精益专员转正申请范文通用 产品专员转正申请(6篇)

  • 上传日期:2023-01-12 12:32:27 |
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

精选精益专员转正申请范文通用一

2.减少资金占用,实施精益生产。

3.节约降耗,发展工厂。

4.精益制造与优化企业生产。

5.大力推进精益生产,顺利度过行业寒冬。

6.全员参与节能降耗,全面实施精益生产。

7.提高生产效率是我们共同的希望。

8.涓涓细流流入大海,在细微处提升精神。

9.要节约,提高是关键。

10、企业要发展,节约成本是关键。

11.消除无效劳动,消除浪费,实施精益生产。

12、永无止境的追求七零的终极目标。

13.成长并从改进中受益。

14.所有员工都在移动,移动,移动,工作变得活跃。

15.将企业管理和运营成本降至最低。

16.用心发现,专心学习,用心制造,一心一意工作。

17.实施精益生产,消除资源浪费。

18.提高劳动生产率是我们的责任。

19、不断提高,努力工作。

20、高效精准、降耗增效。

21、追求完美,追求卓越,实施精益生产。

22.质量高,成本低,交货期短。

23.用工程的手段改善管理,用管理的理念规划项目。

24、精益生产,改变我们的观念。

25.同样的产品以世界上最低的成本生产。

26.不要为了改变而改变,而是为了改进而改进。

27.市场竞争激烈,降低成本是关键。

28.做到精准、细致、严谨,细节才会带来效益。

29.工业工程是提高效率、成本和质量的科学方法。

精选精益专员转正申请范文通用二

以质量求生存,以改革求发展。

作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

你思考,我动脑,改善问题难不倒。

采用规范管理,提高产品质量。

人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。

现场管理好,产品质量高。

产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

质量提高一点点,工作少很多风险。

处处讲质量,贯彻生产线。

精益求精,有条不紊,以诚相待。

做无差错能手,向零缺陷迈进。

作业标准记得牢,架轻就熟除烦恼。

无严师,没高徒,不严格把关,难出优质产品。

正常的加以保持,异常的予以纠正。

质量赢得市场,诚信铸就品牌。

抓好产品质量,必须从我做起。

人人有改善的能力,事事有改善的余地。

用事实和数据说话,用品质来证明市场。

坚持以质取胜,提高竞争实力。

成功者找方法,失败者找籍口。

质量上,成本降,占领市场有希望。

质量好上好,教育不可少。

精益求精,铸造产品质量。

得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

各自做好本职工作,就生产出好产品。

提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

小问题、要重视,老毛病、要根治。

精选精益专员转正申请范文通用三

1、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

2、只有充分地放松,才能有力地出击。

3、重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。

4、宁愿事前检查,不可事后修改。

5、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

6、违章蛮干铸成终身遗憾,遵章守纪伴你一生平安。

7、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

8、精益求精,有条不紊,以诚相待。

9、强化竞争意识,营造团队精神。

10、只怕不改善,不怕改善少。

11、安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

12、创名牌,夺优质,全厂员工齐努力。

13、马虎大意,不良品就会从手中流走。

14、要想企业不衰老,建立体系须趁早。

15、严师出高徒,精工出细活。

16、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

17、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。

18、宁烦十次保安全,不省一次去冒险。

19、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦绷。

20、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

21、提供一流的服务,树立一流的品质意识。

22、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。

23、产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

24、同心协力,提高品质。

25、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

26、要想不被淘汰,只有跑在前面。

27、安全为了生产,生产必须安全。

28、建立质量体系,重在务求实效。

29、抓好产品质量,必须从我做起。

30、质量做的好,错漏自然少。

精选精益专员转正申请范文通用四

参加了公司组织的精益生产学习后,我对精益生产的理解更为清晰。作为制造型企业,要想在竞争日益激烈的市场环境中生存,就必须保持良好的竞争力。而竞争力来源于公司的品牌形象、盈利能力、员工素质和高效率的产品供应系统。精益生产正是行之有效提高竞争力的生产方式。所谓精益生产是指合理的安排生产,以最低的制造成本,生产出满足客户需求的产品,并且创造最大利润。 精益生产有以下特点:

多样化也就是多品种及少批量,但多品种少批量如果控制不好会对我们的库存尾数造成压力,也就是说资金的积压。要解决这些问题需要做好均衡化的管理,在库存量及合格率上的有效控制是做好多样化的基础。

操作的浪费在我们的工作中时刻存在,如可找出这些浪费及改善是关键,要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我们做好宣传工作,动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费,达到提高生产效率的目的。

“少人化”是从“省人化”过度得来的,这需要提高员工的操作技能才可实现。而“自动化”除了设备自动化外,我觉得作为生产部门,人的“自动化”由其重要,人的“自动化”指我们每一个人都能自动去做事,自动去寻找问题并寻求解决措施,只有这样才能挖掘第一个人的潜力,使到在少人的情况下能完成预期的工作任务。所以我们在人员的思想教育方面要多下功夫,使员工的意识上提高做到发处内心的自愿去做,只有这样才能达到“自动化”。

“柔性生产”实际就是我们常说的“一岗多能”,如果我们每一个员工能够掌握多个岗位的操作技能,那么在生产上人员的调动方面较为灵活,是少人化、自动化及杜绝浪费提高生产效率的基础。要使每一个员工能掌握多个岗位的技能必须多给员工有培训及实践的机会,我们要多关心他们的学习及给予分配不同的工作,让他们在理论及实践中提高操作质能。

精益生产是一种管理理念,其核心思想是改善,通过改善来消除生产中的各种浪费,从而降低制造成本,提升竞争力。生产中的浪费包括:

1、制造过多过早的浪费;

2、库存的浪费;

3、搬运的浪费;

4、等待的浪费;

5、制造不良品的浪费;

6、加工作业的浪费;

7、动作的浪费。

高技能的人员、良好的设备状态、合格的物料、标准化的作业方法和良好的环境状态则是顺利开展精益生产活动的基础。因此,人员技能培训、tpm(全面设备管理)、scm(供应链管理)、sop(标准作业指导书)、5s等方面都需要同步的展开相关改善和提升活动。

一个好的精益生产体系应能降低制造系统对个人能力的依赖,当制造系统过份依赖于个人的能力时,其出现异常的风险也越高,因此:

1、 应制定作业标准:员工按标准作业,最好达到任何人都能作业的状态。

2、 应消除员工犯错、偷懒的条件:设备、工装、治具应具备防呆能力。

3、 通过制造工序能力分析(qa网络),提升工序的质量保证能力,在工序中打造零缺陷的产品,而不是依靠大量的检验人员。

对部门发展的思考:

1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中加严要求的地方应与设计及时沟通,不必要的加严应放松,以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。

最后,我觉得,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化。

在工作中只有不断自我剖析,不断自我提升,我们才能成为一名优秀的精益人才,为公司和社会更好的服务。

精选精益专员转正申请范文通用五

时间过得真快,转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。

在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是我的个人工作情况汇报。

1、了解公司概况。

从__月____日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。

第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

3、统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

4、同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。

经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现____梦献上自己的一份绵薄之力。

精选精益专员转正申请范文通用六

随着社会分工的越来越细,专业化程度的越来越高,企业精细化管理的时代已经到来。精心,精细,出精品的管理理念已经提上日程。东风物流康达作为专业的汽车部件物流企业,精细化管理更是不可或缺。那么,精细化管理到底是什么意思呢?

首先,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美、精益求精。“细”体现在细节上,涵盖所有的岗位、职能和制度,以及每一项具体工作的各个环节的落实情况。精细化管理要求落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,将复杂的事情简单化,将简单的事情流程化,流程化的事情定量化,定量化的事情信息化。也就是说,“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。

其次,精细化是一种意识,是一种理念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化。精细化在我们的实际工作中无处不在,然而,把内功做好,需要每一名员工把工作做精、做细。时下流行一句话,很经典:“要想做好事,先要做好人。”只有把人做好,才能把事情做好;只有精细的人,才能把工作做精细。我们实行精细化管理,就是要培养精益求精的员工,就是要打造精益求精的团队,就是要生产精益求精的产品。精心,精细,才能出精品。

我给大家举一个我们日常生活中的例子,就是煮鸡蛋。回忆一下,我们平时在家里都是怎样煮鸡蛋的呢?无非就是找一口锅,放上水和鸡蛋,打开火,煮上十分八分钟,等自己觉得差不多了,关火取鸡蛋,放凉水里冰一下,就完成了。那么,如果采用精细化的方式,将怎样煮鸡蛋呢?

在日本的超市里,鸡蛋售出时都会附赠一份说明书,介绍的是怎样煮鸡蛋的步骤:

1.采用长宽高各4厘米的特制容器;

2.加水50毫升左右;

3.1分钟左右水开;

4.再过3分钟关火;

5.利用余热煮3分钟;

6.凉水浸泡3分钟。这样煮出来的鸡蛋,不但生熟适度,并且能节约4/5的水和2/3的热能。

煮鸡蛋的故事告诉我们,关注细节,立足专业,科学量化,这样的精细化管理才是生存之本。

细节决定成败,精细化的时代已经到来。在公司推行精细化管理的今天,如果我们服务管理的每一个步骤都做到精心,每一个环节达到精细,那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们客服部来说,在别人眼中我们的工作无非就是敲敲电脑打打电话做做表格这么简单。其实不然,客服部是公司的心脏,支撑着每个部门的正常运营,而我们客服部员工就是心脏里的血液,维持着心脏的运行。作为客服部的员工,细节更是不可忽略的。在工作中不细心,轻者会导致工作失误,给其它部门的工作带来不必要的麻烦,重者可能会危及到公司的正常运营给公司带来巨大损失。所以说不管做什么事情,必须关注事物发展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理,我的理解就是,要从自身工作的每一个环节,每一道流程着手,通过抓好过程,导致好的结果;通过评价结果,不断修正过程,从而形成处理事务的良性循环。这也正如一位名人所说的那样:什么是不简单,把每一件简单的事情做好,就是不简单;什么是不平凡,能把每一件平凡的事情做好,这就是不平凡!

到最后我更想说的是,作为公司客服部最基层的一名员工,我更希望精细化管理能给我们一个和谐的学习环境、工作环境、发展环境,能有一个精细和谐的激励制度给予我们的进步一个不断的认可。我相信有了和谐的土壤加上员工不懈的努力,我们有信心和能力让每一个服务都是精品,中集汽车物流必将成为整车物流行业中一颗闪耀的明星。

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