2023年建模产品案例范文怎么写(优质8篇)

在繁忙的生活中，总结能让我们更清晰地认识到自己的成长和进步。总结应该突出重点，避免泛泛而谈，保持简洁明了。以下是专家为您推荐的相关书籍，供参考。

建模产品案例范文怎么写篇一

第一段：引言（200字）。

在现代商业社会中，产品案例是公司推出新产品的重要手段之一。通过阅读和分析产品案例，我们能够深入了解产品的优势和不足，从而引发对产品的思考和改进。在我个人的学习和工作过程中，我不断研究产品案例，总结心得体会，提高自身的思考能力和创新能力。本文将分享我对产品案例的心得体会。

第二段：分析优势（200字）。

产品案例中的优势是我们在评估和决策过程中需要重点关注的因素之一。产品案例通常会重点强调产品的特点和创新之处，以吸引潜在的消费者。通过阅读产品案例，我学会了如何从细节和数据中发现产品的优势。例如，一家食品公司推出了一款新型口味的零食，产品案例中详细描述了这款零食的独特口味和健康成分，这为消费者提供了选择的理由。了解产品的优势有助于我们在市场竞争中更好地推广和销售产品。

第三段：挖掘不足（200字）。

产品案例中的不足是我们不能忽视的重要信息。产品的不足可能涉及到产品的功能、质量和价格等方面。通过分析产品案例中的不足，我们可以发现潜在的市场需求和产品改进点。例如，一款智能手表的产品案例中，用户反馈显示该手表的电池续航时间较短，这就暗示了厂商有改进电池技术的空间。挖掘产品的不足有助于我们发现产品的市场潜力，并在产品设计和改进中更加注重细节。

第四段：提升思考能力（200字）。

通过阅读和分析产品案例，我逐渐培养了自己的思考能力。产品案例中的详细数据和细节要求我们思考产品和市场之间的关系。例如，一家电子公司的产品案例显示他们的新产品在市场上的份额有所下降，我开始思考是什么原因导致了这一情况，并寻找解决措施。不仅如此，产品案例还要求我们结合市场趋势和消费者需求做出判断和预测。通过不断思考产品案例，我逐渐提升了自己的思维能力和分析能力。

第五段：培养创新能力（200字）。

产品案例不仅是我们了解市场和产品的有效途径，也是培养创新能力的重要方法。通过研究成功的产品案例，我们可以了解到创新的重要性和成功之道。例如，一款智能家居品牌在产品案例中详细描述了他们是如何通过技术创新和用户体验设计赢得市场的。通过分析这些成功的案例，我开始尝试将创新运用到我自己的产品设计和工作中，不断提高产品的竞争力和用户满意度。通过不断研究产品案例，我相信我能够不断拓展创新思维和创新能力，为公司和自己带来更大的成功。

总结：（100字）。

通过阅读和分析产品案例，我们能够更加全面地了解产品的优势和不足，提升自身的思考能力和创新能力。挖掘产品案例中的细节并结合市场需求和趋势，我们能够为产品设计和改进提供有力的支持。同时，通过研究成功的产品案例，我们还能够培养自己的创新能力，为公司和个人的发展带来新的机遇。我相信通过不断研究和分析产品案例，我们能够实现更多的成功和突破。

建模产品案例范文怎么写篇二

该公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

该公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于20xx年x月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，该公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

二、公司目标。

1、财务目标今年（20xx年），力争销售收入达到xx亿元，利润比上年翻一番（达到xx万元）。

2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

1、目标市场中高收入家庭。

2、产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3、价格价格稍高于同类传统产品。

4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。

5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2：1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。

6、服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。

7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8、促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

9、研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。

10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

四、网络营销战略。

经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名（xx和xx），建立了中国“xx”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在xx等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。

五、网络营销的顾客服务。

通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。

建模产品案例范文怎么写篇三

1.项目名称：上海××厂与美国西高有限公司合资经营××产品的可行性研究报告。

2.项目主办单位：上海××厂，负责人厂长×××。

3.可行性研究技术负责人：总工程师×××。

4.可行性研究经济负责人：总会计师×××。

5.委托咨询单位：上海会计题事务所。上海××工业设计院。

6.本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于××年×月×日以沪×字×号批准。

(二)中方合营者的基本情况。

上海××厂是一个具有职工××人，以生产××产品为主的×型厂，行政上隶属上海市××工业局××公司;营业执照为××号;地址为上海市××路××号。电话××，电报挂号，电传××。

全厂占地××市亩，建筑面积×××平方米，共有××设备×××台，1983年底固定资产为××万元，定额流动资金为×××万元，完成总产值××万元，实现利润××万元。

全厂共有工程技术人员×××名，其中高级×××，中级×××名。共有经济管理人员××名，其中高级××名，中级××名。

全厂共设××科，下属××车间。

(三)外方合营者的基本情况。

美国西高股份有限公司创建于××年，共有职工××人。厂址在美国××州××市××号。电话×××，电传×××。营业执照××号。主要产品为×××，1983年产量为×××，占世界比重为×%，销售金额为××万美元，主要销售市场为××地区。母公司在美国××州××市，世界各地共有9个子公司，注册资本×××万美元，投资总额×××万美元。1983年资产为××万美元，负责××万美元，资本××万美元。

(四)筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论。

我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海××厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海××厂过去已有交易，双方已有合作基础。

投资双方确定成立合营公司，注册资本为××万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资(中方以人民币折成美元投资)，以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为××万美元，其中固定资产为××万美元，流动资金为××万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20xx年，公司地点设在中国上海市。

本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。

(五)市场。

1.国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。预计到20xx年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。

2.国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：(1)合营公司主要产品内外销比例;(2)外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定;(3)外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。

3.进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为××万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为×%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为××万吨。

(六)生产。

1.产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以20xx年需要为目标，从1985年开始，××产品年递增率为×%。

在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班(8小时)编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。

2.主要产品分年产销方案表。该表格为：

产品名称1985年1985年……20xx年合计。

×××生产量。

最高销售量。

最低销售量。

(七)原材料供应。

1.主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为：

主要原材料名称1985年1985年……20xx年供应来源供应情况。

3.物资供应分年计划表(略)。

(八)人员、工资预测表(略)。

(九)厂址选择。

合营公司地址设在×××，现有面积××m2，厂房建筑面积×××m2。选择理由：(1)地处上海近郊××中心，协作比较方便。(2)交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国;厂址邻近黄浦江，外运便利。(3)附近有热电厂，电力供应充沛。

(十)技术与设备。

1.技术引进与选定的理由;2、技术转让的特点;3、支付技术转让费的条件;4、产品技术指标汇总表;5、技术转让及费用汇总表;6、引进设备清单(包括名称、主要规格、数量及从何国引进);7、设备价格选择的依据;8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下：

上海××厂与美国西高技术转让内容及费用表。

合作产品：d×800×100。

技术转让范围：

合同年限：从合同签约生效起20xx年。

入门费总额：××万美元。

合同生效支付：15%。

资料提供完毕支付：65%。

提成年限：从合同生效日起20xx年。

提成费：1%。

提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算。

专家派遣指导费：每人每天××美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费。

……。

(十一)生产组织、劳动定员。

1.合营公司组织机构(略);。

2.工时定额(分工种制定);。

3.人员配备(略);。

4.人员培训(国外培训计划每年为40人次，在前2-3年进行，共计80人次，平均每人按4个月计算;国内培训，主要采取短期训练方式。)。

(十二)基本建设。

已编制基本建设设计任务书，其中的征地、拆迁、安置、土地平整，以及修建内外的基础设施和配套的公共设施，均已取得了有关市政、规划部门的支持与同意。

(十三)横向配套。

合营公司对下列内容均已作了安排：1、横向配套的质量、价格、供货等要求;2、主要原材料需要量及来源;3、横向国产率计划;4、横向配套件厂技术改造所需奖金。

(十四)环境保护。

环境保护与筹办合营工作同步进行。在建设过程中，及时注意解决废水、废气、废渣问题，到建成时应达到我国有关环保规范要求。

(十五)投资估算与奖金筹措。

1.投资估算。(1)固定资产投资，共计××万元人民币(合外汇人民币××万元)。(2)流动资金，按照流动资金周转天数估算，最高额为××万元，达到生产纲领年为××万元。项目总投资费用为××万元。可行性研究中采用的汇率除经说明者外均固定为1美元=2.1元人民币。

2.资金筹措。奖金主要来源有：(1)各方投入股金××万元;(2)长期银行借款××万元;(3)短期银行借款××万元;(4)合营公司内部积累××万元。

3.外汇平衡。〔按：合营企业在合营初期一般外汇支出较多，收入较少，必须落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表常常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大部分。其中收入部分包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利息、其他等合计;支出部分包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、偿还外汇借款和利息、许可证及咨询费、外籍职工薪金及费用，出国培训费、产品反销费用(包括运输费、保险费、交际费)、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后根据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。

对于外汇缺额问题，如果合营企业生产的产品，属于中国急需要进口的，以中国国内市场为其主要销售市场的，外汇不平衡由有关省、自治区、直辖市人民政府或国务院主管部门在留成外汇中调剂解决，不能解决的，由对外经济贸易部会同中华人民共和国国家计划委员会审批后纳入计划解决。

(十六)财务与经济分析。

从产品成本、利润、资产负责等情况来分析，合营公司财务上的前景是乐观的，正常生产年度税后利润率为15%，平均每年可供分配利润额为注册资本的20%，通过采用投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进行分析，合营公司的投资效益是理想的，投产后所获利润能达到公司的目标。

(十七)社会经济效益。

(十八)项目实施计划与进度要求。

1.签订合同、章程、协议，协商董事会名单以及报批的计划进度;。

2.厂内外工程计划进度;。

3.引进技术、进口设备的计划进度;。

4.试生产和正式投产的计划进度。(均略)。

建模产品案例范文怎么写篇四

精细化营销时代的到来使得企业很难用一个产品或者一种营销方式赢得所有的市场，因此以区域市场为主题的板块化市场营销就成为主流，而对区域市场“量身定制”的产品策略将为突破区域市场力拔头筹。

为什么要实行区域化的产品策略？

产品是营销活动的载体和基础，如果产品策略失误，那么一切努力将是事倍功半甚至成为徒劳。因此区域化的市场营销必然需要区域化的产品策略为其铺平道路。区域化的产品策略将是区域市场的基本策略其优势在于：

一、更好的满足区域市场特征与需要。中国幅源广阔，各区域之间文化、地域、气候、生活习惯等差异都十分明显，区域化的产品策略将比全国性产品策略更能贴近区域市场的消费者。

二、对竞争对手造成打击。如果由于实力悬殊无法与竞争在全国范围抗衡，那么在区域市场针对竞争对手的薄弱环节制定相应的产品策略就能有效的打击竞争对手，在其固若金汤的市场中间撕开一个口子。

三、提高区域市场的营销效率。只把精力集中在区域市场有发展前途的产品上，放弃那些费力又咬不动的“硬骨头”，营销阻力减小，营销效率自然提升。

四、节约区域市场的营销成本。无论是畅销产品还是滞销产品都有营销成本，而往往为滞销产品付出的营销成本比畅销产品的还要多，在区域市场通过有效的产品组合，去掉花钱多赚钱少的产品就能节约营销成本，提高市场的利润收益率。

区域化的产品策略是市场竞争的必由之路。市场竞争必然导致市场和产品的进一步细分，当市场和产品都不断细分后，作为产品策略也必然会由统一策略细分为以区域为基础的细分策略。

如何找到区域市场的产品策略？

一、有效的划分产品市场区域。

1、有效的区域产品策略必须以有效的区域市场划分为基础。

一般厂家对区域市场都有所划分，然而基于不同的基点产生了不同的区域划分方式。例如以行政区域为划分基础。分为华东、华中、华南、西南等；以自身市场结构或公司构架为基础的划分方式，将邻近地区划归到设有分公司的区域管辖等……但是可能出现的情况是将两种差异化较大的地区划在同一市场区域。

2、区域市场下划分适应制定产品策略的更小区域。

区域市场已经存在并且属于非有效的市场划分时，可以按照以上的原则将该区域划分为更小区域分开实行有效的产品策略。例如x区域市场明显包含两种消费力水平的区域，那么可以先将根据基本特征把区域市场划分为y、z两个分区，再找到适合y、z分区相应的产品策略分别实施。

二、对区域市场的充分调研和分析。

1、区域市场分析。

准确的区域市场产品策略必须基于全面的市场了解。（诸如：消费能力、消费习惯等项目还必须限定在产品的消费人群这个范围内才能得到确切的资料，这里暂不对产品的消费人群展开深入的讨论。）。

a、区域市场文化背景。

b、区域市场消费能力。

c、区域市场消费习惯。

d、区域市场特殊要求。

e、区域市场的主要产品种类。

f、区域市场的渠道特点。

2、区域市场内竞争产品分析。

区域市场的竞争产品是以区域市场为范围，可以发现在各个域市场你的竞争对手不尽相同，全国市场范围内的竞争对手未必一定是区域市场的主要竞争对手，有时是区域的强势品牌，因此不能再按照以前的所谓“竞争”产品分析的老套路，总盯着全国范围内的竞争对手不放，而是细化到区域竞争对手，针对区域竞争对手研究。

a、竞争产品主要优势。

b、竞争产品的价格及成本。

c、竞争产品的品牌地位及宣传力度。

d、竞争产品对区域市场特点的密合度（是否很好的满足了区域市场的特殊需要）。

e、竞争产品与区域文化及生活习惯关系。

f、竞争产品与经销商与之间的关系。

3、将区域市场特征与竞争产品状况作列表分析。

将区域市场特征与竞争产品进行对比分析就可以清楚的看到哪些是有市场前景而又是对手薄弱的地方或者是更符合市场需要有改进空间的项目。

建模产品案例范文怎么写篇五

一、引言（200字）。

产品案例心得体会是对于某个产品或项目的实际案例进行分析和总结，从中提取出经验教训，对个人或团队的产品开发和管理有着重要的指导作用。通过反思案例中的成功和失败，我们可以学习到知识和技巧，从而提升自己的专业能力。本文将通过分析一个真实的产品案例，总结出心得体会，以期为读者提供启示和参考。

我参与过的一次产品开发案例是一个电商平台的重构项目。这个电商平台原本已经运营了几年，但因为页面设计混乱、功能冗杂、用户体验差等问题而导致用户流失严重。为了提升用户体验和吸引更多用户，我们决定对平台进行重构。我在该项目中负责产品设计和功能规划。在这个过程中，我学到了很多宝贵的经验。

三、成功因素（300字）。

在这个重构项目中，我们取得了一系列成功，其中的关键因素可以总结为以下几点。首先，我们深入了解了目标用户的需求和痛点，通过用户调研和市场分析，准确把握用户喜好和偏好，从而有针对性地进行产品设计和功能开发。其次，我们注重优化用户体验，简化页面设计、清晰的功能布局、快速的加载速度等都是帮助用户享受购物的重要因素。第三，我们注重数据分析和反馈，通过收集用户行为数据和用户反馈意见，及时调整产品策略和功能设计的方向，不断优化产品的用户体验和功能。

四、失败教训（300字）。

然而，在项目中我们也遇到了一些挑战和失败。其中最大的失败是我们在页面设计和功能开发时没有充分考虑到不同用户群体的需求差异，导致一些特定用户的体验较差，从而流失了一部分潜在用户。此外，我们在产品上线之前没有进行充分的测试和演练，导致产品上线时出现了一些严重的Bug和性能问题。最后，我们没有及时采纳用户的反馈意见和改进建议，导致用户流失，并且错失了与用户建立稳固关系的机会。

通过这次产品案例，我深刻认识到了一个成功产品的重要性。在产品开发过程中，用户需求至关重要，产品必须紧密围绕用户需求进行设计和开发。同时，在产品推出后也要不断关注用户反馈，及时进行调整和改进。此外，产品的质量控制和测试也是至关重要的，只有通过严谨的测试和演练，才能确保产品的稳定性和性能。最后，团队协作也是产品成功的关键因素之一，只有团队成员之间的紧密协作和有效沟通，才能使产品开发工作顺利进行。

展望未来，我将进一步提升自己在产品设计和开发方面的能力，不断学习和掌握最新的技术和理念，以应对市场的变化和用户需求的变化。我也希望能与更多优秀的团队合作，共同打造出更加出色的产品，为用户提供更好的购物体验和服务。

建模产品案例范文怎么写篇六

第一段：引言（约200字）。

产品建模是一个非常重要的环节，它直接影响到产品最终的成功与否。在我参与产品建模的过程中，我深深体会到了产品建模的重要性。以下是我在产品建模中所得到的一些心得体会。

第二段：了解市场需求（约300字）。

在进行产品建模之前，我们首先要了解市场需求。通过市场调研和用户调研，收集用户对产品的需求和期望。在我参与某个产品建模的过程中，我们团队通过问卷调查和访谈，了解到用户对于我们产品的功能要求和使用场景。这些数据为我们进行产品建模提供了非常重要的参考。只有充分了解市场需求，我们才能够有针对性地制定产品建模计划。

第三段：确定产品功能（约300字）。

在了解市场需求之后，我们需要确定产品的功能。通过市场需求的分析，确定产品的核心功能，并根据市场的需求进行优化。在某个产品建模中，我们团队确定了产品的核心功能为A、B、C。我们进一步分析市场需求和竞争对手的产品，进行了细化调整，最终确定了产品的功能范围。确定产品的功能是产品建模的基础，也是产品成功的关键。

第四段：设计产品结构（约300字）。

在确定产品的功能之后，我们需要设计产品的结构。产品的结构设计决定了产品的用户体验和使用便捷性。在我参与的某个产品建模中，我们团队通过原型设计和迭代改进，最终确定了产品的结构。我们关注产品的易用性和可操作性，力求让用户能够快速上手使用。在产品结构的设计过程中，我们还结合了市场上其它产品的优点和不足，进行了充分的借鉴和参考。产品的结构设计需要考虑到用户的需求和使用习惯，以及市场的竞争状况，只有设计出合理的产品结构，我们才能够提供符合用户期望的产品。

通过参与产品建模的实践，我深刻认识到产品建模对于产品成功的重要性。了解市场需求、确定产品功能、设计产品结构，这些环节都是相互联系的，缺一不可。只有在充分了解市场需求的基础上，我们才能够制定合理的产品建模计划；只有在确定了产品的功能之后，我们才能够进行产品结构的设计。产品建模是一个综合性的工作，需要团队的合作和各个环节的协调。而且，在产品建模的过程中，我们还需要始终保持对市场和用户的关注，及时调整和改进我们的产品。只有不断地学习和实践，才能够不断提高产品建模的水平，为用户提供更好的产品。

文章总结（约200字）。

通过参与产品建模的实践，我深刻认识到了产品建模对于产品成功的重要性。了解市场需求、确定产品功能、设计产品结构是产品建模的关键环节。只有充分考虑市场和用户的需求，才能够制定出合理的产品建模计划，并最终设计出符合用户期望的产品。在今后的工作中，我会继续学习和实践，提高自己的产品建模能力，为用户提供更好的产品。

建模产品案例范文怎么写篇七

一个产品的营销我们经常会找卖点（usp），而这是一个广告的术语，从营销的角度，需要进一步扩大它的外延，对于消费者购买一个产品来讲他要考虑三个问题：“对我有什么好处”；“和其它产品不同的地方在哪”；“我凭什么相信你说的”。这实际上正是产品策略的三个点：利益点、差异点和支撑点。在这三个点里只要有一方面能够充分体现出产品的个性，形成与众不同的品牌特征，就能够使产品进入消费者的记忆排行榜，从而在购买时起到提示作用。

一、利益点。

利益点是指产品能为顾客带来哪些目前最需要的好处，是在寻找需求，解决“对我什么好处”的问题。

利益点是对整个市场综合考量分析的结果，既要满足目标市场的需求，又要有强大的竞争能力和市场壁垒，同时还是产品本身不可或缺的特点，面对纷繁复杂的市场信息，如何化繁为简，剥茧抽丝呢？这里同样用最简单的方法告诉大家如何进行利益点的推导。

三点推导：

1、产品优点：通过细化产品的资源点，从中寻找出自己产品本身的优势。比如宝马车的速度，奔驰车的尊贵，沃尔沃的安全，白加黑感冒药的日服夜用，王老吉饮料的防上火。

2、竞品缺点：寻找到竞品的软肋（消费者认为的），当对手弱时，可以直接攻击，当对手是寡头时，可以进行反定位。比如海飞丝去屑，飞扬则说解决头皮屑的关键是深层护理，妈咪宝贝尿布湿说因男女宝贝尿湿部位的不同而分成不同的型，而直接攻击帮宝适的通用型。

3、市场焦点：就是消费者的最大关注点，最烦恼的问题是什么或者是解决问题的最大烦恼是什么。比如秸杆板是一种新型板材，消费者关注的是否有甲醛，因此在给利益时，可以打生态板概念，给人无害的感觉，名称可以叫森林小屋或健康人家，给人健康的梦想。对于水饺这样的传统冷冻食品，人们最关注的不是其是否方便，而是是否营养，因此就可以把馅料在包装上具有冲击力地展示出来，给消费者直观的利益感觉。治疗脑中风的药，市场的焦点是患者的家属如何从24小时的床前折磨中解脱出来，。

通过以上三点形成的交集即是产品的利益点所在，并将其转换成对接目标人群的通俗话语言即可。

注：所有利益点的推导一定是从市场需求的角度出发，而不是抱着自己的产品找卖点。产品的特点不一定是市场的焦点。

建模产品案例范文怎么写篇八

利用众筹、团购、预约购等互联网思维，充分培育和挖掘需求。还可以根据需求特点，不断调整花卉产品的种类、形式、包装和价格。例如有一家经营多肉植物的企业，通过大数据发现，许多新人通过网络搜寻结婚用品，就将多肉植物经过精心栽培和包装，专门提供给结婚新人作为赠礼回赠亲友，既提高了销量，售价又比原本单一的植物高了许多[4]。

3.2借助网络推广助力，打造产品品牌。

充分利用各种网络推广手段，利用电商平台，设定特定日期为花卉推广日、优惠日，利用微博、微信、论坛、网站、软广告等方式，提高产品“曝光率”，加强花卉品牌建设。

3.3重视移动互联领域，打造专业app，提高用户忠实度。

除了传统的借力美团、大众点评等移动平台外，还应重视自行组建专业花卉销售或服务类app。可涵盖行业资讯、供应商机、花卉服务、花卉软件、花卉裁培技术等相关的信息，为用户提供更全面花卉相关服务。

3.4借力京东、苏宁等新老电商销售巨头。

一方面可以销售平台上实现品牌推广与销售，更重要的意义在于京东、苏宁等企业有强大的物流体系和售后服务平台，其不断打造冷链运输，可实现花卉产品销售的当日达、次日达，满足客户的时间、品质需求。

3.5借力物联网，打造安全、可追溯花卉产品，创新花卉销售模式。

消费者在购买花卉产品时，只要扫描或输入产品编码，通过手机或电脑就可以查询产品信息，包括花卉品种、种系、产地、培育时间、温湿度、运输商、二次加工等全产品周期信息。产品信息全程可追溯，为产品品质提供保障。同时，借助于物联网，在花卉认养、代养，订单维护（核心是培育参数的实时追踪）、利用虚拟现实技术打造仿真模拟店等方向也有很大发展空间。

参考文献。

[1]旷野.全国花卉统计数据分析[j].中国花卉园艺，2016（15）。

[2]吴长青.浅析花卉产品网络营销存在的问题及对策[j].黑龙江生态工程职业学院学报，2013（9）。

[3]李翠竹，蒋政阳.武进区互联网+园艺产业营销探析[j].现代园艺，2017（2）。

[4]武薇.我国花卉产品网络营销研究[j].现代商业，2016（2）。