医院职工聚会通知范文 医院职工聚会通知范文模板(4篇)

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有关医院职工聚会通知范文(推荐)一

20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理

1、加强科室自身建设

根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。

2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理

(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。

4、重点科室监管

(1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;

(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。

对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

三、继续医学教育

1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。

2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽努力为科室创造有利条件。

3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。

6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。

7、每半年组织一次三基三严理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对三基三严的培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们的工作做到!

有关医院职工聚会通知范文(推荐)二

各位领导、同志们：

作为卫生院外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是无规律、不由自主，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，_年年被评为先进个人和行风标兵荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。

如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

有关医院职工聚会通知范文(推荐)三

20xx年是医院启用、抗菌药物专项治理工作xx年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展xx年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：

认真组织全体科员不断学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。

没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则，是我们工作的合格尺度。我们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的学习，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，努力完成各项工作任务。

建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁复杂，不同工种有不同的专业之术，有不同的岗位职责，要完成不同的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。

加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，加强院容风貌建设，美化绿化环境。

后勤虽然做了大量的工作，但医院在发展，要求在提高，需要我们不断的发现自己的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。

有关医院职工聚会通知范文(推荐)四

尊敬的职工家属：

风雨送春归，飞雪迎春到。在鼠年来临之际，我代表医院领导班子和全体干部职工，祝大家新春快乐，和睦致远，和谐共荣,光照鼠年!

刚刚过去的201*，宜昌市加快建设现代化特大城市，给予了医疗卫生事业前所未有的发展机遇;打造百姓满意的三级甲等综合医院赋予了二医人新的挑战。在新的起跑线上，二医人变中求新、新中求进、进中突破，推动医院发展不断迈上新台阶。

一、医院综合实力大跃升。201*年，医院保持“稳中有升、稳中有进、稳中有转”的良好态势，连续三年获得市直卫生计生系统“年度综合目标考评优胜单位。201*年是我院打基础、建规范的一年，但医院仍然保持高速增长，实现业务收入增长11.87 %，位列宜昌市前列;医院投资4千多万元购置双源ct、大孔经定位ct、核磁共振等大型医疗设备及信息化升级，改善环境，提高患者就医体验。新内科楼建设完成，投入使用，学科门类日益齐全、诊疗手段日益完备，住院条件得到进一步改善。

二、转型发展大迈步。201*年医院正式启动三甲医院创建工作，创建成效初步显现。一年多来，突出“以战略统领发展、以管理促进发展、以服务加速发展、以团队带动发展”的工作理念，发扬“要我创变我要创”主人翁精神，注重创建过程，围绕三甲目标，推进内涵建设，提升核心竞争力，促进医院健康发展，从规模扩充向内涵建设转变，从数量攀升向质量效益转变，从传统型管理向集约化、信息化管理转变，为医院“十三五”的发展机遇夯实了基础，

三、医院社会形象大变化。一年来，医院坚持公立医院的公益职能，注重医院质量考核，致力医院文化建设，优化服务流程，创新服务模式，强化科室管理，提高运行效率，保证医疗质量，促进医院可持续、健康、快速发展。服务意识、服务质量明显提高，坚持以人为本、患者为先、保障健康，群众幸福指数稳步提升。得到社会各界、各级领导、同行业的广泛认可。

四、人才学科建设大突破。在这一年来，医院核心竞争力得到了明显提升，一是学科建设取得新成效。医院被授予湖北省“爱婴医院”;肿瘤科通过“湖北省癌痛规范化治疗病房”验收;宜昌市泌尿外科医疗质量控制中心在我院挂牌成立;全市男科学会由我院牵头成立;普外科获得三峡大学pi团队。二是传承中医文化，被省卫生计生委授予“综合医院中医药工作示范单位”。在全市独创“强基固本三伏贴”，诊治患者1万多人次。开设中医特色鲜明的“名医馆”。坚持自主创新，研制特色制剂10余种，取得了良好的社会效益和经济效益。三是加强人才队伍建设。引进博、硕士25人，实用性人才6名。遴选2名专家赴国外学习，选派40名中青年骨干外出进修学习。17名专技人员通过宜昌市高级职称评审。三是科研项目有新突破。科研课题荣获省科技厅科技进步三等奖1项、省预防医学会科技进步三等奖1项、宜昌市科技进步二等奖2项、三等奖2项、市社会科学优秀课题三等奖1项。省自然基金课题立项3项、省卫计委课题立项2项、宜昌市重大课题6项。完成课题鉴定5项，专利11项。申报国家自然基金项目4项。发表论文112篇，其中发表sci文章5篇，科技核心期刊56篇。发表专著14部。

五、医院民主法治大进步。加大院务公开考核，按期落实七届四次职代会和五届四次会员代表大会议案和建议70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公开范围和公开力度。落实病人和职工的知情权、参与权、表达权和监督权。扎实开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，重点加强“五个建设”，即：加强作风建设，务实高效、正本清源;加强班子建设，团结和谐、凝聚共识;加强制度建设，建章立制、强化管理;加强能力建设，强化素质教育，提升学习力、创新力、执行力;加强业务建设，注重内涵建设、创建三甲医院。管理中做到四个坚持：坚持从严治党、坚持依法治院、坚持深化改革、坚持创新发展。工作中不断提升“三个统一、三个严格、三个表率”，即：“统一思想，统一方案，统一要求”;“严格标准，严格考核，严格奖惩”;“领导作表率，干部作表率，党员作表率”。

六、民生福祉大改善。完善薪酬体系，201*年在职职工人均可支配收入相比比去年同比增长1.4万元，干部职工幸福指数不断提高，在社会上感到更有尊严。

20xx年，是“十三五”规划的开局之年，是深化医药卫生体制改革重要之年，是新的机遇与挑战并存的一年。我们一定要科学研判形势，坚定发展信心，坚持创新发展，积极应对各种困难和挑战，在新起点上努力开创超常规发展的新局面。医院通过“一手抓三甲医院创建促内涵建设，一手抓医院效率总量促市场转型”的两手抓工作思路。致力转型创新，着力增强发展活力和动力。致力三甲创建，着力提升发展质量和效益。致力质量考核，着力规范患者服务与安全。致力六心护理，着力推进护理服务与品牌。致力培养考核，着力打造优质人才与学科。致力科教兴院，着力提升院校合作和创新。致力成本核算，着力完善薪酬体系和待遇。致力共建思路，着力改善医院形象和品牌。致力项目建设，着力优化就医环境和体验。致力信息建设，着力打造就医智慧和便捷。致力文化建设，着力增强医院文化和凝聚。

祝全院干部职工在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意!谢谢大家!同时诚恳地祈望尊敬的职工家属，一如既往地关心支持二医院的成长，一如既往地支持您的亲人安心、愉快地在二医院工作!