如何写俱乐部换届选举方案范文汇总(七篇)

  • 上传日期:2023-01-12 01:52:32 |
  • ZTFB |
  • 10页

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

如何写俱乐部换届选举方案范文汇总一

本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技,结识群友的良好平台,设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用,营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境,特制定本制度。

二、分则

第一章俱乐部制度

第一条俱乐部管理员职责

1、要以身作则,根据职责分工做好服务群友的各项工作。

2、充分、虚心听取群友意见,改进服务工作质量。

3、严格按照规章制度办事,对于违反制度者视情况分别给予劝告或请出俱乐部。各位球友要充分理解管理员工作,积极予以配合支持。

第二章俱乐部活动制度

第一条活动详情

1、活动地点:长兴体育馆。

2、活动时间:每隔一天活动一次,活动时间晚上7点半至9点。

3、活动器材:除羽毛球由俱乐部统一供应外,其他器材、服装、饮用水等由球友自行解决。

4、活动计费:每位俱乐部的会员需100元。参加打球活动的会员统一aa制收费(除管理员)。

第二条活动规则

1、打球采用管理员以发送短信的形式通知要参加活动的球友,接到短信请立即回复是否参加或与主管人员联系。没有回复短信或没电话报名的球友,视为自动放弃当天活动。

2、场地安排:为保证活动质量,每个场地参加的总人数控制在6人以内,超过限定人数,视场地总体情况临时加场。为保证球友活动时间,提倡一个场地两对球友共用。

3、着装要求:为尊重体育运动和保证球友运动安全,提倡球友着运动装和运动鞋。

4、新进球友,请主动提供联系方式给管理员,以便联系。

第三条费用事项

1、每位球友在活动前请预交100元费用,打一次球相应扣一次。请球友们及时查看固定电子邮箱里公布的个人费用与开支情况,并做到及时续交费用。

2、活动当日,球友打球不以时间长短计费,即上场打球即按照规定扣除费用。

3、俱乐部球友如带人来打球,报名程序和收费标准同俱乐部球友,打球费用由该球友支付。

4、为增进球友交流,俱乐部将不定期组织其他活动,并将根据活动开支情况,由参加活动的球友按照aa制另行交纳经费。该项费用与打球费用分帐列支。

第四条注意事项

1、俱乐部球友应本着以球会友的姿态,服从管理员安排,不得影响他人的正常活动。无端违反规定,情节严重的球友将被请出俱乐部。

2、长时间无故不参加俱乐部活动或在正常活动日自行定场地进行活动的球友,请自行退出俱乐部。视情节程度,管理员有权对该类人员进行清退。

3、无故自动退出俱乐部的球友,多余的打球经费一概不予退还。因违反规章制度,被请出俱乐部的人员,其剩余费用一并退还。

4、活动日期间已报名参加活动的球友如因特殊原因不能到场,请在当日活动时间前1小时通知管理员。已报名参加活动却无故缺席且没有及时通知管理员者,当日费用照扣。

5、在球场上出现问题请及时与管理员联系,并配合做好协调工作。请勿擅自改变或增加活动场地及时间,否则所发生费用由当事人承担。

6、由于俱乐部活动多在晚上进行,请各位球友活动结束后回家时务必注意安全。

三附则

1、本制度由长兴羽毛球俱乐部管理员会议商议制定。

2、本制度自20xx年1月1日起执行。

3、本制度最终解释权归长兴羽毛球俱乐部。

浙江长兴羽毛球俱乐部

20xx年1月

如何写俱乐部换届选举方案范文汇总二

(1)3公里以内社区状况:社区大小,住户数及特征分析,可开发潜力和潜力,有无配套。

(2)500米以内写字楼/商务楼状况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发潜力和潜力,有无配套;

注:潜力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。

主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。

(1)四周道路分析

(2)公交数量分析

(1)未来俱乐部所在楼层;

(2)未来俱乐部简单规划:外部景观和内部功能区设置等;

(3)如果不是底层,需要思考楼层的承重问题;

(4)建筑的防水、渗水潜力;

(5)建筑周边业态,开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

(1)用水状况:冷、热水问题是否便利

(2)电网状况、通讯网络状况;

(3)停车位状况;

(4)店外广告位状况:

(1)300米以内同类产品分析:健身俱乐部数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策;

(2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如spa会所、桑拿按摩、保龄球馆等。

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。

(1)房屋租赁价格

(2)水、电、气价格

(3)其他优惠政策和条件

(4)投资回报周期

(5)投资风险预测

透过这些技术指标,能够对每个地块做一个投资价值分析,从而分别得出价值分数,这样就能够很容易选定健身俱乐部开设的地址了。

初期营销方案

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。

2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。

3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格能够灵活制定,500d600元都能够。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位群众购买的原因。

4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,到达的宣传效果奇佳。在夹报的过程中务必要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。

俱乐部正常经营阶段

1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样构成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。

2、媒体方面:电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布超多的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,必须要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的身旁推出硬性广告,“从别人的口里抢食”。

那么硬性广告该如何做呢dd说白了就是做价格诉求广告,告诉受众xx俱乐部为庆祝xx节日,此刻推出年卡为xxxx元,限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,透过前期的宣传营销工作,俱乐部会有必须的知名度,若此时搞个优惠活动,会吸引一批以前来俱乐部咨询过,但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡,因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永久也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告,其广告效应能够延续三天。想要使每一天到俱乐部咨询的顾客如潮,务必在全市的几大报纸轮番推出广告,而且每三天推出一次,将所有报纸的读者搜索干净,直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部透过广告实现的销售额之比为10%,即拿出4000元做广告就能够得到40000元的回报。

现今,中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的,能够说不到5%。而且专门成立营销部的也很少,大部分销售都是守株待兔,等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业,有投资就务必要有回报。健身俱乐部销售的是服务,既然是销售就务必要进入市场,务必要有销售手段,设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时到达一个很高的水平。

如何写俱乐部换届选举方案范文汇总三

甲方:

代表:

地址:

电话:

乙方:

代表:

地址:

电话:

经甲乙双方友好协商一致,就乙方为甲方足球俱乐部进行推广达成以下协议。双方申明,双方都已理解并认可了本协议的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本协议。

第一条:合作方式

1、乙方应以多种方法为甲方足球俱乐部推广,具体手段包括但不限于:网站推介、广告推介、宣传片录制、手机短信或电话为甲方进行推介、在各类商务会议上为甲方做宣传等等。

2、凡由于乙方宣传和推广活动所带来的客户赞助、活动,在签约成功的情况下,由甲方向乙方支付推广费,费用为协议金额的_______%。

3、合作时间:_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

第二条:合作内容

1、甲方应向乙方提供必要的资料、影像和协助以达到本协议规定的推广目的并指定专人负责与乙联络、协调。

2、甲方指定如下人员负责联络工作:姓名:_______联系方式:_______。乙方指定如下人员负责联络工作:姓名:_______联系方式:_______。

第三条:甲方的权利和义务

1、根据本协议项目的实际需要和乙方的要求提供协助并提供有关的材料等,甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。

2、甲方提供的足球俱乐部信息如有变动,应及时通知乙方。

3、甲方应在成功签约的______日内,向乙方支付约定的推广费。

4、甲方不能按时支付推广费用而导致的延误,其责任由甲方承担。

第四条:乙方的权利和义务

1、根据甲方相关材料等,乙方保证尽可能进行推广。

2、乙方自行负担为推广甲方足球俱乐部所需经费。

3、乙方应当保守在履行本协议过程中获知的甲方足球俱乐部商业和技术秘密。

4、乙方有义务维护甲方俱乐部利益及形象,不得在任何场合做出有损甲方利益及形象的行为。

第五条:违约责任

1、双方应本着诚实信用的原则履行本协议。任何一方在履行中采用欺诈、胁迫或者暴力的手段,另一方可以解除本协议并有权要求对方赔偿损失。

2、如甲方不按时支付推广费,赔偿乙方_______倍费用。

3、因不可抗力如水灾、火灾、地震、_____或赛事比赛日程正式公布后政府部门颁布的命令等不可预见、无法避免和无法控制等情况的出现,致使双方无法履行或延迟履行本合同,将不被视为违约。

第六条:协议变更、补充

第七条:争议解决

协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。

第八条:其他

1、本协议经双方授权代表签字并盖章后生效。

2、本协议一式_____份,双方各执_____份,均具同等法律效力。

甲方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

乙方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

如何写俱乐部换届选举方案范文汇总四

a优势:作为奥运会主办地之一的xxx,运动风潮也逐步袭来,全民健身活动正在被大多数人所认同,而滨海新区在初被国务院列为综合配套试验区,未来发展前景相当看好。以汉沽地区而言市场环境是前几年无法比较的,生活水平的提高,消费意识初步提升是显而易见的。汉沽是xxx沿海地区的一个特殊区域与塘沽大港并称滨海新区,全区人口16.8万人,全区人均收入1362元,同比去年增长了23%,收入的增加带来人们更高的物质享受和精神需求,加之目前此区域为发展中的二级城区该项业务及其缺少。

市场购买环境变好

1、健身消费者储量呈上升趋势;

2、健身高消费者和多种消费者(如私教消费等)在增加;

3、健身人群年龄结构不再单一,老人小孩也成为有力的消费者。

4、家庭与单位群众消费健身增多。

5、市场竞争力小,没有完善有规格的健身中心,无可比较性。

可操作性思考

市场的空白点,找没有竞争对手的地区。

1、走价格;

2、走限制人群;

蓝海战略

健身产业的蓝海战略我理解为与健身相关的多种产业链的开发.如果我们能把俱乐部的赢利点放在健身卡之外,那么,很显然,与其他俱乐部的竞争就没有城市人群的争夺血拼.大家明白的青鸟,私教销售已经成为它销售中的重中之重.我们如果能把私教、培训、加盟、管理输出、健身产品会员销售等做成俱乐部的主要经济来源,我想俱乐部的生存发展就少了风险。当然根据区域与当地人群的消费承受力来讲与其配套的蓝海战术是机动性可调节的。

b劣势:随着奥运的推动,全国各省市的健身俱乐部迅猛发展,只北京就有大小俱乐部1000多家,其中有投资数千万元的,也有十几万元到几十万元的中小型俱乐部,于是在整个业界便存在着相当大的竞争压力。汉沽虽是市场空白点,但随着人口流动,相对的某些还是存在可比较性。在有该区域老龄化相对较高,市场开发存在必须困难,应把前期目标放低,针对一般普通人群入手。

同行业竞争,导致多败俱伤。

多数俱乐部经营项目、市场定位、营销策略雷同。业内一向流传着“80%的俱乐部抢20%的消费者”的说法。加之健身市场的不规范,规则性的条文较少且又缺乏行业保护,使得竞争市场毫无秩序,最终像某些家电产品一样,进入价格战的死胡同。

经营收入少,比例严重失调。

目前绝大多数健身俱乐部以会员卡的销售收入为主营,收入占到了总收入的80%以上。如此一来,一旦会员卡的销售没有按预期的目标完成或是出现一些突发事件,就会使得健身房的经营陷入被动。而国外健身俱乐部会员费只占总收入的60%,还有40%是场内消费,比如营养品、服装等。

健身房利用率制约经营收入。

此刻各个健身房无不是大多数时间健身者寥寥无几,而高峰阶段则人满为患。其实健身房的高峰时间只占营业时间的1/5,虽然大多数俱乐部都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段,但由于缺乏对健身者需求的研究,只是把带给服务的项目局限于单一的健身,使之缺乏吸引力,无法到达分流会员、引导消费的效果。

过速扩张、扯断资金链条。

多数健身俱乐部盲目扩张,用心圈占市场,仿佛就能做成业内的中坚,殊不知,投资策略失误,扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店,以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘,资不抵债立现,产生雪崩效应。俱乐部不断将资金投入新分店的开设,战线拉得过长,令整体开支不断增加,在资金流入无法应付开支的状况下,惟有不断向银行借贷及延迟向债权人还款,利息开支也因此日益加重。另外,在业务扩张过程中,很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作,致使公司出现资金困难时,没有银行做后盾支持,最后在资金无法周转的状况下,迫使其不得不宣布清盘。

只重本身功能,不重需求层次。

目前多数俱乐部在健身本身功能的开发方面确实下了很大功夫,从硬件环境、器材选配到群众训练课程、训练方法和配套设施等,都面面俱到。但会员的健身热情依然不能被充分调动,直接表现为会员的续费率低,会员流失率居高不下。

经营、设施全盘照搬国外,缺少个性化。

健身休闲业在我国处于起步阶段,而投资者在这种市场条件下,所表现出的往往是缺少对健身休闲市场的深度认知。国内一些中高档的俱乐部以同类国外知名俱乐部为样本,从设备到管理全面引进,并未充分思考到国人的消费习惯和东西方的文化差异,加之前期的巨额投入使得健身成本居高不下,使广大健身爱好者难以承受健身费用,造成曲高和寡的现象。而一些中小俱乐部又以国内知名俱乐部做样板,进行“素描”,结果往往也是失败。而真正属

于俱乐部的个性东西少之又少,如此一来,导致健身房经营现实与理想之间构成巨大的反差。

缺少管理人才,与外部扩展战略脱节。

很多俱乐部只注重外部的扩张速度,抢占销售网点,却缺乏中层人才跟进管理。内部管理混乱,造成许多弊端。由于缺乏管理人才,俱乐部内部许多环节管理失调,导致采购的商品价格高,缺乏竞争力。结构庞大,经营决策上往往高度集中在一人身上。这种陈旧而缺乏科学活力的经营管理方式,与现代化、大规模健身俱乐部发展的要求极不适应。

加重经营负担。

在谈及经营管理的体会时,不少俱乐部管理人都坦言:“此刻的经营成本真的是太高了!”在健身产业刚刚兴起的时候,不少健身俱乐部将店址选在了地下室。加上之后竞争不断加剧,很多俱乐部盲目地比设施、比空间的大小,结果租赁了偌大的空间,实际利用率却很小,加上租金逐年大幅调升,是俱乐部倒闭的另一死因。多数俱乐部在初期经营成功之后,便认定摸到了市场盈利的脉搏。这一策略可能在几年前十分成功。但时过境迁,此刻各地楼价租金暴涨,健身市场的经营环境已大为改变,面积越大,租金开支越多,雇请的员工就越多。同时,健身行业经营有其自身的规律,不像其它行业,投资以后很快能够得到回报。很多经营者则忽视这一市场规律,机械地奉行原先的发展模式,盲目地扩充店铺数量,由于许多新开的店缺少客源,几年内根本不可能盈利,导致越陷越深。

此外,市场定位模糊,缺乏吸引力、投资策略脱离实际,缺乏科学性,在投资策略上,很多店铺选点缺乏科学性,脱离当地环境,盲目发展。缺乏对对风险缺少有效评估、内部控制薄弱、职责难以追究也是俱乐部倒闭的原因之一。

1、健身房规格定位

根据当地人群消费水平与其消费观念,中小型健身中心更益于管理经营,在市区繁华地

区,商场或地下室,150-200平米之间(可调整),5台跑步机、2台踏步机(登山机)、2台单车,力量型健身器材,一组哑铃(5lb-100l)、

2、人员配备定位

初期营销方案

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。

2、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业、校园教师等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格能够灵活制定,399-499元都能够。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位群众购买的原因。

3、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。

4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,到达的宣传效果奇佳。在夹报的过程中务必要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。

俱乐部正常经营阶段

1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样构成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。

2、媒体方面:坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布超多的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,必须要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的身旁推出硬性广告,“从别人的口里抢食”。那么硬性广告该如何做呢dd说白了就是做价格诉求广告,告诉受众xx俱乐部为庆祝xx节日,此刻推出年卡为xxxx元,限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,透过前期的宣传营销工作,俱乐部会有必须的知名度,若此时搞个优惠活动,会吸引一批以前来俱乐部咨询过,但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡,因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永久也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告,其广告效应能够延续三天。想要使每一天到俱乐部咨询的顾客如潮,务必在全市的几大报纸轮番推出广告,而且每三天推出一次,将所有报纸的读者搜索干净,直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部透过广告实现的销售额之比为10%,即拿出4000元做广告就能够得到40000元的回报。现今,中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的,能够说不到5%。而且专门成立营销部的也很少,大部分销售都是守株待兔,等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业,有投资就务必要有回报。健身俱乐部销售的是服务,既然是销售就务必要进入市场,务必要有销售手段,设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时到达一个很高的水平。

如何写俱乐部换届选举方案范文汇总五

第一章俱乐部简介

上海康城羽毛球俱乐部旨在丰富羽毛球爱好者的业余生活,并给大家提供一个切磋球艺、以球会友的交流平台。它不承担任何社会功能,不以营利为目的,只是为羽毛球运动爱好者提供一个强身健体、交流球技、共同提高的园地。俱乐部自20xx年7月成立至今,在广大会员的大力支持下,会员已经过百,但同时也逐渐显露出很多问题,为了更有益于俱乐部健康、持续的发展,现制定如下规章制度,请各群员仔细阅读、认真领会,并严格遵守。

第二章会员制度

一、会员基本条件

1、热爱羽毛球运动,拥护俱乐部章程和服从管理;

2、身心健康,积极向上,具有良好的服务精神和合作意愿;

3、具有良好的团队意识和大局观;

4、积极且能坚持长期参加俱乐部组织的活动;

二、会员权利与义务

1、权利:

(1)享有对俱乐部的各项活动的知情权;

(2)享有对俱乐部提出意见和建议的权利;

(3)享有俱乐部财务支出状况的知情权;

(4)享有入会自愿,退会自由的权利;

2、义务:

(1)严格遵守并执行俱乐部的章程和决议;

(2)配合俱乐部管理员的工作,自觉维护俱乐部的声誉;

(3)按时参加俱乐部组织的各项活动,遵守体育道德;

(4)按规定交纳活动预收费;

(5)会员彼此尊重、关心和帮助;

第三章活动制度

一、俱乐部定期组织每周二次羽毛球活动,会员可积极参加活动和内部比赛。

二、活动时间和地点:

活动地点:上海康城小学体育馆

活动时间:每周二、五晚19:00-21:00

三、每次活动前,组织者在上海康羽圈子发起活动,会员需在规定时间内报名,报名截止时间为活动当天14:00。组织者根据场地情况限定人数,达到限定人数将拒绝接受报名。如过了截止时间想参加活动,可与组织者联系,经同意方能参加活动。谢绝空降!报了名不能参加活动的会员需在当天16:00前通知组织者,如不通知,累积三次,将收取鸽子费50元。

四、为了保证会员都有足够时间在场上打球,请各位会员服从当日组织者的现场调配。所有参加活动的会员到场后请自觉服从组织者安排分配场地。凡所使用的球尽量做到能用就用,减少浪费,因为羽毛球是活动中最大消费。

五、会员参加打球活动,无论打球时间长短,当日均以一次计算。

六、每次打球,请会员务必首先到组织者处签到。打球后次日在圈子公布前次打球活动情况,参加活动的会员要及时审核,如有疑问请在清单公布后联系当日组织者。

七、俱乐部不定期组织以下活动:

1、群内比赛;

2、与兄弟羽毛球俱乐部进行友谊比赛及参加各项羽毛球业余比赛(俱乐部外部比赛);

3、组织会员聚餐、ktv、旅游等休闲娱乐活动(费用aa制);

4、不定期邀请专业和业余羽毛球选手进行技术指导,并组织训练班由专业教练进行训练;

八、活动注意事项

1、会员参加活动前应交纳会费;

2、会员参加活动时必须穿着运动鞋;

3、羽毛球由俱乐部统一提供,活动前配发给每组(希望大家尽量节约用球);

4、会员自备饮用水;

5、会员应自觉遵守轮流上场的规定,互相尊重,注重运动时的必要礼节;

7、会员须服从俱乐部执委会或组长的组织安排;

8、会员在活动中必须遵守场馆的各项规定。

第四章会员管理制度

一、入会:

凡满足俱乐部会员条件的羽毛球爱好者,均可申请加入俱乐部。

二、会员分类及交费

1.会员分为vip会员和普通会员两种:

vip会员:具备一定羽毛球水平,经常参加俱乐部活动,购买俱乐部队服,通过考核即可成为vip会员。vip会员享有俱乐部所有活动的优先权。

普通会员:凡羽毛球爱好者均可申请加入“上海康城羽毛球俱乐部”,群号:。

2.交费:vip会员每人每次20元;普通会员每人每次25元

三、奖惩:

1、会员出勤率超过80%以上的,年底将获得俱乐部奖励。

2、进群3个月内不聊天不参加活动的会员,将被请出俱乐部;

3、无论在群内或球场,禁止出现任何影响俱乐部安定团结、一切不健康不文明的言论和行为,禁止骂人,说脏话,一经发现,将受到严重警告,屡教不改者,将直接被开除!

4、严重违反俱乐部章程和俱乐部利益、不履行会员义务、连续空降鸽子和长期无故缺席活动,俱乐部有权将其开除;

第五章费用管理和使用制度

一、资金来源:会员活动缴收费。

二、资金使用:主要用于组织羽毛球活动,如支付场地租场费、购球费等。

三、会费的退还:会员主动提出退会或者遭开除的,退回尚未使用完的会费。

第六章附则

一、本章程的所有条款解释权属上海康城羽毛球俱乐部管理委员会。

二、俱乐部管理委员会在必要的时候可以制定单项决定、补充规定、实施细则等予以实施。

三、本章程最终解释权归上海康羽俱乐部。

四、本章程自20xx年11月1日起执行。

如何写俱乐部换届选举方案范文汇总六

一、足球主题酒吧概述..................................................................................................................2

二、产品与服务..............................................................................................................................3

三、市场环境分析..........................................................................................................................3

(一)、创业教育政策............................................................................................................3

(二)、综合swot分析........................................................................................................4

四、市场调研..................................................................................................................................5

五、促销策略..................................................................................................................................5

(一)、宣传............................................................................................................................5

(二)、经营............................................................................................................................5

(三)、利润分析....................................................................................................................6

(四)、保持并提高市场占有率............................................................................................6

(五)、营销渠道和促销方式................................................................................................6

六、组织介绍..................................................................................................................................7

(一)、管理团队各成员有关的经验能力............................................................................7

(二)、公司组织结构............................................................................................................7

(三)、企业股权比例划分....................................................................................................8

七、财务分析..................................................................................................................................8

八、风险分析..................................................................................................................................8

(一)、环境风险....................................................................................................................8

(二)、经营风险....................................................................................................................8

(三)、市场风险....................................................................................................................8

(四)、财务风险....................................................................................................................9

创业环境分析

我们的酒吧以足球为主题,以球迷为核心。我们的经营理念是:为了一切球迷!为了球迷的一切!一切为了球迷!我们要为球迷提供一个点燃激情,释放激情的娱乐场所。球迷无论什么时间都可以在足球主题酒吧观看足球赛事的直播,谈论足坛风云。我们将为球迷们提供最周到的服务。

光顾酒吧的多数是年轻人,一般酒吧均以白领等成功人士微微目标顾客。而我们的目标顾客就有点特殊。我们的目标顾客是一切球迷,主要的是长安区的一切球迷,其中重点客户是年青的球迷。在众多球迷当中,年青球迷无疑是最有激情的,对足球最狂热的,且最有消费潜力的主力。青年球迷精力较为旺盛,只要有赛事直播,无论是几点都会看。他们经常上网,对足坛风云掌握及时,且看法独到,喜欢交流,敢于表达自己的观点。追求主题性酒吧球迷,不为放松,不为休闲,只为追求热爱足球,与志同道合者聚;但只要有特色的酒吧,肯定在考虑之中,下班后或节假日邀上几个铁杆球迷到氛围浓厚,充满激情的足球主题酒吧,喝一两杯扎啤,看看赛事,交流一下看法,侃侃而谈这也是一种惬意生活。世界杯、欧冠、欧洲杯、英超等足坛大赛事,由于时差关系,我国球迷基本都是只能在下半夜观看直播。

对于高校的球迷来说就更为闹心,学校一般都限电,网速又不行。到校外看直播,很难找到地方。我就有着深刻的体会,今年欧冠决赛时,大半夜出去,找遍了开发区所有能适合高校球迷消费的娱乐场所,就是没有一家直播赛事的。去网吧看网速太慢,所以只能在白天看重播,对于球迷来说是非常扫兴的一件事。

经营酒吧的利润相当高,利润率一般都在40%以上,这是吸引人们加入经营的主要原因。西安市里酒吧不少,且装修豪华、设备高档。但其缺乏个性,它们不外乎是豪华西式装修,形式不是咖啡式就是柜台卖酒水、上小点心。看来看去,总觉得大同小异,似曾相识。而我们足球主题酒吧以浓厚的足球文化为底蕴,将酒吧装饰得主题鲜明,个性独特,突出我们的经营理念,这对于球迷来说是很有吸引力的,也是我们与其它酒吧的区别标志。

店面特色:我们酒吧要突出的主题是足球,店内:大厅左边壁纸采取叙述世界足球历史为主题,将足坛的重大历史事件、颇具影响力的历史人物罗列出来。右边壁纸以中国足球的发展为题进行设计。大厅吊灯灯罩采用足球状。酒桌桌面采用足球场图案,椅子坐垫设计称半球形,酒桌以球队命名。比如一号酒桌命名为中国队,二号酒桌命名为荷兰队等。包厢则以俱乐部命名,吧台命名为山寨足联。大厅中间放置超大屏幕电视,包厢均置超清

晰电视一台。服务员工作服均为足球服,且服务员要求有一定的足球常识。整体设计思路如此,设计细节就不一一阐述了。

在社会经济蓬勃发展的今天,社会文化方面也应紧随发展,而足球作为世界第一运动,拥有庞大的球迷支持者,以足球这项体育运动为文化发展的寄托,符合大众的需要。在大学城球迷更是不可胜数,足坛上风吹草动,球迷们都了如指掌,评论足球更是堪称山寨版的黄健翔。在高校林立的长安区,青年球迷对足球更为狂热。但据我们调查发现,长安区竟没有一个专门为球迷服务,组织球迷活动的场所。我们的足球主题酒吧就应运而生。

(1)啤酒是必不可缺的,而且将特别配备稍低档的青岛啤酒以满足学生球迷的需要。啤酒品牌:嘉士伯、喜力、青岛、雪花等。红酒品牌:人头马xo、名仕、蓝带。

(2)饮料。为女性球迷提供各种饮料。

(3)主食。花生、瓜子等可以边看边吃的。

(4)与足球相关的产品,如:球队围巾、队服、足球、以及球鞋等产片的代购。vip会员制:

酒吧实行会员制,所有会员必须严格遵守:“拒绝暴力,文明看球”的协议。vip会员享受的服务,如利用短信第一时间传递足球要闻,比赛的通知及结果,酒水的优惠活动等。设立三个预定包厢,对集体前来看球或有自主集体活动的球迷们先预定后开放,每个包厢可容5-7人。

vip会员将享受我们最全面、贴心的服务,可优先预定看球包厢。服务项目:

(1)重要比赛的宣传工作。

(2)组织球迷在酒吧通过大屏幕文明观看足球比赛。

(3)酒吧娱乐项目,如实况足球游戏。

(4)组织球迷进行春、秋季联赛,并奖励联赛前三名。

我们主要针对的是15至50岁年龄阶段的体育爱好者,有很强的目的性。因为我们地理位置特殊,在几个高校的集中区,高校中拥有众多的体育爱好者,所以我们的地理优势也是很明显的。我们会提供全面的体育用品,这是其他店无法做到的。同时我们在经营的同时不断积累的自身的体育文化,让酒吧不单单是一个商店,更是一个文化集中地。

中国是一个人口众多的国家,市场也是相当之大,而近年来随着人民生活水平的不断提高,物质生活的丰富让更多的人开始转向精神上的享受。我国自改革开放以来,媒体产

业有了长足的发展,特别是对体育项目的重视使得中国在很早就引进了许多精彩的国外的体育赛事的电视转播。这也让中国的80后、90后这一代人从小感受到的体育世界的魅力,而足球作为世界第一大运动,更是在近30年里培养出了一大批忠实的拥趸。他们除了爱看精彩的比赛,以及自己喜欢的球员外,其实内心也希望成为他们,即使这几乎不可能,那么我们就是希望能帮助到他们一点小忙,例如我们提供他们喜欢的球队的队服、球袜、队徽、围巾。对很多人来说,球队甚至也成为了他们的信仰,他们会在生活中不断的努力向前,像自己喜欢的球队一样不断地勇猛地战斗。根据中国足球信息网的调查,中国目前的足球迷人数大约在1.5亿,可见市场的庞大。但从西安市场看,众多高校聚集的湖南首府,所拥有的的球迷数是可观的,虽然他们可能支持的球队不同,但整体的数量和规模巨大。那么本店自然会收集的各大著名足球俱乐部的球衣供球迷,而且球衣亦不失为外出运动的极佳装扮。

1、优势:

(1)、地处西安高校云集之地,交通便利,学生众多,噪音较少。

(2)、集球迷精品出售,和球迷聚会场所于一身,具有较大的原创性,在每个周末都会有特别优惠活动。同时提供网上交易服务,满50元即可包邮。

(3)、收藏有各个著名球队的相关资料,可提供给球迷对于喜爱球队更深层次的了解。

2、劣势:

(1)、初入市场,需要前期多做宣传活动,知名度在前期必然不太乐观,另许多人可能对商品的价格有疑义,需耐心解释。

(2)、开业初期,商品可能面临数目不全的局面,毕竟球迷喜欢的球队不同,需要在开业前做好市场调查,将西安地区球迷的喜好做一个归纳,避免货不对人的尴尬。

(3)、商品的销量会随着球队的战绩而发生大的改变,许多球队在赛季初期并不被看好,但赛中却发挥了超长的表现,引得一大批新的追随者,相反老牌强队的频频不如意表现可能会丢失部分球迷,因此需及时抓住市场行情,适时调整产品的进货策略。部分产品需预约。

3、竞争:

现有市面上有许多关于足球主题的酒吧,但其主要经营酒水业服务,这种场所同样有大批球迷聚集,但其本身的内涵不足。换句话说,竞争优势不明显,酒吧本身酒水价格虚高,而顾客能多获得服务也仅仅是一块极大的电视屏幕,这对于许多真正爱好足球,喜欢足球的资深球迷来说,感觉不过是找到一个能让志同道合的支持者们的喝酒场所而已,其实如果自己家里够大就足以代替。而本店的方式则不同。首先本店提供诸多球迷用品,而本店提供的吧台酒水均选取酒精含量较低的酒,不提供白酒等高浓度酒精。而当你身着本店的球迷套装,观看大荧幕的时候,会有仿佛亲临现场的感受。这在绝大多数的店铺里几

如何写俱乐部换届选举方案范文汇总七

甲方:___

乙方:_________________

甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,就乙方租赁大学生俱乐部_____________场地进行_____________________活动相关事宜,经双方协商一致,达成如下协议:

(一) 双方权利与义务:

1.协议期间甲方负责为乙方提供活动期间场地的清洁及保安工作,甲方还

为乙方提供水电、电源线及接线设备等服务。

2.活动期间,乙方严格按照甲方规划位置布展,不得私自扩张面积或转租。

3.乙方要服从甲方对活动的安排及管理,活动中如有未经甲方许可事宜,

4.合同一经签署,如因乙方原因向甲方提出撤销活动之要求(除恶劣天气

5.甲方因为学校或者上级机关临时使用相关场所,乙方需要配合,甲方在

(二)费用和支付:

1. 乙方总共应支付人民币__________元整(rmb_______________);

2. 除本协议规定之外,甲乙双方同意按照本协议的规定各自承担由于其各自履行本协议规定的义务和责任而发生的所有费用.

3. 乙方在按照本协议规定向甲方全数支付了有关费用后,对甲方不再负有任何支付义务。

(三) 违约责任:

1. 当任何一方违反其在本协议下所承担的责任和义务时,或任何一方在本

2. 违反本协议的一方应赔偿对方的经济损失。

(四)附加安全协议书

甲方责任:

1.维护活动现场秩序,活动期间设置志愿者进行安全巡视。

2.遇突发事件能够及时进行处理。

3.活动期间,甲方为乙方提供相关技术保障和人员协助。

乙方责任:

1. 活动期间,乙方要妥善保管自己携带的物品及设备。

2.活动期间,乙方按照房间使用要求,在房间外面换鞋,保证房间地面完好干净。

3.活动期间,乙方要妥善保管和使用租赁甲方的物品,服从甲方统一管理。

4.活动期间,乙方要保证现场不得造成哄抢、拥挤等情况发生,以免造成人员伤害。

5. 如乙方违反上述规定所造成的损失,一切后果由乙方承担。活动中如发生协议中未尽事宜,双方友好协商解决。本合同一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力,双方签字盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

您可能关注的文档