员工茶话会报道范文(优质8篇)

总结可以让我们更有自信，更清晰地制定目标。总结的语气可以积极向上，鼓励自己或他人继续努力和进步。下面是一些经典的总结案例，希望能给你一些启发。

员工茶话会报道篇一

——“weareateam.”

一、策划背景。

企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。

定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。

二、策划目的籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。

三、策划思路。

本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。

四、活动时间及参与者。

五、策划内容。

（一）播映型。

播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。

1.播映短片。

根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

2.播放音乐。

每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。

准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

（二）主题交流型。

主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。

准备工作：收集整理各部门茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

（三）游戏型。

游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。

1.谁是卧底。

这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。

准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

2.杀手游戏。

要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

（四）分享型。

分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。

准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

除以上几种类型外在实际操作中应继续发掘和不断补充其它类型，以期建立起完整而且丰富的茶话会活动体系，为企业文化添色加彩。

会议目的：

2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

会议讨论内容：

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？

3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？

6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？

会议形式：

1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；

2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。

会议地点：公司一号会议室。

参会人员名单：

座谈会议程：（约1.5-2小时）：

与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。

4、注意事项：

1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。

4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整。

理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

行政人事部。

一、活动主题。

“新起点、新未来”茶话会。

二、活动目的及意义。

通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性的效果。

三、活动时间及地点安排。

时间：2011年1月18日10点30分。

地点：桃洼会议室。

四、物品及人员分配。

1、物品。

橘子50斤，矿泉水120瓶，瓜子20斤，糖果10斤，花生20斤。

2、人员分配。

（1）策划组：毛艳伟吴凡沈慧。

主要负责组织策划本次茶话会以及会前宣传与通知和会中协调工作。

（2）、物品采购组：李保礼及食堂相关人员。

主要负责物品购买，茶话会午餐的准备。

（3）辅助组：李淑珍陈桂华王敏何吕柱。

主要负责会后教室物品摆放及卫生打扫，配合策划组工作。

四、活动具体内容及流程。

1、活动前的准备和宣传工作，以及人员安排。

（1）各部门以口头或书面形式通知部门成员，并确定当天出席人数——并将人数交给行政人事部。（1月14日前）。

（2）采购茶话会所需物品并制定当天就餐食谱（1月17日）。

（3）布置会场——行政人事部及相关部部负责（1月18日上午8点开始）。

（4）音箱及投影仪的调试。

（1）中午10点参会人员准时到场，播放背景音乐。

（2）10.30分茶话会正式开始。

（3）总经理赵文彤致辞。

（5）李春和老师发言。

（4）喝茶谈心、自由交流。

（5）合影留念。

行政人事部2011-1-17。

员工茶话会报道篇二

玩的开心，说的出来！

20xx年x月x日晚7：00

三楼会议室

1、主持人开场白

小游戏开始：

1、抢椅子

主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。（奖励剩下最后一人）

2、趣味问答

3：什么门永远关不上？[答案]足球门3、踩气球比赛

人数：两人为一组，每轮四人，共三轮（最后胜利的`2组奖励）

规则：每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。时间两分钟。

6：什么地方开口说话要付钱？[答案]打电话

5、五毛一块

规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。

6、趣味问答

7：一只狼钻进羊圈，想吃羊，可是它为啥没吃又没吃羊？答案：因为：羊圈里没有羊！

8：超人和蝙蝠侠有什么不同？答案：一个内裤穿里面，一个穿外面

9：小王走路从来脚不沾地，这是为什么？[答案]因为穿着鞋子

7、猜歌名、唱歌词

规则如下：

裁判随机播放歌曲，可以抢答。猜出歌名得1分，唱出歌词得1分（必需用唱的），如果有两人抢答都抢答正确，能唱出歌词者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有奖励。

8、主持人做结束语

员工茶话会报道篇三

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

四楼大会议室。

20xx年5月19日（暂定）。

暂按30人左右。（名单另行讨论决定）。

1、生产一线老员工。

a、先进劳模、技术人员。

b、有带头作用或有代表性的老工人。

c、敢于提问、沟通较好的老工人。

d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人。

2、生产一线新员工（二年以内进厂的）。

a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工。

b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生。

1、管理部部长主持会议，会议：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定。

2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。

3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。

4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

员工茶话会报道篇四

5、参与人员：服务中心全体员工(当班人员除外)会议主持：陈伟茶水、水果瓜子分发：季玲萌、杨蕾拍照：彭亮6、活动物品：

6、活动筹备：

会议主题联的准备(彭亮)。

会议所需水果、瓜子等物品准备(刘广才、王五安)会议室的布置(秩序部)桌椅的摆放会后会议室的卫生打扫(环境部)7、活动内容：

15：55所有参与人员进入会议室入座。

16：00会议主持人(陈伟)宣布正式开始(放音乐)。

致开幕前词：各位领导，各位亲爱的同事们，请大家找好位置坐下来，晚会马上就要开始了。

在节目开始之前作为主持人我先给大家宣布一下会场纪律，希望我们大家一起遵守。

首先：请大家把自己的通讯工具调到震动或无声状态。

其次：请大家在今天的聚餐中，要注意保持每个人座位及周围的环境卫生，不要随意丢弃垃圾。

另外：在别人发言时，请大家保持安静，这也是对发言者最起码的尊重。

好了，谢谢大家的配合。

16：05主任发表讲话，对20__年做个总结16：20各部门主管进行总结发言。

主持人：下面请各部门主管对20__年的工作进行一下总结，首先请客服部发言，然后秩序部，其次工程部，最后环境部。

主持人：下面请我们的先进员工徐树勤代表进行谈一下获奖感言。

17：30主持人宣布20__年中山路99号员工茶话会结束(组织员工会餐)。

主持人：20__年已向我们摆手，20__年在向我们招手为了中山路99号的今天和明天，我们同舟共济，奋发图强，历炼自我，挑战未来，再创辉煌!谢谢，茶话会结束，卫生清洁(环境部)。

8、活动总结。

从年头到年尾，各部门人员难得聚集在一起互相聊聊。其中有各种心酸，各种成果，各种感谢都需相互倾述。对一些表现优秀、勤快、给公司创造价值的员工给予奖励，同时也在激励着其他员工，在新的一年里，积极表现，按时完成任务，体现自我价值。真个过程基本上达到了活动预期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活动中改进：

1)整体衔接的不过融洽，主持人首次主持需进一步提高水平。

2)虽然在茶话会过程当中增加了图片和声音，但是效果不明显，没有烘托出气氛。

南京永利物业管理有限公司。

员工茶话会报道篇五

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？

3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？

6、你认为公司现在有没有满足自己的'需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？

1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；

2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。

公司一号会议室。

1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

3、第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。

4、注意事项：

（1）引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

（2）注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

（3）前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。

（4）提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

（5）座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

（6）应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元.

5、第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

员工茶话会报道篇六

三、地点：卢港汽车销售大厅。

四、活动内容：

1、幸运大抽奖：

三等奖n名——奖品为;。

二等奖n名——奖品为;。

一等奖n名——奖品为;。

特等奖n名——奖品为;。

2、。颁发最佳部门优秀员工奖;。

3、纪念品：每位员工一份纪念品;。

4、集体合影。

五、晚会节目安排：

(主持人：男女各一名)领导讲话;小游戏联欢，各部门选派等娱乐项目;。

六、场地布置：(集思广益)。

七、所需物品：瓜果茶(晚会物资准备，抽奖礼品、纪念品及奖品);。

八、结束收拾物品。

员工茶话会报道篇七

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。

定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展先机，创造员工福利和打造完美团队。

二、策划目的。

籍由每周六下班前的周末茶话会活动，给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。

三、策划思路。

本着大胆设想，小心求证的原则，现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。

四、活动时间及参与者。

五、策划内容。

（一）播映型。

播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。

1、播映短片。

根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

2、播放音乐。

每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。

准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的'音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

（二）主题交流型。

主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。

准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

（三）游戏型。

游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。

1、谁是卧底。

这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。

准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

2、杀手游戏。

要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。

准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

（四）分享型。

分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。

六、总结。

员工茶话会报道篇八

20xx年1月6日晚18时，珠海校区行政主任屈文组织了校区全体员工20xx-20xx学年度第一学期期末茶话会暨新年联欢晚宴活动，活动邀请到了继续教育学院李新吾院长、陈沧杰书记、李奕漫主任等学院领导，同时，也邀请到了公司监事会李见友主席与校区全员共同联欢。

会上，屈主任总结了校区各部门在20xx-20xx年第一学期的工作开展情况、存在问题，新学期工作计划及要求等；并为校区选举的20xx年优秀员工颁发荣誉证书及奖金，获得奖项的老师们简单分享了优秀经验，希望其他教职工能继续加油，取其精华，争取在明年能收获这份荣誉。

最令人期待的，是茶话会进入到激动人心的抽奖环节，校区为每名员工都准备了奖品，有杂粮米、芝麻油、虎年公仔、还有好玩了仙人掌扭一扭、费列罗巧克力、冬天护肤的润肤露、以及金额不等的购物卡，礼品相当丰富，而当李主席被请上台抽奖的一刹那，大家都屏住了呼吸，期待的表情写在脸上。本来已经不抱希望的潘零零老师，突然听到熟悉的声音念出了一个熟悉的号码，哇，噻，他不敢相信地小声说，原来是我的抽奖券号码！潘零零老师竟然中了特等奖！真是太意外，太不可思议，太幸运的事情了。其他老师们的热烈掌声瞬间响起，潘零零老师向李主席表示感谢，向校区、向公司表示了感谢。

本次茶话会及晚宴得到了公司和校区的大力支持，虽然正值寒冬，但教职工们的热情点燃了整个会场，老师们品尝着丰盛的晚餐相互交谈，举杯畅饮，到处是欢声笑语，晚宴现场畅所欲言，其乐融融。

会议最后，屈文主任进行了总结讲话，一是感谢大家20xx年的辛苦付出，对大家能站在校区发展的角度来谏言献策给予高度肯定，也表示，今后类似这样的交流会还会一如既往的开展下去。二是鼓励大家在当前疫情严峻的情况下，做好自己及家人的防护防疫工作的同时，校区全员在假期期间及明年要继续做好本职工作，坚定信心。

代表公司预祝大家健健康康、平平安安！

此次茶话会及晚宴取得圆满成功，不仅拉近了领导和员工、部门与部门之间的距离，更重要的是领导给每个员工传递了一种正能量的信息，坚定了全体员工为公司和校区的发展献计献策、踏实奉献的决心和信心，最后，提前祝愿公司及校区全体教职工20xx年新春大吉！阖家幸福！祝愿珠海校区新的一年各项工作任务圆满完成！感谢为本次茶话会暨晚宴精心准备付出的所有老师们！