最新工厂班组周总结范文简短(大全14篇)

  • 上传日期:2023-11-21 16:34:21 |
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在工作中,总结可以帮助我们发现问题、找出解决方法并提高工作效率。写总结时,要注意语句的连贯性和流畅性,使整篇总结读起来更加自然。为了方便大家写总结,整理了一些典型的总结范文,供大家参考使用。

工厂班组周总结范文简短篇一

班组是企业管理基础工作的落脚点,安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展、兴旺,为了进一步提高班组安全生产管理水平,有必要对一年来班组安全工作进行回顾,下一步安全工作的打算。

1、执行公司企业的各项规章制度,认真组织好、开展好班组安全活动,使职工安全意识有了进一步提高,使安全工作在现场落实到实处。

2、积极作好安全大检查、自检自纠工作,做到发现问题及时整改,不能整改的要及时向上级汇报提出意见,确保安全。

3、现场安全管理,严格工程施工方案、图纸、落实“三措”,一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场积极发挥安全互保的作用,效果很好,一共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。

4、责任制考核方面,全年考核人数为大约50人次,扣除金额大约2300元。主要原因有:施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。

5、积极组织安全技术培训,对新工人制定培训计划,在工作中以老带新,安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动,全年无事故。

存在的问题:。

1、班组部分人员安全意识不强,时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带,如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。

2、工程施工中由于政处问题,拖延时间使工程为抓工期,时有晚间工作,安全得不到保障。

3、部分新人员在业务技术方面不精,工艺质量上不够完善,常出现返工现象。

4、部分新人员由于对专业知识不够了解,对事故分析判断能力不强,往往分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中,接地线开档、长度达不到正常使用的要求,采用接头的方式来使用。

对上述查出的问题我们以及时整改,不能及时整改的问题我们以汇报上级,安排整改措施及时间,同时也利用多种形式加强学习,提高了职工安全业务素质。

1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度,以身作责,要求别人做到的自己首先要做到,要认真听取现场成员的意见和建议,不断学习,在安全上要有超前意识,而且在业务上要有过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去,在对事对人上下功夫,想实招,求实效。

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时,要求必须标准化、规范化,对事不对人,增强人员的安全意识,牢固树立安全第一思想,在预防上下功夫,对重点工作危险点加强分析预控。

工厂班组周总结范文简短篇二

班组安全重于生产。没有安全的环境,企业就无法生存,安全是保证企业得以长足发展的根本。今天本站小编给大家整理了班组安全工作周总结,谢谢大家对小编的支持。

班组是企业管理基础工作的落脚点,安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展、兴旺,为了进一步提高班组安全生产管理水平,有必要对一年来班组安全工作进行回顾,下一步安全工作的打算。

1、执行公司企业的各项。

规章制度。

认真组织好、开展好班组安全活动使职工安全意识有了进一步提高使安全工作在现场落实到实处。

2、积极作好安全大检查、自检自纠工作,做到发现问题及时整改,不能整改的要及时向上级汇报提出意见,确保安全。

3、现场安全管理,严格工程施工方案、图纸、落实“三措”,一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场积极发挥安全互保的作用,效果很好,一共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。

4、责任制考核方面,全年考核人数为大约50人次,扣除金额大约2300元。主要原因有:施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。

5、积极组织安全技术培训,对新工人制定培训计划,在工作中以老带新,安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动,全年无事故。

存在的问题:。

1、班组部分人员安全意识不强,时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带,如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。

2、工程施工中由于政处问题,拖延时间使工程为抓工期,时有晚间工作,安全得不到保障。

3、部分新人员在业务技术方面不精,工艺质量上不够完善,常出现返工现象。

4、部分新人员由于对专业知识不够了解,对事故分析判断能力不强,往往分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中,接地线开档、长度达不到正常使用的要求,采用接头的方式来使用。

对上述查出的问题我们以及时整改,不能及时整改的问题我们以汇报上级,安排整改措施及时间,同时也利用多种形式加强学习,提高了职工安全业务素质。

1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度,以身作责,要求别人做到的自己首先要做到,要认真听取现场成员的意见和建议,不断学习,在安全上要有超前意识,而且在业务上要有过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去,在对事对人上下功夫,想实招,求实效。

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时,要求必须标准化、规范化,对事不对人,增强人员的安全意识,牢固树立安全第一思想,在预防上下功夫,对重点工作危险点加强分析预控。

在忙忙碌碌中,我们的学期工作也接近尾声,回顾这一学期的工作,真是又喜又忧。喜的是,我们能圆满的完成本期的工作,孩子们得到了健康发展;忧的是孩子们渐渐长大,他们的冒险精神越来越强,安全工作更要加强。

一、加强班级常规,避免隐患的出现。

良好的常规管理是幼儿安全活动的保障。刚开学时,由于小班幼儿全都是新生,大多数幼儿没有上过幼儿园,就更谈不上常规习惯的培养。班级中的六位老师就共同确定了幼儿在园一日生活常规,并认真按常规管理的要求去做。每天对班上的设备设施进行检查,发现问题及时给予解决,在户外活动时确保一位老师和一位保育员在场,保证幼儿的安全。

在开学初期针对班上新生多,我们着重加强入园和离园的安全教育和指导,教育幼儿不跟不认识的人走,要跟着本班老师和自己的父母,同时加强对幼儿的常规教育,如:在教室里不乱跑,坐小椅子要坐好,不能东倒西歪。随着幼儿逐渐适应幼儿园的集体生活,我们又进行了户外活动和使用大型器械的安全教育。在活动前都要对幼儿提出活动的要求,严格地让幼儿按要求去做,防止各种事故的发生。同时加强对幼儿卫生习惯的教育,养成饭前便后洗手及手脏时洗手的良好卫生习惯。在天气渐渐冷起来的时候,我们结合季节的变化,引导幼儿知道天冷了要注意适量运动,并做好防寒保暖工作。

二、集体教育和随机教育相结合。

将安全教育工作纳入教育活动中。以儿歌、歌曲、游戏、模拟演习等形式,让幼儿掌握日常生活中必备的自护自救的方法。如我们这个学期进行了“发生火灾时怎样安全地逃生”的模拟演习,通过模拟演练,让幼儿知道在发生火灾时要用湿毛巾捂住口鼻、蹲着快速逃到户外安全地带,告诉幼儿遇到坏人或者迷路了可以拨打110等,逐渐提高幼儿的安全意思。

在日常工作中,我们也时时抓住机会对幼儿进行安全教育。如:上、下楼梯、入厕、午睡、进餐、防止拥挤踩踏等环节,都做了统一要求,并坚持按统一的要求来引导幼儿,使幼儿形成一定的日常行为习惯。在危险的地方,我们贴出了危险标志,告诉幼儿这些地方不能去的原因。每天坚持晨检,杜绝不安全因素的存在,本学期,我们园部还在早晚都安排了执勤的老师,确保幼儿入园和离园的安全。

幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境,为了确保幼儿能够生活在一个健康安全的环境中,我们在开学初就对教室的每个角落进行了全面检查,彻底排除不安全因素:平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住,以免幼儿用手触摸,发生危险;把平时常用的插头、插座告知幼儿,并提醒幼儿不玩它们;把平时常用的尖锐的钉子等物,摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平时经常使用的各种工具(剪刀等)摆放在教师与幼儿都能看到的地方,以便教师观察控制;对教室里物品的摆放,我们都会先考虑到是否安全,做到科学合理地摆放,为幼儿创设了一个温馨安全的生活学习环境。

三、家园沟通,确保幼儿园内外安全。

本学期我们通过家园路路通、家园联系册、电访、告家长书等形式,与家长联系,向家长宣传安全教育的重要性,要求家长不要让孩子配带挂件入园,以免孩子拉伤;同时要求家长送孩子入园时检查一下有无带危险品。及时提醒家长确保幼儿在家时、外出时的安全。

安全工作是幼儿园工作的重中之重。只有在确保幼儿健康成长的条件下,我们才可以顺利地开展教学活动。我们老师始终保持高度的安全责任意思,认真细致地开展工作,在本学期我们小班组没有发生任何安全事故。

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

1、组织员工签定xx年度*季度安全承诺。

保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

工厂班组周总结范文简短篇三

1、一言既出,驷马难追。

2、团结拼搏,负重奋进。

3、挑战自我,突破极限。

4、成人成才,崇德崇美。

5、蓄势待发,有备无患。

6、聚沙成洲,奋发超越。

7、天道酬勤,宁静致远。

8、点燃激情,成就梦想。

9、刻苦训练,自强不息。

10、强身健体,立志成材。

11、磨砺意志,奋发冲刺。

12、激流永进,永不言弃。

13、与时俱进,奋发图强。

14、志存高远,行者无疆。

15、埋头读书,抬头做人。

16、耕耘今天,收获明天。

17、磨练意志,强健体魄。

18、老骥伏枥,志在千里。

19、力挫群雄,舍我其谁。

20、激情飞扬,超越梦想。

21、团结一心,勇往直前。

22、挥洒斗志,成就梦想。

23、积极进步,奋力拼搏。

24、团结一致,再创佳绩。

25、积极进取,发奋拼搏。

26、勤奋进取,顽强拼搏。

27、快乐运动,健康同行。

28、团结一心,奋勇向前。

29、奋勇争先,一往无前。

30、放飞梦想,创造辉煌。

31、拼搏奋斗,励志笃行。

32、学而不舍,金石可镂。

工厂班组周总结范文简短篇四

我于__年进入公司,到目前已经做了__多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方,比如(具体项目略)。

用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责,因为我们是产品质量检验人员。

1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节,我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进;比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。

2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方,我们就必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序就得返工,不但浪费人力物力,还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽,我们不允许出现;比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。

3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商都是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。

以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。

工厂班组周总结范文简短篇五

交接-班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了平稳、安全生产,特制定以下《班组交接-班管理制度》。

一、交接-班时间:

夜班交白班为早上的7:45――8:00点,白班交中班为下午的16:45――17:00,中班交夜班为凌晨的00:45――1:00。

二、交接-班地点:

1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接,而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接,而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接,而后到清净现场进行确认交接。

5、班长岗位在主控室进行记录交接,而后到现场进行确认对接。

三、交接-班手续:

双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接-班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

四、交接-班内容:

1、接-班人员必须提前15分钟到达工段,换好工作服,在班长的带领下,认真检查现场后进行交接-班。

2、交-班完毕的班长在班长的带领下,参加班会后,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。

3、交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交-班时应保持正确的工艺流程,并向接-班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少,电石库存的情况,乙炔总管的压力,各工艺参数的变化等指标与情况,一些关键阀门的开启状态等。

4、交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交-班时应向接-班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状,尤其是大型设备的情况,如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。

5、交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生,交-班时交接清楚。

6、交工具,交接-班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

7、交记录,交接-班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

8、凡上述几项不合格时,接-班人有权拒绝接-班,并有权向工段反映。

9、传达工段或分厂的指示与任务。

10、接-班人员要认真开展班前会议,并做好记录;交接人员也要认真开展班会总结会议。

五、“十交”与“五不交”;

(一)十交:

1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑冒漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

(二)五不交

1、生产不正常、事故未处理完不交。

2、设备或工艺有问题,搞不清楚不交。

3、岗位卫生未搞好不交。

4、记录不清、不齐、不准不交。

5、工段指定本班的任务未完成不交。

为了不断提高岗位员工的自身素质,建立学习型企业,培养员工的实际操作能力与理论水平,特制定以下《班组人员培训管理制度》。

一、培训原则:

本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的培训,努力提高其理论和技术水平,做学习型员工。严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度,实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则。

二、培训组织:

1、工段长负责对班组长与班员的培训。

2、班组长负责对班员的培训与组织学习。并负责制定班组成员的集体学习计划,安排学习内容,组织学习活动,监督和跟踪学习活动的成效。

三、培训内容:

1、培训与组织学习企业理念和企业文化。

2、培养员工吃苦耐劳精神,爱岗敬业精神与不断创新精神等必要的一些思想意识方面的教育。

3、培训员工对工艺流程的熟知,生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂四过硬”。

一清:工艺流程清;

二熟:生产原理熟、工艺条件熟;

三会:会使用、会维护保养、会排除故障;

四懂:懂结构、懂结构、懂用途、懂性能;

四过硬:操作控制过硬,产品质量过硬,设备使用过硬,维护保养过硬。

4、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。

5、对新进员工、复工人员、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

四、培训形式:

1、结合具体操作与生产现场,以问答的形式进行培训与教育。

2、集体组织学习,以授课的.形式讲解培训。

3、经常性地考试,以考促学,以考试为依托的培训与学习。

4、确立主题、难题、新课题,以讨论的形式培训与学习。

5、要求员工自学,根据自学中遇到的难点进行统一辅导培训与学习。

五、培训时间:

培训时间为每月一次,利用周一安全活动日与休班时间进行,原则上要求不影响正常的工作进行。

六、培训要求:

1、要坚持理论联系实际,学以致用,着眼于学习知识的理解与应用,着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题,着眼于对公司发展中碰到的实际问题。

2、在一般情况下,集体培训学习的时间班组组织在休班时进行,采取专工与工段长讲解、集体讨论的形式。集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。

3、树立“终身学习”、“学习工作化,工作学习化”的思想观念,结合操作中遇到的实际情况,制定学习计划,明确学习重点,实现学习目标。

4、按照分厂与公司要求,积极参加分厂与公司组织的各种讲座和培训班。

5、正确处理休息与培训的时间安排与布置,原则上是大倒班时安排培训一次。

6、做好详细的培训记录。

七、培训成果考核:

1、对每次培训完后,都要进行考核工作,并对员工的成绩纳入当月的绩效考核中。

2、成绩优异的要给予一定的奖励,不合格的要进行补考或进行再教育。

工厂班组周总结范文简短篇六

工厂班组是指工厂内部按照一定的规模和组织形式划分的小组,成员之间相互协作,共同完成一定的生产任务。在现代工业生产中,班组扮演着非常重要的角色,它不仅是完成生产任务的基本单元,还是推动企业发展和提高效益的重要力量。作为一个工厂班组的成员,我深有体会,班组的默契合作和团队精神对于生产效率和企业的发展起到了至关重要的作用。

作为一个工厂班组的一员,我深感班组协作与默契的重要性。在日常工作中,我们班组的成员之间密切配合,相互帮助,共同完成任务。我们会提前商讨生产计划,分工合作,在工作中相互协调,互相支持。每个人都明确自己的责任和角色,始终保持积极的工作态度和高度的责任心。班组成员之间通力合作,共同面对挑战和困难,并通过及时沟通、共享经验解决问题,确保生产进度的顺利进行。在这样的班组协作与默契下,我们的工作效率得到了极大的提高,完成了一个又一个困难的任务。

第三段:强调团队精神的重要性(300字)。

团队精神是一个班组能否成功的重要因素。我们班组的成功正是因为我们时刻保持着团队精神。作为一个团队,我们互相尊重,平等相待。我们懂得倾听和尊重不同的意见,能够平等地接受批评和建议,并能够相互鼓励和支持。我们相信集体的力量,深信只有团结一心,才能共同克服困难,取得胜利。班组成员之间的团结合作不仅在工作中展现出来,在生活中也是如此。我们相互扶持,共同面对生活中的问题和困难。这种团队精神的力量不仅帮助我们度过了许多难关,也让我们成为了更好的人。

通过参与工厂班组,我深刻体会到了班组的重要性和团队精神的力量。在这个过程中,我学会了如何与他人相处,如何尊重并欣赏他人的价值。我学会了如何刻苦努力,努力提升自己的技能和能力,以更好地为团队贡献自己的力量。我也明白了只有团结协作,班组才能取得更大的成功,企业才能不断向前发展。工厂班组让我意识到,一个人的力量是有限的,而一个团队的力量是无穷的。

第五段:展望未来和自我的期许(200字)。

通过参与工厂班组,我收获了很多宝贵的经验和体会。我深知只有不断学习和提升自己,才能更好地适应变化和挑战。我将继续保持团队精神,与同事们更好地协作,共同追求更高的目标。我也希望班组能够在未来发展中不断壮大,成为一个更加团结、稳定和高效的团队,为企业的发展做出更为重要的贡献。同时,我也会将工厂班组的心得和体会传递给身边的人,希望能够鼓励更多的人加入班组,感受团队合作的力量,共同创造美好的未来。

总结:工厂班组的默契协作和团队精神对于生产效率和企业的发展起到了至关重要的作用。通过参与班组的活动,我们不仅提高了工作效率,更加深刻地理解团队合作的重要性。我们将继续保持团队精神,努力提升自己的能力,并期待班组在未来的发展中取得更大的成功。

工厂班组周总结范文简短篇七

1、成功催化剂,以品质为先。

2、肯特,加速您的梦想。

3、快速催化,服务到家;专业诚信,高效共赢。

4、肯特催化,诚化品质。

5、中肯特催,多相共赢。

6、从毛虫到蛹兑变的岁月,不再是漫长的等待。

7、肯特催化剂,提品质,降成本,增利润。

8、科技催化神奇,肯特裂变效益。

9、肯特——催化新生力量。

10、肯特化工,催动人生。

11、用肯特催化剂,盈利早就超过亿。

12、肯特化工,诚信催化经典。

13、专注催化剂未来,诚赢品质先锋。

14、肯为催,特简化——肯特催化。

15、肯特催化,让诚信与品质升华。

16、催化还是肯特好。

17、肯特化工,催云赶月,迈向辉煌。

18、肯特创奇迹,行业争第一。

19、肯特催化剂,节能高郊的首选。

20、“肯”为你催高,“特”替你催好。

21、至尊实力,无惧挑战——肯特化工。

22、我们用催化剂改变世界——肯特。

23、智聚肯特,催化未来。

24、在质量上我们绝不妥协——肯特化工。

25、催化工夫,技高一筹。

26、催生能量,化繁为简——肯特催化。

27、意中肯,特高效——肯特。

28、专注催化,特有成效——肯特化工。

29、肯特催化剂,催升效益和品质。

30、为您提供新效率——肯特化工。

31、量变引起质变,肯特催化未来。

32、肯特催化全方位,品质天下零距离。

33、催化无限,只选肯特。

34、浙江肯特化工,再展宏图雄风。

35、肯用心质量独特,特专业效率收肯。

36、肯特化工,催化你的摇钱树。

37、催你奋起,肯特助力。

38、肯特化工,催生长城。

39、肯特化工,品质取胜。

40、看不见的效用加速器——肯特化工。

41、致力活化能,肯特催化剂。

42、催生时代新兴产业,化做人间累累硕果。

43、肯特催化,以少见多显高效。

44、肯特化工,为成功增添一对翅膀。

45、肯特化工,用科技催化价值。

46、肯于创新,特别高效,催生成功企业。

47、肯特催化剂,科技创造价值。

48、催化全方位,品质零距离。

49、肯特催化剂,肯定特给力。

50、专业成就卓越——肯特化工科技。

51、高效口碑,肯特催生。

52、肯特催化,世界最佳。

53、肯特化工,做催化剂我们最专业。

54、催化你我不断增长的价值——肯特化工。

55、追求卓越品质,打造高端ptc催化。

56、选用肯特催化剂,产品升级成本低。

57、肯特制造效率,效率催化成功。

58、省钱高质催化剂,肯特开创新世纪。

59、低投入催生高能效——肯特化工。

60、肯特的品质,催化的'奇迹。

61、催小成本,催大成功,肯定行,特别棒。

62、中肯缔造催化科技,特别专注成本便宜。

63、催化时代引擎,成就产业标兵。

64、肯特催化剂――“剂”往开来。

65、质优价廉催化剂,肯特化工最满意。

66、肯特的承诺,高效的品质。

67、卓越相转移,肯特催化剂。

68、放心的品质,舒心的服务,称心的价格。

工厂班组周总结范文简短篇八

两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线职责、属地管理”等先进理念,用心开展hse体系建设和“五型”班组建立活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

两年来,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要资料的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产职责制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化安全监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺利完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。

用心开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,汛季加强各岗位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作,配合车间做好保温工作,加大泄露点排查力度,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位职责分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,今年本班多次发现事故隐患并及时排除:20xx年xx月19日,边丽哲巡检时发现106泵有味,联系车间停泵检查并处理;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改善状况,进一步完善不一样层次、不一样岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习资料与生产实际灵活地结合在一齐,强化员工实际知识掌握潜力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常生产的“压力容器培训”,有引导员工思想方向的“四项制度学习”,还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”,这些培训都从不一样层面为员工解读了安全的重要性,让员工进一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

用心开展岗位练兵和技术比武,让员工熟练掌握专业知识,并将现场实际操作与理论知识融会贯通,学会正确使用消防器材和呼吸器,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急潜力,确保生产操作的规范化和程序化。

加强设备现场精细化管理,加大现场状况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,用心检查身边设备的安全状况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

两年来,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用状况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时光规定,杜绝“早睡晚起”,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关掉和延期的执行状况,规范作业许可票据资料的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、资料完整,合格率100%,确保生产平稳受控。

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职职责,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备状况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

继续深入开展“五型”班组建立活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,建立“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化推荐,用心开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

两年来,本班组织员工用心参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现用心踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时光内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质潜力,并在班组内构成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;用心配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,透过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,透过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新状况,平时透过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际状况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

两年来,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身hse体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展“五型”班组建立活动,让全体员工更加明确自我的目标和职责,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

工厂班组周总结范文简短篇九

工厂班组是一个组织中相对独立的小团队,每个成员都承担着一定的职责和任务。通过一段时间的共同工作和相互配合,我深深地体会到了这个集体的力量和班组的重要性。下面,我将在这篇文章中谈谈我对工厂班组的一些心得体会。

首先,工厂班组的互助精神让我深感震撼。在工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和困难,但是只要一声呼唤,班组成员们总会伸出援手。一次,在我们班组繁忙的时期,我不小心摔倒了,导致手臂受伤,无法完成手头的任务。当我遇到困难的时候,班组里的每个人都自愿帮助我,有的帮我完成未完成的工作,有的照顾我的伤口。这种互助精神让我感受到了大家庭般的温暖和团结。

其次,班组之间的协作是工作的关键。在工厂生产的过程中,各个班组之间需要进行紧密的协作。因为我们的工作互相关联,必须互相配合才能顺利完成生产任务。有一次,我们班组出现了一些问题,导致其他班组受到了牵连。当别的班组向我们求助时,我们要主动承担责任,紧急处理问题,以不影响整个工厂的正常运转。同时,如果我们自己也遇到困难,其他班组也会伸出援手,共同解决问题。这种协作精神不仅让我们的工作变得有序高效,也凝聚了整个工厂的力量。

再次,班组的团结意识对于工作来说是至关重要的。每个班组成员都在工作中承担着不同的任务和责任,但是团队的利益永远是最重要的。团结意识能够让我们在困难面前保持冷静和坚定,互相支持和鼓励。当工作中出现一些挑战时,我们班组会积极思考,探讨解决方案。在困难面前,我们也会相互扶持,共同面对,共同克服。团结意识使我们不畏艰难,勇往直前,为工作的顺利进行发挥了重要的作用。

最后,班组培养了我与他人合作的能力。在工厂班组中,每个人的任务都是相互依赖的,因此必须与他人保持高度的合作和沟通。在工作中,我学会了如何与他人相互协作,如何倾听和理解他人的意见和需求。通过与不同性格的人一起工作,我也学会了如何处理人际关系,解决冲突和发挥各自的优势。这些宝贵的经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。

工厂班组是一个充满挑战和机遇的团队。在这个团队中,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了一系列的软技能。通过与班组成员的共同努力和不断进步,我们取得了很多成绩。工厂班组的经历让我认识到团队合作的力量,也让我明白了只有通过合作,才能实现共同的目标。我相信,在未来的工作中,我会继续保持团队合作的精神,不断进步,为实现更大的目标而努力。

工厂班组周总结范文简短篇十

xxx年以来,我队认真执行企业、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,企业安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习企业会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照企业、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

下半年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为企业整体工作做出自己应有的贡献。

工厂班组周总结范文简短篇十一

在忙忙碌碌中,我们的学期工作也接近尾声,回顾这一学期的工作,真是又喜又忧。喜的是,我们能圆满的完成本期的工作,孩子们得到了健康发展;忧的是孩子们渐渐长大,他们的冒险精神越来越强,安全工作更要加强。

一、加强班级常规,避免隐患的出现。

良好的常规管理是幼儿安全活动的保障。刚开学时,由于小班幼儿全都是新生,大多数幼儿没有上过幼儿园,就更谈不上常规习惯的培养。班级中的六位老师就共同确定了幼儿在园一日生活常规,并认真按常规管理的要求去做。每天对班上的设备设施进行检查,发现问题及时给予解决,在户外活动时确保一位老师和一位保育员在场,保证幼儿的安全。

在开学初期针对班上新生多,我们着重加强入园和离园的安全教育和指导,教育幼儿不跟不认识的人走,要跟着本班老师和自己的父母,同时加强对幼儿的常规教育,如:在教室里不乱跑,坐小椅子要坐好,不能东倒西歪。随着幼儿逐渐适应幼儿园的集体生活,我们又进行了户外活动和使用大型器械的安全教育。在活动前都要对幼儿提出活动的要求,严格地让幼儿按要求去做,防止各种事故的发生。同时加强对幼儿卫生习惯的教育,养成饭前便后洗手及手脏时洗手的良好卫生习惯。在天气渐渐冷起来的时候,我们结合季节的变化,引导幼儿知道天冷了要注意适量运动,并做好防寒保暖工作。

二、集体教育和随机教育相结合。

将安全教育工作纳入教育活动中。以儿歌、歌曲、游戏、模拟演习等形式,让幼儿掌握日常生活中必备的自护自救的方法。如我们这个学期进行了“发生火灾时怎样安全地逃生”的模拟演习,通过模拟演练,让幼儿知道在发生火灾时要用湿毛巾捂住口鼻、蹲着快速逃到户外安全地带,告诉幼儿遇到坏人或者迷路了可以拨打110等,逐渐提高幼儿的安全意思。

在日常工作中,我们也时时抓住机会对幼儿进行安全教育。如:上、下楼梯、入厕、午睡、进餐、防止拥挤踩踏等环节,都做了统一要求,并坚持按统一的要求来引导幼儿,使幼儿形成一定的日常行为习惯。在危险的地方,我们贴出了危险标志,告诉幼儿这些地方不能去的原因。每天坚持晨检,杜绝不安全因素的存在,本学期,我们园部还在早晚都安排了执勤的老师,确保幼儿入园和离园的安全。

幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境,为了确保幼儿能够生活在一个健康安全的环境中,我们在开学初就对教室的每个角落进行了全面检查,彻底排除不安全因素:平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住,以免幼儿用手触摸,发生危险;把平时常用的插头、插座告知幼儿,并提醒幼儿不玩它们;把平时常用的尖锐的钉子等物,摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平时经常使用的各种工具(剪刀等)摆放在教师与幼儿都能看到的地方,以便教师观察控制;对教室里物品的摆放,我们都会先考虑到是否安全,做到科学合理地摆放,为幼儿创设了一个温馨安全的生活学习环境。

三、家园沟通,确保幼儿园内外安全。

本学期我们通过家园路路通、家园联系册、电访、告家长书等形式,与家长联系,向家长宣传安全教育的重要性,要求家长不要让孩子配带挂件入园,以免孩子拉伤;同时要求家长送孩子入园时检查一下有无带危险品。及时提醒家长确保幼儿在家时、外出时的安全。

安全工作是幼儿园工作的重中之重。只有在确保幼儿健康成长的条件下,我们才可以顺利地开展教学活动。我们老师始终保持高度的安全责任意思,认真细致地开展工作,在本学期我们小班组没有发生任何安全事故。

工厂班组周总结范文简短篇十二

**细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6%,20xx年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。

一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司20xx年6——12月开展的“岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。

二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。

三、细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。

总之,细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。

工厂班组周总结范文简短篇十三

35kv隆兴供电所服务班位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,负责辖区隆兴、龙坝两乡的高、低压客户表计的抄表、电费催收、用电服务、线损管理、市场开拓工作,班组现有职工4人,均为男性。

班组愿景:

按照“你用电,我用心”的服务理念,认真落实行风建设责任制和“规范、真诚、方便”的原则,处理各类服务事件,做好用电客户的优质服务工作,与企业共同发展。

班组理念:

与客户面对面沟通、零距离服务。

个人愿景:

魏国俊:以党员的标准严格要求自己,做好模范先锋带头作用。

工厂班组周总结范文简短篇十四

35kv隆兴变电站位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,距市区68公里,占地面积5.5亩是一座35kv变电站,现有主变2台,总容量为1800kva,班组现有职工4人,均为女性。

班组愿景:

以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,结合本站工作实际,细化工作标准,优化工作流程,以严谨,细致,团结,协作,求是,创新的工作作风,提升工作水平和工作绩效,以高度的责任心和奉献精神,与企业共同发展。

班组理念:

提高执行力、推动班组全面工作效率。

个人愿景:

王瑞:工作中不断自我激勤,勤奋工作,谦虚谨慎、大胆开拓、勇于创新。

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