最新供应室申请书通用(五篇)
- 上传日期:2023-01-12 09:42:13 |
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
最新供应室申请书通用一
甲乙双方依据甲方建设施工所需原材料供应一事,本着平等互利,协商一致的原则,达成如下协议。
一、 原材料名称、规格、计量单位、单价:
二、质量要求:
1、碎石符合公路建筑材料质量标准要求:
2、按照甲方约定的石料厂运料,如有变化应事先通知甲方,并经甲方技术人员检定符合标准认可后方可进料。进场数量最终根据实际进场为准。
3、必保项目:
(1)质检员外观检查不得有泥块等其它杂质。
(2)进场材料不得含有风化岩,风化岩含量不得超过0.5%。 (3)进场材料含水量不得超过1%(雨天除外)。 三、交货地点:
甲方指定地点为 ,由乙方负责运输。
四、交货期限:甲方以电话形式或传真形式通知乙方数量及到场时间,交货数量以实际发生数量结算。
五、价格:单价包括出厂价、运费及税金。 六、结算方式:
1、银行转账或银行汇款。
2、结算时乙方出具税务部门的正式发票。 七、甲方责任:
乙方所供应的材料,经甲方质检员、收料员验收合格计量,并联合签字。不符合协议中规定的材料一律不准进场。入场后一经发现,甲方追究上述人员的责任,同时乙方必须负责将不合格的材料清除出厂。
1、甲方采取打方进行计量。
2、对于乙方不能按时保质、保量供应甲方所需原材料,甲方保留解除合同的权利,并根据实际情况对乙方处以全部货款的5%罚款。
八、乙方责任:
a)自合同签定之日起,乙方必须按甲方的通知,按时、保质、保量、进行供应。
b)如乙方在运输过程中,出现任何问题均由乙方负责。
c)如乙方乱开供料单或私自变更山场,所造成的一切后果由乙方负责。 九、本合同一经双方签字必须严格履行,任何一方不经对方的同意均不得随意变更和中止。否则,应承担其变更和中止本合同给对方造成的一切损失。
十、本协议履行中的争议,由双方协商解决。需诉讼解决时,双方可在甲方所在地法院起诉。
十一、合同未尽事宜,双方协商解决。
十二、本合同一式四份,甲方三份,乙方一份,乙方附身份证复印件。
甲方(盖章): 乙方(盖章): 单位代表: 单位代表: 联系电话: 联系电话: 日期: 日期:
最新供应室申请书通用二
甲方(买受方):_______________________
乙方:(出卖方)
工程名称:________________________
工程地点: ______________________
根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规及有关规定,为明确双方的责任和义务,经甲乙双方友好协商,特签订以下协议,共同遵守:
一、供应材料名称、规格、单价、金额见下表:
注:具体结算时以实际过磅单为准,过磅时要有甲方人员在场,且有甲方人员的签字。
二、交货地点及付款方式
1、交货地点为甲方指定的施工地点。
2、付款方式:签订合同后预付沥青混凝土总价款的 ,剩余款在 年 月日前付清。如不能向乙方一次性付清余额,按每日1%收取违约金,直至付清为止。
三、质量要求
乙方按照甲方提供的要求配合比进行生产,材料性能指标要符合《公路工程、市政工程施工技术规范》、相关城镇道路施工技术规范要求及建设单位监理工程师的合理要求;生产过程中乙方要辅助甲方或根据甲方要求对该混合料进行微调,以满足施工要求。
四、双方责任
乙方责任:
1、乙方应严格按设计要求提出的沥青混凝土材料技术要求投料搅拌,准确计量并接受甲方对沥青混凝土的质量、计量的随时抽查。
2、乙方负责向甲方提供符合相关要求的物料,摊铺完成后若因乙方沥青混凝土原因造成检测不合格时,由此造成的损失由乙方负责。
3、乙方严格按照甲方的需求供料,甲方应在用料关键时段及时与乙方沟通用料具体数量,以减少误差。
4、乙方运输车辆到达施工现场后,乙方操作人员应听从甲方的合理安排,否则所造成的安全事故和经济损失全部由乙方自负。
5、施工过程中若出现特殊情况(摊铺压实设备故障等),甲方通知乙方停止出料,乙方应听从甲方安排,若乙方不听从甲方安排而造成的废料由乙方自行负责。 甲方责任:
1、甲方有随时对乙方提供的每车材料进行检验的权利,随着工程的需要,供料计划可能变化,甲方有及时通知供料计划变动的义务。甲方要提前提供以下资料:当天第一辆沥青混凝土车到达工地时间、当天沥青混凝土供货量、施工部位、原材料是否有特殊要求等。
2、甲方有权不定时抽检乙方供货的数量,并有权拒收不合格的沥青混凝土,由此造成的损失由乙方承担。
3、甲方应保证施工时间准确,进出施工现场道路畅通。甲方应配备足够的施工工具和施工人员,并应采用规范的施工保护措施保证乙方车辆进出施工现场,以保证卸料及时。
五、沥青混凝土数量的确认沥青混凝土数量出场前必须双方人员现场过磅确认,沥青混凝土到达甲方工地后,甲方现场负责人确认后,在乙方随车的回执单(回执单上应有每车沥青混凝土的吨数)上签字,乙方以此作为结算依据,无甲方签字,结算时甲方不予认可。(甲乙双方随时抽检过磅的真实性,不得相互欺诈,否则视为违约行为)
六、合同有效期限
本合同自双方法定代表人(或委托代表人)签字并盖公章之日起生效,甲方在付清余款后自动失效。
七、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决,签订补充协议,补充协议与本合同有同等法律效力,如发生纠纷,双方协商解决,协商未果,双方可向守约方所在地法院诉讼。
八、本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
签约代表(签字): 签约代表(签字):
联系方式: 联系方式:
年 月 日
最新供应室申请书通用三
第一章 回归基本面
回归基本面,本是个金融投资方面的说法,是指对宏观经济、行业和公司基本情况的分析,包括公司经营理念策略、公司报表等的分析。它包括宏观经济运行态势和上市公司基本情况。 这怎么看起来更玄?怎么能叫回归基本面呢?炒过股的人就很容易理解,当那么多关于大盘走势,个股走势分析的声音传来,那都是针对股票的外在表现,很多觉得自己是资深炒家的人,把眼睛从大盘上收回来,跟踪上市公司本身的业绩和管理变动信息,判断买其股票的潜力。由于把眼睛从外面的大盘收回来了,回归股票背后具体某家企业的经营状况,或者政府发布的有关政策,那是直接影响股票涨跌的,所以称为回归基本面。
我们前面几个帖子里,也是在讲回归基本面,回归得很彻底,干脆就不看供应商了,而是回归我们交给它做的产品的固有特性,那是我们自己应该清楚的。
但是对于供应商质量管理,我们当然不能说,其工作内容就是掉转枪头“管理我们自己的研发或工程部”,如果这样的话,供管人员直接就被炒掉了,供管人员终究还是要拿供应商下手的。 在对自身产品充分了解的基础上,一个共识就是要辅导供应商的制造过程质量保证,于是又要面对一大堆的过程设置和控制工具了,此时我们需要再次回归基本面,来回答"如何辅导供应商"这个问题。
其实,在众多的关于工艺过程的工具概念里,基本面反而是”防错“。我知道这句话要招来砖头了,因为大量关于防错技术的培训或资料,都没有把它放在基本面上,而是形成了一些普遍的”技术感觉“,集中到“技术”上了:
防错是对既有的产品或制造过程的一种优化,例如采用防错技术来进行精益优化,或者采用防呆从产品自身着手降低后续制造的不良可能性,优化是一种补丁式思维,”防错技术“这几个字似乎是将其放到了比工艺更高级的技术层面。
事实上,防错基本到何种程度?防错不但只有术,它也综合了产品设计和过程设计最基本的道,它几乎就是产品设计的大部分或者是过程设计的全部(有没有搞错?)
这句话,自己出力气开过工厂的人,哪怕是个“生产作坊”,只要总结一下就会明白,就算从来没有接触过质量管理的概念,对这个都会有体会。
多年前,我曾经企图拿自己的一个发明专利作为创业发财项目,那是一个液压产品,涉及到铝合金模具,塑胶模具,机加工夹具,整体树脂封装模具。对于一个没有太多资金的人来说,光几项模具的投资就已经了不得了,我那时哪有钱啊?为节约开支,模具和工艺的一部分是我自己设计的,但是在设计钻模和封装模具的时候,就深切体会到了防错就等同于工艺,由于都是手动模具,将来的加工动作也就包含了工人的一系列对模具的使用动作,设计
模具首先要让别人能”干出活儿来“,也就是员工每次钻孔或注射树脂,只采用一致的固定动作,就可以做出成批的产品来,而且效率要足够高,在正式设计之前,我拿最原始的办法做了几个根本不能称之为工装的”土造“模具,加工使用全手工操作,但是“裸奔”的结果是发现,就连两次加工想连续和不出错都是不可能的,第二次状态就变化,动作根本不可能一致,而且树脂封装每次脱模后在模具上都有残留,需要手工清除,而且灌装的量根本就控制不到,于是我就知道了,正式设计的模具要如何防止每次加工之间的反复修正和重调,能够让工人用一致性的动作连续生产,根本不用操心每操作一次就要重调一次,否则连续做出两个合格品都难,更别说批量一致性和效率了,我当时才二十四五岁,哪里懂得“防错技术”这个词?甚至对质量保证都只能解释这四个字是什么意思,跟农民创业没有什么区别,但是这种原始朴素的工艺设计,它就是防错,反过来也一样,防错设计也就是工艺设计。
换句话也可以说,防错水平相当于前面说的“裸奔工艺水平”,是工艺底层的事情,不是打补丁。
小有小的防,大有大的防,彼得杜拉克作为现代管理学的大师和权威,说了一句话,高层管理者的首要任务是带领组织渡过危机和风险。高层领导的首要任务按照习惯的说法不是带领组织创造利润吗?或者制订并实现战略目标?彼得杜拉克是胡说的?当然不是,利润或目标都有主观的成分,只有风险和危机,才是客观的,管你愿不愿意,喜不喜欢,它总会存在或出现。制订个战略和利润目标并不难,能不能实现要看突破潜在风险的能力,即使人人都能确定战略和利润目标,哪怕是精心设计了几个月写出来的,也不是人人都能变成成功的高层管理者,如果是那样的话,谁都成了韦尔奇,谁都成了比尔盖茨,那还会有韦尔奇和盖茨吗?所以他这句话也是回归了客观基本面。 当谈到“如何针对供应商的制造过程进行辅导”这个问题时,基本面就是辅导他们如何防错。防错技术是“术”,作为sqe可能并不精通,但是防错的道,如果吃透了也能办事,就算是面对一条已有的生产线来打补丁,也是回归基本面。
我们看看防错的基本原则,又朴素,又熟悉:
1.事先知道可能的缺陷
2. 缺陷在哪里发生,为什么发生
3.在缺陷发生前消除原因
4.在缺陷发生时能发现
5.防止缺陷流到客户手中
这五个原则不但节节相扣,构成循环,而且是动态循环,有递进关系,紧抓这几条要求就可以了,操作起来就可以精于心,简于形。
对于1. 在早期阶段,要告诉他们可能发生的缺陷,当然他们自己也会识别出一部分,但是他们识别的往往因为对产品特性和功能不完全了解而有很多盲区,我们把自己眼中的缺陷告诉他们,什么叫简于形呢?不管事先内部用了什么技术工具来分析潜在缺陷,fmea也罢,还是别的什么,形式都不重要,在告诉供应商的时候,就一张形式最简单的列表就行,12345678......,甚至连表格线都可以不要,关键在于列出缺陷的内容,双方把识别出的缺陷放在一起,制订一个共同的缺陷列表,作为防错的基础,如果后续出现了新的没有识别出来的缺陷,随即添加进去,进行双方的再认识,和fmea的动态原理是一样的。
对于2.只要1做了,2只要由供应商识别出该缺陷与什么工序因素有关,写在后面,出事情了直接到该位置找原因。
3,如果2做了,位置都知道了,就可以采用防错设计来消除原因。
4.如果设计工艺条件确实有限,那么还有另外的防错设计,那就是当缺陷发生时,让它能被知道,尤其是被现场员工知道,那就需要把前面的缺陷告诉相关位置的员工(等于在员工手里放一个防错小循环,做起来还是写一些字,并告知员工,在哪写?wi。无数工厂,包括优秀的工厂,wi有做得很好的,唯独在上面就看不到一行字:“如果你做不好这个工序,最终产品会有什么缺陷”。)
5.最后,因为防错本身也有固有的风险,风险总存在不可知性和不确定性,当缺陷还是出现了,知道也知道了,还有后续的检查措施来过滤掉,不让它们流出到我们的手中。
回归基本面一看,我们要辅导供应商针对制造过程做的,就是这点事,落实工序防错五原则这点事,比审核并完善iso9000,开展质量目标管理,向供应商推广6sigma,推广统计技术不知道要基本多少倍,就这个防错循环,用在供应商辅导就足够用了,而且并不要从根本上了解供应商的核心工艺,他们采取什么防错技术。
那是他们的事情,只要我们抓住最终要防的是什么,只要我们能看到他们做了防的动作和设计,并确认效果。
对外形式简了,不让供应商做大量文件报告,也不会烦到人家作假应付,对内未必要简,就“对供应商开展全面防错”,找些网上那些搞得很复杂,很有技术含量的防错培训教材,扩展成工作计划,再弄个漂亮ppt,拿给领导可有面子了,本质上它在哪里”有面子“了呢?防错五原则可全都是发生在货出到我们手里之前的。有预防意识的人,比懂逼着供应商写8d的人,在领导心目中薪水高,实在点人总要加薪升职吧。
第二章 与供应商的沟通技巧
一个朋友来家吃饭,以前他曾经是一个著名食品公司的生产经理,后来自己创业了,他问我以前到底是干什么的,我不想说太多,就说是在外企采购中心和供应商打交道的,没想到他一边在吃,一边头都不抬说:“你们那就是搞情报的!” 我明白,总算有个人一句道破了本质。
如何算搞情报的?这个情报应该说是信息。信息包括很多方面,有项目信息,计划信息,物流信息,质量信息。在供应关系里,等到不顺畅已经发生或者质量问题已经发生再处理,已经晚了。信息是一个比较抽象的说法,玩转信息,需要的首先是敏感度,一些不太引人注意的东西,往往隐藏了重要的信息。
在16949里面,8.2.1.1顾客满意度补充中提出的绩效指标有一项:“与质量和交付问题有关的顾客通知”。该指标必须被监测。在通过ts16949认证的企业里,这一条如果被覆盖了,往往也就是覆盖了一个条款形式,写在了文件或表单里,交付方面还有个实际行动,交不上货了,当然是不想通知顾客都难,但是质量问题的提前通知,就是灰色地带了,由于这一条是在顾客满意度范畴里,所以也经常不被注意。
但是对于采购方,如果真的抓住了这一条,就能开展情报战。本文讲的这个例子,仅供参考,看能不能带来一些启发。
那时候我主要负责汽车产品项目,是从客户服务,到项目跟进,oem/供应商管理,一体化的。但是公司业务有所拓展,一些消费电子产品也开始导入。在和汽车客户打交道的时候,都会收到他们发来的客户满意度考核办法。手上收集得多了,就发现,毕竟都是大公司,都包含了“顾客通知”一项。灵机一动,抓起电话,挨个供应商打了个遍,主要是给那些消费电子产品有关的打,汽车零件的一般都有所了解。
以下是其中一个电话的内容:
我:"老岳!这段时间不见你了,想你了!” (老岳是该公司的副总,负责除生产之外的所有事情,关系很好了,说话随便得很。)
老岳:"啥时候过来呀,喝两杯!“
我:”再说吧,我打电话有事情,我发现你们的产品有一段时间没出质量问题了,你可要小心啊!“
老岳:"这是什么话?我没出问题你找我干什么?”
我:"老岳,你炒股白炒了?没问题就是要出问题了,如果有问题,我杀过去,你就没问题了,
明白不?“
老岳:”你又搞什么新鲜的?"
我:"我昨晚做梦,梦见你们的产品有事情发生,我想看看准不准,当然也想找你喝酒了,你现在谁都别告诉,自己到成品仓,开几箱查一下近期要出货的东西,如果都没问题,你请我喝酒,庆祝一下你做得好,如果有问题,我请你喝酒,我庆祝一下预感准确!“
老岳:"你一天到晚八个点子,谁知道你葫芦里卖得什么药?行,我去看一下。你说反了,没问题你得请我才对!”
我:“你先去看看再说!”
老岳去了,当天下午..........
老岳来电:“steven,你是不是昨天吃什么东西吃错了?”
我:"咋地啦?“
老岳:”产品真出事了!我发邮件给你了”
我看了看邮件,里面有图片,电话打过去。”啥情况?’
老岳:“我打开箱子,发现在仓库里放了几天之后,打胶的地方渗出的胶有化学反应,变白了,表面污染了。”
我:“污染有多严重?”
老岳:“和时间有关,越放,变白的面积越大。”
我:"是腐蚀了还是别的现象?能擦掉不?”
老岳:“也不能完全说就是腐蚀,但不能完全擦掉,关键是如果时间再长点,面积还会扩大!” 我:“啥原因造成的?”
老岳:"是我们这边的问题,生产部换了一种牌号的胶水,没有想到有副作用。“
我:”老岳,你叫我说啥好呢?我这个电话要是不打,你们就要发昆山了对不对?台资大厂的iqc女孩子,你没见过吧?出手多狠你是不知道,屁大点外观问题都过不了,这问题要是能过关才怪,这是项目用料,我们客户北美研发直接要的,meet不到那边的时间,我吃不了兜着走!等问题升级到那边,你们私改材料这个事情一爆出来,到时候罚到我们之后,可都得摊到你们头上,那时就轮不到我讲交情了!”
老岳:”那是那是,我现在该怎么办?"
我:"咱先不管该怎么办的问题,你知不知道我给你打这个电话是干什么的?现在我可以告诉你,我让你以后出货前再进行开箱确认,并且生产线上遇到变动和内部发现问题,第一时间通知我!只要货没出去,咱就有办法!”
老岳:“好的好的,现在怎么办?”
我:"这东西是装在机内的,即便是日后打开机箱,灰尘和发热都会让表面外观变得无所谓,但是昆山iqc是绝对过不了的,擦了以后也过不了,打胶的东西返工和报废没两样。我现在要你一个确认,你必须老实告诉我,这个对功能和客户那边其他的功能有没有潜在影响。”
老岳:"绝对没有,只是表面污染,壳内也只会在壁上,扩散到一定面积就不会再扩大了,壳和其他的零件都有很大距离,发白的地方和表面结合很紧,所以擦起来也不彻底。“
我:” 我不管你是去买也好,找也好,你去找这几种东西,清凉油,风油精,液态石蜡,其他的你能想到什么也可以,你立刻做几个试验,找能浸润表面的这些液体涂到发白的位置,看哪种能覆盖,并把后续发白的吸收了!当然要能保持一段时间的,效果持续到过了昆山iqc。
老岳试验之后说:”你说的那几种都有挥发性,不能保持,你知道我用啥试成功了?我办公桌上盖章的印泥,涂上去擦一擦,白色就看不到了,而且不挥发。如果还有残留的胶在继续污染,也会被表面的油渗透。“
我:'你连夜安排员工给我擦,距离出货还有两天,最后出货前功能全检,派车给我送一箱样品过来,我要确认!”东西送到之后,我看了一下,效果还真不错,心里笑:“老家伙连印泥都能想到!”
两天之后,老岳说又确认了一次,效果还在,我不认为我有必要到工厂去,量他也不敢再含糊。
我:“这批货我让你出了,但是我有个条件,从今以后,你内部啥事情,只要有关我的产品的,必须第一时间告诉我,而且必须是货在手里没出的时候告诉我,最好不要告诉别人,我就有办法帮到你!“老谢:”没问题,steven, 我服了,好不好,还有个事儿, 你也知道我这么大岁数了才娶个年轻媳妇,刚怀孕,能帮我看看是男是女不?"
我:“少来这套,有邮件给你!”
以下是邮件内容:
客户告警接口---你
客户告警范围----批量生产的货品已发出,尚未到达客户产线;在制品或完成品;内部变更 告警限度----质量风险水平,对客户流程的干扰程度
老岳看完了问;"这不是16949实施项吗?“ (他是体系高手)
我:”你知道就好!“从那以后,老岳那个告警电话是持续不断,不光是产品方面的,连我们公司其他部门跟他们说了什么,包括工程部门强令供应商秘密改物料,我全知道。。。。。其他的供应商也尝到了提前告警的甜头,我也就不怎么需要去工厂了。
对于习惯了阳光总在风雨后的人来说,不妨考虑一下,让信息跑在问题前,但是信息是通过合适的沟通方式传递的,信息才是真正的筹码,才是最有力的管理工具。
最新供应室申请书通用四
甲方: 乙方:
因甲方山东科绿农林科技有限公司需要,特向乙方订购甲方所需的绿化苗木,经双方多次协商,签订供货协议如下:
该合同总价款为合同签定暂定价,实际数额以乙方进场亩木数量据实结算。
二、供货苗木质量
乙方必须按质按量供应甲方所订苗木。乔木包装好土球。苗木到达现场后以合同中规定的规格严格验收,对不能达到要求及土球太小或脱水严重影响成活的,甲方有权拒收,并扣除其不符合质量部分的苗木款,以上苗木乙方不承担苗木成活。
三、供货时间
20xx年 月 日以前到货,因季节的原因如下雨,公路特殊情况不可抗拒因素供货期顺延。
四、付款方式及时间
待乙方供货到现场验收合格后,在一周内甲方付苗木总款的50%,其余50%在60天内结清。
五、其它:
供货期间,甲乙双方应密切配合,若有未尽事宜,双方共同协商解决,作为补充协议附后。甲乙双方如有不履行协议造成损失的,违约方应承担相应的法律责任,如发生经济纠纷且造成严重后果的,双方持合同及相关文件提交相关仲裁委员会裁决。
六、本合同一经双方签字后即生效。本合同一式四份,甲、乙双方各执一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
最新供应室申请书通用五
建筑钢材供应合同范文一
需方(甲方):
供方(乙方):
依照《民法典》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就货物供货事项协商一致,订立本合同。
一、 供货时间、地点
1、甲方承建的项目工程所需钢材全部有乙方负责分批供应。
2、 供货地点:
3、 供货时间:由甲方材料不下达计划单,乙方在接甲方计划单后3—5天内供货到工地,运输及卸装费用由乙方负责。
二、 钢材质量、品牌、数量、检验及验收
1、 乙方所供材料须符合国家标准,并有乙方提供厂家质量保证书复印件(加盖供货单位公章),不指定品牌,如“广州钢材批发网”上的(友钢、大兴、桂鑫、珠州、中润、红嘴、腾达、苍梧、通宇、开盛等)以送检合格为准,数量暂定8000吨,以甲方实际需要量为准。
2、 甲方应按照国家施工有关规定,对乙方所供钢材必须先质检后再用材。
3、 甲方对乙方所提供钢材如未经质检部门检验而用材,后果由甲方负责,乙方不承担任何责任。如检验不合格,乙方可申请复检,复检不合格,乙方负责退回本批钢材,并及时(24小时内)更换合格钢材不送到甲方工地,更换材料的相关费用由乙方承担且送检、复检费用由乙方承担。
4、 钢材进场时由甲方工地验收员甲方验收人员签字确认,并以此作为双方结算的有效凭记,并具法律效力。
三、 钢材价格及计算方式
1、随行就市,按广州钢材批发网当天公布的价格,星期六价格按照前一(星期五)的价格,星期天的价格按照后一天(星期一)的价格,线材上调80元人民币每吨,螺纹钢上调80元人民币/吨(不含三级钢)作为此合同的结算价格。此价格不含税,如果甲方需开发票,一切税金及费用由甲方负责。
2、螺纹钢按国家理论计算方式点条计算重量。
3、线材按过磅计算重量,由甲方指定工程附近磅称过磅,如误差超200公斤以
四、 结算付款方式
15日内向乙方付清当批次货款,如未付清货款乙方有权停止供货。
2、原人民币钢材款待主体封顶两个月内按每月平均支付给乙方,否则属违约。
五、 双方责任
(一)甲方责任:
1、提供必要的运输道路,卸货场地。
2、委派现场工作人员监督产品质量、组织对乙方的货物进行验收,签署验收文件。
3、按合同约定付款。
(二)乙方责任:
1、按合同约定的时间及地点供货,按甲方要求将货物吗放整齐,不准许用自卸方式卸货。
2、在供货前24小时,乙方应通知甲方人员准备接收。有甲方人员在供货现场清点并交接货物。乙方提前供货的,要经甲方同意,否则产品在供货日期前毁损、灭失风险及有关保管费用由乙方自行承担。
3、乙方在供货过程中,须保护货物成品,如在供物过程中造成损坏或丢失的,乙方应赔偿。
4、所有货物在验收钱均有乙方保管,如有损坏或遗失由乙方负责。
六、 违约处理
1、因乙方原因未按合同约定的日期进场供货的,应承担的违约责任,每逾期一日,按合同产品总价款的1‰向甲方支付违约金,逾期超过5日,甲方有权解除合同,乙方应按合同产品总价款的1%向甲方支付违约金。乙方同意在垫付的壹仟万元中扣除,不足部分甲方有权继续追付。
2、乙方所提供货物不符合合同约定的要求的,乙方应按甲方要求在3天内更换直至通过验收,不合格货物应在24小时内撤离甲方场地,甲方不承担照管责任。因此造成逾期交货的,每逾期一日,按合同产品总价款的1‰向甲方支付违约金。逾期超过5日,甲方有权解除合同,乙方应按合同产品总价款的1%向甲方支付违约金。
3、乙方未按合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如需要,应照数补交。
4、乙方应向甲方支付的违约金,甲方有权在应付未付款中扣除,违约金不足以弥补甲方损失的,甲方可继续向乙方追偿。
5、甲方未按合同约定的时间付款的,超过十五天后每逾期一日,按应付而未付货款总额的1‰想乙方支付违约金。
6、本合同内甲方工地所有钢材在乙方履行合约的前提下不得与其他单位购进,不得另作它用,否则违约,乙方有权停止供货,甲方并结清所有货款,并赔偿一切经济损失。
七、 合同终止
(1) 本合同已约定履行完毕。
(2) 本合同经双方协商一致而终止。
(3) 本合同因一方出现违约,经另一方涵告后任未纠正,导致合同无法正常履行,在另一方发出解除合同的通知并送达后和认同解除。
(4) 法律、法规规定终止的其他情形。
(5) 合同终止后,不妨碍乙方向违约方追究违约责任,亦不影响一供货物得售后服务。
八、 其他
(1) 下列文件为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。
(2) 乙方提供甲方认可的样品、说明书及有关技术资料。
(3) 双方约定的补充条款。
(4) 相关的国家、行业规范。
(5) 双方往来书面文件。
(6) 合同及其补充协议经双方签字、盖章起生效,并在质保期满,结清余款之日起自行终止。
(7) 合同的履行过程中发生争议的,双方友好协商解决,协商不成的,可以向惠州市有管辖权的人民法院提起诉讼。
(8) 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,每份均具有同等的法律效力。
甲方: 乙方:
签约(法人)代表: 签约(法人)代表:
地址: 地址:
签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日
建筑钢材供应合同范文二
甲方(供货方):
乙方(购货方):
按照《民法典》及相关法律、法规,遵循诚实、信用、平等自愿原则,经甲乙双方共同协商,本着平等互利、协商一致的原则,双方达成如下合同条款:
一、产品规格、生产厂家、数量及供货时间:
1、数量:该工程所需要总重量约为 吨。
2、产品规格及生产厂家:产品具体型号规格由工地需要时临时确定,凡符合国家标准的生产厂家的钢材均可。
3、供货时间:从 年 月至 年 月之间,每批量具体供货时间由乙方至少提前两天通知甲方,以方便备货。
二、质量标准
国家规定质量标准,钢材生产厂家必须具备生产许可证和质量保证书。
三、需购货工地:重庆市丰都县第一建筑工程公司驻武隆城开〃盛世金都项目工地。
四、验收标准
交、收货地点在重庆市巨龙钢材市场,甲方提供的钢材检验报告必须随货同行,材料必须先检后用。如果在工程上的都视为合格产品,如经检验不合格乙方必须在一周内向甲方提出,乙方在保证钢材未加工的情况下甲方负责换货及运输费用,否则后果由乙方自行负责。
1、每批货数量及时间由乙方提前两天以书面或者电话通知甲方,甲方按乙方通知备齐货源,并由乙方指定的委托人在甲方送货单上签字生效。
2、乙方指定委托验、收货人:
(身份证号: ) (身份证号: ) (身份证号: ) 如中途委托人有所变动,乙方应以书面形式及时通知甲方并加盖公司鲜章。
五、结算及计价方法
1、计量方式:全部货源以巨龙市场出库过磅单为准;
2、单价以巨龙市场当天达钢、水钢、威钢、重钢的执价为准;
3、带肋钢筋以重钢高线盘圆加每吨250元加工费,另再加每吨270元利润为准;
4、吊装费由乙方提货时付给甲方。
六、付款方式
1、此工地总钢材量是 吨,前期垫资 吨,垫资时间为 月,途中付的款按照每吨400元付给甲方,其中要在垫足1500吨后2个月或15层楼先付叁佰万元给甲方,主体封顶或者12个月付200万元,先到为准,以后尾款在12个月内付清。其中1500吨垫资时间从开始拉货起,在3个月内拉足。
2、垫资部分以市场单价不分前后每吨另加450元为利润加在送货单上,垫足1500吨后的2500吨的现金部分都以每拉一次货每吨单价上加200元/吨作为利润,付款时间在拉货当天起4天内付款,付完前次货款后才拉第二次货,以此类推。
七、违约责任:以上垫资金部分和现金部分或因乙方在工地造成所有货款不能按时支付,否则乙方违约,违约金以到付款时间起每天每吨7元计算付给乙方;如在总钢材量4000吨当中至少拉足3800吨,否则属乙方违约,当中差距数量以每吨300元计算补付给甲方。
八、如有合同争议的解决方式
本合同未尽事宜,甲乙双方可协商另定补充协议,在履行过程中如发生争议,由双方当事人协商解决,如协商不成向重庆市沙坪坝人民法院起诉。
九、本合同一式五份,自双方签字盖章之日起生效,合同执行完毕后,自动解除效力。
十、若乙方不能按约定支付钢材货款及违约金,丙方具有担保从乙方应收款代扣支付给甲方,如丙方都不能及时付款,如果最后货款迟不得超过三个月,但每一个月必须把违约金每吨每天7元打一次清算条,甲方有权以本工地房屋的买价少1000元/平方米抵扣货款,加盖公章。
甲方(章): 乙方(章):
委托代理人: 委托代理人:
签约地点:签约时间:
建筑钢材供应合同范文三
供货方:(简称甲方) 购货方: (简称乙方)
为了维护甲乙双方利益,遵照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、诚实信用和互惠互利的基础上,就 建筑工地中,甲方向乙方出售建筑用钢材(各种规格的螺纹钢、元钢、带肋钢筋、盘元),乙方向甲方支付货款事宜达成一致协议,签定本合同。
一、钢材的价格、结算方式、货款支付方式:
1、乙方在项目工地中,甲方为乙方提供约 吨钢材:“其中乙方第一次购买用于基础井的钢材不作起算日期,从甲方第二(车)次供货之日起,甲方为乙方提供约 吨钢材从地下车库到 层,且供货期限不超过 个半月,每吨以重庆市当日市场价的基础上加价 元作为资金占用计算支付给甲方,甲方为乙方供满 吨钢材或乙方修到 层,乙方就支付给甲方钢材款总金额的 %,余下的 %的总
2、余下的钢材全部按月结计算
甲方为乙方送余下的约 吨钢材,每吨每月以重庆市当日市场价的基础上别加价 元作为资金占用费计算支付给甲方,乙方必须在每个月 日内按甲方所供钢材的总金额全部结算给甲方。
3、付款方式:乙方必须是电汇或现金支付给甲方。
4、加价款、违约金及吊、运费等不开发票。
二、质量要求:
甲方提供的钢材质量必须符合国家相应的质量标准,并负责提供钢材的质量证明书。
三、供货及计量方式:
乙方应提前 天将所需钢材计划书面方式告知甲方,甲方为乙方供货,螺纹钢(带肋钢筋按母材计算),元钢以国家理论方式计量,盘元则以库房出库单重量为准。甲乙双方代表现场共同验收在送货单上签字确认。乙方指定的材料收货人,姓名和身份证号: ,
姓名和身份证号:何一人验收后在甲方送货单上签字视为收货,视同乙方收到该批钢材,乙方必须无条件认可。若中途需更换材料收货人,那么乙方负责人 应书面告知甲方,另行确定收货人并产生同等效力。
四、验收标准:
乙方向甲方所购的钢材必须先检验合格后才能投入使用,对于检验不合格的钢材,乙方告知甲方,并派人员复检,如复检不合格,甲方负责退货换货,并承担所产生的吊运费,若乙方未按规定先检后用及视为合格,由此造成的一切后果由乙方自行承担,甲方不负担任何责任。
五、单价:
每批钢材由当日三大库房(梨树湾库、港弯库、巨龙库)批发价为标准,由甲乙双方议价协商后双方共同认可为准。吊装及运费(暂定 元)由乙方支付,甲方垫付,且同乙方每吨支付的垫资加价款一并在送货单上体现,作为每吨单价。
六、违约责任:
1、如乙方另找货源,甲方有权终止供货,且乙方须在
2、乙方未按本合同约定时间内付款,甲方有权终止合同并停止供货,乙方应当支付钢材款总额的每天金给甲方,每月结算一次,(付款时必须先付违约金然后再付本金)直到付清全部款项为止。
3、甲方所供的钢材只能在该项目使用,乙方未征得甲方同意私自采购或使用其他商家供应的钢材,甲方则停止供货。
4、如政府行为或其他个人原因造成停工乙方都应日内付清所有的款项给甲方。
5、如果甲方不能按约定的钢材数量垫资数量提供给乙方使用,由此造成乙方停工待料的一切损失由甲方赔偿。
七、未尽事宜由甲乙双方协商解决,经协商仍不能达成一致,可向甲方常住所在地法院起诉。
八、本合同由甲乙双方共同认可签字盖章之日起生效,若甲、乙双方任何一方不执行本合同,则承担 元的违约金给对方。本合同一式 份,每份 页,每页均有甲乙双方盖章为证,由甲乙双方、担保方各执壹份,具有同等法律效力。
甲方:
单位名称(章)
乙方:
单位名称(章)
年月日:
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