2023年汽车采购需求模板范文(实用19篇)

每个人在生活中都会遇到各种各样的问题，不仅限于我们目前正在处理的事情。怎样运用逻辑思维，使总结更加连贯、严谨？通过阅读他人的总结范文，我们可以获得更多写作的灵感。

汽车采购需求模板篇一

汽车配件采购员福清市力博国际贸易有限公司福清市力博国际贸易有限公司，力博岗位职责：

1：为公司采购汽车配件，及时向供应商询价，并根据询价结果及时向公司提供参考价；

2：严把采购质量关，积极协助公司妥善解决使用过程中出现的问题；

3：对采购流程不断优化提出建设性意见；

汽车采购需求模板篇二

采购是企业日常运营中不可或缺的一环，对于一个企业来说，优质的采购需求管理对于保持供应链的稳定和企业的持续发展至关重要。在实际的采购过程中，我从中积累了一些经验和体会。下面我就以“采购需求心得体会”为主题，简要分享一下我在采购过程中的一些心得。

第一段：采购需求的合理性和明确性。

在采购之前，我们要对采购需求进行充分的市场调研和分析，确保采购的物品或服务的需求具有合理性和明确性。我们需要明确采购的目的和目标，确定采购的数量和要求，并根据实际需求进行合理的预算。只有明确的采购需求，才能帮助我们更好地去寻找优质供应商，开展有效的谈判和合作。

第二段：供应商的选择和评估。

在采购过程中，选择合适的供应商是至关重要的。我们需要根据采购需求的具体情况，制定供应商筛选标准，并采取有效的评估和选择方法。通过与供应商的沟通和交流，了解他们的生产能力、质量控制手段、交货期等方面的情况，帮助我们做出正确的供应商选择。同时，我们还要考虑供应商的信誉度和合作历史等方面的情况，确保选择可靠的供应商。

第三段：采购谈判和合作。

与供应商对接时，采购人员要具备一定的谈判技巧和合作意识。首先，在谈判中我们要保持坚定的目标和原则，争取最有利的交易条件。其次，我们要善于沟通和协商，合理解释和交流双方的要求和利益，促进合作关系的形成。最后，要注意维护彼此的信任和尊重，建立稳定的长期合作关系，共同发展。

第四段：合同的签订和履行。

采购合同是采购过程中的重要保障措施，能够规范双方的权利和义务，保护双方的合法权益。在签订合同之前，我们要对合同条款进行仔细审查，并根据实际情况进行合理的修改和补充。在合同履行的过程中，我们要履行合同约定的各项义务，如按时支付货款、接收货物等。同时，我们也要监督供应商按合同履行责任，确保交货的及时性和符合质量要求。

采购需求管理是一个持续改进的过程。我们应该及时总结经验教训，发现问题，找出解决方案。在采购过程中，我们可以通过建立供应商评估体系，不断优化供应商的选择和评估过程；同时，我们也可以探索引入新的采购技术和方法，提高采购效率和效果。通过不断的优化和改进，我们可以使采购需求管理更加科学和有效，为企业的稳定发展提供良好的支撑。

总之，采购需求心得体会是一个持续的过程。通过不断学习和实践，我们可以不断提高采购的能力和水平，从而更好地满足企业的需要，推动企业的发展。采购需求管理作为企业运营中的重要环节，需要我们不断总结经验，不断优化管理，为企业的长远发展做出积极贡献。

汽车采购需求模板篇三

1.全面统筹汽车马达类零部件的'采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率。

2.负责建立和健全汽车马达类零部件采购管理体系，包括制度、流程等，并对其进行后续的优化和改进。

3.根据企业发展战略，提升供应链能力，保障生产销售计划和质量成本目标的完成。

4.组织实施市场调查、预测、跟踪采购需求，根据需求和市场预测制定采购策略和计划。

5.根据生产运行计划和进度，最大限度地开发与整合利用采购资源，提升库存周转率。

6.实施供应商资源开发及管理，建立供应商信息库，评估、优化供应商资源。

7.建立健全汽车马达类零部件供应商评价体系及标准，对主要供应商进行等级、品质、产能、交货期、价格(成本)、服务、信用等能力的评估。

汽车采购需求模板篇四

1、采购计划执行管控：严格履行合同，管控质量、交期、成本，异常快速反应。

2、建立优质供应商库：对照ts16949汽车行业质量管理体系，组织梳理汽配物料渠道问题，开发汽车零部件专业供应商，提升产品质量。

3、汽配物资寄售：从计划需求、物料特性、场地、定额梳理汽车零配件寄售规则，寄售比率达到80%以上。

4、联合研发降本：整合汽车研发、有研发设计能力的供应商，从设计源头优化工艺，推进大类物料改善降本。

本科及以上学历，3年以上大型汽车企业采购、供应商开发经验。

汽车采购需求模板篇五

在当今全球市场竞争激烈的环境下，企业需要具备优质的供应链管理，以确保产品和服务的质量、价格和交货时间的可控性。作为企业采购人员，我有幸参与了采购过程，从中获得了一些宝贵的经验和教训。本文将分享我在采购需求方面的心得体会。

第二段：详细描述采购需求的重要性。

采购需求在供应链管理中扮演着至关重要的角色。准确的采购需求能够确保企业在适当的时间、合理的价格和足够的数量下订购所需的材料和设备。采购需求的准确性直接影响着企业生产的连续性和效率。一次错误的采购决策可能导致库存积压或生产线停工，造成企业巨大的损失。因此，采购人员需要充分了解和把握企业的需求，确保采购的准确性和及时性。

第三段：心得体会1-与内部部门合作。

在采购需求的确定过程中，与内部部门的紧密合作是至关重要的。通过与生产、研发、质量控制等部门的沟通，采购人员可以准确了解产品的技术参数、质量标准和生产周期等重要信息。这些信息对于采购人员做出正确的采购决策至关重要。在实践中，我发现与内部部门开展定期的沟通会带来很多好处，从而提高采购需求的准确性和可操作性。

第四段：心得体会2-与供应商的合作。

与供应商的良好合作也对采购需求的准确性和价格优势有着重要影响。与供应商建立合作伙伴关系，可以使采购人员更好地了解市场的动态和供应商的能力和信誉。对于供应商更好地理解企业的需求，采购人员可以通过长期合作建立稳定的供应链关系，从而保证所采购产品的质量和时间。

第五段：总结。

采购需求在企业的供应链管理中起着至关重要的作用。准确的采购需求能够确保企业正常生产，提高生产效率，降低成本。与内部部门和供应商的合作成为保证采购需求准确性和价格优势的重要途径。作为采购人员，我们应该不断提升自己的专业知识和能力，充分与内外部合作伙伴合作，提高采购需求的准确性和可操作性，为企业的发展做出积极贡献。

第六段：结尾。

通过参与采购需求的确定，我深切意识到采购需求的准确性对企业发展至关重要。只有通过与内部部门和供应商的良好合作，才能够最大程度地满足企业的产品和服务需求。我相信，通过持续的学习和实践，我将能够在未来的采购工作中更好地把握采购需求的重要性，为企业的成功作出更大的贡献。

汽车采购需求模板篇六

简介:采购经理(procurement manager)是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料,设备或服务的个体。

采购经理岗位描述(模板一)

1、做好日常采购工作,带领所负责的团队实施专业采购任务;

2、开展市场调查,包括:市场信息和供应商信息的收集和调研;

3、按流程执行采购任务,包括:询价、比价、订样、采购合同的谈判等;

4、执行采购合同订单的下发、材料验收及付款流程,履行跟进落实工作;

5、维护并评估现有合格供应商,收集潜在供应商信息,持续开发新供应商;

6、监督、检查采购员执行情况;

7、完成有关发货情况、成本控制及折扣情况的各类报表,提供和保存采购信息记录;

8、供应商资料与产品资料管理。

1、大专及以上学历;

2、具有5年以上采购管理工作经验,机械行业3年以上采购管理工作经验;

3、熟悉采购流程,熟悉采购相关质量管理体系;

4、良好采购谈判能力和协调能力,团队精神强;

5、品德优良、忠实可靠、责任心强,具有较强韧性。采购经理岗位描述(模板二)

1、主持采购部的全面工作;

2、根据生产计划制订采购计划,并督导实施;

3做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购;

4、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险,控制采购浪费;

5、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧;

6、监控材料物流的状况,保证材料交期;

7、把控采购过程及成本控制。

1、经济管理等相关专业本科以上学历;

2、熟悉钢材、铝材、底盘、车轴等专用车采购材料;

3、具有较强的供应链开发能力及采购技巧;

4、善于把控成本,对数字敏感;

5、对工作有激情、有冲劲。采购经理岗位描述(模板三)

1、负责制定采购计划,并组织实施;

2、负责供应商的渠道开发、评价及管理等工作;

3、负责收集采购物资的价格信息,并进行比价;

4、负责采购物资的价格谈判、合同签订、货期跟进及质量管控等工作。

1、物资管理、供应链管理或机械与材料类相关专业大学本科及以上学历;

2、有3年以上设备制造行业或轨道交通行业物资采购工作经验;

3、熟悉采购流程、供应商资质筛选与评价等工作;

4、有较强的谈判沟通能力、工作责任心强,具备良好的职业道德;

5、具有良好的成本控制能力、能够控制采购成本,不断寻找降低成本的方法和措施,并组织实施。采购经理岗位描述(模板四)

1、执行采购战略,制定并完善采购部门的'工作流程和制度;

2、负责采购进度控制,指导监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保采购及时;

4、加强采购风险控制,确保采购物料数量和质量;

5、及时提供有效的市场信息,掌握市场价格,行情变化及品质情况;

6、负责供应商的开发、审核、议价、合同协议的签订;建立供应商考核与管理制度;

2、3年以上采购经理工作经验,熟悉机械、钣金采购;

3、能有效进行供应商的开发、管理,制定采购计划及预算;

4、具备良好的沟通能力及价格谈判能力;

5、良好的团队管理能力,抗压能力强。采购经理岗位描述(模板五)

1、设计并建立公司完善的供应商管理系统;

3、建立和完善已准入供应商的定期、不定期核查机制及持续改善机制;

4、建立和完善公司的供应商资料库;

5、建立及执行已准入供应商的定期评估考核机制(月工序能力评价会);

6、建立和执行成本控制系统,确定和执行切实可行的缩减成本目标;

7、及时提交瓶颈供应商、瓶颈零件的问题分析、解决方案、不良品质追踪及解决方案;

8、每年确定一次市场公缴,工业化中零件工艺路线确定、核价,及价格变更审核;

9、审核新机型的图纸的工艺性,及参与设计和评审新产品的零件加工工艺;

10、协助处理供应链内部人员的管理和相关部门之间的工作和关系协调;

11、不断优化部门内部管理和流程;

12、负责管理物料、仓库、制造工程模块

13、领导交付的其他工作。

1、外资企业供应链部门管理经验,业绩优秀;

2、熟悉供应链管理;

3、优秀的团队管理能力和沟通表达能力;

4、英文流利者优先。

汽车采购需求模板篇七

供方(简称甲方)：

需方(简称乙方)：

双方平等协商，就有关汽车零配件事宜达成一致，并制定如下条款：

(一)甲方的义务：

1、甲方提供的零配件必须是原厂件，否则，甲方应承担违约责任。

2、甲方提供有配件要确保质量，如属质量原因或在保质期内配件出现问题，责任由甲方承担。

3、提供的`配件价格必须保证其价格为当地市场的批发价。

4、提供送货服务，电话通知后，应在一小时内到货。

5、提供订货服务，具体双方另行商定。

(二)乙方的义务：

1、对甲方的配件必须由专人验收和签收。

2、乙方对甲方的配件采取月结方式，在每个月的15日之前甲方将上月发生的有关票据送交乙方，乙方核实后，乙方10日之内将现金或支票转帐送交甲方。

(三)违约责任：

经双方协商，协商不成时，按合同法的规定处理。

(四)本合同有效期自年月日起到年月日止。

(五)本合同一式二份，双方签字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

汽车采购需求模板篇八

采购需求是商业活动中一个重要的方面，它涉及了企业对原材料、设备和服务的需求。通过对采购需求的认真分析和处理，企业可以确保能够以较低的成本和风险获取到所需的资源。在我的工作中，我积累了一些关于采购需求的心得体会，下面我将和大家分享。

第二段：明确需求。

在开始采购工作前，首先必须清晰明确地了解所需产品或服务的具体要求。这包括产品或服务的规格、数量、质量标准以及交付时间等方面。只有明确了需求，企业才能更好地与供应商沟通，避免因为需求不明确而产生问题和误解。

第三段：广泛寻找供应商。

寻找供应商是采购需求的重要一环。为了获得最佳的采购结果，企业应该广泛寻找并与多个供应商进行沟通。通过与不同的供应商比较价格、质量和服务等方面，企业可以找到最适合自己需求的供应商。同时，与不同供应商建立良好的合作关系也有助于企业在未来的采购工作中获得更好的条件和服务。

第四段：细致对比和评估。

在寻找到多个供应商之后，企业需要进行细致的对比和评估。这包括对比供应商的价格、交货能力、质量控制体系以及售后服务等方面。只有通过综合评估，才能找到最适合自己需求的供应商。同时，在对比和评估过程中，企业也应该充分考虑供应商的信誉和可持续性以及与之合作的潜在风险，从而做出明智的决策。

第五段：建立长期合作。

建立长期合作关系对供应商与企业来说都具有很多好处。对供应商而言，他们可以获得更稳定的订单和更好的现金流；对企业而言，他们可以享受到更好的价格、更优质的产品和更高效的服务。因此，企业应该在选择供应商的过程中考虑建立长期的合作关系，并与供应商建立良好的合作伙伴关系。通过与供应商密切合作，企业还可以共同解决一些采购过程中的问题，提高采购效率。

总结：

通过对采购需求的认真分析、明确需求、广泛寻找供应商、细致对比和评估以及建立长期合作，企业能够更好地满足自己的采购需求，降低采购成本和风险。在我的工作中，我深刻体会到了采购需求的重要性，通过不断学习和实践，我对采购需求有了更深入的了解，并能够更好地处理和管理采购需求。希望我的心得体会对大家有所启发和帮助。

汽车采购需求模板篇九

松下公司有一句广为企业界所推崇的名言，叫做：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。”

企业的培训内容：

(一)知识培训，企业培训中的第一个层次。

比如，员工通过看管理视频讲座，或者通过阅读书籍等方式学习相应的知识。

(二)技能培训，企业培训中的第二个层次。

比如，员工的某项技能的操作能力，也就是通过做来学会某种技能，进而提高企业的效益。

(三)素质培训，企业培训中的第三个层次。

比如，灌输企业文化、企业管理制度，提高员工精神素质等范畴的.内容，进行人格的培养，价值观、向心力的培养和职业道德的培训。

企业的培训形式目前企业普遍采用的培训形式：

(四)带徒培训。

这种培训的优点在于成本低，要使这种培训卓有成效的关键是要有一批合格的老师，这些老师必须以身作则，态度积极，有经验，有知识，懂得如何“传帮带”等。

(五)参加学习。

组织员工参加学校培训，这种培训的目的是可以获得较系统的知识，成本也较低，但一般实用性不强，而且效果不一定最好。

(六)企业内训。

聘请培训师在企业内部培训，其效果往往较理想，要使这种培训卓有成效的关键在于聘请到一位高质量的培训师，一位优秀的培训师应该具有丰富的知识亿腾专刊和人格魅力。

参加公开招生的培训。这种成本最高，因为这种培训往往是有一定标准的培训，一般仅限于公司部分高层。

企业的培训误区“我们人力资源部每周都组织员工培训，可培训效果却非常不理想”员工培训是企业提升员工素质与技能进而实现企业发展的重要手段，企业通过员工培训，不仅可以拓展员工职业发展空间，而且可以激励和稳定优秀员工。

企业在选择培训方式和途径过程时，经常考虑的因素：

一、经济性问题。因为企业培训成本经常比较高，包括经济成本、时间成本、精力成本和机会成本，而培训后效果不可预期，难以衡量，因而关注对培训的投入与产出比。

二、企业的实力和规模。对于一些中小企业，更多选择商学院的教师或咨询顾问进行培训，或就企业出现的问题进行培训解决，经常是快要出问题或出现问题后才着手实施，而一些大型企业和外资企业一般都具有系统的培训规划，定期就某些领域聘请业内知名的培训师进行培训，而且采取不同方式的培训，如情景练习、户外拓展训练、沙盘模拟等等，通过体验式培训提升员工的团队精神和实际解决问题的能力。

四、对培训师的考察。因为市场上“培训大师”满天飞，有许多是在“忽悠”，因而企业在选择培训时也在考察和选择培训师，如培训师近期的科研成果怎样?成功案例的情况?已培训客户的反馈等等。

五、培训的具体内容。不同类型和规模的企业在选择培训时关注的内容不一样，有些强调在营销、人力资源管理、税收筹划等技巧方面的培训，有些侧重企业文化、员工思维拓展、行业发展趋势等方面的培训，有些侧重对一些新的法规和政策方面的培训等等，企业应根据其事情的重要和紧急程度有针对性地选择培训内容。

企业培训的目的是为了通过培训师的“教”来导致员工的“学”，从而产生“会”。培训的“教”是旨在通过提供学习情境、信息、游戏、案例等方式，通过多媒体演示、授课技巧、户外工具等手段为学习者创造适合学习的外部条件和环境，其作用是带动和激发员工主动“学习”。进而达到“会”，使员工经过学习培训，在现实环境中能够应用学到的知识和技能，或者促使学习者的行为发生改变。通过培训，培养了积极的团队精神，提升了个人的职场竞争力，使整个企业凝聚力增强，从而促进企业更快地健康发展成长。

总之，企业培训应以实效为根本，一方面要建立培训系统规划，做到“事前控制”，另一方面在培训过程中，要增强互动，培育团队协作精神，激发个人的学习兴趣和欲望，通过创造一种良好、有趣的学习环境，结合企业实际和进行正确引导，使员工不断整合自己的知识，并迅速将其转化为行动。企业通过对市场中培训种类和方式的正确辨别，结合企业所处行业、阶段和发展战略，从而选择最适合的培训师，选择最佳的培训方式。

汽车采购需求模板篇十

供货方：(以下简称乙方)。

签订地点：

签定合同的乙方必须达到甲方要求的`配套零件的生产供应企业资格要求，在质量、工艺、注册资金等方面不能达到或继续保持甲方的要求的，甲方有权取消对方的配套产品供应资格。为加强共同协作，确保双方的经济利益，甲乙双方友好协商，达成如下条款，甲乙双方共同遵守。

第一条产品的名称、品种、规格和质量。

1、产品名称：汽车配件1批。

2、产品采购明细详见清单。

第二条产品的质量要求、技术标准：

(1)按国家标准执行;。

(2)无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行;。

(3)无国家和部颁标准的，按企业标准执行;。

(4)没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

第三条乙方就交付的标的物，负有保证第三人不得向甲方主张任何权利的义务，否则，乙方应当赔偿因此给甲方造成的一切损失。乙方应当在自己的产品上标注商品标识便于识别,标识样式、内容及产品编号按甲方的要求为准。

第四条供方对质量负责的条件和期限及责任。供方对产品质量的保证期限为月，自购车用户购车之日起计算。甲方非最终用户，因为乙方的产品缺陷，不能保证质量的，乙方应当依合同承担违约责任;给购车用户造成财产人身损害的，乙方应当依据[中华人民共和国产品质量法承担责任，甲方有权向乙方追偿乙方产品问题给甲方造成的一切损失，包括赔偿费用、处理事故的费用及其他损失。

乙方提供货款的20%作为质量保证金，保证期满后甲方支付给乙方。

第五条随机备品、配件工具数量及供应办法。

第六条产品的包装标准和费用：

国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行，国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。国家没有规定约定不明的，应当按照通用的方式包装，没有通用方式的，应当采取足以保全、保护标的物的包装方式。产品的包装由乙方自己解决，产品的包装费用，不得向甲方另外收取。乙方没有明确要求收回的，甲方有权不予保存。

第七条产品交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头)费用的承担。

乙方负责将货物运送至合同履行地荣成华泰汽车有限公司仓库，运输费用由乙方的承担。

第八条产品的交(提)货期限。

以甲方月度订货传真件要求为准。本合同所指的交货期限指乙方在荣成华泰汽车有限公司仓库交货的时间。逾期交货或提前交货要事先经甲方同意，否则，甲方有权拒绝接受货物。

第九条产品的价格与货款的结算。

甲方应当在对标的物检验合格后30个工作日内以电汇、承对汇票、汇票等方式付款。

第十条验收方法及验收费用的承担。

产品的检测按国家标准进行，或按部颁标准执行;甲方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。验收费用由乙方承担。

乙方的化工原料必须接受甲方指定的国家权威机构的检测，所有发生的费用由乙方承担。

第十一条对产品提出异议的时间和办法。

1.甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在天内向乙方提出书面异议;在托收承付期内，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2.乙方在接到需方书面异议后，应在两天内负责作出处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

第十二条乙方的违约责任。

1.乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的20%的违约金。

2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价;如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。

3.乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，乙方应当负责赔偿。

4.乙方逾期交货的，每天向甲方只付迟延履行金5000元。逾期一周供货的，甲方有权解除合同，取消乙方的配套资格。

5.乙方提前交货的产品、多交的的产品、和品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。

6.产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。乙方未经甲方同意，单方面改变运输路线和运输工具的，应当承担由此增加的费用。

8、因为乙方不能交货、迟延交货、或货物不合格，造成甲方停产的，乙方应按人民币5000元/小时向甲方赔偿，计算损失赔偿的时间以一个月为限;部分履行造成甲方减少产量的，乙方按未履行部分所占该批货物的比例向甲方赔偿损失;乙方迟延交货，虽未造成停产，但是由于乙方的货物有疵瑕，由于乙方的原因甲方未来得及验货，直接使用乙方的产品造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

第十三条甲方的违约责任。

1、甲方中途无故退货，应向乙方偿付退货部分货款10%的违约金。

2、甲方逾期付款的，应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

3、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

4.甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。

第十四条不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十五条合同的变更、有效期限、未尽事宜、效力。

合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同，合同变更应采用书面形式。合同如有未尽事宜，须本合同自年月日至年月日期间有效，期满可以续签。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。合同未尽事宜，经双方共同协商一致，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

第十六条解决合同纠纷的方式。

执行本合同发生争议，由当事人双方友好协商解决。协商不成的可向甲方所在地荣成市人民法院起诉。

第十七条甲乙双方签定的质量协议、技术协议、售后补偿协议是合同的组成部分，有关条文与本合同相冲突的，本合同条款优先适用。

第十八条按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。

第十九条其他约定。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

汽车采购需求模板篇十一

1、熟练excel，熟练excel涵数，打字速度每分钟50字或以上。

2、有效减少缺货订单产生，有效降低库存金额，

3、确保采购订单在erp系统中正确生成，不得重复生成或错误生成。

4、严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。

5、合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

6、完成领导交办的其它各项工作。

7、有很强的责任心，强有力的`执行力。

汽车采购需求模板篇十二

供货方：(以下简称乙方)。

签订地点：

签定合同的乙方必须达到甲方要求的配套零件的生产供应企业资格要求，在质量、工艺、注册资金等方面不能达到或继续保持甲方的要求的，甲方有权取消对方的配套产品供应资格。为加强共同协作，确保双方的经济利益，甲乙双方友好协商，达成如下条款，甲乙双方共同遵守。

第一条产品的名称、品种、规格和质量。

1、产品名称：汽车配件1批。

2、产品采购明细详见清单。

第二条产品的质量要求、技术标准：

(1)按国家标准执行;。

(2)无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行;。

(3)无国家和部颁标准的，按企业标准执行;。

(4)没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

第三条乙方就交付的标的物，负有保证第三人不得向甲方主张任何权利的义务，否则，乙方应当赔偿因此给甲方造成的一切损失。乙方应当在自己的产品上标注商品标识便于识别,标识样式、内容及产品编号按甲方的要求为准。

第四条供方对质量负责的条件和期限及责任。供方对产品质量的保证期限为月，自购车用户购车之日起计算。甲方非最终用户，因为乙方的产品缺陷，不能保证质量的，乙方应当依合同承担违约责任;给购车用户造成财产人身损害的，乙方应当依据[中华人民共和国产品质量法承担责任，甲方有权向乙方追偿乙方产品问题给甲方造成的一切损失，包括赔偿费用、处理事故的费用及其他损失。

乙方提供货款的20%作为质量保证金，保证期满后甲方支付给乙方。

第五条随机备品、配件工具数量及供应办法。

第六条产品的包装标准和费用：

国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行，国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。国家没有规定约定不明的，应当按照通用的方式包装，没有通用方式的，应当采取足以保全、保护标的物的包装方式。产品的包装由乙方自己解决，产品的包装费用，不得向甲方另外收取。乙方没有明确要求收回的，甲方有权不予保存。

第七条产品交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头)费用的承担。

乙方负责将货物运送至合同履行地荣成华泰汽车有限公司仓库，运输费用由乙方的承担。

第八条产品的交(提)货期限。

以甲方月度订货传真件要求为准。本合同所指的交货期限指乙方在荣成华泰汽车有限公司仓库交货的时间。逾期交货或提前交货要事先经甲方同意，否则，甲方有权拒绝接受货物。

第九条产品的价格与货款的结算。

甲方应当在对标的物检验合格后30个工作日内以电汇、承对汇票、汇票等方式付款。

第十条验收方法及验收费用的承担。

产品的检测按国家标准进行，或按部颁标准执行;甲方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。验收费用由乙方承担。

乙方的化工原料必须接受甲方指定的国家权威机构的检测，所有发生的费用由乙方承担。

第十一条对产品提出异议的时间和办法。

1.甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在天内向乙方提出书面异议;在托收承付期内，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2.乙方在接到需方书面异议后，应在两天内负责作出处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

第十二条乙方的违约责任。

1.乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的20%的违约金。

2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价;如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。

3.乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，乙方应当负责赔偿。

4.乙方逾期交货的，每天向甲方只付迟延履行金5000元。逾期一周供货的，甲方有权解除合同，取消乙方的配套资格。

5.乙方提前交货的产品、多交的的产品、和品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。

6.产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。乙方未经甲方同意，单方面改变运输路线和运输工具的，应当承担由此增加的费用。

8、因为乙方不能交货、迟延交货、或货物不合格，造成甲方停产的，乙方应按人民币5000元/小时向甲方赔偿，计算损失赔偿的时间以一个月为限;部分履行造成甲方减少产量的，乙方按未履行部分所占该批货物的比例向甲方赔偿损失;乙方迟延交货，虽未造成停产，但是由于乙方的货物有疵瑕，由于乙方的原因甲方未来得及验货，直接使用乙方的产品造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

第十三条甲方的违约责任。

1、甲方中途无故退货，应向乙方偿付退货部分货款10%的违约金。

2、甲方逾期付款的，应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

3、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

4.甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。

第十四条不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十五条合同的变更、有效期限、未尽事宜、效力。

合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同，合同变更应采用书面形式。合同如有未尽事宜，须本合同自年月日至年月日期间有效，期满可以续签。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。合同未尽事宜，经双方共同协商一致，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

第十六条解决合同纠纷的方式。

执行本合同发生争议，由当事人双方友好协商解决。协商不成的可向甲方所在地荣成市人民法院起诉。

第十七条甲乙双方签定的质量协议、技术协议、售后补偿协议是合同的组成部分，有关条文与本合同相冲突的，本合同条款优先适用。

第十八条按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。

第十九条其他约定。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

汽车采购需求模板篇十三

供货方：（以下简称乙方）。

签订地点：

签定合同的乙方必须达到甲方要求的配套零件的生产供应企业资格要求，在质量、工艺、注册资金等方面不能达到或继续保持甲方的要求的，甲方有权取消对方的配套产品供应资格。

为加强共同协作，确保双方的经济利益，甲乙双方友好协商，达成如下条款，甲乙双方共同遵守。

第一条产品的名称、品种、规格和质量。

1、产品名称：汽车配件1批。

2、产品采购明细详见清单。

第二条产品的质量要求、技术标准：

（1）按国家标准执行；

（2）无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行；

（3）无国家和部颁标准的，按企业标准执行；

（4）没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

第三条乙方就交付的标的物，负有保证第三人不得向甲方主张任何权利的义务，否则，乙方应当赔偿因此给甲方造成的一切损失。

乙方应当在自己的产品上标注商品标识便于识别，标识样式、内容及产品编号按甲方的要求为准。

第四条供方对质量负责的条件和期限及责任。供方对产品质量的保证期限为月，自购车用户购车之日起计算。甲方非最终用户，因为乙方的产品缺陷，不能保证质量的，乙方应当依合同承担违约责任；给购车用户造成财产人身损害的，乙方应当依据[中华人民共和国产品质量法承担责任，甲方有权向乙方追偿乙方产品问题给甲方造成的一切损失，包括赔偿费用、处理事故的费用及其他损失。

乙方提供货款的20%作为质量保证金，保证期满后甲方支付给乙方。

第五条随机备品、配件工具数量及供应办法。

第六条产品的包装标准和费用：

国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行，国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。国家没有规定约定不明的，应当按照xx的方式包装，没有xx方式的，应当采取足以保全、保护标的物的包装方式。产品的包装由乙方自己解决，产品的包装费用，不得向甲方另外收取。乙方没有明确要求收回的，甲方有权不予保存。

第七条产品交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）费用的承担。

乙方负责将货物运送至合同履行地荣成xx公司仓库，运输费用由乙方的承担。

第八条产品的交（提）货期限。

以甲方月度订货传真件要求为准。

本合同所指的交货期限指乙方在荣成xx公司仓库交货的时间。

逾期交货或提前交货要事先经甲方同意，否则，甲方有权拒绝接受货物。

第九条产品的价格与货款的结算。

甲方应当在对标的物检验合格后30个工作日内以电汇、承对汇票、汇票等方式付款。

第十条验收方法及验收费用的承担。

产品的检测按国家标准进行，或按部颁标准执行；甲方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。验收费用由乙方承担。

乙方的化工原料必须接受甲方指定的国家权威机构的检测，所有发生的费用由乙方承担。

第十一条对产品提出异议的时间和办法。

1、甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在天内向乙方提出书面异议；在托收承付期内，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2、乙方在接到需方书面异议后，应在两天内负责作出处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

第十二条乙方的违约责任。

1、乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的20%的违约金。

2、乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。

3、乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，乙方应当负责赔偿。

4、乙方逾期交货的，每天向甲方只付迟延履行金5000元。逾期一周供货的，甲方有权解除合同，取消乙方的配套资格。

5、乙方提前交货的产品、多交的的产品、和品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。

6、产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。乙方未经甲方同意，单方面改变运输路线和运输工具的，应当承担由此增加的费用。

7、乙方提前交货的，甲方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款；合同规定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任；甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后十五天内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意发货。

8、因为乙方不能交货、迟延交货、或货物不合格，造成甲方停产的，乙方应按人民币5000元/小时向甲方赔偿，计算损失赔偿的时间以一个月为限；部分履行造成甲方减少产量的，乙方按未履行部分所占该批货物的'比例向甲方赔偿损失；乙方迟延交货，虽未造成停产，但是由于乙方的货物有疵瑕，由于乙方的原因甲方未来得及验货，直接使用乙方的产品造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

第十三条甲方的违约责任。

1、甲方中途无故退货，应向乙方偿付退货部分货款10%的违约金。

2、甲方逾期付款的，应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

3、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

4。甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。

第十四条不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十五条合同的变更、有效期限、未尽事宜、效力合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同，合同变更应采用书面形式。

合同如有未尽事宜，须本合同自年月日至年月日期间有效，期满可以续签。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

合同未尽事宜，经双方共同协商一致，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

第十六条解决合同纠纷的方式。

执行本合同发生争议，由当事人双方友好协商解决。协商不成的可向甲方所在地荣成市人民法院起诉。

第十七条甲乙双方签定的质量协议、技术协议、售后补偿协议是合同的组成部分，有关条文与本合同相冲突的，本合同条款优先适用。

第十八条按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。

第十九条其他约定。

购货方（甲方）：

（公章）。

代表人。

地址。

电话。

传真。

供货方（乙方）：

（公章）。

代表人。

地址。

电话。

传真。

汽车采购需求模板篇十四

简介:采购总监是采购部门的总负责人,直接对总经理负责,需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录,分析能力强,具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

1、依据公司物料需求计划制定采购计划,控制采购的进度、成本、质量、保证按时交货;。

2、负责对采购物料的验收,并处理因质量问题所造成的退货、索赔等工作;。

3、对采购合同执行情况进行管理、审核;。

4、负责配合销售市场部门询价。

1、大学本科及以上学历,机械类、经济类相关专业优先考虑;。

2、二年以上采购实际工作经验,熟悉采购业务流程;。

3、具有良好的沟通协调能力,责任心强,认真细致;。

4、具有工作激情和团队意识,能够承受一定的工作压力;。

5、有较强的谈判沟通能力,学习能力强。采购总监岗位描述(模板二)。

1、负责公司营销服务、物料采购及核销等管理工作;。

2、负责营销物料采购的供应商开发与管理工作;。

3、负责营销物料采购组织建设强化和专业化提升改进;。

4、部门日常管理工作。

1、本科及以上学历;。

2、5年以上市场营销或其采购经验;。

3、具有良好团队合作和沟通能力。采购总监岗位描述(模板三)。

1、负责公司采购供应链系统优化,成本持续降低;。

2、制定公司采购战略,负责公司采购管理工作;。

3、编制供应商开发计划、采购计划,并组织实施;。

4、负责部门的人员优化、考核及评估及团队建设;。

5、负责协调工程、品质及研发技术力量解决生产异常。

1、本科及以上学历,机电类、电子类等相关专业;。

2、8年以上电子行业物资采购工作经验,至少5年以上采购管理的工作经验;。

3、熟悉机械类产品采购渠道、市场行情、动态及发展趋势等;。

4、熟悉工程技术、品质体系、生产制造体系、pmc、仓储管理等业务环节;。

5、具备独特的管理理念及技巧,善于推动工作,抗压力强,思维严谨,有决策力;。

6、具有很强的数据分析能力、统筹规划能力和很强的沟通协调能力。采购总监岗位描述(模板四)。

1、负责带领部门员工完成公司采购目标;。

2、负责调查、分析、编制采购计划及采购合同的执行;。

3、根据公司制度定期对合作供应商进行合作关系评估及筛选;。

4、负责部门日常工作管理。

1、10年以上采购行业工作经验,5年采购经理或同级以上管理经验;。

2、行业不限,以往采购品类需多样化,原年采购量不低于5000万;。

4、熟悉供应商的评估和询价系统,谈判能力强,有极高的职业道德和标准,诚信务实;。

5、具备良好的成本控制理念,优秀的领导能力,推动能力,变革创新能力,判断决策能力,计划与执行能力,流程及系统化意识强。采购总监岗位描述(模板五)。

4、负责集团内部重大招标活动的组织、评标等工作,指导开展重大投标活动;。

5、负责全集团闲置物资的仓储、管理和调配,发布闲置物资的信息并及时更新;。

4、具有ict(国际采购与供应链管理)资格优先;。

6、cet-4以上,良好的英文说写能力,能视英文为工作语言。

汽车采购需求模板篇十五

采购(汽车用品)巨星科技杭州巨星科技股份有限公司,土猫网,巨星科技,杭州巨星科技,钢盾岗位职责:

1、负责汽车装饰件的产品开发和采购

1、大专及以上学历;

2、从事过汽车装饰件的产品开发或生产或有采购经验;

上班时间:单双休轮流

福利:五险一金+交通补贴+餐补+员工宿舍+节日福利+年底双薪+免费班车

汽车采购需求模板篇十六

3、编制供应商开发计划、采购计划，并组织实施；

4、负责部门的人员优化、考核及评估及团队建设；

5、负责协调工程、品质及研发技术力量解决生产异常。

1、本科及以上学历，机电类、电子类等相关专业；

2、8年以上电子行业物资采购工作经验，至少5年以上采购管理的工作经验；

3、熟悉机械类产品采购渠道、市场行情、动态及发展趋势等；

4、熟悉工程技术、品质体系、生产制造体系、pmc、仓储管理等业务环节；

5、具备独特的管理理念及技巧，善于推动工作，抗压力强，思维严谨，有决策力；

6、具有很强的`数据分析能力、统筹规划能力和很强的沟通协调能力。

汽车采购需求模板篇十七

我是一名年轻的职场新人，刚刚加入工作后，发现自己需要一辆车来方便出行。由于我之前没有过购车经验，因此我花了很多时间来研究市场上不同的车型和品牌。在十分慎重地考虑之后，我决定购买一款车型，进口车排量大、内饰豪华、性能优越，与我这个初入职场的年轻人的气质相符合。

第二段：对不同车型品牌的深入了解。

在采购过程中，我研究了市面上不同的车型和品牌。我通过查阅汽车杂志，参观汽车展览会，听取朋友的建议和评价，深入了解了它们的特点和优缺点。我了解到了许多与汽车有关的知识，如排量、轮胎、座椅、发动机组等。

第三段：对采购汽车的技巧和策略的掌握。

采购汽车需要运用许多技巧和策略。在我进行采购的时候，我做了很多准备，比如预算、讨论、比较价格和质量、积累信誉度和服务等等。我对几家汽车经销商进行了比较，最终选择了一个我信任的经销商，他们提供了优质的服务和维护，让我更有信心地购买。

第四段：对采购汽车的经验和教训的总结与归纳。

采购汽车是一个非常复杂的过程，需要我们在很多方面进行考量和抉择。其中最重要的是，我们必须时刻关注价格和质量的平衡，这意味着我们不能轻易相信夸大其词的广告和宣传。我们应该相信自己的眼睛和直觉，结合独立的客观评价，然后在预算范围内做出明智的选择。

第五段：对未来汽车采购的期望和展望。

在未来，我将继续关注汽车市场中的新产品和技术，不断提高自己的汽车知识和采购技能，为自己和家人选择更好的车型和品牌。与此同时，我也将积极参与汽车社区，分享自己的经验和看法，帮助其他人更好地采购和使用汽车。让我们期待未来更加智能、环保、安全的汽车，为我们的生活和工作提供更多的帮助。

汽车采购需求模板篇十八

2:严把采购质量关，积极协助公司妥善解决使用过程中出现的问题;。

3:对采购流程不断优化提出建设性意见;。

2:有3-5年的汽车配件采购经验，熟悉韩国、日本、美国等汽车配件者优先;。

3:会使用办公软件;。

汽车采购需求模板篇十九

1.采购计划执行管控:严格履行合同，管控质量、交期、成本，异常快速反应。

2.建立优质供应商库:对照ts16949汽车行业质量管理体系，组织梳理汽配物料渠道问题，开发汽车零部件专业供应商，提升产品质量。

3.汽配物资寄售:从计划需求、物料特性、场地、定额梳理汽车零配件寄售规则，寄售比率达到80%以上。

4.联合研发降本:整合汽车研发、有研发设计能力的供应商，从设计源头优化工艺，推进大类物料改善降本。

本科及以上学历，3年以上大型汽车企业采购、供应商开发经验。

汽车配件采购岗位