2023年项目工地会议记录范文通用(通用12篇)

作文是语言文字的组织和表达方式，通过作文可以培养思维能力和语言表达能力。想要写出一篇较为完美的总结，首先要明确总结的目标和对象。这些总结范文涵盖了不同领域和不同阶段的总结，希望对大家有所启发。

项目工地会议记录范文通用篇一

20xx年1月28日下午，宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长；市建设工程质量、安全监督站长；市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下：

20xx年，全省施工安全生产形势总体平稳，主要表现在“两个同比下降”：

一是事故起数和死亡人数同比基本持平，略有下降。

二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位，安全生产形势依然严峻。

1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面，争取早计划、早准备，确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。

3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查，对违规的企业和个人坚决扣分。

5、要继续落实好安全生产许可证制度，强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

6、要加强建设工程项目的安全技术管理，提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

特别是近期受低温雨雾天气影响，要引起高度重视，确保全国“两会”期间不出安全事故；要保持清醒头脑，提高对“安全隐患”概念的认识，要由过去只重“物”的管理，转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理，因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕；要认真总结xx年的安全监管工作，总结经验和教训，为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。

参加会议人员：江门市安监局张永乐，江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波，蓬江区建设局梁宇、梁丽茹，江海区建设局许永安、姚俊成，新会区建设局陈文杰、刘振宁，鹤山市建设局李永灿、杨日华，开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦，台山市建设局刘文、杨锦湖，恩平市建设局吴凌燕、张添荣，市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

项目工地会议记录范文通用篇二

篇一：

开会地点:房地产公司售楼部五楼会议室。

参加会议人员:见参会人员签字表。

开会次数：第二十九次。

会议内容:。

目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。

今天会议的重点是安全、进度、质量。

一、安全方面。

1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。

2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽*时要注意将*头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。

项目工地会议记录范文通用篇三

各位同仁们：

国庆佳节即将到来，根据xxx关于法定节假日的规定和我单位工作实际情况，现将201x年国庆节放假的有关事项通知如下：

一、单位放假时间为10月1日到7日，10月8日正常上班。

二、如有需加班的部门，加班工资按照国家规定并根据单位实际情况发放。

三、各部门、各办公室要落实好安全工作责任制，防火防盗，确保公司员工的人身和财产安全。

五、各部门负责人要做好值班检查工作，严明纪律，严格要求;对无故脱岗人员要进行严厉批评，造成责任事故的，要追究部门领导和值班人员的责任。

*有限公司。

*年*月*日。

项目工地会议记录范文通用篇四

：详见会议签到表。

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表xxxxx主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。

1、建设单位：

现场工程师：

2、监理单位：

总监：

水电安装监理：

土建监理：

安全监理:。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

建设单位宣布本工程全权委托xxxxx监理有限公司监理，总监理工程师xxxxx全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;。

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;。

3、施工单位进场机械设备尽快报验;。

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;。

6、进场施工材料、构配件尽快报验;。

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;。

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;。

9、开工前其它相关资料尽快报验;。

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员。

1、建设方：现场代表;。

2、现场全体监理人员;。

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底。

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点。

1、例会召开周期：二周一次。

2、时间为：星期一。

3、地点为：现场会议室。

七、研究确定召开例会的主要议题。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;。

4、检查工程量核定及工程款支付情况;。

5、解决需要协调的有关事项;。

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

项目工地会议记录范文通用篇五

方侠。

20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：

1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。

2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。

3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。

测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。

5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。

项目工地会议记录范文通用篇六

我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级*的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

一、6月份施工进展情况。

(一)技术准备完成情况。

1、工程类。

(1)完成总体开工报告;。

(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;。

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类。

(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;。

(3)完成部分原地面标准击实的工作;。

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系。

为保*工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保*体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况。

合格的原材料是保*工。

项目工地会议记录范文通用篇七

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位*发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法。

二、关于职工因私借款规定。

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到*困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部*作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法。

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工*由银行代发事宜。

项目工地会议记录范文通用篇八

会议主题周例会。

记录人王小玲。

会议内容。

工作总结收集情况。

未及时提交上周工作总结的部门负责人：董雪静;未提交上周工作总结的负责人：王翠莹、杨雄、晏林。品管部的数据统计和财务部的数据统计未提交。

强调会议纪律：

1、每周一公司总部全体员工不允许请假、调休，

3、参会人员迟到，通报批评并严肃处理。

4、会议时间控制在3个小时，并。

落实几项制度：

1、讨论并通过了《办公室6s管理制度》、《绩效考核制度》、《年度超额激励方案》，

2、行政人事部安排陈鸿宇负责《办公室6s管理制度》的执行，刘丹负责《绩效考核制度》的执行。各部门负责人负责本部门全体员工的学习及执行。

学习xxx《论反对自由主义》。

业务工作汇报：

项目工地会议记录范文通用篇九

：xx人。

：总经理。

当日上午，工地办公楼奠基结束后，紧接着在项目指挥部召开了办公会议，x总对公司工作做了重要安排和部署，现将会议内容纪要如下：

一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门，和公司是一个整体，所属员工都是xx公司的员工。

二、工程建设方面：园区规划基本形成框架，首先，设计图纸必须有，办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识，总体布局力争在5天内拿出来。其次，分管领导要贯彻意图，周密部署，协调指挥，工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性，及时发现问题，解决问题，。

三、领导分工。公司领导层由x总、x经理和x经理三人组成。x总统领全局，全面负责;xxx经理负责基础建设，工程管理等;xx经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;xxx负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。

四、对当前工作的要求：

1、基地整体规划要尽快拿出来。

2、汪学忠工程师要尽快进入角色，开展工作，姜振峰工程师要积极主动，相互配合，共同搞好工程建设。

3、xx农机所的小x要对设计负责，自觉配合，要对结果负责，积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。

项目工地会议记录范文通用篇十

会议地点：xxx酒店。

会议主持：

与会人员：

会议主题：年度第二次管理评审会议。

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合*、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导x总和x总助对2011年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是x人的期望"，要保*电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

项目工地会议记录范文通用篇十一

篇一：

xx高速公路第五监理处xx监理组于2011年2月22日下午在19b项目经理部。

会议室召开了xx高速公路xx特大桥2011年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下：

一、施工单位汇报工程情况。

1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况。

项目工地会议记录范文通用篇十二

会议纪要正文：

第一次工地会议于*****年**月**日下午**在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表***主持。会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容（注：《建设工程监理规范》gb50319-2000第条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）：

一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：

1、建设单位代表：

2、项目管理公司：

项目经理：项目副经理：

项目技术负责人：项目质检员：安全员：

4、监理单位介绍监理部组*员：

项目总监：总监代表（总监助理）：

土建监理：安装监理：

造价监理：安全监理：

园林绿化监理：市政监理：

说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；

三、建设单位介绍工程开工准备情况：

1、本工程施工许可*已办妥；

2、施工合同已签定；

3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况：

1、项目部质量管理人员大部。