水务管理培训通知范文如何写 水务管理培训通知范文如何写啊(六篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

关于水务管理培训通知范文如何写一

20xx年，我在县委、县综治委的正确领导下，以“守土有责，保一方平安”为已任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展平安创建活动，大力强化整体联动防范工程，深入发动职工群众参与群防群治，扎实推进综合治理和平安创建各项工作，使整个水电系统呈现出了政治稳定、人心稳定、职工群众安居乐业的可喜局面，较好地履行了“为官一任，平安一方”的政治责任。现结合实际，作如下述职：

我在思想上始终高度重视综治工作，深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础，平安是广大干群的迫切需要和内心所愿。”因此，我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本局社会治安综合治理工作的组织领导，根据县综治委的要求和本局人事变动情况，在年初及时调整充实了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、创安创模领导小组等x个社会治安综合治理组织机构的成员。同时，挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中，配齐配强了领导班子及工作队伍。二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会，每季度召开一次综治工作专题研究会，及时研究解决本单位综治工作中出现的新情况、新问题，坚持结合实际出台新对策、新举措。如为了妥善解决企业军转干部上访问题，实行领导干部与企业军转干部“一帮一”联系制度等。三是健全综治日常工作制度。依照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，在年初与局机关各股室、局属各单位负责人分别签订了“综治责任书”和“平安责任书”共x份，基层各单位与科室、车间签订责任书x份。进一步加强了群防群治，全系统共设巡逻点x个x人，守楼护院小组x个x人。各单位综治办、保卫科积极预防各类影响社会稳定的事件发生，正确处理解决人民内部矛盾，及时调处内部纠纷，深入开展平安创建工作，整合整体联动防范工程，组建专兼职治安防范队伍，平安建设成效显著，职工群众安全感明显增强。四是认真开展法制宣传教育。结合水务部门所涉及的法律法规，先后组织水政执法人员和各乡镇水电管理站职工进行讲课和培训，并采取散发宣传单、出动宣传车等形式深入到各乡镇向群众广泛宣传《水法》、《防洪法》等法律法规。20xx年已组织培训x次，发放宣传单x万余份，出动宣传车x架次，共书写大小标语x条，办专栏x期，组织职工进行法制教育2次，参训人数达x余人。五是切实加强内保工作。原创：今年以来，我们将内保工作的夯实与巩固扩大先进性教育活动成果紧密结合起来，努力推进“六型”和谐机关建设，促使我局综治工作上了一个新台阶。主要做了以下工作：①加强门卫管理，修订了门卫制度，进一步落实了门卫职责;

②加强综治办建设，为综治办配备了新的办公室和桌椅等设备，制作了新的综治展板;

③完善了防火防盗设施，加固了办公楼防盗门窗;

④加强流动人口管理，明确专人负责;

⑤坚持防汛期间领导带头值班，对能在内部处理的事及时处理，重大事件及时请示汇报，无事按时报平安。由于措施得力，管理规范，今年以来，全局没有发生一例集体上访事件，没有发生一起重大治安案件及安全责任事故。

今年以来，特别是在年初县委召开了全县维稳工作会议之后，在广泛征求职工意见的基础上，确立了在年底前将局机关创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”的工作思路，综治和平安创建工作在我局被提到了一个前所未有的高度。由单位领导定期不定期走访军转干部，关心其家庭和生活，发动其亲属和子女齐抓共管，多给其讲政策、摆道理，认真落实企业军转干部补助，逐步打消了他们的上访念头，今年以来，我局企业军转干部没有再发生过一起上访事件。又如去年我局对部分河道经营权进行了拍卖，但由于过去业主与所在村社或农户不了解河道经营权和采砂权的国有性质，擅自签订了一些无效的经营或采砂合同，在河道经营权拍卖后，业主要求村社或农户退款而引发了一些纠纷。对此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的宣传力度;

另一方面，认真听取农民群众的合理意见及要求，与业主积极协调，区别情况，采取不同措施解决了上述纠纷问题。

关于水务管理培训通知范文如何写二

总体工作仼务和目标是，如期如质如量完善20xx年度的各项重点工程和小农水建设工程，积极准备和落实防汛抗旱的各项工作，认真规划和组织20xx年度的重点工程项目的的立项和实施，切实加强水利工程建设管理，扩大推进小农水项目的落实和实施，认真执行积极配合镇党委政府以及县水务局布置的各项工作，促进青山铺镇水务建设再上新台阶，为建设美丽青山铺镇打下坚实的基础，具体工作计划如下；

20xx年2月一3月

① 安排实施20xx年度第2批小农水计划。

② 严格要求和督促施工方对20xx年重点工程（包括窑塘水库除险加固项目、集镇青山河改建项目、xx县中小型河流麻林河青山铺段、全镇3处节水灌溉）4个项目在3月30日之前完成涉水部分的建设。

③ 联系设计单位对黄鹄村落家桥坝、金盆河、洪河村吴家坝、青山村皮家坝的设计，继续组织梅数污水厂的运行和管理，做好两河水葫芦、白色拉圾清理工作。

④ 购置防汛器材及物资，制定防汛预案，做好进入汛期的前期准备工作。

20xx年4月——5月：

① 完成第2批小农水初验工作。

② 完成的设计项目进行立项申请。

③ 落实防汛工作。

④ 抓好水库、山塘、河坝的'蓄水，合理调度水源，对今年的旱情做好充分的准备。

20xx年6月——9月:

① 抓紧重点工程的扫尾工作。

② 购置测量仪器，对全镇的山塘、水库、河坝进行全方位的测量，力求数据精准。（请党委、政府支持购置资金）

③ 做好抗旱的准备工作。

④ 20xxxx县农村小型河道改造项目青山铺境内青洪河河道改造做好前期工作。

20xx年10月——12月：

① 对已经批准的立项项目进行实施。

② 冬修水利工作（包括水务局安排的各项计划、各村自主自发修建、党委政府要求改建的各项工程逐一落实及实施）

为认真抓好冬季农业生产，确保今年农业生产目标任务的全面完成，实现农业增效、农民增收，完xx县委、县政府、县农业局下达给我镇冬季农业生产的目标任务，结合《xx县重金属污染耕地绿肥生产方案》要求，根据我镇实际，制定实施方案如下：

冬季农业生产是防灾减灾的重要举措，也是现代农业可持续发展的必然要求。把冬季农业生产纳入我镇经济社会发展大局，并以高度的责任感、紧迫感抓好我镇的冬季农业生产工作。

1、成立冬季农业生产工作领导小组，专抓专管，任务到村组，责任到人，镇、村、组层层落实，确保任务顺利完成。果园镇冬季农业生产工作领导小组组成如下：

组 长：覃 芳

副组长：周 宾

成员单位：农业综合服务中心、财政所、各村（居）委会

2、办好示范点，以点带面，促进大面积均衡增产。

（1）目标任务：今年全镇冬季农业生产涉及9个村（社区），播种面积为20000亩，其中油菜面积4000亩，马铃薯面积500亩，蚕豌豆面积1500亩，蔬菜（含常年蔬菜）面积10000亩，绿肥面积4000亩。

（2）打造冬季油菜种植示范点。为提高广大农户种植积极性，确保种植效果，我镇重点打造面积约500亩的示范点，主要为浔龙河、瞿杨线、宋水线等主干道沿线，示范点以油菜种植为主，由辖区村（社区）负责组织翻耕，农业综合服务中心负责供种及提供技术支持，农户自行播种管理，以此促进和带动冬季农业生产积极性，实现大面积均衡增产。

（3）强化考核。冬季油菜种植示范点的建设将纳入镇对村农业考核指标，由镇冬季农业生产工作领导领导小组组织农办、财政所、纪委进行专项考核验收，对种植效果好的村（社区）给予一定资金补助。

（一）早作准备，明确任务。要求各村（社区）做好宣传发动工作，抓住时机发动群众搞好冬种，按照因地制宜的原则，不让田土闲置，及早做好冬季种子、肥料、农膜等农用物资的准备，适时播种，育苗和移栽。

（二）推广粮、油、菜、肥作物优良品种，提高良种覆盖率。油菜围绕全省油菜主导品种，重点推广高含油率杂交油菜良种；粮食蔬菜重点推广马铃薯、蚕豌豆等品种，蔬菜以今冬明春高产时令菜品为主。

（三）推广高效种植模式和先进实用技术，实现单位面积产量和效益同步提高。我镇采取稻田以稻-油结合为主种植模式，油菜推广播种育苗移栽技术，科学施用生态有机肥技术，化学除草与调控技术；绿肥推广以紫云英种植为主，同时混播满园花（肥田萝卜）、腊菜籽（油菜）的“三花”混播种植模式；蔬菜生产广泛宣传规模化栽培，推广使用生物有机肥药，并全面推广生态绿色标准化生产技术。

农业局年度农村经营管理工作要点

20xx年农村经营管理工作的总体要求是：以“三分三改”为核心，以加快推进城乡要素市场一体化为根本目的，按照改革创新添活力、规范提升强主体的要求，紧紧围绕股改、地改规范化建设和加快农村土地规模流转的目标任务，牢牢抓住创新规模经营管理体制这条主线，着力扩大农村集体资产产权制度改革成果，着力深化股改地改成果应用，着力实施“加快推进农业现代化三年行动计划”，加大农民群众合法权益保障力度，加大农经管理规范化建设力度，加快构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，为建成全面小康社会和“三生融合·幸福温州”作出新的更大贡献。

坚持集体所有权和农户承包权权属不变的前提下，按照“依法、自愿、有偿”的原则，加快土地规模流转，进一步推行经营权“定量不定位”管理，重点鼓励引导整村（社）流转。实施“百村十万”项目，全市推进整村流转100个，新增家庭承包经营耕地流转面积10万亩以上；全力实现新增20亩以上家庭承包地规模流转率达10%，到20xx年底全市达到70%以上。在总结各地经验基础上，及时召开农村土地规模流转现场推进会。各地要制定任务进度时间表和分阶段验收计划，全市于第二、第四季度分别开展交叉检查提升活动。

（一）夯实村土地合作社规范化建设基础。做好地改扫尾工作，6月底前做到村土地合作社全面组建。加强土地承包法律政策的宣传贯彻，进一步规范村土地合作社运行机制，健全内部利益分配机制。加强农村土地承包日常管理，进一步落实和维护好农民承包土地的各项权利。开展土地承包关系保持稳定并长久不变具体实现形式、完善农村土地承包经营权权能等研究。

（二）全面推进农村土地承包经营权登记工作。以农村土地承包经营权的物权化管理为目标，深化完善农村土地二轮承包关系。在认真总结登记试点经验基础上，研究提出全面开展农村土地承包经营权登记工作的意见，规划进度、明确政策、落实经费。按照3年完成的要求，结合我市实际，分类指导、典型示范 ，全面开展农户承包地“确权登记、入册上图”工作，年内完成40%的村土地合作社任务。指导各地建立农村土地承包管理信息系统。

（三）加强农村土地承包经营权流转管理和服务。着力推进流转合同管理向登记管理转变，以提高农业适度规模经营为目标，有序引导和规范农村土地流转。完善土地规模流转登记制度，建立健全三级土地流转服务体系，新建土地流转示范站（中心）10家，累计30家；优化土地流转服务网络（农村产权交易中心）服务，规范农村土地承包经营权流转行为。加强农业投资项目业主和各类适度规模经营主体的规模流转登记工作，加强对工商资本和企业租赁农村土地经营农业的有序监管，有效防止流转后土地的“非农化、非粮化”。以农业“两区”为主阵地，采用委托流转、股份合作等方式，指导推进整村整组连片集中流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民专业合作社集中，促进土地集聚经营。大力宣传先进典型。

（四）推进农村土地承包仲裁工作向基层下沉。进一步引导农村土地承包经营纠纷当事人走调解仲裁之路，采用辅导授课、现场观摩、模拟仲裁庭等相结合方式组织仲裁员轮训；组织开展仲裁机构规范化示xx县创建活动，新建规范化农村土地承包仲裁机构4家、累计13家，全面提升农村土地承包仲裁能力。

（五）做好村股份经济合作社规范化建设。做好股改地改扫尾工作，6月底前做到股份经济合作社全面组建。进一步规范村股份经济合作社运行机制，全面开展一次股改工作“回头看”，年内全面完成“清产核资、确权颁证”工作，将村集体资产结构清查完备、量化资产到位，财务会计信息完整、账实相符，股权配置和管理完善、股权证发放到位，实现清产核资率、证明书发放率和股权证发放率均达到100%。认真进行经验总结、完善提高，对不符合规定的、群众反映较突出的股改村，要分析具体原因，积极妥善处理，确保农民的权益得以保护。支持鼓励有条件的村股份经济合作社积极稳妥地开展公司制改革试点，探索规范村股份经济合作社以个人股权为基础的股权流转条件，促进量化资产的市场化配置及运营。组织探索村股份经济合作社示范社的专评专选。

（六）稳步推进农村集体产权交易。指导有条件的地区以农村土地流转服务中心、集体“三资”管理服务中心等为依托，整合农村产权交易资源，稳步推进农村集体产权交易市场建设，推进公开、公平、公正交易。顺应农村金融体制改革推进进程，着力通过农村产权交易中心（三级农村土地流转平台），促进农户承包经营权登记流转，提升整村（社）规模流转的规范化水平。探索建立和指导推广土地流转风险保障金制度、流转后土地承包经营权证发放管理办法及其抵押贷款机制，缓解规模经营资金难题。推进合作信用体系建设，引导承包户、村土地合作社探索承包权收益质押、经营权抵押、微金融集群授信等多种财产权能实现方式。

（七）全面规范农村集体“三资”管理。以确保农村集体财产的安全完整、运营健康为目标，以推进股份经济合作社和土地合作社规范化运行为契机，落实承担的农村党风廉政建设工作任务。深入推进农村财务管理规范化建设向农村集体“三资”监管专业化体制全面提升，建立健全农村集体“三资”管理监督体系。积极创建1个以上农村集体“三资”管理规范化县，对乡镇进行分级评定，力争用三年时间全面建成规范化县。支持各地建设农村集体“三资”、承包土地、农民负担信息化综合监管平台。推广电子触摸屏、计算机网络公开等村社财务公开新模式。加强农村集体经济审计，全年完成1800个村社财务清理和审计，健全审计结果运用和财务管理整改机制，充分发挥审计的监督作用，切实维护审计监督的严肃性。

（八）实现薄弱村扶持方式的转变提升。以项目扶持为抓手，做好经济薄弱村转化、发展物业经济的帮扶工作，确保第一批项目在今年6月底前初步建成。加强项目推进跟踪，严格执行集体工程项目和集体资产出租（承包）招投标制度，切实提高物业项目建设管理水平。顺应人口异地流动、劳动力转移的趋势，加强“三分三改”成果的充分应用和深化，有序引导温州改革特色与薄弱村实际需求相融合，顺利推进全市20xx年经营性收入5万元以下的20%的村，即463个经济薄弱村的转化提升任务。

关于水务管理培训通知范文如何写三

同志们：

今天召开的全市水务局长会议，主要议题是：学习贯彻中央"一号文件"文件及省委、省政府、市委、市政府实施意见精神，按照省水利厅及市委、市政府的部署和要求，统一思想，抓住重点，大干农田水利，再掀治淮高潮，谱写全市水利事业发展新篇章。

一、20xx年全市水利工作卓有成效

20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，在省水利厅的关心支持下，全市水务系统全面落实科学发展观，认真贯彻市委、市政府"发展为上、民生为先、稳定为重、少说多做、真抓实干"的总要求，抢抓机遇，奋力拼搏，全力推进水利事业可持续发展，全市水务工作取得了阶段性成果。

一是强力推进水利项目建设。在省水利厅的关怀支持下，我市召开了专题会议，积极谋划了一批重点项目，涉及总投资近30亿元：一是积极推进引淮入亳项目前期工作。二是编制上报了《大中型涵闸除险加固规划》，等20座中型涵闸除险加固工程项目规划已通过省水利厅和水利部淮委的审查，并上报到水利部;规划也已经通过水利部审查。三是编制上报了《市中小河流治理规划》，规划治理的中小河流共17条。四是积极谋划了治淮"新三项"项目，主要包括西淝河下段、北淝河上段、芡河等平原洼地治理工程，一般堤防除险加固。五是结合提高粮食综合生产能力，积极谋划了灌区更新改造和小型农田水利重点建设县项目。

二是狠抓水利基建工程实施。按照涡河近期治理工程验收意见，20xx年我局狠抓14个穿堤涵及堤防道路遗留工程实施，已完成建设任务。在涡河近期治理整体工程价款结算中，对材差、误工、油差3项，经局长办公会议研究一致同意，省财政评审不认可的一律不认可，这样总体节约资金1400万元。利辛县西淝河上段洼地治理工程及朱集闸加固工程在20xx年11月6日通过竣工验收;赵王河和利阚河治理工程截止去年底，赵王河治理工程完成投资950万元，利阚河治理工程完成投资960万元，完成年度计划的95。5%。北淝河洼地治理、芡河洼地治理项目正扎实推进。

三是中小河流治理及洼地治理。去年水利部在合肥召开了全国中小河流治理工作会议。会议的主要精神是：部署新的任务，即从原来的20xx余条扩大到8000余条，投资从1200亿元追加到8000亿元。由于我市前期工作启动早，项目规划编制申报比较扎实，目前已经上报了17条，总投资20多亿元。利阚新河及赵王河治理项目资金已下达，总投资7500万元。西淝河洼地治理外资项目投资计划已下达，总投资5800万元，正在按序时进度实施，北淝河洼地治理、芡河洼地治理项目正在进行可研审批。

四是水资源综合规划编制。委托省-淮委水利科学研究院组织编制了《市水资源综合规划》及《市城市水资源利用规划》，分别从水资源及开发利用调查评价、供水水源规划、水资源保护规划、城乡饮用水水源地安全保障规划、水资源配置和承载力评价等五个部分对我市水资源合理配置进行近期、中期、远期规划。目前，两个规划都通过了专家评审。同时，我局在没有钱的情况下完成了《市水资源公报》，是我市建市以来最为完整、水资源家底摸的最清的水资源信息资源。

五是农村饮水安全工程。20xx年我市计划解决35万人农村饮水安全问题，因后期省投资计划变更，调减到31。5万元。目前项目工程已全部完工，工程总投资15257万元，建设供水工程37处，铺设管网3093。4km，入户70686户，全面完成主体工程的建设任务。工程质量、建设速度、管理方式、运行模式在全省遥遥领先。

六是农田水利基本建设。农田水利基本建设投入各类农田水利建设资金3。52亿元，占年度计划的160。0%;新增和改善有效灌溉面积26。05万亩，新增和改善除涝面积24。5万亩，新增和改善防洪面积23。2万亩，新增旱涝保收面积15万亩。去年6月初，利辛县代表我市迎接了全省农田水利基本建设"江淮杯"评比，获"银杯奖"。我市农田水利工程重点县利辛县和专项县涡阳县、蒙城县20xx年度小型农田水利工程项目建设，工程总投资2872万元，目前已全部完成建设任务。20xx年度，我市三县一区均争取到"重点县"项目，工程总投资6418万元，截止去年底，利辛县完成项目投资1030万元，谯城、涡阳、蒙城三县(区)的项目已开工建设，土方工程已基本完工，配套完成30%。

七是抗旱保苗工作。自去年9月中旬以后，我市近五个月无有效降雨，全市699万亩在地作物受旱。面对严重旱情，一方面强化水源调度，涡河、茨淮新河等骨干河道都保持了较高蓄水位，阚疃泵站等涵闸泵站适时引水提水翻水，切实做好蓄水保水工作，及时为抗旱灌溉提供可靠的水源;另一方面加强督促指导。截至12月16日，累计提水、引水、调水2亿多立方米，新打机井5000眼，清洗恢复机井1710眼，全市日投最大抗旱机械9。24万台套、日抗旱最大人力18万人、抗旱资金1。61亿元，浇灌小麦699万亩，占受旱面积的100%，基本实现了省政府下达的"12月10日前将在地作物浇灌一遍"的目标，夺取了抗旱工作的阶段性胜利。

20xx年，全市水务干部职工精神面貌焕然一新，团结奋斗干事业的局面进一步巩固。全市水务系统把工作一线作为锤炼干部作风、塑造干部形象的主战场。无论是治淮主战场，还是农饮工程建设一线，无论是抗旱保苗的紧要关头，还是在打击采砂的执法前沿，都有我们水务系统党员干部的身影，始终践行着"献身、负责、求实"的水利行业精神。

同志们!20xx年水利业绩令人鼓舞，催人奋进，为下一步迎接更大规模的水利建设奠定了坚实基础。成绩来之不易，这主要归功于市委、市政府的正确领导，归功于各地、各部门方方面面的大力支持，归功于全市水务系统广大干部职工的扎实拼搏。在此，我代表市水务局党组向大家致以诚挚的谢意，并通过你们向全市广大水务干部职工表示亲切的慰问!向关心支持水务改革与发展的社会各界表示衷心的感谢!

关于水务管理培训通知范文如何写四

今年以来，在上级纪检部门的正确领导下，县水务局紧紧围绕年初制定的工作目标，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，进一步加强机关自身建设，完善机关内部各项管理，多渠道、多形式开展学习教育活动，不断提高全体干部职工的整体素质和服务水平，各项工作都呈现出良好的发展势头。

我们紧紧围绕全县经济社会发展中心,解放思想、求真务实、致力发展，以科学的发展观指导全县的水利工作，2004年是我县水利史上又一投资多、规模大、任务繁重的一年，仅重点大中型水利工程投资就超过7000万元，承担着全市利民工程、全省财政扶持节水灌溉项目等市县重点工程建设任务。为把这些工程成“精品工程”，我局加强水利工程建设管理，把工程项目法人制、招投标制、建设监理制“三制”管理摆到突出位置来抓，对水利建设项目全部落实了“三制”管理，避免了“关系工程”、“暗箱操作”现象的发生。既降低了工程建设资金，又确保了工程建设质量。

2004年局党组十分重视廉政学习，把两个《条例》的学习贯彻做为今年党组学习的重点，坚持从学习上入手，狠抓党员干部的党性、党风、党纪教育。年初，结合实际情况，我们制订了一整套完整、翔实、教育性强的学习计划和方案。通过召开党员会、星期六学校、观看电视专题片等多种形势，系统学习党风廉政建设和反腐败工作方面的领导讲话，条例条规，并要求干部职工认真做好学习笔记，写出心得体会，不断增强党员领导干部拒腐防变的能力，从源头上杜绝腐败现象的发生。做到使两个《条例》精神入心入脑，落实到各项水利工作中去。坚持民主集中制，认真落实党组会议制度和局长办公会议制度，坚持重大决策和问题集中研究、讨论。认真开好民主生活会。今年按照县纪委和组织部的要求，我局开好了规范化管理及作风建设专题民主生活会，进一步分析了我局在规范化管理及作风建设上存在的问题，制定了整改措施，为活动的顺利开展奠定了基础。

今年全县水利系统认真贯彻党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，在认真落实党风廉政建设责任制的基础上，加强对党员干部的教育与管理，建立和完善各项规章制度，领导干部廉洁自律工作取得了较好的成效。

党组按照县委的要求，结合自身特点，制定了党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责任，各领导班子成员分工负责的工作机制。按照构建纵向、横向责任体系，保证党风廉政建设责任制运作规范化的基本要求，制定了《**县水务局2004年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制》，将10个专项工作分解落实到每个局级领导负责，由5个牵头股室3个事业单位具体抓。做到机关每个股室都有任务，牵头股室、单位负有责任，强化了领导干部的“一岗双责”意识。三个灌区管理所自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，做到水利工作与纪检监察工作两个目标同时研究，领导班子和领导干部业绩与党风廉政建设和廉洁自律同时评议，业务工作与纪检监察工作同时考核，取得了较好的效果。水利工程公司把党风廉政建设责任制延伸到水利工程建设管理中，项目业主单位与施工单位在签订施工合同时，同时签订廉政合同，明确了廉政建设的责任和违约责任追究。

根据《中华人民共和国招标投标法》及建设部等七部委《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》和《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等要求，我们进一步建立和完善了评标专家库管理，积极推行招标代理制，与市水利局等相关部门密切协作，派员监督开标、评标、定标活动，切实加强对招投标全过程的行政监督，今年工程等招投标项目进行了监管，基建项目招标率达100%。二是，在局机关计算机、文印、大宗物资采购、汽车保险等方面一律委托政府采购中心购置。三是坚持好公务定点接待，一律由办公室开具《工作就餐审批单》并经分管领导签字批准后到定点饭店就餐,并坚持公务接待一餐一结算制度。四是严禁领导干部婚丧嫁娶大操大办、借机敛财，抓好领导干部廉洁自律工作。

在我局中层干部选拔任用上，坚持德才兼备原则，人选经民主推荐和测评后，由局党组集体研究决定，不搞临时动议，今年我局新任用、调整的几名中层干部都严格地履行了上述程序，没有用人的不正之风。

在党风廉政建设上，首先需要对自己严格要求，以身作则，率先垂范。带头从严执行廉洁从政各项规定。我认真对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和中共中央、国务院《关于实行党风廉政责任制的规定》进行了自查：

对1000元以上的家庭财产购置情况进行报告，对报告情况及时填入廉政档案。

大项开支必须报局长办公会研究通过，有效防止财务混乱现象发生。

严格公务接待范围和标准，没有上下班公车接送，婚丧嫁娶借机敛财。严格工作车辆配备，对于局属单位车辆达不到使用年限的，严禁更换新的小汽车，对个别下属单位换车申请我坚决予以了否决。

正确处理好权力与义务，权力与责任的关系，做到立党为公，执政为民。不断改造自己的世界观、人生观和价值观，树立正确的理想信念，努力追求健康高尚的生活方式，真正做到管住腿、不该去的不去。管住嘴、不该吃的坚决不吃。管住手、不该拿的坚决不拿。慎初、慎微、慎权、慎欲、慎独。树立正确的权力观、名利观。躬身实践“三个代表”，强化全心全意为人民服务的宗旨观念，做到清清白白做事，干干净净做人。

关于水务管理培训通知范文如何写五

“十三五”时期是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜时期，也是全市水务工作取得重大成绩的关键时期。五年来，在市委市政府和局党组的坚强领导下，广大干部职工凝心聚力、砥砺奋进，全市水务工作取得了显著成效，我市先后荣获全国水生态文明城市、国家节水型城市称号，石碣泵站扩建工程、松山湖犀牛陂排渠整治工程获得“大禹奖”。高质量编制《东莞市供水安全保障规划》，全市整合镇村水厂65座、关停53座，更新改造老旧供水管网2656.69公里，整治河涌424条、易涝点102个、河道砂场182个，城市黑臭水体稳定消除黑臭，纳入省“清四乱”范围的503宗河湖问题和省下达的“五清”任务全部完成销号，治理水土流失面积85.57平方公里，成功抗击“天鸽”、“山竹”等强台风，全面推行河长制湖长制，实现从“有名”到“有实”的转变，在全省的考核成绩逐年向好，构建了水资源、水安全、水环境、水生态“四位一体”的治理体系，为东莞实现高质量发展提供了坚实的支撑保障。

刚刚过去的2020年，是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情的冲击，全局上下众志成城、顽强拼搏，有力推动疫情防控及治水兴水取得双胜利。

一年来，我们坚持党政同责、压实责任，河湖长制工作有了新突破。全市28名市领导挂点督办42条重污染河涌治理100次，全市河湖巡查队累计巡查2136条河湖段，河湖治理曝光台曝光110条问题河涌，各级河长累计巡河超5.56万次，发现并落实整改问题超2.03万个，河湖面貌明显改善。定期举办“河湖保洁日”及“河湖治理大家谈”，评选“最美河涌”“最美河长”“最美巡河志愿者”，营造了社会广泛参与的浓厚氛围。修订了《东莞市全面推行河长制工作责任追究和基层河长考核实施意见（试行）》，印发《东莞市全面推行河长制工作述职方案》、《东莞市全面推行基层河长水质考核评价方案》并抓好实施，建立河长约谈机制，全市共有46人因履职不到位受到问责处理并全市通报，40名河长或职能部门责任人被约谈，河长制真正长出“牙齿”，实现“有名”“有实”。

一年来，我们敢于迎难而上、攻坚克难，河湖水环境质量有了新改善。建立局领导挂点督办河涌整治机制，加大现场督导及通报问责力度，有力推动全市完成河涌整治213条，超额完成市政府下达的150条的年度目标，我局负责的12条黑臭水体稳定消除黑臭，全市669条河涌两岸“清6米”全部实现销号。会同市有关部门加大执法力度，每周深夜伏击、每月联合执法，有力打击了各类违法水事行为。学习借鉴省内外先进城市经验，高质量编制东莞市碧道建设总体规划、实施方案及技术指引，指导完成包括麻涌华阳湖省级碧道试点在内的碧道建设62.14公里，超额完成了省下达的年度任务。

一年来，我们聚焦补短板、强弱项，城市水安全保障能力有了新提升。加强与国家、省市有关部门及属地镇街的沟通协调，配合基本完成了珠三角水资源配置工程主干线、分干线所有地块的征地交地工作，出台《东莞市供水安全保障规划》，松木山水库交水点调整取得实质性突破，建成石马河河口东江水源保护一期工程，为构建东西江、水库、水厂互联互通的水资源配置格局打下了坚实基础。提请市领导亲自协调，每月现场督导，及时协调解决问题，推进沿海水乡片完成堤防达标建设28.99公里，完成茅洲河、石马河、东引运河—寒溪水、东江及东江三角洲网河四大流域内河涌暗渠清淤，东江北干流石龙南岸整治工程、茅洲河界河段综合整治工程（东莞部分）等一批项目通过竣工验收，进一步提升了河道防洪能力。落实易涝点备案销号，全市新增整治易涝点21个，市区内涝整治应急三期南侧分流工程等重点项目正在加快实施，排查并安装雨水检查井防坠网32.89万个，清淤疏浚排水管网3278公里，城市内涝应急及处置能力不断提升。

一年来，我们狠抓服务民生、保障发展，水务行业监督管理有了新成效。全面落实最严格水资源管理制度，加大节水工作力度，成功创建国家节水型城市，2020年我市在省最严格水资源管理制度考核（2019年度）中全省排名第六，获得200万激励基金，取得历年来最好的成绩。加快推进全市“供水一张网”，整合镇村水厂29家、关停24家，更新改造供水管网约693.46公里，供水管网漏损率降至9.74%，达到国家水十条提出的不高于10%的目标要求。实行供水“一键报装”，用水指标评价在全省营商环境评价中排名第四，大大方便了群众办事。实施《东莞市水土保持条例》，全市治理水土流失面积20.05平方公里，全市达到海绵城市建设要求的面积为35.5平方公里，占城市建成区面积（124.38平方公里）的28.54%，达到了国家规定的“到2020年不低于20%”的目标要求。拨付水库移民后期扶持资金4125.9万元，惠及扶持人口约2.2万人。

一年来，我们着力建章立制、标本兼治，全面从严治党有了新作为。坚定不移把党的政治建设摆在首位，全力配合市委巡察，对照反馈的27个问题，照单全收、真改实改，制定或完善了水务工程招投标、市场主体信用管理、审计、公车管理等13项制度，基本完成了巡察反馈问题的整改。建立常态化学习机制，局党组、各党支部通过集中学习等方式，认真学习了习近平总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话重要指示、习近平总书记对防汛救灾工作重要指示等精神，队伍的政治能力不断提高。狠抓意识形态工作，弘扬水务精神，讲好东莞水故事。全面开展廉政谈话，组织干部职工观看反腐系列教育片，进一步增强了队伍的廉政意识和自律意识。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想和依法治水的理念，统筹好水生态文明建设与东莞高质量发展的关系，准确把握大湾区战略对水安全保障的总体要求，聚焦补短板、强监管，推动构筑供水保障网、防洪减灾网、绿色生态水网以及智慧监管服务网，全面加强党的领导和党的建设这个根本政治保证，落实从严管党治党，推动东莞水务改革发展再上新的台阶。

（一）立足高质量、高水平，加快构建供水安全保障网。围绕承接好珠三角水资源配置工程2024年建成后优质的西江来水，构建东西江、本地水库、水厂之间互联互通的水资源配置战略格局，将全市应急备用供水保障时间增加到30天，城市供水水质明显提升的目标，“十四五”期间要重点完成沙溪分水口至五点梅水库群连通管工程、五点梅水库群物理隔离工程及清淤扩容工程、原水管道工程（江库联网绕松木山水库段及莲花山—马尾水库段）、新建芦花坑水厂（一期）及配水主干管线工程、新建松山湖水厂及配水主干管线工程等6宗项目，启动大溪水怀德水库扩建工程建设。推进“全市供水一张网”，完成镇村供水资源的整合，更新改造供水管网不少于2000公里。2021年要重点推动大溪水怀德水库扩建纳入省及国家“十四五”规划，力争其余6项供水安全保障工程实现动工，对水库扩建等范围土地实施管控，完成珠三角工程松木山水库交水点调整工作以及市第二、第四水厂取水口迁移工程。关停水厂13座，更新改造供水管网不少于400公里。

（二）立足安全性、可靠性，加快构建防洪减灾网。围绕建设高标准的防洪排涝体系，设防标准内基本消除城市内涝现象，最大程度减少水患灾害损失的目标，“十四五”期间要全面完成沿海水乡片346.18公里堤防达标，结合碧道完成石马河干流84.16公里防洪工程及6座市属桥梁的改造，编制全市排水（雨水）防涝综合规划、防汛防旱应急子预案，出台《东莞市城市内涝治理五年实施方案（2021—2025）》，完成全市原131个易涝点中剩余的29个及新增22个易涝点的整治，补齐补好水务工程建设短板。2021年要推动沿海水乡片堤防达标动工100公里，并完成不少于50公里；完成石马河干流防洪工程不少于40公里，争取动工建设旗岭水闸改扩建工程，基本完成石马河干流防洪及碧道建设工程征地拆迁及管线迁改任务，完成市属6座阻水桥梁改造工程前期工作，推进石马河流域综合治理工程第二期项目、挂影洲围芦村等4座排站、峡口水闸上游650米河道局部拓宽工程的前期工作；动工建设东莞市交椅湾新河工程（含沙涌整治）及东莞市磨碟河片区综合治理项目（水利部分）一期工程。推动全市整治易涝点不少于15个，加快推进市区内涝整治南侧分流工程、东莞西站站场片区内涝整治工程、市统一实施易涝点整治工程的实施。

（三）立足系统性、全覆盖，加快构建绿色生态水网。围绕融入粤港澳大湾区，促进建设宜居、宜业、宜游的品质新东莞的目标，“十四五”期间要继续推进河涌水环境综合整治工作，落实“长制久清”措施，确保全市内河涌消除劣v类水体。高质量规划建设碧道不少于600公里，坚持以国际视野高标准研究规划建设“滨海湾—茅洲河—松山湖—同沙生态公园—黄旗山—三江六岸—沙田泗盛—滨海湾”的环形碧道系统，提升岸线周边环境，推动盘活更多土地，实施黄沙河下游河道整治工程、西南河堤岸整治工程、银瓶湖省级湿地公园等3个海绵城市项目，充分彰显水环境治理的生态效益、经济效益、社会效益。2021年要推动余下217条河涌完成整治，力争全市河涌消除黑臭，一级支涌消除劣v类水体，并推动更多河涌消除劣v类水体。全市建成碧道不少于150公里，启动实施滨海湾至松山湖的碧道，加快推进黄沙河下游河道整治工程等3个海绵城市项目，不断提升河湖滨水空间品质。

（四）立足现代化、信息化，加快构建智慧监管服务网。围绕推动水务一体化，加快推进智慧水务建设，结合河长制湖长制，不断提升全市水务行业管理服务的能力的目标，“十四五”期间要完成智慧水务一期工程建设，全面提升水生态环境管理、排水防涝、重点排水户监测、河长制等工作的信息化水平。要推深做实河长制湖长制，建成河涌水质全覆盖监测网络，建立河湖健康指数评价体系，严格实行基层河长责任追究和考核问责，并结合河湖专职巡查队、河湖治理曝光台等措施，全面压实各级河长的责任。2021年要加快推进智慧水务一期工程平台的开发，建立小微水体名录，将小微水体纳入河（湖）长制管理体系。探索将河湖巡查监管纳入“智网工程”网格化管理，进一步提升河湖巡查管护能力。建立“生态绿币”激励机制，鼓励引导群众积极参与河湖治理保护。

关于水务管理培训通知范文如何写六

光阴荏苒，转眼年即将过去,展望回首年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、立足本职，做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

（一）认真做好各种文书工作。

1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。

5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、年资金计划等。

（二）做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。

3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。

8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。

（三）加强车辆管理，确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。

（四）组织员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作，落到实处

在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。