学校管理调查材料范文怎么写(精选8篇)

  • 上传日期:2023-11-23 06:16:50 |
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总结是我们思考的结果,可以帮助我们更好地总结经验,并更好地应对未来的挑战。写一篇较为完美的总结,需要我们全面准确地反映自己在学习或工作中的表现和收获。像总结这样的文体,每个人都可以有自己的风格和特点,因此看多了范文可以更好地形成自己的写作风格。

学校管理调查材料范文怎么写篇一

各位领导、各位专家:

首先,我代表六塔乡初级中学全体师生对各位领导、专家不辞劳苦来我校检查指导工作表示热烈欢迎。近四年来,我校以家庭教育领导机构为组织保障的教育体系,增强家长的科学育人意识,提高家长学校的家庭教育质量及效果,推动我校争创省级示范家长学校活动的发展。现将我们这方面的工作汇报如下。

我校组建于1979年,位于六塔乡政府南0.5公里处,现有教学班14个,学生658人,教师50人。教师学历合格率100℅,本科达78℅,高、中级职称教师占65℅,省、市级骨干教师10人。国家、省、市级优秀教师9人。家长学校创办于2006年9月,20xx年3月被评为省级先进家长学校。

1、领导重视。

家长学校办学近四年来,学校领导始终把办好家长学校作为学校的一项重要工作来抓。每开学初学校领导班子研究家长学校工作,结合农村实际解决家教工作中的困难,共解决难题15个。

2、组织落实。

学校成立了以韩宏图校长为组长,家长委员会主任、法制副校长为副组长,教导主任、团支部书记、授课教师为组员的家教领导小组。邀请了六塔乡政府吴继宏干部等九位家长组成了校级家长委员会,与此同时还聘请了六塔乡派出所的娄玉兵同志为法制副校长,退休老教师晁修长老师为德育辅导员,老教育组长刘少贡老师为校外辅导员,为学校、社会、家庭三方面的教育形成活力搭建了平台。

3、制度完善。

我校结合上级文件精神和征求50名教师的建议,建立和完善了家长学校的《文明家庭评比细则》等48项规章制度,制度的完善使学校管理逐步迈向系统化、规范化和序列化。

每年按生均经费。

15元投入,共投入6余万元,确保教学的需要,达到每位学员一本教材。

促进专业化水平的提升。

对我校专、兼职教师,要求他们每年写5万字以上的学习笔记。定期接受了县级以上培训:

20xx年12月、20xx年4月、20xx年8月、20xx年3月分别接受县专家、国家家教专家马耀昌、中国就业培训技术指导中心、国家专家顾晓鸣教授的培训。同时乡级、校内培训做到每年不少于七次。近四年来,家长学校的教师队伍形成以陈红旗国家级家教指导师为骨干,以晁忠强为成员的13名教师队伍,教师共接受各级培训182人次。

实现家教的规范性。

1、规范管理。

确保家教工作有序进行。

首先,学年初校长与各线具体负责领导签订管理目标责任书。其次,每学期开学初,领导班子、教师、家长委员会等制定好工作计划和具体的工作安排。其三,对家长教师的教案,学员的出勤率等都由各线主抓人员检查、督导和落实。其四、档案资料由郭培防教师专任负责,视频材料由任铁稳教师专任负责。

2、突出留守儿童的管理。

如今,我校有169名留守学生,对不同类型的留守儿童进行分类建立档案,通过电话、校信通等渠道与家长联系。其次,注意收集有关的家教资料,并汇编成册,成为自己的教材。其三,要求班主任教师每学期至少要三次到留守儿童的家去了解家的情况,以便及时改变教育的方法。

3、分阶段对家长学员有侧重的教育。

确保家教工作有针对性。

七年级家长学员的主题:新生教育、学习方法教育、学生思维、习惯的培养。八年级家长学员的主题:学生学习情况分析、后进生教育。毕业班家长学员的主题:思想教育。符合农村实际,使其家长学员学习有针对性。

提高教育的持续性。

1、专题讲座活动。

根据学生不同年级、同一年级不同阶段,同一年级的不同类型学生等出现的问题情况,确定专题。共召开《如何解决青少年的心理问题》、《考前焦虑问题》、《后进生转化的秘诀》等42个专题讲座。这样,家长会带着问题而来听报告,回家后就能实践,很实用,受益家长2000余人。

2、开展家庭教育知识宣传活动。

为营造有利于青少年家庭健康成长的家庭环境和社会环境,我校每年举办“争做合格家长,培养合格人才”家庭教育宣传活动。共拉宣传条幅78幅,宣传标语368条,宣传“文明家庭”“优秀家长”报告23场。

3、感恩教育活动。

提高家教实效。

20xx年12月份,我校安排了全校学生利用周六进行对父母、长辈进行感恩活动。我们校长组织领导班子、晁忠强主任组织家教教师进入家庭,并用照相机拍摄了郭一静学生等8名学生对父母、长辈感恩的实际情况。我校给家长、学生上了生动别致的一课。

4、孝道文化教育活动。

传承中华文明。

在全国2000多个县中,我县是以隋末唐初的张清丰而彪炳千秋、闻名遐迩的孝廉义举的典范。20xx年12月份,我校由郭培防家教教师组织,各班家长代表,26名团员学生参加到六塔乡敬老院进行对长辈老人进行感恩活动。20xx年3月份,开展了对家长、学生以“孝道文化”为主题的征文、演讲比赛活动。有36家长、63名学生获奖。家长认识到现在的学生很有必要进行孝道教育,传承我们中华的文明,对促进和谐社会起着重要作用。

实现教育的广泛性。

我们在农村实际教育过程中,会暴露出许许多多的问题,如果全盘照着上级的安排部署去做,会使农村家长学员学到枯燥的理论,和一些不太适应的方法。为此,我校采用的主要教学方式有:

1、情景入门的教学方式。

如陈忠联的《将成功传给下一代》王金战的《我眼里没有差生》。很浅显很直观很生动地向家长学员上了入门的一课。

2、打破班级分类学习更有实效性。

沉迷于网络的学生,其家长的学习,由晁红伟教师来上课;经常迟到、甚至旷课的学生,其家长的学习,由李丽冉教师来上课;有心理问题的学生,由马军霞教师来上课。这样以来家长们可以一起互动共同与教师研讨学生,共解决了325个家长学员的难题,更具有实效性。

3、家长来校上课与教师去家指导相结合的方式学习。

针对有的家长工作的特殊性,不能及时赶到学校学习,教师就到学生家送课。每学年都有100多人次送课。这种方式弥补了有的家长不能到校学习的不足,极大地覆盖所有家长都能接受家庭教育知识。

4、电话联系方式进行学习家教知识。

教材发给了家长,家长学员在家学习中,一遇到了难题,就到学校去解决,也不太现实。为方便教师与家长的联系,专门开通了三部家长学校包月电话(0393—7732389、0393—7733369,0393—7732959),供教师给家长学员传送知识。解决了有的家长随有问题随时解答的难题,解决了我们六塔乡南北窄长路途较远到校难的难题。

5、有效的家庭教育个案研究。

孩子身上存在的问题有些是源于不良的家庭教育,为了解决孩子身上存在的问题,进行了教育个案研究。比如《孩子厌学怎么办》,郝会敏老师在她的年级里做调查,并针对这个问题进行了分析:首先明白了什么是厌学?那又为什么厌学?然后用教育理论来分析。加上与家长和学生的接触,找到了答案:对孩子缺乏学习品质的教育是最根本的原因。通过个案研究把一些现代家庭教育的科学知识与方法普及到了家庭。共做了127个个案分析研究课题。

家长学校创办近四年来,不断总结经验,撰写家教论文,使实践与理论相结合,共写家教方面的论文36篇,并装订成册;经过认真考核、评估,先后有210名家长学员荣获“优秀家长”称号,156户家庭被评为“文明家庭”,48名家长教师被评为“优秀教师”。年级各班家长学员出勤巩固率都在90%以上,讲授知识掌握率在85%以上。

有了家庭、社会教育的配合,我们学校的教育、教学质量年年都上新台阶、都有新突破:四年来,我校后进生转化246名,真正地推动了素质教育。在普通高中招收升学总量及七八年级质量评估方面均取得了优异的成绩;学校被评为省先进家长学校、市规范化学校、市学校管理先进单位、市“安全文明校园”、市实施“教研赛考评”先进单位、县初中教学质量先进学校、县先进语文教研组、县运动会男子组获第五名;有10名教师被评为省、市骨干教师,1名教师被评为国家优秀教师,教师获得的各种奖项共386个,仅国家、省、市级有109个。

可是,面对不断发展变化的新形势和新任务的要求,我们作为农村家长学校还面对一些新问题或不足,还需要积极改进和完善。还需上级领导、专家提出宝贵意见和建议。

学校管理调查材料范文怎么写篇二

各位领导,大家好!

本学期开学以来,我校认真贯彻落实了县局20xx年工作部署和我镇教育组的工作要求,加强教学管理和教学常规建设,培养学生良好的行为习惯,努力提高教育教学质量。现将我校教学管理工作的主要做法汇报如下:

1、优化教学管理制度。我们根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了《日常教学常规》,制订了《教学效果量化奖励办法》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。

2、细化领导分工。本学期,我们采取了一室三处,下设三个年级组和五个教研组,实行条块结合的管理模式。各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。保证了学校领导,负责一个年级组,参加一个教研组,组织开展听课、评课等教学活动。

3、强化教学常规管理。

(1)在备课质量上,我们要求教师做到,四落实,即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一,即统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点知识点、统一例题、作业和基础训练。

(2)我们对课堂教学的管理办法是:随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

(3)对作业的管理,我们要求教师做到,“四精四必”,即精讲、精练、精批、精评;作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

(4)在教学常规管理上,我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩的质量,以此来规范我们的教学工作。教务处每学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思三次;每学期对教师的课堂教学、学生辅导、每月一试成绩、校本教研的工作抽查两次。

(5)对教学资料的管理,我们设专人负责档案资料的电子存档和分类整理工作。

4、抓好校本教研。本学期,根据教学实际,我们确定了“集中+小组”的教研模式。具体做法是,每星期搞一次分组,主要讨论教学中遇到的教学难题,切磋同科教学方法的优缺点,协调教学进度,统一教学内容。隔星期搞一次集中,主要学习新的教学经验和新的教学方法,现代多媒体教学设备的使用,骨干教师课堂教学展示课等。学校要求定期开展“三课活动”,即“骨干教师引领课”,“教研汇报课”,“教师优质课”,这“三课”的顺利开展,为中青年教师提供了一个展示教学技能的平台,对教师的教学水平的提高具有很大的促进作用。

5、加强信息技术的有效整合。我校为全体教师安装了两个电子备课室,并接入宽带网,28套多媒体教学设备。为所有班级配备了投影仪、实物展示台、多媒体计算机、音像播放系统,班班建成了多媒体教室,这一切为信息技术与学科教学的有效整合准备了充足的条件。目前青年教师人人能熟练操作,且能制作简单的课件。学校要求每位教师,课堂教学中必须使用信息技术,充分利用网上教学资源,上好媒体教学课,以此促进教师教法的改进,提升教师的教学水平。学校提出每位教师,每周必须上一节校内媒体公开课,努力争取学年内,上一节乐亭电视台空中课堂课。

6、加强班级管理。我们实行了班主任工作考评制度。政教处、校长办公室,从学生的课堂课间、遵规守纪、安全卫生、学生成绩等方面给班主任量化赋分,作为评选各级各类优秀班主任的主要依据。本学期学校对班主任、学生、家长分别搞了一次问卷调查,及时对班主任的工作,进行有效的自检和督查。学校要求班主任,每天至少要找一名重点帮扶学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与每个学生家长取得联系,每学期至少召开一次学生家长会。开学初,我们就用了半天的时间,学校统一组织了一次全体教师分组分片,对全校近300名学生的家访,对学困生、厌学生、缓进生摸清情况,家校联合,绝不丢下一个学生。

7、抓学生成绩不放松。为激发学生的学习主动性,本学期我们继续对期中、期末考试中,取得优异成绩的,全镇排名前100名的学生,发给奖品以资鼓励,并给其家长印制了精美的喜报,分片送到学生所在村的村委会,并用广播的形式,致学生家长一封信,大造村比村、家长比家长、学生比学生的浓厚的比学氛围,收到了意想不到的良好效果。

8、开展多种有益的课外活动。开学以来,我们组织了一次班级广播体操比赛,一次班级跳绳比赛,一次班级拔河比赛。通过这些活动的开展,使学生体验到了角色的责任和义务,培养学生遵守规则,顽强拼搏,积极与人合作的良好品质。我校还成立了美术、音乐、体育兴趣小组,培养学生各种爱好,让“学差生”、“动摇生”体会到自身存在的价值,体验到成功的喜悦,激发学生努力学习的兴趣,确保每位学生留得住,学得好。

1、个别教师教学能力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。

2、部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。

1、加强教师的校本培训,不定期举办宽带网操作技术和课件制作技术的培训,不断丰富教师的教学经验。

2、通过各种渠道,搜集和购买适合教材配套使用的教学影像资料和课件。

各位领导,我们姜各庄初中今后的教学工作,一定会在局领导和镇领导的大力支持下,凝心聚力,创造性的开展工作,努力探索教学管理的新思路,学习新经验,实践新方法,继续提升教学管理水平。为打造“县域强校,东片名校”,建设寄宿制新初中,努力奋斗。谢谢大家。

学校管理调查材料范文怎么写篇三

州永四中创建于1943年,学校位于州永市冷水滩城区湘江东岸。学校现有64个教学班级,4078名学生。整个校园占地170多亩,学校绿化面积48470平方米,覆盖率高达60%。校园地环境幽雅、绿草如茵、繁花似锦,亭台掩映,自然景观、人文景观和谐一体。学校先后成为湖南省重点中学、省现代教育技术实验学校、省园林式单位、全省和全国群众体育先进单位。

绿色学校是21世纪教育的一个新模式,是实施科教兴国和可持续发展基本战略的具体体现,是学校实施素质教育的必要途径和载体。为此,近几年来,学校牢固树立“绿色教育”理念,从环境管理、环境教育、提升绿色生活观念等几个方面致力于打造绿色学校。并在学校现有的环境条件下,投资近900万元,大力加强校园物质文化建设的力度,进一步加强环境教育建设,充分利用校内外教育资源,坚持不懈地加强环境教育课程渗透,精心设计开展丰富多彩的环境教育实践活动,提高全体教职员工和学生的环境素养;实行有效的环境管理,改善校园环境质量,营造环境保护的氛围,强化师生的环保意识,切实做到撒播绿色理念,打造绿色四中。在校园文化建设和校园绿化方面取得了可喜的成绩。现将争创省市绿色学校有关工作向各位领导汇报如下:

我校领导班子一向十分重视校园绿色工程建设,把它作为教育工作的一个重要组成部分,长期列入学校重要的议事日程。自97年起,学校便专门成立了一个校园绿化工作领导小组,由主管后勤工作的副校长和总务主任正副组长,有关方面的教师职员(5人)为成员;学校每学年每学期制订工作计划,均把学校的绿化美化工作作为一个重要方面,同时学校绿化工作领导小组制订出相应的具体计划,并负责组织实施。学校在经济不很宽裕的情况下,每年仍拨出10万元以上投入绿色工程建设。2000年6月,为了进一步做好绿色学校的创建工作,学校成立了创建绿色学校工作领导小组,领导小组由校长任组长,分管副校长任副组长,成员包括各处室主任及各教研组组长、年级段长。机构健全,职责到位。领导小组率先学习有关理论,不断强化“绿色学校”环境教育的理念;制定环境教育实施方案和以《州永四中十年远景规划》为蓝本的校园建设的近期、中长期方案和校园文化建设的总体目标,建立健全了目标管理责任制。方案具体、规范、可行性强,对近期方案进行了认真的组织实施。制定了开展环境教育、争创“绿色学校”的计划,做到了环境教育工作有计划,有安排,有总结,有检查。学校建设也同时考虑校园环境和文化,把环境教育纳入了学校整体工作之中。全校师生齐行动,在实施创建中全面整治校园环境,使我校的绿色学校建设工作连年跃上新台阶。

近几年来,学校花了大量的财力、物力投入到创建优良的环境活动场所中。校园规划既立足于现有条件,又有创新意识,设计规划高标准、高起点。整个校园环境优美,风景宜人。绿树成荫,小径通幽,喷泉吐彩,百花溢香,草地呈碧,怪石嶙峋;还有名人雕塑、文化路牌、宣传窗橱等。置身其中,情趣无限。充分展现了一个“绿化、亮化、诗化、人文化”的校园环境,使校园呈现浓郁的校园文化氛围和优美、整洁、典雅、向上的育人意境。

(一)校园净化。

学校领导充分认识到干净、整洁的校园是学校文明的第一标志。多年来我校通过整体规划,充分论证,加大投入,积极实施,努力提高学校外部环境。为了更好地做好这一工作,经过多次考察和规划,学校从有限的经费中拔出专项建设资金,每年暑假期间,对校舍及其有关设施进行了一次全面维修和粉刷,包括教学楼、办公楼、寝室楼、食堂等内外墙面刷白,所有门窗维修和更新,对部分已老化的电线线路进行重新布线;对一些破损的路段进行硬化。基本做到办公室、寝室、食堂、厕所等生活设施符合卫生标准,整个校园无卫生死角。

(二)校园美化。

1、校园内建设布局比较合理。图书办公楼,整齐统一;寝室、食堂、浴室等生活区功能齐全,操场、水泥场地等活动区分布合理。

2、学校的各种校牌制作规范精致,在走廊过道和不同功能的室内,分别饰以与环境相协调的名人画像、名人名言、名家字画。特别是充分发挥我校美术教师和美术特长生的特长,将他们的书画美工作品经精心包装后,悬挂在教学楼走廊、过道及宣传窗上,既展示师生的艺术技艺,又营造和衬托了深厚的校园文化气氛。在学校教学楼、寝室楼旁边建造了八只宣传窗,发挥了多种功能。

3、教室是学生学习、生活的主要场所,也是校园文化建设的一个重要窗口,为此学校在评出最佳美化教室的基础上,结合艺术性和科学性,统一制订了《州永四中教室布置规范》下发各班级,按统一要求布置,同时又提倡各班级在兼顾规范的同时,可适当创新。并组织全校性评比和参观示范教室等活动,进一步提高了各班级美化档次,为全校同学营造了一个优美的育人环境。

4、寝室内务管理是校园文化建设的重要组成部分,也是养成教育和重要内容,为使我校住校生管理进一步走向规范化让学生养成良好的生活行为、习惯,在原有《学生寝室规则》的基础上,参照各示范寝室的内务布置,总结制定了《州永四中学生寝室内务规范》。本规范既提出了各寝室楼清洁、美化、内务布置的共同规范要求,又考虑到各寝室楼层的结构和生活设施配备的差异,分别提出了不同寝室楼的具体规范要求,富有实际意义和操作性。通过评比——制定规范——总结提高——再评比的过程,很大程度提高了我校寝室内务布置的规范化和整洁度,为住校生营造了一个良好的生活环境,同时进一步提高了学生的文明意识和道德规范,形成了一种“讲卫生、讲文明”的意识,“人人讲卫生,室室创示范”的行动蔚然成风。

学校管理调查材料范文怎么写篇四

我们学校是城区的一所薄弱学校,但在李校长的带领下,学校各项工作日趋走向规范,现就政教工作我向各位领导、同仁汇报。

三中的政教工作具体是这样做的:

政教处重视对班主任的培养和考核,暑假、寒假只要有班主任培训,远程教育培训,我们极力推荐,大力支持。因为我们知道班主任工作是学校的一项重要工作,所以在选班主任的时候,我们慎重考虑,权衡利弊之后才定下来的。

每学期初,及时下发德育、政教工作计划,我们要求班主任根据德育、政教工作计划制定班级计划,并每月进行“月优胜班级”“文明寝室”评比,就评比我们还制定了一个相应的激励制度,通过班级评比和教师的言传身教,使学生在潜移默化中受到熏陶与感染,让班级充满积极向上、努力进取的活力,具体是这样做的,初中部7―9年级平行班评3个“月优胜班级”,好班评2个“月优胜班级”,小学部1、2年级比,3、4年级比,5、6年级比,分别评2个“月优胜班级”,有严重违纪的实行一票否决,(打架、偷盗、赌博、爬墙外出),对获得“月优胜班级”的班主任奖励60元,当月兑现。评比的结果是这样得来的:

1、卫生。卫生包括环境区卫生、教室卫生、寝室卫生,由我们德高望重,原则性强的邓老师检查、记载、统计,评分都有细则。

2、违纪、好人好事的检查、记载,具体由我来负责。3、黑板报、广播稿由我们团支部书记唐长征同志负责。

4、三操(广播操、课间操、眼保健操)由我们体育老师杨勇同志带领学生会干部进行检查、记载。

5、仪容仪表检查由我们政教处2个人齐心检查,记载。在月底各块由我来汇总,按得分情况进行评比。在下月初,颁发“月优胜班级”、“文明寝室”锦旗。期末,评选6名优秀班主任。并由学校颁发荣誉证书和奖金。通过评比班主任对班级的管理更重视,班风更浓,学风更浓,班级的凝聚力得到了增强。

抓好学生养成教育,是培养学生优良道德的基础,也是当前实施素质教育的重要内容。我们要求班主任,班主任要求学生,从身边点滴小事做起,严格要求,言传身教,养成良好的行为习惯。我们要求6―9年级班主任2到堂,即早操到堂,晚读报到堂;小学部班主任1―5年级,三到堂,即早上7:30到堂,课间操到堂,放学到堂,学校行政值日对班主任进行考核记载。在学生集会上,我们经常讲习惯的重要性,强调纪律、卫生,发现问题,及时指出,要求学生及时改正。对严重违纪的学生绝不姑息,该教育的教育,该批评的批评,该处分的处分。

“两会”即班主任会和寄宿生会。政教处规定每月召开两次班主任会,任何班主任不得缺席,做好考勤记载,缺会一次扣5元。每月召开一次寄宿生会,要求男女生辅导员到会。

这一块由我们团支部书记唐长征同志完全负责。学校的升旗仪式,广播站的播音,食堂就餐维持纪律,都由学生会干部来做,这样一来减轻了老师负担,培养了学生能力。

活动能锻炼学生,培养学生。我们政教处同志对活动的开展相当重视,可以说是全力以赴,校运动会、县运动会、“感恩”教育活动,县艺术节等等各项活动,既要安全第一,又要取得实效,我们想了又想,策划了又策划,特别一提的是在这次xx县第三届中小学生艺术节比赛中,我校全晴雯同学参加独唱比赛荣获一等奖,瞿霞同学荣获二等奖,小合唱比赛荣获三等奖。袁瑞芬老师被评为“优秀指导老师”。在各项活动,我们都有方案,都有小结,都有照片,每次活动结束,我们还办一个照片专栏,扯上横幅,让学生了解学生,让学生家长了解学校,扩大我校声誉,促进我校发展。

学校管理调查材料范文怎么写篇五

近几年来我校在上级领导的关怀与支持下,在家长与社会各界的鼎力帮助下,紧紧围绕县教育局提出的“创新教育、精致学校、高效课堂、幸福师生”工作思路,秉承“高度尊重学生,全面依靠学生”的办学理念,紧扣“发展每一个学生,成就每一位教师”的办学宗旨,全面推进精细化管理,进一步规范办学行为;努力创新课堂模式,着力打造“1+1高效生态课堂”;师生同心上质量,干群协力谋发展,教学工作有序运转,素质教育成效显著。现将学校教学方面所做工作向各位领导汇报如下:

(1)学教案的编制:我校以县教研室下发的教学建议案为蓝本,以备课组为单位,统一样式,按照“课前预习、合作探究、交流展示、达标检测”的基本要求,提前一周集体研制学教案,学教案主要由四部分组成:教学目标(具体可操作)、课前预习、导学过程、当堂检测。要求学生提前预习,检测题要精选有针对性,导学过程一定要便于学生自学、讨论、交流、展示;学教案、练习研制和印制层层把关,学科分管教干审核、签字后方可印制。杜绝低效练习和劣质学案进课堂。

(2)学教案的使用:课前发放,自主预习,课堂在学生完成小组合作探究、展示交流后,当堂进行达标检测。课堂检测时间10-15分钟,由学生独立完成,老师必须批改,且面批不少于30%。让学生做检测题时要像考试一样紧张,确保检测反馈客观、公正,杜绝抄袭现象,使课堂更加高效,效益更加显著。

(3)学教案的评讲:我校对于数、理、化、英语、语文等学科每天基本按照“1+1;要求排课,上午、下午(有的利用晚自习)各排一节,下午一节是上午一节的延伸,保证上午课堂使用的学教案、巩固案在下午一节上通过小组合作形式,采用兵教兵办法,让学困生基本过关,做好‘旧清”工作。

教学精细化管理重在课堂,为了切实加强对课堂教学行为的监控,我校建立值班教干巡查、教务处抽查、学生干部每堂必查“三位一体”的课堂教学质量监控体系,保证教师教学行为的规范性,学生学习行为的有效性、课堂质量的高效性;学校规定值班教干堂堂必查,教务处每天抽查不少于20节,学生干部堂堂必记,主要查课堂模式执行情效考核中的权重,绩效考核积分经汇总、公示无异议后打印发放,公示时积分情况人手一份,年终考核时人人可以比对,个个都能知晓,真正做到奖勤罚懒、优绩优酬、公开公平、阳光操作。

教职工队伍是学校发展的核心和关键,是学校发展中永恒不变的课题。一支高素质的管理、教职工队伍是促进学生和谐发展的根本保证,是推动学校持续、稳定、科学发展的不竭动力。

学校教育教学工作能否有序开展,关键是主抓领导是否得力。教务处、政教处,分工明确,各负其责,协调配合,互相沟通,进行有效管理。他们在分管校长带领下,处处以身作则,作风民主,要求教师做好的,领导率先做好,勇挑重担。同时学校还强调,教学领导全部深入教学一线上主课、听课,参加教学研讨,每次教学业务检查,干群一样,人人平等,自觉接受广大师生的监督和批评。校长室还牵头组织教干课堂教学展示和业务资料展示活动,让教干的教学业务与管理集中展示在全体教师面前,起到督促、引领的良好效果。

实际工作中,我们尽可能给教职工营造宽松和谐充满人情味的氛围:教职工在食堂就餐免费、早晚有坐班的老师学校安排专车接送、每年一次教职工体检、每年为老师买一份意外伤害保险、给在校工作多年的临时人员主动缴纳养老保险、每年多次的教职工活动等,让老师处处感受到大家庭的温暖和关爱,一定程度上激发了教职工的工作积极性。教师对学校工作牢骚少了,理解多了,工作积极性自然就高了,主人翁精神也自然就强了。

我校的教学精细化管理尽管取得可喜的成绩,但工作中也不可避免地还存在诸多不尽人意的问题与困惑:

1、教师们尤其是青年教师进取心略不足,主动听课、撰写论文的少,教师素质的提升与学校的快速发展不相适应。我们要进一步加强政治学习和业务培训,提高教师的道德素养和业务水平,增强教师工作的幸福感和进取心。

2、个别教师特别是年龄偏大老师对高效课堂模式的理解与运用存在照搬现象,穿旧鞋走老路,穿新鞋走老路现象时有发生,以后工作中还需不断强化。

3、学校的合格率有很大提升,但优秀率土升空间还很大,在提优方面可做的文章和事情很多,我们止在想方设法做足这方面文章。

各位领导,各位同仁,大圈学校的发展是各位领导关爱、支持、帮助的结果,是全体大圈教育人辛勤努力劳动的结果。在今后的教学管理工作中,我们将进一步精细计理,着力打造“1+1尚效生态课堂”,实现学校教一育教学质量的新跨越。

学校管理调查材料范文怎么写篇六

首先,我代表券桥乡十二里河小学全体师生对各位领导莅临我校指导工作表示热烈的欢迎!下面就我校基本情况、教学管理、课程改革、标准化建设、学校品牌创建等方面的工作向大家汇报如下:

一、学校基本情况。

券桥乡十二里河小学东临方社快速通道,南临南水北调运河,交通便利,环境优美。学校始建于1975年,占地面积约5500平方米,建筑面积1680平方米。现有教职工13人,全部为大专以上学历,其中本科以上学历10人,小学高级教师5人。现有教学班7个(含附属幼儿园2个班),小学阶段学生209人。

近年来,在社会各界以及各级领导的关心和支持下,在我校全体生师的共同努力下,学校先后被评为县教育质量建设先进单位、教育质量提升显著单位、师德师风先进学校、德育工作先进单位,乡教育教学管理先进单位、安全工作先进单位、师德创建先进单位、服务中心工作先进单位。

学校自办校以来,始终坚持全面贯彻党的教育方针政策,2009年秋期,我校新一届领导班子审时度势,确立了“育人为本、立德为先”的办学思路,教育学生“学会做人、学会求知”,以“办人民满意的教育、创人民满意的学校”为目标,全面实施素质教育,深入推进课堂教学改革,努力提高课堂效益。

1、完善教学常规管理的制度,抓实教学流程管理,我校教学常规管理的做法是:执行计划突出“严”;检查工作坚持“细”;课堂巡视随机“察”;奖惩兑现体现“实”。

2、加强教学常规管理,我们重点加强“五求”管理,即备课求精,上课求新,批语求变,辅导求实,测评求严。备课求精是要求教师认真钻研教材,精心设计教案;上课求新就是要用创新的教学理念,引导学生进行自主、合作、探究学习;批语求变就是改变挑刺批评的评价方式,重在发现亮点,进行表扬激励;辅导求实就是要落实培优补差措施,重视培优补差效果;测评求严就是严肃考风考纪,杜绝考试舞弊。

三、课改管理教学。

1、成立以校长为组长的课改领导小组,在局课改精神的指导下,按照中心校课改工作的步署,制订学校课改方案,强力推进课程改革,确立“一把手”课改工程。

2、解放思想,提高认识。通过业务学习,让教师认清我校课堂教学改革的重要性,正视存在的问题,切实把推进课改作为提高教育教学质量的根本着力点,进一步聚焦课堂,向课改要质量,向课堂要效益,积极开展课改探索。要求教师理解新课改内涵,转变教学理念,真正形成师主导、生主体的课堂定位,将课改理念转化为课堂教学行为。

3、课改工作分六步走:一学,二帮,三观,四赛,五议,六奖。

(1)、理论学习:每期开学前,集中全体教师学习《课程标准》、《方城县中小学教学常规管理细则》、《方城县课堂教学评价标准》,增强教师课改意识。

(2)、帮扶带动:以课改骨干教师为主导,组织教研活动,切磋交流课改经验,相互学习,共同进步。

(3)、观摩学习:学校创造条件,积极支持教师参加县、乡组织的课改观摩活动,组织全体教师分批到县实验小学、城关三小、厚德学校、二郎庙乡小听课学习,以多层面的观摹学习,拓宽教师课改视野,加快教师专业成长。

(4)、赛中评优:全员参与,开展赛课活动。赛课每学期两轮,互听互评,量化打分,每轮评出赛课教师名次。

(5)、研讨提升:赛课过程由教导处统一组织,按照“三探一练”课堂教学模式,对授课教师的课即时评议,多分析不足,多指出问题,让授课教师即时写下评课记录,提升“三探一练”课堂教学模式在课堂中的应用。

(6)、总结表彰:每学期期末,学校根据赛课结果和教师在课改活动中的综合表现,对课改活动中表现突出的教师给予物质和荣誉奖励,为下一步的课改工作营造良好的氛围。

四、办学特色。

依照横平竖直写好字、一撇一捺学做人的基本理念,写好汉字,这既是学生学好科学文化知识的基础,也是学生文化素质的一个重要标志。写字教育对提高学生科学素质,促进学生身心健康有着直接功能,对学生意志的磨炼、情操的陶冶,良好习惯的形成,意志的培养、想象力、创造力的开发都会产生潜移默化的作用。近年来,我校深挖写字教学这一项目,作为培育学校特色的着力点,划出固定的田字格,每天由教师示例、学生练习。我们采取培训师资优化队伍,营造浓厚的习字氛围,建立奖励机制等措施,把写字教育与学科教学、品德教育有机结合,拓展教育内容,服务学校常规,努力提高学校办学质量,收到了良好效果。

五、存在问题及下步工作思路。

1、学校的基础设施和配套设备不足,需继续投入资金改善办学条件。文化氛围和品牌创建需大力加强。

2、课堂改革有待深入推进,学科建设有待加强,教师课改素养有待再提升。

3、学校东临公路,南临运河,学生交通安全隐患较大,家长急需标准校车接送学生。

4、学校所在行政村公路线长6公里,每学期有1/5时间需投入到乡秸秆禁烧工作中,严重影响了正常的教学秩序。

我们将以此次观摩检查为动力,深入分析、查找不足,切实把学校管理的各项规定落到实处、落到细处。实现学校管理的规范化、精细化和特色化,推动学校各项工作再上新台阶,为办好人民群众满意的学校而努力!

学校管理调查材料范文怎么写篇七

我校拥有一个教育观念新、管理能力强、年龄结构合理、勇于改革创新、团结协作的领导班子和一支教育理念超前、富有开拓意识、教育科研能力较强、爱岗敬业、朝气蓬勃的教师队伍。经过多年的发展,在各级领导的关心支持下,办学条件得到不断改善,如今我校正以“科学发展观”为契机,为建设管理一流、质量一流的人民满意学校而努力奋斗。

一、抓班子、带队伍、求发展。

首先是抓班子的建设。一所优秀的学校离不开一支强有力、善于创造、懂得欣赏、乐于协作的领导班子。我们一直在努力打造一支“学习型”“精英型”“服务型”的领导队伍。如通过学习活动加强队伍的自身素质,提高政治修养和领导修养;实行集体汇报制度,每周集中汇报和总结,加大对自己工作的反思和总结;领导之间取长补短,扬长避短,改进工作方法;采用“走出去,请进来”的方式,聆听专家讲座,更新理念;加大对领导的考核力度,建立《领导班子考核细则》,实行责任制,从资料的送交、计划完成情况、创造性开展工作等方面,按照“谁主管谁负责”的原则,进行评价,这样形成层层有责任,事事有人管的良好运行机制。

二、树立评价观、责任观、形成以人为本的管理观。

二是从教师专业成长的角度,构建教师工作的责任观。教师的健康持续成长是教育力量的源泉,没有教师个人的专业成长,就没有高品质的教育。我们一再强调,教师的责任不只是来自于工资和其它物质待遇,而应是一个综合体现。教师在人际关系和谐的工作环境中生活是幸福的;教师在有序的校本教研中进行教研是一种责任的;教师与新课改成长是一种责任观;通过一些前沿思想的熏陶,从根本上改变了教师陈旧的责任观,树立了新型的综合的“大责任观”,从而在处理小家与大家、个人与集体的矛盾上,教师们都能摆正位置,辨明主次,以“学校利益高于一切”、“学校发展是个人幸福的保障”等观点来指导自己的行为,促进学校事业的发展。

三是人本关怀,管理立校。以人为本,无论是作为一个口号,还是一种理念或一种管理方式,它都是符合人的心理需求的,它是学校管理者与教师、学生的情感纽带。我们认为坚持管理立校必须是以领导示范、人文关怀、民主管理为基础,努力在工作中让师生感受到发展上的关注,物质上的关怀,心理上的关心。

首先是发扬领导的身先士卒表率作用,以人格魅力鼓舞人心。“榜样的力量是无穷的”、“群众看干部”,这已经成了约定俗成的道理。我们学校有一支锐意进取、刻苦务实、求真团结的领导班子,每个行政班子成员工作上爱岗敬业,业务上务实求精,作风上廉洁自律,要求职工做到的,行政领导务必先做到。例如每天早晨,行政人员中总是先于师生在晨光中迎接一天工作的到来,保证学生优良的学习环境;坚决杜绝工作之中的一切娱乐活动等等。

其次是实行“民心”工程,以人文关怀感动人心。要想教师能够集中精力,全力以赴到教育教学中去,学校一定要知其需,知其想,解决他们在工作生活中的实际困难,让他们幸福生活,愉快工作。学校事无巨细,处处想教师所想,急教师所急。无论是教师家中有困难还是教师生病住院,学校班子成员都会亲自登门看望,一声祝福,一个祝愿„„但都能让职工充分感到学校的温暖。这些做法极大激发了教师努力工作的责任心,教书育人的进取心。

再就是实施民主管理,以主人翁精神调动人心。学校的管理不是“卡、压”,是走科学、规范、民主之路,是营造一种美好、信任、关怀、理解的和谐健康氛围,这样才能充分调动其积极性,让每个教师愉快工作。学校充分发挥教代会的民主监督职能,在学校重大问题上,集体讨论,民主决策,交由教代会表决,形成决议后,再实施。学校广纳良言,对工作中存在的问题,及时改进。学校制定了《考勤制度》和《考勤制度实施细则》,学校还建立校务公开制度,全面监督学校经费的使用。

三、特色办学,特色立校。

在教师的指导下学生自主办黑板报,我校围绕语文学习研究课题,结合学校自身的实际情况,在校领导的反复研究下,逐步确定了“学生自主办报,提高综合实践能力”这一办学特色。我们深刻认识到学好语文,要科学有序的“多读多写”,由课内延伸到课外,联系现实生活来“积累”活的语文材料和运用语文的经验,从而来培养学生敏捷的语感,真正使知识化为能力并形成习惯。写文章是表达人们的思想,要有思想内容,才能东西可写。学校通过自主办报,引导学生由近及远、由静到动、由浅入深地观察周围事物。通过观察,打开他们一扇扇知识的窗口,他们的视野开阔了,思维活跃了,就能打开写作的源泉,开拓写作的思路,就可以解决多年来学生写作难的问题。通过自主办报,唤起学生的主体意识,让学生自主学习,提高语文综合能力。

学校的发展靠科学的管理,先进的教育理念,爱岗敬业、朝气蓬勃的教师队伍,我们将不断开拓进取,办好人民满意的教育。

学校管理调查材料范文怎么写篇八

时间飞快,转眼又一年结束,日子过得忙碌而又充实,现将学校工作简单总结如下:

我校一共有15名教职工,除了我,不担任班主任工作的只有三位老师。黄淑芬老师负责3-6年级英语教学,兼任学校大队辅导员;王学玲老师担任全校体育课教学,同时负责学校图书、账目;高长永老师担任全校科学教学,同时负责数学、科学仪器,真正称得上一个萝卜一个坑。就是在这种身兼数职的情况下,大家依旧相互帮助,相互关心,做事情从来不分分内分外。前些天,亚丽老师生病了,怕耽误孩子们上课,没有请假,坚持上班,同事们看着她苍白的脸都让他去休息,刚上完体育课的学玲快言快语的说我去看班……居家过日子,谁家都有大事小情,谁家都有为难着窄的时候,但是,每到这个时候,都会有老师主动伸出援助之手。在这需要说明的是:我们的老师带班的时候,不是单纯的看着孩子上自习写作业,而是讲课、批阅作业等全盘负责。……老师们说的好:"每天挺累得慌,但是心里还特别高兴".是的,我们就是一个大家庭,每个人都为这个家尽着一份心,出着一份力。就是在这样的氛围中,我们成了一个富有战斗力的集体。每天,我们这个15个人的小集体在愉快融洽中度过我们的教学生活。

学校是我们每一个人共同的家,每一个人都尽自己最大的努力,为这个家默默奉献。

作为学校的牵头人,我们校领导没有一个人做背手东家,只动嘴不动手的现象从没有发生过。学校的锅炉坏了,两位主任钻进锅炉,自己修,出来后脸上、衣服上除了泥就是锅炉黑灰;校园后院的柳树生虫子,我们的两位主任脱下衣服披上雨衣,俨然成土地上的农民;柳树该剪枝了,四位男老师放下粉笔,拿起斧头、树剪子;就是假期值班,也不忘修好不上水的水泵;柳树的枯叶堵塞了教室房檐的排水口,又是他们爬上房顶;学校大门的油漆日久脱落,四位男老师,买来油漆,自己干;难度最大的是门口校牌的粉刷,两位主任爬到标牌架子上,骑着铁架子,细心地油漆每一个角落,弄得头发上、脸上、衣服、鞋子满是油漆;还有修理门窗锁具、桌椅板凳,粉刷房山,更换所有教室黑板等等,都是老师们亲自动手。最难忘的要算14年庆六一了,为了省下租舞台的500元钱,我们全体教师用一二年级的课桌当材料,顶着夏日的高温,自己动手搭建舞台;六一庆祝那天,所有教师早晨五点就到学校,悬挂学生诗配画作品条幅、粘贴舞台背景,做足准备工作,我们发挥自己的聪明才智,花最少的钱,把孩子们的节日过得风风光光。

学校的大会小会的标题、各种总结会的奖状书写、各班的后黑板板报布置,高长永老师全包;教学成果展板、书香班级环境布置、红领巾小讲堂展板等,我们没有一次到广告部喷绘,高长永老师负责书写,王学玲老师负责制作,班主任老师负责出谋划策;区里的经典诵读大赛,高海英老师主动承担,组织学生排练,最终取得了一等奖的好成绩。

转眼,冬季来临,各个用房的暖气管道由于时间长了都出现了老化现象,时不时就有暖气片漏水,这个时候,冲在最前面的又是我们的四位男老师,他们脚下踩着水,暖气里面喷着水,最晚的一次一直到晚上七点来钟,真是难为了他们。

我们的程亚丽老师,从湖南常德嫁到丰润,克服了语言上沟通的障碍,对学生认真、细心,刚刚歇完产假,每天无论是早晨还是中午,总是第一个走进教室,讲课时,每一个字、每一个笔画,都工整认真书写;同样教一年级的高洁老师,性格开朗,讲课生动,不仅教学成绩优秀,学生更是喜欢,学生家长对高洁老师的高度责任心赞不绝口;二年级的高阳老师,耐心、细心,从不离开教室;三年级许芳老师,班级人数最多,58人,班级管理井井有条,教室里面整洁干净,期中考试成绩全镇第一;四一班吕海平老师,教学成绩一直优异,每次考试,几乎总是全镇第一名,学校各项活动也总是保持领先;四二班王坤老师,克服自己从初高中教学到小学的落差,积极上进,虚心向老教师请教,所教班级成绩从末数第一到现在的中上游;五年级高海英老师,对学生严爱有加,管理学生有方法,讲课积极调动学生兴趣,所教班级成绩一直名列全镇第一;六年级王明珠老师,年龄最大,工作却是最踏实、最严谨。我们在教师备课作业展览时大家都已经学习,是大家的榜样;王明珠老师是从三年级接手的这个班,从三年级开始,每个学生的每一次考试试卷、每一次活动成绩、每一份获奖证书等等都收录在学生的成长记录袋;黄淑芬老师,担任三---六年级五个班四个年级的英语教学,为了提高学生的学习兴趣,精心制作教学卡片和各种教具学具,所教的学生人数是最多的,234人,期中考试成绩全镇第一,除此之外,还担任着学校大队辅导员工作,大到六一庆祝联欢的组织,小到各班的少对活动,都是认真谋划组织;两位主任更是不必说,分别担任着五六年级语文数学的课堂教学,培胜主任负责学校数学教学、纪律、卫生、安全,东利主任负责学校语文教学、各种教育教学、文明城等档案的收集整理。高长永老师,除了上好科学课,还因为写得一手漂亮字,带动了大家练字的热情;王学玲老师体育队训练长期坚持并讲究科学方法,由于我校没有操场,每天带领运动员去中学操场训练。11月19日,学玲老师组织了踢毽子比赛,1――6年级学生全员参与,不仅评出了优胜班级、优胜个人,全体教师也全部参与。另外,学玲负责的学校的图书管理也是井井有条。

最难忘的要数期中检测后的家长会,为了开好家长会,班主任们响应学校号召,每人精心制作了ppt演示文档,他们总结成绩,有针对性的提出学生不足,为家长更好地进行家庭教育指明方向,受到了众多家长的好评。泉小所有班级的家长会都在多媒体教室召开,持续四天时间。召开时,我全程参加,看着老师们有理有据的开家长会,我一直被感动着。

我校的特色以及校本课程是经典诵读。我们有自己编的教材。每学期必备古诗二十首,每周一首,六年下来,240首。今年,我们在原来基础上,加进了《中华国学》诵读内容。明天,我校就要举行古诗经典诵读检查评比。现在可以这样说,领导们可以随便走进我们的任何一间教室,随意叫起任意一名学生,指名背诵本年级本学期要求诵读的二十首古诗中的任何一首,虽然不敢保证绝对的百分之百,但是,我们有充分的信心,有充分的把握,考不住我们的。

我们的老师用自己的热情,用自己的责任心,用自己的智慧,精心经营者我们共同的家。正是由于这些,我校的工作才取得了令人满意地成绩:期中期末质量检测全镇第二名;春季运动会入场式以及运动员总成绩第二名;丰润区经典诵读大赛一等奖;今年丰润区小学班主任素质大赛中,高海英老师参赛成绩预赛全区第一名,决赛第三名,获得丰润区班主任素质大赛一等奖;第十七周结束的我镇冬季中长跑比赛,男女400米、800米、1500米总共六项,我校取得了三项第一、两项第二、两个第三,每一位参赛运动员都有得分;期中质量检测我校总成绩全镇第二名。点滴成绩得到了中心校领导的认可,今年更是加大了对我们的教育投入:添置了100多套新桌椅;定做了4块大型橱窗,路面硬化工程中、后两排教室前已经完工,南边两排明面开春继续施工。从硬件上提高了我们的办学条件。

作为农村教师,我们不得不承认一个事实,可供我们提高自身素质的资源太少了,外出学习机会更是少,在这种情况下,如何提高教师自身素质,如何提高我们的课堂教学效率,成了摆在我们面前最迫切的事情。

我们对象负责西实小的图书,他说他们新购买了一部分图书,很适合老师们读,我抱着试试看的心里,连夜到西实小借到了这十几种新书。没想到,当我把这些书推荐给老师们时,他们就像发现了宝贝,你挣我抢,看到这种情景,我又一次被感动:老师们身兼数职,本来就紧的时间最终可供自己支配的就更少了,就是在这种情况下,他们还要读书!那时的我,暗下决心,节约办公经费,为老师们买书!我们先期购买了于永正老师系列教育文集:《我怎样教语文》《做一个学生喜欢的老师》《给初为人师的女儿20条贴心建议》《忆诗友,谈人生》《于永正课堂教学实录――阅读教学篇》《于永正课堂教学实录――口语交际与习作教学篇》这些书目共计6种18本书,满足教师人手一本。

我想,我们以后也会和车中张斌利校长所带领的团队一样,召开教师读书、聊书交流会,以后还会买更多的书籍。我相信,通过不断的学习,我们老师的这桶水会越聚越多;我更相信,我们这个和谐相处、乐于奉献、充满智慧、积极进取的团队,一定能携手创造出更好地教育。

我的汇报到此结束。

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