商场运营承包协议书 商场承包经营施方案范本(七篇)

  • 上传日期:2023-01-12 10:38:49 |
  • ZTFB |
  • 13页

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

有关商场运营承包协议书一

地址:

乙方(劳动者)姓名: 性别: 出生年月: 身份证号: 电话号码: 家庭住址:

甲、乙双方根据国家相关法律、法规的规定,在平等、自愿、自主协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。

一、合同期为1年自

二、合同期内乙方( )基本工资为 元,全勤奖为 元,每月一天带薪公休,公休外请假一天扣50元。

三、乙方在合同期内必须遵守国家的各项法律、法规和甲方制定的管理规章制度,维护甲方的利益和声誉。积极工作、努力完成上级下达的各项任务。

四、如有下列状况之一的,甲方可以无条件解除劳动合同,辞退乙方。

1、发现不符合录用条件的。

2、乙方因患有特殊疾病,不能从事相关工作的。

3、乙方严重违反本卖场管理条例,达到辞退条件的。

4、连续旷工3天或一个月累计旷工5天,甲方予以无条件辞退。

五、工作时间内,乙方按照甲方规定的上班时间准时上班,有迟到、早退状况发生请提前通知。根据甲方规定乙方必须做到工作热情,着装整齐,按照规定定期整理商场所辖区域卫生。

六、在合同期内如有预先与甲方打招呼不来上班者,按自动离职处理,甲方扣乙方半个月的工资及所得提成。

七、在合同期内,乙方如因某种原因需要离职,必须提前30天向甲方提交离职申请。否则按照自动离职处理。

八、本合同期满时,乙方自愿的基础上并经甲方考核通过可以续签劳动合同。

九、在本店工作满一年者基本工资调整到1000元,2年者基本工资调整到1000元,以此类推。

十、本合同自双方签字起生效,本合同一式两份具有相同法律效力。

甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

有关商场运营承包协议书二

活动时间:xx月xx日——xx月xx日。

活动规则:凡同一专柜单张电脑小票购物满xx元者,可赠送xx元代金券,满xx元,可赠送xx元代金券,以此类推,代金券在本商场指定区域内消费,其他区域不接受代金券。

活动时间:xx月xx日——xx月xx日。

活动规则:

1、凡单张电脑小票购物满xx元,均可参加抽奖,单张电脑小票限抽xx张;

2、当场抽奖,当场兑奖,隔日过废;

3、奖项设置为:

一等奖:xx。

二等奖:xx。

三等奖:xx。

纪念奖:xx。

活动时间:xx月xx—xx月xx日。

活动规则:每晚放映一部电影大片,或举行一场精彩的文艺晚会;

活动时间:xx月xx日-xx日。

活动规则:活动期间,凡购物满xx元者,均可申请成为贵宾。顾客当天累计购物满xx元,贵宾满xx元,或贵宾积分达xx分以上者,均可免费参加本商场举行的xx等自助游活动。

有关商场运营承包协议书三

春季的浪漫与奔放,源自冬日凝聚的愿望,广百为您酝酿了最时尚的芬芳—— 广州百货公司

白燕步步为赢的法术:诚、信、实、慎——白燕百货公司

买家电到长安——长安商场广告

买空调,到爱华;省时省力,无忧无虑!—— 爱华商场

华联暧锅,温暖您我! ——华联商场

我们经验丰富的售货员将竭诚地为您服务! ——王府井百货商场

这家华美的大商铺将您来西安的愿望全包了——西安华美商场

名流家饰城向您展示一个五彩缤纷的世界! ——红鹰商场

清凉世界,购物天堂,日用佳品,惟我华联! ——华联商场

如此辉煌,如此温馨,华联家具给您一个最合意的家! ——华联商场

华联饰品------使女性夏日更添魅力! ——华联商场

共享一片祥云,共塑一个国魂! ——祥云国货

华联男士便服------无悔的选择! ——华联商场

时装潮流,源头在华联! ——华联商场 习习凉风,来自华联!—— 华联商场

万佳百货 把万佳带回家!

茂业百货 真诚服务每一天

太阳百货 享受精致生活 尽在太阳百货

新一佳 走遍千家万家 购物还是新一佳

岁宝百货 全心全意为人民服务

华城百货 真诚永远 服务无限

沙河百货 满意的收获 沙河的承诺

广州友谊商店 精的百货 纯的友谊

广州百货 消闲购物到广百

荔湾百货 演绎精彩 真情永在

佳和百货 佳和佳品佳天下

广百百货 生活 与时代互动

友谊城百货 共享眩目时尚!

中泰百盛 演绎购物新姿彩!

信和百货 纯时尚 最女人

宝安铜锣湾百货 海纳百川 派生万象

昆明金利大厦 何日君再来 再到金利来

有关商场运营承包协议书四

委托方(以下简称甲方):

受托方(以下简称乙方):

经甲、乙双方友好协商,现就甲方委托乙方独家负责甲方所购物业经营管理的相关事宜,订立本协议,并约定具体条款如下:

一、协议声明

1、甲方已与大庆银亿房地产开发有限公司签订《商品房买卖合同》,购买大庆银亿阳光城e21号楼 (以下简称“该物业”)。在甲方按约履行《商品房买卖合同》的前提下,甲方作为买受人,将依法享有对该物业的所有权。

2、乙方系按照《中华人民共和国公司法》注册成立的中国企业法人,经核准依法开展商业投资咨询、商业经营管理、市场营销策划等业务。

3、本协议签订同时,甲方向乙方提供身份证复印件和授权乙方办理该物业交付手续及委托租赁的不可撤销授权委托书。

4、本协议签订同时,乙方向甲方出示乙方企业法人营业执照复印件和乙方服务监管电话。

5、甲方承诺,完全履行与该物业开发商签署的《商品房买卖合同》,保证甲方权利和乙方受托管理不受影响。在本协议期限内,未经乙方同意,甲方不得对该物业作影响乙方运营、管理或承租人(使用人)使用之处臵。

6、双方一致确认,本协议所涉及的服务内容、服务报价等条款约定,均系双方合作之重要商业信息,由协议双方共同予以保密。

二、物业概况

1、甲方委托乙方提供商业经营管理的所购该物业,坐落于大庆银亿阳光城e21号楼 ,建筑面积合计为 平方米(详见附图)。

2、因该物业尚未建成交付,故甲、乙双方同意,为保证本协议之履行,无论其项目 核准名称、实际门牌号码、层高、平面位臵、建筑面积、交付标准等发生调整或误差,均不影响本协议履行。

三、委托经营管理期限及相关约定

1、委托经营管理期限自20xx年12月30日起至20xx年12月30日止。

2、本协议期满前,任何一方如需续订协议,应当提前90日书面通知对方,并由双方另行协商和签订协议续约事宜。

3、本协议期限内,甲方承诺,如将该物业转让或设臵任何他项权利的行为给其他第三方,则甲方不损害本协议的履行及乙方的优先购买权,甲方应将受让方的名字与地址通知乙方,同时确保受让方出具书面文件承认继续履行本协议所有条款。在甲方未能提供上述书面承诺前,不得签署转让文件。

4、甲方如将该物业抵押给第三方,应将本协议有关事项告知抵押权人及乙方,并保证本协议的继续履行和乙方及承租人(使用人)的利益不受损害。

四、委托经营管理期间相关费用

1、双方经协商同意,本协议委托经营管理期限前三年内,即自该物业交付后三年内为免租期,乙方不用支付租金等相关费用给甲方。委托经营管理期间,相关物业、水、电、暖及维修等费用由乙方承担。

2、双方确认,本委托经营管理协议满三年后的租金等相关事宜,由甲方成立的业主委员会代表与乙方在三年期满前90天协商并签订租金及相关事宜的协议,租金等相关费用根据市场行情双方协商确定。

五、委托经营管理服务内容

1、乙方接受甲方和其他买受人的委托,根据本项目商业运营之具体特点,提供统一、系统和全面的商业经营管理服务。

2、乙方接受的上述委托,应为排他性委托,即在服务期限内,甲方不得就上述内容另行委托第三方提供可替代的商业经营管理服务。

3、乙方的商业服务包括对本项目商业运营发展所需的宏观策略与微观管理计划,也包括对本项目业态划分之下各物业的商业运营策略和商业管理计划及日常的具体经营管理工作。

六、甲方权利与义务

1、有权了解乙方的商业经营管理成果,并对乙方提出合理建议和意见。

2、在协议期限内,双方不得单方面解除或终止本协议,也不得将本协议事项同时委托乙方以外的第三方。

3、保证乙方的经营管理服务不受甲方物业产权变动、抵押等情形的影响,且不干涉乙方依据商业经营管理协议和工作计划所实施的商业经营管理服务。

4、尊重乙方在履行本协议职责过程中所形成的作品著作权,未经乙方书面许可,不得用于本项目以外的其他商业或非商业用途。

5、尊重并保守所知悉的乙方企业的商业秘密和乙方受聘实施商业经营管理服务过程中应属保密的商业信息。

6、甲方履行作为该物业产权人承担的各项义务,使其不影响或损害物业实际承租人(使用人)利益。乙方在履行本协议时,仅作为甲方所委托的管理人,本协议不能构成为甲、乙双方之间任何合伙、合资、合营或其他关系的约束。

7、非因与乙方协商一致或法定事由,甲方不得以任何理由干涉该物业的租赁和经营管理活动。

8、委托经营管理期限届满,双方一致确认,在不影响该物业主体结构的条件下,甲方对该物业的实际情况表示认可并自愿接受,乙方按照届时现状将该物业交还给甲方。

9、不得以乙方的名义对外招商和订立租赁协议或以其他方式对该物业进行商业性利用。

10、委托经营管理期间,甲方不得转租。未征得乙方书面同意不得自行经营。

七、乙方权利与义务

1、制定各阶段的商业经营管理服务工作计划,及时开展并提供商业推广和商场管理服务。

2、定期向甲方公开或供甲方查阅商业经营管理工作成果,接受甲方的监督,改进商业服务质量。

3、保守因签订本协议而知悉的甲方个人(企业)信息和商业秘密,未经甲方许可不得将本协议披露于任何第三方。

4、按照甲方授权范围和内容实施商业经营管理服务,不得违反法律、法规的强制性规定损害甲方的委托利益。

5、乙方有权根据本受托事项,制定本项目商业管理的具体细则和措施,包括制定本项目的整体经营业态调整方案、确定该物业的经营范围、为制约和追究承租商户(使用人)违约责任所制定的处罚措施等,以不违反法律、法规的强制性规定为限。

6、以乙方名义对外进行各项商业活动对该物业进行商业性利用。

7、委托经营管理期间,因使用不当造成该物业房屋的损坏由乙方承担修复责任。

八、免责条款

1、甲、乙双方同意,出现下列情况乙方可以免责:

(1)因不可抗力或非乙方过错造成的烟、水及火灾或给排水、电力等的泄露或供应中断而引起的一切后果。

(2)因该商场、物业以外的范围需要进行维修、改建、装修工程而需要暂时限制或更改公共通道而导致的干扰或不便。

(3)自然原因造成甲方物业陈旧老化的。

(4)因建筑结构设备设施的建造施工等原因造成的。

2、本协议所指不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观状况。因不可抗力所引起的任何损害,协议双方均可以免责。

3、因本协议免责事由造成的损害,由各受损方自行承担。如因该损害客观上已使得本协议不能继续履行,则该双方均有权以书面方式通知对方解除协议。解除协议的效力自该书面通知送达时生效,但此项免责解约权应当在该免责事由发生后15日内行使。

九、违约责任

1、协议期限内,甲方不得单方面解除或终止本协议,不得损害乙方的独家受托。甲方违反本协议上述条款造成乙方直接和间接损失的甲方全额赔偿,并且甲方继续履行本协议。

2、如因乙方管理不当等可归责于乙方的原因,致甲方物业损害的,甲方有权要求乙方修复并赔偿由此造成的经济损失。

十、争议处理

本协议未尽事项由双方协商解决,另行签署补充协议。协商不成的,任何一方均可向本项目所在地法院提起民事诉讼。

十一、其他约定

1、本协议生效后,甲方同意就该物业的租赁经营管理事宜,于本协议委托租赁经营管理期限内,委托乙方以甲方名义与承租人(使用人)协商并收取各种形式的各项费用,包括代表甲方在本协议期限内代为签署由此组成的各项合同协议,甲方就此向乙方承诺不可撤销的有效授权委托。

2、为便于乙方有效开展该物业的招商推广和商业经营管理工作,双方同意本协议生效后,甲方向乙方承诺的甲方委托乙方代为与该物业的开发商办理该物业交付授权委托书及不可撤销的委托租赁有效授权委托同时生效。本协议期限届满,乙方将该物业交还给甲方,双方办理交接手续。

3、双方确认,本协议委托经营管理期限内,乙方有权直接向承租人(使用人)收取房屋租赁(使用)押金,并代为保管。

4、因甲方的该物业租赁而产生的相应税费,由甲方根据法律法规自行负担,并由乙方从甲方应得的租金中代扣代缴。

5、委托经营管理期间该物业所在楼宇的外墙面、屋面甲方委托乙方进行使用管理,使用时需符合相关规定。

十二、文本收存

本协议一式三份,甲方一份、乙方两份,经双方签字或盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关商场运营承包协议书五

【活动主题】:全球感恩节,xx大厦感恩日——感恩大礼送给你!

【活动内容一】:感恩行动,真情摇奖,100份感恩大礼送给你!

【活动时间】:11月27日(每年11月的第四个星期四是感恩节--thanksgiving day)

11月18日——11月27日,在xx大厦累计购物100元的顾客就可以换取感恩节摇奖券一张,参加11月27日感恩节当天感恩节晚会后的摇奖活动,奖品为价值200――2000元不等的100份时尚感恩大礼。

奖项设置:

1、感谢母亲大礼,创维高清电视

2、感谢父亲大礼,海尔时尚冰箱

3、感谢恩人大礼,安吉尔饮水机

4、感谢丈夫大礼,飞利浦剃须刀

5、感谢妻子大礼,松下时尚洗衣机

6、感谢孩子大礼,千岛时尚mp4

7、感谢亲人大礼,亚都时尚加湿器

8、感谢同学大礼,格兰仕微波炉

9、感谢朋友大礼,康宝消毒柜

10、感谢恩师大礼,三星时尚数码相机

每项大礼各十份

【活动内容二】感恩会员,免费摇奖

11月27日,xx大厦、xx大厦

二百、xx大厦三百会员顾客凭年度积分可免费领取数量不等的感恩节摇奖券。钻石卡会员10张、金卡会员6张、10000--20000分积分会员4张、5000――10000分积分会员3张、2000――5000分积分会员1张。

【活动内容三】感恩商品,真情巨献

11月27日感恩节,大厦各楼层充分引导商品节日礼品的概念,营造浓烈的感恩的消费氛围,创造销售高峰,开展一系列丰富多彩的商品营销推广活动。感恩节引导商品感恩对象为1、感谢母亲;2、感谢父亲;3、感谢恩人;4、感谢丈夫;5、感谢妻子;6、感谢孩子;7、感谢亲人;8、感谢同学;9、感谢朋友;10、感谢恩师。

【活动内容四】感恩宣言,真情演绎

1、致盘锦市民一封感恩信,通过报纸、广播电台等媒体及大厦内部宣传手段表达企业感恩节感谢顾客、感谢社会及借节表达人与人之间亲情、友情、爱情的感恩真情。

2、11月27日晚举办“真情爱你感恩宣言”晚会。整场节目以感恩、感谢、感激为核心,体现祝福、关爱、欢乐的内容;晚会同时现场摇出100份感恩大礼。

3、11月27日当天,大厦门外举办感恩签名大行动,顾客可在百米长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福,此长卷在楼外长廊上展出。

4、通过员工配戴特制感恩节小胸牌、商场做“感恩节快乐“的心型汽球、顾客购物赠送特制感恩卡等氛围的营造、渲染感恩的浓烈氛围。

5、感恩节当天楼内播放《感恩的心》等各种关于感恩、感谢为主题的歌曲;迎宾词以感恩概念为主。

有关商场运营承包协议书六

福建农林大学金山学院

课 程 实 习 报 告

课程名称 《运营管理》课程实习

专业年级姓 名xxxxx

座 号

实习类型校内实习

实习地点校内

实习时间 20xx年xx月x日-x月x日

指导老师 xxxx

成 绩

20xx年x月x日

零售店布置实习报告

一、实习目的

为加强对书本知识的理解,适应课程教学以及专业发展需要,利用在学校所学的运营管理知识,从理论到实践,对业务运作和经营管理状况进行分析,提高企业的运营效率。

报告分析了我国服装零售业现有的主要模式的优缺点, 进而在借鉴了零库存管理、供应链整合、直营连锁经营及国内外一些服装企业的经营模式的基础上, 提出了一个新的模式设想, 即把连锁经营和直营管理相结合, 发展连锁经营, 用直营管理的方式进行管理的零库存连锁直营管理模式, 并阐述了该模式的运作要点。

关键词: 服装零售业; 零库存; 供应链整合; 连锁直营管理模式

二、实习原理与内容

零售店布置的目的是要使店铺的单位面积的收益达到最大:零售店布置应尽可能提供给顾客更多的商品;展示率越高,零售和投资回报率越高;零售店布置涉及的问题很多,但空间布局,顾客行走路线的设计以及商品陈列是零售店布置必须考虑的主要问题。

1 零售店空间布局无论是大型商场,还是连锁超市,无一例外地把首饰和化妆品布置在一起。这样做有以下几个原因:

(1)增加单位面积零售额。一层是黄金位置,需要靠利润率高的首饰和化妆品来增加单位面积零售额。

(2)强化视觉效果。首饰和化妆品美不胜收,加上年轻漂亮的导购人员,不但可以彰显顾客的高贵,而且可以极大的增加视觉效果。

(3)增加随机零售机会。就首饰化妆品,消费者一般会到专门的珠宝店或化妆品专卖店购买。把首饰或化妆品放在百货商场或超市增加的是随机零售机会。多数男士不喜欢逛商场或超市,如果不得已陪伴夫人或女友逛街,通常会在一层或顶层等候。如果男士想给对方惊喜,那么随机零售机会就来了。

在现代社会里, 服装除用来挡风御寒外, 还是一种用来表达地位、个性、时尚、品味、文化、情感的载体。服装是老百姓生活消费4大元素衣、食、住、行之首, 作为将产品送抵千家万户的零售终端, 必定成为业内企业竞争的重要内容。根据国家统计局的有关数据, 20xx 年, 限额以上纺织、服装及日用品专门零售专卖店达到45万家,居

所有行业零售专卖店之首, 占零售业专卖店总数149万家的30%。 这些数字不仅说明服装产业市场空间巨大, 也说明服装零售业竞争之激烈。各个服装零售企业都必须采取一系列的措施来赢得这场没有硝烟的战争, 只有拥有先进的经营理念和经营模式, 才可能在这场战争中占尽先机。对国际服装零售巨头zara、h&m等的经营模式, 尤其是其供应链管理进行了研究, 指出这些国际巨头共同的特点是通过供应链管理, 快速反应, 向顾客提供平价的时尚而获得成功。另外,国内最大的服装连锁零售企业之一itat 的/ 零场租、零库存0模式, 以及vancl和ppg的成败。通过分析售前服务、售中服务、售后服务的概念及其相互关系, 提出服装零售公司应建立完善的服务体系来增强其竞争。

2 顾客行走路线设计行走路线设计的目的就是要给顾客提供一条路径,使他们能尽可能多的看到商品,并沿着这个路径按需要程度安排各项服务。行走路线设计包括决定通道的数量宽度,它们影响服务流的方向。另外,还可以布置一些吸引顾客注意力的标记,使顾客沿预设的路线行走。

3 商品陈列

顾客进入商场,讲直接面对商品,能不能买到称心如意的商品,能不能增加偶然零售机会都与商品陈列有关。对不同的零售店,在商品陈列上会有不同的要求。例如,商场与超市的不同,百货店与家具店不同。同样是超市,大卖场与社区便利店也不同。

(1)显见易取。一般把重要商品陈列在水平视线上下20°的范围内。在超市,需要抬头或低头才能看见的地方摆放备货。

(2)整齐而不缺乏生动。为保持整洁,可采用商品群陈列方式,将某些相关的商品集你中在一起,成为商场中的特定群落。同群落中的商品整齐划一。结合色彩,照明,音乐,绿化等多种形式营造生动活泼的气氛。

(3)按价格梯度分布。同一品牌同类商品,按价格梯度摆放。这样便顾客在同类商品中对不同价格的质地进行简单比较,不仅方便了对质量敏感的顾客,也方便了对价格敏感的顾客。精明莫过商家,但拿钱袋子的是顾客。在价格上捉迷藏,最终损失的一定是商家。

三、实习材料

课本资料:运营管理 第六章

互联网资料:中国知网(cnki)、万方数据资源、维普《中文科技期刊数据库》 ,

四、实习步骤

第一步:1零售流程的设定 每一个门店的零售过程便是一个流程的集合。在这个流程中,门店内会有多个人员 2 及角色的定位。而且每步流程的成功与否决定着下一步流程的成功。因此,设定好门店的零售流程是保证运营管理得以很好实施的前提。第二步:零售话术与零售技巧的归纳 它是调动顾客购买意愿,使顾客产生购买信任的有力武器和工具。同时也是保证新进员工能够快速、熟练掌握零售技巧、担当零售任务的重要教材。总的来说,每个连锁门店的零售话术与技巧的制定与总结,是连锁企业开展门店零售工作的基本前提,是能够快速复制连锁门店的基础。在在制定零售话术与技巧的原则中,上海超限战公司认为如下原则必须具备: 1、科学、有序展开零售的技巧 2、抓住顾客购买的心理与解除顾客心中的疑虑 3、以顾客的未满足需求作为触动点 4、能够直接刺激顾客产生购买行为 5、企业品牌形象与产品独特卖点的诠释 6、培养门店员工与顾客沟通的策略与方法

第三步:设定流程节点管理目标(过程管理) 过程管理是结果管理的关键通道,如果不对过程管理设定目标进行约束,则完全不能保证结果的圆满性。某美容连锁企业,在进行零售管理的时候,整个企业上至负责人,下至零售执行,均以最终结果的数字衡量,导致最佳零售时机丢失,零售过程中的薄弱环节越来越弱;结果是,无论多么强化或纠结零售人员最终的结果,每个店面的营业额长期以来低迷徘徊在始终无法突破的节点左右。

第四步:零售过程问题点的及时解决 制定零售流程和节点管理目标的目的便是及时发现并分析零售业绩的问题所在,以系统化的数据汇总与跟踪,使店长或运营管理者很清晰地知道问题的所在、病症的所在,最重要的是有效及彻底的解决。这是运营管理的最终目的

五、实习中遇到的问题

目前, 我国传统服装零售企业采取的商业模式主要有4种: 中间商制, 如七匹狼、九牧王等;直营和中间商相结合, 如雅戈尔; 连锁加盟,如海澜之家;电子商务, 如ppg和vancl。我国是服装生产大国, 然而, 服装零售业的发展却相对落后。与国外相比, 我国服装零售企业在品牌建设与推广能力、产品设计创新能力、零售渠道建设能力和供应链管理能力等方面明显不足。尽管有柒牌、劲霸、李宁、雅戈尔、利郎等一批国内知名品牌, 但没有一个像zara、h&m 这样的国际知名品牌。中国服装零售企业的普遍现状是: 商业模式陈旧僵化, 渠道异常复杂, 无法快速准确地向总部反映终端市场的需求信息, 致使总部无法设计出符合时尚潮流的服装款式。

六、实习体会

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业有些管理工作仅仅停留在表面,只能在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但是通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。另外,,还学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系,工作起来才能得心应手。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

七、实习建议

1 零售店的楼层布置应符合消费者的生活习惯。

2 零售店的空间布置要有科学的路线设计,有利于引导顾客。

3 零售店的商品陈列要遵循科学依据。

有关商场运营承包协议书七

职责:

1、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考;

2、协助招商经理负责公司的招商工作;

3、定期向招商经理汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性;

4、建立商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;

5、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作;

6、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收缴。

任职要求:

1、大专或本科以上学历,具有2年以上商业地产、大型商场、购物中心、专业市场招商、营运工作经验;

2、熟知招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式,对招商谈判及后续维护工作有丰富经验和独到见解;

3、具有一定的市场分析能力和极强的语言表达能力及谈判沟通能力;

4、熟悉一般办公软件;

5、严格执行公司各项规章制度,服从管理;

6、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。

您可能关注的文档