行政总监的合同范文模板范本(大全17篇)

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合同对于维护交易双方的合法权益非常重要。在编写合同时,要注意用清晰简明的语言表达条款,避免产生歧义。如果你需要签订合同,可以参考以下范文,对比选取适合的条款。

行政总监的合同范文模板范本篇一

年龄_____________。

性别_____________。

住址_____________。

(法人或其他组织名称_____________。

地址_____________法定代表人或者主要负责人姓名_____________)。

委托代理人:_________________。

住址_____________。

被申请人:_________________。

名称_____________。

住址_____________。

行政复议请求:_________________。

________________。

事实和理由:_________________。

________________。

此致

————————(行政复议机关名称)。

_____________年_____月_____日。

行政总监的合同范文模板范本篇二

2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度:

3.负责处理企业的日常行政事务,及时发现并解决,并制定应急预案;。

4.负责企业的大型会议和活动总体规划和管理工作;。

5.负责组织企业文化建设工作。

6.协助总经理处理其他事务;。

行政总监的合同范文模板范本篇三

户籍地:广州身高体重:160cm kg。

婚姻状况:已婚年龄:30岁。

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:行政经理/主任/主管:文员/文秘、高级秘书:行政助理/文员、投诉处理/监控专员:

工作年限:8职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州广州。

工作经历:公司名称:起止年月:

公司性质:私营企业所属行业:纺织,服装。

工作描述:行政工作:

主持公司的日常行政工作;。

负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈。

负责组织协调公司的全局性工作;。

注意调查研究,主动了解、收集情况和问题,为领导决策时提供参考;。

推广工作:

负责喜尔斯代驾项目的市场推广与落实。

负责广东市场的品牌推广,策划并组织实施相关的推广方案,协助达成销售目标。

制定市场计划,并根据计划组织落实新产品上市推广,公关及各类型促销。

针对不同的对象组织推广会,发布及参加展会等。

推广政策制定,推广工具及资料的制作和产品引进等相关工作。

离职原因:

公司名称:广东宾宝服饰有限公司。

公司性质:股份制企业所属行业:纺织,服装。

工作描述:根据人员需求情况,提出人员调配方案,促进人员的优化置;。

全面统筹管理人力资源各模块的工作开展,并对下属员工的工作进行指导。员工合同管理,岗位职责编制汇总,年度工作评定开展,考勤休假管理及福利金扣缴明细及计算,员工信息收集管理等)负责公司所有行政事务。提供月度报表汇总,为人力资源部经理提供费用参考。

建立后勤采购的供应商源,负责与相关政府及代理机构的日常联系,参与建立各分公司的日常行为规划与员工手册,并随office的日常运行作相应调整;司机管理及费用控制管理。

办公室日常运作及维护,及开业仪式或相关活动组织排,

包括商务客人来访的相关安排。

会议召集,会议纪录整理,公司活动组织及联系;会务、住宿及行程安排;。

各分公司成立的前期准备工作进行中,包括与律师/公司总部人员就需提交的文件的整理,准备,包括为注册所需的办公选址事宜。

离职原因:

公司名称:广州市卓胜商贸有限公司。

公司性质:私营企业所属行业:商业服务。

担任职务:行政主任。

根据公司要求,制定绩效考核制度,组织实施绩效管理;。

全面统筹管理人力资源各模块的工作开展,并对下属员工的工作进行指导。

*售后服务维修部的工作:与厂家保持良好的沟通;作为厂家与公司的沟通桥梁,向厂家及时传达公司政策信息,搜集各卖场的意见与建议,并向公司汇报;向厂家提供业务发展的意见与建议,帮助其业务的良性与持续发展;处理客户及商场的投诉,给予相应的改进建议或意见。

离职原因:

公司名称:前程无忧广州分公司。

公司性质:股份制企业所属行业:新闻出版,广播电视。

担任职务:兼职客户服务支持。

工作描述:协助销售主任完成售前及售后服务的辅助性工作,确保录入各类报表及数据的准确性;透过crm客户管理系统进行合同执行。负责安排客户的招聘稿件制作、排版及校对。并会对涉及部分的产品咨询及反馈需求反馈工作。通过电话和邮件的方式,与客户沟通,协助对应收帐款进行有效的管理;与相关部门保持良好的沟通,保证工作的顺利进行。

离职原因:

公司名称:富馨国际·今生有约美容连锁企业有限公司。

公司性质:民营企业所属行业:日用生活服务。

担任职务:行政助理。

工作描述:主要工作是协助各部门处理一切文书打印,并且兼顾生产部的跟单工作,快递的结算以及常用公文草拟等日常行政事务。

离职原因:

公司名称:广东省商办工业发展有限公司。

公司性质:民营企业所属行业:商业服务。

担任职务:文员。

工作描述:初期担任的职位是前台文员,经过一年的工作后被提升为行政文员,主要是负责公司协调各部门的正常运作,员工的考勤、文书打印等事务。

离职原因:公司倒闭。

教育背景。

毕业院校:沈阳工业大学。

最高学历:本科 。

所学专业:法律第二专业:

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号。

沈阳工业大学法学。

语言能力。

外语:英语 一般。

国语水平:一般粤语水平:一般。

工作能力及其他专长。

能熟练操作office软件与crm客户管理系统。

详细个人自传。

具有多年的行政管理工作经验。能熟练操作office软件与crm客户管理系统。熟识劳动法。具备较强的文字处理能力和对内、对外协调能力和服务意识,并具有良好的人际沟通技巧和亲切友善的工作态度,责任心强,具有敬业精神。较强的分析、解决问题的能力。

行政总监的合同范文模板范本篇四

身份证号码。

性别。

年龄。

24岁。

政治面貌。

共青团员。

婚姻状况。

未婚。

视力状况。

轻度近视。

身高(厘米)。

176cm。

体重(公斤)。

56kg。

民族。

汉族。

户口所在地。

南昌市(含区市县)。

技术职称。

最高学历。

本科。

现居住地。

南昌市(含区市县)。

毕业时间。

求职状态。

目前正在找工作。

电话、手机。

1351791179*。

email。

mimgxue@。

个人主页。

地址。

江西省南昌市何坊西路452号。

邮编。

330022。

受教。

育及。

培训。

状况。

江西省南昌大学。

音乐教育学本科。

专业描述:

音乐学,音乐教育学.主修钢琴,声乐.选修大提琴,舞蹈.有教师资格证。

任职公司名称:红辉艺术学校。

钢琴教师。

工作职责和业绩:。

钢琴教学。

任职公司名称:世纪多媒体。

总经理助理。

工作职责和业绩:。

协助总经理工作跟随出差传达总经理指示辅助各部门开展工作。

求职意向。

现从事行业:

电视/媒体/影视。

现从事职业:

现职位级别:

中级职位(两年以上工作经验)。

-3000元。

可到岗时间:

面谈。

期望工作性质:

全职。

欲工作地区:

南昌市(含区市县)。

欲从事行业:

文化/艺产业、健身/运动、商业服务/中介行业、电视/媒体/影视、广告/营销/公关。

欲从事职业:

技能特长。

算是个能歌善舞的`人.

外语水平。

第一外语:英语一般第二外语:英语一般。

兴趣爱好。

听歌.看电影.交友。

自我简评。

努力找工作.努力开心.努力生活.把自己最好的一面呈现给大家.

hr部门评语。

行政总监的合同范文模板范本篇五

工作主题(负责新门户的运营支持体系的搭建,运营,管理)

1、整体行政支持体系搭建,协调,管理(标准化,流程化,规范化)

2、配合公司要求根据加盟商需求制作行政支持运营方案;

3、行政支持体系高效服务新门户的全国加盟商

4、制定公司行政运营管理等有关制度;

6、负责处理公司的日常行政事务,及时发现并解决问题;

7、不断创新,优化提升运行政营支持体系的品质,服务力

1、本科以上学历,在中大型公司有高管经历优先,具备专业的行政管理知识和经验;

2、具备良好的领导管理能力;

3、具备良好分析判断能力;

4、善于培养人才、发掘人才;

5、具备良好的团队管理能力,人际沟通能力以及组织协调能力;

6、具备开拓创新能力,具有强烈责任心。

行政总监的合同范文模板范本篇六

聘用方:(以下简称甲方)。

受聘方:(以下简称乙方)身份证号:

经甲方合伙人会议研究决定,聘用为甲方办公室行政人员,现根据《xxx合同法》等法律,经甲、乙双方协商,自愿签订如下聘用合同,双方应共同遵守:

甲方经考核,同意聘用乙方为甲方的专职行政人员;乙方同意按甲方工作需要,做好专职行政内勤工作,完成该岗位所承担的各项工作内容。

甲方聘用乙方的期限为三年,自2012年1月28日至2015年1月28日止。

1、严格遵守国家法律、法规,遵守甲方的各项规章制度;。

2、负责管理本所内部事务,协助主任以及行政主任工作;。

3、管理复印机和计算机。

4、工作严格保密。

5、积极维护甲方的名誉和利益,保守甲方的商业秘密。

1、甲方按国家和本市有关规定支付乙方的劳动报酬,标准不低于本市规定的最低工资标准,为每月元人民币。

2、乙方受聘期间,乙方个人所得税由甲方代扣、代缴。

1、甲方为乙方提供必要的办公场所、办公设施;。

2、甲方应积极支持乙方接受专业培训教育和深造。

1、在聘用期内,任何一方要求变更合同条款,均应征得对方同意。

2、甲、乙双方协商一致时,本合同可解除,解除合同应在本合同有效期内提出解除合同的一方,应提前30日书面通知对方。

3、乙方有下列情形之一,甲方有权单方解除合同,并依法向乙方追偿或请求赔偿:

(1)乙方因犯罪受到刑事处罚的:

(2)乙方的行为给甲方造成重大经济损失或名誉损害的。

4、甲方有下列情形之一,乙方有权单方解除合同,并依法向甲方追偿或请求赔偿:

(1)乙方完成工作任务的要求后,甲方未如数支付工资等;。

(2)因甲方的违法行为给乙方造成损害的。

5、本合同期限届满,聘用关系终止。甲、乙双方可协商续签,如有续签意向,应在期限届满前30日通知对方。任何一方不同意与对方续签合同或拟变更合同主要条款,应在期满前15日书面通知对方。

1、本合同未尽事宜,或与有关规定相悖的,按照有关规定执行。

2、本合同一式两份,甲方一份,乙方一份,具有同等效力,合同自签字之日起生效。

甲方:(盖章)。

乙方:

行政总监的合同范文模板范本篇七

甲方:

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方在平等自愿、协商。

一、聘用期限。

聘用期限____年,自______年_____月______日至_____年_____月______日。

二、职位及职责范围。

根据甲方工作需要,乙方同意从事岗位工作。

(一)岗位职务名称:

(二)直接上级:

(三)直接下级:

(四)职责范围:认真完成项目组分配的工作,配合、协调项目组其他设计。

人员工作,保证及时、高质量地完成客户委托的设计成果。遵守《员工守则》、

《保密制度》及其他公司管理规定。

三、工作时间。

乙方工作时间以固定工作时间与非固定时间相结合,具体按照《员工守则》。

规定执行。

四、工作地点。

受聘期间,乙方应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责:

1、甲方公司总部;。

2、甲方客户要求的工作场所;。

3、甲方委派乙方出差工作之场所;。

4、根据项目需要和上级指示乙方应当履行职责的其他场所。

五、薪酬。

六、甲方权利及责任。

1、监督乙方履行职责情况,按期对乙方工作进行考评,根据公司及项目需。

2、乙方不能胜任甲方工作、乙方违反本合同职责和禁止条款或者违反公司。

3、按照合同规定及乙方工作表现支付乙方薪酬。

4、监督乙方履行本合同的情况,如乙方有违反本合同约定、《员工守则》及公司其他管理规定的,一经甲方发现,甲方有权根据具体情况对乙方采取罚款、降职、调动、辞退(解除合同)等处理。

七、乙方权利及岗位职责。

1、按甲方规章制度履行职责,遵守并严格执行《员工守则》,服从甲方对工作时间的安排,接受甲方监督。

2、配合甲方上级负责人及公司各部门协调工作,按期向公司汇报工作情况和公司经营状况。

3、对甲方提出的工作要求及时实施,接受甲方合理化建议并积极改进。

4、保管好工作中的客户信息、图纸、设计方案等数据资料,如有伪造、丢失或泄漏等损害甲方的行为,甲方有权对乙方处于不低于5000元的罚款,情节严重的甲方有权辞退乙方,单方解除合同。

5、保守甲方公司秘密,遵守《保密制度》及《保密协议》。

6、乙方主动提出解除本合同时须提前三个月通知甲方,调离时乙方须按甲方公司规定办理离职手续并将工作交接完毕,薪酬付至乙方办理离职手续之日。乙方主动离职的不享有年终奖、全勤奖等本合同履行完毕才享有的各项报酬。

9、乙方离职前应将掌握的甲方公司全部资料(包括但不限于纸质文件、电子文档、视听资料等)交回公司,否则甲方有权对乙方处以罚款并追究乙方的法律责任。

八、禁止事项。

乙方有以下甲方禁止行为,经甲方查证属实,甲方有权辞退乙方,立即解除合同,对乙方处以十万元以上罚款并要求乙方赔偿甲方全部损失;乙方情况严重涉嫌行政违法或刑事犯罪的,甲方有权将乙方送交有关机关处理:

1、私下接单,或私下向客户收款。

乙方在职期间应做好本职工作,不得私自接单,一经发现,甲方有权解除本合同,如因此给甲方造成不良影响的,乙方负责赔偿甲方全部损失。

2、与公司同业竞争。

员工在职期间及离职后两年内,员工不得直接或间接地对外经营、与他人合伙经营与公司业务相同或类似业务,禁止员工私下与客户接触,私自承揽客户业务,如经公司查证属实,则公司有权立即辞退员工,不发放任何工资、奖金,员工违规经营所得归公司所有,同时公司保留对员工法律上的索赔权。

3、泄露公司重要信息及商业秘密。

乙方在职期间或离职后应为甲方保守秘密,做到:

1、不刺探非本职工作所需要的商业秘密。

2、不向不承担相应保密义务的任何第三人披露甲方的商业秘密。

3、不许可(包括但不限于出借、赠与、出租、转让等处分甲方商业秘密的行为)或协助不承担相应保密义务的任何第三人使用甲方的商业秘密。

4、不利用所知悉的甲方的商业秘密从事有损甲方或甲方关联企业利益的经营、交易等行为。

5、如发现甲方商业秘密被他人泄露或者因自身原因泄露商业秘密,应采取有效措施防止泄密进一步扩大,并第一时间向甲方的相关部门报告。

6、对涉及甲方经营中的重大决策、客户资料、策划设计方案、图纸、预(决)算单、招投标标底(包括纸质及电子文档)以及甲方财务数据信息予以保密。

7、其他经甲方要求或本着诚实信用原则应当为甲方保守的商业秘密义务。

4、其他严重侵害甲方商业信誉及甲方权益的行为。

九、违约责任。

1、本合同一经签订即具有法律效力,除本合同另有约定外,任何一方单方解除本合同,均应赔偿对方经济损失。

2、乙方有工作失误、严重失职等行为,在履行职责过程中给甲方造成严重损失的,甲方有权视情况对乙方处以罚款,情况严重的甲方有权辞退乙方,单方解除本合同并要求乙方赔偿甲方全部经济损失。

3、乙方违反本合同规定的保密义务,甲方有权对乙方处以5000元以上罚款,情节严重给甲方造成损失的,甲方有权对乙方处以十万元以上罚款并要求乙方赔偿甲方全部损失;乙方情况严重涉嫌行政违法或刑事犯罪的,甲方有权将乙方送交有关机关处理:

十、争议解决。

因本合同的履地产生任何争议双方应协商解决,协商不成,任何一方有权向合同签订地人民法院诉讼解决。

十一、声明。

乙方声明:乙方在签署本合同时已知晓本合同全部内容,自愿遵守本合同及甲方公司各项规章制度,服从甲方工作要求,如因乙方原因给甲方造成损失的,乙方承担全部责任。

十二、生效及其他。

1、本合同自双方签字盖章后生效。

2、合同签订地:郑州市金水区。

甲方(盖章):乙方(签字):

行政总监的合同范文模板范本篇八

原告:_________,男,______岁,___族,______出版社编辑,住北京市______区______街______号。

案由:出租汽车管理局拒不履行法定职责。

诉讼请求:

一、判令被告向原告公开赔礼道歉;。

二、判令被告依法对____________股份有限x司拒载伤害原告的恶劣行为作出处罚。

事实与理由:

原告于____年____月____日早____分在________小区北口叫了一辆银建出租汽车公司所属白色“________”(车号:____________),并对司机讲到小区内带点东西和接一个人。车到住处楼下,我下车准备上楼时,司机说下车需留下押金,我于是掏出____元钱放在驾驶室右座前的仪表台上。我和我爱人各搬几包放在车上,司机讲带东西要加________元钱。由于无此项规定收费标准,故予以拒绝。司机讲“你不给加钱就甭坐”,我说:“不坐就不坐”,司机又说:“不坐也要给____块钱”,这时我爱人正准备往车下搬书,司机却一把将放在右仪表盘台上的____元钱装在兜里,并起动车,而我此时手执车门扶手正站在开启着的车右前门侧的地上和司机讲理,由于耽心车上的钱物被带跑,无证据,于是就将其右仪表盘台上的服务卡取下,这时车速已很快,将我拖着跑了约____米,然后一个左急转弯,将我及车上的书重重地甩在地渣路上,我的衣服都被搓破,混身是血,经送医院检查全身脸、手、胸、腿多处挫、裂伤,其中右手的食、拇指间有一宽3厘米,深2-3厘米的口子,造成外伤,缝合8针。目前原告右手遗有运动障碍,左面部留有伤疤。

事发之后,被告对其辖下的________市________股份有限公司的'恶劣行为非但不进行处罚,反而对原告十几次找被告寻求解决问题采取推诿,拒不接待,甚至说原告妨碍了他们的工作。被告的行为引起了新闻界的极大关注:《____________》于_____年____月____日予以报道,____月____日刊出评论,____________在____月____日的________中予以报道,并且披露了被告拒绝被采访的事实;《____________》在____月____日的新闻周刊中亦予以报道,《____________》在____月____日也给予披露。

然而,时至事发后近一年的今日,原告对银建x司仍未作出任何处罚,对原告也未作出任何口头或书面有关此事的答复。

根据《________市出租汽车管理条例》的有关内容,被告没有履行其所应负有的责任,给原告及社会造成了极坏的后果,依据《行政诉讼法》、《民法典》、《消费者权益保护法》的有关规定向人民法院提起诉讼,请求人民法院公断。

此致

____________区人民法院。

起诉人:_________。

_____年___月___日。

附:本诉状副本____份。

书证____份。

行政总监的合同范文模板范本篇九

(法人或其他组织名称_____________地址_____________法定代表人或者主要负责人姓名_____________)。

行政复议请求:_________________。

________________。

事实和理由:_________________。

________________。

此致

————————(行政复议机关名称)。

申请人:________________。

_____________年_____月_____日。

行政总监的合同范文模板范本篇十

尊敬的经理:

您好!我叫,知道贵公司正在招聘一名行政主管。我相信您看完我的简历后,知道我曾经当然过行政助理,部门、单个个人或多个个体在不同的部门。这锻炼了我处理工的灵活性、获得的知识能力和洞察力。所以我相信自己是可以胜任贵公司这个职位的,下面是我的求职信。

我曾在国内的三个主要行业工作过:人力资源,法律,教育。在这些行业我有机会学习人力资源政策、程序和协议必须执行这些道德。从我在律师事务所工作磨我的组织能力,注重细节,我能够处理的速度和准确性。上一份工作中,我获得了经验研究,撰写报告,设计高影响powerpoint演示,管理经费管理等等。结合所有这些经验,我的天赋(写作、美学、分析解决问题的能力、物流规划、和研究)。因此,我相信自己将会是一名出色的行政主管。

最后,我真诚地希望可以到贵公司面试,讨论关于行政管理方方面面的问题,感谢您阅读了我的求职信。期待贵公司的面试。谢谢您的时间和考虑。

xxx。

xx年x月x日。

行政总监的合同范文模板范本篇十一

聘用方:(以下简称甲方)。

受聘方:(以下简称乙方)身份证号:

经甲方合伙人会议研究决定,聘用为甲方办公室行政人员,现根据《中华人民共和国合同法》等法律,经甲、乙双方协商,自愿签订如下聘用合同,双方应共同遵守:

一、工作岗位。

甲方经考核,同意聘用乙方为甲方的专职行政人员;乙方同意按甲方工作需要,做好专职行政内勤工作,完成该岗位所承担的各项工作内容。

甲方聘用乙方的期限为三年,自20xx年1月28日至20xx年1月28日止。

三、乙方的工作内容和义务。

1、严格遵守国家法律、法规,遵守甲方的各项规章制度;。

2、负责管理本所内部事务,协助主任以及行政主任工作;。

3、管理复印机和计算机。

4、工作严格保密。

5、积极维护甲方的名誉和利益,保守甲方的商业秘密。

四、劳动报酬。

1、甲方按国家和本市有关规定支付乙方的劳动报酬,标准不低于本市规定的最低工资标准,为每月20xx.00元人民币。

2、乙方受聘期间,乙方个人所得税由甲方代扣、代缴。

五、甲方提供的工作条件。

1、甲方为乙方提供必要的办公场所、办公设施;。

2、甲方应积极支持乙方接受专业培训教育和深造。

六、合同的变更、解除、终止、续订。

1、在聘用期内,任何一方要求变更合同条款,均应征得对方同意。

2、甲、乙双方协商一致时,本合同可解除,解除合同应在本合同有效期内提出解除合同的一方,应提前30日书面通知对方。

3、乙方有下列情形之一,甲方有权单方解除合同,并依法向乙方追偿或请求赔偿:

(1)乙方因犯罪受到刑事处罚的:

(2)乙方的行为给甲方造成重大经济损失或名誉损害的。

4、甲方有下列情形之一,乙方有权单方解除合同,并依法向甲方追偿或请求赔偿:

(1)乙方完成工作任务的要求后,甲方未如数支付工资等;。

(2)因甲方的违法行为给乙方造成损害的。

5、本合同期限届满,聘用关系终止。甲、乙双方可协商续签,如有续签意向,应在期限届满前30日通知对方。任何一方不同意与对方续签合同或拟变更合同主要条款,应在期满前15日书面通知对方。

七、其他约定事项。

1、本合同未尽事宜,或与有关规定相悖的,按照有关规定执行。

2、本合同一式两份,甲方一份,乙方一份,具有同等效力,合同自签字之日起生效。

甲方:(盖章)。

乙方:

行政总监的合同范文模板范本篇十二

年底了,什么工作。

总结。

述职报告。

让不少工作职员忙得团团转,下面是为大家搜集整理的行政总监述职报告,欢迎阅读与借鉴。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部某某某,20××年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20××年11月20日起正式被任命为行政总监。下面我向大会作20××年度任职期间的述职报告:

一、主要工作。

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪(),常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

行政总监的合同范文模板范本篇十三

2010年7月9日,我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日,在总经理的提拨下,我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导,达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间,感受到团队支持下取得进步的喜悦,感受到团队合作下取得成效的自信,同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。

二、主要业绩。

(一)公司战略制定与业务支持。

1、xx年年7月9日,公司成立之初,参与公司创立大会,共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外,在公司高管参加培训期间,不断创新公司队形展示,积极参与讨论并发言,努力为团队争取荣誉。

2、xx年年7月11日,参与制定《大型投标拜访计划书》,主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析,组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。

(二)开发与维护合作伙伴。

xx年年7月13日,负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向,并与两家公司达成合作共识。xx年年7月14日,组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动,分别签署《盈众doing公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》,并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系,相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。

(三)行政事务管理与人事任命。

1、定期安排召开公司高层管理者会议,包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监,会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。

2、通过一段时间的观察与考核,营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲,我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。

(四)公司博客更新与新闻发布。

1、参与公司博客创建,编辑并上传公司高管介绍,不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度,提高博客的点击量与影响力。

2、及时发布公司各类新闻,包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。

三、

问题和改进措施。

在同事们的合作与支持下,虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效,但是在履行职责中仍然存在以下三点不足:

1、公司制度执行力度不够,常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执,从而浪费时间与精力,效率有待提高。

2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神,团队业绩较为落后。

3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢,未雨绸缪”的要求。

针对以上三点不足,我提出以下具体改进措施:

1、召开公司高管会议时,坚持戴上“蓝色思考帽”,以逻辑思维与理性分析为指导,及时阻止无意义的争执,将焦点回归到正轨,集中精力解决问题,追求高效率。

2、首先戴上“黄色思考帽”,肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就,再“白色思考帽”客观地指出成员做的不足之处,并提出改进的意见。同时为每一天设定目标,充分激发成员的激情与潜力,通过团队合作共同完成目标任务。

3、每天进行任务回顾并进行合理安排,做到任务完成进度快于时间进度。

行政总监的合同范文模板范本篇十四

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好。

我非常参加今天的行政总监竞聘书,成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,因为我热爱这个集体,因为我已经把我的全部融入了这个集体。

由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的。在我看来,如果是担任这个职务,那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问,咱现在还不是这块料。

一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。

二、我曾经在政府部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及公司现在的要求。

三、到行政岗位竞聘演讲稿工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。

四、对于从分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉非常吃力,也非常担心,常常怕误了事。

俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为__是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。

再一次感谢各位同仁一直来对我行政主管竞聘演讲稿工作的支持。

谢谢大家。

行政总监的合同范文模板范本篇十五

5、指导员工职业生涯规划,打造员工及企业共赢平台;

6、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;

7、公司整体企业文化建设与完善;

8、公司行政工作的组织与实施、管控;

9、组织安排公司宾客的接待工作与政府部门的外联工作;

10、完成总经理下达的其他工作任务。

行政总监的合同范文模板范本篇十六

甲方:

乙方:

甲乙双方根据《xxx劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本合同,共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限和工作内容。

第一条本合同自___年___月___日起至___年___月___日止。期限为1年。

第二条根据甲方工作需要,乙方同意从事执行总经理岗位工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。

(一)岗位职务名称:宾馆执行总经理。

(二)直接上级:宾馆全体合伙人。

(三)直接下级:宾馆各用工人员。

(四)岗位职责。

1、在全体合伙人的领导下开展工作,对宾馆全面经营业绩负责。

2、建立宾馆规章制度,并要带头遵守。

3、制定年度、季度、月度工作计划,并监督,辅导执行,确保完成各项工作任务。

5、建立良好的员工文化,营造恪守制度,和谐相处,互学互助的良好氛围。

7、控制应收账款的额度,优化库存商品。

8、关心员工的日常生活。

10、建立和维护大客户,集团客户,作好各类客情关系的维系。

12、负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。

13、负责突发事件的处理。

14、制定公司的年度赢利目标,预算年度费用。

15、定期向全体合伙人进行述职,上交业绩报告。

(五)义务。

1.对甲方的经营管理负全面责任,行使经营管理职权,并接受甲方的监督。保证甲方安全经营,长效管理,保值增值。

2.遵守法律法规和财务会计制度。

3.不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围;。

4.对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;。

5.聘用经营期间,无权以甲方或酒店的名义贷款;。

6.不得以甲方或酒店名义对外提供任何形式的担保;。

7.应于每月日前据实向甲方报送酒店的财务报表;。

8.决定聘任或者解聘除应由甲方聘任或者解聘以外的负责管理人员;。

9.不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益;。

10.不得自营或为他人经营与公司同类的业务或者从事损害公司利益的活动;。

(六)执行总经理有权利:

本着职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则,执行总经理应有如下的权力:

1、人事权:决定聘任或者解聘除应由甲方聘任或者解聘以外的负责管理人员;。

2、财务权:可独立审批300元之内的财务支出,并初审所有的财务开支。

3、日常事务的决策权:所有部门主管只能向汇报工作,而不是找董事长或其它人,所有部门主管只能从这里接受工作指示,包括董事长在内的其它任何人无权向部门主管布置工作。董事长必须充分的尊重的权力。

三、劳动纪律和规章制度。

第1条甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示。

第2条乙方应严格遵守公司的规章制度、完成工作任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。

第3条乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为。

第4条乙方应保守甲方的商业秘密。甲方对乙方的个人资料,未经乙方的同意,不得公开和泄露。如果泄露给甲方造成损失,应承担相应的法律责任。

第5条乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等,直至解除本合同。

四、劳动合同的变更、解除、终止、续订。

第1条订立劳动合同时,甲方不得以任何形式向乙方牟取不正当利益,不得向乙。

第2条经甲乙双方协商一致,可以变更本合同相关内容或解除本合同。

第3条甲方解除本合同,应提前三十日以书面形式通知乙方,在特殊紧急的情况下可经随时解除合同。乙方必须无条件接受。

乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同。

1、严重违反劳动纪律或公司规章制度的;。

2、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;。

3、被依法追究刑事责任或劳动教养的。

第4条乙方解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同,甲方应当支付相应的劳动报酬并依法缴纳社会保险:

1、甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的;。

2、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

第5条本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。

第6条本合同期限届满后,未办理终止劳动合同手续仍存在劳动关系,乙方要求。

续订劳动合同,双方就续订的劳动合同期限协商不一致时,续订的劳动合同期限从签字之日起不得少于月,乙方符合续订无固定期限劳动合同条件的,甲方应与其签订无固定期限劳动合同。

五、经济补偿与赔偿。

第1条甲方违反方劳动合同的,应按下列标准支付乙方经济补偿金:甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的,以及拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的,从发薪日第日起,每天按拖欠乙方本人工资额的%赔偿乙方损失,直至支付工资之日止。

第2条乙方违反规定或本合同的约定解除本合同,对甲方造成损失的,乙方应赔偿甲方下列损失:

1、由甲方出资培训和招接收的人员,为其支付培训费和招收录用费;。

2、对经营和工作造成的直接经济损失;。

4、本合同约定的其他赔偿费用。

六、违反劳动合同的责任。

第1条当事人一方违反本合同时,应承担违约责任,向对方支付违约金元。

第2条其他违约责任。

七、劳动争议处理。

因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本劳动争议调解委员会申请调解;不愿调解或调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

八、其他。

第1条以下专项协议和规章制度作为本合同的附件,与本合同具有同等法律效力。

第2条本合同未尽事宜,双方可另协商解决;与今后国家法律、行政法规等有关规定相悖的,按有关规定执行。

第3条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

行政总监的合同范文模板范本篇十七

本年度工作重点:

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通;

2、行政费用的预算与控制;

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理;

4、公司印章、档案及合同的管理;

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理;

6、日常人事工作及员工关系管理;

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务;

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作;

9、完成领导临时布置的各项任务。

忙碌而充实2015年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,2012年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

2015年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

2012年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司2012年薪酬预算执行情况并拟定了2015年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

2015年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2015年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,2015年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、2015年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的.行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2012年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

以上的述职敬请领导审议。

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