过年离穗申请书应该范本 离穗书面申请怎么写(3篇)

  • 上传日期:2023-01-11 06:46:53 |
  • ZTFB |
  • 8页

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

过年离穗申请书应该范本一

20xx年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

20xx年管业公司各项工作总的指导思想是:

以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。

20xx年管业公司总的工作目标是:

1、钢管产量:较上年度的43630吨,提高.5%,实现50000吨,争取突破6万吨;

2、产品质量:确保在体系规定的97%以上;

3、钢管销售:在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%,争取实现58000吨;

4、销售收入:较上年1.849亿元增收22%,实现2.25亿元,争取突破2.3亿元。

5、利润指标:实现利润550万元,争取突破600万元。

6、税费:完成400万元。

7、应收账款:至20xx年年底力争保持在1000万以下。

8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、确保指标落实,强化绩效考核工作。

公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作。

为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。

1、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

3、强化全面管理,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,进行考察学习,培养自己的企业的技术人才,师夷长技以自强。

三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面。

1、正视企业内外部环境的变化,积极调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

2、认真研究市场,以市场定策略。

3、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。(针对华通和富源)

4、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。

5、提高应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。

6、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位保持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现。

1、提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。

3、积极利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

4、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力提高企业经营效益。

5、强化"6s"管理体系的运行,营造先进的企业形象,为集团公司树立形象标杆。

6、加强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施,逐级签订安全责任书。

五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险。

1、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年一定继续保持切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改进绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率,优胜劣汰,提高公司人力资源质量。

3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节约成本。

七、做好员工培训,深挖内部潜力。

1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主积极性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘扬企业文化,塑造企业形象。

20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

1、通过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;

3、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创建一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

过年离穗申请书应该范本二

在外的游子们:

随着春节的临近,按民间习俗和历年惯例,大家都有想回到__团聚、省亲、拜年的愿望和举动。但鉴于当前我区疫情防控正处于关键时期,希望你们就地过年。现倡议如下:

就地过年是贡献,是“防输入、防输出、防扩散”最大的贡献。最大限度地减少人员流动,是控制疫情蔓延最直接、最有效的办法和手段。如果人员流动大,就会为疫情防控带来更大的难度,带来更多的风险。就地过年,有利于做好“三防”工作,最大限度避免交叉感染,阻断疫情扩散蔓延。就地过年,就是在不知不觉、无声无息中,为全区的疫情防控做着令家乡人民感激的贡献。

就地过年是智慧,是“听党话、跟党走、感党恩”最高的智慧。听党话就会坚定信仰,跟党走就会坚定方向,感党恩就会积蓄力量。这些年在全区上下的共同努力下,家乡发生了翻天覆地的变化。这些变化,是区委、区政府带领全区各级党组织和广大党员干部群众共同奋斗的结果,同时与广大在外的北林籍家乡人的关注、支持也是分不开的。就地过年,就是响应党和政府的号召,与家乡人民同呼吸、共命运、心连心,这是对家乡抗战疫情最大的支持,更是理性之举、明智之举、感恩之举。

就地过年是责任,是“讲担当、讲奉献、讲诚信”最大的责任。疫情防控,人人有责。疫情面前,没有旁观者,更没有局外人。就地过年,就是舍小家顾大家、舍小我顾大局,域内域外同步发力,同频共振,画出最大同心圆。这是一种责无旁贷的担当、心甘情愿的奉献、矢志不渝的庄严承诺,更是我们每一个人应尽的社会责任和义务,必将汇聚起无坚不摧、无往不胜的磅礴力量。

就地过年是年货,是“爱家人、爱亲人、爱自己”最好的年货。春节是幸福、祈福、祝福的时刻。过上一个健康年、平安年,是家乡父老最大的心愿与期盼。此时此刻,健康、平安是送给至亲至近家人和亲人最好的年货,也是疫情期间“三爱”最好的礼物。暂时的分别,是为了更长久的团圆。就地过年,可以通过打电话、微信发红包、网络云祝福等方式,分享喜悦、分享成功、分享幸福。就让这份年货和礼物,成为离乡游子们的广泛共识和普遍行动。

每个人都了不起。在外的游子们,家乡也很惦记和牵挂着你们,也会关心照顾好你们的家人,及时解决每个家庭生产生活中的困难。相信大家一定能够响应家乡的号召,非必要不返乡,就地过年,让我们心手相牵,真情相连,同心抗疫,共护家园,坚决打赢疫情防控阻击战!

疫情过后,家乡时刻敞开热情的怀抱,随时欢迎在外的游子们,常回来看看,共叙乡情,共谋发展,共话未来!

最后,祝您健康平安,幸福美满,万事如意,新春快乐!

20__年1月22日

过年离穗申请书应该范本三

尊敬的领导:

你们好!新春佳节就要来到了,在这里我首先给所有的领导拜个早年,祝新年快乐,天天开心,身体健康!过年请假时间:1月16日——2月7日,共23天。详细请假时间如下:20xx年1月16日——1月21日:请假6天; 20xx年1月22日——1月24日:放假5天; 20xx年1月25日——1月28日:请假4天; 20xx年1月29日——1月31日:休息3天; 20xx年2月1日—— 2月2日:休息2天; 20xx年2月3日—— 2月7日:请假5天。望领导批准为盼。

恭祝领导新春快乐!万事如意!

此致

敬礼!

请假人:xxx

20xx年x月x日

您可能关注的文档