搭建执行免责协议书 免除责任协议书(6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

2023年搭建执行免责协议书(精)一

本学年很快过去了，下面就本学年的班主任工作做进行述职报告：

一、热爱学生，尊重学生，相信学生

我相信学生在我的主导作用下能管好自己，所以，首先，我充分发挥班干部的主体作用。在一定意义上说，创建和谐的班集体，班干部是决定性的因素于是，我着手对管理体制进行“放权”：通过几次班干部例会，要求班干部敢想，敢做，不仅要做实干家，更要做决策者。

只要能发动同学们自觉参与班级管理，有利于同学们的学习和各种爱好的发展，什么想法和活动都可以讨论。这样一来发挥了班干部的主体性，调动了班干部的积极性，工作起来轻松许多，而且效果也较好，除了学校组织的活动外，在班内还开展各种活动，鼓励同学们积极参加，这些活动大都由学生们自己策划，组织，总结，收到较好的效果。

二、以身作则，为人师表

我认识到班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者，更是一个班级的教育者。平时与学生相处的时间比其他老师要多得多，因此班主任的一举一动，都将对学生产生较大的影响。俗话说：“身教重于言教。”老师的外在行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响，尤其是对辨别能力、自控能力较差的低年级孩子，影响尤为突出。

在平时与学生相处的时时刻刻，我都严格要求自己，做到“要学生做到的，老师先要做到”。比如，要求学生做到讲究卫生，不随便丢纸屑杂物，在平时，我总是把纸屑杂物丢到垃圾箱里，那些近旁的学生看到我这样做之后，会和其他学生说，那些随便丢纸屑杂的学生会受到教育，再也不随便丢纸屑杂。教育学生讲文明懂礼貌，那么我也会主动跟学生问好，说谢谢你之类的礼貌用语，孩子也会自然地用礼貌用语来回答我。这样的一种正面影响一定能有益学生的发展。

三、加强思想品德的教育

班主任的基本任务是对学生进行思想品德教育，使他们的身心得到全面健康的发展。对于四年级的孩子来说，正是接受各方面教育的时机，除了学习，我想更为重要的是教会他们认识世界，明辨是非，学习怎样做人。因此我利用每周一的班会，结合国旗下讲话的内容，在班会课上做相应的安排。

四、加强班级管理，培养学生能力

良好习惯的培养始终是本学年的教育重点之一。那么如何在日常的班级管理中让学生养成良好的习惯呢?我尝试让班级管理成为大家的事，让学生成为班级管理的主人，也同时在这样的过程中培养他们的能力。因此尝试以下的做法：

1、鼓励班干部敢想，敢做

不仅要做实干家，更要做决策者，只要能发动同学们自觉参与班级管理，有利于同学们的学习和各种爱好的发展，什么想法和活动都可以讨论。这样一来发挥了班干部的主体性，调动了班干部的积极性，工作起来轻松许多，而且效果也较好，除了学校组织的活动外，在班内还开展各种活动，鼓励同学们积极参加，这些活动大都由学生们自己策划，组织，总结，收到较好的效果。

2、清洁卫生由小组负责

卫生由每个小组负责，采用轮流值日的方法，选好卫生小组长，由组长分派任务，按照值日工作的顺序进行打扫卫生，打扫完毕后，将卫生用具放回原位，然后在卫生值日本上作好相关的记录并由组长负责检查值日情况。

3、鼓励学生展示自我，树立自信

四年级学生活泼好动，好表现自己，在多种多样的活动中，能够让他们更加迅速快乐地成长。在班级中，我努力搭建学生展示的舞台，利用班会开展一些小活动，诸如：查字典比赛，成语接龙，童话故事比赛等来益智身心，鼓励孩子为大家表演，增强自信。

4、加强家校联系

孩子的教育离不开老师和家长的共同协作，孩子在家中的表现只能通过家长来获悉，同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长，只有双管齐下，才能收到教育的效果。因此，在本学年主动与家长们保持联系，将一些孩子的表现通知家长，共同商量对策，也利用班级群、或是平时放学时与多位家长进行交流。

当然我做的还很不够，有时是缺少了会发现的眼睛，因此才让班级管理出现了很多不尽人意的地方，可以说班主任工作是任重道远。有人曾说，能发现问题，并解决问题，就是一个成长进步的过程。通过这半年的学习锻炼，相信在以后的工作中，我将会以更大的信心和热情投入到其中。

此致

敬礼!

2023年搭建执行免责协议书(精)二

甲方： (以下简称甲方)

乙方： (以下简称乙方)

甲乙双方经商讨达成如下协议：

1、甲方因需搭建厂房(钢架房)，所以以每平方米捌拾元整的单价，承包给乙方搭建，材料由角铁、圆管、钢筋等组成，一切材料由乙方提供。

2、钢材规格：甲方要求乙方使用六号圆管，厚度2.3毫米，角铁4×4国标，每支重8公斤，钢瓦厚度0.326毫米，钢筋0.8钱材。

3、钢材拉到工地，甲方预付乙方30%，盖瓦时再付30%，余款验收后结算。

4、工作质量和人生安全：如钢材规格，工作态度等达不到甲方所需要求，甲方可让乙方停止施工，另换其他建造商搭建，如乙方出现安全事故由乙方自负，一切后果与甲方无关。厂房要按甲方要求搭建，建好后乙方有责任包质量三年。如漏水，厂房倒塌等造成人员伤亡，机械受损造成甲方无法生产，全部责任由乙方承担，赔偿。(注：除天灾人祸或特大雪造成大家钢棚全部倒塌，对乙方无责任。

5、乙方从施工开始除特殊情况外，不能请假、停工， 完工后经甲方验收合格后结算。

6、本合同一式两份，双方签字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2023年搭建执行免责协议书(精)三

本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，表明了水电施工企业向现代管理模式转变的开始。前几年，七局领导曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》，引发了全局对资本运作的思考，推进了七局资本运作的力度和深度，由此产生的影响延续至今。相信今天对执行力的学习和应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

很多人都很担心：对于执行力的学习最终会流于形式，在我们这样的国有老企业很难实施下去。但本人并不这么认为，因为从几个方面可以看出，上层已经开始推进执行力方面的改革(本文目前姑且认为，推进执行力实质就是加强企业管理)，而且这样的改革将继续深化下去，大家可以拭目以待。

论据一：推进管理首先要有人才，分局上个月搞的机关人员公开招聘，就是选择具有较强执行力的人才。虽然因薪酬、宣传力度等影响广度不够;考核面不太全面可能会影响部分考核结果外。整体来说还是难能可贵，毕竟迈出了坚实的一步。

论据二、推进执行力是和目标管理法分不开的，分局在机关已经开始实施的部门目标管理制度便是最好证明。相信这一制度的深化和推广，必将对推进执行力产生重大影响。

论据三、推进执行力要营造执行力文化，这次要求的关于执行力的学习，便是执行力文化营造的开始。相信以后将会更加深化下去。

于提高分局执行力的建议：

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行缺乏持之以恒，不能有效保证决策的效果是首先需要克服的问题。

其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。建议分局尽量降低人员的变动频律，增大执行的连续性。

以上两点分局已经着手进行，接下来要做的也许应该是以下方面的内容：

其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。

其四，优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化，因为标准化是高效组织的行为重要特征。企业的管理流程和业务流程是现代企业规范化管理的产物，流程的标准化和优化的基础工作是企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其五，提升企业员工的整体执行技能。要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行持续的职业化训练，主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅包括执行技能训练，还包括很多其他职业技能的训练，比如沟通技能、领导艺术、决策技能等，重要的是在做培训和考核计划的时候一定要知道每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

其六，倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

其七，关注细节，对执行情况进行跟踪，制定战略时，我们更多是发挥企业自身的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好木桶效应的问题。

其八，建议实行细化流程管理，划小核算单位，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。提高员工对企业的满意度要从满足员工的需求开始，人的需求是有等级的，是动态的，不同的人在不同的时间他的核心需求是不同，但是在企业里面员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境、法律环境等几个方面去测量，我们要做的工作实际上也是三点：具有竞争力的薪酬体系和激励机制，良好的职业发展通道，以人为本的企业文化氛围 。

最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误; 其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡领导问责，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着分局推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信分局明天会更美好。

2023年搭建执行免责协议书(精)四

承租方： (以下简称“甲方”)

出租方： (以下简称“乙方”)

甲乙双方本着诚实守信、平等互利的原则，就甲方租用乙方篷房搭建事宜，经友好协商，自愿达成如下协议，。

一、甲方主办的活动信息、时间

1、乙方活动名称;

2、使用地点：

3、搭建和使用时间：年 月 月 月 日下午 点前结束。(备注;甲方保证 月 日下午5点乙方能够拆卸篷房，延期一天甲方承担每天___元损失。)

二、甲方租用篷房数量

(乙方按照甲方提供平面图搭建，为确保甲方使用，合同签订后搭建方案不得修改)

三、相关费用

四、总费用 、转帐付款方式

篷房租赁总费用 元， 合同签订后当日内甲方付定金 元， (合同签订后如对方原因活动取消定金不退) 篷房搭建完成付清，如违约乙方有权不给甲方使用，所产生的费用甲方承担。

五、乙方提供的篷房打膨胀螺丝可抗风级7级以下(含7级)，配重可抗6级(配重费用另算)，篷房的安全问题由乙方承担，如遇强台风天气甲方必需配合把活动现场人员和车辆撤离现场，不然造成后果乙方不承担责任。

篷房所有权属乙方，甲方只具有租赁合同规定期间的使用权;使用完毕，甲方必须如数、如期将租赁物交还给乙方;甲方负责现场人员的管理和相关事物的协调处理。另外甲方不得在篷房上涂写或使用明火设备。如发生篷房被盗、人为破坏和意外损坏，由甲方按原价赔偿(篷房每平方600元，篷布每平方45元)。

六、场地所有权的单位由甲方协调处理;如发生纠纷，与乙方无关，场地属公共场所，篷房升降时很危险，搭建时甲方需有专人负责在现场管理，如照成后果有甲方负责，乙方人员安全有乙方承担，场地的尺寸要符合搭建条件，乙方篷房运到场地后，因场地尺寸不够，照成无法搭建乙方将不承担由此照成的一切责任。

七、乙方为了不影响甲方使用尽量提前进场，甲方要协调好场地及场地的用电，乙方按甲方要求搭建，如乙方搭建完工后甲方改变搭建方案，需重新搭建，甲方将承担由此所造成的篷房拆装所有费用，对延误的时间由甲方负责，或因场地限制搭建平方缩小与乙方无关。如果乙方没能按照合同时间提供甲方使用，乙方承担甲方所造成的全部损失。

八、乙方仅负责篷房屋面的水处理，对地面的'渗、积水不予负责及处理;乙方在不损坏篷房质量的情况下应协助甲方在展篷外立面悬挂甲方活动相关广告。

九、乙方的篷房运到场地，因甲方场地、市容、安检、消防、场地不具备搭建条件等问题照成不能搭建，一切责任与乙方无关，甲方按照本合同的全款90%支付费用(场地具备可用叉车或吊车的条件和场地能够符合搭建尺寸，如减少面积由甲方承担)。如遇到狂风暴雨、地震、战争、交通封路等人力不能抗拒原因造成面积减少或误工误时，乙方将不承担由此造成的损失。

十、违约责任：合同签订后因乙方原因不能如期搭建，乙方将按合同总金额的双倍赔偿，甲方不按照合同执行造成纠纷也按照总金额双倍赔偿，其他事项按《中华人民共和国民法典》执行。

十一、其它约定事项：补充协议及其它有关附件是本合同不可分割的部分，且具有同等法律效力。如有抵触，以签定时间最后的文件为准。(备注、附件篷房搭建平面图。)

十二、解决合同纠纷方式：双方友好协商解决或由出租方人民法院管辖仲裁。

十三、该合同一式两份，每份两张。双方各执一份。

甲方(盖章) 乙方(盖章)

法定代表人(或授权代表人)： 法定代表人(或授权代表人)

地址： 地址：

电话： 电话：

传真： 传真：

签定日期：20年___月___日 签定日期：20年___月___日

2023年搭建执行免责协议书(精)五

职责：

1、根据公司战略目标，制定公司运营板块中长期发展规划，年度经营计划和财务预算方案，并推动实施;

2、全面主持公司日常经营和管理工作;

3、根据年度经营目标，负责搭建公司运营体系，分解并编制阶段运营计划，并跟进运营计划的实施与执行。针对不同的营收状况拟定利润分配和亏损弥补方案，完成公司经营指标;

4、负责公司团队建设，培养及选拔中高级管理人才;

5、定期向股东、董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;

任职要求：

1、本科以上学历，管理类、教育类相关专业，5年以上教育培训校区管理工作经验;

2、具备良好的战略规划、统筹分析能力，精通教育行业，对项目经营与调整有清晰的管理思路;

3、具有敏感的商业和市场意识，具有良好的团队管理、协调沟通和组织推进能力;

4、有激情和事业心，工作有条理性、逻辑性，具有良好的职业素养和职业操守，具有良好的团队协助能力;

5、熟悉大专院校，有高校从业经验者优先考虑。

2023年搭建执行免责协议书(精)六

(展览承办单位—以下简称甲方)

(展览场馆—以下简称乙方)

甲方在________举办并委托乙方负责展馆室内国内标准展架搭建，经双方协商达成如下标准展架施工安全协议：

一、甲方和乙方在展览期间的一切活动，应共同遵守《中华人民共和国消防条例》、《北京市展览展销活动消防安全管理暂行规定》：认真贯彻执行“谁承办、谁负责”的原则。

二、甲方或由甲方委托的承办单位在规划展馆室内展位位置时，应主动征询乙方意见，并按乙方提出的具体意见修改和变更展位;

三、展览期间如遇突发情况，甲方应支持、协助乙方在具体标准展位展架方面的变更。

四、乙方按甲方提供的图纸进行展馆室内国内标准展位展架搭建施工;

五、乙方在展馆室内国内标准展位展架搭建施工过程中，承诺使用专用展览铝合金展架、pvc复合板(展板);电线使用双层绝缘护套铜线、承诺标准展位内所用的地毯已经通过了北京市消防产品质量监督检验站认可(具体各项指标)见《检验报告》;

六、乙方在展览期间派专职人员专业电工在展览现场值班。展位展板搭建与墙壁间距不小于0.6米，高度不超过3.5米，展位内电气设施由专业电工进行安装并维护;

七、乙方在展览期间每天开馆、闭馆时，值班电工对所负责展位展架电线、电具进行例行检查，确保安全。

八、展览结束后，乙方负责清理现场;

九、此协议书一式三份，消防管理部门及甲乙双方各一份，盖章有效;

甲方代表签字乙方代表签字

(公章)(公章)

________年________月________日 ________年________月________日