最新服装执行摘要模板范文(模板8篇)

  • 上传日期:2023-11-21 06:41:27 |
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总结是对我们奋斗道路上的一个里程碑,也是对未来的规划和展望。注意语言的准确性和简洁性,用恰当的词语表达自己的观点和心得。以下是专家总结的人际交往技巧,帮你更好地处理人际关系。

服装执行摘要模板篇一

尽管执行摘要的细节会有所不同,但每一份执行摘要都应该包括几个关键因素:

目标市场。

产品和服务。

营销和销售策略。

竞争分析。

流程和运营的资金和预算分配。

将被雇佣和参与其中的员工人数。

将如何实施商业计划。

在综合每个部分时,请突出显示与读者最相关的细节,并包括他们需要知道的事实和统计数据。在介绍中,您应提供相关的公司信息,并明确说明商业计划的目标。你希望读者从文档中拿走什么?在他们读完它后,你想发生什么?这些都是一个有效的执行总结的关键信息。

索兰德说:“把你自己站在商业计划书读者的立场上,想想你想在报告中知道些什么。”通过让它变得简单而简短而又仍然专业来吸引他们的注意。它也应该吸引他们阅读整个文件,甚至了解微小的细节。”

服装执行摘要模板篇二

一.公司摘要。

重庆巴渝风国际旅行社。

总经理:陈晓勇。

财务主管:廖亚兰。

营销部经理:陈大洪。

公关部经理:洪红。

人力资源部经理:李荛琦。

主营产业:旅行社。

主营产品和服务:以绿叶不忘跟的恩情为主题口号,开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1。本土优势2。差异性营销战略。

成立时间:20xx年x月x日。

地点:乌鲁木齐北京北路15号。

服装执行摘要模板篇三

近年来,奶茶的出现像一支俊秀的新军,短短几年内便以一-种锐不可当的气势风靡全国。据国际调研机构ac-尼尔森调研数据显示,消费者对奶茶产品的认可度非常高,从台湾流传到大陆已有十年之久,消费群体已非常成熟。目前,现调奶茶铺的数量仍然直线攀升并规模连锁化。小饮品、大市场、投资小、门槛低、见效快,奶茶行业以其旺盛的生命力20年多来长期占据个人创业榜首位。时至商机无限的20xx年,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快消行业的脚步、引领饮料行业的消费主流。

(2)商品种类:奶茶口味多样,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青苹果奶茶、牛奶布丁奶、茶、北海道红豆奶茶等等众多系列,迎合每个人的口味,广受欢迎。

(3)价格:物美价廉,在价格策略上,产品的价格低于或等于同行的价格,非常具有竞争优势。

(4)渠道:采用连锁经营的开店方式,而且奶茶店也一直是以连锁经营的方式出现,这种模式也被证明具有更高市场存活率。主要的渠道模式是:总公司一-专营店-、-消费者。

(5)消费者:紧贴目标消费群体。由于奶茶店的目标消费者多数是年轻消费者,因此我们的门店多分布在各大高校附近,同时利用口耳相传而不断赢得更高的知名度。

高校是奶茶--大消费区,各奶茶店尤其是开在学习附近的店面更应该提高促销力度,加强学生与店面的联系,奶茶店应该抓住奶茶市场空间较广,有利可图的不错良机,迅速扩大服务范围,增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据奶茶市场,为了实现这一目标我店设计如下行动方案:

1.尽最大努力提高服务质量,改善服务态度。

2.不断加强对学生的宣传力度,增强顾客对奶茶店的忠诚度。

3.不断创新,完善和增加奶茶品种,适应广大消费者需求。

4.海纳百川,在店内设有意见薄,顾客有意见或建议可直接提出或书写。

服装执行摘要模板篇四

随着改革开放的深入,我国汽车工业和汽车服务业得到了飞跃的成长和发展。目前,我国汽车保有量急剧增加,从1978年的136万辆到2003年已达到2000万余辆。增加了倍。据汽车工业发展规划预测到2012年,我国机动车保有量达亿辆,汽车保有量达亿辆,大中城市中汽车保有量达到100万辆以上的城市数量达14个。目前全球汽车保有量约为10亿辆,中国占据了其中的10%。其中轿车占50%。快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础,给汽车维修行业带来了巨大的商机。

我国汽车消费已经发生了质的变化。以往公款购车的大格局早已打破,随之而来是大量的轿车进入老百姓的家庭,经济型轿车的私人消费占70%以上,北京、深圳每百户家庭拥有轿车的比例分别达到12辆和9辆。轿车进入百姓消费势头之猛,真让汽车维修行业感到振奋!

据美国一位诺贝尔经济学奖获得者预测:以中国的人均收入每年增长6%。汽车需求弹性为计算,到2015年,中国的家庭和企业每年将购买1000万辆轿车!这将是一个与美国市场相匹敌的大市场。只要有汽车运行,就需要维修业的服务和保障。其实,激烈的市场竞争,已经使汽车产业的利润向服务领域转移。在一浪接一浪的汽车降价潮面前,国内汽车市场、汽车销售利润约占整个汽车行业利润的20%,零部件供应利润约占20%,而汽车维修业的利润达到27%。

中国的汽车发展前景是可观的,随之相应的汽车服务行业更需要成熟和发展。因此,中国汽车维修行业的发展前景,被称为美好的“朝阳行业”。

1公司介绍。

(1)公司名称:二类维修厂。

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司。

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、底盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右。

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)。

(6)公司面向群体:有车一族。

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进。

(8)装修风格:整洁中档。

2公司各部门及职责。

总经理:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

企业负责人:由总经理推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对公司负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。因此,建议汽车维修行业在自身的发展中,应重视转变观念,将过去的“以企业为中心”的经营理念转变为“以客户为中心”的理念。

1市场描述。

人。今年上半年,全国机动车保有量增加826万辆,增长。全国8个省的机动车保有量超过1000万辆,其中山东省和广东省机动车保有量超过2000万辆。截至6月底,全国汽车保有量为亿辆,与去年年底相比,增加811万辆,增长。汽车保有量占机动车总量的,比去年底上升个百分点。全国17个城市的汽车保有量超过100万辆,其中北京、成都、天津、深圳、上海等5个城市的汽车保有量超过200万辆。私人汽车保有量达8613万辆,占全部汽车保有量的,比去年底上升个百分点。

随着我国从2009年开始连续两年超过美国,成为全球第一大汽车产销国,越来越多的跨国公司把目光集中到我国汽车销售后产生的市场空间这块“蛋糕”上,盯紧了汽车生产企业和消费者的钱袋子。如何迎接“汽车后市场”的挑战和机遇,近日在沈阳举办的“汽车工业发展新趋势研讨会”上,专家们就此进行了探讨。

庞大的“汽车后市场”

据中国机械工业联合会副会长张小虞介绍,自2001年加入世界贸易组织以来,我国汽车工业发展迅猛,汽车产量从2000年的200万辆增加至2010年的1800万辆,进入了汽车制造工业大国行列。“十一五”期间,我国汽车产销量保持高速增长,年均增速为25%,汽车产量占世界总产量的。

所谓“汽车后市场”,指的是汽车售出之后的维修、保养、服务以及所需的汽车零配件、汽车用品和汽车材料的市场。据统计,2005年我国“汽车后市场”的营业额为880亿元,到2009年增加到2400亿元,预计到2012年左右增至4900亿元,年复合增长率为。最近在沈阳举行的汽车工业发展新趋势研讨会上传出信息,“汽车后市场”正逐渐成为整车销售之后的中国汽车市场第二块“大蛋糕”。

那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。

服装执行摘要模板篇五

销售的目的是让顾购买你店里的服装,所以任何方案的制定都要围绕消费者这个中心,想起所想、思其所思,每一个环节都要让他们感受到自己占了便宜,这样才能让他们掏钱掏得心甘情愿!所以,基于消费者心理的服装促销方案一般包含以下内容:

一般而言,服装店促销有两种情况:一是处理换季服装。每到换季的时候,店里总会积压一些过季的服装,为清理库存服装店会开展促销活动,将这些衣服进行打折销售,这种方式反而更能激起消费者的购买欲望,从而提升销售业绩;二是,新品上市促销。主要目的是为了推广品牌形象,新品上市,需要被市场认识和了解,所以商场或者专卖店都会对新上市的品牌服装开展一些优惠促销活动。在进行促销之前,店铺管理者要先确定开展促销的目的是哪一个,有了明确的目的,方案的下一步才能开始进展。

一年之中,服装促销的时间有很多,如节假日、周末、店庆、新品上市、换季等等,这里,管理者们一定要注意其中很重要的一点,即促销赶早不赶晚,尤其是在重大的节日里开展促销活动,一定要提前做好准备,提早开展活动。先机是靠抢的,促销策划方案再好,错失好的时机,就等于功亏一篑。

既然促销是一种形式,那么该张扬时就不能低调,开展服装促销活动一定要把氛围搞上去。如果是店周年庆、十一国庆节,店铺张灯结彩该促销就十分符合这个时段的气氛;即使是换季大促销,也要做好海报和展板,让顾客有一个良好的消费氛围。

该促销一定要让消费者感觉到商家的真心实意,宣传口号简单明了,不玩文字游戏,不搞咬文嚼字,这有这样,促销成功的几率才能更大,店铺也才能获益更多。

对于一个店铺而言,服装促销不只是店铺经营者一个人的事情,而是需要大家共同配合完成的,只有把促销活动的每一个环节深入人心,让大家把各自的工作内容落到实处,才能成功地完成店铺的促销活动。

服装执行摘要模板篇六

通过对上市公司历史和当前基本面的分析,预测反映公司未来经营状况的财务数据,可以得到公司股票的内在价值,这是一种折现现金流量法定价模型的估值方法。

这是对商业计划的概述,也是对其基本框架和特点的描述。它的基本功能是在短时间内吸引投资者的注意力,所以不要太长,最好不要超过两页。以下是最粗略的框架:

1.公司的宗旨和概况;

2.商业模式,即产品或服务模式;

3.用户服务和市场情况;

4.行业或市场规模及潜在前景;

5.竞争优势(主要是与竞争对手相比);

6.行动计划(实现计划的具体步骤和方案以及成功的关键策略);

7.管理团队状态,即能够支持计划的管理团队;

8.资金需求和融资方式的说明;

9.短期内可以给投资者带来的回报以及可以看到的未来前景。

服装执行摘要模板篇七

我是xx大学的一名大学生,经验和资本都很有限,所以选择了传统的行业路线——服装行业。衣食住行,所以市场前景很大。在人的生活四要素中,衣、食、住、行,人们把“衣”放在第一位,可见衣对我们的重要性。人类作为衣食住行之首,对漂亮衣服的追求似乎永无止境。无论是散落大街小巷的个性化服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档商品到几千元甚至几万元的进口服装,尤其是女装,只要符合潮流和消费者口味,都有人愿意掏钱买。人可以吃的好也可以吃的不好,有的也可以有自己的家,但是人不能穿衣服,不能自己生产,所以这方面肯定有需求;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣也发生了变化,不仅仅是讲穿着,更注重怎么穿,穿什么,穿得好不好;所以,穿,有大市场,大家一定要;静下心来,市场大,竞争对手无处不在;就像一块烙上了烙印的牛奶,有无数的蚂蚁在吃这块蛋糕。用什么方式,能否成为这块蛋糕的主要占有者,取决于我们选择什么样的市场定位,如何生活;消费者欣赏自己的产品是最重要的;这是我们即将面对的最重要的根源。只要你的产品迎合了大多数消费者,一夜之间你就是赢家。

之所以觉得选择服装行业容易固执,不仅仅是因为市场大,购买量强,还因为服装行业比较成熟,项目成本低,容易进入和启动,非常适合我这种刚入行的创业阶层,对服装有点兴趣,算是兴趣和事业的结合。

二、公司组织管理。

由于是新开的店,要招三个人,主要是三个年轻漂亮的女生负责接待客户,有经验的优先,所以我可以自己负责收银。根据服装店的收入情况,适当增减人员。

我是管理专业的,所以我指定一个管理体系并不难。

(一)我们的管理制度。

为了规范专卖店的管理,体现专卖店的形象和特色,特制定本管理制度:。

1.导购员要按照店铺规定穿导购服。

2.每天打扫两次,早晚各一次,营业时间保持店内外清洁。

3.每周二周六给模特换衣服,每周一给高柜换货。

4.待客必须热情、细心、认真。

5.请节约用电,白天开启室内“洞外灯”和“壁画灯”,阴天增加“照明型号”。每天晚上打开“室内外洞灯”、“灯光模型”、“室外洞灯”;从0:00到22:00开启“招牌射灯”。请节约用水。

6.节省电话费,每次通话不超过5分钟。每月电话费最高100元/月,超出部分由导购承担。

7.工作期间私人电话不要超过五分钟。

8.每天检查货物。商品和促销品如有短缺,由导购员负担。商品按零售价补偿。导购员转让商品时,应当核对金额和真实性。如发现短少或假币,导购员承担。

9.导购辞职,必须提前一个月通知,并征得同意后方可辞职。

10.工资800/月+提成,增加到月营业额的1%,提高他们的积极性。

(二)行为准则、工作点制度(10分满分10分)。

1、清洗不干净扣1分。

2.语言不礼貌扣1分。

3.收银机书写不完整扣1分。

4.迟到早退扣1分。

5.商品摆放不规范扣1分。

6.模特每三天换一次内衣,不执行扣1分。

7.高柜货物每周换货一次,不执行扣1分。

8.硬币不足、假币扣1分。

9.不省电、不节水、不打电话扣1分。

10.上班时间谈私事,打游戏,聊天,轮流休息不执行扣1分。

11、待客不认真,不热情扣1分。

12.每月休假3次以上扣1分。

注:6为合格。连续2个月不及格,自动辞退。

三.市场评估。

(a)市场分析。

1、小组目标:。

(1)18-30岁:这个年龄段的消费群体是服装消费中最重要的群体,是服装购买频率最高、总购买量较多的群体,其中女性消费频率高于男性。这个群体有一定的'经济基础,购买欲望强,时尚,追求时尚,有个性,敢于尝试新事物。

(2)30-45岁:这个年龄段的消费群体是服装消费的主体群体,是消费群体中单件服装购买价值最高的群体。这个群体在消费群体中经济基础最强,购买欲望强烈。但这个群体大多人生观价值观比较成熟,对风格时尚有自己的喜好,相当一部分人有自己喜欢的品牌,对新品牌的接受度较低。

从以上数据可以看出,18-45岁的消费能力是比较高的。这个年龄段的女性大多是职业女性或者年轻女性,对服装有很强的追求,但对服装的档次要求不高。这家服装店的目标主要是20-35岁的职业女性和职业家庭主妇。前者是所谓的单身贵族,后者叫做双薪家庭。该目标群体月收入1500元以上,无家庭经济负担或属于小康家庭。他们更注重服装的款式和搭配,有更多的可自由支配的开支。

2.产品定位:。

(二)市场竞争。

与其他商店相比,新开的商店有许多优势。第一,我们没有很多存货,所以我们可以有足够的空间放一些新衣服。我们应该坚持“多种商品,少种数量”的原则。我们应该多拿几件,每件少拿一点,然后根据客户的反应补充货物。第二,我们还很年轻,有足够的激情和创业热情。也就是说,我们的服务态度与其他国家相比将是一流的。第三,对于刚创业的人来说,首要目的不是赚钱,而是以优质的服务态度和新颖的风格吸引回头客,留住更多的新老客户。

当然,我们有很多缺点。首先,我们没有足够的资金来满足高端消费者的需求。第二,我们没有丰富的开店经验,不断探索可能会走很多弯路。第三,我们没有固定客户,要从零开始。

“万事开头难”,但我相信,经过这段艰难的开业时期,我们会有更好的路可走。

四.融资计划。

兵马未动,粮草先行。钱,对任何人来说,它的重要性不言而喻,尤其是对创业者来说。创业初期,钱是创业的基础——资本;创业中期,钱是创业的血管——流动资产;创业之后,钱是主要目的之一——盈利。对于一个企业来说,融资是其创业、成长乃至成功最重要的帮助。

至于大学生,我资金方面很差。贷款人没有自己的汽车或房子。亲密的朋友借,但是我的朋友大部分也是在校学生,我没有优秀的资金。所以我唯一的出路就是向父母借钱。当然,借款必须遵循一定的法律程序,有借条,谈利息和期限,到期要按时还款。

果他们买裙子,想搭配夹克,可以直接搭配!样品可以用很多款,经常被采样的衣服是卖的最快的!橱窗里的样品要经常换,不能偷懒!

服装执行摘要模板篇八

1、企业名:百货超市。

2、行业类型:零售。

3、组织形式:个体工商户。

主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处。

4、面积:占地大概150平方米。

5、创业者个人情况:----男,二十岁,本科。

相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习这方面的知识。

二产品与服务。

产品方面:

(一)产品分类:

1、大分类的分类原则:

在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。

2、中分类的分类原则:

a、依商品的功能、用途划分:

依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

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