2023年家居建材产品简介范文范本(模板10篇)

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家居建材产品简介范文范本篇一

我国传统的建材市场问世二十几年以来，大多采用摊位制出租，场地铺位招商的经营方式，依靠单一的提供最简单的物业服务收取租金，创收盈利，这种盈利模式需要市场的地理位置好，交通方便，产品种类齐全，质量好，价格便宜等硬件优势。而运营主要只提供简单的物业服务。

一、如何建立创新型建材市场的体制机制。

传统的建材市场在其招商出租、物业服务、收取租金的经营方式和盈利模式的作用下，市场建立的结构体制和运营机制，由于忽视了建材市场不同于其它普通市场的特征，而采取了一般市场的运作手法，使得体制和机制概念模糊，关系混乱，职责不清，对象不明。具体表现在不知道市场应该做什么，我们自己应该怎么做，传统的建材市场都设有招商部，但不清楚，招商究竟应该招什么，招商职能如何转换，招商工作何时结束，为什么招商部要撤销，在市场运营过程中，服务、收费、监管三者之间的关系怎样平衡，怎样促动，都不清楚，而把许多职权全部划归商服中心或市管办，好像权力集中，职能统一，实际上是把矛盾集中，相互制约，结果是困难重重，问题多多，大家都不满意，特别是有的建材市场为了销售商户的产品，专门成立销售部考核业绩、提成返点、效益创收，那就大错特错了。

那么如何建立创新型建材市场的体制、机制呢，首先我们要弄清楚建材市场的性质特征。

1、建材市场不是日用品、消费品的一般市场。

日用品、消费品是百姓生活当中每天不可缺少，经常购买的普通商品，而建材产品却不然，百姓十分陌生，有的多年只用一次或几次，甚至有的百姓一生不用一次，百姓对建材产品或商品的了解都是一知半解。

2、建材产品不是消费过程的终端商品，而是中间产品、其商品价值的实现，还有一个再生产的过程。

3、建材产品具有一定的专业性、技术性。

根据以上这些特征，我们应当清楚，建材市场的供需双方不同于一般商品。建材产品的买方、卖方，他们除了需要公平交易的环境条件，他们更加需要的是服务，服务，再服务。

据此，我们可以得出这样的结论，建材市场作为一个企业生产出的产品，就是服务，这种服务也就是为卖方创造优越的销售环境和条件，为买方提供良好的公平公正的购物环境和平台，这些都是通过我们的服务来实现的。

建材市场的产品是服务，与其它企业的产品一样，它的过程也是一个系统化的表现过程。

服务对象、服务内容、服务标准、服务方式。

服务对象:供方、经营商户、买方、消费客户，简称商户、客户。

服务内容:供方:物业服务、增值服务。需方:信息了解、投诉处理服务标准:精细化，按照市场经济的规律，了解了建材市场的性质，明确了我们的产品，掌握了我们产品的功能，那么为实现和完成这些目标和功能而设定的部门架构就是我们的体制。

(一)根据建材市场的产品对象和服务功能来设置。

1、为商户提供物业服务的部门，商户服务部。

2、为客户提供专门消费服务的部门，客户服务部。

3、对商户的经营行为进行监督管理的部门，市场管理部或商场管理部。

以上这些部门完全是按照建材市场的对象、功能设置的，另外我们从建材市场的运营机制来分析，还有一些部门也应该设置。

(二)根据市场的运营机制来设置。

一、营销部(运营销售)。

传统的建材市场把物业服务、市场管理、促销活动等看做是市场运营，还有的市场专门设立销售部来充实运营，并理解是建材市场的运营，这种做法实际上是遏制了建材市场的正常运营，市场营销是一门学科，也是一门专业，它通过运营的手段，将一种思想、一种文化、一种模式、一种方法传递给消费者，建材市场的营销正是利用这种原理，将运营销售的一条渠道、一座平台展现在每一个商户面前，让他们在机会平等的面前公平公正的去竞争去拼搏，这就是市场营销部的职责所在，而单一的销售部直接介入到商户产品的销售当中追求利润的最大化，则会被利润、返点所利用，陷入到同行是冤家的矛盾之中，使市场因为小小的销售利益而与商户形成根本冲突的对立，直接影响租金的收缴，得不偿失，所以在市场整个运营过程中，营销部是龙头，是经营定位的主体，营销部的设置非常关键，很有必要。具体分析如下:。

创新型建材市场的战略发展目标，其中的主要内容是商户的增值服务，也就是让所有聚集到我们市场来的商户能够挣钱、创收、增值、盈利，这是创新型建材市场最显著的特征，建材市场设置营销部正是实现这一战略目标最有效的部门，营销部的职责不是直接的销售商户的产品商品，而是整合建材市场的有效资源，利用市场的整体优势和关系影响为广大的商户提供销售他们产品商品的渠道和平台，发挥建材市场的主导地位和领军作用，让每一个商户在市场经济的各项活动中拿出他们的优质的产品、合理的价格、热情的服务，公平公正的参与到市场经济的竞争当中，从而达到增值创收的目的。

在市场经济不断变化发展的今天，建材市场的商户入驻建材市场不仅仅关心市场的地理位置、场地租金、政策优惠、广告宣传，他们更加关心的是市场的体制机制能否适应他们的经营和发展，能否创收盈利，传统的建材市场商户大多都有市场搞的好不好是市场问题，生意做的好不好是商户问题，嘴里喊着市场和商户是一家人，同生死共发展，但从思想上、意识上、态度上、做法上把自己和市场对立起来，市场位置好、租金价位低、政策优惠多、广告宣传火就是好市场，他们自己则跑小区，千辛万苦揽工程，绞尽脑汁找家装，每天跑关系，每月讨欠款，有了生意兴高采烈得意忘形，没有生意，又骂物业又骂市场，这种现状延续至今，他们没有别的办法，无法改变，只能日复一日，年复一年，主要原因是家装产业链的形成，不和谐的家装市场，同时也是建材市场不作为所造成的。我们认为，建材市场的各种商品，不是百姓生活中的普通日用品、消费品和耐用品，它是家装再生产过程中的中间产品，消费者一辈子只选购一次或几次，有的甚至一辈子都不选购，消费者他们不懂或不了解这些中间产品的性能、质量、价格，他们只能求助于家装公司，在家装设计师、包工头甚至家装工人的指导下去挑选去采购，然后在求助于家装公司去生产，去加工去安装，我们的经营商户正是在这样一种氛围下去适应去经营，因为家装产业链的形成家装公司是龙头，家装设计师是龙头中的龙头，目前国内最著名的瓷砖代理商马可波罗、诺贝尔，因此而专门成立了家装俱乐部，其经营销售模式的核心内容就是如何服务设计师。

在这样的激烈竞争环境下，建材商户的生存经营千辛万苦，我们建材市场应该为入驻的商户提供一些支持和帮助，这些支持和帮助就是一种服务，这种服务就是增值服务，这种增值服务就是以市场营销为主，为商户提供销售其商品的渠道，搭建销售其商品的平台，采用走出去请进来的方式，带领我们的商户走进小区，走向社会，把家装消费者以各种促销活动的手段请到市场来，让商户一对一的与消费者沟通、协助销售其商品。

城市的新建小区是家装消费者最集中的地方也是家装公司承揽业务，沟通客户最受益的场所，所以，收集新建小区信息，掌握小区广告资源，带领商户进驻小区是市场营销部的主要工作，建材市场为了商户进驻小区降低成本，再服务商户，这种营销活动要做到宣传广、效果好、商户收益、费用不高，必须要有市场策划企划的大力支持和配合，营销部门在完美的策划方案，严密的执行方案中去组织、去动员、去落实执行，才能达到满意的效果，在各种各样的促销活动中，商服部热情服务于商户，客服部热情接待每一位消费者，市管部则按照国家的有关法律法规和市场制定的商户手册，严格监管商户的经营行动，保证消费者的权益不受到伤害，整个一线部门在营销部门的牵动下一应百应，相互配合，直接面对我们的商户客户，我们的办公室全面的指挥、调控、协调各项工作的正常开展，人力资源、安保部门紧紧围绕这条主线提供支持和帮助，整个市场上下齐动，部门互动，让我们的消费者穿梭于市场的各个角落，增加人气，让我们的商户每天忙碌于见面、沟通、交流、协商谈生意，接业务，不亦乐乎。这样的经营，使我们的商户没有时间闲坐聊天，更没有时间怨天怨地，骂物业骂市场了。

2、以家装为龙头带动整个市场家居建材的销售。

以上介绍的运营模式是以市场营销为主的模式，这种模式适合于场地大，敞开式专业的批发、零售、兼营的环境条件等一般的新建市场。

引进家装公司，搭建公平公正公信的交易平台。

在我国传统的建材市场中，有相当一批市场都引进了一定数量的家装公司，设立家装市场，以家装带动整个市场家居建材的销售，如红星、居然、怀特等等，这种模式在建材市场形成的初期，家装作为一种功能上的补充，确实起到了一定的促进作用，对建材市场的运营、发展产生了一定的积极影响，但是当建材市场发展到一定阶段，建材市场依靠自身的经营，扩大了社会影响，在市场占有一定的份额。家装公司的存在除了在功能上作为一种补充之外，更多的却是在遏制建材市场的经营发展，当建材市场形成品牌，发展壮大时，家装公司的遏制作用不大，影响不大，当建材市场没有形成品牌反而完全依靠家装这个功能发生作用时，遏制的效果就明显，即使正在发展壮大的建材市场也会感到家装公司的存在，其潜在的危险正在一步步的发挥作用。所以如果选用引进家装公司一定要慎重，特别是经营定位的抉择一定要充分论证当地家装行业、家装市场等的现状需求，以及发展趋势。如果要引进家装公司，就不能把它作为一种功能补充，而应该从社会需求的层面，从家装消费者的角度，从搭建公平公正公信平台入手，采用引进银行第三方增强消费者资金弱势的角度入手，选用装饰诚信通的模式方法，设立家装市场。

如果采用这种模式，要从消费者入手，掌握消费需求资源，占领消费市场，以建材市场的地位、作用和影响，建立一套规范的科学的管理运营机制，引导家装公司在规范的家装市场内，按照诚信通的原理，公平公正公信的为消费者服务，做到这点，取决于市场的力量，社会的资源，银行的诚信，消费者的信心和家装公司的认识度、参与度和公信力，这种模式适合于家装需求大，家装公司品牌少，市场化经营、商场化管理、场馆式经营、品牌商户多的市场。

以上介绍的以市场营销为主和引进家装公司的做法都具有各自的特点，建材市场在运营和管理中始终处于宏观、中观或被动性的地位来运营，这种运营要求市场的高层高瞻远瞩，调控能力极强，思路清晰，拥有一支执行力特强的团队和员工队伍，这是因为以市场营销为主的模式解决的是如何与家装公司合作或抗衡，引进家装公司的模式，则是如何调控和把握家装公司的再生产过程，保护商户的利益和维护消费者的权益，如果建材市场要想真正发挥领军作用，扩大品牌影响，在其行业做精做专做大做强，就必须选用第三种模式，成立家装服务中心，大打服务品牌，真正的以家装为龙头带动整个市场家居建材的销售。

3、成立家装服务中心，大打家装服务品牌。

建材市场做家装是创新型建材市场最显著的特点之一，对于这个创新，在业内曾经引起过很大反响。我认为，建材市场成立家装服务中心，大打服务品牌其主要目的，不是做家装业务，更不是创收盈利，此举的真正目的是以家装这种产业形式，带动市场家居建材的销售，让商户创收盈利，并达到增值的目的，这种举创是由建材产品在家装产业链的地位作用决定的。

是家装经过再生产，这个特殊商品的使用价值在实现的过程中不规范的家装行为，不和谐的家装市场所引发的。

是建材市场发挥整体优势客观上其实力、能力、魅力要强于一般家装公司消费市场认可所决定的。

是建材市场为了实现战略定位，从宏观上保证创收盈利的具体表现，所以，建材市场做家装优势明显，成效显著，可操作性强，是明智的举措。然而建材市场做家装也有一些不足，必须严格把控。

建材市场成立家装中心，千万不能采用家装公司的理念、模式、方法和手段来运作家装。

二、策划部、企划部。

在建材市场的运营过程中，市场的策划工作首当其中，这是因为市场的运营行为，促销活动达到最佳效果都离不开策略规划的执行方案，而完成策略规划，设计创意，物料制作，正是策划和企划部门，营销部正是在这种方案的前提下去执行去落实，运营才能达到最佳效果，所以从市场运营角度，策划企划部门不可缺少。

为了保证建材市场的正常运营，从体制、机制的角度，我们从市场的产品功能、对象方面考虑设置了商服部、客服部、市管部，从市场运营机制方面考虑设置了营销部、策划部和企划部，这些部门我们称之为一线部门，一线部门直接服务于市场的商户、客户，为了保证这些部门达到服务精细化，管理人性化的标准，更好的有利于整个建材市场的运营一体化的最终效果，创新型建材市场的体制机制还设置了专为一线部门服务的二线部门，即办公室、人力资源、安保、财务等，从企业的经营管理出发，我们把一线部门的工作看作是企业的经营活动，那么，二线部门的设置主要是市场的管理，这种管理，我们也提高到为一线部门服务的高度来认识，其目的是更好的为商户服务，从市场的宗旨分析，这就是服务，服务，再服务，而这种服务的表现形式则是市场的每个部门负责人统称为部长、主任，部门员工都叫专员，只有营销部负责人可称为经理，即部门的经营管理负责人。

以上我们介绍的创新型建材市场的体制机制，以及设置这种体制机制的目的、意义、作用和影响，其目的是保证市场的战略定位得以实现。

三、创新型建材市场的招商和运营。

(一)招商。

建材市场的招商是市场筹备到开业至关重要的一个环节，是建材市场后期保证正常运营的基本条件。招商工作的成败，直接关系到市场的生存和发展，所以建材市场在前期筹备阶段，把招商放在非常重要的位置是完全可以理解的。

前面已经讲到了，传统的建材市场在招商过程中，大多关注的是市场的广告宣传、地理位置、价格高低、政策优惠等等。我们认为这些环境和条件固然重要，但建材行业经过了二十余年的演变发展，大多数经营商户，特别是品牌商户，在关心这些环境和条件的同时更加关注市场有利于他们经营、生存发展的内在因素，即市场的经营模式、运营手段、团队建设、企业文化等等，因为他们知道内在因素才是他们经营创收、增值盈利的根本保证，根据这些变化，我们在招商过程中应该从以下几点入手。

1、招商定位，招商招什么？

我们大家都知道，市场经济简单的描述就是供求关系的经济，在市场经济程度不断提高的今天，市场的招商是以商户入驻，好招不好招，市场满租不满租为标准，还是以实现市场的战略定位为目标，符合市场经营定位的需求，满足品类合理分布，以及经营布局协调为保证，也就是市场需要什么招什么，这些问题长期以来一直围绕着我们，传统的建材市场把商户的招商入驻定位为创收盈利的指标，把商户招进来，尽可能的满租，如期开业，开门营业看做是建材市场成功的标准，其实这种定位的招商只是满足了现状，保证了眼前的利益，这也是建材市场不断开业，不断招商的主要原因之一，科学的招商是在认真分析整个区域市场经济的现状，为实现其战略目标，保证经营定位的需求，主动的去招商，特别是商户入驻必须满足品类分布合理，经营布局协调等条件，这样的招商是主动的招商，有目的的招商，有选择性的招商，这种招商再难也是我们的首选，这是因为这类的招商升值空间很大，长期合作的前景很好，其招商结果能保证市场开业后的正常经营。

2、品牌带动。

建材行业的品牌产品是建材市场成熟发展的主要力量，这是因为品牌产品符合市场需求和目标客户，在消费者中已经形成了良好的形象，一个适合销售的商品不一定是消费者能接受的品牌，而消费者能接受的品牌一定是适合销售的商品。

传统的建材市场在招商过程中，不太关注品牌商品，品牌商品经营户的态度反映，为了完成招商任务，把只要商户愿意来看作是最大目标，抱有先招进来再说的心态，而不主动不太关注去挑选有影响有代表性的品牌资源，因为他们不知道成熟可持续发展的市场正是品牌商品、品牌商品经营商户聚集的市场。

品牌是什么？品牌就是品质，品质就是责任，把品质好责任心强的品牌商户招进来，在今后的运营过程中，不单单是市场的品牌云集，消费口碑，更主要的是品牌商户他们有自己的经营模式、方式和经营团队，他们能够理解我们战略定位的深层次意义，积极的配合和参与市场组织的各项活动。

在实际的操作中一定要根据市场的经营定位，确定引进什么品牌，引进几个品牌，怎么引进的问题，并根据市场的实际情况，市场的需求情况，整体的布局情况，品牌的布局情况，进行科学、合理的引进，特别是商品产品的结构齐全合理。

3、招商策略与技巧。

关于建材市场的招商，是一个老话题新内容，每个市场都会面临的一个难题，由于每个市场情况不同，条件不一样，所以招商没有一个固定的模式，招商经验丰富的人和招商业绩好的人一般都具备以下几点。

熟悉市场。

熟悉市场是指我们对建材行业的现状熟悉，无论是市场的分布，市场的运营，市场的效益，以及各种市场的结构、成份、人物等等，比较熟悉。

了解商户。

招商中的主要环节是对各品类的经营商户比较了解，从该商户的经营业绩、经营现状以及商户的人品、实力、能力等都比较清楚，统称掌握商户资源，在招商过程中也就是需求资源。

理解政策。

市场给予的招商政策，深刻理解，包括政策出台的背景、意义、目的，并能够灵活运用。

(二)运营。

1、市场工程建成的主体完工，配套的设施也应该基本完成，并达到交付实用。如:交通道路、运输装卸、仓库物流、保洁绿化、安全消防、金融服务、餐饮娱乐等公共设施和促销场所。

2、机制体制的建立并从市场运营的角度出发，完成战略定位，经营模式，团队建设、员工培训、广告宣传、企业文化，总之，完善市场的配套设施，建立健全体制机制。

传统的建材市场把市场的运营看成是供水供电、保洁保安、促销活动、广告宣传，而创新型建材市场则认为建材市场的正常运营应有以下几种表现形式:。

1、以市场营销为主把商户的增值服务放在首位。

2、以家装为龙头带动整个市场家居建材的销售。

在具体的操作上:。

要吸收市场营销的优势特点，采用走出去请进来的手法，由家装设计人员和商户一起进小区，搞活动，沟通客户，面对消费者。

在宣传上，大树特树我们的服务宗旨，服务理念，让明白消费、质优价廉、不取利润、服务至上的口号深入人心，响彻社会，特别是不取利润的承诺，让每个消费者明白，为什么不取利润，为什么预算报价明显低于市场价，要让消费者真正感觉到我们的全程服务，说到做到。

建材市场做家装虽然是一种形式，一种手段，但这个过程则需要建材市场去研究去努力，才能真正做好。

家居建材产品简介范文范本篇二

北京快达国际物流服务有限公司(简称快达物流)是一家成立于20xx年的民营企业，注册资金1050万，拥有6000多平方米分拣处理中心，是一家具有仓储实体和先进的物流信息管理平台的高科技企业，同时拥有基于sap架构开发能力的高水平的技术研发团队，可以为客户提供全方位的全球物流服务解决方案。我们旨在处理这样的需求：即让包裹更快速、安全送达目的地的同时，利用我们的管理信息系统最大限度降低仓储成本、运输成本、劳动力成本，满足客户特殊物流服务和物流信息服务需求。

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公司的理念是以硬件搭建基石，以软件传播管理思想，以物流保证实物传递速度。在壮大过程中也为员工提供广阔的发展空间，实现自我价值。我们真诚欢迎优秀的您加入我们的队伍，我们将与您一起去迎接机遇和挑战，共同发展，共创辉煌未来!

家居建材产品简介范文范本篇三

农产品是农业中生产的物品，如高粱、稻子、花生、玉米、小麦等。为农产品公司写简介，本站小编精心准备了农产品公司简介范文，欢迎参阅。

深圳市鑫荣懋农产品股份有限公司，成立于1998年，是深圳市农业龙头企业，连续多年被评为“中国果业十强”第一名，“中国果业领军企业”。公司遵循“全球采购，全球分销”的经营模式，逐步形成完善的水果产业链。从水果种植基地建设、采后处理、水果国内超市配送分销、水果批发分销，到水果进出口贸易全面覆盖。鑫荣懋在中国水果主产区建立了40多个水果基地、15个加工厂、40多个配送中心，业务覆盖近包括北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、厦门、福州、合肥、武汉、长沙、南昌、南宁、成都、重庆、郑州、西安、天津、沈阳等近90个大中城市。鑫荣懋是沃尔玛、山姆、吉之岛、伊藤洋华堂、欧尚、麦德龙、华润万家、天虹、华润苏果、华润ole、新华都、乐购、易初莲花等大型连锁超市的主要合作伙伴。每天同步配送近20xx家超市门店，为近100万消费者提供新鲜水果，带动近50万果农共同发展。鑫荣懋是首批将中国优质水果出口到欧洲、美洲、澳洲的企业。我们秉承“安全、新鲜、美味、营养”的产品理念，致力于提升大众健康生活品质，公司的产品和品牌受到了顾客的广泛好评。公司“欢乐果园”、“天山一号”、“香妃之吻”、“joy”、“yum”已经成为国内水果行业的知名品牌。鑫荣懋公司致力于成为推动中国果业可持续发展的卓越性企业，我们真诚期待您的加盟，共同创造更加美好的明天。

广东老沈古农产品有限公司是一家集种植，收购，生产，深加工，销售绿色无公害食品，我们公司旗下的店名是原生态食材楼于一体的企业。

20xx年10月在广州成立总公司，我们现在飞发展模式主要是以连锁店为主注册资金1000万，现旗下拥有3家分公司，企业以“员工就是上帝，客户就是衣食父母”为根本理念以优质的服务，科学规范的管理，实现了经济效益与社会效益并举，使企业走上了健康成长的道路。

广州赢泰农产品有限公司(公司别名为“易成”)坐落毗邻广州最大的江南水果市场槎溪南路9号，于20xx年成立，公司经营范围主要包括：进口水果业务，种植生产加工销售一体化，公司以诚信、实力和产品质量获得业界的认可。我公司作为一家专业的水果进口贸易公司，年产量超7万吨，从东南亚进口山竹、龙眼、榴莲、火龙果等水果进入中国各地，并自研开发了自己的品牌，主营业务经销和批发高档进口水果。赢泰期待您的加入，与您携手，共创美好明天!

长沙罗氏农产品有限公司，是一家集生产、销售富硒农产品为一体的大型企业集团。公司位于岳麓山畔的高科技产业园-航天大院境内，生产基地位于魏源故里-隆回。

怀着振兴隆回农业的梦想，历尽艰辛与周折，罗玉成等创业者，研制出一套能替农民增收的新模式-以“公司+基地+科技+农户”的产业化模式，培育、种植、生产和加工相依存，于20xx年在隆回建起了湖南省第一家自己研制、生产民族品牌的富硒农产品企业。

隆回土壤化学成分特殊，富硒(平均含硒量1.028ppm,在国内属较高含硒水平)、富微量元素、富离子轻稀土及岩矿，土壤有机质丰富。经相关职能机构检测，隆回是我国继湖北省恩施市、陕西省紫阳县后新发现的又一个富硒区，土壤中最高含硒量达9.196mg/kg。由于食物富含硒元素，隆回癌症的发病率只有0.48‰，远低于世界1.2‰和我国1%的癌症发病率。

隆回春夏日平均气温在20℃以上，年活动积温5370℃，土壤异常肥沃，非常适合蔬菜，水果生长。经检测，隆回县的茶叶、水稻、水果、大豆、蔬菜、红薯，油料、肉、蛋、蘑菇、魔芋、南瓜等都含富硒。红薯，大豆硒含量大于3.3mg/kg，红薯，大豆蛋白含硒量最高达5.0-10.0mg/kg，为富硒范围内的最佳水平，处国内外红薯，大豆含硒量之首，且为有机硒。因此，富硒红薯、大豆制品除具备红薯，大豆制品的全部优点外，是目前最好的补硒食品之一。

“富硒康”商标将是中国富硒农产品行业第一个“驰名商标”。“富硒康”农副产品将是“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“富硒农产品行业信得过产品”。公司主打产品-“富硒农产”将被国家列为科技成果重点推广项目。

公司致力于以富硒农产品为龙头的农业产业化建设，除进行富硒农产品生产和。

销售外，同时从事优良农产品品种研发与生产及进出口贸易等业务。公司拥有国内一流的现代化原种场及大型加工厂。公司通过“公司+农户”这一经营模式，向当地农民提供优良种和优质肥料，产品收购和加工等方面一条龙服务。

公司立志在做大做强做精富硒农产品主业的基础上，多方位、多层次地推动“农业产业化”进程。这将极大提高附近地区蔬菜瓜果等农产品的附加值，逐步实现生产规模化和产业化，实现企业增效、农民增收的“双赢”目标。

20xx年成立的长沙罗氏，作为农业产业化企业，契合了新时期农村发展的需要，这得到了各级党委和政府的关注和及大力支持。在县党委、政府的关心支持和有关职能部门的指导下，公司确定了“利用隆回特色资源、开发隆回特色产品、发展隆回特色产业、打造隆回国际品牌”的发展方向，努力打造“富硒康”这一中国驰名商标。

饮水思源，致富也当思源。企业发展与壮大离不开社会各界的支持，企业回馈社会，造福于民，已成为长沙罗氏企业文化。“一个人富了不算富，要让隆回的老百姓富起来才是真正的富。”长沙罗氏企业人-罗玉成是这样说的，也是这样做的。长沙罗氏在快速发展的同时，没有忘记自己的社会责任，而是想方设法回报社会，造福于民。

目前，公司正按照“壮大主体产业，拓展相关产业，开发高新技术产业”的发展思路，本着“至诚至信、双效双赢”的经营宗旨，信守“事业无涯，创新无限”的文化理念，发扬“齐心协力，奋勇争先”的企业精神，奋力驱动人才和科技两个轮子，公司正朝着集约化、产业化、高科技化的方向大步迈进，努力把自己铸造成新世纪的产业巨轮。

北京市新发地农产品股份有限公司成立于20xx年9月，是在原新发地农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业。公司经营管理的新发地农产品批发市场成立于1988年5月，当初只是一个占地15亩、管理人员15名、启动资金15万元，连围墙都是铁丝网的小型农贸市场。经过20xx年的建设和发展，现已成为北京市交易规模最大的农产品专业批发市场，在全国同类市场中也具有很大的影响力。市场现占地面积1520亩，总建筑面积近25万平方米，有管理人员1759名(其中保安员500多名)，总资产10.6亿元。主要经营蔬菜、果品、肉类、种子、粮油、水产、副食、调料、禽蛋、茶叶等农副产品，是一处以蔬菜、果品、肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。现有固定摊位4964多个、定点客户8000多家，日均车流量约3万辆(次)、客流量6万多人(次)。日吞吐蔬菜近1300万公斤、果品近1500万公斤、生猪1600—1800头、羊20xx只、牛150头、水产1200吨。20xx年，市场各类农副产品总交易量为70亿公斤，总交易额为200亿元，交易量、交易额双双名列全国同类市场首位。其中蔬菜供应量占到全市总需求量的70%以上，水果80%以上，进口水果90%以上，全年为国家上缴各种税费1500多万元。20xx年实现总交易量78亿公斤、总交易额260亿元。是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”和地方纳税大企业之一。

多年来,市场本着“让客户发财，求市场发展”的宗旨，严格管理，热情服务。为各地菜商提供蔬菜价格行情，供求余缺信息，为菜商提供交易场所，引导公平交易。为地方新奇特的主导品种开拓北京市场提供推介宣传活动服务，组织农产品行业内的洽谈会。市场先后获得“全国文明市场”、“北京市文明示范市场”、“农业产业化国家重点龙头企业”等多种荣誉称号。在繁荣首都城乡经济、保障市民“菜篮子”供应、带动全国农民增收致富等方面发挥着非常重要的作用。

彭水爱杰农产品有限公司位于中国重庆市彭水县万足镇(村)二组，于20xx年在彭水县工商局注册成立，是一家集九叶青花椒、红高粱、蔬菜产品生产和批发的微型企业。

20xx年，我公司成功引种建成了1000亩“九叶青”花椒基地，结合第一年生花椒植株不高等实际情况，套种了600亩“红缨子”高粱，仅此一项的总收入达到40余万元，直接为当地百姓创造了20余万元的劳务收入。

当年，带动爱国村群众种植了500亩花椒和500亩高梁，廖家村群众种植1000亩花椒、300亩高梁，小河村群众种植高梁1000亩。产业带动辐射全镇农户950余户，农户当年实现户均增收2200元以上。同时，以公司和微企协会的名义，开展帮扶济困活动3次，惠及困难农户20户、25人，共投入现金4000余元。

今年，公司拟扩大花椒核心基地300亩，新发展蔬菜1000亩。并在廖家、万足两个村，通过与农户以股份合作方式，发展700亩花椒，最大限度的让利于农户，用这种以点带面的方式，营造大力发展花椒种植的氛围，以这种氛围来吸引周边百姓参与到花椒种植的这个行业来，做大做强花椒产业，让更多的百姓受益。并规划在未来3—5年内，筹款600万元在全县建成万亩“九叶青”椒基地。

两年多以来，我公司始终坚持以人为本、以诚信为业、稳健经营、持续成长为原则，带动当地农村较快经济发展，得到各级政府部门的好评和肯定，今年我公司获得了彭水县“十佳微型企业”和重庆市“守。

合同。

重信用企业”的荣誉称号，同时为社会提供了大量质量优异、价格合理的农产品，热烈欢迎欢迎社会各界朋友前来洽谈合作和业务事宜。

家居建材产品简介范文范本篇四

江苏省外向型农产品加工园是江苏省批准的外向型农产品加工示范区，江苏省高科技农业产业园，2008年12月被批准为国家级农产品加工创业基地。规划面积10平方公里，产业园重点发展生态肉鸭加工、果品罐头加工、蔬菜食品加工产业,已初步形成生态肉鸭、果品罐头、蔬菜食品三大产业链。目前已有70余家农产品加工企业入驻园区。

生态肉鸭产业链拥有桂柳家禽、福润禽业、海阔六和、远景羽绒等龙头企业，已形成年产20万吨饲料，1.5亿羽孵化，2亿羽宰杀，3000万吨羽绒，400万件羽绒制品的加工能力，生态肉鸭产业在全国范围内排名第一。果品罐头加工产业链主要有大丰食品、顺福食品、奥特印铁制罐等投资超亿元的企业组成，形成江苏最大的规模，年产各类果蔬罐头8万多吨，年产马口铁圆罐2亿只，产品主要出口日本、欧美等国家和地区。蔬菜食品加工产业链拥有虹达蔬菜、青岛啤酒、沛公酒业、汉戌堂食品、天泉食品等加工企业，年产各类蔬菜食品2万多吨、啤酒7万吨、白酒3500吨。该园区吸纳农民工16000余人。外向型农产品加工产业园的快速、稳步发展，带动了农业增效、农民增收，促进了农业产业化发展。

家居建材产品简介范文范本篇五

背景扫描。

（一）、区域概况。

1、从地段上看，本项目是该区域商服、区域居民生活最重要的配套设施之一。一个高档次的农贸市场是衡量生活圈是否发育完善的重要标志之一。

2、从交通上看。

3、从布局上看，本项目地段商业发育较成熟，商业业态匹配缺乏具有相当规模、专业齐全、规范标准、档次上成的大型农副产品专业市场。区域商服规划匹配缺项，存有较大的潜在市场商机。

（二）、项目概况。

项目建成后,将成为某市市最大的农副产品交易平台。中心包括农副产品交易中心、农民工培训基地、农副产品网上交易平台、农副产品质量追溯中心、农民工就业基地、农副产品加工中心、餐饮中心。其中：农副产品交易中心面积3000平方米，主要经营农副产品、水产品、日杂用品的批发和零售以及新型农业经营主体的产品展示；农民工培训学校面积600平方米，主要为农民工提供再就业的技能服务及岗位对接；农副产品网上交易平台提供全方位的农产品信息，并作为农产品批发和零售的交易平台；农产品质量追溯体系则能使交易中心提供的所有产品从生产到运输、存储、销售都做到有据可查。农民工就业基地则实时的为农民工提供就业机会。

二、项目分析。

2、人气：通过市场分析，本项目如开业后将具有极大的人气；

3、理念：大规模经营，在周边经营客户中形成较高的认可度；

4、政策扶持：该项目为政府确定规划的菜篮子工程，各方面的保障条件都非常优惠；

(三)机会。

1、项目规模经营，将吸引相当知名业态、品牌、大商户入驻投资的经营者；

3、该项目是政府政策规划的“菜篮子”工程，将会把投资者的目光吸引到市场上来；

4、本项目可以填充区域市场的空白点，为项目顺利入市销售提供了难得的机会。

三、置业者投资分析。

1.置业者注意因素依次为：地段、价格、业态布局设计、运营商实力。

2.经营状况：整体来看，某地服装城地区农副产品经营状况、商业环境有待提高。

3.经营方式：以租赁为主，体现出一定的商业投资潜力。分析总结：

消费者最在意的因素在于地段和价格，如经营状态在商户经营达到良好状态后，为项目后期运作将提供有利保障。本项目在地段方面的优势明显，是吸引消费者的重要因素。

第二部分：项目定位。

一、项目档次定位。

紧扣“绿色”、“放心”、“环保”三大主题，打造某地生活圈首个大型舒适农贸超市，树立区域农贸市场的一面旗帜。

定位理由：

1、项目规模相对于周边市场来说，需要足够鲜明的主题去吸引眼球，制造效应；

2、从附近居住人群的消费习惯等因素出发，走规模经营的路线，达到“人无我有，人小我大，人弱我强”的市场经营格局。

3、突出市场鲜明的主题，形成差异化竞争，在市场竞争白热化的今天，以绿色和放心（安全）为项目的主题为引爆市场的良方与首要。

4、绿色和放心是时下饮食追求的主题文化，易被大多数人接受。

5、区别于周边的自建市场和违规经营，规模经营、规范运营，突出整体效应，树立项目的品牌形象。

二、市场定位：

以项目周边的原住居民和新开楼盘的居民为主要消费群体，同时辐射周边的流动消费人群，为其提供日常生活所必需的齐全化“绿色、放心、环保”的农贸市场。

（一）定位依据：

1、满足周边居民日常生活的需要；

2、满足政府“菜篮子”工程的需要；

3、填补区域市场空白的需要；

4、商圈差异化竞争的需要。

（二）市场形象定位：

1、“绿色”——倡导绿色、生态，让市民享受绿色生态的食品；

2、“放心”——经过各专业部门多重检测，给市民一个最放心的饮食生活；

3、“环保”——当今社会环保是当仁不让的主题旋律，提倡使用更环保的食材和更环保的农贸产品，打造环保市场，提升品质生活。

市场定位——“品牌农贸市场，放心绿色超市”。

家居建材产品简介范文范本篇六

一﹐填空﹕(2*36=72分)。

()的一種結構。

()。

11﹐導軌是安裝在設備內部能導向,定位並支撐(),()或()的一種構件12﹐模數系列是在設備裝配中,在()與(),()和()之間建立的聯系規則。

13﹐基本格距是以基本模數值構成的()之間的最小距離。

14,裝配格距是安裝或裝配元器件的間距,其()是基本格距或倍數格距乘以系數f.15﹐裝配格距應用公式()。

二﹐名詞解釋(10分)。

iec組織﹕。

三簡答題。

1﹐請簡述電子設備結構層級(10分)。

2,請簡述你對網絡設備的認識(8分。

家居建材产品简介范文范本篇七

长沙罗氏农产品有限公司，是一家集生产、销售富硒农产品为一体的大型企业集团。公司位于岳麓山畔的高科技产业园-航天大院境内，生产基地位于魏源故里-隆回。

怀着振兴隆回农业的梦想，历尽艰辛与周折，罗玉成等创业者，研制出一套能替农民增收的新模式-以“公司+基地+科技+农户”的产业化模式，培育、种植、生产和加工相依存，于2009年在隆回建起了湖南省第一家自己研制、生产民族品牌的富硒农产品企业。

隆回土壤化学成分特殊，富硒（平均含硒量1.028ppm,在国内属较高含硒水平）、富微量元素、富离子轻稀土及岩矿，土壤有机质丰富。经相关职能机构检测，隆回是我国继湖北省恩施市、陕西省紫阳县后新发现的又一个富硒区，土壤中最高含硒量达9.196mg/kg。由于食物富含硒元素，隆回癌症的发病率只有0．48‰，远低于世界1．2‰和我国1％的癌症发病率。

隆回春夏日平均气温在20℃以上，年活动积温5370℃，土壤异常肥沃，非常适合蔬菜，水果生长。经检测，隆回县的茶叶、水稻、水果、大豆、蔬菜、红薯，油料、肉、蛋、蘑菇、魔芋、南瓜等都含富硒。红薯，大豆硒含量大于3.3mg/kg，红薯，大豆蛋白含硒量最高达5.0-10.0mg/kg，为富硒范围内的最佳水平，处国内外红薯，大豆含硒量之首，且为有机硒。因此，富硒红薯、大豆制品除具备红薯，大豆制品的全部优点外，是目前最好的补硒食品之一。

“富硒康”商标将是中国富硒农产品行业第一个“驰名商标”。“富硒康”农副产品将是“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“富硒农产品行业信得过产品”。公司主打产品-“富硒农产”将被国家列为科技成果重点推广项目。

公司致力于以富硒农产品为龙头的农业产业化建设，除进行富硒农产品生产和。

销售外，同时从事优良农产品品种研发与生产及进出口贸易等业务。公司拥有国内一流的现代化原种场及大型加工厂。公司通过“公司+农户”这一经营模式，向当地农民提供优良种和优质肥料，产品收购和加工等方面一条龙服务。

公司立志在做大做强做精富硒农产品主业的基础上，多方位、多层次地推动“农业产业化”进程。这将极大提高附近地区蔬菜瓜果等农产品的附加值，逐步实现生产规模化和产业化，实现企业增效、农民增收的“双赢”目标。

2009年成立的长沙罗氏，作为农业产业化企业，契合了新时期农村发展的需要，这得到了各级党委和政府的关注和及大力支持。在县党委、政府的关心支持和有关职能部门的指导下，公司确定了“利用隆回特色资源、开发隆回特色产品、发展隆回特色产业、打造隆回国际品牌”的发展方向，努力打造“富硒康”这一中国驰名商标。

饮水思源，致富也当思源。企业发展与壮大离不开社会各界的支持，企业回馈社会，造福于民，已成为长沙罗氏企业文化。“一个人富了不算富，要让隆回的老百姓富起来才是真正的富。”长沙罗氏企业人-罗玉成是这样说的，也是这样做的。长沙罗氏在快速发展的同时，没有忘记自己的社会责任，而是想方设法回报社会，造福于民。

目前，公司正按照“壮大主体产业，拓展相关产业，开发高新技术产业”的发展思路，本着“至诚至信、双效双赢”的经营宗旨，信守“事业无涯，创新无限”的文化理念，发扬“齐心协力，奋勇争先”的企业精神，奋力驱动人才和科技两个轮子，公司正朝着集约化、产业化、高科技化的方向大步迈进，努力把自己铸造成新世纪的产业巨轮。

法人代表：罗玉成本部地址：湖南省隆回县桐木桥江东。

长沙地址：长沙市岳麓区望城坡航天大院419栋深圳地址；深圳市宝安区沙井星际大厦邮政编码：422003（隆回）。

家居建材产品简介范文范本篇八

河北家家缘农产品有限公司，成立于1998年11月，以有机食品、绿色食品、无公害农产品和河北特产为主营业务。公司系河北省“农业产业化重点龙头企业”，注册商标，是“河北省著名商标”。绿色蔬菜连续十一年被河北省质量技术监督局评为“河北省名牌产品”。目前，公司建有四家控股公司：石家庄家家缘农产品有限公司、藁城市家家缘农产品工贸有限公司、藁城市九州绿色农业开发基地、北京燕赵名品科贸有限公司。十几家“家家缘农产品”直营连锁店分布在省会石家庄繁华路段及社区。

公司以“让绿色食品与家家户户结缘”为战略目标，始终坚持以市场为导向、以科技为龙头、以创新为动力，走诚信经营之路。积极推进“基地体系标准化、加工体系规范化、产品体系品牌化、营销体系连锁化、配送体系时效化、质量体系全程化、信息体系现代化、管理体系科学化”“八化”工程，在推广绿色无公害生产、带领农民脱贫致富，引导绿色消费、弘扬河北特产文化、探索农产品连锁经营等方面取得了一定成绩。

公司建有十大绿色、无公害农产品生产基地，种植面积达3万余亩。有25个蔬菜品种被中国绿色食品发展中心认证为“绿色食品”，按照“荟萃河北名优特产，铸就燕赵绿色农业”的发展思路，在传统生产过程中，注入现代绿色、无公害技术，开发了“北特产300余种。

“产、加、销”一体化，“贸、工、农”全面发展的新型农业企业。

家居建材产品简介范文范本篇九

宁夏四季鲜农产品实业有限责任公司成立于2009年4月20日，主要从事市场经营开发，农产品生产、购销、仓储、物流、租赁，农业技术服务，房地产开发及物业管理。

2009年6月经永宁县发改委核准，公司将在永宁县望远镇建设一个大型果蔬批发市场——宁夏永宁四季鲜果品蔬菜综合批发市场。该项目占地总面积约44.7万平方米（679.26亩），建筑总面积约27.62万平方米。项目总投资为52759万元。项目建设期3年，从2009年6月至2012年6月，计划分四期进行建设。该项目是一个集农产品加工储藏、分拣包装、运输配送、电子结算、质量监测、信息发布、餐饮住宿、农技服务等为一体的大型批发交易市场。是规模较大、设施完善、现代化程度较高、覆盖面较广的农产品物流中心之一。项目的建设将对打开永宁县乃至全区果品蔬菜销售瓶颈、搞活流通渠道，延长产业链，缓解生产风险，建立和完善全区果品蔬菜销售体系，建立区内外市场联结，提高农民收入、促进果品蔬菜产业又好又快发展发挥重要作用。

项目建成后，通过招用城乡剩余劳动力到市场工作，可解决3000余人就业问题，增加人民收入，稳定社会。最后，通过纳税，增加对国家财政的贡献。

家居建材产品简介范文范本篇十

公司简介。

公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一致，体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目：

公司简介、经营理念、发展战略、企业风采。

新闻动态发布系统。

产品实时发布系统与在线订购系统。

企业留言系统。

服务信息。

人才中心。

员工风采、在线招聘、毛遂自荐。

项目内容。

反馈表：接受访问者的意见,意向等。

第五章项目投资预算。

价格：4500元。

实施时间：15天。

价格：8000元。

实施时间：30天。

第六章服务与技术支持。

一、技术支持。

二、售后服务。