2023年玩具教练工作计划范文(通用8篇)

  • 上传日期:2023-11-22 05:37:06 |
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制定计划可以帮助我们明确目标、合理安排时间,并提高工作学习的效率。基于过去的经验和教训,我们可以总结出一些制定计划的有效方法和技巧。%20计划可以让我们更好地预测和利用时间,避免拖延和浪费。

玩具教练工作计划篇一

20xx年11月,卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期,此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然,这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水,大家都知道这次新店的不易,所以在此,我作为教练部经理,向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划,计划内容如下:

1.会员安全:在俱乐部内部的会员,我们教练应进行无差别的服务,这种服务就要在保证安全的基础之上来开展,在对会员进行指导的同时,告知每一位使用的会员,每一种器械都具有一定的危险系数,通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

2.对会员进行器械指导:在本次新店升级过程中,增加了许多组合器械,对这批器械,在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导,另外加强我们教练的专业水准,以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

3.体适能测试:我们在新会员入店的时候,对会员承诺的体适能测试(以下简称体测)要如实完成,在十一月中,会将会员的体测纳入每天的工作计划中,而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

4.制定健身计划:在对会员进行的体测之后,根据每位会员的身体指数,制定大概的训练计划,这份计划应该具有它的唯一性。

5.跟踪计划执行:在对会员制定的计划要具有一定的督促性,相应的会员完成结果,本身就是对教练工作的一种肯定与认可,所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

6.与会员交流:根据以上的几条,应该已经和会员建立起了一定的交流,在和会员的交谈中,我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法,同样,在和会员交谈中,确定我们的私教意向客户,针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。

总体上,保证每一位教练从细节入手,完善自我的服务质量。

1.每天早上上班应擦拭器械,检查器械的安全性能,整理当天需要准备的体测设备。

2.将教练部成员分两批,一批来服务会员,进行器械指导与完成当天训练计划,另一批打电话邀约,预约第二天体测会员。

3.中午分两班来吃午餐,在中午需留守教练来进行值班,各员工之间协调,避免出现空岗。

4.每周一下午进行培训,对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理,另外对每个教练进行评估性的考核。

5.对教练的巡场区域进行划分,在每天的高峰期保证有教练的指导与保护。

6.在下班之前,整理好当天会员的使用的器械,摆放整齐,对当天工作时出现的问题进行汇总,抽出十分钟时间进行解答与探讨,确保第二天工作有条不紊的进行。

7.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度,杜绝出现有损教练身份的事项。

1.卓越健身会所现有教练14名,每人每天完成2个体测,每人每天邀约客户2批,当天如没有完成,累计到第二天。周末进行核对,如没有完成,对其进行降职处罚。

2.每位教练对会员进行排查,对其有私教意向客户进行谈单,每人每天完成3个以上会员谈单,并做记录。

3.现有教练中可以担任私人教练的5名,对其五名每人每月完成私教至少一单,课程在十节以上,总体当月为至少50节私教课程,总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节,如当月完成任务或销售优秀者,可考核提高课时费用。

另:对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中,暂不列入工作计划中。

本计划只是本人一些粗浅的想法,文中的一些观点在此提出,希望店长及总经理还有各位同事提出指正,如有不妥之处,请提出宝贵意见。

玩具教练工作计划篇二

团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司,只有整个公司都团结一致,“战斗力”也会很充足,对于公司的发展很有利。公司团建活动计划,希望达到切实把组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效的团队,努力把公司的基层工作提高到一个新水平。

第一项指导思想结团公司价值观与准则手册的要求,根据公司的发展战略目标,以公司工作目标为基础。

第二项目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。

第三项范围:公司总部全体员工。

第四项周期:每个月一次员工生日会,每季度一次团建活动。

每个月的小型团建活动:

为增强公司吸引力,增加员工向心力,提高归属感觉。每月月中集中召开一次当月生日员工生日会。需要公司提供生日蛋糕1—2个,可乐2瓶,水果1批。

费用大约每月400元——600元,每年4800——7200元。

第一季度:

时间:正月十五(2月22日)活动内容:猜灯谜、煮汤圆地点:公司办公室内。

意义:古时商家歇完春节,要放炮竹招揽人气有开门大吉的意义。20的正月十五是2月22日星期一,是大家刚刚回到工作岗位的时间,希望通过这样的活动,让公司在新一年人气倍增,红红火火。并且在集体动手的过程中,提高凝聚力。在新年伊始,给大家鼓舞士气。

预算:1000元。

第二季度:

意义:促进内部沟通,融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育,形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理,实现精神激励。通过郊区清肺、寺院祈福,提升团队的活力和仪式感。

预算:8000元。

第三季度:

意义:随着工作量的增大,第三季度团建选择较为轻松的游戏,漂流游戏还可以排解压力。让员工在团建的过程中得到放松,并且在团队游戏中可以充分体现团队凝聚力。

预算:1元。

第四季度。

意思:最后一个季度压力加大,需要温和的团建项目。欣赏红叶美景陶冶性情,修养身心。为年底最后冲刺做好准备。

年度员工关怀和团建工作计划。

玩具教练工作计划篇三

20xx担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程,确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此,在年初制定驾校教练员工作计划,意义重大。

驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响,认清责任划分,准确开始相关驾校教练工作。

1,工作学习。本单位在20xx年开展规模定期的驾校教练员工作培训,就20xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议,积极学习,并在工作当中切实落实相关工作。

2在工作当中遵守各环节规章制度。

3,情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况,撰写月工作报告上交所在单位部门。

1、工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义,在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。

2、工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排,切实落实每一项教学任务到具体工作当中,确保学员能够全面学习汽车驾驶。

3、考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度,有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张,特殊情况可以使用电话方式请假。

总的来说,20xx年驾校教练员工作计划就是这样,望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求,履行工作义务。

玩具教练工作计划篇四

(一)。

:面不断提高自身素质和能力,现将本年芭工作总结如下。

一、注重理论知识,坚持与时俱进,学习新的道路交通安全法规和驾驶技能,不断充实自己。工作中,不仅向学生传授驾驶技能,而且对其进道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让的驾驶观。

二、坚持质量兴校的原则,认真执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段,在年度教练员考核中取得优异成贯,并被评为教练组长。

三、本着_精心教练,以人为本。

:每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上,面且在学校和学员中形成很好的口碑。

(二)。

担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程,确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此,在年初制定驾校教练员工作计划,意义重大。

第一,思想态度。

驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响,认清责任划分,准确开始相关驾校教练工作。

第二,工作任务。1,工作学习。本单位在练员工作培训,就。

xx年开展规模定期的驾校教。

xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议,积极学习,并在工作当中切实落实相关工作。

2,日常工作。组织进行相关学员的报名、实训、考试工作,在工作当中遵守各环节规章制度。

3,情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况,撰写月工作报告上交所在单位部门。

第三,工作要求。

1,工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义,在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。

2,工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排,切实落实每一项教学任务到具体工作当中,确保学员能够全面学习汽车驾驶。

3,考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度,有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张,特殊情况可以使用电话方式请假。

(三)。

年度工作措施和打算。

xx年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要。

求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进。

一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。

一、进一步深入开。

展“诚信经营、规范服务”的活动,有效推进规范化管理水平的提高。

以规范化达标为载。

体,以提高信誉信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作。

中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务。

素质。严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情。

服务,耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店。

门口。遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃。

拿卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范。

规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场地进。

行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。

二、进一步加强智能化管理严格按照教学大纲。

规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训。

时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学。

投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。

四、进一步加强教。

练员队伍管理和继续教育工作进一步完善教练员。

管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章。

操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有。

法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严。

禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练。

员继续再教育工作的开展。三、加强安全管理,强化安全意识加强教练员的安全。

教育和安全意识,与教练员签定安全责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全。

放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许。

有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保。

100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。

五、进一步增强实。

力,形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增。

强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软。

件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。1、把全心全意为学。

员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、进一步完善设施。

配备和服务项目,进行了库位调整,安装大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。

4、科学训练,注意。

训练中的科技含量,驾校面对的学员复杂,层次不齐,做到了因人施教,学员报名时征求学。

式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高。5、校风廉政,确保。

学员的利益不受侵犯,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

六、节能减排工作将节能减排摆到更。

加突出的位置,做到措施得力,责任到人。1、对每一台车辆制。

定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期。

做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得。

尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、从改进驾校教学。

方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学。

员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重。

行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排工作。

七、规范化管理活。

动的开展继续开展规范化管。

理活动,我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”

和学员的管理,进一步完善各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅。

资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一“江苏驾培”标识,统一招。

生电话,统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保。

证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格按照_制定的教学大纲和教学规范。

进行教学,规范操作学员培训智能化管理系。

统,如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学。

员满意度评价和合理化建议。八、其他。

1、驾校将继续拓展招生渠道,集思广益。2、继续加强驾校各。

职能部的协作,把责、权、利落实到人。3、xx年驾校设。

我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务---会责任?

我们准备将企业社。

会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体。

经营活动中。总之,驾驶技术是。

一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,xx年我校。

在运管处领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理。

要求还有距离,xx年我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为。

学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。

玩具教练工作计划篇五

第一,思想态度。

驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响,认清责任划分,准确开始相关驾校教练工作。

第二,工作任务。

1,工作学习。本单位在20xx年开展规模定期的驾校教练员工作培训,就20xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议,积极学习,并在工作当中切实落实相关工作。

3,情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况,撰写月工作报告上交所在单位部门。

第三,工作要求。

1,工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义,在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。

2,工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排,切实落实每一项教学任务到具体工作当中,确保学员能够全面学习汽车驾驶。

3,考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度,有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张,特殊情况可以使用电话方式请假。

总的来说,20xx年驾校教练员工作计划就是这样,望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求,履行工作义务。

玩具教练工作计划篇六

在进行锻炼之前,要先做20分钟左右的热身运动,让身体微微出汗即可。热身运动可以帮助你防止韧带拉伤、关节损伤。

可选择器材:跑步机、椭圆机、台阶器、动感单车。

二、力量运动。

【第一天】锻炼肌肉:胸。

【第二天】锻炼肌肉:背。

【第三天】锻炼肌肉:肩。

【第四天】锻炼肌肉:肱二、肱三。

【第五天】锻炼肌肉:腿。

【第七天】休息。

休息一天,为下一周的计划做准备。

这套健身房减肥计划比较简单,大家也可以参考专业健身教练的建议,为自己量身定做一个减肥计划。

玩具教练工作计划篇七

致卓越健身会所店长及总经理:

20xx年11月,卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期,此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然,这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水,大家都知道这次新店的不易,所以在此,我作为教练部经理,向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划,计划内容如下:

1.会员安全:在俱乐部内部的会员,我们教练应进行无差别的服务,这种服务就要在保证安全的基础之上来开展,在对会员进行指导的同时,告知每一位使用的会员,每一种器械都具有一定的危险系数,通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

2.对会员进行器械指导:在本次新店升级过程中,增加了许多组合器械,对这批器械,在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导,另外加强我们教练的专业水准,以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

3.体适能测试:我们在新会员入店的时候,对会员承诺的体适能测试(以下简称体测)要如实完成,在十一月中,会将会员的体测纳入每天的工作计划中,而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

4.制定健身计划:在对会员进行的体测之后,根据每位会员的身体指数,制定大概的训练计划,这份计划应该具有它的唯一性。

5.跟踪计划执行:在对会员制定的计划要具有一定的督促性,相应的会员完成结果,本身就是对教练工作的一种肯定与认可,所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

6.与会员交流:根据以上的几条,应该已经和会员建立起了一定的交流,在和会员的交谈中,我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法,同样,在和会员交谈中,确定我们的私教意向客户,针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。总体上,保证每一位教练从细节入手,完善自我的服务质量。

1.每天早上上班应擦拭器械,检查器械的安全性能,整理当天需要准备的体测设备。

2.将教练部成员分两批,一批来服务会员,进行器械指导与完成当天训练计划,另一批打电话邀约,预约第二天体测会员。

3.中午分两班来吃午餐,在中午需留守教练来进行值班,各员工之间协调,避免出现空岗。

4.每周一下午进行培训,对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理。

另外对每个教练进行评估性的考核。

5.对教练的巡场区域进行划分,在每天的高峰期保证有教练的指导与保护。

6.在下班之前,整理好当天会员的使用的器械,摆放整齐,对当天工作时出现的问题进行汇总,抽出十分钟时间进行解答与探讨,确保第二天工作有条不紊的进行。

7.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度,杜绝出现有损教练身份的事项。

三.教练部销售任务。

1.卓越健身会所现有教练14名,每人每天完成2个体测,每人每天邀约客户2批,当天如没有完成,累计到第二天。周末进行核对,如没有完成,对其进行降职处罚。

2.每位教练对会员进行排查,对其有私教意向客户进行谈单,每人每天完成3个以上会员谈单,并做记录。

提高课时费用。

另:对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中,暂不列入工作计划中。

本计划只是本人一些粗浅的想法,文中的一些观点在此提出,希望店长及总经理还有各位同事提出指正,如有不妥之处,请提出宝贵意见。

卓越健身会所教练部经理:凌云飞20xx年11月8日星期二。

玩具教练工作计划篇八

致卓越健身会所店长及总经理:

20xx年11月,卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期,此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然,这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水,大家都知道这次新店的不易,所以在此,我作为教练部经理,向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划,计划内容如下:

1、会员安全:在俱乐部内部的会员,我们教练应进行无差别的服务,这种服务就要在保证安全的基础之上来开展,在对会员进行指导的同时,告知每一位使用的会员,每一种器械都具有一定的危险系数,通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

2、对会员进行器械指导:在本次新店升级过程中,增加了许多组合器械,对这批器械,在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导,另外加强我们教练的专业水准,以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

3、体适能测试:我们在新会员入店的时候,对会员承诺的体适能测试(以下简称体测)要如实完成,在十一月中,会将会员的体测纳入每天的工作计划中,而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

4、制定健身计划:在对会员进行的体测之后,根据每位会员的身体指数,制定大概的训练计划,这份计划应该具有它的唯一性。

5、跟踪计划执行:在对会员制定的计划要具有一定的督促性,相应的会员完成结果,本身就是对教练工作的一种肯定与认可,所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

6、与会员交流:根据以上的几条,应该已经和会员建立起了一定的交流,在和会员的交谈中,我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法,同样,在和会员交谈中,确定我们的私教意向客户,针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。

总体上,保证每一位教练从细节入手,完善自我的服务质量。

1、每天早上上班应擦拭器械,检查器械的安全性能,整理当天需要准备的体测设备。

2、将教练部成员分两批,一批来服务会员,进行器械指导与完成当天训练计划,另一批打电话邀约,预约第二天体测会员。

3、中午分两班来吃午餐,在中午需留守教练来进行值班,各员工之间协调,避免出现空岗。

4、每周一下午进行培训,对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理,另外对每个教练进行评估性的考核。

5、对教练的巡场区域进行划分,在每天的高峰期保证有教练的指导与保护。

6、在下班之前,整理好当天会员的使用的器械,摆放整齐,对当天工作时出现的问题进行汇总,抽出十分钟时间进行解答与探讨,确保第二天工作有条不紊的进行。

7、要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度,杜绝出现有损教练身份的事项。

1、卓越健身会所现有教练14名,每人每天完成2个体测,每人每天邀约客户2批,当天如没有完成,累计到第二天。周末进行核对,如没有完成,对其进行降职处罚。

2、每位教练对会员进行排查,对其有私教意向客户进行谈单,每人每天完成3个以上会员谈单,并做记录。

3、现有教练中可以担任私人教练的5名,对其五名每人每月完成私教至少一单,课程在十节以上,总体当月为至少50节私教课程,总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节,如当月完成任务或销售优秀者,可考核提高课时费用。

另:对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中,暂不列入工作计划中。

本计划只是本人一些粗浅的想法,文中的一些观点在此提出,希望店长及总经理还有各位同事提出指正,如有不妥之处,请提出宝贵意见。

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