动时间。

20___年10月份。

(4)活动对象。

工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。)。

另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一:破冰、分组。

扑克分组。

目的:分组。

材料:一副扑克牌。

活动程序:

4、最终所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和资料由该小组团体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自我组取个名字。

分享:1、站错队的人,为什么会站错——自我对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚。

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性。

游戏二:团队建设。

活动:同舟共济。

时间:30分钟。

材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地。

操作程序:

1、每组利用报纸和胶带制作一个能够容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成。

员站到圆环上边走边滚动大圆环。(能够先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外必须要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上头,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)。

2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来。

将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最终船必须坚持完整。

3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中,你们是怎样做的,为什么要那样做?

3、一个团队中的我们坚持一致很重要。

游戏三:情绪释放。

活动:说出你的烦恼。

活动时间:40分钟。

材料:a4报纸若干张,中性笔若干只。

活动规则:1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张a4的白纸。

2、每位成员在白纸上头写下自我近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不明白该如何解决的问题(记住白纸上头不用写下姓名、部门,只要写出问题)。

4、每个人在拿到的问题上头写下针对这个问题的提议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自我的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的提议。

2、分享自我得到大家关心和帮忙的感受。

3、和给他提议的成员拥抱以示感激。

活动:千千结。

活动时间:10分钟。

活动规则:

1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员必须记住自我的左右手分别牵的是那位成。

员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自我的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成。

员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、在不动的情景下,去牵原先的左手和右手的成员,必须不能牵错。当所有成员都牵好之。

后,开始结节,解开后变为原先的圆圈。

目标:

经过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排。

1.集合时间:早上07:30。

2.集合地点:新日阳光广场。

3.出发时间:08:00准时出发。

4.目的地:09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园。

5.中餐自理。

6.回到集合时间:午时17:00准时在公园入口集合。

7.18:00就餐。

组织纪律及注意事项。

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;

3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;

4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;

5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;。

6.自助———自我的装备自我背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;

7.互助———一齐出去,安全回家,发扬团队协作精神;

8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;

注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

学历提升策划方案范文怎么写篇九

以科学发展观为指导,进一步做好农村公路建设质量管理工作,落实农村公路“又好又快”的发展理念,为我市农村公路可持续发展和农村经济社会发展提供保障。

通过“回头看”活动,总结20xx年以来开展“质量年”活动取得的成效,在推广先进施工方法和管理经验的同时,查找差距,积极整改,弥补不足,迎头赶上。全面提高我市农村公路质量管理水平,为下一步的质量管理理清思路。确保既定的项目合格率达到100%、优良率每年上升一个百分点,三年内分别达到87%、88%和89%,主要质量指标(路基压实度、路面强度与厚度、混凝土强度)抽检合格率达95%以上的目标。

(一)范围:20xx―20xx年以来农村公路新改建工程、危桥改造工程和渡改桥工程。

(二)参加单位和人员:市、县交通运输主管部门、农村公路管理机构、质量监督机构、各参建单位和人员,以及应聘参与农村公路质量监督的人员。

(三)时间安排:从20xx年5月20日开始至20xx年8月10日结束。其中:20xx年5月20日至6月15日为质量调查阶段,20xx年5月16日至20xx年7月5日为自查自纠阶段,20xx年7月6日至20xx年7月31日为整改提高阶段,20xx年8月1日至20xx年8月10日为汇总总结阶段。

(一)市交通运输局负责组织开展全市农村公路建设质量“回头看”活动,并制订活动方案实施细则,对各县(区)质量年“回头看”活动的开展情况进行检查指导,对各县(区)的成功经验进行总结交流和推广,对成绩突出的单位予以通报表扬,对于活动中发现的突出问题予以督促整改,对各县区“回头看”活动开展情况进行评估,对全市“回头看”活动开展情况进行综合评价。

(二)各县(区)交通运输主管部门是本次“回头看”活动的实施主体,负责组织本县区农村公路建设质量“回头看”活动。组织农村公路行业管理部门和质量监督部门,有针对性地选择一部分有代表性的参建单位(不少于总体参建单位的30%),对20xx年以来的新建和改建工程进行实体质量调查,对好的经验与做法进行总结,对出现的问题拿出有效的整改措施并组织有关单位切实整改到位。

(三)各级建设管理单位要根据市县交通运输主管部门的安排,对落实质量管理规章制度,细化质量管理责任和工作目标等方面进行总结,并督促和汇总相关施工、设计、监理单位的“质量年”总结。施工单位从严格履行合同,加强施工质量,做好技术交底,加强重点部位和关键工序控制方面做出总结;监理单位根据建设单位安排,从履行监理职责,加强监理抽检,督促施工单位建立独立的质量保证体系方面进行总结;设计单位根据建设单位的安排,从进一步提高农村公路设计质量,根据农村公路建设实际情况,体现节约、环保、安全、实用设计原则方面做出总结。

(一)质量调查阶段

1、各县区对本辖区内20xx年以来修建的工程进行全面的调查,包括路面病害情况(如裂缝和坑槽)、路基及附属设施情况(如路肩培护和排水设施、交通标志等)、桥梁病害情况(附表1-7),认真填写汇总后,写出县区质量调查总结,于6月15日前以县为单位上报市交通运输局。

2、市交通运输局将在6月15日至6月30日对各县区质量调查情况进行抽查、总结,并于7月1日前将汇总表(表7)及质量调查阶段总结材料上报省厅。

3、各县区交通运输局要对各参建单位履行质量保证体系的情况进行检查,重点调查质量管理制度是否完备、是否落实到相关单位和个人,各参建单位的质量保证体系是否健全等。要求各参建单位写出总结材料并汇总。

(二)自查自纠阶段

各县区根据质量调查阶段发现的问题,针对不同的问题,进行跟踪调查,深入分析,找出症结所在,确定进一步加强质量管理,完善质量保证体系的整改措施。

(三)整改提高阶段

1、各县区根据前一阶段自查自纠工作掌握的情况、制定的整改措施,确定工作重点,对存在的问题尽快整改到位;对暂时无法整改到位的问题,要制定整改计划,采取有效措施逐步整改到位,同时将质量管理好的做法予以推广应用,并将整改结果上报市交通运输局。

2、市交通运输局根据各县区的自查自纠情况,组织开展重点抽查,督导问题的整改和落实,检查整改的效果。

(四)汇总总结阶段

市交通运输局从质量意识、实体质量、质量保证体系、质量管理制度、群众满意等方面对我市本次质量“回头看”活动开展情况进行全面的总结,并及时上报省厅。

(一)道路病害情况调查;

(二)质量管理问卷调查;

(三)先进经验现场会;

(四)全面总结和重点督导相结合;

(五)交流推广成熟经验。

(一)高度重视,做好动员。农村公路建设质量“回头看”活动是进一步提高农村公路建设质量的重要措施,是实现农村公路可持续发展,真正把农村公路建成惠民工程的重要保证,是农村公路从速度规模型向质量效益型转变的必经阶段,涉及到农村公路建设管理的各个层面。市交通运输局成立“回头看”活动小组,并成立专门机构负责此次活动的开展(详见附件)。各县区交通运输主管部门要对本次活动高度重视,成立由主要牵头的小组专门负责此项工作,加强宣传,落实责任到人,确保本次回头看活动取得圆满成效。

(二)实事求是,认真剖析。各县区交通运输主管部门要严格要求,对纳入活动范围内每一个20xx年以来实施的农村公路项目都要认真检查,同时要对三年来的工程质量管理情况进行全面的总结,对照各项规章制度,尊重客观规律,认真查找质量管理方面的不足之处。

(三)找准方向,全面提高。要把思想统一到提高农村公路建设质量这一重要目的上来,一方面要推广质量管理先进经验,另一方面要查找问题,向先进县区和先进项目学习。狠抓质量管理,促进本地区农村公路建设质量全面提高。

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一、活动名称:

__集团“庆五一,大家一起来”娱乐活动。

二、活动目的:

在五一国际劳动节来临之际,我们要充分发挥____员工的文艺表演才能,大家一起来参与,丰富全体员工的文化娱乐生活。

三、活动时间:

20__年5月1日下午。

四、活动地点:

____集团2楼会议室。

五、参加人员:

____集团全体员工。

六、主持人:

____和____。

七、注意事项:

1、要注意时间安排,根据现场气氛,灵活掌握节奏。

2、要遵守活动规则,积极参与,调动活动气氛。

3、在活动过程中坚持适度原则,就要活泼但不失庄重。

4、活动分为集体游戏类和个人表演类,希望大家能积极报名,共同娱乐。个人表演类每个部门至少提供__个节目,其他根据情况公司会作具体安排。

八、活动流程:

1、主持人介绍活动的基本情况,请领导致辞。

2、领导致辞。

3、娱乐互动。

热场游戏:

现场每一个人分发两张纸条,在其中一张上写上在哪里,另一张写上在干什么,收起分别放入两个容器中。每一个人在两个容器中各抽取一张纸条,然后把自己抽到的内容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出来,大家可以随便写的。

(1)游戏类:

大力神(扳手腕):

找张桌子当擂台,一个人做擂主,接收其他人的挑战,进行扳手腕游戏。标准就是擂主不用扳倒对手,只要保持10秒不被扳倒就算赢,而参加的人要在短短的10秒内扳倒擂主才算赢。假如参加游戏的人赢了的话,也可以代替原来的擂主,由此类推。

知识问答:

根据____集团的基本情况,设定题目,为了考察大家对我们公司的了解程度,有利于员工更详细全面的了解我们公司,增强主人翁意识。

(2)表演类:

自由k歌:

只要想唱,就可以在这个舞台上一展歌喉,人人参与,氛围活跃。

自由发挥:

参与人员可以根据每一个人自己的兴趣爱好,选择自己最佳的表演方式,如打羽毛球、打乒乓球,打台球。

(3)我们都是一家人,交流沟通:

由于平时领导和员工都忙于工作,彼此交流的机会较少,以本次活动为契机,员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题,对公司未来的发展提一些建议,谈一下自己的想法,此项活动有利于拉近领导与员工的距离,树立领导的威信,调动员工工作的积极性,更好地建设____集团!

4、总结评优。

(1)领导对本次活动进行点评总结。

(2)主持人根据评比表现和记录,宣布评比结果,对表现优秀的团队和个人予以奖励。

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