最新建筑装饰设计案例范文简短(优质9篇)

  • 上传日期:2023-11-23 09:27:48 |
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人与人之间的交流是构建良好关系的关键,我们应该注重提升沟通能力。如何写一篇思维敏捷的总结呢?如果你不知道如何写总结,可以参考以下这些范文来启发自己。

建筑装饰设计案例范文简短篇一

尊敬的王经理:

您好!

很高兴在××××人才网上看见贵公司的招聘广告,本人觉得自己符合贵公司的主管助理一职,特致自荐信应聘。我叫某某,今年7月毕业于某某学院建筑专业。在校学习期间,我曾自主的去过几次建设施工工地。在观察和与有关人员的接触中,我深深地体会到:从事建筑行业并担负起所负责的工作,最需要的是一份责任心和细心以及较扎实的专业知识。这也让我更清楚地明确学好专业知识的重要性,所以在校三年我认真地学习建筑材料、建筑识图、建材实验、建筑力学、结构力学、钢结构、建筑cad、建筑工程质量验收、建筑工程施工组织、工程项目招投标与合同管理等专业课程;同时还利用课余时间,自学建筑工程本科学历课程并顺利地通过考试且全部考试合格,于xx年9月份拿到毕业证和学位证。

认真,是我一贯的'作风,自信是我最大的优点,团队精神从读书开始就一直伴随着我,相信也会在工作中更好地发扬;自己具有良好的适应能力和熟练的沟通技巧,加上乐于助人,善于与人沟通,因此结交了许多朋友。所以,我自信在今后的工作中,能够协助主管人员出色地完成各项工作。

我相信,爱一行才能干好一行,我喜欢建筑设计与施工才会选择学习建筑专业。一个人的能力不能仅仅体现在文字表达上,而需要真正的实力做后盾。说得好、不如做得好,请领导给我一个证明自己的机会!谢谢!

建筑装饰设计案例范文简短篇二

其他专长(兴趣爱好)包括:

详细个人自传。

老实地说清楚,我3d不是超厉害,cad也不是超超超快,工作经验不是很好,而手绘还不错,设计意识还不错!我想说我会将工作生涯定位在设计上,设计需要技巧需要天赋,我学习建筑装饰设计三年,不得不承认我对自己的设计一直很执着。我有自己一套的见解。为人极容易和谐相处。最重要是好学,虚心。理智地戒骄戒燥。朋友多,学习能力强(很多东西很多兴趣会自学),适应能力高。可以的话,让我参与一次面试,可能会是符合你要求的一个人。

建筑装饰设计案例范文简短篇三

目前所在地:广州民族:汉族。

户口所在地:广东省身材:165cm110kg。

婚姻状况:未婚年龄:22岁。

培训认证:诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:应届毕业生。

应聘职位:室内外装潢设计:设计师助理、绘图员。

工作年限:0职称:

求职类型:全职可到职-随时。

月薪要求:1000--1500希望工作地区:广州。

个人工作经历:

公司名称:在校起止年月:xx-02~xx-04。

公司性质:其它所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:毕业设计。

工作描述:在校半命题别墅设计毕业设计。

离职原因:

公司名称:阳江、化州起止年月:xx-12~xx-12。

公司性质:其它所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:学习实习。

工作描述:阳江碧桂园、化州五星级酒店实地学习实习。

离职原因:

公司名称:在校起止年月:xx-04~xx-07。

公司性质:其它所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:实习。

工作描述:在校别墅设计、工装装饰设计、组合柜组装实操设计实习。

离职原因:

公司名称:在校起止年月:xx-12~xx-01。

公司性质:其它所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:实习。

工作描述:在校cad实操实习。

离职原因:

公司名称:在校起止年月:xx-04~xx-06。

公司性质:其它所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:实习。

工作描述:在校美术实习。

离职原因:

公司名称:在校起止年月:xx-12~xx-01。

公司性质:其它所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。

担任职务:实习。

工作描述:在校美术实习。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:茂名职业技术学院。

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般。

国语水平:优秀粤语水平:精通。

工作能力及其他专长。

在学期间完成过多个设计项目实习,包括别墅设计,店铺设计,各种室内装饰设计等。

适应能力强,学习能力强。在大学期间,自学了各种兴趣爱好。

建筑装饰设计案例范文简短篇四

行业:家居/室内设计/装潢。

职位:设计总监。

最高学历。

学历:大专。

专业:艺术设计。

学校:湖南工业大学。

自我评价。

求职意向。

到岗时间:一个月内。

工作性质:全职。

希望行业:家居/室内设计/装潢,建筑/建材/工程,广告,影视/媒体/艺术。

所属行业:家居/室内设计/装潢。

设计总监。

公司部门内部管理/团队带领和公司直营专卖店/商场等商业空间设计/高档别墅、会所、办公楼等室内空间设计。把控公司店铺整体形象,审阅华东和华北地区所有店铺图纸,指导和协助设计师共同完成店铺设计和制图,对于公司形象更新和道具延伸给出自己的想法.

2005/8--2009/3:广东xx设计工程有限公司-深圳分公司[4年5个月]。

所属行业:建筑/建材/工程。

设计部主笔设计师。

建筑设计室内办公空间、写字楼、酒店装修设计,家居别墅/展示/专卖店空间设计。

设计部(主笔设计师)室内设计师。

教育经历。

2000/8--2003/6。

湖南工业大学。

艺术设计。

大专。

1997/9--2000/6。

汨罗市职业中专学校。

工艺美术。

中专。

证书。

2010/03。

驾驶执照。

2009/3。

中国注册室内建筑师(中级)。

2008/3。

建筑装饰设计案例范文简短篇五

a)主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。b)确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。c)参与拟定中长期发展规划,组织拟定年度计划。负责年度计划的实施完成。

d)主持制定公司的质量方针和质量目标,批准《质量手册》。e)负责组织对质量管理体系进行策划,以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。

f)组织对企业运行状况进行有效的测量与评估,根据评估的结果组织改进。

g)组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析,并提出改进措施与建议。h)拟定公司的基本管理模式和管理制度。

a)负责公司人力资源管理,确保员工的能力。

b)提请聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。

c)任免质量管理体系中的管理者代表。

d)任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。

e)审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免,审批人员的引进、调出与内部调动。f)拟定工资方案与激励方案,制定奖金分配和奖励制度。g)组织进行绩效考核。

h)组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定,组织对管理人员、技术人员的考核评价。

i)负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

j)监督人力资源、财务、行政管理考核指标。1.3资产与财务管理方面。

a)确保各种资源的配置齐全,优化各种资源的组合,发挥其效能。确保固定资产保值增值和资产总额的增长。

b)拟定年度财务预、决算方案,拟定税后利润分配方案、弥补亏损方案、资产抵押方案。

a)主持(或授权她人主持)公司特级项目与顾客有关的要求的评审。

b)参与公司特级项目的设计评审。

c)需要时对公司重点项目(公司特级项目及部分公司级项目,下同)的电气专业设计成果进行审核。d)按项目制担任项目设计负责人或主持、参与项目设计。

e)确定公司重点项目的项目负责人。

1.5行政管理和企业文化建设。

a)主持院长办公会、管理评审会、院务会、公司大会及主要的综合行政办公会议。确保内部沟经过程的有效实施,并对质量管理体系的有效性进行沟通。

b)负责对公司发文件及所有公司对外合同的签批。c)满足员工的物质、文化需求。

d)组织塑造优良的企业文化,经过各种途径向社会展示企业形象。组织企业内部的宣传工作。

e)确保与社会沟通的途径,建立社会资源共享的信息与组织网络。2院长助理职责。

3.1项目经营与市场管理方面。

a)组织项目任务计划的制定及其实施的安排,包括协调、人员临时调配、产值分配、现场服务的管理工作以及项目目标的实现。b)组织市场拓展、顾客关系、营销服务的管理工作。c)组织市场业务、多种经营、经济合作方面工作。

e)协助院长做好财务预、决算及奖金总额和利润分配的核算工作。2020年4月19日。

f)参与拟定、制定市场管理、项目管理、经营合作与发展的中长期规划与年度计划。

a)负责对市场管理、项目管理、经济发展工作人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

b)参与管理人员、技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。

c)组织编制有关市场管理、项目管理、经济发展方面的培训需求报告,确保培训目标的实现。

d)组织拟定各设计部门的经济目标和负责人经济考核指标,并参与考核工作。

3.3行政管理方面。

a)参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议,汇报工作并提出建议。

b)主持市场管理、项目管理、经济合作与发展的有关会议。

c)参与拟定、制定市场管理、项目管理、经济合作与发展的中长期规划与年度计划。

e)负责组织拟定与起草设计合同、经济合作合同、设计部门与公司的责任合同、经济合作合同。f)组织对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。

g)负责与政府、协会等管理部门和机构保持沟通。3.4项目运营方面。

a)负责对公司设计项目合同的审核。

b)负责公司特级项目有关要求的确定,经院长授权后主持对其评审。

a)担任质量管理体系管理者代表,负责建立、实施和保持公司质量管理体系的过程。

b)负责与设计产品有关的质量管理工作,确保质量目标的实现。

c)组织编制和修改公司质量管理体系文件,审批程序文件和作业文件。

d)向院长报告质量管理体系的业绩和对过程的运行及不合格项进行测量分析的结果,将其信息提供给管理评审会议,并提出改进措施。措施,不断提高公司员工满足顾客要求的意识。4.2后勤保障与计算机信息化建设管理方面a)负责公司后勤保障的管理工作。b)负责计算机信息化建设的管理工作。c)组织对房产的保管与维护工作。

a)负责对质量、后勤、计算机信息化建设人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

c)参与管理人员、技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。

a)参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议,汇报工作并提出建议。

b)主持有关质量、后勤、计算机信息化方面的会议。

c)参与拟定、制定公司质量、后勤、计算机信息化建设的中长期规划与年度计划。

d)组织拟定有关质量、后勤、计算机信息化方面的管理文件。e)负责拟定或起草质量管理咨询合同、基建项目合同、房产与固定资产的租赁合同、宣传品购制合同。g)参与对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。

h)参与企业文化建设的组织工作。

i)负责与政府、协会、客户单位等管理部门和机构保持沟通。4.5项目运营。

a)担任项目经理,组织项目组完成设计任务。4技术副院长(院总工程师)职责。

5.1技术管理。

a)拟定和组织实施公司的科技发展目标,组织科研成果鉴定、四新推广、技术建设工作。

b)主持公司技术委员会工作。

c)参与拟定、制定公司科学技术、人员培训的中长期规划与年度计划。

e)组织确定设计、科研工作中重大复杂或有争议的技术问题的解决方案,必要时提交公司技术委员会做出决定。

f)组织设计项目的创优评优工作,确保其目标的实现。g)组织迎接外部的技术质量和执业检查。

h)组织技术资料的订购与管理。审批公司的《有效标准规范目录清单》。审定标准、规范、软件的购买和发放范围。

a)负责公司教育、培训工作,确保人员能力的提高。

b)组织对公司技术人员的工作状况进行评估和提出改进建议。c)主持评定技术人员的岗位资格。

d)组织公司技术人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定。e)参与管理人员的考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定。f)组织编制有关公司技术管理方面的培训需求报告,确保培训目标的实现。

g)组织拟定各部门科学技术、教育培训目标、负责人考核指标,并参与考核工作。

h)组织编制结构专业培训需求报告,对结构专业人员学习掌握国家、地方有关法规和技术规范以及专业技术进行教育、培训、辅导,确保培训目标实现。

i)负责结构专业的业务建设与人员整体水平的提高。j)负责对结构专业人员专业技术的考核。k)负责公司人员注册工作的管理。

l)向院长提供对公司工程技术初级评审委员会、专业技术聘任委员会人员调整的方案。

5.3项目运营。

a)主持公司内结构方案的评选与评审活动,组织、主持、参与公司重点项目的结构方案投标。b)主持或参与公司特级项目的设计评审。

a)参加院长办公会、管理评审会议及主要的综合行政办公会议,汇报工作并提出建议。

b)组织或参加有关技术管理会议。

c)负责拟定或起草科研、技术合作合同,参与起草设计部门与公司责任合同。

d)参与对设计分包单位、经济合作单位能力的评审。e)负责公司各种社会学术团体工作的管理。

a)主持本部门的管理工作,确保各项目标的完成。

b)确保本部门的运行符合顾客、法律、法规、公司各项规章制度以及公司质量管理体系的要求,维护企业的信誉。c)组织本部门落实公司的各项决定。

d)为公司拟定中长期规划与年度计划提供有关的信息。

a)拟定人力资源招聘方案与计划。b)起草公司岗位人员能力评价准则。

c)起草或参与拟定人力资源培训计划,并组织实施。g)组织起草工资、激励、福利方案。h)组织实施工资的日常管理。

i)组织起草公司绩效考核方案与计划。

j)组织实施人力资源考核的具体事项,对考核的结果进行统计与存档。

k)提供公司人力资源状况的分析数据。10.3劳动合同。

a)组织起草职称与注册师管理的有关文件;

a)负责组织搜集与企业有关的来自各级政府的政策、文件以及相关方的有关信息;

b)负责组织起草公司有关文件;

c)负责组织信函传真与有关材料的整理收发;

e)组织传达公司的有关决定与通知。

a)负责组织公司内外宣传工作的具体实施;

b)负责组织起草企业文化建设方案与计划并实施。10.7人力资源管理。

a)负责本部门人力资源的管理,确保员工的能力。

b)对本部门人力资源的引进、聘用、解聘,向公司提出建议。c)参与本部门人力资源的考核、评估。d)拟定本部门奖金分配方案。

e)负责拟定本部门人力资源培训需求报告,完成除技术质量以外的培训。

在所长及室主任的领导下,院级工程在院长领导下,配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:

1.在项目负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经院领导审定后实施。2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请所技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应经过项目负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人认真完成计算书和设计图纸,质量控制目标。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符合要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。

技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。主要职责是:

1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。

2.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计,解决有关技术问题。

3.设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

4.施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业提条件,参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求,构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

5.计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见。6.按设计文件归档要求整理好设计文件,较专业负责人统一归档。7.配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地服务。

8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。

9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

10.对所做工作与其它专业的配合协调负责;

在专业负责人领导下,对所校正确设计成品的质量负责。主要职责是:

1.按时完成图纸、计算书的校对任务。

3.填写好校审记录单。签图时,注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

1.审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案,审核推荐方案。

初步设计阶段:研究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指导在前。

施工图阶段:研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的,应研究解决办法,向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。

检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中,如发现校对未到位,有权退回重校。对经验少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。

审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容:

1、设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

2、对各专业中有关创新的部分,如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

3、检查设计成品的质量:工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位,校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。

一总建筑师。

1.负责制订院科技发展规划和年度科技工作计划,组织实施并检查执行情况;

2.负责处理各专业有关重大技术、质量问题;

3.对院科技进步、建筑创作进行管理,组织年度设计、科研与业务建设评优工作;

1.自觉贯彻国家和地方的有关法律、法规及技术政策以及院质量方针和质量目标;

3.了解并向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术,推广采用先进技术;

5.担任工程项目设计总负责人/专业负责人或审核/审定人。

四工程设计总负责人(设总)。

4.负责组织设计会审和会签;

5.负责组织和协调工程设计适当阶段的设计评审;

7.负责组织协调施工现场配合,并协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题;

8.负责工程设计完成后各专业图纸、设计文件、校审记录、原始基础资料等的归档工作;

9.负责组织参加施工验收;

五专业负责人。

1.配合设总组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计项目负主要责任;

5.承担创优项目时,应负责制定和实施本专业的创优措施;

7.负责收集整理本专业设计过程中形成的质量记录,随设计文件归档。

六设计人。

1.在专业负责人指导下进行设计工作,对本人的设计进度和质量负责;

5.正确选用标准图及重复使用图,保证满足设计条件;

7.对完成的设计文件应认真自校,保证设计质量;

七制图人。

1.正确理解设计意图,认真执行设计人的要求,所做的补充计算应得到设计人的确认;

2.绘制的图纸应符合规定和深度要求,做到交代清楚,构造合理,表示准确;

3.制图人必须对绘制的图纸进行自校;

八校对人。

正确,避免图面错、漏、碰、缺;

3.协调本专业与有关专业的图纸,力求消灭错、漏、碰、缺,把好质量关;

4.对校对中发现的问题提出修改意见,督促设计人员及时处理存在的问题;

九审核人。

十审定人。

6.对审定出的不合格品按《不合格品控制程序》(qmii-04)进行评审和处理;

建筑装饰设计案例范文简短篇六

户口所在:阳江国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

诚信徽章:未申请身高:174cm。

人才测评:未测评体重:61kg。

人才类型:应届毕业生。

应聘职位:施工员,预结算员,安全主任/安全员。

工作年限:0职称:无职称。

求职类型:实习可到职日期:一个月

月薪要求:面议希望工作地区:广州,中山,佛山。

毕业院校:广州城建职业学院。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:-06

专业一:工程造价专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:本文信息来源于大学生个人简历网,请注明!

国语水平:良好。

工作能力及其他专长。

本人读的专业是工程造价(安装和建筑装饰方向),做事踏实肯干,吃得苦,对工作认真负责,对造价方面的工作能仔细认真地完成。

1.熟练操作autocad,广联达等工程造价软件。

2.能够进行word、excel的操作。

个人自传。

本人是工程造价的学生,性格开朗,态度热忱、做事细心,具有良好的.协调与沟通能力;能吃苦耐劳,有强烈的集体荣誉感和工作责任心。

希望能进贵公司锻炼自己,提升自己,获得很好的成长,谢谢。

建筑装饰设计案例范文简短篇七

行业:家居/室内设计/装潢。

职位:设计总监。

最高学历。

学历:大专。

专业:艺术设计。

学校:湖南工业大学。

自我评价。

求职意向。

到岗时间:一个月内。

工作性质:全职。

希望行业:家居/室内设计/装潢,建筑/建材/工程,广告,影视/媒体/艺术。

所属行业:家居/室内设计/装潢。

设计总监。

公司部门内部管理/团队带领和公司直营专卖店/商场等商业空间设计/高档别墅、会所、办公楼等室内空间设计。把控公司店铺整体形象,审阅华东和华北地区所有店铺图纸,指导和协助设计师共同完成店铺设计和制图,对于公司形象更新和道具延伸给出自己的想法.

/8--2009/3:广东xx设计工程有限公司-深圳分公司[4年5个月]。

所属行业:建筑/建材/工程。

建筑设计室内办公空间、写字楼、酒店装修设计,家居别墅/展示/专卖店空间设计。

设计部(主笔设计师)室内设计师。

教育经历。

/8--/6。

湖南工业大学。

艺术设计。

大专。

/9--2000/6。

汨罗市职业中专学校。

工艺美术。

中专。

证书。

/03。

驾驶执照。

2009/3。

中国注册室内建筑师(中级)。

/3。

建筑装饰设计案例范文简短篇八

虽然本着让学生全面发展的原则,实施了多个科目的教学制度。但在实际教学中,由于课程的单一化教学导致了学生所学的知识比较零散。而我国所实施的各个学科分开单独教学也影响了学生综合运用所学知识的能力。[1]一些学生只知道单独进行掌握所学的重点知识,不去寻找所学习的知识的内在联系,与所学专业之间的关系,不懂得把所学的知识结合起来都导致了所学的知识断节,不能很好地发挥它们共同的作用。如建筑装饰设计过程中不仅涉及一些审美鉴赏、建筑装饰设计,还会一些物理和建筑材料等多个方面的知识。这个时候就需要学生能够把所学到的各科知识进行归纳总结,懂得寻找各个学科之间的内在关系,把它们联系起来。在建筑装饰设计过程中灵活地运用所学的各个学科的知识,从而使得自己的作品更加出彩。

1.2学校的教学模式单一,不懂得创新。

一些高职院校的师资力量有限,加上一直秉持着过去的单一教学模式,不懂得创新,只知道一味地给学生灌输考点,而不懂得学生实际能力的培养,造成了学生对所考内容进行死记硬背,出现了许多高分低能的情况,由于对所学知识的不了解或不会运用都导致了目前学生毕业就业难的局面。只有对现行的教学模式存在的缺点进行改进,不断地去探索新的全方位的教学方法,打造新的教学模式,才能从根本上是改善问题,使学生自身的专业水平得到大的进步。建筑装饰设计是一个新兴的专业,没有太多过往的经验可以去借鉴,加上现在又是一个求新求异,各种新鲜的元素不断地出现的时代,而这个行业同时又与时尚紧紧相随,所以这就要求老师和学生都要不断地关注设计方面的新知识,完善教学中出现的问题。鼓励学生平时将所学知识运用到实践过程中,提升学生的就业竞争力,加强学生的自信心。在教学过程中不断地吸收新的知识,了解新的技术,让这些新知识、新技术更好地为我们所利用。

1.3学生的实践能力差。

学生的实践能力差是目前建筑装饰设计性专业人才缺少的原因之一。许多学生在自己动手设计的过程中不懂得如何运用所学知识,只会进行一些简单的套作,设计的作品质量差,得不到使用者的认可。学生动手能力差有多个方面的原因,其中一些学生对所学知识掌握不够或者只知道一味地死读书,而不懂得如何运用所学的知识,在实践的过程中眼高手低不愿意进行简单的设计工作是导致学生动手能力差的首要原因,亦或是由于学校资源少、教学水平较低致使学生实践机会少,学到的知识不够先进等一系列原因都造成了学生的实践能力差。实际工作过程中设计图和施工图的深度不够,不能满足使用者的要求。实践过程中没有自己的想法,只知道循规蹈矩,不懂得创新。在当今以学习成绩为主的教学环境中,许多学生形成了错误的思想,认为只要平时科目的试卷成绩够高就可以,这也就出现了部分高成绩、获得奖学金的学生的实践能力却不如一些平时成绩一般的学生的实践能力的现象。这就需要学生端正态度,在学习过程中不断地通过实践来提升自身能力。

2.1对所学的知识进行归纳总结。

对所学的知识进行归纳总结,了解知识之间的相关性。在实践过程中综合运用所学的知识,从使用者角度出发,根据自己所学的专业知识和顾客的需求结合各方面因素进行设计施工,从而使得设计的质量更高,更能够满足使用者的要求。[2]建筑装饰设计是一个需要不断地实践的专业,也是一个不断发展变化的职业。这就要求学生的专业素养够高,平时对所学知识不断归纳总结,对于不懂的知识要不断地探究,对于一些与之相关的知识要积极地去了解,这样有利于对专业知识的掌握,只有掌握了基本的专业知识才能更好地进行实践操作。熟练掌握最起码的专业知识是成为一个合格的建筑装饰设计者的基本条件。

2.2构建一个教学的综合体系,增加学生的学习兴趣。

高职院校应改变现有的教学模式。在平时的教学中将图文结合,用典型的案例向学生讲解与之有关的专业知识,可以加深学生对专业知识的理解,也可以增加学生的学习兴趣,激发学生的探索能力,更好地培养专业性人才。这些都需要高职院校改变原有的单一的教学模式,构建一个综合的教学体系。在学习过程中要不断求新求异,拥有一套自己独特的设计风格。对一些新兴的与专业有关的技术要及时地学习,不然会导致学生掌握的一些知识过于陈旧,设计作品老套庸俗,追不上时代的脚步。兴趣是最好的老师,俗话说“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”只有对建筑装饰设计热爱,才能学得更好,也才能做的更好。老师和学生的共同努力才能加快建筑装饰设计行业前进的脚步。

2.3理论与实际相结合,锻炼学生的动手能力。

理论的学习是为了更好地进行实际工作中的运用,建筑装饰设计这个专业除了需要学生掌握基础的理论知识外,还要学会更好地将所学的理论知识结合,更好地应用在平时的工作中。[3]这就要求学生的综合素质过硬,此外,高职院校在培养建筑装饰设计这类的人才时,要本着以专业知识的教学为主,全面发展学生的综合能力,锻炼学生的动手能力。同时学校也应该开设多门选修课程,一方面是可以让学生能够根据自己的兴趣选择自己喜欢的课程,丰富学生的业余生活;另一方面,由于各个学科之间都存在着内在的联系,多种选修课的开设可以让学生了解到更多与本专业有关的知识,获得自己想了解的一些课外知识。学校要本着把学生培养成一专多能的人才的原则,不断地挖掘学生的潜能,根据每个学生的特长实施分阶段、分批次教学,全面提升学生应用知识的水平。结束语对高职院校建筑装饰设计人才的培养与市场的需求息息相关。高职院校设计类人才的专业性与学校教学密不可分。为了培养出专业性更强的综合性人才,对高职院校建筑装饰设计教程教学的改革是必不可少的,只有教学模式与目前的市场需求相适应,才能培养出更专业的实践性设计人才。

作者:任丽坤单位:辽宁建筑职业学院。

[2]周媛媛.关于任务驱动和项目教学法下的建筑装饰设计教学改革与探索[j].消费导刊,2013,(1).

建筑装饰设计案例范文简短篇九

一、施工员是项目工程某一区域或单位工程范围内质量管理的责任人,在项目经理的领导下,带领和监督分包班组,在保证工程质量的前提下按计划完成指定的施工任务。

二、认真学习国家现行的施工规范标准货规程,熟悉施工组织设计和部门工作手册的各项要求,严格按照施工图的要求,保证质量管理做到有法必依、执法必严。

三、

负责分包班组质量管理体制组建、启动和运作的督导,督促分包班组定期定部位开展“三检制”。

四、定期向班组下发施工任务单,明确质量重点,并进行跟踪检查,发现问题要及时进行整改,有权对违章违规的分包班组进行直接处罚。

五、负责对本责任区范围内的原材料、成品、半成品及工具进行进场验收检查,不得将存在质量缺陷的材料用到使用的工程上。

六、积极配合技术负责人、安全员、质检员组织的内部与外部的检查活动,对已完成的工序应及时办理工序交接。

七、努力学习相关的专业知识,多提有益于质量管理的合理化建议,不断提高岗位技能水平。

八、施工员具体工作如下:

1.在项目经理领导下,负责职责范围内的施工现场管理工作,承担职责范围内的工作责任。

2.按5s工作规程,负责保持工作面政界有效,保持文明施工状况。3.责任区安全生产第一责任人,包括:

(1)负责按安全技术措施要求,建设安全设施并定期检查维护。

(2)配合安全进行安全教育和安全交底。

(3)制止和处罚违章操作班组和个人,并记录。4.责任区工程质量第一责任人,包括:

(1)负责对施工班组的三级技术交底,包括制作施工样板。

(2)及时跟踪工程进度进行自检,预防不合格品(项)。

(4)遵照《工程管理程序》要求,办理必不可少的须经建设方(业主)及代表签认的施工纪录。

(5)负责办理《工序交接表》,执行《质量整改通知单》。(6)负责执行质按科签发的工程资料整改,及时补遗漏、修正不合格项。

5.负责控制施工材料、设备消耗,包括:

(1)编织材料、设备采购计划。

(2)对装饰材料和安装工程设备、规格、数量进行核对。承担采购计划失误责任。

(3)负责限额领料控制,对责任区材料设备数量筒仓参管员共同确认,并签认领料单。对施工班组材料消耗进行考核,并决定奖罚。6.负责控制施工进度,具体工作如下:

(1)按工作进度计划,负责施工准备工作。

(2)按工作进度计划,向施工班组下达施工任务。

(3)工程计划受阻,需提前报告经理,不报告承担全部责任。

(4)同项目经理及时决定对施工班组的奖罚。7.领导施工助手工作,并承担助手过错责任。

装饰装修施工员主要工作内容包括:(1)识读一般装饰施工图;(2)按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管知识;(3)按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量(含隐蔽工程监督);(4)一般装饰工程的估工估料;(5)监督和指导施工人员进行现场施工;(6)编制住宅装饰施工方案(7)按住宅装饰设计图纸的要求进行现场技术交底和制订工程实施计划。(8)能根据业主要求应用autocad等室装饰制作软件,画出装饰平面图、施工图和效果图。(9)装饰施工工程预算、制订装饰工程合同;(10)按装饰工程合同和设计图纸要求制订施工计划、工艺计划、材料计划、设备配置计划、进度计划和用工计划,(11)制定工艺流程、质量标准、提出施工要点,注意事项和施工现场的平面布局;(12)分析装饰工程中施工中可能出现或已经出现的质量问题和技术问题并能制定预防措施,提出改进措施及补救方法。

一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重。

要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

佛山市翰星装饰有限公司。

广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。

一、负责项目部质量体系的建立和运行。

二、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编。

三、四、五、六、七、八、九、制。

统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量。

教育,保证公司的各项制度的正常进行。组织领导现场的质量管理网络。

贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程,并向班组进行技术交底。

对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。开展qc小组活动,推广新工艺、新技术。

量检查。

佛山市翰星装饰有限公司。

广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。

一、贯彻执行国有企业的各项技术规范、规程、质量管理。

制度,负责检查工程施工质量。

二、对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查。

和核定,对工程进行隐、预检及主体结构验收并签定,纠正违章施工,必要时下达停工令和处理方案,防止重大工程质量事故发生。

三、组织本项目内定期质量检查,工种检查和工序之间的交接检查。四、检查工程材料、成品、半成品的质量,防止使用不合规定材料。

五、参加工程质量事故的处理。

六、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。七、及时上报年、季、月工程质量报表,写出质量。

总结。

佛山市翰星装饰有限公司。

广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。

一、对所领导的生产班、组安全负直接责任,不违章指挥,制止违章冒险操作。

二、对所管的施工现场、环境安全和一切安全防护措施。

(机电、架、四口)等完整齐全、有效、符合要求负责。

三、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程。

须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全交底,遇生产和安全生产矛盾时,再生产必须服从安全。

五、领导所属班组,搞好班组安全活动日制度,组织班组。

工人学习操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。

六、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,要保护好现场,并立即上报领导和安全部门。

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一、按项目施工进度计划编制、申报材料,分阶段使用计。

二、三、四、五、六、七、八、划。

合理使用资金,降低库存和合理消耗。按施工进度部位确定材料的领用额。

按现场材料计量要求,对现场材料的规格、质量、数。

量进行把关验收,负责监督、检查工作价位和材料耗用情况。

制定降低材料成本措施,并贯彻执行。

材料员的现场材料台帐应做到齐全,进料有凭证,发料有依据,帐实相符。

工程竣工后,应及时做出现场材料成本分析,对超耗。

及节约材料的部位,应重点总结并交给项目经理。

佛山市翰星装饰有限公司。

广东东鹏陶瓷股份有限公司总部展厅装修改造工程项目经理部。

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