俱乐部经营责任书范文(汇总8篇)

人类的创造力是无限的，艺术作品是人类的智慧结晶和对美的追求。在写总结时，我们可以采用归纳法、演绎法等写作方法，使文章更具逻辑性。这是一份关于创意思维的资料汇总，希望对大家有所启发。

俱乐部经营责任书篇一

为了更好的发挥美发店作用提高经营效率和社会效益，决定对美发店转型内部承包，就承包经营事宜甲乙双方达成以下协议：

一、基本原则。

1、乙方必须遵守国家的相关法律法规守法经营；

2、遵守美发店的各项管理规定和条例，持证上岗。

二、承包经营生效条件。

1、在协议签订前乙方必须交纳风险抵押金为保证金贰万元整；

2、在签协议时必须交纳承包金壹万捌千元整三个月承包金；

3、三年后再续此合同租金涨幅不超百分之十。

三、承包经营期限。

承包经营时间年月日至年月日。

四、年承包经营和付款时间。

1、乙方每季度支付甲方承包款壹万捌仟元整；

2、乙方按季度交款，交款时间为年月日；

3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金；

五、乙方经营过程中发生的水、电据实交费，由乙方承担。

六、提前解除合同条件及方式。

1、乙方擅自将房屋一次转租他人；

2、乙方利用房屋从事非法活动；

3、乙方拖欠租金累计3个月。

因上述1、2、3甲方有权解除合同，有权要求乙方支付拖欠承包租金。

七、乙方提前解除合同的条件及方式。

八、免责条件。

因不可抗力因素造成的损失如动迁地震，双方互不承担责任。

九、本合同期满后同等条件乙方有优先权（承续权）。

十、本合同经双签章后生效，本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均具同等之效力。

20xx年xx月xx日。

俱乐部经营责任书篇二

为充分调动________公司高级管理人员积极性，确保________公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

在完善________公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动________公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对________公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动________公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动________公司管理手段和经营风格的转变，增强________公司管理层的抗风险意识和能力。

_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

（一）甲方的权利和义务。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的`权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

（2）年度和月度工作计划。

（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

（4）年度销售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付；

3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）。

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和________公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、________公司各持一份。

集团总裁：________。

公司第一负责人：________。

日期：________

俱乐部经营责任书篇三

公司：

实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

（2）产品市场的情报报告。

（3）产品质量及市场运行情况报告。

（4）要求提交的其它相关文件和报告。

（5）季度述职报告。

6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

20xx年xx月xx日。

俱乐部经营责任书篇四

根据《中华人民共和国食品安全法》、国务院颁布的《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《绿珠九鼎食品安全管理办法》等规定，切实落实食品安全第一责任人制度，保障人民健康和生命安全，明确你的责任如下：

1、经营者在交易中应当遵循自愿、公平、平等、诚实信用的原则，遵守公认的'商业道德。对其所销售的商品质量负责，严格把好商品质量准入关。

2、经营者要熟悉和掌握有关商品知识。禁止销售未经国家批准使用的添加剂、色素、激素、农药残留超过国家卫生标准的食品。

3、禁止经营掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格的食品和经营过期、失效、有毒有害、腐烂变质的食品。

4、禁止经营应当检验而未经检验或检验不合格的食品;以及其他不符合国家食品卫生标准、行业标准、地方标准以及有害于人体健康、人身和财产安全的食品。

5、经营者对其销售的食品，应当建立进货查验收制度和进(销)货台账制度，要求做到供货单位，进货数量要记明，食品去向要记清;经营者应索取供货商资格证件和食品相关证件等资料，接受有关部门检查。

6、发现重大食品安全隐患或造成重大恶劣影响的事件，要及时向市场管理办公室、市场监督管理等有关部门报告，并采取积极措施予以制止。

经营人：身份证号码：摊位号：

新疆绿珠九鼎农产品经营管理有限公司。

信息检测部。

20xx年3月1日。

俱乐部经营责任书篇五

为充分调动xxxx公司高级管理人员积极性，确保xxxx公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

在完善xxxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动xxxx公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对xxxx公司的.经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动xxxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动xxxx公司管理手段和经营风格的转变，增强xxxx公司管理层的抗风险意识和能力。

20xx年01月01日至20xx年12月31日。

（一）甲方的权利和义务。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

（2）年度和月度工作计划。

（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

（4）年度销售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金。

1、基础工资：1万元/月；

2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付；

3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）。

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和xxxx公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、xxxx公司各持一份。

20xx年xx月xx日。

俱乐部经营责任书篇六

1、承包经营单位：

2、承包经营人：

二、责任期。

20xx年7月1日——20xx年12月30日。

三、主要承包经营招标。

1、近10万m2房屋的建设施工、安全、质量整个施工建设在20xx年6月底竣工完成。

2、确保完成销售5个亿;力争招标6个亿;20xx年完成销售5000万元;20xx年完成销售1.5亿;20xx年完成销售1.5个亿;20xx年完成1.5个亿。

3、利润总额，完成利润2500万元，力争1亿。归长江总公司利润2300万元，力争2800万元。

4、房屋建造质量优良。

5、确保整个项目建设中无重大安全事故发生。

四、资金的上缴(含原投资款)。

20xx年上缴长江总公司500万元;20xx年上缴1000万元;20xx年上缴20xx万元;20xx年收回全部投资款及应上缴之利润。

五、费用。

管理费用严格按董事会规定的预算执行，不得超过镇江同类房地产开发企业管理费用在总开发成本中的相应比列，及时交清各项税费。业务招待费不得超过税务向规定的房地产开发企业在开发成本中所占的比列。

六、职工收入。

在岗职工的收入不低于同类房地产开发企业的职工收入。

七、承包经营人的职责。

1、在经营管理中严格遵守法律、法规，执行长江总公司的各项规定。

2、重大事项请示汇报制度(如施工单位的招投标，大宗建材或配套材料的采购，大的人员调整，对外借款、担保，商品房的定价、优惠，销售单位的聘请，大额广告费用的支出。)。

3、遵纪守法、履行职责、努力工作、承包经营期间不得发生下列情况：

(1)由于擅自错误决策，致使股东的(企业)的权益受到损失(如向外单位拆借资金或向外企业提供担保、质押等)。

(2)因指挥不当或经营管理不善，给企业资金信誉造成较大损失。

(4)重大质量事故或重大安全事故。

(5)刑案或影响较大的治安案例。

(6)获取年薪以外的不正当收入或动用企业财物用于个人消费。发生上述情况的，视情节给予经济处罚或收回承包经营权。

八、承包经营期间，每年接受长江总公司的财务检查和审计。

费用由公司支付。公司的财会人员有权对承包经营者重大经营行为进行监督，并有权拒绝不合理的支出。

九、如不能按时足额交付上缴资金的，终止承包经营权。

十一、如公司发生重大变革或遇不可抗力因素，公司有权终止或调整本。

十四、承包期结束，由长江公司聘请审计，资金评估单位进行审计，评估后进行总清算。

双方签字。

甲方：

乙方：

担保方：

20xx年x月x日。

俱乐部经营责任书篇七

为了加强烟花爆竹的安全管理，严防事故发生，保证国家和人民生命财产安全，维护社会稳定，根据《20xx年12月1日起施行的烟花爆竹经营许可办法》，《湖北省烟花爆竹安全管理条例》及烟花爆竹管理有有关法律、法规的规定，特制定本责任状：

一、自觉学习和遵守烟花爆竹管理的有关法律、法规，服从安监、公安及有关部门的管理，接受安监、公安、工商等有关部门对所经营的烟花爆竹产品进行安全检查。

二、建立销售专柜、专店、专用储存库，储藏烟花爆竹不得超规定数量和超高堆码。

三、销售专柜、专店、专用储藏库要配备消防器材、消防水桶等消防设施，张贴明显的“严禁烟火”等警示标志。

四、要经常检查销售专柜、专店、专用仓库内电灯线路，防止电线老化、接触不良起火引起爆炸事故。

五、不得随意改变销售和储存地点，对发生安全事故、违反销售规定的`按《烟花爆竹经营许可办法》，《湖北省烟花爆竹安全管理条例》，对经营户取消经营资格。

六、必须在巴东江南烟花爆竹有限公司进货销售，并保管好进货票据。严禁采购和销售非法生产、经营和不符合质量标准的烟花爆竹，不准销售包装、散筒等损坏的烟花爆竹。

七、严禁在易燃易爆场所和人员密集的地方试放烟花爆竹。

八、经营户对购买烟花爆竹的消费者进行登记、发放烟花爆竹安全燃放告知书。

九、严禁私运、私存、私卖“黑炮”、“私炮”，从正规渠道购进烟花爆竹产品。

十、临时证规定的经营时间到期后，经营户主动停止经营烟花爆竹。并将临时证件上交到镇安监办公室。

十一、时时刻刻注意安全，防止杜绝各类安全事故发生。

十二、本责任状一式二份，如有违反上述规定，视情节轻重，给予相应的行政处罚；触犯刑事构成犯罪的，有关部门将依法追究刑事责任。

20xx年xx月xx日。

俱乐部经营责任书篇八

为了全面完成集团公司下达的x年生产经营经济指标和安全生产任务，明确责任，加强管理，降低成本，提高效益，保持企业持续有效健康发展，结合集团公司与公司经营班子签订的x年生产经营目标责任书。公司为落实责任，强化管理，分解工作目标任务，做到责任落实，目标明确，措施到位，严格履行，层层把关，与青海西宁聚富〃国际新城项目部签订x年生产经营目标责任书。

经营目标。

青海聚富〃国际新城项目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#楼，会所、达到竣工，6#、11#楼主体结构、砌体、室外抹灰、屋面工程，公用部分地砖，楼梯扶手、踏步、地暖，门、窗安装完成。12层以下室内抹灰、内墙面刮白、卫生间防水、洁具，强、弱电完成，智能化可视对讲系统，单元门，电梯，消防等配合安装工程及室外工程根据实际情况完成。

管理目标。

一、严格执行集团各项决策及公司绩效考核办法，确保项目工程效益最大化。

二、集团和公司各类管理报表及时上报(周工作计划表每周一上报公司，月度工作计划表每月3日前上报公司，完成情况汇总表及月绩效考核结果汇总表，每月26日上报公司，月度生产经营分析会议纪要，季度、半年、全年工作总结按公司要求上报公司。)。

三、资金计划分配标准及资金的均衡、有效满意使用。

四、建设工程质量合格率l00%。

一、严格遵守国家法律法规和地方政府的规章制度。

二、认真学习贯彻执行集团公司各项决议、决定和管理规章制度，维护集团公司及本公司的权益和名誉。

三、牢固树立主人翁精神，不断增强责任意识，科学管理企业，做一流盛达人，干一流盛达事，认真履行尽职尽责不失职、各项工作不失误。

四、加强经营班子团队建设，端正思想、严于律己、廉洁自律、勤勤恳恳、吃苦耐劳、任劳任怨、团结员工，带好团队，认认真真做好每件事，扎扎实实干好每件工作。

五、严格按照《盛达集团委派各公司高级管理人员工作报告制度》和公司考评制度履行工作义务和权利，确保集团公司和公司的权益得以保障。

六、建立健全企业内部各项管理制度，全面推进企业制度化、科学化、标准化、程序化建设，从严控制生产经营成本，切实提高企业综合管理水平。

七、建立完善民主科学决策机制，科学决策企业内部的各项事务，有效控制企业生产经营风险。

八、加强财务管理，规范审批程序，严格审批和采购制度，认真履行工作职责，严守职业道德。

九、科学合理调配人力资源配置，坚持以人为本，重视教育培养各方面人才，充分调动员工的积极性和创造性，为企业发展提供人才储备战略。

十、积极探索和完善激励约束机制和考核评估机制，健全决策、执行、考核、完善的企业管理体系，提升企业的核心竞争价值。

十一、正确处理好外部关系，为企业发展创造良好的外部环境。

十二、严格按照《盛达集团合同管理规定》，执行各项合同管理工作以及加强各类施工队伍的管理。

十三、完成集团公司及本公司交办的其他事项。

考核时间。

一、考核期为x年1月1日至12月31日。

二、年终时项目部要根据以上目标责任内容将指标完成情况进行自查，写出自查报告，在此基础上由公司和集团公司组织考核检查，并作出考核结论。

三、对完成目标责任较好的给予通报表扬;对没有完成目标责任的予以通报批评，并写出检查报告说明原因;对签订的经营目标如期或超额完成后，将对项目经理和经营班子成员按照工作成效予以奖。

若不能按期实现工作目标或由于工作失误给公司造成经济损的将对主要责任人给予相应的处罚;造成严重经济损失的将对主要责任人解聘或追究法律责任。

四、本目标责任书一式两份，公司一份，项目部一份，双方签字后生效。

签署人：公司法定代表人：

项目部负责人：

签署地点：

签署时间：