管线修复协议书怎么写 管道修复方案怎么写(六篇)

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最新管线修复协议书怎么写一

1.1.育苗工场围墙、大门施工图纸

1.2.相关施工及验收规范

2.工程概况

位于*****烟涧育苗工场的围墙、大门，场地平整，具备施工条件。

3.施工准备

3.1.施工前应与建设单位取得联系，对施工现场进行封路，并应解决施工现场水电的供应及交通道路的畅通。

3.2.测量部门应根据设计文件，复测平面和高程控制桩，，控制桩的测量精度应符合国家有关标准规范的规定。

3.3.施工前对路面砼进行配比试验。

4.主要施工方法

4.1.基础处理

处理基层尽量做到就地取材，若仍需填方，就采用三七灰土进行回填。

4.2.工程施工部署

根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务。

根据本工程的实际情况，现作如下部署：

1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。

2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。

3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。

4、±0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。

5、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

6、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

7、抓紧做好各种工程材料的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。

8、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进50-60人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。

9、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

10、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。

4.3主要工序项目施工方法

根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。

1、模板工程

使用钢模板与木模配套。

2、钢筋工程

钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。

3、砼工程

现场搅拌，砼振捣采用机械振捣，配置zx50插入式振动器2台。

4、脚手架工程

本工程外脚手架均采用搭设双排ф48钢管扣件式脚手架，外侧安装密目安全网，进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案。

4.4施工准备

1、技术准备

⑴认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。

⑵认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：

①施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。

②建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。

③各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。

④合理化的建议

⑶进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。

⑷制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。

⑸组织专业人员编制施工图预算和材料大表。

⑹编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。

⑺进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。

⑻制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。

2、现场准备

与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。

3、物资设备

⑴在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。

⑵落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。

⑶各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。

4、计划编制

充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。

5、资金使用

用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。

4.5现场施工管理

为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我公司根据iso9001—20xx国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。

本项目我公司拟按照合格工程质量等级标准组织施工，土建、安装工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。

为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。

4.6主要技术经济指标

根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。

4.7总平面布置及施工总平面布置

4.7.1施工现场平面布置原则

⑴平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。

⑵在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。

⑶施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

⑷施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。

⑸电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

⑹本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。

⑺本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

⑻执行iso14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。

⑼施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。

5．工期承诺及确保工期期限的技术组织措施

5.1工期承诺

本工程工期为40日历天，我公司郑重承诺40天完成全部施工任务，交付甲方使用。

5.2确保工期期限的技术组织措施

５.２.１施工总体进度计划安排

a、本工程依据建设单位招标文件要求，我公司本着“一切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量完成施工任务。

为了实现上述工期目标，我司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。

b、计划编制形式

为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题。

d、施工配套保证计划

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的.个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：

⑴方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的施工工序，有效的施工方法和质量的控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与施工进度配套。

⑵分供方和专业承包方计划：此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应方、专业分包方合约最迟签订期限和进场时间。由于本工程的质量标准高和专业施工较多，所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业分包方的发标、资质审查、考察、报审、合同签订期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包方计划，与工程进度配套。

⑶设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划。此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。

⑷质量检验验收计划：分部、分项工程验收是保证下一项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时到位，经构验收必须分层进行。此项验收计划需业主、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。

５.２.２施工计划进度控制措施

5.2.２.1建立完善的计划保证措施

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

5.2.2.２.人、财、物的保障

1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。

2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

5、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。

5.2.２.３.农忙季节、节假日保障措施

1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。

2、当劳动力不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。

3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。

4、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。

5、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

5.2.２.4.组织管理措施

1、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

2、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。

3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。

5.2.２.5.加强计划管理

1、科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。

2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。

3、计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。

4、及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。

5.2.２.6.加强技术管理

1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

3、设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

4、施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。

5、单位工程的防水施工、设备安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间,加快施工进度。

6、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。

7、科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

8、积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

5.2.２.7.机械化水平保证

1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。

2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。

5.2.２.8.资金保证

1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。

2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。

5.2.２.9.物资保证

1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

2、项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。

5.2.2.10.后勤工作保证

1、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

5.2.2.11.加强现场施工管理

加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好；合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现；加强施工质量管理和成品保护，避免返工；积级与当地监督部门联系，将主体及时验收，尽早插入装修、安装施工；材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。

5.2.2.12.承包管理的保障

1、对工期计划管理、控制和协调，要求各专业分包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工进度计划、月、周进度计划计划程送我司，并结合总体进度计划安排，适时插入，并确定上报业主及监理方的日期。

2、各专业进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。

3、周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。

4、日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。

5、计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查督促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划调整程序。

6、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包方进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制，在计划工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总承包的高度全面协调、组织、控制所有分包方，调整、规范各分包方行为，及其高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。

7、建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日定时召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定时召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。

8、根据不同阶段加强现场平面管理，我公司将根据地基、地下基础结构、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，结现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

9、加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质量和进度的关键，我司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。

10、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我司将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好与行政主管部门及工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。

6.施工机械

插入式振动器1台，搅拌机1台。

7.质量目标及计划

质量目标：合格工程。

质量计划见附表。

8.质量保证措施

8.1.开工前充分熟悉图纸，进行施工交底严格按照设计图纸及国家现行道路施工验收和标准进行施工。

8.2.所有用于本道路的材料必须具备材料质保单或经审定合格，签字后方可使用。

8.3.施工过程中要严格实行自检，互检，专检制度。及时填写自检及施工隐蔽验收记录。未经验收，不得进行下道工序的施工。

8.4.施工过程中要及时认真积累技术档案资料，设计变更与设计图同等有效，在施工期间及时修改在图上，竣工前同时完成竣工图的绘制工作，作为交工资料。

8.5.在作三七灰土前，必须控制好设计要求标高。发现坑凹不平，由人工修平，机械压实至设计标高。

8.6.定型钢模板使用前应进行验收检查，合格后方可使用，模板及支撑必须有足够的强度，刚度和稳定性。模板表面每次使用前必须刷隔离剂。

8.7.砼浇筑前要检查模板的标高，轴线，路面要求坡度是否满足设计要求。

8.8.应注意天气预报，如果有阵雨，应暂停施工，并对于刚浇筑完未达到终凝的路面应用料薄膜进行防护。

8.9.严格按程序进度养护，并注意成品保护。

9.安全措施

9.1.施工前应进行安全教育，树立安全生产质量第一的思想。建立和健全安全生产的惯例制度。制订安全生产操作规程，工地应有领导分管生产工作，班组应有负责安全生产的人员，并制订安全生产守则，经常检查执行情况。

9.2.施工现场必须做好交通安全工作。在施工现场设立明确标志。有专人看管，制止非工作人员及车辆进入施工场地。

9.3.施工机电，应有专人负责，确保安全生产。

9.4.现场操作人员注意周围放炮严禁区域。

9.5.未尽事宜，严格按照国家有关规定，并执行。

最新管线修复协议书怎么写二

甲方：

乙方：

为了加强太蜡输油管线两输油站及输油管道的安全管理工作，防止安全生产事故的发生，特制定本协议：

一、甲乙双方必须根据《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《沈阳市安全生产条例》及双方签订的《沈阳“太-蜡”输油管道全额费用管理协议》的规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确各级人员的安全责任制，建立安全组织机构，严格遵守公司的各项安全生产规章制度、输油管线安全操作规程。

增加：二、乙方全面负责太平庄、门台输油站站场内的安全生产工作，同时负责太蜡输油管线的日常管理及巡检工作。

二、乙方现场安全管理负责人应由取得安全从业资格的人员担任，根据输油管线的特点组织制定相应的安全防护措施，消除安全隐患，及时、如实的向甲方报告生产安全事故。

建议：乙方现场安全管理负责人应由取得安全从业资格的人员担任，根据输油站场的特点组织制定相应的安全防护措施，消除安全隐患，及时、如实的向甲方报告生产安全事故。

三、乙方要经常组织相关人员学习国家的法律法规及输油管线安全操作规程，杜绝“三违”现象,教育相关人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，不违章作业，提高自我保护能力和意识。

建议：乙方要经常组织相关人员学习国家的法律法规及输油站场安全操作规程，杜绝“三违”现象,教育相关人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，不违章作业，提高自我保护能力和意识。

四、乙方必须依法加强对输油管线的安全生产的管理，执行安全生产责任制度。采用有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。同时要保证足够的资金投入，切实做到安全生产防护设施和人员劳动保护用品到位。

建议：乙方必须依法加强对输油站场的安全生产管理，执行安全生产责任制度。采用有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。同时要保证足够的资金投入，切实做到安全生产防护设施和人员劳动保护用品到位。

五、乙方在现场必须配备专兼职安全员，负责对生产安全进行现场监督检查，及时发现事故隐患，对违章指挥、违章操作的行为立即制止。

六、乙方从事特殊作业的人员，必须经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考试合格取得操作证者，方准操作，严禁无证人员操作。

七、乙方要经常性，定期性对输油管线进行安全检查，必须保证安全防护措施的执行，消除事故隐患，并作好记录。随时接受上级安全管理部门和甲方的安全检查，监督。

建议：乙方要相关规范要求，定期性对输油管线进行安全巡查，必须保证管道阴极保护设备设施完好投用，并作好记录。随时接受上级安全管理部门和甲方的安全检查，监督。

八、乙方一旦发现隐患或发生事故应立即启动应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位汇报，并参加事故的调查和处理工作。现场遇突发事故，要及时与甲方联系，服从统一指挥，积极参加抢救。

建议：1、乙方所管理的输油站场一旦发现隐患或发生事故应立即启动相关应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位通报，同时负责事故的调查和处理工作，积极组织尽快恢复生产。

2、乙方负责日常管理和巡护的输油管线一旦发生事故应立即启动相关应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位(消防、公安部门)通报，配合甲方进行事故的调查和处理工作，抢修完成后积极组织尽快恢复生产。

九、乙方在操作过程中发生塌方、触电、失火、车祸、人员意外伤亡及食物中毒等事故，所造成的一切损失均由乙方自负。

建议：乙方在对两输油站、输油管道日常管理过程中所发生塌方、触电、失火、车祸、人员意外伤亡及食物中毒等事故，所造成的一切损失均由乙方自负。

九、按照国家要求，配置必备的消防器材、设备和设施，由乙方安排专人负责保养、维修和管理，其他人员不得随意动用。

建议：按照国家要求，乙方负责太平庄、门台输油站站场配置必备的消防器材、设备和设施，由乙方安排专人负责保养、维修和管理，其他人员不得随意动用。

十、甲方应严格按照安全生产管理规定，对乙方的输油管线进行全面的安全检查。对检查出的安全隐患问题，乙方必须按有关要求及时整改，对存在重大安全隐患甲方有权要求乙方停工整改，并报上级单位有关部门予以处理。

建议：乙方应严格按照安全生产管理规定，对甲方的输油管线定期进行的安全检查。对检查出的安全隐患问题，乙方应及时通告甲方，甲方应及时处理，确保输油管线安全运行，

十一、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

十二、本协议双方签字后即生效。

甲方单位：(盖章) 乙方单位(盖章)

负责人签字： 负责人签字：

年 月 日 年 月 日

最新管线修复协议书怎么写三

甲方： 有限公司

乙方：

为了加强太蜡输油管线两输油站及输油管道的安全管理工作，防止安全生产事故的发生，特制定本协议：

一、甲乙双方必须根据《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《沈阳市安全生产条例》及双方签订的《沈阳“太-蜡”输油管道全额费用管理协议》的规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确各级人员的安全责任制，建立安全组织机构，严格遵守公司的各项安全生产规章制度、输油管线安全操作规程。

二、乙方全面负责太平庄、门台输油站站场内的安全生产工作，同时负责太蜡输油管线的日常管理及巡检工作。

二、乙方现场安全管理负责人应由取得安全从业资格的人员担任，根据输油管线的特点组织制定相应的安全防护措施，消除安全隐患，及时、如实的向甲方报告生产安全事故。

建议：乙方现场安全管理负责人应由取得安全从业资格的人员担任，根据输油站场的特点组织制定相应的安全防护措施，消除安全隐患，及时、如实的向甲方报告生产安全事故。

三、乙方要经常组织相关人员学习国家的法律法规及输油管线安全操作规程，杜绝“三违”现象,教育相关人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，不违章作业，提高自我保护能力和意识。

建议：乙方要经常组织相关人员学习国家的法律法规及输油站场安全操作规程，杜绝“三违”现象,教育相关人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，不违章作业，提高自我保护能力和意识。

四、乙方必须依法加强对输油管线的安全生产的管理，执行安全生产责任制度。采用有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。同时要保证足够的资金投入，切实做到安全生产防护设施和人员劳动保护用品到位。

建议：乙方必须依法加强对输油站场的安全生产管理，执行安全生产责任制度。采用有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。同时要保证足够的资金投入，切实做到安全生产防护设施和人员劳动保护用品到位。

五、乙方在现场必须配备专兼职安全员，负责对生产安全进行现场监督检查，及时发现事故隐患，对违章指挥、违章操作的行为立即制止。

六、乙方从事特殊作业的人员，必须经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考试合格取得操作证者，方准操作，严禁无证人员操作。

七、乙方要经常性，定期性对输油管线进行安全检查，必须保证安全防护措施的执行，消除事故隐患，并作好记录。随时接受上级安全管理部门和甲方的安全检查，监督。

建议：乙方要相关规范要求，定期性对输油管线进行安全巡查，必须保证管道阴极保护设备设施完好投用，并作好记录。随时接受上级安全管理部门和甲方的安全检查，监督。

八、乙方一旦发现隐患或发生事故应立即启动应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位汇报，并参加事故的调查和处理工作。现场遇突发事故，要及时与甲方联系，服从统一指挥，积极参加抢救。

建议：1、乙方所管理的输油站场一旦发现隐患或发生事故应立即启动相关应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位通报，同时负责事故的调查和处理工作，积极组织尽快恢复生产。

2、乙方负责日常管理和巡护的输油管线一旦发生事故应立即启动相关应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位(消防、公安部门)通报，配合甲方进行事故的调查和处理工作，抢修完成后积极组织尽快恢复生产。

九、乙方在操作过程中发生塌方、触电、失火、车祸、人员意外伤亡及食物中毒等事故，所造成的一切损失均由乙方自负。

建议：乙方在对两输油站、输油管道日常管理过程中所发生塌方、触电、失火、车祸、人员意外伤亡及食物中毒等事故，所造成的一切损失均由乙方自负。

九、按照国家要求，配置必备的消防器材、设备和设施，由乙方安排专人负责保养、维修和管理，其他人员不得随意动用。

建议：按照国家要求，乙方负责太平庄、门台输油站站场配置必备的消防器材、设备和设施，由乙方安排专人负责保养、维修和管理，其他人员不得随意动用。

十、甲方应严格按照安全生产管理规定，对乙方的输油管线进行全面的安全检查。对检查出的安全隐患问题，乙方必须按有关要求及时整改，对存在重大安全隐患甲方有权要求乙方停工整改，并报上级单位有关部门予以处理。

建议：乙方应严格按照安全生产管理规定，对甲方的输油管线定期进行的安全检查。对检查出的安全隐患问题，乙方应及时通告甲方，甲方应及时处理，确保输油管线安全运行，

十一、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

十二、本协议双方签字后即生效。

甲方单位：(盖章) 乙方单位(盖章)

负责人签字： 负责人签字：

年 月 日 年 月 日

最新管线修复协议书怎么写四

合同编号：

签订地点：

甲方：吉林省交通建设集团有限公司 项目经理部

乙方：

鉴于甲方已与业主签订了 工程建设合同，为保证该工程严格履约，双方就该建设工程的部分工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、承包工程名称及桩号： 承包工程地点：

2、承包范围、内容、数量(暂定)及单价：

3、工程数量：根据甲方提供的施工图纸、技术规范、质量要求等有关资料要求的工作内容进行施工，以实际完成双方签字认可的工程数量为最终依据。

4、承包方式及工程价款

承包方式：(分为总价承包、单价承包)

工程价款： 元，大写： 承包价格内包含为完成本合同工程所需的人工、材料、机械、质检、保险、安全、 环境、税金、利润、管理及现场文明施工等一切按主合同要求必须完成的全部工作内容的费用。凡属业主不单独计量签认的项目，其费用认为已包含在其目单价内，均不单独结算。

5、合同工期

开工日期： 竣工日期： 。总日历天数： 天

6、工程质量标准：

7、工程履约保函

经双方协商，乙方同意在签订本合同后 天内向甲方交纳人民币 元(合同总价的 %)或提交一份经认可的银行保函作为履约的担保。

8、工程质量保证金

依据与业主签订的承包合同中有关质量保证金的要求，在每次对方结算时，扣除结算金额的 %作为工程质量保证金。

二、工程价款结算程序和方式

1、对乙方结算的工程价款或单价是对乙方完成所承包工程并履行所有合同义务的成本及酬劳。乙方根据甲方委派的现场管理人员及监理工程师签证的工程数量列出已完的、经相关部门验收质量合格的工程数量。

2、每月 日前由乙方依照监理工程师验收签证的工程量列出已完工程数量表交甲方项目工程部门。因乙方未及时报送资料或工程不符合计量标准，甲方不予计量。

3、甲方工程部门根据内部质检人员(包括测量、试验主管)对已完工程质量的验收资料办理结算单，并经相关部门会签后，报项目总工程师审核、经理签批。

4、甲方财务部门按照工程部门提供的结算单，在业主付给甲方工程款后 日内支付乙方当月工程款。财务部门在办理结算支付时根据材料、设备、人力资源等部门提供的资料扣清各项款项(包括质量保证金)。如果业主本期计量款未到位，则工程款将相应延期支付。

5、完工结算：乙方所包的工程项目全部按合同完工后，经业主、监理工程师和甲方验收合格，乙方上交甲方规定的全部竣工资料并办理退场手续，签订退场协议后，甲方为乙方办理完工结算，财务部门根据工程部提供的支付单支付除质量保证金外的工程款。乙方必须按甲方财务部门的要求提供结算发票等相关资料，否则甲方有权扣除未开发票总额 %的税金。

6、最终结算：待业主将质量保证金退还给甲方后，财务部门根据工程部门提供的支付单，再通知乙方办理质量保证金的支付手续。

7、如用工程量清单来确定工程价款，对乙方计量的工程量是按照业主与甲方签订的合同中相关条款的要求来计算，并经过监理、业主批准的工程量。凡工程量清单中的数量为暂定数量，不作为计量支付的依据。

8、对乙方结算的工程价款中是否包括乙方所承担的税金及比例：

9、对乙方结算的工程价款中是否包括甲方的管理费，收缴方式及比例：

10、其它：

三、双方责任和义务

(一)甲方责任和义务

1、负责提供相关的施工图纸，施工原始记录、试验、竣工资料表格格式，本项目技术规定内可供乙方查阅的技术资料，水准点与坐标控制点资料，并负责组织乙方进行图纸会审，并对乙方进行技术交底，合同生效后向乙方移交施工区段。

2、负责对业主、监理的文件往来，并将相关内容传达给乙方。

3、甲方委派 为乙方施工现场的管理人员，根据项目技术规范的标准要求，对乙方的工程进度、工程质量和安全生产等实施现场督导，并负责向乙方提供设计图纸(含变更设计图纸)，与监理工程师进行工程中间验收、工程计量的签证。

4、甲方有权根据工程进度的要求，对乙方的人员、机械设备进行统一调配。

5、协助乙方解决好施工环境。组织对已完工程的验收、鉴定。

6、按合同拨付工程价款。

7、对乙方所施工的、质量未达到技术规范及合同要求的在建工程或已完工程，甲方有权责令其停工、返工或不予计量，由此造成的一切损失由乙方负责。

(二)乙方责任和义务

1、根据工程进度要求积极组织人员、机械就位，做好施工前的准备工作。

2、组建施工队伍，并任命合格的代表全面负责工程的管理，乙方现场所有人员应服从甲方派驻现场的管理人员的管理，如果甲方认为现场个别施工人员不能胜任其本岗位工作，有权要求乙方更换。

3、按照甲方的要求提供各种计划、统计、计量支付等报表，并及时填写保存各种原始记录、试验报告等资料。

4、按照业主、监理工程师及甲方的要求，做好承包范围内的文明施工工作，对已完工程成品进行有效保护，对施工现场做好安全保卫工作，费用不再增加。

5、对施工场地周围地下管线和邻近建筑物，构筑物、古树名木、环境等进行有效保护，发现未知地下障碍物及文物应及时书面通知甲方并妥善保护，不得擅自处理，否则造成的经济损失由乙方负责赔偿，并承担相应的法律责任。

6、对于承包范围内的驻地建设、交通导改、临时设施、施工机械、文明施工等，乙方应严格遵循甲方的形象规范要求，所有标识均应唯一体现甲方。

7、工程交验前，乙方应负责清理施工场地，包括拆除临时驻地建设、平整临时用地、复耕等工作，费用不再增加。

8、乙方自主经营，自负盈亏、自担风险，承担一切债权债务，乙方与任何第三方签订的合同、协议、发生经济纠纷等，甲方均不承担任何法律责任。

9、其它：

四、施工组织设计和工期

1、乙方必须按甲方确认的施工组织设计及进度计划组织施工，接受业主、监理工程师、甲方对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施，经甲方认可后执行。

2、乙方在施工中必须接受甲方或业主提出的阶段性目标要求，施工期间若业主要求提前完工或者由于业主原因工期被迫延迟，乙方应调整进度计划，无条件满足业主的要求。

3、在施工过程中若发现乙方在限期内无力完成本合同约定的施工任务，或存在质量问题及内部管理问题，甲方有权核减合同工程量或终止合同，勒令限期退场。对由此而造成的一切损失(包括另寻承包队伍的进场费及赶工费用)均由乙方承担。

4、乙方未在本合同规定的合同工期内完工，甲方有权按本合同工程造价的 %/天

扣罚延期违约金，但由于甲方原因或不可抗力导致延误，经双方协商，工期可顺延。

五、质量与安全

1、乙方所施工的工程质量应达到业主与甲方签订合同约定的质量标准，质量标准的评定以业主与甲方签订合同中规定的质量检验评定标准为依据，因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，乙方应承担相应责任。

2、乙方必须服从甲方委派的现场管理人员及驻地监理工程师的监督、指导，做好现场施工的原始记录及相应的报验资料。乙方施工过程中的各项试验可由甲方中心试验室进行测试，甲方要向乙方收取试验检测费用，其试验检测费用甲方应事先通知乙方。

3、由于乙方不按技术规范和质量标准要求施工，工程质量达不到质量标准，甲方派驻的现场管理人员和监理工程师有权责令其停工、返工，由此造成的一切损失由乙方自行承担，对于不合格的工程，甲方不予结算支付工程款。

4、乙方应遵守国家现行的工程建设安全生产相关管理规定，严格按国家安全标准组织施工，并随时接受甲方及行业安全检查人员依法实施的监督检查。施工现场和生产、生活区应采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。凡由于安全措施不利造成一切事故的，由乙方承担相关责任和由此发生的全部费用，对甲方的声誉或经济造成损失的，乙方应承担相应法律和经济责任并做出赔偿。

5、其它：

六、材料设备及施工机械的提供

(一)材料调拨和施工机械出租

1、甲方向乙方供应的材料，数量以实际用量为准，调拨单价及加收的采购保管费：

2、若业主指定材料供应厂商，经双方协商，可由甲方代为采购。由业主直接供应的工程材料，按业主的供应价格，交货地点为 ，材料数量以甲方和业主认可的数量。

3、用于永久性工程的所有材料均应按有关规定附有质量合格证，须经甲方验收合格，监理工程师同意后方可使用。

4、甲方提供材料、机械设备的结算方式：对于甲方提供或代为采购的进场材料、机械设备，每月进行工程结算时，甲方材设部门要将乙方签字认可的材料调拨单及设备运行日志进行统计，财务部门按月在工程结算价款中扣除相应费用。

(二)乙方采购材料设备

1、乙方应按合同约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料、设备质量负责。

2、乙方采购的材料设备与设计标准要求不符时，乙方应按甲方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

3、乙方采购的材料设备在使用前，应按要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由乙方承担。

(三)其它：

七、工程变更和索赔

1、由于本合同是在业主与甲方签订合同的前提下签订的，乙方施工范围内的变更、索赔，最终批准权在业主，乙方有责任按照甲方的要求协助甲方共同办理变更索赔事宜，并承担相应费用。业主未认可、未批复的变更、索赔项目，即使甲方签字认可，甲方也不对乙方做出任何补偿。

2、合同期内，业主、监理、地方政府、公安或银行等部门收取甲方的各种款项，甲方将按照乙方承担工程的比例分摊给乙方，从其支付款中扣除。

3、本项目单价在施工期间不予调整。如有新增项目，由甲、乙双方协商确定单价，签订补充协议。

4、工程施工过程中的延期或索赔工作，乙方应按照程序及时提出申请资料，由甲方统一办理。若索赔成立，其费用分成由双方协商确定。

5、施工中乙方不得对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致的一切经济损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。

6、乙方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经甲方同意，未经同意擅自更改或换用时，乙方承担由此发生的费用，并赔偿甲方的有关损失，延误的工期不予顺延。

7、对变更项目单价确定及费用支付的约定：

8、其它：

八、竣工验收及质量保修

1、工程具备竣工验收条件，乙方按甲方与业主签订的合同工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整的竣工资料及竣工验收报告。

2、乙方应按法律、行政法规、国家有关工程质量保修及业主与甲方签订合同的有关规定，对交付使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任，保修期为交工验收后 年。

九、违约责任

乙方不得将承包工程转包给他人，也不得将其承包的工程支解后以分包的名义分别转包给他人，否则甲方有权解除本合同、没收履约保证金及拒绝支付工程款等措施作为其违约所应承担的责任。

十、保险

1、对于甲方投保所发生的保险费用，乙方应承担相应部分，具体金额及支付方式为：

2、乙方必须为其进场人员办理意外伤害保险，为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。甲方对乙方的人员伤亡均不负任何责任。

十一、合同解除

1、甲、乙双方协商一致，可以解除本合同。

2、发生本合同工程分包禁止的情况或者乙方公然地忽视履行本合同所规定的任何义务及甲方认为乙方在进度、质量、安全、文明施工等方面不能满足要求时，甲方有权单方面解除本合同，另选施工队伍。

十二、甲、乙双方其它协议事项：

十三、乙方施工的工程如在缺陷责任期内发生质量问题，缺陷修复由乙方负责，若乙方未履行合同进行缺陷修复，甲方有权扣除质量保证金并追究乙方法律责任。

十四、争议的解决：因履行本合同发生争议的，甲、乙双方应友好协商解决，若协商不成，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

十五、本合同未尽事宜，可经双方共同协商做出补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

十六、合同生效与终止：本合同自双方签字或盖章之日起即生效，至缺陷责任期结束、账款结清时自动废止。

十七、本合同一式 份，甲方执 份，乙方执 份，具有同等法律效力。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

经办人： 经办人：

年 月 日 年 月 日

最新管线修复协议书怎么写五

根据国务院《建设工程安全生产管理条例》和《武汉市城市管线管理办法》有关规定，由建设单位统筹，以施工单位、各管线权属单位及管线施工单位为主体共同推进管线建设，统一签署管线安全保护协议。各管线建设相关单位应遵循以下原则：

一、在工程施工前，建设单位必须查询和探测施工区域的既有管线情况，并根据查明的情况形成既有管线情况一览表，各参建单位共享。既有管线的产权单位以及相关勘测单位对查询和现场探测工作必须给予支持和配合，不提供或不配合现场探测工作的，应承担相应责任。

二、在工程开工前，参建各方应制定管线保护措施方案，签定管线安全保护协议，明确各方的管线保护责任领导和现场责任人，编制处理突发事故应急预案。

三、在开挖施工前，项目规划红线范围内既有管线权属单位的管线保护责任人必须及时到现场进行管线技术交底并签字确认。

四、建设单位统筹、监督其所委托的施工和监理单位严格执行管线保护方案和保护协议;管线权属单位必须安排现场责任人进行现场指导和监护。管线权属单位未派人进行现场指导和监护导致施工损坏管线的，应承担相应责任。

协 议 内 容

_____________________工程项目规划红线范围内已探明存在_______________________________等既有管线,为确保现状管线运行安全，保障工程建设顺利进行，特制定以下管线安全保护协议：

一、各方职责

(一)前期准备

1、管线施工单位在开工前应提前通知建设单位，向其取得各类既有管线的图纸等相关资料，建设单位在合理时间内配合完成资料提供，并委派专人进行现场既有管线情况交底。

2、管线施工单位必须在既有管线权属单位的指导下制定管线安全保护措施方案和突发事故应急处置预案，并交道路建设单位备案。

(二)施工过程

1、在施工中，各单位必须严格执行管线安全保护方案及本保护协议。

2、在施工前，各施工单位必须结合既有管线资料及交底内容进行人工探挖，确切掌握地下管线的实际走向和埋设深度。当管线实际情况与资料内容不符时，暂停施工并立即向既有管线权属单位和建设单位反映。相应单位在接到通知后应及时安排现场责任人到场指导，管线施工单位需在现场责任人的监护、指导下继续施工。

3、在遇到既有管线较复杂、施工难度较大的情况下，管线施工单位应及时通知既有管线权属单位和建设单位，请其安排现场责任人进行现场指导和监护，相应单位要给予配合支持。

4、既有管线监护人员须积极配合支持施工单位，负责指导其在既有管道附近开挖探 管及施工的监护工作，同时在既有管道设置警示标志，并进行监护。对连续施工需要跟踪监护项目，须派人24小时做好监护工作。

5、施工单位在施工时需设置警示标志，积极配合既有管线权属单位监护人员工作，严格按其指导施工，如有危及既有管道安全的行为，既有管线权属单位有权责令其停止施工，施工单位不得强行施工。

(三)事故处理

施工单位在施工中发生管线损坏事故时，应及时通知相应管线权属单位进行抢修并做好原始记录，严禁晚报、瞒报。管线权属单位在接到通知后应无条件做好事故抢险和处理工作。在事故处理完成后，各方应依据国务院《建设工程安全生产管理条例》、《武汉市城市管线管理办法》《武汉市建设工程安全生产管理办法》以及本安全保护协议的规定做好责任认定，所造成的负面影响和经济损失由责任单位与建设单位承担连带责任。

二、专项补充内容

本协议参建各方各执一份，本协议自签订之日起生效，于施工工程验收合格之日止。

各方确认的管线图作为本协议附件附后。

三、安全责任人

本协议参建各方安全责任领导及现场安全责任人如下：

单位名称

安全责任

领导联系电话现场安全

责任人联系电话

四、签章确认

建设单位(盖章)

代表人：

日期：年月日

施工单位(盖章)

代表人：

日期：年月日

管线施工单位(盖章)

代表人：

日期：年月日

管线权属单位(盖章)

代表人：

日期：年月日

最新管线修复协议书怎么写六

甲方： 有限公司

乙方：

为了加强太蜡输油管线两输油站及输油管道的安全管理工作，防止安全生产事故的发生，特制定本协议：

一、甲乙双方必须根据《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《沈阳市安全生产条例》及双方签订的《沈阳“太-蜡”输油管道全额费用管理协议》的规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确各级人员的安全责任制，建立安全组织机构，严格遵守公司的各项安全生产规章制度、输油管线安全操作规程。

二、乙方全面负责太平庄、门台输油站站场内的安全生产工作，同时负责太蜡输油管线的日常管理及巡检工作。

二、乙方现场安全管理负责人应由取得安全从业资格的人员担任，根据输油管线的特点组织制定相应的安全防护措施，消除安全隐患，及时、如实的向甲方报告生产安全事故。

建议：乙方现场安全管理负责人应由取得安全从业资格的人员担任，根据输油站场的特点组织制定相应的安全防护措施，消除安全隐患，及时、如实的向甲方报告生产安全事故。

三、乙方要经常组织相关人员学习国家的法律法规及输油管线安全操作规程，杜绝“三违”现象,教育相关人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，不违章作业，提高自我保护能力和意识。

建议：乙方要经常组织相关人员学习国家的法律法规及输油站场安全操作规程，杜绝“三违”现象,教育相关人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，不违章作业，提高自我保护能力和意识。

四、乙方必须依法加强对输油管线的安全生产的管理，执行安全生产责任制度。采用有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。同时要保证足够的资金投入，切实做到安全生产防护设施和人员劳动保护用品到位。

建议：乙方必须依法加强对输油站场的安全生产管理，执行安全生产责任制度。采用有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。同时要保证足够的资金投入，切实做到安全生产防护设施和人员劳动保护用品到位。

五、乙方在现场必须配备专兼职安全员，负责对生产安全进行现场监督检查，及时发现事故隐患，对违章指挥、违章操作的行为立即制止。

六、乙方从事特殊作业的人员，必须经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考试合格取得操作证者，方准操作，严禁无证人员操作。

七、乙方要经常性，定期性对输油管线进行安全检查，必须保证安全防护措施的执行，消除事故隐患，并作好记录。随时接受上级安全管理部门和甲方的安全检查，监督。

建议：乙方要相关规范要求，定期性对输油管线进行安全巡查，必须保证管道阴极保护设备设施完好投用，并作好记录。随时接受上级安全管理部门和甲方的安全检查，监督。

八、乙方一旦发现隐患或发生事故应立即启动应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位汇报，并参加事故的调查和处理工作。现场遇突发事故，要及时与甲方联系，服从统一指挥，积极参加抢救。

建议：1、乙方所管理的输油站场一旦发现隐患或发生事故应立即启动相关应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位通报，同时负责事故的调查和处理工作，积极组织尽快恢复生产。

2、乙方负责日常管理和巡护的输油管线一旦发生事故应立即启动相关应急救援预案，采取有效措施并保护现场，及时向甲方及有关单位(消防、公安部门)通报，配合甲方进行事故的调查和处理工作，抢修完成后积极组织尽快恢复生产。

九、乙方在操作过程中发生塌方、触电、失火、车祸、人员意外伤亡及食物中毒等事故，所造成的一切损失均由乙方自负。

建议：乙方在对两输油站、输油管道日常管理过程中所发生塌方、触电、失火、车祸、人员意外伤亡及食物中毒等事故，所造成的一切损失均由乙方自负。

九、按照国家要求，配置必备的消防器材、设备和设施，由乙方安排专人负责保养、维修和管理，其他人员不得随意动用。

建议：按照国家要求，乙方负责太平庄、门台输油站站场配置必备的消防器材、设备和设施，由乙方安排专人负责保养、维修和管理，其他人员不得随意动用。

十、甲方应严格按照安全生产管理规定，对乙方的输油管线进行全面的安全检查。对检查出的安全隐患问题，乙方必须按有关要求及时整改，对存在重大安全隐患甲方有权要求乙方停工整改，并报上级单位有关部门予以处理。

建议：乙方应严格按照安全生产管理规定，对甲方的输油管线定期进行的安全检查。对检查出的安全隐患问题，乙方应及时通告甲方，甲方应及时处理，确保输油管线安全运行，

十一、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

十二、本协议双方签字后即生效。

甲方单位：(盖章) 乙方单位(盖章)

负责人签字： 负责人签字：

年 月 日 年 月 日