工程管理就业分析书范文范本(优质13篇)

总结可以让我们更加清楚地认识到自己的成果和不足，从而更好地规划未来的发展。多次修改和润色总结，提高总结的质量和可读性。不同的范文可以帮助我们对总结有更深入的理解。

工程管理就业分析书范文范本篇一

近年来，国民经济高速增长，实行积极的财政政策，社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分，建设工程投资大幅度上升，相应地，建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作，一方面，可以直接控制、节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益;另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场健康有序发展，取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程，工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。

工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制。随着科学技术的.迅猛发展，面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新，当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。

三、目前存在的问题。

随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化，基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比，我国的工程造价管理还有很大差距，还存在许多问题有待解决，其具体表现在以下几方面：

工程管理就业分析书范文范本篇二

由于历史原因，我国多年沿用了前苏联的计划经济模式，在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间，造成定额落后。因此，我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式。实行工程量清单计价。

2。难于产生公平合理的市场竞争机制。

这与我国的国情息息相关。投资主体一元化，政府行为干预价格市场，加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等败坏现象的滋生蔓延，个别实权人物插手建筑企业，扰乱了市场秩序，没有合理公平的市场环境，就不可能形成科学的竞争机制。

3。法律、法规不健全。

尽管我国已经有了相关的法律、法规，工程造价行为有章可循，但是在执行上活口太大，人为操作因素多，这些法律、法规还不够健全，在实践贯彻中存在着许多问题。同时“有法不依，执法不严”的现象屡见不鲜。因此，加强行业立法，增强守法意识和合同意识，与国际惯例接轨已成当务之急。

我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐，正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小，造价工程师执业资格考试刚刚起步，虽然近些年来已经培养了一批注册造价师，但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。加之许多造价师工作于咨询单位，从事造价咨询、决算审核工作。所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。

工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明，影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。

1。加强投资决策阶段的可行性研究工作。

2。加强设计阶段的造价管理与控制。

3。抓好招标工作环节。

造价管理在施工过程中有着重要的意义，施工单位应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，科学地组织施工，做好全方位的造价管理工作，提高工程建设的综合经济效益。具体体现在：

1。做好施工组织设计工作。

2。做好统计签证管理工作。

竣工阶段（事后总结）竣工验收工程是完成建设目标的标志，即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件，为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。

（四）大力推行工程量清单计价。

大力推行工程量清单计价，促进建筑工程造价管理质的飞跃。

工程量清单计价是国际通用的计价方法，是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件，也是与国际惯例接轨的具体措施。

（五）此外，加强法律法规建设，严格按照国家各工程造价规定，加大管理力度。加强对工作人员素质的培养，提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设，实现信息化管理。

1。加强法律、法规建设。

工程管理就业分析书范文范本篇三

摘要：工程造价管理贯穿于项目立项到项目竣工验收全过程，尤其是施工阶段的工程造价管理，是最重要的，必须要高度重视和关注。科学、高效的工程造价管理能够促进工程经济效益的顺利实现。本文将对建筑工程施工阶段工程造价控制的基本情况进行分析，从管理角度出发，深入研究建筑工程造价管理。

工程造价管理是一门系统的管理学科，在工程建设各个阶段，以技术与经济紧密结合为基础，对工程造价进行有效的控制，保证工程实际投资不超过批准的造价限额。作为施工单位，工程造价管理工作集中体现在施工阶段，科学地组织施工是施工阶段的关键环节，正确处理工程造价和工期，质量三者之间的辩证统一关系，合理地控制造价，可以有效提高工程施工的综合效益。为此，要把成本与效益的观念渗透到整体工程管理的每一个环节中去，努力使人力、设备、材料、技术等生产诸要素实行最优组合，充分发挥各要素的作用，创造最高的经济效益。

施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价管理，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。加强施工阶段工程造价管理的重要性。在设计方案已经敲定的前提下，施工阶段造价管理的好坏，将直接影响到工程预算及竣工结算。加强施工阶段的造价管理，可以确保概预算符合实际。在实际工程中，由于建筑工程可变因素大，因此有变更就要有签证，及时获得第一手资料，确保文字、影像资料的完整性。同时，应该加强各单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工阶段造价管理。施工阶段的造价管理可以为竣工结算提供重要依据。竣工结算是在工程竣工验收、交付使用后进行的工程结算，竣工结算往往会高于施工图预算，这就要求施工单位将施工过程中发生的各种被业主监理代表签字认可的洽商变更、以及其他在施工过程中发生的原始记录及签证凭据，及时提供给业主委托的结算审计机构，为今后的竣工结算铺平道路。

施工阶段造价管理涉及的知识深、内容很广，在实际的管理工作中，一定要抓主管理重点。首先要加快工程进度，工期越长，花销越大，间接费用会随时间的延长而不断增加，建筑工程所需的人力、物力、财力也越多，代价也越大，这就需要进行工期成本的优化核算，尽量做到花最少的钱办最大的事。其次加强施工阶段的质量管理。一个建筑工程没有过硬的质量保证，就会留下许多后遗症，导致返修次数增加，势必费用就会加大，因此，只有质量跟得上，才能保证各项施工工序的顺利进行。

3.1建筑项目合同存在的问题。

建筑工程项目管理是建筑工程施工以及施工阶段工程造价管理工作的基础，因此，项目合同是否准确对工程造价管理工作能否取得较好的效果有很大的影响。在实际工作中，常常出现由于不熟悉项目合同的流程，导致项目合同个别子目模糊，给工程造价管理工作造成一定的阻碍。同时，合同内容不完善也会引起工程造价管理工作与建筑工程整体目标严重不符，以至于给企业带来不可估量的经济损失。

施工阶段工程造价管理工作的主体是工程造价管理人员，因此，工程造价管理人员的`专业素质将直接影响施工阶段工程造价管理工作的效果。由于某些企业重施工轻管理，以及其他落后的建筑施工理念，导致工程造价管理工作人员的专业素质普遍低下，无法应付施工阶段发生的各种突发情况，给后续工程埋下经济隐患，从而给建筑工程整体带来经济风险，增加了企业的相关成本费用。

组建工程造价管理体系，成立内部成本核算小组。采用现代化管理，合理组织施工，充分运用网络计划技术对工程实行全面成本管控，建立成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理，推行多种施工试行方案的模拟比选，通过多种施工方案的模拟对比，优先选择合理可行、性价比高的施工方案。

对项目管理班子成员进行培训，从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手，做到层层把关、步步审核，加强施工管理，提高工程造价管理人员综合素质，降低工程造价。根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工，加强施工队伍管理，明确工期目标及奖罚条例，提高施工队伍的生产积极性，保证一次成优，避免返工损失。

4.3严把材料控制关，降低工程造价。

原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划，严格控制采购审批程序，避免材料积压。材料采购采用批量采购，采购前货比三家，选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商，直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉。提前确定材料储存场地，加强材料的仓库管理，严格控制材料领用制度，确保材料先进先出合理循环，避免积压浪费。

4.4重点突出存货管理和费用管理。

必须将存货项目进行全面细化，建立存货的明细记录档案，对日常的存货出入库管理，使用计算机进行实时登记，建立个人记录追逐卡，由以往的产品领料单转换为个人记录卡，采用以人员为对象统计成本，由过去的单纯管理存货改为人员领料管理，这样既可以责任细化到个人，又可以极大提高人力效益，在一定程序上杜绝了材料的浪费，极大的提高了存货的使用效率，使一部分别有用心的人望而却步，能充分体现“谁消费谁买单”的原则。对企业全部费用进行重新组合，重新界定费用的归属，划分生产费用与期间费用的区别，便于用人而考核，用物而考核，实行双重考核体系：即对部门和个人的考核。

5总结。

施工阶段工程造价管理工作要以建筑工程的整体质量保证为根本，从而在经济层面上，减少施工材料与人员的开支，优化建筑工程施工阶段的工程成本。

参考文献。

[1]胡小明.建筑企业施工阶段工程造价动态控制[j].科技广场，2011，08：213~217.

[2]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[j].福建建材，2011，03：119~121.

工程管理就业分析书范文范本篇四

引导语：在我国，土木工程的施工管理常常是最容易出现问题的地方，以下是小编整理的土木工程施工管理分析，欢迎参考!

因为土木工程大多是在露天环境施工，施工条件比较艰苦，且整个工程施工的生命周期较长;施工中需要应用的技术、材料、设备复杂，对施工人员的要求较高;而且土木工程需要根据功能设计的变化而采取不同的施工方案，这就使得土木工程施工具有极强的综合性与复杂性，这也成为影响土木工程施工管理的主要因素。

一些施工单位为了获取更高的经济效益，只注重对施工成本的控制，对施工质量不予重视，在施工现场的质量管理中存在诸多疏忽与纰漏，项目管理人员的施工质量管理意识淡薄，极易出现施工现场混乱、管理不到位现象。在施工过程中不能完全按照施工图纸、规范及相关的制度法规进行科学操作，容易造成安全隐患与质量隐患，甚至发生违法事件。施工单位在没有充分的施工进度计划，没有详尽的施工组织设计与各施工专项方案就草草施工，往往无法确保整个工程项目的安全和质量。施工单位项目部如若不能很好地开展相应的施工管理工作，工程质量的`好坏一旦掌控在劳务队作业人员手中，那么就很难做到施工过程的动态控制，更不能全面掌控整个施工过程。

施工单位部分项目管理人员不能以身作则，视工作为儿戏，不看施工图纸，不翻规范图集，对工作敷衍了事，得过且过。项目团队普遍不作为，缺乏凝聚力，没有主人翁的责任感。上班期间，该进工地现场的管理人员不进工地，聚在办公室里成为清一色的低头族，网上聊天、斗地主、搓麻将、看直播，甚至赌博，歪风邪气抬头，在施工管理中做不到项目管理人员跟班作业。技术人员、施工人员吃不透图纸，下技术交底与安全交底要么网上下载牛头不对马嘴七拼八凑，要么让资料员或实习生代劳不再过问。把自己分内的事情推来推去，进钢材不备料，浇筑商砼不算量，验钢筋发现下料不对，拆模板发现砼施工振捣不够，完全依靠于劳务队，听信于劳务队。施工现场任由劳务队随心所欲作业，项目管理人员起不到真正管理的作用，项目团队没有发挥出它应有的正能量。在施工中，没有井然有序的项目管理机构，整个工程的质量就会漂浮不定，随时可能出现一些问题，而这些问题没有相应的人员进行监督，负责整改，就会不断扩大，酿成事故，影响施工管理工作的顺利展开。

劳务作业人员业务素质的高低直接影响到施工进度和施工质量。

劳务作业人员是否掌握规范的施工技术，对工程施工开展有很大的影响。在实际的施工中，劳务作业人员大多数是来自农村的农民工，他们的文化程度较低，缺乏专业的理论知识与施工技巧，不懂施工规范，对施工图纸与工艺流程不熟悉，不能解决施工中出现的一些简单性技术问题，难以预见施工中可能会存在的问题，施工防范意识淡薄。他们所谓的施工经验纯粹是一种照猫画虎式的简单翻版，在施工操作中存在着违规现象，对工程质量或多或少地造成了一定的隐患。特工种不持有效证件上岗，要么证件过期，要么无证操作，劳务队特工种花名册与施工现场实际操作人员不匹配。

为了能够不断提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理体系，促进工程质量不断提高，就要针对施工管理中存在的问题制定相关的管理措施。

施工单位要结合企业实际，建立健全土木工程施工管理制度，对施工规范、施工要求做出明确的规定，针对施工人员的施工行为不规范的问题制定明确的施工操作规范，对他们的施工行为起到一定的规范、约束作用。加强施工现场管理，对施工现场的材料、设备以及施工工艺等都要进行及时的监督与检查，使其符合工程设计方案。为了能够加强对土木工程的管理，提高管理质量，保证土木工程的质量和其功能的实现，就要分析土木工程在施工管理中存在的问题，并采取积极的措施，规避施工中不合理、不规范的部分。

项目经理要在土木工程施工单位培养项目管理人员具有良好的施工管理意识，使他们能够积极主动地做好项目管理工作，并自觉地去规范管理劳务作业人员的施工操作行为。项目经理要适时优化人员配置，千方百计激发项目管理人员的积极性与创造性，让他们在工作中生动活泼地发挥自己的个性特长。用严格的管理规范约束人，用公平、公正的绩效考核制度去激励人，放下姿态、俯下身子去与每一位管理员进行心灵的沟通，努力组建一支勤奋务实、勇于担当的项目团队。同时，要对那些工作总是消极慵懒、上班吊儿郎当的管理人员严肃处理，该处分则处分，该清退则清退。每一位项目管理人员更应该端正工作态度，摒弃不良作风，脚踏实地，以饱满的工作热情对待工作与生活中的每一天，积极主动地去认真完成每项工程任务。

开设农民工夜校，加强对劳务作业人员的岗前三级教育、专业技能培训及现场指导，使他们能够明确工艺流程，准确地掌握施工操作的技术要点和操作规范。技术负责人与施工员对班组长下技术交底、安全交底务必及时有效，有针对性，同时要落实班组长对劳务作业人员的交底制度，让作业人员从交底中熟悉工程内容，掌握每一道工序的技术要点。项目部要加强对特工种人员的管理制度，确保特工种作业人员持证上岗。劳务公司与劳务队应从长计议，组织劳务作业人员参加相关证件的考核，组建资质齐全、业务技能精湛的劳务队。

工程管理就业分析书范文范本篇五

随着市场经济发展，一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了，在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题，建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度，建设工程质量的理念，贯穿于工程项目的全过程，实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和社会效益。

[关键词]。

工程管理就业分析书范文范本篇六

[摘要]工程造价不仅与项目的施工成本息息相关，还能够有效地节省开支。本文主要针对建筑工程中造价影响因素进行了详细的分析，并对降低工程造价的措施进行了具体的分析。

[关键词]建筑工程;造价影响因素;工程造价;措施。

近年来，随着我国经济的快速发展，城市建设进程也在不断加快，建筑工程项目的发展速度也逐年变快。因此，在激烈的竞争市场中，将工程造价控制在一个合理的范围内十分关键。其不仅能够加快工程进度，还能提高工程质量。所以，应用合理的措施对工程造价进行科学的控制至关重要。

1.1管理，控制等因素的影响。

在实际的施工中，工程造价往往会超出预算，主要集中在材料、设备以及劳动力等方面。(1)在材料上，很多时候使用的不合理。在进行施工中，施工人员对于材料采取就近施工的原则，没有进行科学的规划。这就必然导致在材料方面容易混淆，让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用，甚至会造成浪费。(2)在人力资源方面，由于员工编制上并不严谨，这就会导致其员工存在大幅度的变动。在工程质量上必然很难保证。(3)在设备方面，很多施工设备都已经陈旧，但是引入新设备需要大笔的资金投入，而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗，而且其生产效率也会降低，这也是影响工程造价的重要因素。

1.2规划，设计因素的影响。

在进行一项工程项目的`过程中，通常要进行图纸设计，在设计时，首先应当拟定出草图方案，而工程造价的初步预算也是根据草图方案进行拟定。因此，草图方案在项目工程的施工中具有关键性的作用。而在现实施工中，草图方案经常会根据需要进行改动，这就必然会导致工程造价的预算不够精确，从而使得预算超支，或者出现预算不到位的情况。

1.3施工建设以及监管因素。

在建筑工程施工的过程中，应当对整个项目进行统筹兼顾。(1)在现场施工管理方面，应当加强管理，从安全上到施工效率上以及规范施工上都应该加强监管。(2)在施工建设方面，应当不断优化整个工程的建设体系，加强各个部门的统一协调力度，让员工都能够各司其职，而且能够互帮互助，这样工程进度必然能够大幅度提高。

2.1加强材料管理，控制人力资源。

在施工的过程中，设计人员都会尽可能的降低成本。而施工人员通常没有较强的节约意识。基于此，在建筑项目中，应当根据各种不同的物料需求配备相应的物料员，虽然这在人力资源方面会增加开支，但是就总体而言，物料员能够更加专业的对物料进行分配以及整理，这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解，从而有效地节省了物料开支。提高了建筑材料的科学合理利用水平。另外要对人力资源进行合理的控制，在现场施工中，由于临时工较多，但是过多的临时工往往会适得其反。

2.2加强审核工作人才的储备工作。

对于建筑工程造价预算的审核工作来说，人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素。因为，建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作，融合了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经验的条件。同时，由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益，如果缺少高水平、高素质的专业造价人才，也就难以确保审核的质量水平。

2.3加强施工阶段工程造价控制。

作为建筑工程造价控制的主体，首先要加强对施工生产要素人的控制，要加强人工管理及人工费控制，合理调配人工，避免窝工、缺工，通过合理的人工管理提高人工效率;然后要加强材料控制，避免材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制，机械的采购、租赁都应当科学合理，从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性。

2.4加强竣工阶段的造价控制。

在工程竣工以及验收阶段，其对于工程造价能够造成较为直接的影响。其不仅要对工程质量进行严格的检验，还要对施工材料进行严格的审核。重点要对工程量进行严格的审核，因为如果施工人员在施工过程中偷工减料，通过对工程量进行审核就能够及时的弥补缺陷，从而不会对工程造假造成不可控的影响。

3结语。

工程造价的良好控制对于建筑企业而言十分重要，其不仅关系到企业的成本输出，还关系到其收益率。因此，建筑企业应当把握工程造价的特点，对其影响因素进行具体的分析，并实行相应的解决措施，加强人力以及物力上的管理，才能使工程质量得到有效地保证。

参考文献:。

[3]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[j].中国科技博览，.

[4]李文华.基于人工神经元网络的建筑工程造价预测方法研究[j].中国管理科学，.

工程管理就业分析书范文范本篇七

在建筑工程中,技术资料是工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要根据之一,是查验工程质量等级的主要凭证,也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。那么，下面是由小编为大家提供的建筑工程技术资料管理分析，欢迎大家参考借鉴。

现在绝多数工地的资料员、试验员是刚从学校毕业出来的实习学生，让老资料员或技术负责人带一下，但由于刚出学校大门他们对工程施工还不熟悉，大都数停留在学校理论水平上，对资料规范和试验规范不熟悉，对原材提前复试如水泥等、二次结构砌筑用砂浆和砼配合比申请及钢筋连接工艺检没有及时跟上，导致一些隐检报验不能及时，砌筑及砼搅拌无配比可施工，往往只能做一些报验，可能在一两年又调动工作，造成工地缺少专业资料员和试验员，人才不衔接;所以对资料员及试验员人才的培养对技术资料管理起很大的作用。

(1)原材料试验取样缺乏代表性和连续性：在我国现行的标准与试验规程中,对原材料试验的取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确的规定。但是在实际工作中因为试验人员水平参差不齐,或施工单位为了整理资料方便,或施工单位为了经济利益的考虑,使得试验中取样缺乏代表性,取样次数不符材料进场频率,代表数量不确切的现象频繁出现,比如水泥进场，不可能100吨水泥一下子进场但水泥必须要同一期同一品牌才行;钢筋原材同样有类似情况。所以试验结果不能较全面的反映工程的实际情况,有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中,给工程留下质量隐患。

(2)施工资料和现场施工进度脱节。施工资料是施工活动中过程控制的重要体现,也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计型质量管理体系的重要体现。所以,施工资料应该和现场施工进度同步。可是,当前一些项目的情况往往是:某种材料早已使用,但相应的产品合格证、质保单及材料复试结果还没有送达现场;有些项目不能在一个分项分部工程结束后及时整理与收集有关资料,而是集中在一起用“回忆录”的形式进行收集整理,导致施工资料和现场施工进度脱节。

(3)施工资料不完整。不完整的技术资料会导致片面性,不能系统、全面的反映单位工程的质量状况。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不仅要做防水卷材的试验与隐检,还要做基层隐检;与此同时,隐检的内容也要全面。对于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分项工程质量检验评定,而且还要做防水混凝土的分项工程质量评定。在工程中,可能会因某种原因造成局部没有及时施工,有些单位为保持资料在时间、部位上的延续与资料的整洁,就不进行资料编制,或将此部分资料抽出,这也会造成资料漏项。

(4)施工资料纵、横向不交圈。施工资料是一项管理和技术并重,执行和实践交叉的跨工种的综合性工作。施工资料的编制与整理人员包括项目工程师、质检员、技术员、资料员、材料员、试验员、工长等。因每人只负责其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不严格按现场施工进度同步进行,施工资料的纵向(指某人整理的某部分资料) ,特别是施工资料的横向(指各工种间的施工资料)就很难交圈吻合。

(5)施工资料不真实。真实性是施工资料最基本的要求,是施工资料的灵魂。失去了真实性,施工资料便失去了本来意义。但事实是,一些工程资料完美得不切实际。比如某单位工程的所有分项工程都验收合格且没有任何缺陷,出现了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程质量评定中的基槽开挖后的长度、宽度误差实测值都为几毫米,明显不切实际。

(1)建立健全施工资料管理部门。施工技术资料控制等级分三级:项目经理向公司分管生产的经理签定责任制;技术员向项目经理签定责任制;资料员向技术员签定责任制。各相关人员也须签定资料工作协调负责制。比如:材料员每次购多少材料,要通知资料员,以便达到一定的批量取样,送检且及时向经销商索要产品合格证与检验报告;质检员每个工序的检查前通知资料员做好资料准备并将检查结果如实告诉资料员,以准确填写具体内容;技术员在施工组织、测量放线、工程变更等重要环节,要及时通知资料员,特别是工程竣工图的绘制,更需技术员与资料员一起就变更单一条一条的修改,为以后的改(扩)建工作提供有据可查,真实可信的资料。

只有建设、施工及监理单位各级管理人员责任到位,各工种工作人员相互积极配合,真正认识工程技术资料在工程建设中的重要性,就不难杜绝资料和进度不相适应,资料滞后于进度的问题,确保了技术资料的及时性与完整性。

(2)认真贯彻执行新规范新标准。新规范、新标准的颁布是随着我国基本建设的'发展而发展的,施工资料管理规程也做了较大的修改与补充。为了增强建筑工程施工资料的规范化的管理,使之真实反映工程实体质量与技术管理水平,统一建筑工程施工资料的编制内容与要求,建立准确、真实、完整的工程档案,就需要各级施工资料的管理部门应配备工程技术人员,经培训考试合格具备岗位资格证后,才能从事施工资料的编制、收集、整理与归档工作。

(3)及时做好工程技术资料记录与收集。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须根据建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、铝合金等一些重要原材料与构配件的质量应从检查出厂合格证和材料取样试验情况加以确认。因为施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料试验报告或合格证。所以,在承建工程开工之时,应指定专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,且及时做好分项分部质量评定等原始记录,使资料的整理和工程进度取得同步。

(4)保证各种技术资料的真实性。当前我国许多工程项目的技术资料均是后整理而成。不但不能真实反映工程实况,而且极易造成工程技术资料混乱,失去其作为工程档案的意义。所以工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度,不符合要求的坚决不出具试验报告。与此同时,监理单位、质量监督站要增强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。各级建设行政主管部门要增强管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,采取相应的处罚措施,以保证工程技术资料的真实性。

(5)加强自检工作。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须和工程施工进度同步,及时收集整理;因为当前市场机制不完善,有些材料需经好几手转售,使得试验报告和合格证不能和原材料同步到位,所以我们指定专人负责对这些资料逐项跟踪收集,确保了技术资料的完整齐全。

(6)提高人员素质。项目部应组织技术员、资料员、质检员、试验员、工长等施工资料相关人员进行施工资料管理与国家规程、规范的培训,使他们明确原材料试验中的取样方法、取样频率、取样代表数量及其他相关规定,提高他们的业务水平与综合能力。项目部还须组织相关人员参加“样板工程”学习,以借鉴其长处。

本文对建筑工程技术资料管理存在的问题进行了肤浅的分析而给出了一些必要的建议。总之,工程技术资料工作在工程建设中需要多方面的密切配合与支持,只有建设工程的各方主体积极行动起来,熟悉施工图纸,熟悉规范与标准,运用先进的科学管理方法,系统的全面操作,建筑工程技术资料才能全面、真实的反映工程施工情况。

工程管理就业分析书范文范本篇八

3。加强信息化建设，实现信息化管理。

五、结束语。

综上所述，建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制，它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程，将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内，是提高项目投资效益的关键所在。

工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低，直接影响着投资效益的好坏，充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以，在工程建设中，我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓，最终达到降低工程造价，提高经济效益。

[参考文献]。

[1]程鸿群，姬晓辉，陆菊春。工程造价管理[m]。武汉：武汉大学出版社，：365。

[2]刘国华，陈建俊。对加强工程造价管理的几点认识[j]。价值工程，2004（5）。

[3]王兰甫。谈工程造价管理[j]。四川建筑，2004（6）。

[4]何秀英。谈工程造价管理改革[j]。山西建筑，2004（2）。

工程管理就业分析书范文范本篇九

工程测量学是研究工程建设和自然资源开发中各个阶段进行的控制和地形测绘、施工放样以及变形监测的理论和技术的学科,它是人类在复杂的自然界中生存的一个重要手段。下面由小编为大家整理的测绘工程质量管理技术分析，欢迎大家阅读浏览。

工程测量学是研究工程建设和自然资源开发中各个阶段进行的控制和地形测绘、施工放样以及变形监测的理论和技术的学科,它是人类在复杂的自然界中生存的一个重要手段.在工程测量中,无论是系统的工程测量、公路测量还是大面积测绘等,都少不了需要运用测量技术,因此,工程测量在工程项目都有着举足轻重的地位.在工程项目规划设计的阶段,通过应用工程测量技术,对项目及项目周边的地表、地下、水体和空中环境状况进行深入的考察与研究,能有效地帮助工程设计和管理人员掌握该项目工程建设的难度,同时对项目施工过程中的重点和难点加以控制,从而达到提高工程质量和确保工程顺利实施的目的.

2. 1 tms 隧道测量系统在引水隧道洞断面测量中的应用

tms 是隧道测量系统的简称,这款系统主要包括 tms setout 隧道放样和 tms profile 隧道断面测量全站仪机载软件包,这两者的数据处理平台都是一样的-tms office 一般是用于管理测量数据和测量数据后的处理、 隧道测量系统是应用于引水隧道测量的最新测量技术,在引水隧道的.施工阶段,它的主要任务则是及时进行开挖轮廊线放样,测量开挖的断面.在项目工程竣工后,测量一定间距内的竣工断面和检查浇筑回填的情况.将测量到的数据传输到计算机后,通过 tms office 进行数据处理,这款软件操作比较方便,性能也非常稳定,极大方便断面报告的输出,而且格式也可以按自己的需求进行选择.如 pdf、excl、text 等格式.

2. 2 全球卫星定位技术( gps) 和 rtk

全球卫星定位技术目前在各行各业都有着极其重要的应用,而其对于工程测绘专业而言,主要是作为 rtk 的技术基础,rtk,即为实时动态( real timekinematics) ,它的主要作用是能够实时提供工程测绘中流动站在测绘指定坐标系中的三维定位的结果,并且能够达到厘米级精度的坐标定位.这种测绘方式对于工程测绘来讲,是一种全新的gps 定位测量方法,这同样也可以将其视为 gps 在测绘中应用里程碑.

2. 3 全站仪野外数字测图技术的应用

全站仪大比例尺数字测图实现了从野外数据采集到处理再到绘图过程的全自动化和一体化.目前,国内已研制并开发了许多各具特色的大比例尺野外成图软件,比较有代表性的包括清华山维公司的epsw 系统、南方测绘公司的 cass 系统、广州开思测绘软件有限公司的 scsg 系统.这些系统已在国内生产单位中得到比较广泛的应用.

2. 4 rs 技术的应用

r 遥感技术,该技术是从上世纪 60 年代开始兴起的一种新技术,是从远距离感知目标反射或自身辐射的电磁波、可见光、红外线结目标进行探测和识别的技术.航空摄影就是它的主要体现形式之一,近年来,由于人造卫星的不断成功升空,从而促使了 rs 技术突飞猛进,当前的 rs 技术已完全具备收集、存储、 技术最重要的部分是遥感器,通遥感器的种类很多,诸如照相机、多光谱扫描仪、合成孔径雷达以及微波辐射仪等都具备遥感功能.完成信息传输的部件主要任务则是将获取到的各种数据信息从远距离平台传送到数据信息接收中心.

3. 1 加强测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上.人员的质量管理点主要是人员的能力水平能必须够胜任工作岗位,如: 需达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等.设备的质量管理点则是年检和使用前的检查及校准,从而确保设备正常工作,满足工程使用.测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定管理点: 第一,己知数据的检查; 第二,控制数据的检查; 第三,地形要素,图形,碎部数据的检查.

3. 2 制定相关管理的规范文件

新《测绘法》中,对各类测绘进行了明确的分类.但是,因为受到当前的市场经济的影响,在基础测绘和市场类测绘项目操作过程中,依然会发现界限不够明确和模糊的地方,因此,相关部门应进一步从法律角度明确出从事政府基础测绘的测绘队伍,使其退出目前测绘市场竞争,只专注于对公共服务的产品生产.同时,对市场竞争的各类测绘产品进行严格划分,制定相关的政策文件,提供公开测绘市场信息,为市场主体营造出公平竞争的透明环境.

3. 3 完善自我监督的机制

各企业内部应当强化日常质量监督和考核,将质量监督和质量考核结合到日常的工作中,并建立和完善合理的奖惩制度,再通过岗位质量目标考核的量化指标和技术质量工作奖惩制度来实现质量控制的目的.同时,企业的质量主管领导、质管人员,应充分利用信息检验记录、不合格记录、过程监控观察结果、申诉以和回访记录等信息,对其认真分析并找出已有和潜在的不合格原因,制定切实可行的预防措施,以正式文件下发到各部门,责成相关部门制订措施计划并组织实施,对不合格产品和服务予以控制和纠正.

总而言之,工程测量技术在我国的经济发展历程中有着举足轻重的历史地位,它为我国的各类工程建设提供了强有力的保障.但是随着我国经济的高速发展以及社会科学的飞速前进,各种新的工程测量新技术的被人发掘,因此,对测量技术人员的要求也越来越高.这就测量人员必须随着测量技术的发展不断更新自己的技术水平,只有这样才能为工程的施工创造良好的条件.

工程管理就业分析书范文范本篇十

论文摘要：本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的心得。

近年来，随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的加速，在工程造价领域我国电力企业面临着新的形势，一是外国电力厂商将迅速地进入中国市场，在电力领域里参与竞争；二是国内电力企业也将走出国门，进入国际市场参与国际竞争；三是随着电力体制改革的进一步深入，将有越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域，形成国内企业间的激烈竞争。这一切都需要我们的电力企业必须与国际接轨，改变过去那种静态的计划经济管理模式，参照国际惯例和规范来对工程实施动态的管理，促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润空间，不断提升企业的竞争力。下面就电力工程造价管理谈谈本人的几点心得：

1、1确定好项目的建设规模。

近几年来，电网项目呈现高电压、长距离、大容量、多回路的建设趋势，从不同程度上满足了地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。但盲目建设和超规模建设的现象也屡有发生，我们认为一个地区的电网建设一定要与当地的经济发展水平和用电负荷相适应，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建设一批适应性强的中小项目，大力推进项目改造，最大限度地利用现有资源。同时在规划时不仅要考虑建设成本，而且要考虑运行成本，也要考虑社会效益。

1、2确定好项目的建设标准。

建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资；标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。

1、3做好项目可行性研究及投资估算。

项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。项目的可行性研究，必须达到初步设计的深度和细度，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对多方案进行优化论证，投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性。

2、1优化设计方案，充分发挥投资效益。为了充分发挥投资效益，我们应该注重设计优化工作的管理，采取全过程、全专业的优化措施。

2、2实行限额设计，加强投资控制力度。为了控制工程投资，我们要严格实行限额设计。初步设计是以确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据，以建设投资估算为限额。施工图设计是以初步设计审定的主要工程内容为依据，以批准的概算投资额为限额。在限额设计过程中，要做到对投资分解和工程量控制，按批准的建设规模、建设内容、建设标准，将投资和主要工程量先行分解到各单项工程，然后再分到专业，实行限额设计。

2。3严格设计审查，合理确定工程投资。为了提高建设工程投资效益，保证建设工程质量，确保工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理，必须对初步设计实施审查。设计审查应实行分级审查、归口管理，初步设计未经批准的不得开展施工图设计、不得擅自开工、不得签定设备购置合同。

在项目设计审查中，我们要着重把握住以下几个方面：

2、3、1把握住项目规模和内容。在初步设计审查中，严格按照可研批复的项目规模、内容进行审查。对自行扩大项目建设规模，增加工程内容必须进行整改，同时坚决禁止工程项目的“搭车”和“挤占”行为。

2、3、2把握住项目水平和标准。建设项目水平和标准高低是影响工程投资重要因素之一，我们按照技术可靠、功能适度的审查原则对建设项目水平和标准进行严格控制，防止水平过高或功能过剩，杜绝无效投入。

2、3、3把握住项目投资关。初步设计概算审查是把好工程建设技术水平和投资控制的重要手段。在概算审查中，我们将重点放在工程量是否反映工程内容，有无漏项、重项，设备材料价格是否按市场价格水平合理确定，定额套用、费用计算是否准确，杜绝高估冒算。

招投标制度是我国基本建设管理体制中重要管理手段，也是市场经济条件下控制工程投资的有效方法。目前，电力工程建设已全面启用了招投标办法，在实施过程中，应重点解决以下几个方面：：

3、1合理界定工程直接成本。

按照经贸委制定的《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》规定：建筑工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。其中直接费分为直接工程费、其他直接费和现场经费；间接费分为企业管理费、财务费用和施工机构转移费。参照《建设工程工程量清单计价规范》，我们认为可以按照是否参与竞争为标准来划分工程直接成本与间接成本。将直接工程费和相应的税金视为直接成本，而将其他直接费、现场经费、企业管理费、财务费、利润和相应税金视为间接成本，将直接成本界定为成本底线。

3、2实行合理低价中标。

在招标投标评标办法中，应确立合理低价中标的`原则，以价格最低作为选择中标人的最低尺度。合理范围的底线设定为直接成本价，标底编制时必须给出一个直接成本价。即应给出一个上限和一个下限，上限就是标底价，而下限则是直接成本价。技术标的评审在预审阶段完成，预审合格的投标人进入最后评审，以开标后不低于直接成本价的最低报价选择中标人。

施工阶段在工程建设全过程中占大部分时间，该阶段投资管理具体而繁琐，对投资的影响度在10%左右。其管理主要是依据合同为基础，根据施工的进行，编制和审核进度款、变更价款及处理有关现场签证和索赔费用。

竣工结算是根据工程建设全过程所收集的资料，对工程投资情况的汇总，涉及设备费、建安费、管理费、财务费用、其他费用等为工程投入的一切费用，是全面反映项目实际造价和投资效果的文件，是在建工程转固资产的财务依据。在项目竣工后，工程价款结算往往是施工单位瞄准的最后一道防线，稍有疏忽就会造成费用增加，而变更索赔则是结算的关键点。在现有的电力项目管理模式下，技经人员、中介审计机构脱离现场实际情况，凭图计算工程量，进行工程价款的审核结算工作，这造成了结算中很多的漏洞。所以，必须加强现场技术管理人员与技经人员、中介审计机构的紧密配合，杜绝发生不合理的费用，从而控制工程造价。

总之，工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程，它直接关系到一个工程建设项目的顺利实施与否，它与质量、工期在工程建设过程中具有同等地位，三者紧密相连缺一不可，相辅相成。随着中国电力市场的进一步开放，越来越多的企业加入到电力工程建设中来，工程造价管理将会进一步凸显其管控效能。

工程管理就业分析书范文范本篇十一

摘要：随着计算机技术和网络技术的广泛应用，使用计算机和网络来管理学生公寓，具有管理方便、清晰，高效、安全的特点，能够有效的保证学校的公寓高效、安全的进行管理。本系统具有界面友好，操作简便的特性。

关键词：学生公寓；界面模块。

一般的公寓管理系统应该有三级用户管理权限，其中包含公寓管理员，学生及系统管理员。因为公寓学生管理系统的主要任务是管理住在公寓中学生，就应该包含学生及公寓两方面的信息；学生的信息不仅包含学生的个人信息，入住信息，迁出信息，还应该包含公寓访客的信息等。公寓的信息应包含公寓的寝室信息，报修信息，寝室的水电费等。并且公寓管理系统应该有一般系统应该有的用户管理，权限管理，密码管理等功能。

工程管理就业分析书范文范本篇十二

由于我国在很长的一段时期内实行的是计划经济体制，传统的工程建设管理制度通常是由建设单位一方说了算，使得早期的工程建设管理工作很难走上规范化的轨道。那么，下文是由小编为大家提供的水利工程质量管理分析，欢迎大家参考学习。

1、质量意识薄弱。虽然国家反复强调“质量第一”、“质量是工程的生命线”，但迫于工程进度的压力，少数施工单位为了避免由于工期延误引起业主提出索赔，不得不向“重进度轻质量”倾向，即在工期与质量发生冲突时，往往会是工期优先。一些工程没能认真推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制。一些地方与单位行政干预严重，违反建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量;资金不到位，资金运作有问题、压价、要求承包方垫资、拖欠工程款，造成盲目压缩质量成本和质量投入;招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。

2、工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由于前期工作经费不足，规划只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料，致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做得不够扎实，直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。

3、监理市场不规范，监理工作不到位。监理队伍少，人员素质良莠不齐，部分人员无证上岗，工作责任心不强;监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼理”;监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。

4、技术力量薄弱。一些中小型水利工程设计、施工单位的设计、施工人员的业务水平较低，对于某些复杂的技术问题无法很好地解决。加之有些人员有着“等、靠、要”的传统思想，进取心不强，因此相对于日益发展的技术水平来讲，他们的水平呈下降趋势。如在施工工程中遇到地质较为复杂的情况，这些人员往往拿不出合理的方案，有时甚至做出错误的决策，难以承担有一定深度的工作。

首先，各级领导要加强水利工程质量意识。领导的质量意识是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门要高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。水利工程施工质量项目负责人是工程质量的第一责任人，主管质量的技术负责人对工程质量负技术责任，具体工作人员为直接责任人。把工程质量的优劣作为对各级管理人员考核的重要内容。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，要严格追究责任，必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，即三不放过原则，使工程施工人员真正负起责来。认真推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制，切实提高水利工程质量。面上要全力抓规模、抓精品、抓样板。集中资金、捏紧拳头办大事，采取专业化施工，监理质监到位，按项目的施工程序、验收程序和管理程序严格项目管理，克服水利工程项目零星分散，工程质量不高的问题。严格执行水利工程施工单位质量管理建设程序，根据《水利工程质量管理规定》，施工单位必须按其资质等级及业务范围承担相应水利工程施工任务。必须接受水利工程质量监督单位对其施工资质等级以及质量保证体系的监督检查。要依照国家和水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定和设计文件、施工合同的要求进行施工。

质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统工程的概念和方法，把各环节的质量管理活动组织起来，形成一个任务明确、职责和权限互相协调、互相促进、高效的全方位质量管理体系，把施工单位的质量职能纳入统一的质量管理系统，把各阶段的工作质量和工程质量联系起来，通过信息保证、组织保证、措施保证、制度保证、素质保证，从而使质量管理制度化、标准化、系统化、规范化。

(2)对“材料”的控制。材料是指施工所用的.建筑原材料、半成品、构件和工程金属结构及设备等。材料的质量是形成工程项目实体质量的基础。加强材料的质量控制，是施工质量控制的重要环节。对材料质量的控制应做到如下三点：严把材料进场关。对工程所用材料严格按照设计文件及有关规程要求的各项技术指标进行料场、料源的选择。原材料进场前，必须经质检部门检查认可，对不合格的原材料，绝不允许进入场地。加强施工现场材料控制。施工现场检查也是对材料质量控制的重要环节。尽管某一批材料的整体指标达到了技术标准要求，但由于个体材料的特殊性，不可避免地存在部分劣品，一旦用于工程中，就有可能影响工程质量，甚至造成质量事故。因此，必须加强现场控制，对个体材料跟踪检查，确保材料符合施工质量要求。

由于我国在很长的一段时期内实行的是计划经济体制，传统的工程建设管理制度通常是由建设单位一方说了算，使得早期的工程建设管理工作很难走上规范化的轨道。建设单位委托监理，有的认为是没有办法的办法，有的认为是根本不需要监理，有的只是为了应付上级部门的检查或迫于建设程序制度的约束;有的把监理仅仅当作是检查质量的工具使用，被认为是“高级质检员”。即使被授予了“三控制”的权力，建设单位也认为“剥夺”了自己的权利，而承包商又认为监理人员是业主的利益代表，不把监理当作独立的第三方看待。因此，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程质量。

工程管理就业分析书范文范本篇十三

美国联邦公路局公路政策信息办公室负责维护“国家公路建设造价指数数据库”。该数据库至少每年更新一次。数据由各州报给联邦公路局。那么，下文是小编为大家整理的美国公路工程造价管理分析，欢迎大家阅读浏览。

1.1美国公路工程造价管理的法律法规

美国公路工程造价监管法规、规章分两个层面：

1、国家层面有国会通过的法规法案，如美国联邦政府法23号、迈向21世纪公路法案，公路法规等。

2、联邦交通部和州交通厅层面有联邦公路局主要项目计划造价概预算指南，联邦公路局工程标底预算编制、招投标审查和评估指南，联邦公路局主要项目造价概预算评审指南，联邦公路局运输项目规划和计划财务规定指南。各州交通厅有“公路项目概预算指南”等。

1.2组织机构和人员

1、美国国家层面无独立专(兼)职造价管理机构，各地方基本设置有专职造价管理机构。美国有26个州交通厅(大的交通厅)设有专职的概预算部门，小交通厅一般无专职机构，“图纸、规范和概预算局”及设计院为专(兼)职造价管理机构。

2、美国对造价从业人员素质有要求。如概预算指南对人员培训和素质有明确要求，一些行业协会(如美国国际概预算促进会 aace international)提供有关资质培训，交通部门的概预算从业人员可自主参加其提供的培训。

3、美国专(兼)职造价管理机构为政府部门公务员性质，经费来源为财政预算保障。概预算从业人员部分为公务员性质，分布在交通的各个部门，如交通厅、公路局、设计院。另外施工从业单位、咨询单位分布有较多数量的造价从业人员，要求有较好的设计、施工经验，但资格是非强制性的，主要体现为社会的“可信度和认可度”。

1.3计价依据

美国的计价依据主要体现为数据库形式，覆盖面广，数据更新快。自主采用，市场定价。分为联邦及各州交通厅、协会或中介机构、企业自身的三个层次收集建立的造价数据库。

1、美国联邦公路局公路政策信息办公室负责维护“国家公路建设造价指数数据库”。该数据库至少每年更新一次。数据由各州报给联邦公路局。

各州交通厅“图纸、规范和概预算管理局(ps&e)”负责建立和维护本州公路建设造价数据库，该数据库收集有每个公路工程投标各单项报价，并有统计功能，可查询最低价和平均价等。

2、协会或中介机构的造价数据库每年度发布一次，包括各城市的成本价格指数和全国平均价格。数据包括施工作业编号，作业内容描述，所用人工和机械、日产出量、人工、材料和设备单价、直接成本和总成本价等。

3、企业自身建立数据库，属企业自用。

1.4.造价控制

美国政府对动用财政资源投资的工程均有制度化造价控制程序，分交通运输部门内部监管与政府其他部门的监督。造价监管体系健全，全过程监管，监管程序化、制度化、公开透明，公众参与，信用及风险约束。政府投资项目由国会、交通部门和公众三层次监管。审批主要为国会，项目管理在交通部门，公众参与监督。主要限额控制，竞争性市场投标最低标中标。美国公路工程造价概预算和监管贯穿到公路工程的每一个环节，每一阶段所采用的方法，必须和所能够得到的信息相匹配。每一阶段的造价预算完成后都必须由一个独立的专家组(第三方)对预算进行评审，联邦公路局还要对联邦项目进行评审。项目基准造价确定之后，变更量要控制在5%以内。如果超过要详细记录，报厅长审批。如果工程投标最低标超标底10%，须重新招标。由于建设前期工作很充分，保证后期工程变更很少，除沥青价格外，基本不存在调差调价的问题。美国造价控制精细、投资控制严格，设计精细、超估算少、变更少，控制效果好。

2.1完善的.公路造价管理法律法规建设

1、国会通过的公路造价监管法律、法规。《美国联邦政府法23号》、《迈向21世纪公路法案》(mpa)明确对公路建设、养护、运营各阶段联邦与各州的造价监管职责，以及环保、安全、工程变更、资金分配比例及调整方式等作了详尽规定。

2、交通行业部门的规章、规范性文件。联邦公路局有《主要项目计划造价概预算指南》、《工程标底预算编制》、《招投标审查和评估指南》、《造价概预算评审指南》、《运输项目规划和计划财务规定指南》等。各州交通厅有《公路项目概预算指南》，以上对估概预算编制办法、审批程序、章节、表格等做出了明确规定。

2.2严格监管制衡体制确保公路造价得以有效控制。

1.政府投资项目监管分为国会、交通部门和公众监管三层次。

2.全过程、全方位的造价管理，严格的财政约束体制。

3.设立专兼职的造价管理机构，进行项目造价管理。

4.依靠成熟市场和诚信体系。其投资和预算确定依靠庞大的历史市场数据库和工程师技术经验及工程价值评价确保美国公路建设投资最小化、效益最大化。

2.3造价信息公开透明适时发布，充分发挥社会监督作用，保障公民纳税人知情与监督的权利。

1.美国社会各界和部门都不同程度的参与公路建设项目的造价确定和监管，交通部门纪要组织项目实施，同时还要接受国会、社会各界监督。

2.公开透明是主要表现形式。征询听证和媒体公示，接受社会公众监督，使投资项目各阶段活动及数额对社会公开透明。

3.注重公路造价数据库的建设和信息积累，更新快，具有时效性、市场性、公开性的特点。例如“国家公路建设造价指数数据库”至少每半年更新一次，通过社会化的计算机信息网络向公众公开，为建设市场提供造价服务。

2.4造价管理机构和队伍建设充分发挥职能作用。

1.造价机构健全、造价人员充实。设专兼职机构，队伍主要为公务员、技术官员。交通主管部门、业主、咨询单位均有合格的造价技术人员，能够迅速组建造价专家委员会，在项目的各阶段对项目造价进行独立评判，提供决策参考。

2.造价管理职责到位。美国对造价的重视程度很高，定额精细、符合实际;造价管理科学、全面;法规规章建设覆盖面广，渗透到了项目管理的每一个环节，职责明确。

2.5 完备的诚信体系和成熟的市场竞争，确保造价真实可信。

1.造价从业机构和人员的能力、信用度依靠市场监管和市场认可。美国公路建设全过程造价管理都要进行相应深度的造价估算，并实施价值工程，以保障投资效益最大化。造价确定充分体现编制的经验、可信度与社会认可度。

2.制定联邦规范、指南，加强项目细节管理。各州交通部门大多配有专职的估算技术官员。充分发挥市场诚信作用，社会为造价确定和控制提供了基础条件。

2.6发布造价数据库，为造价控制打下良好计价基础。

美国是以历史数据作为公路计价依据，通过数据库可查到不同区域、不同年度的造价数据。其公路造价数据库的建设和造价信息的积累，更新快，具有时效性、市场性、公开性的特点。

美国公路造价数据库的收集主体分为联邦、各州交通厅，协会、中介机构，企业三个层次。随时更新数据并及时公布，社会认可度高，已通过长期检验，为工程造价提供参考，为建设市场提供服务。

2.7价值工程和全生命周期的理念，有利于提高公路造价管理水平。

1.价值工程(value engineering)，是以最低的总成本，可靠地实现产品必要的功能，提高价值的科学的技术经济分析方法。

减少工程成本，是造价建立在合理的水平上，从而取得最好的投资效益是价值工程的精髓。美国公路在保证实现功能的前提下在工程项目设计和施工阶段或规定承包商必须采用价值工程技术。

2.全生命周期的管理理念。在项目设计阶段考虑建设阶段的成本，并综合衡量项目未来维护成本，以达到项目使用寿命周期内各期成本支出总折现数额最低，实现设计、施工、管理、维护一体化。按照全生命周期成本最小化原则，选取最佳投资方案，使工程合同的总体策划和工程施工方案的确定等方面更加科学合理。