最新教育培训学校招商方案范文范本(实用8篇)

  • 上传日期:2023-11-22 21:12:44 |
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一个好的方案应该能够最大程度地满足目标要求,并且在可行范围内实现。方案的设计要考虑风险和不确定性,制定相应的预案和控制措施。制定方案需要我们有清晰的思路和目标,以及相应的执行和监督机制。

教育培训学校招商方案范文范本篇一

教育培训学校在每个稍大一些的城市,其数量可能是以千甚至万来计算的;而相同服务内容的学校,在每个城市的数量起码有几家甚至几十家,竞争之大是可想而知的,于是,学校开始想方设法的推广自己,以求获得更多的学生,保证自己能够生存下去并且打败竞争对手让自己发展壮大。于是,电视广告、平面媒体广告、户外广告中培训学校的面孔渐渐多了起来,是否带来较多的生源不得而知,但是长期投放此类广告,对于品牌的塑造是有一定好处的。当然,这些大投入的广告是有一定实力的学校才负担的起的,一般的学校只能想法设法招生,而无力去塑造品牌。事实上,不管对于实力雄厚的学校还是实力一般的学校来讲,投放电视广告、平面媒体广告、户外广告等类别的广告,其性价比都是很一般的,因为有更好的推广方式去实现自己的诉求,那就是网络推广。那么今天,笔者就为大家介绍一下教育培训学校可以通过哪些网络营销方案推广自己。

方案一:网络代理招生。

一方面,培训学校可以以更少的投入获得生源;另一方面,培训网站可以获得自己的招生佣金。

方案二:竞价广告。

所谓竞价广告,就是购买百度或者其他搜索引擎的竞价关键词,但事实上,这也是一笔不小的投入,但是之所以被那么多学校接受,是因为它有一定的精准性。用百度的说法,是按效果付费。是否真的是按效果付费呢,当然大家可以见仁见智了。其方案是,一个学校购买一些关键词的较优排名,当有用户在搜索引擎里搜索这些关键词的时候,该学校的网站排名靠前,这样的话这个学校的网站被点击的可能性就较大,也就有一定机会获得该生源。虽然,这种方式有一定的弊端,比如容易被恶意点击,而且转换率不会太高,但是在目前的网络推广方案中,由于百度的市场占有率之高,而搜索引擎的使用率之普遍,这种方式可能是相对来说效果教好的了。当然,竞价广告也是一笔不小的投入,对于学校来说,没有一定实力也是消耗不起的。

方案三:联盟广告。

所谓联盟广告,就是培训学校参加一些广告联盟,然后把自己的广告展现在参加了这个广告联盟的网站上。比较知名的联盟有百度联盟、谷歌adsense联盟等。举个例子,一般我们访问一个网站,在这个网站上很容易看到一些广告,凡是广告的右下角有“gooegle提供的广告”或者“百度联盟”之类字样的,就是属于这两个联盟的广告。联盟广告也是按点击付费的,由于其展现量之大,所以费用也是不菲的。一般情况下,做联盟广告的投入要比竞价广告更大,而且转换率更低,当然其单次点击的价格肯定是大大低于竞价广告的。

以上就是培训学校在网络推广过程中常用的三个方案,由于文章篇幅过长,剩余的四个方案将于在《教育培训学校的网络推广方案(二)》中继续为您介绍,敬请期待。

教育培训学校招商方案范文范本篇二

使用促销策略、低价策略,实现机构今年销售额突破150万,能够占据xx某区域市场份额的60%。

(二)目标市场描述。

1、可识别特征。

目标市场:xxx区域。

随着城镇化水平的逐渐提高,xx区域用户教育付费观念正在逐渐转化。学历提升、付费学习现象越来越明显。xx区域正在处于一个过渡时期,很多大学生,出来实习的应届生潜在的需要没有完全转化为现实的需求,增长的潜力巨大。

2、独特的需求、态度、行为。

根据马斯洛需求层次理论,人的需求从低到高被分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。不同人群的需求不一样。因此,我们在进行市场营销活动时要尽量了解学员的需求,采用差异化营销策略。

(三)营销组合描述。

1、产品。

教育培训行业在大范围来讲属于服务行业,所以提供的产品就是服务。主要包括:学历提升、资格考证、专升本、自学考试、考研等等。

2、分销。

目前分销渠道在某区域市场中较其他竞争机构还是具有优势的,但仍要强化。现在我们机构在xx区域建立了三个分部,三个分部里面yy部的整体情况比较好,但总部资格考证仍需要加强,需要考虑促销或其他手段进行提高。

3、定价。

为了抢占xx区域的市场,在不亏损的前提下,宜将价格定位在比市场上同类培训机构的价格低5%,迅速提升市场份额,提高市场占有率,从而提升品牌知名度。

4、促销。

促销方式采用线上微信公众号推广和线下地面推广相结合的方式进行,通过适当的规则、礼物赠送等,迅速提升品牌知名度,增加销售。

教育培训学校招商方案范文范本篇三

在市、区教育局的统一领导下,认真实践“三个代表”重要思想,以xx大精神为指导,本着以人为本,生命至上的原则和对社会、对学生高度负责的精神,做到严密防范,不漏险情,排除隐患,确保安全。

组长:毕大为。

副组长:马新颖。

安全员:宋双,谢双超,张晓磊。

课间安全管理组:组长:值班行政成员值班老师。

宣传员:李强。

(二)学校领导小组职责。

2、根据上级要求,协调学校安全工作与正常教育教学的关系,确保各项工作有序开展。

3、加强宣传,增强工作的责任心和自觉性,制定学校安全防范应急措施。

6、负责妥善解决各类突发事件。

(三)各组具体工作。

根据政教处工作职责范围,重点确保以下8类安全。

1、交通安全,即学生在就学往返路途、在学校组织集体活动中的交通安全。

加强对学生进行交通安全教育,普及交通安全知识,教育学生自觉遵守交通规则。主动与公安、交通等部门加强联系。加强对师生乘坐车辆的管理和安全检查;组织师生外出参加活动需租用车辆时,学校必须与出租单位或个人签订“安全行车协议书”,不得租用车况不良或无牌无证车辆,不得租乘无证人员驾驶的`车辆。

2、要加强对学生进行预防雷电、地震等自然灾害知识教育,各班主任要认真组织学习《中学生自护自救安全常识》。

3、要加强师生传染病的预防工作,不得组织学生到有传染病源的场所开展活动,发现传染病必须进行隔离,及时救治,严禁学生到校外就餐或购买任何零食。

4、劳动安全。严禁以任何形式、名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒等危险品的劳动和容易造成学生被砸、落水、跌落等其他危险性劳动。

5、活动安全。学校组织参加的各种活动,要建立严格的审批制度,组织学生集体性外出活动,必须报经市教委批准。各种外出活动前必须对学生进行安全教育,周密组织,精心安排,指派人员勘察活动场所后才能组织学生前往。学生乘坐车辆不得超载、超速,要确保乘车安全。

不得组织学生参加商业庆典、婚丧礼仪等与教育教学无关的各种社会活动,也不得组织参加超越学生年龄、生理和自我保护能力范围以外的各种活动。

6、消防安全。要教育师生注意安全用电、用火、用油、用气,特别防止煤气中毒事故的发生。建立健全消防安全管理制度,普及消防常识和自救知识。严禁师生私自用电、用火、用油、用气。要根据消防法规的要求,加强校内消防安全管理,坚持“预防为主、消防结合”,经常进行消防安全检查,对发现的各类火险隐患,要及时妥善处理,严防人为因素和管理不当引发火灾。

不得组织学生参加扑救等危及学生安全的活动。学校发生火灾要及时组织学生疏散。

7、管理安全。教师要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,严禁体罚或变相体罚学生;防止因管理失当造成学生误伤及其他意外伤害;注意观察学生的情绪变化,及时发现隐患及时排除。

8、治安安全,即学校内部治安和校园周边治安方面的安全。切实加强校内治安管理,加强对学生的法制教育和校规校纪教育,严防教职工伤害学生和学生之间打架斗殴等现象的发生。建立健全保卫机构和队伍,强化综合治理。

加强对校园周边治安的综合治理,建立健全治安防范体系。对到学校打架斗殴、敲诈勒索、寻衅滋事、扰乱教育教学秩序或破坏校舍、场地及其他设施的不法分子要及时向界头乡派出所报告,并请求依法处理。

根据教学组工作职责范围,重点确保以下2类安全;。

1、任课教师课堂教学安全。任课教师在课堂教学中应做到:

1)认真履行岗位职责,不得违反工作要求、操作规程和职业道德或其它有关规定。

2)每节课前检查教学活动场地器材、设备设施是否存在安全隐患,并及时采取防范措施。

3)每节课清查缺课学生,课后及时了解缺课原因。对缺课原因不明的学生要及时与家长取得联系。老师要及时告知家长,对缺课学生班主任要妥善处理,情况严重的及时报告学校。

4)根据教学内容实际,对学生进行必要的安全教育,采取必要的防护措施。了解特异病质的学生,并给予必要照顾。

5)教学内容要符合大纲或教学计划的要求,教学组织要遵循学生身心发展规律。不得私自调课、停止学生上课,不得私自组织学生课外集体活动,发现学生有危险行为要及时教育制止。严禁侮辱、体罚和变相体罚学生。

6)学生突发疾病或受到伤害时,要及时采取相应的救护措施。并及时报告学校、通知家长。

7)、要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,科学施教,防止因管理失当造成学生误伤及其他意外安全事故。。

要加强教学实验的安全教育、安全管理和危险物品的保管。全操作规程管理制度,建立安全防范措施,设置防火、防毒、防触电、防人体腐蚀等必要设施。对易燃、易爆、放射、剧毒等危险物品要按照公安、消防、卫生等部门的规定,单独存放,严格管理。

根据后勤组的职责范围,重点确保以下3类安全:

1)饮用水安全。

2)建筑安全,即校舍安全。

3)定期检查学校的消防、用电设施,发现安全隐患及时维修。

班根据的职责范围,重点确保以下8类安全:

1)加强对学生交通安全教育,普及交通安全知识,教育学生自觉遵守交通规则。

2)加强对学生进行预防雷电、地震等自然灾害知识教育。

3)重视学生体育活动的安全教育和事故防范工作,向学生介绍体安全知识。

4)教育学生不玩弄易燃易爆及有毒物品,不触摸电器,不做任何危及自身和他人生命财产安全的事。

5)加强对学生的心理健康教育、法制教育,教给解决矛盾或纠纷的方法,防止事态扩大。定期进行安全隐患检查,发现问题及时上报。

6)加强消防安全教育。

7)禁止学生将管制器具带入学校,严禁打架斗殴。

8)加强饮食卫生方面的教育,防止学生食物中毒。

1、各部门及教职工,若不履行相应的安全职责;违反有关规定要求,发生安全责任事故,将追究相关当事人的责任。

2、学校追究。发生安全责任事故后,学校将按有关规定,视其情节,给予相关责任人必要的行政、纪律处分,并根据其承担责任比例大小,追偿相应的经济赔偿责任。凡因发生安全责任事故,受到学校及以上行政、纪律处分的人员,当年年度考核不合格,并取消当年评先,晋职资格。

3、教育行政部门追究。学校校长、分管领导及相关管理人员,在学校安全管理中,不履行相应职责或违反有关安全管理规定,发生安全责任事故,由教育行政部门按有关规定追究相关人员的责任。

4、司法部门追究。发生事故后,有下列行为的,提请行政监察机关按政纪的有关规定追究相关责任人的行政责任,情节恶劣触犯刑律的依法追究刑事责任:

(1)学校值班电话:

(2)其它电话:火警:119匪警:110急救:120。

教育培训学校招商方案范文范本篇四

为了进一步推进我县的招商引资工作,促进产业结构的优化升级,完成和超额完成20__年的招商引资目标,根据“关于认真做好20__年招商引资工作的通知”文件精神和“关于印发‘奋战100天,实现双突破’行动方案的通知”的要求,特制定本方案。

一、加强对全县招商引资工作的指导和督查。

1、调查研究,分解任务。

结合“奋战100天,实现双突破”,行动方案,及时走访镇、开发区、电子信息园,了解情况,收集资料,下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。

明确“奋战100天,实现双突破”的工作目标,新批合同外资力争完成2.4亿美元,实际到位外资确保1.5亿美元;落实外资项目信息5亿美元,其中2000万美元以上项目10个以上;落实内资项目信息20亿元,其中1亿元以上项目10个以上。

2、掌握动态,做好参谋。

每月分析3张表(各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表),汇总、分析招商引资动态。

凡是总投资1000万美元以上的外资项目,落实专人负责跟。2000万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽谈、意向签订、项目报批各阶段必须向县领导和主管部门汇报,以利于优势项目落户和资源保障。

通过对合同外资任务表、实到外资任务表、招商信息返回表、各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表等的汇总分析,以便对各招商主体指导和督查。

3、加强服务,合力攻坚。

为了更好服务于各镇,建立局领导班子联挂招商主体制度,丁炳龙联系姚庄镇、西塘镇,陈石伟联系魏塘镇、大云镇、洪溪镇,高琪联系丁栅镇、干窑镇,苏真廉联系开发区、天凝镇,马逢源联系惠民镇、杨庙镇、陶庄镇。各相应科室人员有所侧重联系于各主体,并在服务于招商主体和企业时做到各科室分工不分家,合力攻坚。

新编招商手册,对编制于20__年7月的《招商手册》进行修改。由于时间的推移和政策的变化,原《招商手册》,已经不适应当今的工作,为了更好地落实县委县府对招商引资工作的要求,要主动联系县有关部门对于招商手册内容的增删和整理。

走访各镇、开发区和有关民营企业,收集有关材料,进行项目库建设,并为“民企、外企联动,内资、外资双赢”活动准备材料。

参与日常重大项目洽谈和协调。根据我局在全县招商引资工作的职责和义务,针对项目的大小、影响、特殊性,以及有关招商主体的要求参与项目的洽谈和协调。

4、加强宣传,营造氛围。

积极参与编制百日活动简报。及时挖掘“奋战100天,实现双突破”行动中的先进典型事例、典型人物并进行报道和宣传,营造招商引资你追我赶争上游的氛围。

5、内外资联动,,共赢发展。

开展“民企、外企联动,内资、外资双赢”活动。准备在4月中旬至12月,开展此活动。民企和外企通过座谈、交流、参观、招商等活动,各企业主进一步了解各方的需求,充分发挥我县民营和外资企业各自的优势,取长补短,达到以各种形式进行合作,最终达到共同双赢的目的。

二、组织活动,搭建平台,实现时间过半、任务过半。

1、走出去招商活动。

在3月份招商引资活动月已经取得成果的基础上,利用100天的时间,巩固和发展新的成果。要对已有的信息进行梳理,重点项目进行回访,达到早日落户的目的。进一步开展产业招商活动,区域招商活动。4月份准备在广东开展电子、机械产业招商小型酒会。5月份在上海举办第二产业招商会议。

2、请进来招商。

邀请各台商协会、行业协会、外国驻上海机构等客商和朋友到进行考察活动。

服务业招商会。在4月上旬邀请上海服务业客商来考察活动。

3、其他招商。

通过利用网上宣传、不断提高网上招商、信函招商、中介招商的成功率。

继续做好招商网的日常管理和维护,不断更新网页资料。对县内开展的重大的招商引资活动进行报道。不断扩大在全市、全省、全国乃至全世界的知名度。

有针对性的向有关企业、协会、领事馆等发放招商宣传手册300份,并在罗星阁宾馆、世博大酒店、宾馆、华都大酒店、梅园大酒店等3星以上酒店增发资料招商宣传资料150份。

通过招商网上的信息,及时与各镇、开发区、电子信息园联系,落实招商主体予以洽谈。

利用已有的中介渠道,开展中介服务,并不断扩大中介的覆盖面。

三、加强项目推进和外资管理工作。

1、坚强外资企业的管理,确保实际外资的按时到位,深入基层调查研究,分企业分析年内外资到位的情况,利用联合年检等各种手段促进外企按时、足额到资。

2、坚强项目推进工作,分析、研究今年项目推进“双百工程”中外资项目的进程,督促业主及时动工、投产、达产,帮助外企解决在项目筹办、建设过程中遇到的问题。

3、对已批、未注册项目促成尽快注册、到资。对已签约但未批项目,促成马上完成报批手续。

4、我局要会同经贸局,积极争取县里安排一些土地指标,用于项目落实,急于开工的企业。

教育培训学校招商方案范文范本篇五

(一)机构的目标和任务在当前教育培训市场中,随着社会经济的发展与人民生活水平的日益提高,我国教育培训行业尤其是教育连锁培训行业一直处于蓬勃发展的状态。本机构立足于xx区域的市场,从事成人教育培训。目标是通过整合市场资源,优化内部结构,研发适合市场需求的课程,进而提高市场占有率,扩大市场份额,提升自身服务质量,实现机构利润的稳步增长和品牌指数的提高。

(二)市场现状和策略。

1、当前市场状况市场竞争日益激烈,教育培训机构大小参差不齐,发展状况也各不相同。机构目前在xx的市场主要集中在某区域,目标客户为大学生/毕业生。机构主要竞争对手有xx教育机构,次要竞争对手主要集中在各个小区内的小微型培训班。相对而言,我们具有明显的规模优势,但在其他方面如师资、管理水平、市场占有率等存在明显竞争劣势。

在当前目标市场中,有xx大学。根据相关调查研究,目标市场的客户需求较大,主要表现为学历提升、资格考证、专升本等等。由于机构成立时间较晚,就品牌知名度、市场占有率都xx教育培训机构,这也是我们在市场竞争中需要解决的一个主要问题。

2、战略描述。

由于目前xx区域大小教育培训机构较多,各自都占有相当一部分的市场份额,从而导致我们的市场占有率较低。先期的规模优势随着市场竞争的日趋激烈而逐渐丧失,迅速抢占市场份额、提升企业品牌形象成为公司的主要任务。

(三)主要竞争对手及其优势/劣势。

就现在市场情况来说,在xx区域市场里能够与我们机构形成竞争之势的主要有xx教育机构。这三家培训机构都对我们机构xx区域市场形成巨大威胁。现对xx教育机构进行如下分析:

1、xx教育机构。

教育培训学校招商方案范文范本篇六

20__年力争新引进内外资开工(开业)产业项目120个,实际利用内外资金35亿元,其中工业项目占项目总数的50%以上;重点实施“三个十”招商工程,即力争引进10个战略投资者、5个总投资过10亿元、10个过亿元的项目,新增企业创税能力过亿元,解决1万名劳动力就业岗位,实现100个新增项目顺利开工、竣工、投产。

二、工作任务。

20__年继续保持衡阳市招商引资工作一类单位,力争获得湖南省扩大开放工作先进单位荣誉称号。

三、工作措施。

(一)宣传造势,打造亮点,让招商引资理念深入人心。

一是利用媒体网络抓招商。一方面充分利用中国衡阳招商网、耒阳电视台、耒政网、《今日耒阳》、红网手机报等新闻媒体为平台,开设招商引资专栏,对我市的资源优势、区位优势、优惠政策等进行宣传报道,力争在全市迅速掀起招商引资热潮。另一方面进一步加大异地招商宣传力度,在北京、上海、广州、深圳、成都、长沙、衡阳等地主流媒体进行宣传,第一时间把我市招商引资亮点展示出来。二是依托自身优势抓招商。根据耒阳特色,认真学习借鉴先进地区招商引资成功经验,做到出好一份信息刊物(《耒阳招商信息》),制好一张光碟(《投资耒阳》光碟),建好一个网站(耒阳招商在线网站),做好一块大型宣传广告牌(高速公路沿线或武广高铁沿线)。三是壮大招商主体抓招商。实施“四个五”招商主体拓展工程,即以耒阳同乡会为主体,组建耒阳珠三角地区商会、长三角地区商会和西南地区商会,主要在北京、上海、广州、成都、长沙建立5个耒阳商会;聘请50名有责任心、信息渠道广的招商网络信息员;逐步发展50名招商联络员、500名招商宣传员。四是推进项目建设抓招商。积极组织“回头看”,邀请市级领导、重点企业负责人、各职能部门及项目座落地负责人、相关村支书、主任召开重点招商引资工业项目推进会,通过调度督办,查找问题,为企业解决实际困难,加速项目建设进度。

(二)项目为王,突出重点,让在谈客商看到拳拳诚心。

一是坚持“招大引强”招商,着力引进十个战略投资者。近阶段主要引进一个总投资过30亿元的项目、四个总投资过10亿元的项目,即由北京天洋集团与深圳老乡谢鹏程合资兴办的“武广新城综合开发”项目;由深圳众为兴数控机床有限公司董事长老乡曾逸牵头,联合富士康集团相关供货商投资兴办的“深圳耒阳工业园(富士康配套基地)”项目;由江苏江阴远景能源集团和香港华润(集团)有限公司投资兴办的“风力发电”项目;由蒙牛股份有限公司投资兴办的“乳制品加工基地、种养基地”项目;由深圳中兴通讯股份有限公司投资兴办的“中兴网通配套基地”项目。二是坚持“走出去”招商,策划好三类招商引资活动。即做好规定动作,积极参加国家、省、衡阳市组织的大型招商引资活动,重点突出第七届中博会、第六届湘商大会等活动;创新自选动作,依托长三角、珠三角、西南地区耒阳几大商会,适时举办招商引资项目推介会,近期拟于四月份联合深圳耒阳商会在深圳召开一次重点项目推介会;由市领导带队组织招商小分队,赴蒙牛集团、众为兴数控机床、远景能源等企业上门招商。三是坚持信息网络化招商,建好三个人力资源台账。即建立重大企业客商信息库、耒阳籍知名专家学者及在外创业成功人士信息库、招商项目信息库等三个台账,构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。

(三)服务至上,解决难点,让投资软硬环境使人放心。

以省委、省政府明确今年为“开放平台建设年”活动为契机,坚持投资软硬环境两手抓,一是打造招商硬平台,加快一区三园建设。积极推进市经济开发区中小企业创业园建设,加快标准厂房及相关配套设施建设,分功能、分区域、分产业大力引进沿海发达地区劳动力密集型、环境友好型企业落户;积极推进市哲桥现代国际物流园和精美制造园建设,建议加快路网建设,拉通“一横一纵”主干道即七岭完小至京广铁路线、金华北路至柴哲路两条道路,拓宽拓深欧阳海灌区渠道,完善物流园区内给排水基础设施;积极推进大市循环经济产业园建设,建议启动运煤专线建设,新建配套容量的变电站。二是构筑服务软环境,整治部门非法行为。建议对与市政府签约的重点招商引资工业项目,在办理相关手续时,发改、国土、环保、财政、经信、规划、林业、电力、水利、遥电公司、开发区招商局等部门要安排一名专人负责无偿跟踪服务;出台一个服务性文件(明确审批程序、人员、办结时间及该部门对“三乱”行为的查处办法);统一一个收费标准。严厉整治项目座落地强揽工程、强买强卖、敲诈勒索等破坏投资环境的恶性事件,建议发现一起、坚决查处一起,并作为典型案例向全市通报。

(四)明确目标,关注热点,让责任单位坚定招商信心。

为强化责任、明确目标,进一步完善招商引资奖励政策、考核方案、项目呈报程序,建议:一是尽早召开20__年耒阳市开放型经济工作暨招商引资表彰大会,有关筹备工作我局正在抓紧时间落实,请领导初定会议时间。二是完善耒发(20__)3号文件,出台更公开、公平、公正的激励机制和奖励政策,进一步加大对投资者、中介人、项目座落地的奖励力度;建议增设20__年十大重点招商引资工业项目最快进度奖和最佳服务奖两个奖项,争取奖得让人心动,奖得让人心跳,奖得让人眼红,在全市营造更加浓厚的招商引资气氛。三是参照衡阳市项目建设和招商引资考核方案精神,结合我市工作实际,按地域把市经济开发区、街道办事处、有一定工业基础的乡镇、产煤乡镇、其他乡镇分成五类,下达引进项目、签约项目目标任务进行考核,分层次进行比较;按职能把对政府序列单位、机关责任单位分成三类,根据引进产业项目、为企业办实事、客商投诉受理、招商引资工作领导小组集体评定等指标进行考核。四是建议建立招商引资项目评审制度,完善招商引资项目呈报程序,从项目申报、考察、评审、合同起草、领导审阅、正式签约实行“一条龙”跟踪调度制度。五是建议严格实行“五统一”机制,即统一规划布局、统一资源配置、统一政策标准、统一项目准入、统一管理服务;根据耒阳特色对“一区三园”进行分区域、分类别引进产业项目,以全市现有产业分布基础和潜在优势,突出承接产业转移重点,着力发展以先进制造业、电子信息和现代服务业为主的产业体系。

教育培训学校招商方案范文范本篇七

1、宣传总精神。

盛泽城市商业新财富中心。

2、项目地位。

顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

3、项目意义。

抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

4、项目市场定位。

融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

5、项目基本情况。

近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

二、招商定位。

作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

三、业态定位。

吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shoppingmall),满足各界人士的消费需求。

第二章招商策略。

一、业态设计、业态定位策略。

准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。

在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!

由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。

二、店铺招商策略。

考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。

三、为客户度身订做开店全面解决方案。

在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。

四、项目宣传推广策略。

在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。

一为媒体宣传,二为招商活动。

关键性招商活动如下:

招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。

五、招商进度、质量、费用策略。

为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。

2、关键性招商费集中使用,避免零打碎敲。

3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

4、重视大客户招商和关系招商,费用安排上予以倾斜。

5、经过精心策划的媒体宣传计划,实现精确、有效的传播,价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。

第三章招商阶段、招商目标和时间安排。

一、阶段划分。

招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。

二、招商目标。

由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向,特定目标如下:

1、截止到2006年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商,完成小商铺70%。

2、截止到2007年5月,基本完成招商任务。

3、截止到2007年5月底,商家开始入场装修,为开街做准备。力争8月底,确保9月份一定开街。

三、时间安排。

为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:2006年5月开始执行,截止到2007年开业。

第四章组织架构。

一、项目人员招聘。

再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。

目前,新聘3人,其中招商主管和招商专员各一名,策划一名,从商业公司调来一名设计,组建了一个招商二部,但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员,目标是组建一个10人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。

一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。

目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下:

1、五个核心理念的培训。

2、团队执行力的培训。

3、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个清楚的认识。

4、招商技巧的培训,包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等,以培养和提高团队成员的招商能力。

5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。

二、招商架构、招商机制的建立。

在人员招聘和招商架构的建立上,我们都遵循精英、精简、垂直化原则,目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用,提高工作效率。招商架构和人员职责如下:

招商人员主要工作职责。

(1)招商一部主要负责主力店的招商工作:1人。

(2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作:3人。

(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作:2人。

(4)招商四部主要负责综合类招商工作:2人。

(5)策划部暂定员两名,主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划,一名设计。根据发展需要,在步行街开业时,需要再增加策划一名。

(6)此架构为开业前期的组织,开业准备期和开业运营期的架构,届时提前3个月报人力资源部。

招商机制的建立,是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围,做到有章可依、奖罚分明,既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。

(1)招商人员奖励政策的建立。

(2)招商人员处罚政策的建立。

(3)招商人员日常管理规范制度的建立等。

第五章招商资料。

一、招商手册(已有)和招商说明书。

二、租赁合同。

三、委托经营合同。

四、定租确认书。

五、招商委托书。

六、招商流程表。

八、退房申请表等。

九、授权委托书等。

第六章招商方式、目标客户的确定。

一、招商方式:

1、项目招商发布会。

2、项目推介洽谈会。

3、大型零售连锁会议。

二、目标客户。

主力店。

1、超市:家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。

2、家电卖场:国美、苏宁、永乐。

3、百货:人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。

次主力店。

1、聚人气店:肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯,大型中餐、量贩式ktv等。

2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店。

3、电影厅及成人电玩。

三、第三方招商网络平台的建立。

他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持,更能节省大量的人力、宣传推广成本,加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。

1、专业的招商网站。

2、专业的地产交易平台。

3、行业协会及政府招商机构。

4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系,达成资源共享的互赢格局。

第七章宣传策略。

大型主题性招商活动,配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作,是步行街招商推广的“核武器”。

1、招商发布会。

2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)。

3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式,如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。

4、阶段性的招商成果发布会。

5、以项目命名的大型零售连锁会议。

6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会。

根据目前的项目招商情况,在6——8月份,计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式,其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。

第八章招商费用预算及租金建议。

一、招商费用。

人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成。

招商总费用为年租金的10%,约为230万左右。其中,招商人员提成4%,差旅招待2%,广告公关礼品费4%。

二、租金建议方案。

根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位,确定我们租金水平为中上水平左右。

一、付款方式:分小商铺和大商家两种情况。

1、小商铺:首付定金(三个月租金),租赁合同签定支付其余全部租金。

大商家:根据谈判情况,由集团领导确定。

2、小商铺半年一付,押一个月,下次付款须提前1个月支付。

二、“房租高开低收”

房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益,同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质,在启动市场阶段确定租金价位时,建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平,然后通过免租、免物业管理费等优惠政策,来调整与周边租金的价格水平,满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。

教育培训学校招商方案范文范本篇八

优科100好伙伴!

噼里啪啦双响炮,你报我报大家报!好课程,当然要和好朋友分享!

一齐学习,一齐提高,分享大礼,分享成功!

适用于各分校对内宣传推广活动方式:

经过对学校老学员及其家长的宣传,带动外部新学员的报名。

具体活动优惠方式如下:

老学员带来1名新学员成功报名一年课程,新老学员均可获得优科大礼包,(教材、阅读季卡、加湿器、遥控飞机、遥控汽车、机器人等任选一个);老学员家长老学员带来2名新学员成功报名一年课程,老家长能够赠送电烤箱、榨汁机、2个月的课程任选其一。

老学员家长老学员带来3名新学员成功报名一年课程,老家长能够赠送高档山地自行车一辆或4个的课程。

享受本活动优惠的同时,能够享受学校当期其他优惠活动;老学员为学校当期在班学员,新学员为未在学校报班学生;新学员第一次登门报名填写信息时必须说出老生的姓名和所学专业;每季度评出带来新生最多的学员,当选为本月“号召之星”,进行特殊奖励。

一、活动准备。

(一)人员准备。

1、做好内训。

组织员工召开工作会议,强调活动的重要性,设立绩效考核制度,充分调动员工自身的进取能动性,把每个环节执行到位。

2、做好培训。

针对活动对员工进行系统的培训,包括活动资料、奖项设置、操作流程等,尤其注意对每个阶段相关话术的指导,使员工在宣传过程中,能够准确把握孩子和家长的心理,充分调动他们的进取性,更好的完成招生目标。

二、活动宣传。

(一)宣传材料的运用。

(二)奖品展示。

在学校前台明显位置设立奖品展示台(柜),旁边摆上奖项设置及获奖要求的易拉宝海报,让孩子看见奖品“眼馋”的同时,能够很清楚自我带来多少个新生就能够获得什么样的奖品。如有需要,奖品能够现场体验,增加孩子对奖品的喜好度,增强奖品对孩子的诱惑力。

(三)班级动员。

在班级内给学生讲解活动要求老生约他的同学来试听课程,或者学校组织的活动课。(教师能够拿样品给孩子展示或者让孩子去前台看)。

讲解过程中要抓住孩子爱攀比,爱虚荣的心理。相关话术如下,可供参考:教师问大家一个问题,大家都有很多好朋友对不对呀那么大家都有几个好朋友呢让我们看看谁的好朋友最多……(这样的问题小朋友一般都会争着回答,比较自我的朋友最多)。

嗯,看来大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我们的教师棒不棒呀(棒!)你们喜不喜欢(喜欢!)那此刻我们学校呢有个活动,能够把你最好的小朋友带来和我们一齐学习,如果带他来学习,他也喜欢我们的教师,将来报名了,你和你的朋友都挑选一个最喜欢的大礼包。大家说好不好(好!)。

嗯,到时候我们看看谁的号召力最大,那么他就是我们最棒的小朋友,还能得到更好的奖品呢!可是教师只给表现最好的几个同学邀请朋友来和你一齐上课的机会。其他的相待同学来的同学必须表现足够好才能够。

备注:教师能够首先从班级上的“铁杆儿”学生入手,进取动员这些学生带新生报名,让他们这部分老学员在班上起到带头作用。

(四)家长课后十分钟推介。

在活动推广期间,能够在以班级为宣传“双响炮”的活动,可是,对于家长不能太直接,能够走亲情路线,异常是对于铁杆粉丝,给家长说说优科100的发展史以及核心价值点或者说你看孩子跟我学那么长时间了,提高都挺大的,孩子必须有想要学习课程的同学,好课程也要分享一下,我自我也有任务,帮帮忙把他的同学约到我们课堂上一齐体验体验,感受下我们的课堂,另外对于老家长介绍的学生报名交年费的,我们会有友情关心奖品,新家长也会感激你的介绍的。(把老带新的政策讲解清楚)。

三、活动奖品的发放要及时。

对于带来新学员的老学员要及时进行奖励,只要这边有新学员报名,那边就要在班里当着其他学生的面,把老学员和新学员同时请上讲台,分别发放大礼包,同时还要进行口头表扬,让其他孩子看到这样能够即拿奖品还能受到表扬,吸引大家继续想办法把周围的小朋友带到学校来。

【上课后,教师带着大礼包走进教室】:“同学们,大家看见我手上的大礼包了吧,猜一猜今日我们班哪位同学要得到它这位同学的号召力真大,他不仅仅自我学习提高了,还要邀请了一个好朋友一齐来学习,一齐提高,所以我们要奖励给这位同学还有他的好朋友,一人一份大礼包,这位同学就是xxx!”

【鼓掌】“下头就请xxx同学和他的好朋友xxx一齐上台领奖,大家欢迎!”

【颁奖】“相信我们的同学们都像xx一样优秀,那么,就让我们把好朋友都叫来和我们一齐学习,一齐提高,大家说好不好”

【鼓掌】学生:“好!”活动推广进度:

1、奖品要经常换,孩子们就会觉得新鲜感。

2、必须要经常把奖品拿出来,在课间的时候,当着孩子们的面,讲解怎样样才能得到。

3、来了新生后,要注意及时跟进(按前台接待流程执行):

a、要在试听课上充分关注(坐姿、语言表达、课堂注意力、课堂进取性、专业程度、性格等),让他感受到绝对的欢乐,绝对的有价值体现。

b、要在课后,及时与孩子聊天,聊他上课的感受,告诉他你对他的了解与未来的期待。

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