生产员工提升产量方案范文 销售产能提升方案怎么写(7篇)

  • 上传日期:2023-01-12 19:25:03 |
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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产员工提升产量方案范文(精)一

1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析,员工考勤的统计与整理;

2、负责生产跟单控制与协调,保证进度和质量;

3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;

4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。

任职资格:

1、化学或其他相关专业专科以上学历;

2、熟练使用常用办公软件。

3、有化工、制药企业工作经验者优先

生产员工提升产量方案范文(精)二

为执行国家“安全第一,预防为主”的方针,切实保护每个员工劳动中的安全与健康,杜绝或减少国家财产损失。按《劳动法》规定,每个员工享有劳动安全卫生保障权力的同时,必须严格履行各自对安全生产应尽的义务。根据“各级人员安全生产责任制”,各工种(岗位)人员,必须与所在单位签订“安全生产责任书”,现将权力和义务明确如下:

一、员工在安全生产方面拥有的权力

1、享有参加社会和单位组织的各类安全技术、专业技术培训和参与各种安全生产活动的权力。

2、女工及从事有毒有害作业的工种,享有特殊保护或按规定定期体检的权力。

3、有按工种领用个人劳动防护用品的权力。

4、有权制止他人违章作业,有权拒绝执行强令冒险作业和违反劳动安全卫生规定及操作规程的指令。

5、对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评检举和控告。

二、员工在安全生产方面必须履行的义务

1、严格执行国家安全生产法规、标准及单位安全生产规程、规定,服从单位领导和安技人员的管理和指挥。

2、遵守本工种安全操作规程,不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律;发现事故隐患必须即时整改或反映;按设计或计划安排,积极主动的搭设和安装好作业点(面)符合规定要求的各种安全防护设施。

3、按不同工种的需要,正确佩戴好个人劳动防护用品。各工种进入施工现场必须戴安全帽,穿防滑(绝缘)鞋;在无法设置安全防护设施的“高处”、“水上”作业,必须系安全带或穿救生衣。

4、严禁酒后作业和未持“特种作业人员操作证”从事特殊工种作业。

5、严格劳动纪律,不得私自串岗;工作时不得嬉戏打闹或干与工作无关的其它事情;禁止在施工区域游泳。

三、对不履行安全生产义务,造成事故责任者的处罚

凡违反本“安全生产责任书”二项1-5款规定的人员和违反安全生产纪律的,按所在单位的处罚规定执行。因个人违章行为发生的工伤事故或造成自身和他人被伤害的,除对事故负全部责任外,给予一次性经济处罚和处分:

1、凡轻伤1人(次):处主要责任者一次性罚款300元,处次要责任者一次性罚款150元至200元,以此类推,并处以批评教育;

2、凡重伤1人(次):处主要责任者一次性罚款800元,处次要责任者500元至600元,以此类推,并处书面检查或在单位职工大会作检查;

3、凡致死亡1人(次):处主要责任者一次性罚款1500元,处次要责任者800元至1200元,以此类推,并将主要责任者予以辞退,次要责任者向处安全环保部作书面检查。〈检查报职工所在单位后转处〉。

以上处罚权在责任职工所在单位。触犯刑律的,交司法机关执行。

四、凡在安全生产方面作出突出成绩的个人,按所在单位奖励办法予以奖励。

五、新工人凡未经安全教育和考试合格者,未签订“安全生产责任书”者,一律不准安排上岗作业。

此安全生产责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,签字后生效。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

生产员工提升产量方案范文(精)三

1. 工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

2. 工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司思考,能够虚心明白同事给予的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评。

3. 工作技能相对较为全面,工作扎实有效,为人朴实谦逊。:勤勤恳恳,积极钻研业务,有敬业精神,努力将本职工作做好。

4. 工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我,注重个人成长,能有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

5. 该员工做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。

6. 该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在缩水岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。

7. 她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

8. 该员工入厂3年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。

9. 该员工自入职以来,对公司有归属感,对本职工作兢兢业业,能顾全大局、不计个人得失,具有良好的个人素养和优秀的技术水平,科室管理中公平、公正,在员工中有一定的威信,取得了员工的信任和支持。

10. 该员工自入厂以来服从工作安排,自觉遵守厂规厂纪,团结同事,乐于助人,有较强的集体观念;工作勤奋踏实,积极主动的配合他人的工作,产量、质量达到双优,多次被评为月度生产明星,为公司做出了自己的贡献,值得针织车间员工学习。 十五、熊琼芳:针织车间 值机工

11. 该员工自觉遵守厂规厂纪,工作积极,服从工作安排,主动协助组长完成下达的任务,积极帮助新员工培训,在车间起到模范带头作用,20__年总产量为525391磅,因此被评为优秀员工。

12. 该员工自20某某年进厂至今一直表现良好,能够服从安排,工作积极带头,与员工团结互助,配合默契,主动完成上级下达的任务。在完成本职工作的同时,保证了车间生产设备的正常运行,为车间产量、质量、效率做出了贡献,获同事、质检及上级的一致好评。 该员工自进厂以来,工作态度认真,服从安排,表现良好,关心和团结同事。自今年提升保全职位后,表现尤为突出,工作积极,努力学习技术,进步很快 本新闻共2页,当前在第1页 1 2篇三:领导对员工和同志评语、评价

13. 该员工专业知识扎实,为人诚实正直,处事公正。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,能带领全体组员积极工作,保质保量完成生产任务,深得员工的尊敬和信任。

14. 该员工忠厚仁义,体贴入微。创新能力强,勇于推旧

15. 该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。

16. 该员工在司炉工作岗位上,认真负责,积极配合班组工作,工作中不怕脏、不怕累,在锅炉设备维修保养时,主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精,善于学习,很快掌握了新锅炉的经济运行方法,为公司节能方面发挥了自己的作用。

17. 该员工在司炉工作岗位上,认真负责,积极配合班组工作,工作中不怕脏、不怕累,在锅炉设备维修保养时,主动下炉底清除煤渣。在技能上精

生产员工提升产量方案范文(精)四

甲方:___________________(以下简称甲方)

乙方:___________________(以下简称乙方)

甲乙双方经友好协商,就甲方委托乙方进行______加工等业务达成如下协议:

1.甲方将根据生产或贸易需要,委托乙方加工__________,该__________的所有权归甲方所有。

2.根据甲方要求,乙方开具加工通知单,甲方确认,除此乙方不得擅自挪用、调拨和加工所有权属甲方的货物。

3.乙方根据事先约定的提货时间,加工好指定______,保证甲方准时提货。如甲方因特殊情况,需要提前提货,应提前__________小时与乙方协商,甲方将尽量满足乙方需求。

4.甲方同意乙方按照“附件一《加工单价表》”的内容收取加工费用。如遇市场行情变化乙方需要调整收费标准,双方可以协商。

5.协议期限内,由于不可抗力因素,致使乙方不能履行协议,应立即将情况以最快方式通知对方。按照不可抗力因素对履行协议影响的程度,由双方协商解决是否解除协议,或者部分免除履行协议的责任,或者延期履行协议。

但因战争、暴动、地震等重大不可抗力因素造成协议不能继续履行,则双方均免于责任。

6.本协议未尽事宜,由双方协商解决。

7.本协议一式两份,经双方签字盖章后生效。甲乙双方各执一份,具有同等效力。

8.本协议有效期从签订之日起到__________年________月_______日。

甲方签字:____________________乙方签字:____________________

__________年________月_______日__________年________月_______日

生产员工提升产量方案范文(精)五

同志们:

今天我们在此召开安全生产专题会议,目的只有一个,就是要认清当前公司安全生产严峻的形势,研究部署下一阶段的安全生产工作,力争在最短的时间内扭转安全生产被动的局面,消除各类安全隐患,为公司的健康发展保驾护航。

20--年时间近半,在这半年里,安全、消防事故频发,尤其是几起火灾事故,不但给公司造成了巨大的经济损失,同时也给公司带来不小的负面影响,这说明我们的安全管理工作还存在着不小的漏洞,下面由我通报一下几起大的事故,希望在座的各位能引以为戒,共同努力,把公司的安全工作做好。

一、几起事故的具体情况。

1、20--年4月6日凌晨,--方圆玻璃有限公司纺纱车间3#线生产厂房发生火灾。本次事故主要是由于电缆接头短路打火,火星溅到库区顶的聚氨酯硬发泡保温层引起火灾,由3#线中碱球库区南端迅速向北端燃烧,并由底端向库区四周蔓延,由于四周的墙体采用的是彩钢聚苯复合保温板,最终导致墙体中的保温材料燃烧。造成经济损失近百万元。2、20--年5月26日下午3点左右,--方圆包装玻璃有限公司5#窑3#机发生火灾,造成了3#机部分线路和控制系统烧毁,事故造成生产车间停产18个小时,造成经济损失14万元。

3、20--年6月2日下午14点30分,--方圆包装玻璃有限公司正在试产的六号窑熔化池内的玻璃液突然从流液洞上盖板砖缝泄漏。幸亏我们采取措施及时得当,同时消防大队赶到协助,漏料才止住,此次事故给我公司造成了重大的经济损失。这次漏料事故给公司造成了极坏的社会影响,燕赵都市网、光明网等几家网站相继转载了对事故的报道。县镇两级政府、杜庄工业园管委会及县安监局对此次漏料事故极为关注,亲自到我公司调查了解情况,同时,也惊动了县主要领导,对我公司的安全工作非常不满意,严重影响了我公司在--县的形象。

二、事故反映出的问题及整改措施。

事故的频发再次给我公司的安全生产工作敲响了警钟,同时也暴露出了在安全、消防工作中存在的不足和隐患。具体来说,有以下几个方面;

1、安全生产组织体系不健全,导致各单位、部门安全生产责任人不明确,甚至于个别分厂、车间的安全管理岗位空缺,无专人负责安全生产工作,安全管理工作差距很大;

2、各项安全管理制度不健全,安全管理工作存在漏洞,如此次6#窑漏料事故就是由于缺乏《窑炉安全验收制度》和《窑炉巡查制度》,导致窑炉安全问题被忽视,为漏料事故埋下了安全隐患;

3、个别车间的作业现场卫生差,卫生死角多,给各类事故频发埋下了隐患,尤其是纤维车间,废丝及油污较多,清理不及时,酿成20--年的废丝加工间火灾事故;

4、生产车间没有定期的安全生产工作会议,对安全科提出的隐患整改意见不够重视,如行列机的卫生问题,我们已多次在联查通报中强调,但未能引起车间的足够重视,导致料胎引燃油污造成3#机发生火灾事故;

5、各项工程的责任部门缺乏工程完工后的全面验收,某些完工工程仍然存在安全隐患。如7#窑天然气管道进口阀门有一处无防静电跨接;受压力容器仪表无上限值标志;6#窑炉完工后,除应组织正常施工质量验收外缺乏组织相关人员参加专项安全验收,以确保正常安全生产;

6、各分厂设备科不能及时对设备、电器、电缆线路等组织专项检查,对机械、电路存在的安全隐患未能及时排除。如3#线纺纱车间发生火灾,就是由于安全科监管、督导力度不够,同时,设备科没有定期对电缆接头较多的部位进行巡回检查,最后导致电缆短路打火,火星溅到库区顶的聚氨酯硬发泡保温层引起火灾,由3#线中碱球库区南端迅速向北端燃烧,并由底端向库区四周蔓延,由于四周的墙体采用的是彩钢聚苯复合保温板,最终导致墙体中的保温材料燃烧,车间立墙板被全部烧毁;

7、公司安全科对安全生产监督工作开展不利,没能督导各车间开展安全生产自查工作,导致未能及时准确掌握了解车间存在的安全隐患和漏洞。安全生产工作需要每个人的共同努力,管生产必须管安全,我们必须要做到把安全生产放在首位,才能保证企业的正常发展;

8、保卫科对员工的消防培训力度不够,缺乏有针对性的消防应急演练,存在侥幸心理,没有真正落实上级消防部门下达的有关规定,为切实搞好消防工作埋下了潜在的隐患;

9、设备维护保养制度不健全,导致因设备故障造成事故。如3#机发生火灾就是由于更换备件不及时,致使分料器动作混乱,热料胎甩出,引燃油污最终发生火灾事故;

10、安全管理人员的专业知识缺乏,未能把握事故易发点,如对于各个车间使用何种保温材料、电缆何处有接头等情况掌握得不够。安全科及保卫科准备共同绘制生产车间消防设施、易燃易爆品及安全生产重点区域指示图,使员工能够一目了然车间的重点部位及安全生产重点区域,安全科、保卫科及生产车间负责安全的员工也将根据指示图进行重点检查,进一步提高安全生产工作水平;

11、公司安全科安全巡视的面过于狭窄,并且安全巡查的制度不健全,尤其是涉及到电缆线路等专业方面的巡查抓得不紧。

针对上述不足,为了保证公司的安全消防工作提高一个档次,同时有效避免类似事故的发生,在接下来的工作中,拟从以下几个方面入手:

1、将20--年6月定为安全生产月,全公司开展安全生产大检查活动,各分厂、车间要在重点部位悬挂安全生产标语,两个公司的动力、设备、技术等人员对公司的电缆线路、机械设备及窑炉等进行一次全面的自查,对发现问题及时整改,并写出自查报告;

2、针对新建、扩建、改建的工程组织完工后的安全验收,由工程负责人牵头,公司的技术人员、安全科、保卫科及车间相关人员参加,必要时邀请行业专家帮助把关,验收后要由工程负责人写出安全专项验收报告,参加验收的相关负责人在验收报告上必须签字,验收通过后方可投入使用,验收报告交安全科备案;

3、建立健全安全生产三项制度,重新制定、完善部分安全生产管理、责任制度,对工艺或设备更新的岗位及时修改岗位安全操作规程。通过几次事故,我们发现了几项制度必须进行修改或添加,例如需要新增《工程完工安全验收制度》、《电缆定期检查制度》、《窑炉巡回检查制度》,重新修订《机械设备检修制度》、《安全巡查制度》、《安全隐患排查整改制度》等,并要求作业单位严格遵守相关制度执行,及时排除安全隐患;

4、加大对电气、机械设备等检查力度,要求各车间、工段每班必须要有设备检查记录,发现问题及时处理,所有设备不得带病运转;

5、施工单位必须与外来的施工队伍签订专门的安全协议,没有签订安全协议的禁止动工,协议签订后交安全科备案;

6、生产车间与安全科共同制定《窑炉漏料应急处理方案》,并由保卫科和安全科牵头,针对窑炉漏料情况组织员工进行模拟演练,增强员工对突发情况的处理能力,每年演练不少于2次;

7、对全体员工加强安全教育,提高员工的安全意识。由人力资源中心和安全科共同组织,每年进行一次全员安全培训,安全生产内容由安全科人员讲解,其他注意事项由人力资源中心讲解,重点是抓好新入厂员工的安全教育工作,严格执行《安全生产三级教育制度》;

8、建立健全安全生产组织体系,层层设立安全生产管理人员,根据人员变动随时修改安全体系,从上到下齐抓安全,促进安全生产工作;

9、车间设备附近不准私自建立小库房,氧气、乙炔等易燃易爆的储气罐严禁存放在车间内部,使用和存放必须保证足够的安全距离,即使用时两个罐体必须保持10米以上的距离,存放时两个罐体必须保持5米以上的距离;

10、由保卫科牵头,各车间、部门与技术开发处配合检查现有的厂区构筑物的保温材料,确定防火重点部位,并且在易燃处采取必要的措施;新建建筑物所使用的保温材料不能存在消防隐患,施工方案报保卫科存档备案;

11、信息中心要有针对性的增加监控点,加大监控面积,便于及时发现事故隐患。如监控中心室内必须安装监控探头;前后门摄像头角度需调整,使之必须能够清晰看见进出人员的影像;化验室、消防通道、食堂操作间及仓库等重点部位也需安装监控探头,防止人为破坏,加大安全保障。;

12、7月上旬我们准备由保卫科牵头对全公司的消防设施进行一次检查,并根据检查的结果,增加消防设施和应急救援设施;检查结束后由保卫科组织各车间员工分批进行消防演练及消防知识培训,重点培训对消防设施的使用,增强扑救初期火灾的技能;

13、由安全科牵头,每月组织一次安全生产会议,各车间段长以上人员必须参加,主要讨论本月的安全生产情况,各项整改措施是否到位,对未完成安全隐患整改的单位要给予处罚,促使各部门加强对安全生产的管理工作;

14、加大安全生产监管力度,严格履行《安全生产责任制》,对于影响安全生产的责任人坚决予以处理,情节严重的,将依法追究法律责任。

15、各分厂、车间要建立健全各种安全警示标识,尤其是各个安全生产重点部位、工伤多发工段、职业卫生危害及特殊工种岗位必须要设立醒目的安全警示标识。如行列机、制球工段要设立防烫伤标识、碎玻璃较多处要设立防扎脚标识、滚动作业处要设立防卷入标识、各车间吊物口处要设立防坠物掉落标识、电器设备附近要设立防触电标识以及涉及到高温、噪音、粉尘的工作岗位要设立提醒员工防止职业危害的标识等。

同志们,亡羊补牢犹未晚矣,一次次的事故已给我们敲响了警钟,不重视安全的代价是惨重的,希望在座的各位能够深刻吸取几次事故的教训,齐抓共管,下真功夫狠抓安全工作,共同营造安全生产的新氛围,建设平安方圆。

生产员工提升产量方案范文(精)六

第一条合同双方

甲方:

____省____市____公司。

法定地址:____省____市____区____路(街)____号。

法定代表:姓名____、职务____。

开户银行及账号:____、____。

乙方:

____国(或地区)____公司。

法定地址:____国(或地区)____。

法定代表:姓名____、职务____。

开户银行及账号:____、____。

第二条双方责任

甲方责任:

(一)提供加工(或装配)生产厂房____平方米;

(二)招聘工人____名;

(三)提供厂内加工生产所需要的水、电及设备,费用由甲方支付;

(四)按照本合同规定按质、按量、按时向乙方交付成品;

(五)协助乙方办理驻厂人员暂住户口、入出境申报手续;

(六)协助乙方办理加工所需原材料的进口和加工成品的出口手续;

(七)乙方要求甲方协助办理的其他事宜。

乙方责任:

(一)为甲方进口____套加工生产所需要的先进的机器设备(详见附表一),其价格应经双方协商认可,所需费用由乙方垫支,甲方则从乙方支付的工缴费内逐月偿还乙方垫支的本息,偿还期为____年。

(二)为使加工生产正常化,由乙方无偿提供生产所需要的其他专用设备、测试仪器、检验工具等(详见附表二)。这部分器材,所有权仍属乙方所有,只在合同期限内由甲方保管使用,损坏或丢失由甲方负责修理或赔偿,但正常维修由乙方负责。合同期满后,由乙方自行处理。

(三)按照本合同规定的数量、规格、质量及时间要求,提供加工生产的原材料(或零部件和元器件)和包装物料、辅料(或辅件)。

(四)甲方要求乙方协助办理的其他事宜。

第三条加工(或装配)的项目、成品的名称、规格、质量和数量

(注:根据实际情况逐项逐个列出)

在合同期内,乙方如需改变加工项目,增加或减少加工(或装配)的数量,必须提前一个月以书面形式向甲方提出要求,经双方协商同意后,另立补充合同,才能进行生产。

第四条原材料(零配件和元器件)和包装物料的名称、规格、质量和数量

(注:根据实际情况逐一写明)

第五条来料(或来件)时间和交接手续

乙方每月必须分____次(即每月的____日、____日以前)把加工生产所需要的原材料(或零配件、元器件)包装物料筹运到生产场地,并办理交接手续。

甲方对乙方送来的原材料(或零配件、元器件)等必须派专人负责验收和保管。经验收不符合规格、质量要求的原材料(或零配件、元器件)和包装物料,或数量不足时,甲方应及时通知乙方更换或补足。

第六条原材料损耗率

乙方提供的料、件损耗率分别按下列规定计算:

(注:根据各种料、件的不同情况,逐类规定)

第七条交付奖品的时间和交接手续

甲方每月分____次(即每月的____日、____日和____日)在甲方厂区或仓库向乙方移交加工成品。并按下列方法办理交接手续:

(一)双方必须派专人参加;

(二)交接的产品必须是在包装前经过双方检验合格的成品或半成品;

(三)双方代表必须在交接清单上签字盖章。

第八条产品质量

(一)产品质量,以乙方提供的并经双方商议确定的样品为标准;

(二)加工生产应在双方技术人员指导下进行,以工艺比较复杂、技术要求较高的产品,乙方必须派出常驻技术人员,对生产进行具体的检查指导,发现问题及时解决,以保证产品质量;

(三)产品质量检查应有双方的技术人员参加;

(四)技术要求较高,人工无法检查的产品,应以机械测试检查为准;

(五)不合格的产品,若纯属甲方加工质量问题,甲方负责免费返修;若是原材料本身质量问题,或是技术设计等原因造成,则乙方应负担返修费用。

第九条工缴费

来料加工的工缴费应包括工人和管理人员的工资、厂区的水电费、国家税收、固定资金折旧费、各项管理费和合理利润等。收费办法为:

(一)试产期(包括对职工培训)为____天,采取计时工缴费,工人每人每天(八小时)工缴费为____港元;

(二)试产期满,采取按件计算方式收取工缴费。甲乙双方根据加工的品种、规格、款式和工艺繁简不同进行定价,并在每批加工合同中订明,以港元支付。

第十条结汇方式

结汇应以乙方已签收的合格产品数额为依据,采取d/p即期结汇或____方式结汇。产品交付一次结汇一次,每月总结一次。

乙方逾期支付工缴费,应按银行贷款利率向甲方加付延期利息,如连续____天不支付,甲方有权停止交付产品。

第十一条运输

乙方提供的加工机械设备、原材料、包装物料等,以及甲方加工的成品复出的运输工具和费用,由乙方负担。

第十二条保险

甲方的厂房、设备等,乙方的加工物料、设备和加工成品等,由甲、乙双方分别向××市保险公司投保,所需费用各自承担。

第十三条税收

双方均应遵守中国的有关税法规定,按时缴纳各自应该缴纳的税款。

第十四条违约罚款和损失赔偿

(一)乙方应按本合同规定的规格、质量、数量和时间要求进料,并及时结汇,如因乙方的原因造成停产或其他经济损失,乙方应负责赔偿;

(二)甲方应按本合同规定的成品数量、规格、质量和时间要求向乙方交货,如违背合同的规定造成乙方的经济损失,甲方应负赔偿责任。

第十五条不可抗力

因地震、台风、水灾、火灾或战争以及其他不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力的事故,致使合同一方不能履行时,事故方应尽快将事故情况通知对方,并协商解决办法,由此造成的损失,双方均不负违约责任。

第十六条设备安装与技术培训

由乙方代购或借用的设备,乙方应派出技术人员协助安装,并对甲方人员进行技术培训。乙方技术人员的工资及一切费用,由乙方负责。甲方为乙方派出的技术人员提供生活的方便条件。

第十七条仲裁

合同履行期间双方如发生与本合同有关的争议,应友好协商解决,协商不能解决时,将争议事项提交中国国际贸易促进委员会对外经济贸易仲裁委员会进行仲裁,仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。

第十八条合同期限

本合同有效期为____年,自中国主管部门批准之日起生效。任何一方如要求提前终止合同或延长合同期限,均应提前____天通知对方,经双方协商一致,并报请原批准机关批准方能生效。提前终止的还应按合同规定做好财产、债权和债务的处理。

第十九条其他

本合同一式三份,甲、乙方各执一份,呈报审批机关一份,均具有同等效力。

本合同在执行中,如有未尽事宜,经双方协商一致,并报请原批准机关认可,可进行修改或补充。

甲方:____公司乙方____公司

(加盖公章)(加盖公章)

代表:____(签字)代表:____(签字)

合同签订地点:____:

合同签订时间:____年____月____日

生产员工提升产量方案范文(精)七

在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将年的工作情况总结如下:

一、工作方面

在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

生产车间员工20__年终工作总结(四)

转眼间20__年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好20xx年的各项工作,现对20__年的工作总结如下:

一、班组的建设与管理得到加强

1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20__年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强

质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善

制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

总之,xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一)安全方面

安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

二)生产、成本方面

因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。

2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三)质量方面

1、下料长度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量管料长度(2)随时抽查。

2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里:原因:员工没有责任心。方案:(1)加强教育及考核力度(2)加大巡检力度,防止漏检。

四)现场管理方面

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。

五)设备现场管理没有完全到位

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

六)培训方面

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

七)个人存在问题

1.自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

2.工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

3.安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗,降低生产成本。(1)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。(2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。

3、强化质量管理(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的员工进行通报批评,并上报处理。

4、认真落实公司下达的生产任务。(1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。(2)合理调度、均衡生产,根据生产需要,协调好各工序生产进度,合理调配各工序生产任务。

5、积极做好现场管理(1)对成品或半成品以及废品区别存放,加强巡查,对未按要求进行处罚(2)强化设备管理,责任到人,每月对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防碰防撞。

6、加强自身学习,并认真注重岗位培训。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍

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