最新年度嘉奖工作通知范文怎么写(精选19篇)

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博客是一个记录和分享个人观点和经验的平台,它能够帮助我们整理思路。总结的关键在于找到问题所在,并提出合理的改进方案。如果您对总结的写作方法还不太了解,可以参考以下几篇典型案例。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇一

市各直属工商行政管理局、各分局;市局机关各处室、各直属事业单位:

为认真总结x年第三季度全市工商行政管理工作,部署第四季度主要工作任务,经研究,决定于x年10月10日在靖江召开全系统三季度工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容。

此次会议围绕“创新、增效’的主题,主要议程有两项:

(一)各直属局、分局,市局注册处、外资处、公平交易处、消保处、食品处、个企处、市场处、商标处、广告处、信用办交流发言。

(二)市局党组书记、局长唐齐鲁同志讲话。

二、参加人员。

市局党组成员;各直属局、分局局长、办公室主任;市局机关各处室、事业单位主要负责人。

三、会议时间、地点。

时间:10月10日下午2点。

地点:靖江工商局。

四、会议要求。

(一)发言内容主要围绕今年目标任务完成情况,创新工作进展情况、目前在全省的位次以及下一步的工作打算。发言时间控制在8分钟内。

(二)参会人员着制式服装,不戴帽。

(三)请市局机关参会人员周三下午12:50至一楼大厅集中,统一乘车前往。

x年十月八日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇二

各镇商贸服务中心、经开区投资促进局、高新区经发局、西太湖科技产业园服务业办:。

为深入贯彻中央、省、市商务工作会议精神,确保全区商贸工作深入推进,圆满完成年度各项目标任务,经研究,决定召开一季度商贸工作会议。具体事项通知如下:

1、会议时间:x年3月16日(周三)上午9:30,时间半天。

2、参加对象:各乡镇(开发区)商贸工作负责人。

3、会议地点:区行政中心1号楼一楼137会议室。

请与会人员提前安排好工作,准时参加。

联系人:柯联系电话:

xx市武进区商务局。

x年3月14日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇三

经研究定于20**年3月11日(周五)下午5:30在门诊五楼会议厅召开20**年度工作会议,要求全体职工准时参加,不得缺席(会后统一点名),各科室值班人员名单于3月10日下午5点前报院办。

医院办公室。

20**.3.10。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇四

各有关会员单位、分支机构、特邀代表:

一、会议安排:

3月13日(周四)下午4点召开会长、秘书长会,总结学会x3年工作;讨论学会x年工作要点和其它相关问题。

3月14日上午8︰30—12︰00,召开年度工作会议,省教育厅领导作高教改革发展专题报告;总结学会x3年工作;讨论和布置学会x年工作。

二、会议报到地点:江苏畜牧兽医技术人员培训中心(地址:泰州市凤凰东路8号江苏农牧科技职业学院凤凰路校区南大门西侧50米)。

三、参会人员:

会长、秘书长会参会人员:全体会长、副会长、秘书长以及副秘书长。

年度工作会参会人员:省高教学会常务理事、省高教学会各专业研究委员会理事长和秘书长、高等教育学硕士点负责人、特邀代表等。

四、其他。

1.务请各位与会代表准时到会并于3月10日前发送回执。

2.联系方式:

江苏省高等教育学会秘书处:(传真)、,邮箱:,联系人:。

江苏畜牧兽医技术人员培训中心:。

会务组联系人:江苏农牧科技职业学院。

3.参会代表食宿统一安排,费用自理。

xx省高等教育学会。

x年二月二十六日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇五

各分公司(办事处):

为认真总结x0年度工作,研究公司当前面临的一系列重大问题,并探讨公司今后的发展思路,经公司董事会研究决定在北京召开x年度工作会议,现通知如下:

一、会议主要议题。

2、讨论《分公司管理办法》;。

3、讨论当前面临的重大问题。

二、会议时间:8月20日全天(8月19日下午报到)。

三、参会人员:分公司负责人。

四、报到地点:汉庭酒店科技馆分店(酒店总机:)。

五、联系人:

联系电话:

六、其他事项。

1、力争此次会议能够顺利通过《分公司管理办法》,请各单位务必在来回前认真讨论《分公司管理办法》(草案),并提出书面意见和建议。

2、会议交通费自理。

附件:

1、《会议回执》。

2、《分公司管理办法》(草案)。

工程造价咨询有限责任公司。

87。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇六

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

20xx年7月14日上午9:00。

公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

3.工作中存在的问题及其原因分析;

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二0xx年七月九日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇七

各省、自治区、直辖市石油和化工行业协会,各石油和化工企事业单位、大专院校,中化记协各理事单位,中国石油和化工网视媒体协作网成员单位,中国石油和化学工业科普联盟成员单位:

为深入学习领会、全面贯彻落实总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话精神,宣传好石油和化工行业“十三五”良好开局,推进我国由石油和化工大国向强国跨越,不断提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力,经研究,决定召开20xx年度全国石油和化学工业新闻宣传工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容:

2.中国石油和化学工业联合会党委书记、会长李寿生做主旨报告;。

3.舆情监测室秘书长祝华新做舆情分析报告;。

4.全媒体时代的品牌塑造与传播论坛;。

5.“爱生活爱化工”化工科普论坛。

二、参会人员:

1.各省、自治区、直辖市行业协会负责同志;。

3.中化全媒体联盟理事单位代表;。

4.中国化工新闻工作者协会理事;。

5.中国石油和化工网视媒体协作网成员单位代表;。

7.中国石油和化学工业科普联盟成员单位代表;。

8.其他特邀代表。

三、会议时间:

8月29日(星期一)全天报到,8月30日全体会议一天,31日返程。

四、会议地点:

青岛花园大酒店(国资委青岛培训中心。)。

五、其它事项:

1.会议收取会务费1500元/人,住宿统一安排,费用自理。

因酒店内迎宾楼、鸿宾楼、怡宾楼、贵宾楼等住宿价格有300元/标间/天、380元/标间/天或500元/标间/天,请代表到后自选。

2.请与会各单位代表务必于8月20日前将参加会议回执传真至中国化工报社通联记者部(传真号)或发至邮箱,以便为代表预订房间。

3.接待条件所限,会议不接待家属。

4.请与会代表自行前往会议地点。火车站方向至酒店:由火车站站前广场乘501路至高雄路站下车,前行右拐到香港路,向东到彰化路右拐即到(出租车费用约30元);机场方向至酒店:

由机场乘民航班车703到丽晶大酒店,转乘31或104路公交车至彰化路站下车,前行10米右拐即到(机场直接乘出租车费用约100元);长途汽车站方向至酒店:由长途车站乘227路车至高雄路站下,回行50米至香港中路向东行200米即到彰化路车站(见图,出租车费用约30元)。

5.因火车票采取实名制,会务组不办理返程票务,请与会代表自订返程机(车)票。会议当天急于返程代表可订8月30日晚20点之后的`车次或航班。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇八

所属及托管企业、全资及控股公司、各部(室、中心):。

为及时传达学习中央及全省经济工作会议、全国及全省国资监管工作会议精神,认真总结x年度工作情况,表彰先进单位,安排部署x年重点工作,进一步明确公司未来发展规划,统一思想,经研究,定于1月24日(星期五)召开全系统x年度工作会议。为确保会议质量,现将有关事项通知如下:。

一、会议时间。

x年1月24日(星期五)上午9:00。

二、会议地点。

公司二楼会议室。

三、会议内容。

1、公司副总裁孙光金传达中央及全省经济工作会议、全国及全省国资监管工作会议精神。

2、公司党委副书记、副董事长贺中强宣读表彰决定。

3、公司总裁黄品奇做工作总结和安排。

4、公司董事长刘和平讲话。

四、参会人员。

公司领导班子全体成员,监事会,所属及托管企业、全资及控股公司领导班子全体成员,公司本部中层以上干部。

五、相关要求。

1、请参会人员统一着正装出席会议。

2、请各企业、各部门于1月22日(星期三)中午12:00前将报名表传真至,联系人:范淼,联系电话:。

如有变化,另行通知。

附件:下载。

x年1月20日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇九

各部门、车间:

忙碌的一年即将过去,新的.一年将要来临。在这辞旧迎新之际,如何面对过去成绩,总结经验,分析问题,一如既往,开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。

为继续发扬全体员工同心同德、励精图治的精神,扎实推进明年工作,使我们在新的一年里,对于新问题、新情况有所预见,有所警觉。经公司研究决定,在年底前后开展一次年度部门工作总结。现就有关问题通知如下:

一、参加对象:各部门、车间主管领导,包括各部门经理(厂长)、车间主任。

二、工作(活动)内容及要求:紧紧围绕本年度部门工作情况,进行一次全面的书面总结。要求各部门、车间实事求是,着眼实际问题,提一些切实可行的建议、思路,书面总结字数在2500字左右,具体写作要求详见附件《20xx年度部门工作总结表》。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十

各县(区)人民政府,经济技术开发区管委会,市直有关单位:。

经研究,市政府决定召开全市消防工作会议。现就有关事项通知如下:。

一、会议时间。

x年3月28日(星期四)下午3:00。

二、会议地点。

市政府视频会议室(市政府1号楼三楼)。

三、会议内容。

总结x年度全市消防工作,表彰x年度消防工作先进单位与先进个人,部署x年度消防工作任务。

四、参会人员。

1.市消防安全委员会成员单位领导(名单附后);。

2.各县(区)政府、经济技术开发区管委会分管领导,各公安分(县)局分管领导,消防支队机关部分同志,消防大队主官。

五、其他事项。

1.市公安消防支队负责会议的组织和协调工作。

2.请各县(区)政府、经济技术开发区管委会办公室负责通知本行政区域参会人员,并于3月27日下午5:00前将参会人员名单报市消防支队,联系人:陈吕义,联系电话:。

3.请xx日报社、电视台、xx人民广播电台派记者参加会议,并做好宣传报道工作。

附件:市消防安全委员会成员单位名单。

x年3月26日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十一

各单位、各部门:

为落实上级部门有关指示,开展好我校消防安全工作,经研究,学校将召开消防安全工作会议,现将相关事宜通知如下:

一、会议时间:x年4月27日(星期四)下午2:30;。

二、会议地点:逸夫图书馆学术报告厅;。

四、会议内容:

1.邀请市消防支队专家作消防法规讲座。

2.安排布置x年度学校消防安全工作。

五、相关要求:

1.请与会人员提前15分钟入场并签到。除有课同志外,与会人员不得缺席、迟到、早退。

2.遵守会场秩序,与会人员须将手机关闭或调至静音状态。

3.请各单位、各部门将与会人员名单于4月25日(周二)下午下班前报保卫处内勤科。

联系人:查联系电话:联系邮箱:

院长办公室。

x年4月24日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十二

机关各科室,各直属单位:。

按照市体育局安全工作年度计划,经研究,定于3月24日上午召开局安委会第一季度安全工作会议,有关事宜通知如下:。

一、会议时间地点:3月24日上午9:00,局一楼新闻发布厅。

二、参加人员:局党组成员,机关各科室主要负责人,各直属单位主要负责人。

三、会议议程:。

1、总结x年安全工作,部署x年安全工作。

2、分析x年一季度安全工作形势,办公室王强任主旨发言,其他科室、单位作补充发言,讨论制定二季度安全工作措施。

3、解读《市体育局安全工作考核细则》(草案),传达上级安委会文件精神。

4、关于局安全生产责任制分工及职责情况说明。

四、有关要求:一是与会人员要携带《市体育局x年安全工作要点》;二是科室、单位做好安全形势分析发言准备;三是手机设置为静音状态。

市体育局办公室。

x年3月21日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十三

各中小学,教师进修校,实验幼儿园:

一、会议时间:x年1月30日上午9:00报到,9:30正式开会。

二、会议地点:区教科局四楼大会议室。

三、参加人员:各校(园)长和区教科局中层以上干部。

请参会人员按时参加,不得迟到和缺席。

xx市沙湾区教育和科技局。

20xx年xx月xx日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十四

新的一年,来为自己制定新的工作计划吧!下面是本站小编收集整理的20xx。

欢迎阅读。

1、全年工作指导思想。

公司20xx年度工作总体指导思想是:以党的xx大以及关于“”规划的建议精神为指导,贯彻落实科学发展观,贯彻“以人为本”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,着力进行信息化建设,努力完成公司制定的各项年度工作目标,走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路,抓住公司资质成功升甲级的机遇,实现公司的跨越式发展。

2、工作目标。

根据公司战略发展规划的要求,制定20xx年度以下各项工作目标:

2.1、业务收入目标和利润。

20xx年度公司的收入目标为480万元,其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元,宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元,力争全年实现目标利润48万元。(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责)。

2.2、公司团队、文化建设目标。

公司在20xx年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。

建立、健全公司组织机构设置,形成董事会领导下的总经理负责制,实现管理决策层与经营执行层的分离,逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度,设立技术总工程师。部门设置更加合理,总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。(此项工作由经理层负责)。

2.3、人才发展目标。

建设并稳定一支骨干队伍,不仅可以提高执业质量,提高并更有效的完善分工体系建设,形成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,并逐步提高员工的工资、福利待遇。

公司自成立以来,在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面,开展了大量工作,取得了显著成效,执业水平在同行中创造了良好的口碑,受到了业内各界的好评。同时,也必须充分认识到,当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。

公司将建立科学的考核评价体系和约束激励机制,充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性,改进和完善人才培训的内容、方式与手段,进一步提高员工的执业水平。公司在20xx年度拟通过培养和引进等手段,拥有各类人才,逐步达到人才结构合理;远期目标是用三至四年时间,全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平,着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。(此项工作由经理层负责)。

2.4、执业质量目标。

执业质量是公司生存的根本,在本年度实行全方位的质量控制,用制度来控制执业质量。担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验,经过适当专业训练,并具有足够的分析、判断能力。要提高执业质量,必须加强对员工的培训,通过培训不断提升员工素质,使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求,力争使竣工结算审核、预算(工程量清单)编制等造价咨询项目工作底稿的编制符合行业规范和公司的质量控制制度的规定。

2.5、内部治理机制建设目标。

基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。公司在以前年度已制订了相关的管理制度,但因公司的发展及市场等外部环境的改变,原有的制度不适应目前的管理需要,在20xx年度将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定,贯彻公司的管理方针,做到以制度进行管理,保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行,做到在工作中各部门通力配合,政令畅通,管理高效。(此项工作由董事会负责)。

2.6、信息化建设目标。

着力提高公司信息化管理水平,争取用两年左右时间建成集公司办公自动化、各部门业务数据化管理一体,开放式的公司信息化应用系统平台,为各部门、各员工提供一个公文运转和业务处理的信息平台,包括各业务部门业务文档的存档、培训考核记录、公司管理制度、法规查询等公司业务、行政管理事务,实现网上处理。(此项工作由经理层负责)。

3、实现上述目标的主要措施:

3.1、齐心合力,努力开拓市场。

目前,全省共有价咨询机构500余家,其中甲级资质的造价咨询机构约45家(含20xx年新批准的16家),市场竞争愈加激烈,同时市场环境不够规范。我公司要在激烈的市场环境中脱颖而出,就要有效地整合有限的资源,不断开拓业务领域和收入来源。

3.1.1、制定全面的20xx年度业务收入目标分解及奖励办法,落实责任制,充分调动各级员工开拓市场的积极性。

3.1.2、充分利用取得甲级资格的大好机遇,采取各种方式和手段提高执业水平,实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种执业资格考试、引进具有执业资格的优秀人才、购并其他公司,在地、市、州甚至在省外设立分支机构,以赢取更为广阔的市场。

3.1.3、根据市场变化开拓新的业务,深挖老客户的相关业务,培育新的利润增长点。

3.2、抓好企业文化建设,进一步提高公司的知名度。

企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用:对内它能激励员工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。为此,公司在20xx年度将贯彻“以人为本”的经营管理理念,加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。

3.2.1、体现对员工的真正尊重。

对员工的尊重主要通过“肯定个人尊严”理念与活动体现,体现员工个人尊严的内容包括:实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。公司将促进各级主管定期与员工进行单独会谈,就以上各方面进行探讨,发现的问题将通过正式的渠道加以解决。

3.2.2、强调以人为本,重视沟通与协调工作。

3.2.2.1、创造并保持一种以民主、和谐为特征的环境机制,强调沟通与协调,避免由于内部竞争导致的人才内耗。

3.2.2.2、定期与员工进行事业与个人成长的评价与探讨,听取员工的意见和建议;建立上下畅通的言路,使员工有各种方便的渠道来表达意见和看法。

3.2.3、促进竞争与合作,个性化与团队精神的结合。

公司要在目前严酷、激烈的竞争中立于不败之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀人才。为了调动员工的积极性、主动性、创造性,公司内部应始终保持一定的竞争压力。同时,应打破论资排辈,在“公平、公正、公开”的基础上展开竞赛,让优秀人才脱颖而出。

在创造竞争机制的同时,提倡团队协作精神,努力培养员工团结互助的精神,形成“公司荣我荣,公司辱我耻”的观念,使员工对公司有认同感、归属感,实现个人价值观与公司价值观的统一。

3.3、依据公司发展的需要,实施人才战略,使人才结构趋于合理化。

人才是竞争的关键,是事业发展的基石。根据目前市场发展的情况和公司的情况,加强对人才的培养,优化公司的人才结构,培养或引进资源性人才、技术性人才,重点培养或引进复合型人才。通过人才的培养或引进,整合公司的人才资源,提高人才的使用效率,降低公司的人力资源成本。

3.3.1、加强员工的培训,提高人员素质,提升业务质量。

执业质量和职业道德是公司发展的根本,要提高执业质量和职业道德必须加强对员工的培训。在总结以前年度培训的经验,针对员工的特点,根据员工的需求,在本年度主要进行以下方面的培训:

3.3.1.1、执业质量的培训:

3.3.1.1.1、大力开展执业质量的培训工作,特别是《工程造价咨询业务操作指导规程》(中价协20xx第016号)、《工程量清单计价规范》等。

3.3.1.1.2、根据公司的内部质量管理要求及员工的业务水平和需求进行分经理、项目经理、造价员等层次进行培训,培训的内容涵盖提高管理水平、实务操作、职业道德等方面。通过培训在本年度使经理、项目经理、造价员能达到以下要求:(此项工作由经理层负责)。

a、经理:能坚决贯彻公司的管理方针,公司的管理方针为目标明确、责权明确、计划周详、考核公正;抓好本部门的行政和业务管理工作,负责拟定本部门的发展规划和制定年度工作计划,并组织实施;作好本部门业务督导;协调处理内外公共关系,保证各项管理工作达到公司和行业的业务管理规范和技术规范目标;积极拓展业务。

b、项目经理:服从公司及部门的工作安排,工作积极主动;负责贯彻落实全面质量控制政策和程序,以及各项造价咨询项目的具体质量控制程序,督导造价人员按程序完成具体造价咨询项目,保证执业质量达到总体造价咨询目标。

c、造价员:服从公司、部门、项目经理的安排,按规定程序和执业质量完成具体项目的造价咨询工作,所编制的工作底稿达到行业及公司的业务质量要求,并对其咨询结果负责。

3.3.1.2、执业人员、行政人员以及前台接待人员礼仪的培训:通过培训,要求员工恪守公司精神,遵守职业道德。按公司的要求规范员工的礼仪、礼节、仪表;要求员工以科学、严谨的态度对待工作,以诚信为本,恪守“独立、客观、公正”的职业道德,对客户提供礼貌、热情周到的服务。

3.3.2、科学规划,改进培训方式,提高培训效果。

制定全面、科学的业务技能培训目标、内容及考核办法;要多渠道、多方式、有针对性地开展培训工作,如采用习题练习、测试、集中上课(听讲座)、邀请专家进行作专题讲座等形式进行;要加强对典型案例的分析,进一步丰富培训内容,加大培训力度。

3.3.3、尝试进行高层次人才培养工作。

为了实现公司可持续的发展,公司将鼓励员工努力提升自己的综合能力,在具备条件的情况下,对公司的优秀人才进行更高层次的培养。

3.4、加强和完善内部治理机制制度。

内部治理机制直接关系着公司质量管理和风险控制的水平,影响着公司的正常运转和稳步发展,公司将逐步建立科学的内部治理机制,实现董事会与经理层逐步分离,推动公司做大做强。(此项工作由董事会负责)。

3.4.1、以制度建设为基础。公司将总结多年来内部管理制度建设的实践经验,结合20xx年公司在实践工作反映的新情况、新问题,健全和完善公司内部治理的相关制度,包括:新制度的培训、绩效评价考核、高管人员薪酬、财务收支预算管理制度;建立、健全公司的岗位责任制度。(此项工作由综合部负责)。

3.4.2、做好日常行政工作。

3.4.2.1、加强管理人员工作日志、员工考核记录的填制度、上报工作,明确上述上报资料的审阅工作,并将其作为年终考核员工的内容之一。

3.4.2.2、加强考勤、卫生检查制度和前台接待制度,并定时进行公布、上报,并按相关规定给予奖惩。(此项工作由综合部负责)。

3.4.2.3、加强业务档案的管理工作。各项目工作结束后,按相关规定将工作底稿及时整理、装订、归档,并将工作底稿是否归档作为补贴发放的条件之一。(此项工作由综合部负责)。

3.5、树立科学的发展观念,走可持续发展的道路。

3.5.1、树立科学的发展观念是可持续的发展观念。“逆水行舟,不进则退”,只有用超越现在的更高目标来要求自已,不断创新、追求卓越,才能保持现在的成就,争取更大的发展。

3.5.2、灵活经营、合理调配资源、多渠道拓展业务收入。

3.6.1、造价咨询一、二部:加强项目管理,对项目经理、造价员进行督导,提高执业人员的执业质量和职业道德,规范工作底稿的编制,积极拓展业务,深挖老客户的潜力,加强部门的团队建设。

3.6.2、总工办:协助公司总工程师全面负责总工办的日常事务性工作,做好业务报告的三级复核工作和执业质量控制制度的修订工作。

3.6.3、综合管理部(业务拓展方面):及时收集获取相关的政策法规及招标比选信息,加强与省、市、区审计局、财政局、财政投资评审中心的业务联系与合作,加强与省、市、区投资公司的业务联系与合作,加强与各高校、房地产公司的业务联系与合作,做好比选投标工作,拜访老客户,发展新客户,提高业务收入。

3.6.4、综合管理部(行政管理方面):协助公司领导全面负责公司的日常行政事务性工作,及时办理各种资质、资格的年检工作,积极办理公司相关资质的申报工作,修订并认真贯彻执行公司的各项。

规章制度。

保证各项行政工作按照制度规定高效率地运行。

3.6.5、监察室:协助公司领导全面负责公司的日常监察事务性工作,做好廉政建设工作,针对重点项目或定期向客户发放问卷,对廉政建设情况进行调查。

20xx年是公司取得甲级资质力争实现跨越式发展并全面开拓创新的第一年,公司将根据战略发展规划的要求,在公司董事会的领导下,带领全体员工,按照本工作计划提出的要求,锐意进取,开拓创新,扎实工作,力争完成各项目标,并把公司的发展推向一个新的台阶。

新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

1.常规工作:每日员工资料的打印,crm的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

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年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十五

经研究,决定召开20xx年江北区教育系统年度工作会议,现将有关事项通知如下:。

20xx年x月x日(星期四)下午14:20。

江北实验小学四楼会议室。

1、局班子成员。

2、全体科室长。

3、下属单位局管干部。

4、慈城镇、涉农街道成人学校校长、中心幼儿园园长。

1、签订安全责任状。

2、各分管领导总结20xx年工作,部署20xx年工作。

3、领导讲话。

请各有关单位收到通知后,将与会人员名单在1月1x日上午下班前通过oa系统报送办公室。请与会的'同志安排好工作,准时参加。

联系人:陈xx,联系电话:xxxx。

江北区教育局办公室。

20xx年x月x日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十六

集团各部门、各公司:为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇到的问题,明确业务的`发展方向,经集团公司研究决定召开月度工作总结会议,具体通知如下:。

一、会议时间:xxxx年4月27日(本周六)上午9点。

二、会议地点:新乡分公司2楼会议室。

三、参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、会议主要议程。

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排。

4、讨论企业文化的修改意见。

五、要求:。

1、各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到会;。

2、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;。

3、会议进行期间,请将手机调至振动模式。

xxx年四月二十三日。

文档为doc格式。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十七

各中层单位:

经研究,决定召开干部大会。现将有关事项通知如下:

一、会议时间。

x年1月11日(星期一)下午2:30。

二、会议地点。

雅安校本部第十教学楼一楼报告厅。

三、会议内容。

(一)学校领导班子和领导干部年度述职述廉及民主测评;。

(二)学校干部选拔任用工作“一报告两评议”;。

(三)学校党风廉政建设总结及民主测评。

四、参会人员。

(一)党委常委、校级领导;。

(二)党委委员、纪委委员;。

(三)全体处级领导干部;。

(四)工会、教代会负责同志;。

(五)校学术委员会组成人员;。

(六)各民主党派主要负责同志;。

(七)党代表代表;。

(八)无党派代表;。

(九)关工委、老协、老科协主要负责同志。

五、其他事项。

(一)请各单位认真组织本单位人员准时参会,各参会人员原则上不得请假,若确因极端特殊情况不能参会,须报经学校主要领导同意方可准假。各单位参会和请假人员名单请务于1月8日(星期五)下午5:00前报校党政办综合一科,联系人:,电话:。

(二)乘车安排:成都校区参会人员请于1月11日中午12:20在第一综合教学楼前集中乘车出发,都江堰校区参会人员请于1月11日中午12:10在综合大楼前集中乘车出发。

附件:参会人员名单。

党政办公室。

x年1月7日。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十八

各关联协会,会员企业:

一年来,广大联络员、通讯员认真履行职责,积极参加协会的各项活动,传递行业信息,反映企业诉求,充分发挥了协会与企业之间的联络纽带作用,有力支持了协会各项工作的顺利开展。为了更好地发挥联络员、通讯员的作用,我协会定于8月5-7日在辽宁沈阳召开2015年度通联员工作会议。现将会议内容及有关事项通知如下。

一、会议主要内容。

(一)2015年通联工作报告;。

(二)表彰2015年度优秀联络员、通讯员;。

(三)评选表彰优秀内报内刊;。

(四)通联员专题交流活动。

二、参会人员。

(一)各关联协会领导、联络员;。

(二)各会员企业的联络员;。

(三)各关联协会、会员企业报刊的编辑、通讯员;。

(四)其他相关人员。

三、会议时间及地点。

8月5日全天报到,6日至7日上午开会,7日下午离会。

会议地点:沈阳珀丽酒店。

酒店地址:沈阳沈河区北站路99号。

乘车路线:

1、桃仙机场——沈阳珀丽酒店。

(1)搭乘机场1线大巴:

机场上车,至辽宁省快速汽车客运站(虎跃快客站)下车。费用为15.5元/位。

(2)搭乘出租车:约27.8公里,40分钟,约70元。

2、沈阳火车站——沈阳珀丽酒店:

(1)搭乘出租车:约5.9公里,10分钟,约15元。

(2)搭乘地铁:

沈阳站上车,至青年大街下车,换乘地铁二号线,至沈阳北站下车,向东步行约90米到达目的地。

(3)搭乘公交车:

123路公交车,至市建委站下车,步行至沈阳珀丽酒店。

3、沈阳北站——沈阳珀丽酒店。

北站南广场出站,马路对面东南角即是,步行约3分钟。

四、会务费用。

参会人员每人交纳会务费1500元(含餐)。住宿统一安排,费用自理。会务费请务必于7月31日前汇至中国施工企业管理协会,报到时凭汇款凭证复印件领取发票(现场缴费无法当时领取发票,请提前汇款)。

五、其它事项。

1、联络员发生变更的企业请登陆“中国施工企业管理协会网下载《联络员登记表》,填写后邮寄到协会联络部,或者带至会议现场交由工作人员。

2、参会人员可携带或邮寄参评报刊及企业对外宣传画册、视频光盘等到会务组(邮寄地址见附件2),以便会议期间展示与交流。

六、参会人员务必将参会回执于7月28日前传真到协会。

七、联系方式。

年度嘉奖工作通知范文怎么写篇十九

各学工部门、各学院部:

学校定于4月27日举行月度学生工作会,现将参会要求通知如下:

一、时间:4月27日(周四)下午2:00。

二、地点:逸夫楼一楼小会议室。

三、参会人员:学工、研工正职副职,团委、就业、武装正职,各学院部党委副书记。

四、以上事项若有变动,将另行通知。

党委学生工作部(处)党委研究生工作部。

学生就业指导中心校团委武装部。

x年四月二十五日。

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