行政调解工作推进方案范文汇总 行政调解工作实施细则(六篇)
- 上传日期:2023-01-12 21:23:35 |
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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
关于行政调解工作推进方案范文汇总一
行政介绍信干部行政介绍信存根 年 月 日发出 ( ) 字第 号姓 名 原 职 别 调 入 单 位
现 职 别 备注原 单 位限 年 月 日前报到 供给时间:干部行政介绍信 ( ) 字第 号
________________________________: 兹介绍____________同志等____________名到你单位
分配工作,请予接洽为荷。 盖章机关 (附名单)年 月 日姓 名 原 职 别 调 入 单 位 现
职 别 备注原 单 位限 年 月 日前报到 供给时间:毕业生实习介绍信____负责同志: 您好!
篇二:干部介绍信
等同志x 名到你部报到,请接洽。
年 x月xx日
干 部 介 绍 信
知》(号)
干 部 介 绍 信
等同志 名到你部报到,请接洽。
年 x月xx日
根据《干部调动通知》(号)
篇三:干 部 调 动 介 绍 信
部 调 动 介 绍 信
兹介绍同志等 名到你单
附名单:
字第号
篇四:干部介绍信
介绍信存根 : : 兹介绍 此 致 (单位盖章) 根据《干部调动通: 兹介绍 此 致 (单位盖章) 干 位工作,请接洽。 年 月 日
介〔20xx〕 号
兹介绍 同志,(男/女),系我校正式教师(职工),前往 ,请接洽为盼。
年 月 日
其他需要说明的情
况:
介绍信 介〔20xx〕
3号 *学院: 兹介绍 壹位同志(男/女),系我校正式(退休)教师(职工),前
往 贵处 办理 手续,请接洽为盼。
年 3月 4日
篇五:干 部 介 绍 信
部 介 绍 信
工作,请接洽。 此致 敬礼! 201x: 干 兹介绍等名同志到
关于行政调解工作推进方案范文汇总二
真实姓名: 申** 性别: 女
年龄: 29 岁 身高: 160cm
婚姻状况: 未婚 户籍所在: 贵州省贵阳市
最高学历: 本科 工作经验: 1-3年
最近工作过的职位: 中国联合网络通信有限公司,苏州市眼视光医院
期望工作地: 贵州省/贵阳市
期望岗位性质: 全职
期望月薪: 5000~6000元/月
期望从事的岗位: 行政专员/助理,办公室主任,文员/秘书
期望从事的行业: 计算机软件/硬件
工作的几年里锻炼了我较强的观察、沟通能力;由于知识随时更新,锻炼了较强的学习接纳新知识的能力,有较强抗压能力,执行力强,能熟练的电脑操作。目前正在学习日语,本科就读中。
北京邮电大学 (本科)
起止年月: 20xx年7月至20xx年8月
学校名称: 北京邮电大学
专业名称: 工商管理
获得学历: 本科
中国联合网络通信有限公司 - 营业员
起止日期: 20xx年10月至20xx年12月
企业名称: 中国联合网络通信有限公司
从事职位: 营业员
关于行政调解工作推进方案范文汇总三
征地拆迁行政复议答辩书格式如下:
行政复议答辩书是在行政复议中,被申请人针对复议申请人提出的复议请求以及复议请求所依据的事实和理由进行反驳的一种法律文书.
行政复议答辩书
答辩人:_________________(机关名称)
地址:_________________联系方式:_________________
法定代表人:_________________职务:_________________
针对复议申请人于___ 年 ___ 月 ___ 日提出的复议要求和理由,答辩如下:_________________——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————
此致
______________(复议机关)
___ 年 ___ 月 ___ 日
关于行政调解工作推进方案范文汇总四
根据《中华人民共和国行政许可法》的规定,经省全面推进依法行政工作领导小组会议审定,现将由本系统在本省范围内负责实施的9项行政许可项目调整公布如下:
一、新增设区市一级建设系统执行的行政许可事项1项:
1、建筑企业资质核准(三级、劳务) 《中华人民共和国建筑法》第13条《建筑业企业资质管理规定》第11条
二、新增市、县一级建设系统执行的行政许可事项5项:
1、新建、改建、扩建燃气工程项目核准 《浙江省燃气管理条例》第9条
2、新增燃气供应站点核准 《浙江省燃气管理条例》第22条
3、瓶装燃气经营审批 《浙江省燃气管理条例》第19条
4、在燃气设施安全保护范围内施工审批 《浙江省燃气管理条例》第36条
5、管道燃气特许经营许可证核发 《浙江省燃气管理条例》第14条
三、新增杭州市地方性法规设定的行政许可事项1项:
1、居住区配套设施建设合同确认 《杭州市居住区配套设施建设管理条例》第17条
四、调整宁波市地方性法规设定的行政许可事项2项
1、建设工程规划设计方案审定 《宁波市城市规划管理条例》第34条
2、建设工程验线合格证明 《宁波市城市规划管理条例》第37条
年十二月二十三日
关于行政调解工作推进方案范文汇总五
尊敬的各位领导:
大家好!
我很荣幸今天能参与此次公司g举办的述职报告工作。转眼间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩这一路能有亲爱的你们相伴!
在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作,请各位批评、指正。
一、主要工作职责:
身为一名行政文案人员,主要职责是:
1服从安排,执行到底
坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。
2积极协调、沟通事项
行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。
3拟定计划、及时反馈
行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。
前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。
4、心态积极,保障服务
“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。
二、前期工作总结
回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:
1、执行制度,查补工作漏洞
文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。
2、突出重点,有力确保文案工作
为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。
3、执行内部考核,促进团队发展。
行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。
三、存在的问题及解决方案
1、工作漏洞、健全制度。
至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作计划之一。
2、协调欠佳,服务欠好。
文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营健康发展。
3.信息收集、有效利用
通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。
四、下一步工作规划
1、加强业务学习、提高服务质量
跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。
为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。
2、加强监督力度、保障服务能力。
行政部门制订的《内部考核办法》,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:
(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;
(2)没有有效的监督点;
(3)内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。
在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。
3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。
行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。
以上是我的述职报告,请各位经理审核、指正。
谢谢大家!
关于行政调解工作推进方案范文汇总六
时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的__年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对__年的工作做一个总结。
一、前台接待方面。
__年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。
二、会议接待方面。
1.外部会议接待
参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。
2.内部会议管理
按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本##提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。
3.视讯会议管理
在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
三、费用报销、合同录入工作。
在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。
四、综合事务工作。
__年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。
至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。
对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。
五、其他工作
在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备__年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
七、__年工作计划
1.加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
2.积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
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