2023年消防器材短缺报告范文(精选13篇)

报告通常按照结构化的方式呈现，包含引言、背景介绍、观点阐述、数据分析和结论等部分。在写作过程中，可以多参考相关的文献和范文，学习他人的经验和写作技巧。请大家仔细阅读以下报告范文，可以从中学习和借鉴优秀的写作技巧和表达方式。

消防器材短缺报告篇一

专业才是王道。

--20xx年翻译行业现状引发的思考。

通过对翻译行业现状分析，我们了解到翻译是一个历史悠久的传统行业，对于国民经济和对外开放的发展无疑起着相当重要的作用，在全球经济一体化的时代，翻译已成为全世界最热门的产业之一。尤其随着中国大陆加入wto后国际国内市场交流与融合步伐的加快，翻译市场正以前所未有的速度迅猛发展。

兔八翻译认为，20xx年翻译行业存在以下现状：

1、由于认为翻译市场有暴利可图，大量不具备翻译能力和经验的人混入了翻译者之列。而实际上，目前注册一家翻译公司，并不需要任何特殊的资质证明，以至有些媒体曾将经营翻译公司同开洗衣店并列为“投资几万元”即可实现的“致富捷径”。如此低的入行门槛使这个行业泥沙俱下，鱼龙混杂，翻译质量难以得到保障，译文质量低劣。

2、目前国内市场翻译小企业多、大企业少，年营业额超过500。

万元的`翻译机构和企业寥寥无几，而且这其中没有知名的翻译品牌，无法对市场起到良好的引领和规范作用。当国际翻译巨头trados等大举进军中国市场的时候，中国翻译企业基本处于群龙无首的状态，无法拿出与之相当的产品与服务抗衡。

3、缺乏整体质量流程控制，现在的各种翻译机构和企业中90%。

以上的，都还停留在完全手工操作的阶段。没有翻译质量控制工具、没有完整的翻译品质控制流程。整体的翻译质量不高，其结果就是大大影响和阻碍中外政治、经济、文化、科技等领域的广泛深入交流。举例来说，翻译的问题甚至影响到诺贝尔奖。诺贝尔文学奖评委马悦然就认为，中国近百年无获奖者的关键问题是没有好的英文译本。

兔八翻译行业调研室。

司、打印社等各种名义注册而实际承揽翻译业务的单位有数万家之多。依靠低成本的、无从业资质的人力资源，胡翻乱译，原本已经很低的翻译价格被一压再压，很多非正规的“翻译社”的收费还不及正规企业的一半。盲目的价格之争使大量优秀的翻译工作者离开了翻译行业，大量劣质的翻译产品充斥着这个行当。

5、具备专业能力的翻译工作者获得合理报酬的权利受到损害，他们不得不花费在翻译之外的更多的时间和精力一再证明他们所接受的教育、进行的工作和提出的稿酬标准是必要而合理的。

6、还有一个不容忽视的因素就是人们观念的尚未转变。长期以来，翻译一直被认为是一种投入高而附加值低的事业。即使在市场经济快速发展的今天，许多人对“翻译也是一种产业”的观点没有引起足够的重视，不少政府部门、企业机构在获取外语资料与信息时，宁可找自己人处理进行“内部消化”，也不愿意找专业的翻译公司寻求服务。事实上，在国际市场大分工、大合作，商机稍纵即逝的今天，内部消化远不能适应现代市场竞争高效化、专业化、多元化的需求，一味求省图快，反而给本单位的经济利益带来不可估量的损失。

在这种大背景下，兔八翻译也不断思考自己的发展道路。在鱼龙混杂的市场上，我们以诚信为立业基石，坚持诚信务实的经营理念，竭诚为您提供优质的专业翻译服务。秉持一译二改三校四审的原则，带领我们的专业团队立足于翻译市场上，专业才是王道。你呢？你有没有也在考虑自身的发展之路该怎么走。

消防器材短缺报告篇二

主要分析要点有：

4）建材行业经济运行。主要为数据分析，包括建材行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。

5）建材行业市场竞争主体企业。包括企业的产品、业务状况（bcg）、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力（swot分析）分析等。

6）投融资及并购分析。包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。

7）建材行业市场营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。

消防器材短缺报告篇三

昨日，武汉市人社局发布《武汉市职业供求状况分析报告》，报告显示，在武汉，行政文员和会计两个岗位最不缺人。

报告显示，，武汉市全年总需求人数为244021个次，总求职数为177851个次，空岗率达27%，较下降了2个百分点，表现出该市用工缺口有所缩减。

供大于求的前十位职业中，行政文员和会计排在了前两位，三到十位分别是：计算机操作人员、机动车驾驶员、企业管理人员、it技术人员、室内装饰设计人员、人事管理、证券业务人员、安保人员。

在求职方面，20武汉地区近30万高校毕业生中有10万留在武汉就业、创业，北上广不再是首选。在员工流失方面，全市被监测300家用人单位月平均员工流失率为，少数机械电子加工企业员工流失率高达12%以上。

此份报告汇集了武汉市14个人力市场，基本反映了武汉市人力资源的状况。

消防器材短缺报告篇四

随着改革的不断深化，企业医院从企业中剥离出来已成为现实。下一步还将进一步加大力度，所有企业医院都将从企业中剥离出来由*管理。为了把企业转事业医院的工会工作做好，需要我们结合实际认真分析研究，找出可行*对策。

一、企业转事业医院工会的现状。

1.职工现状。企业医院为企业投资建设、发展，与企业共兴衰。

多为建院时间较长，人员相对稳定，缺乏新生力量。非*人员较多，人浮于事现象严重，人员年龄结构老化，学历结构偏低，职称结构不合理，技术力量薄弱，人才流失严重，没有业务特*，职工没有服务意识和竞争意识。

2.工会现状。工会人员少，有的还是兼职的。从素质来看，不少以前是工厂工人，没有工会工作经验，工会的各项规章制度不了解，工作不规范，对工会的相关法律、法规不明白，业务水平较差。工会经费落实不到位（因医院总体经济效益困难），工会活动没有专门场地，必备的活动设施很少，很难达到职工之家的要求。

二、企业转事业医院工会工作的难点。

从企业转事业医院的现状来看，工会工作的难点如下：

消防器材短缺报告篇五

调查显示，大型企业的用工短缺现象不明显，一方面因为大型企业管理规范、人员流动性小；另一方面因为待遇较好，招工难度相对较低。而一些劳动密集型的中小型企业，由于工资相对较低、工作环境较差、劳动强度大等原因，对求职者的吸引力相对不高，从而使招工越来越难。部分中小企业反映“招工难”，无法满足企业的用工需求，这是影响企业正常生产经营的重要原因。多数企业反映，近期订单量迅速增多，现有人员即使加班加点也难以顺利完成，企业一时又招不到工人。一些企业反映，招工难导致开工率不足、机器闲置，加大了企业生产成本。

3、一线工人用工需求较大。

经调查，企业对普通工人的需求量最大，技术岗位有部分缺口，行政管理岗位缺口较小，一线操作工需求最为旺盛，占到需求总数的80%以上；其他管理型、技能型、研发型人才以及高技能人才等各类人才需求比例，约占需求总数20%。我市规模以下工业企业多数是劳动密集型企业，对劳动者的技能要求不高，再加上其投资小、成本低、灵活性高等特点，使得中小工业企业用工需求相对旺盛，尤其是对普通劳动工人以及初中级技术工人需求较大，而对高级工和高级技师等高层次人才需求则相对不大。

一些市场竞争激烈、产品更新换代快的行业技术工人短缺。如电子制造业和新能源产业等，这些企业为保持或扩大产品市场占有率，增加产品科技含量，需要具备一定文化知识和技术的工人。而一些产品销售淡旺季分界线较明显的企业为了节约劳动力成本，一般不会与雇佣工人签订长期劳动合同，而偏向于使用季节工。旺季时大量雇佣人员，淡季时只支付较低的工资，迫使雇佣人员主动离职，这些企业往往在生产旺季难以招到满足生产需求的工人。

二、企业“招工难”的原因及存在问题。

1、经济迅猛发展促使用工需求不断扩大。

去年，我市工业增产又增效，工业经济快速发展带来了巨大的'岗位需求。随着国内经济形势的迅速回暖，企业订单不断增多，因生产能力扩大造成岗位需求量大。

2、劳动力结构性错位导致部分行业出现用工短缺。

从分析人力市场资源结构发现，部分企业有岗位但找不到员工，而包括大学生和农民工在内的不少求职者却由于找不到合适的工作而待业。出现上述情况的原因，从劳动力需求方面看，用工出现缺口的基本来自传统工业体系，主要集中在机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业；同时技能人才短缺，维修技工、焊工、铆工、车床工等技术工人缺口较大。企业一方面需要大量技术熟练工人，一方面又不愿意为培养技术工人投入合理的成本，长此以往，必然导致技术熟练工人供求关系的失衡。从劳动力供给方面看，新生代农民工逐渐成为劳动力市场的主体，他们的基本素质、择业观念、生活态度与老一辈农民工相比，均发生了较大的转变。这些因素的叠加，造成了部分行业出现结构性用工短缺现象。

3、职工的劳动诉求与企业习惯用工方式产生矛盾。

消防器材短缺报告篇六

年后，各个企业又步入了“急聘”员工的循环怪圈，特别是劳动密集型企业，空岗程度更高，人资高管为了能够招到人，招聘场地都搬到人员聚集的客运站了，在福利方面，各个企业更是纷纷抛出了橄榄枝，如带薪年假、五险一金、夫妻房等，但效果似乎不太理想，为什么很多企业到年后总是缺人?员工到底有没有忠诚度呢？带着这些问题，以脑力劳动型企业为例，我们不妨讨论一下：

案例：招聘主管小张的困扰。

企业留心人核心应该是：在有竞争力的薪酬前提下，让员工享受丰富的精神需求。很多企业老板喜欢玩虚的，一说出钱就睁眼了，像割他的肉似的。切记，与其割员工的肉，不如忍痛割爱，留住优秀员工，企业获得长足长展，在长展中享受更多的红利。

障碍一：薪酬体系不合理。

中、小厂家工资水平和福利待遇往往比较低，员工的收入所得远远低于心理预期。在物价不断上涨的今天，企业让员工没有二心是几乎做不到的。企业满足员工的物质需要是稳定员工的第一步，也可以作为企业的必须投入，boss们如果想在这点动脑筋，他们就想错了，否则会得不偿失，带来更可怕的多米诺骨牌效应。

笔者以前曾在c企业做销售经理，c企业老板是一个典型的眼光狭隘的人，工资发放不按制度发放，企业效益好了，销售高了，工资就按套路走；而销售小了，业务员即使指标完成了，boss也会想各种理由扣工资。这样的企业会走远了，我想答案是一定的。

大型企业也不是众人所向往的天堂，薪酬体系很规范，但往往是做的有点过了。业务人员等级就有五、六级，让业务人员怎么面对，要走完这个程序，没有三、四年的时间是不可能的，这不是玩人吗?boss们太低估员工的智商了，员工工作也会会考虑时间成本的，前景固然美好，消耗的时间成本高，也是不合适的；薪酬体系指标项目也是多如牛毛，如大多企业推行的kpi考核，项目也是甚多，如品项考核、形象考核、陈列考核、铺货率考核等等。kpi考核本质也没有错，但企业要根据发展阶段来设置kpi系数，系数过多，就没有重点，那项指标也做不好，一口气吃个胖子、拔苗助长的做法是行不通的。“已所不予，勿失于人。”

消防器材短缺报告篇七

一、本人基本情况：

二、对本岗位的认识及个人优势：

联勤办公室是武装部(后备军官教育学院)联系上下、协调左右、服务学生的一个综合性科室，是教职员工的服务员，是领导的参谋和助手。主要职责：(一)负责拟制部门的工作计划、总结，以及各类请示报告及会议文稿;(二)负责学院各种财产及国防生档案的管理;(三)负责武器及各类训练器材的管理与保障;(四)负责“双拥”、“人防”及兵役工作。(五)完成领导交办的其它工作。

本人的优势条件：一是从事过政治指导员和政治教导员工作，具备坚定的政治立场，具有一定的政治思想素质和较高的思想政治觉悟，能识大体、顾大局，正确对待大是大非。二是有的机关参谋工作经历，有较强的文字功底，有严谨的机关工作作风，有很强的组织、协调和办事能力。三是武装部(后备军官教育学院)与部队工作具有很多的相同和相似之处，经过近年来的工作接触本人完全有能力胜任本职。四是本人有强烈的事业心、责任感和敬业精神，面对国防生教育管理工作中不断出现的新情况、新问题，能够及时调整工作思路、改进工作方法。

三、基本工作思路：

2、在本职工作范围内，积极协助领导搞好国防生管理工作，时刻关心国防生的切身利益，一定做到“想学生之所想，急学生之所急;老老实实做人，实实在在做事”，为广大师生当好“服务员”。

以上是我的竞聘报告，陈述完毕。

请各位领导和评委老师多提宝贵意见，谢谢!

消防器材短缺报告篇八

下半年以来，随着我市经济的企稳回暖，实体经济逐步走出困境，特别是进入20以后，企业用工需求更加迫切。年，全市企业劳动力需求将达到历史高位。

我市近期组织了对园区部分企业的问卷调查，收回问卷66份。调查显示，67户企业近期缺工2万人，年内缺工总数将达3.2万人。从行业类型看，机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业的用工需求较为明显，本次调查的35户机械制造、食品加工、服装加工行业企业中，有6户企业用工需求达500人以上，其中5户是机械制造类企业，1户是食品加工企业；11户企业用工需求在200-500人之间。

调查显示，大型企业的用工短缺现象不明显，一方面因为大型企业管理规范、人员流动性小；另一方面因为待遇较好，招工难度相对较低。而一些劳动密集型的中小型企业，由于工资相对较低、工作环境较差、劳动强度大等原因，对求职者的吸引力相对不高，从而使招工越来越难。部分中小企业反映“招工难”，无法满足企业的用工需求，这是影响企业正常生产经营的重要原因。多数企业反映，近期订单量迅速增多，现有人员即使加班加点也难以顺利完成，企业一时又招不到工人。一些企业反映，招工难导致开工率不足、机器闲置，加大了企业生产成本。

3、一线工人用工需求较大。

经调查，企业对普通工人的需求量最大，技术岗位有部分缺口，行政管理岗位缺口较小，一线操作工需求最为旺盛，占到需求总数的80%以上；其他管理型、技能型、研发型人才以及高技能人才等各类人才需求比例，约占需求总数20%。我市规模以下工业企业多数是劳动密集型企业，对劳动者的技能要求不高，再加上其投资小、成本低、灵活性高等特点，使得中小工业企业用工需求相对旺盛，尤其是对普通劳动工人以及初中级技术工人需求较大，而对高级工和高级技师等高层次人才需求则相对不大。

一些市场竞争激烈、产品更新换代快的行业技术工人短缺。如电子制造业和新能源产业等，这些企业为保持或扩大产品市场占有率，增加产品科技含量，需要具备一定文化知识和技术的工人。而一些产品销售淡旺季分界线较明显的企业为了节约劳动力成本，一般不会与雇佣工人签订长期劳动合同，而偏向于使用季节工。旺季时大量雇佣人员，淡季时只支付较低的工资，迫使雇佣人员主动离职，这些企业往往在生产旺季难以招到满足生产需求的工人。

二、企业“招工难”的原因及存在问题。

1、经济迅猛发展促使用工需求不断扩大。

去年，我市工业增产又增效，工业经济快速发展带来了巨大的岗位需求。随着国内经济形势的迅速回暖，企业订单不断增多，因生产能力扩大造成岗位需求量大。

据调查，下半年到，受金融影响，很多企业订单减少，信心缺乏，裁去了部分员工。但从20三季度起，经济回暖，企业手上的订单大幅增多，用工需求大幅增加。从年下半年起，园区部分企业提供的普通岗位数超过了进场求职人数，“招工难”开始显现。

2、劳动力结构性错位导致部分行业出现用工短缺。

从分析人力市场资源结构发现，部分企业有岗位但找不到员工，而包括大学生和农民工在内的不少求职者却由于找不到合适的工作而待业。()出现上述情况的原因，从劳动力需求方面看，用工出现缺口的基本来自传统工业体系，主要集中在机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业；同时技能人才短缺，维修技工、焊工、铆工、车床工等技术工人缺口较大。企业一方面需要大量技术熟练工人，一方面又不愿意为培养技术工人投入合理的成本，长此以往，必然导致技术熟练工人供求关系的失衡。从劳动力供给方面看，新生代农民工逐渐成为劳动力市场的主体，他们的.基本素质、择业观念、生活态度与老一辈农民工相比，均发生了较大的转变。这些因素的叠加，造成了部分行业出现结构性用工短缺现象。

3、职工的劳动诉求与企业习惯用工方式产生矛盾。

由于劳动力市场劳动力长期供大于求，在此情况下，部分企业漠视甚至侵犯职工权益的现象时有发生。一是部分企业工资待遇偏低，工作时间长，制约着企业招工。大部分制造类企业均是计件工资，多劳多得，企业招工时承诺的月薪1200--元以上，基本上都要工人超负荷地加班加点才能实现。二是部分企业虽然待遇、条件不错，但某些岗位对健康有害，工作岗位缺乏明确的职业发展前景等因素也制约着企业招工。三是部分企业不同程度存在用工不规范的问题，一些企业甚至每天工作时间超过8小时。四是员工住宿问题没有得到妥善解决，部分缺工企业不提供职工宿舍或住房补助。五是部分企业缺少企业文化和人文关怀，难以留住员工。六是企业缺乏人力资源储备意识，部分企业无法合理解决淡、旺季期间员工去留问题等等。随着就业形势的变化，这些企业已经不能满足求职者的就业诉求。从求职者的就业诉求看，寻找工作时更加注重企业的工资待遇、工作环境和职业未来的发展，这正是劳动者对劳动诉求不断增强的表征。从企业的角度看，在当前资本强、劳动弱的背景下，企业忽视职工权益的保护，忽视企业文化的营造，缺少与职工的情感沟通，给企业发展带来潜在的不稳定。同时，企业用工的临时化和无序化，也将导致企业人力资源匮乏和生产效率低下。

消防器材短缺报告篇九

我公司接到县建设局固建字[20xx]150号文，《关于在全县范围内组织开展施工现场消防安全检查的通知》后，立即对公司在建的元宝山社区三线庄村民组住宅楼工程进行了一次施工现场消防安全检查，现将自查情况报告如下：

（1）已制定施工现场安全责任制和消防安全管理制度；

（2）施工现场已设置了消防水源，配备了必要的消防设施和消防器材；

（3）临时性简易建筑物的消防间距，耐火等级、防火分区符合消防技术规范的要求；

（4）消防设施已按消防技术设置完善，消防设施定期保养、完善好用；

（5）电气线路、设备符合消防安全管理规定；

（6）安全出口，疏散通道、消防车通道、应急照明、疏散指示等正在按要求整改；

（7）消防宣传教育，培训和灭火演练已落实；

（8）特种作业人员均持证上岗；

（9）该工种正在进行四层主体施工，未进行外墙装饰保温施工；

（10）对已排查出的火灾隐患正在进行整改。

特此报告！

固始县兴固建筑工程有限责任公司。

消防器材短缺报告篇十

实习目的`是，通过现场接单审核归验估相关工作岗位实习使我了解以后再现场接单审核归验估相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验现场接单审核归验估相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上现场接单审核归验估相关工作岗位做好岗前准备。

同时通过现场接单审核归验估相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学现场接单审核归验估工作岗位理论知识应用于实际，锻炼现场接单审核归验估工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习现场接单审核归验估相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在现场接单审核归验估相关工作岗位的学习重点和发展方向。

二、实习时间。

(修改成自己现场接单审核归验估相关工作岗位实习时间)。

三、实习地点。

苏州市经济开发区江南大道。

(修改成自己现场接单审核归验估工作岗位实习地点)。

消防器材短缺报告篇十一

自医院成立以来，得到六里屯消防大队的大力支持和扶助，在医院发展的过程中，公司领导高度重视消防安全工作，制定完善各项消防安全制度，定期组织人员参加消防安全培训，且设置专门的作业安全责任人，对消防安全工作常抓不懈。

通过此次消防监督检查，从而反映出我医院对相关消防法律法规贯彻不到底，消防工作细节不到位，因此我们马上组织相关人员进行培训，并落实到个人，绝不能容忍丝毫松懈的态度及行为。制定了相关整改办法及措施，整改具体内容如下:。

严格服从消防协会制定的《企业服务公约》。秉承为患者负责，为医院负责，为生命负责的理念，来不断加强现场文明施工的管理工作，千方百计地将消防安全工作落到实处，对于此次检查整改的`项目都已经进行了整改，疏散通道已经打开，消防设施、器材，消防安全标志从新设置更新。

今后我医院仍将开展定期和不定期的安全消防培训，针对消防意识、消防理念到消防应变及急救能力等方面从管理者到施工作业员工逐级贯彻，切实通过培训让每一位员工的消防应变能力、自救、互救能力得到进一步的提高，从理论、实践双管齐下将消防安全培训工作落到实处，对于抽查出现关于中控室内的情况也马上做了调查，并立即整改。

遵守法纪，遵规守制，自觉服从消防监督部门的监督管理，确保操作安全意识贯彻到人，提升公司整体生产及消防防范能力。

不断开展作业施工中的自查及互查工作，整改各类“习惯性”消防违章，确保长效管理，确保“硬件过硬，软件不软”，两者互为推动、互为促进，形成良性循环消防器材自查报告消防器材自查报告。

总之，通过这次对消防检查，暴露了我们公司在消防管理中存在的问题，也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向，我们将决定具体方面深入、持久地开展消防安全工作。

消防器材短缺报告篇十二

新项目越多，平均每个人能抓到重点项目的可能性就越小，拿不到重点项目，晋升和奖励的机会就少，越累越没机会。而新加入团队的人薪酬一定会打破先有薪酬的平衡，生产力差异又大，又会加剧团队成员心里上的不公平感。

考虑到反摩尔定律，这样的公司竞争力必将逐渐下降。

怎么判断人均生产力没有提升？有一个简单的办法，看一下团队中最好的技术人员生产力是否是普通技术人员的三倍或是五倍--不要指望十倍了，在大团队中这是非常难的。

本来号称是高科技公司，做到最后往往做成劳动密集型企业。

--eof--。

消防器材短缺报告篇十三

中国企业从“人事”观念转变到“人力资源”观念可以说是一大进步，于是许多公司为了充分挖掘“人”这座金矿，纷纷挂起了“人力资源”的大旗，开始了新理念下的辛勤工作，并且逐渐产生了明显的效果。这是值得高兴的事，应该继续下去。但是，笔者却在工作经历中屡屡发现这样的问题：公司人力资源部高举专业大旗进行鼓噪时，却在实际工作中逐渐显露出本部门人员自身道德的严重不足和匮乏，例如：人力资源部员工代人打卡，人力资源部员工频频跳槽，人力资源部职员肆意造谣、中伤公司员工，人力资源部主管损公肥私、中饱私囊，人力资源部出卖公司机密等等，举不胜举，已经到了必须“警醒”的地步，甚至可以说必须严加管制了。下面，笔者将具体来谈谈这方面的问题。

道德，被利益甩开。

没有无缘无故地频频跳槽，也没有无缘无故地谣言横生。无论频频跳槽，还是肆意造谣，实质就是人力资源部人员置公司利益于不顾，把自己的利益放在第一位，其背后都必然有着短期的利益在强力推动当事者频频跳槽或肆意造谣来中伤公司员工，至于是什么样的利益这么具有“诱惑”，可以促使他们远离道德或放弃道德，这就应该具体问题具体分析了。但是，追根究底，有一点能够断言，就是人力资源部人员的道德存在明显的不足，甚至严重的缺陷。因为，道德水平高的人绝对不会去做捏造谎言、损人利己、损公肥私的事情，既然做了，而且大面积的传播了，那么就只能说明当事人的道德水准低下、人品恶劣。

老板，你被谁欺骗？

众所周知，人力资源部是选人、用人、考核人的关键部门，其道德水平的高低直接影响公司人员的整体道德水平。简单地说，“物以类聚，人以群分”，我们不能奢望一个道德水平低下的人力资源部主管能够选择道德高尚的员工，这就如我们不能奢望小偷来做公司的保安人员一样。如果老板不幸或一不小心雇佣到这种员工，那应该怎么办呢？很简单，从公司的长远利益出发，快刀斩乱麻，马上辞退，以绝后患。

当然，如果老板自己都只顾眼前利益，没有打算让企业长期生存下去，这就应该令另当别论了。因此，一个决心要让企业基业长青的老板，绝对不能让人力资源部乃至任何人、任何部门成为“谣言”与“欺骗”的源头，必须釜底抽薪，确保企业肌体健康强壮。不能等到企业摇摇欲坠时才真正切合实际地来思考：“我究竟被谁欺骗？”

谎言一句，企业倒闭？

人力资源部主管个人品质低劣，造谣中伤其他员工，只是一种浅层次的“伤害”，更深层次的伤害在于对企业文化的伤害：结合前面的分析，“一句谣言需要一千条谣言来为其‘圆场’”，我们可以知道，造谣之风必然会与日俱增，由此必然会导致一种缺乏诚信的企业文化，公司内部小人泛滥，相互猜忌，四处诋毁，恶意中伤，甚至产生局部冲突。如果企业决策者再无法辩明是非，随着时间的流逝，诚信人士由于不堪忍受谣言之痛，企业就很容易出现类似“劣币驱逐良币”的现象，加之，企业成败在一定程度上取决于企业整体人力资源道德水准的高低，那么结果就可想而知了：整个公司形成一种以“欺骗和造谣” 为主题的文化氛围，不仅内部缺乏诚信，对外也缺乏诚信，等待企业的只能是众叛亲离。再结合国内部分失败企业的演变经历，影响之恶劣就可以窥见一斑了。久而久之，“谎言一句，企业倒闭”的悲惨境况出现，企业决策者也就只能被动接受回天乏术的现实。

“缺人”但不能“缺德”

其实，说到底，企业在选人的时候一定要着重考察一个人的道德品质，企业可以在一定时期内“缺人”，但是企业在任何时期内都不能“缺德”。如果一个人的人品存在先天不足，那么企业在选择时就应该慎而又慎了，千万不能为了眼前的利益而把企业的长远发展作为陪葬品。换句话说，“捡了芝麻，丢了西瓜”是不划算的。同时，也希望人力资源的从业人员能够反省反省，看看自己有没有道德上的不足，如果存在，那就不断提高自己的道德水平，这样对自己、家庭、企业和社会都是一件好事。