技术标投标文件范文 技术标投标书范本电子版(5篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

推荐技术标投标文件范文(推荐)一

一、工作目标

按照“精准扶贫、精准脱贫”的要求，坚持“一村一策、一户一法”的扶贫方针，因地制宜、分类施策，将扶贫开发任务全面落实到村、到户、到人，以户为单位制定扶持计划，采取有效措施，实现精准扶贫。20xx年，至少实现1.3万有劳动能力的贫困人口脱贫;20xx年，实现剩余有劳动能力的贫困人口全部脱贫。

二、主要任务

1、建档立卡：认真做好建档立卡工作，精准识别贫困人口。各乡镇(街)要健全完善动态管理机制，依托动态信息管理平台，精准确定贫困对象，将贫困状况、致贫原因、脱贫方案、脱贫措施录入信息管理系统，实施精准扶贫到村、到户、到人，做到户有卡、村有册、乡有簿、县有档。

2、脱贫任务：按照精准扶贫到户、精准脱贫到人的总体要求，认真落实具体帮扶措施，20xx年完成 有劳动能力的贫困人口脱贫。对五保、残疾、鳏寡孤独等无劳动能力的贫困人口，实行政府兜底保障。

3、移民搬迁：认真执行《xx县扶贫避灾移民搬迁工作实施办法(暂行)》规定，精准确定搬迁对象，根据搬迁户需求选定进县城、进重点镇、进社区以及相对集中自建有计划地予以安置，相对集中自建安置点规模不得低于100户。积极发展移民搬迁相关配套产业，确保搬迁户搬得出、稳得住、有产业、能致富。

4、资金管理：加强扶贫专项资金管理，贫困户专项资金要重点用于扶持贫困人口发展壮大主导产业以及解决实际生活困难，提升贫困人口自我发展能力。采取“有劳动能力年补、无劳动能力月补”的办法，确保专项资金瞄准贫困，服务扶贫。各乡镇(街)要认真做好贫困户产业发展项目申报、组织、验收等工作，对有产业的贫困户要根据产业发展情况和验收结果，通过“一卡通”直补到户或集中使用扶持，对无产业、验收不合格的贫困户不予补助;“五保”人群直补到户。

5、产业扶贫：各乡镇要对无稳定产业的贫困人口加大产业扶持力度，鼓励贫困村发展壮大互助资金协会，充分发挥扶持农村贫困人口专项资金、产业化扶贫项目资金作用，积极推行政府、龙头企业、金融机构、合作社、贫困户“五位一体”的合作模式，支持帮助贫困户发展苹果、棚栽、家庭小型养殖以及其它等特色农业产业，带动贫困群众稳定增收、脱贫致富。

6、能力建设:整合培训资源，依托各类职业技术学院、职业培训机构，对农村贫困人口“两后生”、进城务工贫困户劳动力开展职业技能培训，对在册登记贫困户开展生产实用技术培训，确保贫困户至少有1名劳动力掌握1-2门致富实用技术。

7、整村推进：根据镇村改革规划设计，对不需要整村搬迁的贫困村进行整村推进扶贫，坚持行业扶贫与专项扶贫相结合的办法，积极争取项目和资金，不断加大贫困村投入力度，着力解决水、电、路等基础设施和教育、卫生、文化等公共服务问题，全面改善贫困村基础设施条件，彻底打通扶贫“最后一公里”，确保贫困村实现稳定脱贫。

8、组织建设：建立县、乡、村、包扶单位四级精准扶贫组织管理体系，层层夯实责任，狠抓任务落实，形成上下联动、齐抓共管的局面。乡镇(街)要成立专门扶贫机构，明确主管领导，落实1名业务骨干具体负责扶贫工作。各包扶单位以及其帮扶责任人，按照乡镇(街)的安排部署，落实帮扶措施，带领贫困户有计划、有目的脱贫。

三、考核奖惩

考核工作由县扶贫开发领导小组办公室具体组织实施，每季度一检查、每半年一通报、年终全面考核。年终考核中，对工作成绩突出、任务完成较好的乡镇、包扶部门给予表彰奖励;对未按时完成任务的乡镇、包扶部门给予全县通报批评，并坚决进行问责，在年终考核中实行一票否决，确保扶贫开发各项工作落到实处、取得实效。

本责任书一式叁份，乡镇(街)和县政府各执一份，存档一份。

精准扶贫目标责任书(三)

为认真贯彻落实习中省市县关于扶贫攻坚重要指示精神，明确第一书记工作职责，确保精准扶贫、精准脱贫，根据省市县相关要求，特签订精准扶贫工作目标责任书。

一、强化组织领导，形成工作合力

第一书记必须把精准扶贫工作作为当前最重要的工作抓好抓实，要亲自抓、负总责，统筹安排好人力物力，充分调动驻村工作队和村干部的力量，全力支持工作的开展。

二、强化责任追究，确保完成任务

第一书记要按照省市县的统一部署，确保按期完成精准扶贫工作任务。镇扶贫开发领导小组将不定期对个贫困村进行督促检查，凡未在规定时间内完成任务或上级部门验收不合格的，该村第一书记年终绩效目标考核不能评为一等奖(或优秀等次)。

三、制定科学规划，落实扶贫政策

第一书记要根据上级指示和本村实际情况，科学制定扶贫攻坚发展规划，扎实推进村级基础设施建设。认真制定贫困户“五个一批”帮扶措施，切实做好贫困户帮扶工作，确保扶贫工作顺利进行。

四、记好工作日志，确保有据可查

第一书记要根据工作实际，认真写好工作日志，并做好驻村签到工作。镇扶贫开发领导小组将不定期对第一书记工作日志和签到情况进行检查。

本目标责任书一式三份，镇扶贫开发领导小组、村支部、第一书记各执一份。

xx镇人民政府 村第一书记：

(盖章) (签字)

推荐技术标投标文件范文(推荐)二

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《中华人民共和国道路运输条例》以及交通运输部《道路危险货物运输管理规定》等法律法规、规章的规定，为进一步加强道路危险货物运输企业安全生产工作，认真落实企业安全生产主体责任，确保企业实现安全生产，特签订本承诺书。

一、认真加强企业安全生产的组织领导

1.认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规、规章的规定，坚持安全第一的方针，将安全生产作为企业头等大事，加强企业安全生产的组织领导，企业法人代表(主要负责人)是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产负总责;分管安全的领导负专责;其他领导班子成员按照分工，实行一岗两责。

2.将安全生产列入企业领导班子重要议事日程，坚持每季度召开一次安全生产例会，每半年召开一次安全生产分析会，每年召开一次全年安全生产总结会，并且做到：时间、人员、内容、效果四落实，会议记录齐全。

3.企业各部门、各生产(操作)岗位安全生产责任明确，制度健全，做到：有检查、有考核、有记录。

二、企业安全管理机构健全

企业设专(兼)职安全管理机构，车队(车间)有专(兼)职安全管理(监督)员。

三、企业各项安全生产制度健全

安全生产制度主要包括：安全生产操作规程，安全生产(管理)岗位责任制，安全生产监督检查制度，危险货物运输车辆管理制度，从业人员安全管理制度，安全例会制度，安全学习教育培训制度，事故应急处理预案等。

四、加强道路危险货物运输车辆安全管理

1.危险货物运输车辆安全和技术性能符合国家标准，车辆技术等级达到一级技术等级。按照国家相关规定，定期对车辆进行维护。

2.车辆结构要符合运输危险货物包装的要求，防止货物的脱落、扬撒、丢失以及燃烧、爆炸、辐射、泄漏等。根据货物性质采取相应的遮阳、控温、防爆、防静电、防火、防震、防水等措施;

3.根据所装货物的性质，随车携带相应的《危险货物运输安全提示卡》，并配备必需的应急处理器材和安全防护设施设备。

4.按照规定安装危险品标志灯，悬挂标志牌;

5.危险货物运输车辆安装符合《道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》(jt/t794-20xx)标准的gps卫星定位系统，企业建立符合《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》(jt/t796-20xx)标准的gps监控平台，有监控管理制度。

五、加强从业人员资质管理和安全教育

1.危险货物运输驾驶员和押运员等从业人员要持有道路运输从业资格证件，并坚持岗前专业培训，经考试合格后上岗;

2.坚持定期对从业人员进行专业知识继续教育和安全相关知识培训，落实从业人员安全学习教育培训制度;

3.定期对从业人员进行健康检查。

六、建立事故责任追究制度

1.对已发生的事故按照四不放过的原则，认真查找事故原因、吸取事故教训、制定整改措施，并依据相关规定追究有关人员责任;

2.坚持责任事故倒查制度。发生责任事故，不仅查找相关人员责任，同时认真查找管理原因，追究相关领导责任。

3.坚持事故报告制度。对已发生的事故要及时向有关部门报告，并认真做好企业质量信誉考核和驾驶员诚信考核记录。

4.积极参加道路危险货物运输企业安全管理量化考核工作，实事求是地做好企业安全自查和评估工作。

本企业牢固树立安全生产意识，认真遵守以上责任目标。未按责任目标落实，依据国家相关法律法规规章的规定，愿接受相应处罚。

本承诺书一式二份，本企业及道路运输管理部门各持一份。由于本企业发生人事变动，不影响本承诺书继续履行。国家规定发生变化，本承诺书条款修订后，重新签订。

企业名称：(公章)

法人代表(负责人)：

二〇xx年x月x日

推荐技术标投标文件范文(推荐)三

一、计划概要

1、第四季度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有一定知名度;

二、销售状况

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖 南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：

1、夏秋炎热，春冬寒冷;

2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;

3、湖南纳 入西部开发、将增加各种基础工程的建设;

4、长株潭的融城;

5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;

6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

销售方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业xx年都加大力度进行全国销售网络的部署和传统渠道的巩固，加强与 设计院以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办 事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋 势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。 目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

三、销售目标

1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。20xx年第四季度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元;

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标：在很短的时间内使销售业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

四、销售策略

如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大， 空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中 策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭，岳阳

重点发展型市场---- 郴州，常德，张家界，怀化

培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳

等待开发型市场----吉首，永州，益阳，

总的销售策略：全员销售与采用直销和渠道销售相给合的销售策略

1、目标市场：

遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略：

用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略：

高品质，高价格，高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制销售体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略：

(1)分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式： a.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的销售定额。

5、人员策略：

销售团队的基本理念： a.开放心胸;b. 战胜自我;c.专业精神;

(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4) 编制销售手册;其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。

五、销售方案

1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略;

2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络;

3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网;

4、建设一支好的销售团队;

5、选择一套适合公司的市场运作模式;

6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。

7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点;

8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;

9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点;

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营 销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品 牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。

11、为了确保上述战术的实现，特别是为了加强渠道建设和管理，必须组建一支能征善战的销售队伍：确保销售队伍的相对稳定性和合理流动性，全年合格的销售人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的销售员分派到各区担任地区主管;

12、加强销售队伍的管理：实行三a管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想，使用和培养相结合。

13、销售业绩 ：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。

14、工程商、代理商管理及关系维护 ：针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护，对各个工程商客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在第四季度末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

15、品牌及产品推广 ：品牌及产品推广在20xx年第四季度执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

16、终端布置，渠道拓展：根据公司的20xx年度的销售目标，渠道网点普及会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合经销商的形象建设。

17、促销活动的策划与执行 ：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

18、团队建设、团队管理、团队培训

六、配备和预算

1、销售队伍：全年合格的销售人员不少于3人;

2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保销售人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、为适应市场，公司在湖南必须有一定量的库存，保证货源充足及时，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商，由经销商免费提供门面，人员)。

4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。

6、拓宽公司产品带，增加利润点。

7、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

8、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导;

9、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策

推荐技术标投标文件范文(推荐)四

一、招标条件

本招标项目g206桐城至安庆改建工程(桐城至怀宁段)已由安庆市发展和改革委员会以 安发改许可【20xx】12号批准建设，招标人为安庆市交通投资有限公司，建设资金来自上级补助和地方配套，项目已具备招标条件，现对该项目施工进行公开招标。

1.1 招标编号：gc-aq-20xx-230

1.2 项目名称：g206桐城至安庆改建工程(桐城至怀宁段)施工

1.3 建设地点：本项目起点自桐城市南环线东段，终点接g206安庆宜秀区。

二、工程概况及招标范围

本项目技术等级为一级公路，部分路段兼顾城市主干道功能，线路总长度53.395km，项目概算约15.58亿元。本次招标共划分四个标段，具体划分如下：

标 段起讫桩号工程概算(亿)设计功能招标范围计划工期备注

一标段k1164+432.951-k1180+8702.84一级公路兼具城市主干道功能各标段内的路基路面、桥涵、排水防护、市政管线工程36个月含4座中桥

二标段k1180+870-k1191+3602.59一级公路含3座大桥，3座中桥

三标段k1191+360-k1201+1004.39一级公路兼具城市主干道功能含2座大桥

四标段k1201+100-k1217+800.6365.76一级公路兼具城市主干道功能含6座中桥

三、投标人资格要求

3.1本次招标要求所有标段投标人均须具有独立法人资格和有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证和基本帐户开户许可证，银行信誉等级怀宁招标公告及以上，并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。各标段投标人资质、业绩、项目经理及项目总工最低要求。如下：

标段资质要求业绩要求项目经理要求项目总工要求

一同时具备公路工程施工总承包一级(含)以上、市政公用工程施工总承包一级(含)以上资质近3年以来承担过单个工程造价≥贰亿元的一级及以上公路工程建设项目具有公路工程专业一级注册建造师资格且无在建工程， 20xx年以上(含)公路工程施工管理工作经验，持高级工程师证和安全生产b证，近5年以来担任过单个工程造价≥贰亿元的一级及以上公路工程建设项目的项目经理具有公路工程专业高级工程师职称， 20xx年以上(含)公路工程施工管理工作经验，近5年以来担任过单个工程造价≥贰亿元的一级及以上公路工程的项目经理或项目总工

二具备公路工程施工总承包一级(含)以上资质

三同时具备公路工程施工总承包一级(含)以上、市政公用工程施工总承包一级(含)以上资质，且企业注册资本金不低于8800万元

四同时具备公路工程施工总承包一级(含)以上、市政公用工程施工总承包一级(含)以上资质，且企业注册资本金不低于1.15亿元

注：1、上述表格中业绩要求均须提供施工合同和交(竣)工验收证明的相关材料原件，时间以交(竣)工验收时间为准。

2、项目经理和项目总工均须提供相关劳动合同证明及社保证明。

3、 所有投标人均须具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证和基本帐户开户许可证。

4、上述近5年是指自20xx年1月1日以来，近3年是指自20xx年1月1日以来(下同)。

3.2本次招标不接受联合体投标。

3.3具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理关系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人为同一人的两个及两个以上不得同时对同一标段投标，否则均按废标处理。

3. 4投标人没有被公司注册地所在县级以上交通主管部门作出限制、取消投标资格或禁止进入该区域建设市场且处于有效期的行政处罚，近5年来未发生重大工程质量、安全事故的。

四. 招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者，请于20xx年11月17日至20xx年11月25日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午8：00至12：00、下午14：30至17：30，在安庆市龙山路215号安庆市公共资源交易中心持单位介绍信、法定代表人授权委托书及被委托人二代居民身份证购买招标文件。参加多个标段投标的投标人必须分别购买相应标段的招标文件，并对每个标段单独递交投标文件。

4.2招标文件工本费500元/本，报名时缴纳，售后不退。

五. 投标文件的递交

5.1 投标人须按招标文件规定的投标文件递交地点及截止时间递交投标文件。

5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

六. 发布公告的媒介

本次招标公告同时在安徽招标投标信息网(.cn)、安徽省建设工程招标投标信息网(.cn)、安庆市公共资源交易中心网上发布、安徽交通网、中国采购与招标网上发布。

七. 联系方式

联系人：梅靖 电话：0556-5991154 传真：0556-5991163

地址：安庆市龙山路215号安庆市公共资源交易中心工程建设部(二)

八.其他说明

8.1 投标申请人的联系人电话(手机)必须保持畅通，否则责任自负。

8.2本项目与s228安庆至枞阳改建工程(宜秀区至枞阳段)、s332安庆至望江改建工程(宜秀区至望江段)连续开标，投标人可以参加上述施工项目所有11个标段的投标，但限定同一投标人最多中两个标段。开标、评标、定标的先后顺序为：g206四标段、g206三标段、g206一标段、g206二标段、s332五标段、s332一标段、s332三标段、s332二标段、s332四标段、s228二标段、s228一标段。且若投标人不同标段所报的项目经理或项目总工重复时，则只可中先定标的一个标段。

8.3合格的投标申请人领取招标文件后无正当理由不参加投标的，将按 “庆招(20xx)30号”文件记入不诚信行为记录。

安庆市公共资源交易中心

20xx年11月17日

怀宁招标公告相关文章：

1.20xx年安徽建工集团招标中心招聘公告

2.20xx年安庆怀宁江淮村镇银行招聘公告

3.20xx年征地补偿安置方案公告

推荐技术标投标文件范文(推荐)五

xx市公安消防局建设项目市公安消防局业务大楼维修改造项目已经立项部门批准建设（立项批文号：宁发改投资字[]202号、【】919号）。工程所需资金来源[国有政府性资金：3634。70万元，其中财政性资金：1500。00万元;其他政府性资金：2134。70万元;]，现已落实。本工程对投标报名人的资格审查，采用资格预审方法选择合格的投标申请人参加投标。

一、江苏中润工程建设咨询有限公司（招标代理）受招标人委托负责本工程的招标事宜。本工程采用网上招投标。

二、本招标工程概况：

1、标段名称：机电安装工程

2、工程地点：xx市鼓楼区北京西路1号

3、工程类型：较大工程

4、建设内容：安装工程;

5、结构类型：框架结构

6、工期要求：175日历天

7、工程合同估算价：690。00万元

8、招标内容：机电安装工程;

9、单位工程及招标范围说明：市公安消防局业务大楼机电安装

10、工程规模：

三、投标报名资格条件：

1、申请人资质等级及范围：专业承包机电设备安装三级（含）以上。

2。项目经理资质类别和等级： 注册建造师证机电工程二级（含）以上。

3、投标申请人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致。

4、本次招标不接受联合体投标。

四、投标报名和获取资格预审文件方法：

投标申请人可登录xx市建设工程信息网报名。

本公告发布之日即网上投标报名的时间：自x年1月13日至 x年1月19日止，上午08：30分至11：30分;下午14：00分至17：30分。

投标申请人可采用网上下载获取资格预审文件，网上发布的公告和资格预审文件与书面公告和资格预审文件具有同等法律效力。网上发布的公告和资格预审文件与书面公告和资格预审文件必须完全一致，并承担由此产生的责任。

五、资格审查办法：

1、对投标申请人的资格预审方法按照苏建招（）372号文件及有关法规文件的规定执行。

2、本工程按苏建招（）372号文件中规定的必选条件加可选条件作为资审合格的必要合格条件。

其中必选条件为：

（1）具有独立订立合同的能力;

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（2）未处于被责令停业。投标资格被取消或者财产被接管。冻结和破产状态;

（3）企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量。安全生产事故等问题。被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;

（4）企业的资质类别。等级和项目经理的资质等级满足招标公告要求;

（5）资格预审申请书中的重要内容没有失真或者弄虚作假;

（6）企业具备安全生产条件，并取得安全许可证;

（7）项目经理无在建工程，或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段，已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争;

（8）符合法律。法规规定的其他条件。

其中可选条件为：

（1）项目经理承担过类似及以上工程。

以上所指项目经理类似及以上工程是指：项目经理在x年1月1日以来在投标申请人单位承担过单项合同金额在600万元人民币及以上（以中标通知书的时间及金额为准）的安装工程，要求提供该项目的中标通知书、施工合同及竣工验收证明，缺一不可。

3、确定潜在投标人方法：

（1）如果资格预审合格的投标申请人数量不足9家时，招标人将逐级减少或降低可选必要合格条件，重新发布招标公告并资格预审（前次报名的投标申请人。招标代理机构将逐一通知其重新报名并发放新的资格预审文件），直至资格预审合格的投标申请人不少于9家为止。若全部可选必要合格条件全部取消后，资格预审合格的投标申请人仍不足9家，招标人将邀请所有资格预审合格的投标申请人参加投标。

（2）如果资格预审合格的投标申请人数量大于9家，招标人将邀请所有资格预审合格的投标申请人参加投标;

六、评标细则：

1、投标报价（满分76分）。以经评审的不低于成本的有效投标报价最低价为基准价，投标报价等于基准价得满分，投标报价每高于基准价1%扣0。3分，本工程设招标最低控制价和最高限价，高于最高限价和低于招标最低控制价均作废标处理。

2、施工组织设计评分标准（满分12分）：

（1）施工方案与技术措施（3分），根据描述的准确性、完整程度打分（优：3分;良：2。4分;一般：1。8分;差：1。2分;无：0分;）;

（2）质量管理体系与措施（1分），根据描述的准确性、完整程度打分（优：1分;良：0。8分;一般：0。6分;差：0。4分;无：0分;）;

（3）安全管理体系与措施（1分），根据描述的准确性、完整程度打分（优：1分;良：0。8分;一般：0。6分;差：0。4分;无：0分;）;

（4）环境保护管理体系与措施（1分），根据描述的准确性、完整程度打分（优：1分;良：0。8分;一般：0。6分;差：0。4分;无：0分;）;

（5）工程进度计划与措施（1分），根据描述的准确性、完整程度打分（优：1分;良：0。8分;一般：0。6分;差：0。4分;无：0分;）;

（6）文明施工及资源配备（1分），根据描述的准确性、完整程度打分（优：1分;良：0。8分;一般：0。6分;差：0。4分;无：0分;）;

（7）针对本工程的重点、难点、特殊部位的详细施工方法及处理措施（2分），根据描述的准确性、完整程度打分（优：2分;良：1。6分;一般：1。2分;差：0。8分;无：0分;）;

（8）项目负责人陈述（1分）：项目负责人系统陈述对项目实施的总体想法及施工组织设计的主要内容（优：1分;良：0。8分;一般：0。6分;差：0。4分;无：0分;）;

（9）项目负责人答辩（1分）：项目负责人针对评委会讨论拟定的施工组织设计中关于现场平面布置，人员、机械配备，质量、安全、文明施工措施，工期控制及特殊工程工艺、工法等问题进行回答（优：1分;良：0。8分;一般：0。6分;差：0。4分;无：0分;）。

3、项目管理机构（12分）：项目管理机构评分因素与评分标准如下：

（1）项目负责人承担的类似工程获得省辖市级市优、省优、鲁班奖奖项：获得省辖市级市优工程的得0。3分，有效期一年;获得省优工程的得1分，有效期二年;获得鲁班奖（含国家工程建设质量奖审定委员会评审的“国家优质工程”、中国建筑装饰协会评审的“全国建筑工程装饰奖”）的得1。5分，有效期三年。得分时只针对上述奖项中的一个最高奖项计分。

（2）项目负责人承担的类似工程获得省辖市及以上建设行政主管部门评定的“文明工地“奖项：获得省辖市级建设行政主管部门评定的得0。1分，获得省级建设行政主管部门评定的得0。3分，获得国家级建设行政主管部门评定的得0。5分，有效期均为一年。得分时只针对上述奖项中的一个最高奖项计分。

（3）企业业绩（5分）：企业在x年1月1日以来承担过单项合同金额在600万元人民币及以上（以中标通知书的时间及金额为准）的安装工程。企业业绩在三个及以上得满分5分，少一个扣2分，扣完为止。

（4）项目负责人业绩（5分）：项目负责人在x年1月1日以来在投标申请人单位承担过单项合同金额在600万元人民币及以上（以中标通知书的时间及金额为准）的安装工程。项目负责人业绩在三个及以上得满分5分，少一个扣2分，扣完为止。

企业业绩与项目负责人业绩为同一工程业绩时，企业和项目负责人不可以重复计分，所有业绩须提供中标通知书、合同、竣工验收报告，少一样不计分。

七、投标报价评审方法：

使用综合评估法。

并且使用苏建招[]333号所规定的投标报价评审方法二：设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为a，若投标报价低于招标控制价的投标人为7家或7家以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为a，招标控制价为b，则： 招标最低控制价c=a×k1×q1+b×k2×q2， q1的取值范围一般为30%，35%，40%，45%，50%;q2=1—q1;k1的取值范围为95%~98%; k2的取值范围，建筑工程为90%~100%，装修、安装工程为88%~100%，市政工程为86%~100%，园林绿化工程为84%~100%，其他工程88%~100%。 q1 、k1值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。k2由招标人在招标文件中明确。 c值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变c值的结果。投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。

八、其他：

1、潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致;

2、本工程资格预审过程中相关证明材料均须交验原件，公证件不能代替原件且在本工程资格审查过程中不予认可;投标人企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、项目经理相关证书以及业绩证明材料等原件同时需在xx市建设工程交易中心系统中录入备案，若系统中无法查证则视为资格预审不合格;

3、报名的项目负责人必须携带本人身份证原件及社保机构出具的x年7月至x年12月投标申请人为其缴纳的养老保险金缴费证明材料原件按时到达资格预审现场参加资格预审;

4、开标时，投标人必须委派投标文件中承诺的该项目负责人须携带本人身份证原件、注册建造师证书原件、安全生产考核证（b证）原件准时到达开标现场参加开标会，开标时招标人当场核验上述原件;

5、本项目实行履约担保制度，履约担保金额为承发包合同总价的10%，中标人应当在签订合同时向发包人提交履约担保（以银行支票、银行汇票、银行保函方式缴纳）;发包人同时向中标人提供同等金额的工程款支付担保;

6、本工程执行苏建招【】140号文第十条规定：若中标价比有效投标报价平均值低5%以上，则中标人还应当在合同签订之前按照中标价与有效投标报价平均值之差向招标人另行提交中标差额保证金（银行保函）;

7、本工程设最高限价，最高限价将于投标截止日前15日告知所有潜在投标人。

8、本工程招投标过程全面采用网上招投标方式;没有加密锁的投标人，需在报名截止日期之前办理好加密锁，并通过网上报名的方式，进行报名。招标文件购买后在网上自行下载（招标文件费用为每份800元）。本工程公告发布之日起接受投标申请人报名。

九、有下列行为之一的投标人，本工程不接受其参加投标：

（一）有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的;

（二）因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期未满的;