企业设备检查通报范文(汇总18篇)

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企业设备检查通报篇一

＿＿＿＿（以下简称甲方）。

分包方：

＿＿＿＿（以下简称乙方）。

甲乙双方经友好协商，本着信任委托、全面管理、平等互利的原则，依照《xxx合同法》、《xxx建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》、国家工商行政管理局、城乡xxx《建筑安装工程总分包实施办法》、xxx颁发的《建筑工程施工合同》（gf－91－0201）。

和其他有关规定，结合本工程具体情况，特此签订本合同，并严肃履行。

第一条。

工程项目一、工程名称：

＿＿＿＿二、工程地点：

＿＿＿＿三、工程编号：

＿＿＿＿施工许可证号：

＿＿＿＿营业执照号：

＿＿＿＿四、分包工程范围及工程量（附预算书）。

五、分包工程期限年月日开工、年月日竣工。

六、分包工程人工费用＿＿＿＿元。

七、乙方投入工种及人数人。

第二条。

付款方式一、工程款二、预付款:无预付款。

三、进度款:占合同价款的70％，乙方按经甲方确认的合格的工程量计算进度款，送交甲方审核同意后支付。

四、验收款:验收结算款25%，提供完整的竣工备案验收资料，整体工程通过政府部门竣工备案验收，并办理竣工结算审价完后支付。

五、保修款:保修款5%，期限为二年（保修期满二年后即按各自责任予以结清，保修款不计利息）。

六、总包配合费：

为合同总价的2%。

配合费包括场地道路、垂直运输机械、外脚手架、卫生设施、水电提供、仓储场地提供。

宿舍和垃圾清理和运输按实结算。

第三条。

责任和权利一、甲方责任和权利：

1.组织乙方和相关单位进行图纸会审及技术交底。

2.审查乙方提供的材料产品质量。

3.检查、督促乙方建立和实施管理制度及质量保证体系，从而保证施工安全。

4.审查乙方提出的施工组织设计及施工方案并督促其实施。

5.抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验。

6.检查、督促工程施工总进度计划的实施，按月对已完工的进度和施工质量签字认可。

7.参与处理工程质量事故，监督事故技术处理方案的实施，并进行质量验收。

8.组织工程验收，对工程施工质量提出相关意见。

9.督促乙方整理合同文件和施工技术档案资料。

10.免费提供施工现场现有的脚手架、水平及垂直运输等设备，提供现场临水、临电的接口。

11.甲方应对乙方支付农民工工资的情况进行监督，督促其依法支付农民工工资。

二、乙方责任：

1.按国家规定的验收标准、施工图纸、技术要求进行施工。

2.在进场前七天将经确认的材料样品送交甲方封样。

3.乙方代表按时出席甲方或业主主持的每周工地例会及相关会议。

4.向甲方提供工程进度计划及相应进度统计报表和工程事故报告，并提供管理人员和施工人员名册。

5.按工程需要提供和维修施工用的照明、看守、围栏和警卫等。

开工前对相关尺寸、垂直度进行验收并记录在案，为今后处理因施工造成质量问题所引起损失之纠纷的依据。

否则，一切责任由乙方承担。

6.遵守地方政府和有关部门对施工质量、安全防护、文明施工和施工场地交通等管理规定，并办理有关手续，支付相关费用。

7.工程已竣工但未交付甲方之前，乙方负责已完工程的产品保护工作，保护期间由于乙方原因发生损坏，乙方自费予以修复。

8.维持施工现场清洁符合有关规定，现场垃圾需每天清运完毕。

交工前清理现场达到甲方要求，承担因违反有关规定造成的损失和违约金。

9.接受甲方对乙方组织施工的全面管理及监督，配合甲方做好审核工作，并及时准确地做好施工记录。

10.乙方按照设计和规范的要求采购工程材料，并提供材料合格证明。

在产品到货24小时内，通知甲方代表及监理工程师验收。

对与设计和规范要求不符的产品不予验收，由乙方按甲方代表要求的时间运出施工现场，承担由此发生的费用，工期不予顺延。

一套。

第四条。

施工组织设计和工期一、进度计划：

乙方应定期在甲方所指定的日期提供相关的工程进度报表及说明。

二、延期开工：

乙方应按本合同约定的施工日期进行施工。乙方不能按合同工期完成，应在竣工日7天之前，以书面形式向甲方代表提出延期竣工的理由和要求，经甲方代表书面确认后方得顺延工期。

三、暂停施工：

1.甲方在必要时，可要求乙方暂停施工，并在提出要求后四十八小时内提出处理意见。

乙方按甲方要求停止施工，妥善保护已完产品，实施甲方处理意见后向甲方提出复工要求，甲方批准后始得继续施工。

2.停工责任在甲方，由甲方承担经济支出，相应顺延工期；停工责任在乙方，由乙方承担发生的费用并承担相应的经济损失。

四、工程延期：

对以下各项经甲方代表确认后可相应顺延工期。

1.工程量变化和设计变更，足以影响主进度计划者。

2.发生不可抗力事件。

第五条。

质量与验收一、乙方应认真按照本合同所列标准、规范和设计的要求以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方的查验，为查验提供便利条件，并按甲方要求返工、整改，承担由自身原因导致返工、整改的费用。

二、以上查验合格后，再发现由乙方原因引起的质量问题，乙方除应承担责任和发生的费用外，更需赔偿甲方的有关损失。

三、以上查验不应影响施工正常进行，若影响施工正常进行所产生的费用由乙方承担。

第六条。

工程设计变更乙方应无条件执行甲方以书面形式要求乙方进行的下列变更：

1.增减合同中相关的工程数量。

2.更改有关工程的性质、质量、规格。

3.更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸。

4.增加工程需要的附加工作。

5.改变有关工程的施工时间和顺序。

第七条。

工程竣工竣工验收：

一、乙方在自检合格后，向甲方提供完整的产品质量保证资料和竣工验收报告。

甲方收到竣工验收报告后，组织有关部门验收，并在验收后给予批准或提出修改意见。

乙方必须无条件的按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

本工程验收还需通过建设单位、有关物业及小业主的验收。

二、竣工结算：

1.乙方应按国家规定于竣工验收备案通过当月向甲方代表提出结算报告，办理竣工结算。

结算最终确认后，按合同约定付款。

2.发生变更工程量的造价调整，有合同单价的按合同单价，无合同单价的按最终工程结算审价为准。

三、工程保修：

本工程保修期为二年，保修起算日为取得有关政府部门的竣工备案证明并经建设单位及物业验收通过移交物业之日。

保修期内因乙方原因而引起的工程质量问题均由乙方承担保修责任，乙方应保证收到甲方维修通知后48小时内立即组织修理，否则，甲方有权组织其他单位进行维修，其发生费用在工程保修款内扣除。

乙方维修并承担相应费用后，不免除对工程一般损失赔偿责任。

第八条。

争议、违约和索赔一、争议：

1.甲乙双方因合同发生争议，应优先以相互友好协商处理,若协商不成则可向人民法院提请诉讼。

2.发生争议后，除出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保持好已完工程：

(1)合同确已无法履行，并协议停止施工。

(2)调解要求停止施工，且为双方接受。

(3)法院要求停止施工。

二、.违约和索赔：

1.乙方不能按合同工期竣工，材料质量达不到设计和规范的要求，或发生其它使合同无法履行的行为，甲方可通知乙方，按合同条款约定追索违约金或从工程款中直接扣除违约金，乙方还应赔偿因其违约给甲方造成的损失。

因乙方原因给甲方造成损失的，甲方将追究由于乙。

方的原因给甲方造成损失。

2.除非双方协议将合同终止，或因一方违约使合同无法履行，违约方承担以上违约责任后仍应继续履行合同。

3.因一方违约使合同不能履行，另一方欲终止或解除全部合同，应提前14天通知违约方后，方可终止或解除合同，由违约方承担违约责任。

4.工程不能按合同约定或甲方指定的日期竣工，每逾期一天，每天处以工程结算款的的金额作为违约金支付给甲方，另造成甲方的其他经济损失亦应负责赔偿，并直接从乙方工程款中扣除，若不足以支付，乙方应另行偿付。

5.如工程质量达不到合同要求，则由乙方返修至合格并承担相应费用外，另处以工程结算总价的5%作为违约金支付给甲方，若不足以支付，乙方应另行偿付。

6.如乙方所提供的产品与封样的产品指标不符时，将视乙方违约，乙方除退还已收取的所有款项外，另行支付合同总价的20%作为违约金支付给甲方。

7.如产品到达现场后，经检验发现不适用于本工程的产品，甲方有权终止合同，对已到现场的产品作退货处理，并按上述第6条作违约处理。

8.分包人违反本合同可能产生的后果：

如分包人有违反分包合同的行为，分包人应保障总包人免于承担因此违约造成的工期延误、经济损失及根据总包合同总包人将负责的任何赔偿费，在此情况下，总包人可以本应支付分包人的任何价款中扣除此笔经济损失及赔偿费，并且不排除采用法律手段的可能。

第九条。

其它一、安全防护：

1.乙方按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。

2.发生重大伤亡事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方。

同时按政府有关部门要求处理，甲方为抢救提供必要条件。

发生的费用由事故责任方承担。

二、不可抗力事件：

1.不可抗力事件发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在二十四小时内向甲方通报受害情况，每三天内向甲方报告损失情况和清理及修复的费用。

灾害继续发生，乙方应每隔拾天向甲方通报一次灾害情况，直到灾害结束。

甲方应对灾害处理提供必要条件。

2.因灾害发生的费用由双方分别承担，如因乙方未及时采取措施或采取措施不当而造成损失扩大，损失扩大部分由乙方承担责任。

3.工程本身若非因乙方施工质量不良所引起之损害由甲方承担，否则乙方应全责承担损失。人员伤亡由其所属单位负责并承担相应费用。

三、甲方终止合同权：

甲方得视乙方行为，在下列条件中，有先行终止合约之权力，乙方不得异议。

1.乙方产品质量达不到合约的要求。

2.因乙方原因使工期严重滞后，施工进度比计划延误七天以上。

3.乙方有偷工减料或使用次级品时。

四、合同的生效与终止：

本合同自甲乙双方签订之日起生效。

在工程保修期满后且支付完保修款后终止。

第十条。

附则一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门进行调解。

解决不了的，可向建筑物所在地的区、县经济合同仲裁委员会申请仲裁，或直接向人民法院起诉。

二、本合同一式份。

甲乙双方各执正本一份。

其余副本，报送备案。

三、要求鉴证（公证）。

的，可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或到公证处公证。

四、双方商定的其他条款：

1.2.3.第十一条。

合同附件及有效期一、合同附件：

1.工程预算书；

2.3.

二、本合同自双方盖章之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。

总包单位：

（盖章）。

分包单位：

（盖章）。

鉴（公）。

证机关。

法定代表人：

（盖章）。

单位地址：

开户银行：

帐号：

电话：

法定代表人：

（盖章）。

单位地址：

开户银行：

帐号：

电话：

（盖章）。

编号。

本合同签订日期年月日

附表1：

工程项目一览表工程预算号工程名称单位工程数量预算（概算）。

价值预定工期开工、竣工备注。

企业设备检查通报篇二

根据上级xxx门的指示精神，4月20日下午校区办会同学院保卫科、学生处以及电子工程系、软件工程系、机电工程系对学生宿舍进行全面安全大检查，参加此次大检查的共有16位教师。

在整个检查过程中，我们总共收缴了电热棒186根(其中电子：70，软件：87，机电：25，成教：4)、电热杯、电炉、电饭煲以及电火锅等40个(其中电子：5，软件：30，机电：3，成教：2)、钢管2根(其中电子1、软件1)、长刀1把(电子)、黄色vcd片2张(软件)。另外，宿舍私拉电线现象严重，大量使用电脑、台灯，存在不少火灾隐患。

从检查的结果看，很是令人担忧。反映出主要问题：学生消防安全意识薄弱，自觉遵守校规校纪意识差。

为此，我们再次呼吁：

2、对于违反宿舍管理规定的行为必须按有关规定予以批评教育、处分;。

3、辅导员应尽快聘任到位;。

4、加大消防安全教育力度，强化学生消防安全意识，切实做好防范工作，彻底消除火灾隐患，避免学校财产损失，保障师生人身安全。

龙腰校区管理办公室。

企业设备检查通报篇三

各高速公路项目公司，各省辖市交通局，厅直有关单位：

为贯彻落实20xx年11月底全国公路水运建设安全生产座谈会精神，有效遏制重特大工程安全事故的发生，保持交通行业持续健康的发展，按照xxx《关于加强工程安全管理工作的紧急通知》(交质监发[20xx]548号)要求，20xx年12月8日至12日，省交通厅组织有关人员对全省在建高速公路开展了一次工程安全生产大检查。

本次检查成立了四个检查组，分赴全省33个在建高速公路项目，在听取各项目公司书面汇报的同时，检查了安全生产管理内业资料、人员资格和施工现场安全生产情况等几个方面。每个项目检查结束后，检查组都召开了反馈会，将检查情况如实反馈给参建各方，并对检查中发现的问题及薄弱环节提出了明确整改要求。

现将这次大检查情况通报如下：

一、总体评价。

各在建项目及参建单位能够紧紧围绕省交通厅提出的“发展、改革、质量、廉政、安全”的交通工作主旋律，认真贯彻落实《xxx安全生产法》、xxx《建设工程安全生产管理条例》和《河南省公路水运工程安全生产管理办法》等有关安全生产管理的法律、法规和文件。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，通过建章立制、健全机构、明确职责、奖罚并举，加强施工安全管理。许多项目公司进行了自查自纠，开展了安全生产专项整治，加强了安全生产监督检查力度。总体而言，全省在建高速公路工程安全生产正朝着健康、良性的方向发展。

检查中也发现了一些不容忽视的问题，如各项目公司在对安全生产重视程度和落实责任制上有差异，有的公司安全生产资金投入不够或不能完全到位，施工便道与地方道路交叉路口大多没有设立安全警示标志，砼灌注桩施工现场脏、乱、差现象比较普遍。说明安全生产管理中仍然存在着一些薄弱环节和事故隐患，必须引起足够重视，及时予以解决。

二、存在问题。

(一)施工现场。

1、部分项目施工便道与国道、省道平交道口，没有设立交通安全警示标志和防护设施，如商周周口段、许亳太康段、济源至晋城、焦作至修武、济东获嘉至新乡段、阿深平舆至正阳段高速公路。个别项目甚至在关键路段，高空作业缺少必要的、规范的防护，如商周商丘段、阿深开封至通许段、南阳至内乡、内乡至西坪高速公路。

2、部分项目大梁预制厂，废弃料乱堆乱放，配电箱设置、用电线路不规范，不符合“三级配电两级保护”的要求，电缆线乱拉乱扯现象严重，如商周周口段、阿深新乡段、济东长垣至东明段高速公路。个别项目大梁预制厂存梁台座不符合规范要求，台座已经产生不均匀下沉，大梁倾斜，影响大梁使用质量，如阿深新乡段、阿深平舆至正阳段()高速公路。

3、个别项目基坑周围没有防护，施工用电缆线未架空搭设，电缆线经常在水、泥浆中浸泡，如许亳太康段高速公路(太康互通立交、跨g106施工现场)。特别是济源至晋城高速公路隧道内电源线设置不规范，隧道洞内存放炸药，通风设备不齐全，存在严重安全事故隐患。

4、个别项目挖孔桩施工设备简陋，提升设备使用手摇工具，没有反锁制定装置，洞内人员没有配带安全绳，三角架过小，固定不牢，洞口没有高过地面，易引起物品坠落，如驻马店至泌阳高速公路。有的挖孔桩施工防护不完善，护壁砼施工不规范，安全措施不得力，施工现场安全员少，如信阳至泌阳高速公路。

(二)内业资料。

1、大多数项目，普遍存在以下几个问题：

(1)施工单位从业人员没有参加工伤保险及意外伤害保险。

(2)施工单位安全生产“三类人员”持证率低。

(3)施工单位特殊工种作业人员持证率低，尤其是起重、吊装人员。

(4)施工单位起重、吊装设备检测合格证明少。

(5)对危险性较大的工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节没有进行安全风险评估。

(1)个别项目公司、从业单位安全管理体制不健全，安全管理目标不明确，安全生产责任制没有层层落实，如商周周口段、阿深开封至通许段、许昌至禹州高速公路。

(2)部分项目施工单位没有对大跨径桥梁制订针对性的预防监控措施和救援预案，如信阳至泌阳、泌阳至南阳、新蔡至驻马店、驻马店至泌阳、阿深息县段、濮阳段高速公路。

(3)部分项目施工单位安全教育培训制度不能落到实处，如商周商丘段、安阳至林州、阿深濮阳段、济东获嘉至新乡段高速公路。

针对以上问题，各检查组已分别对有关项目公司、施工单位和监理单位提出批评，分析危害，共同研究解决办法，督促其制订具体整改措施。

三、整改要求。

1、各项目公司、施工单位、监理单位要认真学习领会并贯彻执行《安全生产法》等一系列安全生产管理的法律、法规和文件，进一步增强安全生产意识，克服麻痹大意思想，加强安全生产管理，深化安全机制建设，狠抓安全工作落实。

企业设备检查通报篇四

1目的：根据业主合同,按照单位工程的具体特点,选择合格的劳务分包商,确保公司生产经营活动的需要,保证业主合同的全面履行。

2范围：本办法适用于本公司对所有劳务分包商进行选择、评价和管理。

3职责。

3．1工程部门。

a检查指导本程序中规定的有关工作。

b组织相关部门对分包商进行评价，检查分包合同的履行情况，填写并保存记录；

c建立合格劳务分包商档案，工程中标后及时向合约部门推荐合格的分包商；

e对分包商实施管理、协调项目与分包商的合作关系。

3．2合约部门。

a根据业主合同（或投标书的承诺、中标书）及时组织劳务分包商招投标工作；

b洽谈、签订劳务分包合同、组织评审，并负责劳务费用条款的评审；

c负责劳务分包合同的发放和保存。

3．3相关责任部门。

3．3．1技术质量部门：负责劳务分包合同中施工技术管理和“四新”技术应用条款的评审，劳务分包合同中质量条款的评审。

3．3．2财务部门：分包合同中价款支付条款的评审。

3．4项目部：定期对劳务分包商进行评价，参与劳务分包商的选择和对劳务分包合同条款的评审。

4管理内容与要求。

4．1劳务分包商的评价。

4．1．1劳务分包商在选用之前，工程部门负责人应组织对劳务分包商进行评价，连续合作超过一年的每年进行一次评价。

4．1．2按公司管理范围的划分，工程部门负责劳务分包商的评价；区域公司、专业公司的工程部门组织本单位劳务分包商的评价，并将评价结果报公司工程部一份，由工程部定期公布合格劳务分包商清单（r-02）。

4．1．3评价小组：劳务分包商评价应由工程部门负责人组织三人以上的评价小组，必要时可请部门分管领导或合约部门、技术质量部门等人员参加。

4．1．4评价内容：

a营业执照、企业资质证书（包括安全施工资质）及法人资格证明是否有效；

d近三年来施工工程的业绩；

e要考虑其环境行为能力。

上述评价应做好记录（r-01），并经部门分管领导审核后，由工程部门妥善保存。

4．1．5评价方法：验证有关证明材料、现场考察或座谈等形式。

4．1．6当业主合同对分包商有质量体系要求时，应首先选择已被证实其质量体系符合要求的分包商。需要从未被证实的分包商中选择时，由管理者代表负责组织审核组，参照公司《管理体系内部审核程序》（ccef/qsp/t08-2002）的有关规定对分包商的质量体系进行审核，审核报告应存入分包商档案。

4．1．7工程部门建立合格分包商档案，内容包括：

a合格劳务分包商清单（r-02）；

b劳务分包商评价表（r-01）；

c劳务分包商履历表（r-03）；

d劳务分包商审核报告（业主有要求时）。

4．1．8本公司试验室无能力完成的试（检）验/检测项目（包括材料、工程等）、未设立本公司试验室的区域公司、外地施工项目的检验/检测和试验须委托当地主管部门认可的试验室或权威检测机构承担，对其资质能力的评价，由项目主任工程师组织评价，公司/区域公司总工程师审批，外地项目由项目经理审批，填写评价表（r-01），由项目主任工程师保存至工程竣工交付后自动失效。

4．1．9合格分包商档案由工程部门负责人指定专人负责保存，其评价表保存三年，劳务分包商履历表持续保存，如劳务分包商三年内未与本公司有劳务分包关系时，其履历表销毁。

4．2业主指定分包商的评价。

对于业主指定的分包商在使用前必须评价，合格后方可采用。

4．2．1评价由项目经理组织，必要时可请上级工程部门、主管领导参加，评价内容同4．1．4，并做好记录（r-01），报上级工程部门审批后备案。

4．2．2评价不合格时，项目经理应及时与业主协商重新选择劳务分包商。业主坚持要求使用评价不合格的劳务分包商时，应形成书面文件，经业主签字（盖章）认可后方可使用，同时提出对业主合同的有关条款的修改。

4．3．1工程中标后，由市场部门及时通知区域公司和项目部，区域公司工程部门会同项目部合议并根据工程特点，推荐不少于三个合格劳务分包商，上报公司工程部，工程部接到资料结合所掌握的分包商具体情况对其进行审核、确认，选择不少于三个合格劳务分包商，推荐给合约部门；合约部门根据工程部门推荐的合格劳务分包商与分管领导或经理商定采取招标或议标的方式选择劳务分包商。

4．3．2采用招标方式确定分包商时，合约部门根据业主合同及其他有关资料组织区域公司、项目部编制招标文件、评标办法（如需要），报分管领导审核后进行招标。

开标由合约部门主持，评标委员会负责评标。

评标委员会对投标资料进行审核，推荐中标候选人，并排出名次，上报公司。公司合约部门与工程部门合议确定中标分包商，然后由合约部、工程部主管领导审查并签署意见后，报公司经理确认，最后由合约部门负责通知中标的劳务分包商。

4．3．3采用议标确定分包商时，合约部门组织项目部、有关责任部门确定劳务分包合同的主要条款（分包形式、分包内容、工期、质量、工日单价或取费、物资设备供应及工程价款支付等），同分包商进行洽谈。

a洽谈成功，即确定劳务分包商；

b洽谈困难，报分管领导或经理协调，确定是否对条款进行调整，或重新选择分包商，直至洽谈成功。

4．4劳务分包合同的洽谈、评审与签订。

4．4．1分包商确立后，合约部门根据招标文件、中标分包商投标书及其承诺，起草合同初稿，同分包商洽谈；洽谈成功，打印合同，组织项目部、有关责任部门进行评审（r-04），无异议，双方签字盖章，如有异议，同分包商再洽谈协商，直至成功。分包合同签订权限划分（术语和定义按管理手册第三条规定）：

f合同额超过上述规定的由公司工程部推荐分包商、合约部组织招投标及分包合同签订；经请示公司主管领导同意后，也可全部或部分委托区域/专业公司负责办理，但资料必须报公司工程部、合约部备案。

4．4．2签订合同时，明确环保行为要求。劳务分包方进场后由项目经理部经理或项目技术负责人，结合工程的特点及周边环境等，对劳务分包方进行环保意识、环保法律法规知识的教育，并做好记录。

4．4．3项目技术负责人根据施工的不同阶段，向劳务分包方进行环保的交底工作。

4．4．4公司/区域公司/专业公司/项目部要定期（公司每年一次，区域公司/专业公司每季度至少一次，项目每月至少一次）依照国家有关环境法律法规和公司管理体系文件的有关规定，对劳务分包方的环境行为进行认真细致的检查。对检查发现的不符合，进行处理，并将事故处理记录存入该分包方档案。

4．4．5对重要环境因素控制不良、社区居民投诉不断、被环境主管部门处罚2次以上的劳务分包方，由区域公司/专业公司根据合同约定给予分包方处罚并承担相应经济责任，必要时写出书面报告，经公司总经理批准后，给予重罚直至退场。

4．4．6劳务分包合同文本执行公司合约部制订的统一文本。

4．4．7区域公司/专业公司签订的单位工程劳务分包合同在签订后30天内报公司合约部一份备案（正本）。

4．劳务分包合同的发放、保存。

劳务分包合同正本由合约部门负责人指定专人保存，至工程保修期满后移交档案室存档，副本分送项目部、分包商及工程部门签收并做好发放记录。

4．4．9劳务分包商招（议）标选择和劳务分包合同签定情况报表。

项目部负责的分包商招（议）标选择和分包合同签定情况（r-05、r-06），项目合约人员于次月3日内上报区域公司/专业公司合同预算科，区域公司/专业公司（包括项目部）负责的分包商招（议）标选择和分包合同签定情况（r-05、r-06），于季后5日内上报公司合约部。

4．5劳务分包商的管理。

4.5.1区域公司如使用未经充分评审、招标选择的分包商，在施工过程中出现队伍人员素质低下、管理能力差、无履约能力、对企业造成损失和不良社会影响的，将追究用人单位领导及有关人员的责任。

4.5.2使用分包商应在合格分包商中选择；条件具备的工程项目提倡按专业工种选用分包商（应符合当地政府规定），但专业队伍必须在具有法人资格的企业中选用或队伍本身具有法人资格。不得使用“三无”队伍（即：无资质、无营业执照、无法人或委托法人）；不得私招乱雇“马路队伍”，以免在发生纠纷时处理困难和形成违法用工。

4.5.3对分包商的管理要采取定期与不定期相结合的检查与考核办法。区域公司每月应对项目使用的分包商检查一次，检查分包商是否按计划完成形象进度，各项管理是否合理。项目部每月应对分包商分包的工程进行综合检查，检查其各项管理工作是否符合合同约定，如发现问题要尽快分析原因，制定对策，确保工程按期完成。另外还应不定期的召开现场会，及时解决现场发生的一切问题，并保存记录。

4.5.4项目部应定期对分包商进行评价。评价时，发现分包商严重违约，已经或即将影响企业合同履行时，应重新对其进行评价，并考虑终止分包合同。终止前区域公司写出终止分包合同的书面报告，说明分包商履行合同中存在的问题，以及工程分包合同中有关终止合同的条款，报公司领导审批。同意后以书面形式向分包商下达终止合同通知，要求分包商在限期内撤离现场，区域公司指定专人协助项目部处理善后事宜，然后从分包商档案中重新选择分包商。

4.5.5为确保分包商人员的素质，凡在公司系统内承担施工的分包商人员必须持有公司核发的入场证，无证者不得进场施工，入场证的核发由公司工程部根据分包商原籍工人的身份证、务工许可证核发，以防止分包商私招乱雇施工人员。入场证由区域公司统一管理。

4.5.6凡分包队伍人员进场时都要向其宣传企业的管理制度和有关规定，严格按照合同约定和公司管理规章对分包商实施管理；对劳务分包商的治安管理，应在与分包商签定合同中明确。

4．5．7区域公司必须对所有使用的分包商进行详实登记并做好台帐，协助分包商办理工程所在地政府有关部门的手续，以避免非法用工的问题发生。

5记录。

a工程劳务分包商评价表（r-01）。

b合格劳务分包商清单（r-02）。

c劳务分包商履历表（r-03）。

d劳务分包合同评审记录表（r-04）。

e劳务、专业分包招（议）标情况（r-05）。

f分包合同签定情况一览表（r-06）。

企业设备检查通报篇五

公司各部门：

按照公司《关于开展2013年“质量月”活动的通知》(xxxx〔2013〕126号)和《关于下发公司安全生产整顿措施的通知》(xxxx〔2013〕126号)文件要求和精神，为切实加强安全管理，提高工程施工质量，特制定公司“中秋”节前安全、质量大检查，现将大检查有关事宜通知如下：一、检查时间。2013年9月17日(星期二)上午9:30~12:00。二、检查区域。基建指挥部施工区、围墙施工区、主厂房-2-施工区、间冷塔施工区、施工单位钢筋加工场、施工单位搅拌站、各施工单位临建办公室。三、参加人员。工程技术部相关管理、专业人员，计划管理安监人员，监理单位专业及安全管理人员，各参建单位项目部经理、技术负责人、安全员、质量员等。四、检查方法。检查组成员集中后，提出检查重点、标准和要求，明确检查范围和各检查小组人员分工，分组现场检查。五、要求。公司各部门负责人和监理单位、参建单位通知相关人员于2013年9月17日(星期二)9：20在甘煤一建临建办公室集合，无故不得缺席，因事不能参加的人员应提前向工程技术部主任请假。附件：靖煤集团白银热电有限公司“中秋”节前安全、质量大检查工作安排。

xxxx有限公司。

2013年9月10日。

企业设备检查通报篇六

各部门：

各部门卫生标准如下：

1、自20xx-7-1起每周一、三、五卫生检查。每月最后一周的周办公室内外地面每天上班扫清拖净，不留任何死角。做到无纸屑、果壳、碎末、等废弃物，无积水。

2、办公室桌椅、文件柜、电脑、电器、沙发等设备设施擦拭干净，无灰尘，无污渍。办公室内所有电话机听筒需每日擦拭。

3、办公区域门、窗、墙等表面擦拭干净，保证洁净明亮，无灰尘，蛛网及污渍。

4、办公室内墙体不准贴有任何纸张办公楼大厅、楼道、花盆每日随时进行清理，保持洁净，无水浸办公室内不准存有除办公用品外其他东西。拖布、扫把等卫生用品使用完毕后需清洗干净，摆放整齐有序。以上如有不合格，每次乐捐50元起，按部门人员每人每次乐捐20元起。

医药有限公司。

20xx-7-1。

企业设备检查通报篇七

学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求，开齐课程、开足课时。20xx年秋季开设高中研究性学习课。周一至周五晚7：30―9：30为晚自习，有教师具体辅导。教务处于每学期开学前制定出教学工作计划，排好课程表，发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划，教学工作计划装入教师业务档案。由教科处、教务处分别检查各教研组计划，教师教学计划落实情况。学校双周二下午第二节课后是规定的教师业务学习时间，进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训以及教师计算机应用能力培训等。

a2、教研组管理。

2000年8月22日学校制定了《关于教研组工作的规定》，以后作了部份修改、补充。学校建立了语文、数学、英语、政史地、理化生、音体美教研组，并委派一名教学能力强，有一定研究能力的骨干教师任组长，教研组工作具体由教科处负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动，组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划，帮助教师钻研教材，进行集体备课，组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。

a3、教学过程管理。

20xx年8月22日，首届教代会第三次全体会议讨论通过学校《教育教学常规管理规定》，20xx年9月校务会讨论作了部份修改补充。《规定》对教师教学工作（教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等），教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。教师业务档案要求每学期有两篇优秀教案或实验方案，一篇教学论文，8次听课记录。分管教学的领导听课20节以上。

学校每学期进行一次优秀教案、课件、作业评展，每学期组织一次全校性公开课，每学期召开一次全校教学经验交流会，努力提高教师业务能力。

学校建立有行政值周检查制度，中层及以上领导轮流值周，负责督促检查学校教学、卫生、安全保卫等工作。各处室安排值周人员，教务处有值周及考勤人员，负责教师上课，早、晚自习，负责年级组活动，负责教务处各类会议考勤等工作，各班认真填写教学日志。学校团委、学生会组织健全。鉴于学校实际情况，每学期都要开一次城区学生家长座谈会，每班都建有学生联系卡，与外县学生家长随时保持联系，加强学生管理。每学期召开一次“学法”交流会，特别是对高一新生和高三毕业生，不断加强养成教育，促进良好校风、学风的形成。

a4、活动课程管理。

学校组织有科普、体育、文娱兴趣小组，由各教研组教师负责，有计划、有组织地开展各项活动。对有特长的学生加强培养，学校每年都有考取高等院校的音乐、美术、体育专业的学生。2xxx届王奕、李煜、燕杨、熊娇等15名学生分别被贵大、贵师大等院校艺体专业录取。

高一年级庄洁玉、马灿辉等同学的五篇地理小论文分获全省中学生地理研究性学习二、三等奖。樊梅、罗昌艳等课题小组的课题研究获全省高中研究性学习优秀成果奖。

每年10月“民族团结活动月”，学校精心组织、开展丰富多彩，寓教于乐的系列活动：足球、篮球、拔河、乒乓球等体育比赛，书画比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛等。通过系列活动的开展，丰富校园文化生活，陶冶师生情趣、增强民族团结，促进学校发展。

a5、教学设备管理。

学校图书楼于1997年12月建成，建筑面积2000平方米，分设图书室、教师阅览室、学生阅览室。其中教师阅览室65平方米，学生阅览室165平方米，阅览席112席、图书管理员2人。图书室藏书两万余册。教师阅览室有报刊75种700余份，学生阅览室有报刊90种近1000份，图书、阅览室定时面向师生开放。科技实验楼设有理化生实验室，语音室、多媒体电教室，课件制作室，微机室，音乐室，美术室。学校电教中心于20xx年9月成立，负责现代教育技术及教学实验。学校建立健全各种规章制度，设置各室岗位，工作系数及管理人员，明确职责，严格考勤考核，充分发挥各室作用，为教学服务。

企业设备检查通报篇八

为了进一步加强学生宿舍安全管理工作，同时督促学生保持良好的宿舍卫生环境，月号下午三点在刘x老师和全体班主任的带领下，学生会成员和各班班长及生活委员一起对光伏发电系全系寝室卫生进行了检查评比。

检查中发现，大部分学生宿舍整洁，学习气氛较浓厚，整体情况良好。但个别男生宿舍卫生较差，衣物，东西摆放杂乱，并发现仍有少数学生在电脑上玩游戏，老师们当即对其进行劝说和引导，，维护好整个宿舍的学习氛围。

此外，领导和老师在检查中也对生活宿管部的成员如何管理宿舍卫生工作进行了指导，并耐心教同学们如何搞好宿舍卫生，向同学们宣传寝室的安全注意事项，叮嘱同学们不要使用热得快和大功率等违规电器，注意用电的安全，并希望在这次检查中被表扬的宿舍能够坚持下去，被批评的宿舍也不要气馁，积极改善。

这次检查中，涌现出一批很优秀的学生宿舍，也暴露了学生寝室存在的一些问题。在今后的工作中，不管是系的领导、老师，还是学生会的各部门，在日后的工作中都要加强对宿舍的监督检查力度。

希望同学们积极配合，将学校提供给我们的“小家”打造得更加温馨和谐。

下列寝室在检查中卫生不合格，特此通报，请努力整改，达到卫生合格。

企业设备检查通报篇九

安全生产环境保护协议承包人:。

劳务分包人::。

合同的基础上，共同签订本“安全生产环境保护协议”。

一、承包人责任：

1.严格遵守和执行国家有关安全生产、环境保护的法律、法规、规范、标准，认真执行上级对安全生产、环境保护管理工作的有关规定。识别、评价危险源、重大危险源和环境因素、重大环境因素，制定安全环保管理办法和应急预案。

2.承包人负责对劳务分包人的安全、环保责任人及所有进入承包人施工现场工作的人员进行安全生产、环境保护的法律、法规、规范、标准和承包人有关安全生产、环境保护规章制度、安全技术操作规程以及危险告知、安全应急管理等的教育和培训，并逐次逐人对培训教育情况进行签认和记录。

·1/2。

参加分部分项工程的管理、技术、作业人员进行安全、环保技术交底和应急预案交底。并对交底内容和交底人、被交底人签认记录等进行登记备案。

4.承包人负责根据国家有关规定提取安全生产费用，并按照劳务分包人实际发生的安全生产费用已在各项分包单价中支付给劳务分包人，确保劳务分包人安全生产费用投入。当劳务分包人未按规定标准进行安全投入时，承包人有权在发出限期改正指令，在限期改正指令发出后仍未得到落实的情况下，承包人可代劳务分包人投入，并从劳务分包人工程款中扣除该费用，将该费用支付给实际的实施方。

5.承包人负责根据国家有关安全防护规定和《中交一公局集团有限公司施工现场临时设施安全管理规定》，与实施性施工方案一同下达安全防护设施的设置要求和标准。并在实施过程中进行监督，对不符合规范、标准要求的，下达整改指令。对拒不执行整改指令的，下达停工指令直至终止合同，清退出场。

6.承包人按国家有关规定要求劳务分包人提供符合安全生产要求的劳动条件和劳动工具以及安全防护用品，经承包人验收合格后方可投入使用，或承包人可代替劳务分包人购置，购置费用在劳务分包人安全生产经费中扣除。安全防护用品配发按照国家有关规定及《中交一公局集团有限公司个人职业健康安全防护用品管理办法》的有关规定执行。

·1/2。

7.承包人须对劳务分包人及其人员、设备等进行审核，保证符合国家、行业、地方政府的有关安全、环保法律法规规定。

8.承包人对劳务分包人执行国家安全生产、环境保护的法律、法规、规范、标准和承包人有关安全生产、环境保护规章制度、安全技术操作规程情况进行监督、检查及处理。承包人根据劳务分包人接受安全、环保管理和安全、环保隐患情况，有权进行处罚、停工直至终止合同。由此造成的费用增加或损失，劳务分包人负全部责任。

二、劳务分包人责任：

1.劳务分包人须严格遵守和执行国家有关安全生产、环境保护的法律、法规、规范、标准以及承包人有关安全生产、环境保护规章制度和安全操作规程，自觉接受承包人安全生产管理，服从并落实承包人各项安全生产指令和要求。

劳务分包人有责任对安全生产、环境保护加强管理，制定并提出安全环保管理的规定和要求，组织所属的管理、技术、作业人员贯彻执行。

·1/2。

实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。

2.劳务分包人须保证安全环保责任人和全体施工管理、技术、作业人员接受承包人组织的安全环保培训教育，并组织、监督在施工生产中执行。不得安排未参加过安全环保培训教育或考核不合格的人员上岗。

3.劳务分包人须保证安全环保责任人和全体相关施工管理、技术、作业人员接受承包人进行的安全技术和环保交底，并组织、监督所属人员在施工生产中认真执行交底内容。不得安排未接受安全技术和环保交底的人员上岗。

4.劳务分包人须保证安全生产费用投入到位，保证安全措施符合安全法律法规、标准规范的要求。

5.劳务分包人须认真落实安全防护设施设置与管理工作，保证安全防护设施符合《中交一公局集团有限公司施工现场临时设施安全管理规定》和承包人实施性施工方案、安全技术交底等的要求。

6.劳务分包人须认真发放安全防护用品，保证全体进入承包人场地的所属人员正确使用承包人根据国家有关规定及《中交一公局集团有限公司个人职业健康安全防护用品管理办法》等有关规定提供的安全防护用品。

7.劳务分包人须保证劳务分包人及其人员、设备等的安全环保资质、安全环保技术性能符合国家有关安全生产、环境保护法律法规规定。对所提供的相关资料的真实性负责。

·1/2。

8.劳务分包人人员须学习、掌握国家有关安全生产、环境保护的法律、法规、规范、标准以及承包人有关安全生产、环境保护规章制度和安全技术操作规程，认真接受承包人依据相关法律法规、规章制度对劳务分包人进行的处理决定。

本协议一式3份。承包人2份，劳务分包人1份。本协议签字并盖章后与。

合同同时生效和失效。

承包人：

（盖章）。

法定代表人/委托代理人：

劳务分包人：

（盖章）。

法定代表人/委托代理人：

企业设备检查通报篇十

根据县人民政府办公室《关于在全县开展安全生产和道路交通安全专项整治的通知》，我局对全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹进行了拉网式安全生产大检查，现将本次安全生产专项整治及第三季度安全生产检查情况通报如下：

一、基本情况。

经过检查，从总体情况看，大部分非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业能认真按照县人民政府办公室《关于在全县开展安全生产和道路交通安全专项整治的通知》、县安监局《关于印发〈县非煤矿山安全专项整治。

工作方案。

〉的通知》和《关于印发〈县危险化学品和烟花爆竹安全专项整治工作方案〉的通知》要求，制定符合本企业实际的“专项整治工作方案”，组织开展安全生产专项整治活动，落实企业安全生产主体责任，认真开展安全隐患排查治理工作，有效预防和消除安全隐患，保持了全县安全生产总体平稳态势。今年1～9月份，全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹三大行业未发生生产安全死亡事故。

(一)各乡(镇)开展专项整治情况：

从县局对各个乡(镇)开展专项整治督查情况来看，制定了方案和组织开展专项整治情况比较好的乡(镇)有：......

(二)非煤矿山方面：

(三)危险化学品生产经营方面：

(四)烟花爆竹经营方面：

二、存在的主要隐患及处理意见。

经拉网式检查，发现企业存在的主要隐患或问题表现为：

(一)有些企业未履行建设项目安全设施“三同时”手续非法组织矿山基础建设，如鑫林矿业有限公司永隆乡水名坑钾长石矿、华美有限公司、站塘棠梅湖玄武岩矿等，已责令企业立即停止违章建设。

(二)有些地质勘探矿山未依据《金属与非金属矿产资源地质勘探安全生产监督暂行规定》进行备案擅自组织探矿活动，如昶泰、中发、站塘官村银多金属矿、锡坑迳地区锡矿、红山矿区铜多金属普查等，已责令停止探矿活动。

(三)部分企业未认真落实安全生产事故隐患排查制度。如金盛实业有限公司、祥鹏矿业有限公司、西江镇兴业采石有限公司等企业未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度，未建立安全生产事故隐患排查台账。已责令企业限期整改。

(四)部分采石场存在未按开采设计方案开采，未超前剥离表土，未按顺序分层分台阶自上而下开采，未及时清除松石、危石，台阶超高、坡面角太陡，工作面存在“一面墙”开采等隐患。如文武坝逢鑫石场、筠门岭平安石场等未严格按开采设计方案开采;昌鹏矿业有限公司筠门岭萤石矿、石磊矿业有限公司筠门岭萤石一矿未经评价、设计在矿山地表剥离土皮进行减压活动，右水芒山坑石场未超前剥离表土，未及时清除松石;庄口大排石场未分台阶自上而下按顺序开采。已责令企业限期整改。

(五)个别地下矿山存在部分巷道内工作面通风、矿用提升设备不符安全要求等安全隐患。如石磊矿业有限公司筠门岭萤石一矿250中段、210中段工作面空气不畅，无局部机械通风，在炮烟未排除的情况下组织工人现场作业，责令公司对250中段、210中段实施停产整改。石磊矿业有限公司筠门岭萤石一矿、昌鹏矿业有限公司筠门岭萤石矿使用非标矿用提升设备，已责令矿山立即停止使用该设备。

(六)部分加油站存在的主要问题：员工居住与加油岛安全距离不足;安全警示标志不明显;防爆灯、防静电报警仪失效;未建立安全隐患排查台账，现场管理较为松疏，存在直接向塑料壶充装汽油、站内抽烟、站内打手机等行为。如庄口加油站、小密供销社加油站生活区与加油岛安全距离不足;中石油中盛加油站、西江安盛加油站、中村力源加油站安全警示标志不足，防爆灯失效。周田罗田加油站现场安全管理不到位，存在直接向塑料壶充装汽油等违规充装汽油现象。已责令立即整改。

(七)烟花爆竹存在问题：烟花爆竹批发企业仓库监控装置失效、未执行采购、销售流向登记制度等。个别烟花爆竹零售门店存在超量储存烟花爆竹，未按规定配置消防器材，安全警示标识不够，店内抽烟等问题。

三、企业自查情况及处理意见。

从企业每月25日前上报隐患自查及整改情况来看，大部分企业能认真做好生产经营单位日常隐患排查治理工作。但仍有少数企业对隐患排查治理不够重视，没有及时报送企业安全生产事故隐患排查治理月报表。

(一)能认真做好隐患排查治理并及时上报自查情况的企业有：九二盐业有限责任公司、昌鹏矿业有限公司、江西红山铜业有限公司、白鹅慧敏矿业有限公司。

(二)有一个月缺报自查情况的企业有：县昌宏物资经营部、小密水泥厂加油站、庄口大排石场。责令限期整改。

(三)有二个月缺报自查情况的企业有：筠门岭平安石场、庄口昌赣石场、赣昌化工有限公司、周田罗田加油站。依法给予警告，并处罚款。

四、下步工作意见。

(一)高度重视重点时段的安全生产工作。从现在起，至“十八大”结束期间，各乡(镇)安监站要每个星期对辖区的企业进行一次安全大检查，并将检查情况及时报送县局，县局将定期督查。

(二)切实加强安全设施“三同时”的监督管理工作。矿山、危险化学品等企业新建、改建、扩建项目必须按照《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》规定履行安全生产“三同时”手续，严格安全生产准入条件。

(三)切实加强露天矿山安全隐患的整改工作。督促露天矿山企业要严格按照开采设计方案组织开采。特别是露天采石场，要按照《小型露天采石场安全生产暂行规定》的要求，采取台阶式或自上而下分层顺序开采的方式开采，分层高度控制在10米左右，严禁采用掏底崩落、掏挖开采和不分层的“一面墙”开采。坚持采用中深孔爆破技术和机械铲装作业，加强对特种作业人员的管理，特种作业人员必须持证上岗。加强爆破作业、爆破器材、爆破安全管理，爆破作业必须符合《爆破安全规程》要求，预防和避免因爆破作业对附近村庄产生不必要的影响。

(四)进一步强化地下矿山企业安全隐患的整治工作。督促地下矿山企业要加强对矿山通风、排水、提升、配电、消防等设备设施的检测;淘汰明令禁止使用的非标矿用提升设备;巷道内工作面要保持局部机械通风;要进一步加强顶板管理、通风管理和坚持企业领导下井带班作业，地下矿山停产期间必须要有人值班值守。

(五)进一步强化危险化学品的安全管理。督促各危险化学品生产经营单位要加强对危险化学品生产、储存、使用和经营等各个环节的安全管理。赣昌化工要加强企业安全隐患排查。各加油站要加强安全管理，对防爆灯、防静电报警仪失效的要立即整改，规范现场安全管理，严禁违章违规行为。

企业设备检查通报篇十一

第一条为加强工程项目管理、健全安全质量管理体系，提高现场管理水平，使工程项目劳务分包业务管理工作更加科学化、规范化和法制化，特制订本办法。

第二条劳务分包是指为保证工程施工顺利进行，补充集团内部劳力不足，将承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质劳务承包企业，即劳务作业承包人的活动。劳务分包主要指向的是工程施工的劳务，计取的是人工费，主要特点是包工不包料，俗称“包清工”。(工区注：根据实际情况，为方便现场施工、管理与核算，一般将小材料费及小机具费一同纳入承包综合劳务单价中)。

第三条劳务分包商是指具有劳务资质，与总承包商签订劳务分包合同，向总承包商提供劳务服务的分包企业。

第四条工程施工劳务分包应坚持以下原则：

1、依法合规。

2、管理要坚持“公平、公开、公正”，和谐诚信，严管善待，合作共赢。

3、要满足现场施工能力要求，符合环境和职业健康安全管理以及国家有关政策的规定，保证公司质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标的实现。

第五条本办法中所指项目部，为集团公司厦门西通道a2标段项目部。

第六条本办法适用于集团公司厦门西通道a2标段范围内劳务分包。

第二章组织机构及管理职责。

第七条为确保项目部分包工作的顺利开展，落实集团公司有关规定要求，强化工程公司对分包的控制，项目部成立分包领导小组，成员名单如下：

组长：

副组长：

组员：

领导小组下设办公室，办公室设在项目部计划合同部。

第八条项目部代表集团公司在本项目部对分包进行监管，负责管理办法的制定和分包过程的监督管理。主要职责是：

1、监督落实集团公司分包管理有关制度。

2、监督、指导及考评工区分包管理工作。

3、建立分包管理体系，制定分包管理办法。

4、组织各工区制定“劳务分包商业务实施方案”，包括分包商的选择方案、分包业务的成本效益及风险、分包方式、分包合同期限、用工培训计划等。

5、组织专业人员对方案进行评估，确保分包方案的可行性。

6、监督、指导各工区对分包商的评审并上报劳务分包商合格名册及黑名单。

第九条工区为分包商管理的执行层，负责分包商使用及日常管理，主要职责是:。

1、落实上级分包商管理规定，制定项目分包商管理细则。

2、编报劳务分包商使用计划，拟定项目劳务分包方案。

3、负责对分包商的资格审查，招标，谈判、合同评审、签订和执行，履行合同及结算等（报批程序）。

4、定期对分包商进行综合评价，并按规定向项目部、工程公司上报评价结果及评价资料。

第十条应接受发包人对分包管理的检查监督。对于违反合同规定的分包，出现质量安全严重后果的分包，以及管理失控的分包，坚决接受发包人的指令并遵照执行。（发包人有权责令承包人清退分包人，并由承包人承担一切责任。）。

第十一条禁止将核心业务分包，禁止转包工程，禁止违法分包工程。劳务分包活动中不得出现以下违法情形：

1、分包商未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理的。

2、将工程分包给不具备相应资质的施工企业或个人的。

4、法律、法规规定的其他违法分包行为。

第四章准入管理。

第十二条劳务分包商的准入按照“实名推荐、专项考察、择优引进、分类进库”的原则。劳务分包商准入执行以下程序：

1、劳务分包商以实名推荐、自我推荐等形式提出申请。

2、工区对分包商进行资格及业绩审查，审查合格后报工程公司。

3、工程公司复审合格后再报项目部审核。

4、完成项目合作后由工区将评价结果报工程公司。

第十三条劳务分包商的准入必须坚持“有信誉、有技术、有资金”的三有原则，条件具备的应到劳务分包商在建项目施工现场进行考察。

1、必须具备与拟参与施工类别相适应的资质，提供“四证一照”原件或加盖公章的复印件，即《资质证书》、《组织机构代码证》、《税务登记证》、《安全生产许可证》和《营业执照》。

2、提供审查资料的代理人须为企业法定代表人，或持企业法定代表人签字并加盖企业行政印章的《授权委托书》。

3、有与拟参与施工类别相同或类似工程的施工业绩，且无不良信誉记录。

第五章劳务分包策划。

第十四条劳务分包策划工作围绕施工生产需要开展，要通过科学的策划，在劳务分包使用源头上杜绝随意性，达到分包风险可控、资源效益最大化的目标。

第十五条工区负责劳务分包策划方案的拟定，报工程公司审核后，再报项目部领导小组评审同意后实施。无特殊情况不得随意改变。如有特殊情况需在劳务分包策划方案之外改变队伍使用计划的，必须由项目部分包领导小组审批同意后方可执行。

第十六条分包方案应向发包人提出申请，经监理人审核、发包人同意后方可实施。

第十七条劳务分包策划内容。

1、合理编制劳务分包商使用计划。按照施工规模适度、组织均衡、满足工期要求、便于现场管理的原则，确定劳务分包商数量、劳动力配置及进场时间等。

2、科学制定劳务分包范围。按照合理延伸工序、优化分包内容、减少交叉施工、成本最优的原则，确定劳务分包的工作内容、单价构成、计量规则、物资供应等方式。

3、劳务分包商的选用遵循“三个优先”的原则，即：信誉等级高的队伍优先、邻近区域方便调配的队伍优先、已经完成前期项目结算的队伍优先。适度控制分包商施工规模，合理预防分包风险。

第六章录用及合同签订。

第十八条严格准入制度。工区需成立劳务分包商管理机构，安排专人对劳务分包商的资格和履约能力进行严格审查。只有通过审查，符合工程分包业务要求的分包商才能进入“合格劳务工程分包商名录”。在劳务分包商的选择使用上，必须在集团公司公示的“合格劳务工程分包商名录”内选用。

第十九条劳务分包商录用坚持“集中审查、集中统一定价、集中调配”原则，具体录用由项目部以招（议）标方式组织实施，特殊情况下，可采取议标的方式选择劳务分包商。对于投资额5000万以上的重大劳务分包项目，需由工程公司提交集团公司董事会或类似权力机构审批。为避免分包商不能履行合同给企业造成经济损失，应建立应急机制，确保重大业务分包项目生产经营活动正常进展。

第二十条采用招标方式选用劳务分包商时，必须执行以下招标程序：编制招标文件，发布劳务分包招标邀请书，资格审查，组织招标，开标，评标，推荐中标候选人，上报工程公司审批，项目部领导小组审定，报集团公司审批，确定中标单位等招标程序。

第二十一条采用议标方式选用劳务分包商时，必须执行以下议标程序：编制议标方案，资格审查，组织议标，推荐议标候选人，上报工程公司审批，项目部领导小组审定，报集团公司审批，确定议标单位等议标程序。

第二十二条坚持“先签合同、后上场”的原则。杜绝签订书面合同前，劳务人员提前进入现场。招（议）标结果审批后，要采用集团公司制定的合同范本，结合现场实际拟定劳务合同文本，按照集团公司《合同管理办法》的要求进行合同评审（工区、工程公司、项目部、集团公司四级评审），审批后以集团公司下属项目部工区的名义作为发包人对外签订分包合同。

分包合同中，应明确分包人必须遵守承包人与发包人签订合同项下的承包人的责任和义务，分包人不得直接对发包人起诉或直接申请仲裁，以及不得对发包人进行其他权利主张。

第七章合同执行。

第二十三条劳务分包商在签订合同的同时应按合同范本的要求缴纳履约保证金，保证金以现金的形式缴纳，额度为合同金额的5~10%（不低于总承包人向发包人提交的履约担保比例），在分包商履行完退场承诺后一个月内全额返还。

第二十四条建立劳务分包合同交底制度。劳务分包合同签订后，组织相关业务部门人员召开交底会，对合同主要内容进行针对xxx底。劳务分包合同交底主要内容：合同范围、分包内容、合同单价包含工作内容和计量规则、项目部供应材料单价、各分项工程材料损耗系数、材料节超的管理、工期安全质量控制要求、付款方式、违约责任及处罚措施等。

第二十五条劳务分包计价。项目部负责对劳务分包进行计价。制定劳务分包验工计价管理办法，以劳务分包合同为依据，采取现场验工方式，按照“先计量、后计价”和“联审联签”的原则实施月度计价，杜绝超计价、虚计价行为。重点控制分包商的奖励、费用补偿、合同外工程计价和零星用工、机械台班等。

第二十六条劳务分包拨款。项目部负责对劳务分包进行拨款，坚持“先计价、后拨款”的原则和“联审会签”及“拨改代”制度，按月清算项目代付民工工资等各项费用，扣除劳务队领用材料费用、租（使）用项目设备费用、水电分摊等费用，预留保证金等后拨付资金，杜绝超付。

第二十七条劳务合同的修订和变更。合同执行过程中，如遇特殊情况或合同内容发生较大变化时，应及时签订补充合同，并按集团公司（工程公司）《合同管理办法》履行审批程序。劳务分包商在合同执行过程中产生异议的，项目要及时进行复审，复审未完成不得进行其他施工任务承揽，复审后仍存在争议的要报上级单位协调，不能因分包合同执行异议而影响工程的正常施工和对企业信誉造成损害。

第二十八条竣工结算。工程完工验收合格后1个月内应办理竣工结算（末次验工计价），竣工结算报工程公司审批后签署末次结算协议。协议内容至少包括：结算金额，结算工程范围，各项代付、应扣费用，扣留质保金等。

第二十九条劳务分包商退场实施承诺制度，承诺事项包括结算价款的准确性，质量责任缺陷期间施工缺陷修复费用的责任，第三方债权债务企业免责，农民工工资全额发放及解除劳动关系等。

第八章现场管理。

第三十条劳务分包商应设立现场管理机构，对所承担的施工任务实施管理。并配备具有与所承担的施工任务相适应的管理人员，其中现场总负责人、技术、质量、安全、财务、计量、物资等主要管理人员必须由劳务分包企业法人的授权委托。以上管理人员须有劳务分包企业的聘用合同，合同的聘用条件和期限应与所承担的工程任务相适应。

第三十一条对分包的劳务用工施行实名制管理。要根据项目所在地或行业部门的相关规定，要求分包商完善劳务用工手续，签订劳动合同，做好劳务用工进出场登记台帐，对劳务用工要逐人拍照或录像，登记身份证，签名留档，统一办理工资支付银行卡。

第三十二条对分包商的劳务用工实行工资直发制度。根据分包商提供的用工劳动合同、考勤表、签认上报的工资表，对分包商劳务用工工资进行审核，以打卡或现场直接发放的方式支付工资。工资发放必须留有影像资料。

第三十三条坚持对劳务分包商劳务用工的教育培训制度。项目部要定期组织教育培训，特殊岗位必须持证上岗，施工人员必须先培训后上岗。劳务分包商必须服从培训安排并按照培训要求在施工作业过程中切实落实。

第三十四条项目部、工程公司和工区将劳务分包纳入三级管理的工作内容，并对隧道等高风险专项工程进行重点管控，实施全过程盯控检查。劳务分包应在项目部的统一指挥下开展施工生产，对所承担的施工任务进行规范管理并接受和积极配合相关方的监理、监督、检查、指导。

第三十五条对劳务分包商的技术和进度管理。

劳务分包技术指导和管理以项目部业务部门为主。

项目部应及时对劳务分包商进行技术交底，下达技术交底书和进度计划，并对技术交底执行情况和施工进度进行管理，如果劳务分包商未执行技术交底或不能满足进度要求，要及时采取措施进行纠正，对未按技术交底施工造成损失的劳务分包商以一定比例进行处罚。对处罚后仍不改正的劳务分包商，应启动重大分包业务应急机制，制定替代方案，没收其履约保证金，无条件清理出场，同时其必须负责赔偿重新安排劳务分包商进场及赶工的费用。

第三十六条对劳务分包商的物资管理。

劳务分包的物资根据项目部物资管理办法统一进行集采、供应。对构成工程主体的钢材、水泥、砂石料、外加剂、防水材料等主要原材料，以及成品半成品，由项目部负责统一采购提供；对甲供材、联采物资，由项目部负责协调进场，并按照实施性施工组织的进度安排，结合劳务分包的进度情况保证供应。混凝土拌合站统一供应。劳务分包商用于工程的物资实行定额管理。项目部鼓励节约，对超出定额消耗的物资按当期市场价在当期计价款中扣除。

第三十七条对劳务分包商的质量和安全管理。

工区负责对劳务分包商的质量和安全工作进行管理，并将劳务分包商纳入质量和安全管理体系，与其他施工队同检查、同考核，同待对待；劳务分包商必须按合同约定严格执行质量安全管理制度和有关规定，组建与分包工程相适应的现场质量安全管理机构和相关人员，建立健全质量安全保证体系，自觉接受并融入项目部的管理体系中；合同履约过程中，劳务分包商要严格落实质量管理总监负责制、负责人责任制和质量终身负责制、红线制度、巡视制度、三检制度、隐蔽工程影像管理制度、缺陷整改和事故处罚制度、质量信息报告制度，对所承担工程的质量负责，履行保修义务，并在项目部统一领导下积极开展工程质量创优活动；要严格落实安全教育培训制度、安全经费使用制度、日常检查制度、安全管理红线制度、安全技术交底制度、安全风险管理制度、应急救援预案及演练制度、巡视制度、安全事故处罚制度，自觉接受上级相关部门的监督检查；项目部对分包商违反质量安全管理制度和施工作业标准的行为，有权按有关规定进行处罚；劳务分包商发生质量安全事故时，必须立即报告，隐瞒不报或擅自处理的要加重处罚；特别是对劳务分包承担的具有重大质量和安全风险的施工项目，项目部要进行专项施工方案评审，评审通过后再报项目部进行评审，制定专项施工质量与安全管控方案，并在分包的作业过程中严格落实执行。

第三十八条对劳务分包商的环保与职业健康管理。

劳务分包商在施工过程中应遵守有关环境保护的法律，履行合同约定的环保义务，严格落实施工环保措施计划，避免环境破坏、地质灾害、水土流失，降低环境污染和排放，积极采取紧急措施防止环保事故扩大。

成立职业健康工作领导小组，全面负责工地劳动卫生和医疗保障系统的领导工作，切实做到领导到位，制度健全，措施得力。贯彻执行ohsms18000职业健康安全保障体系。项目部建立公共安全卫生事件应急处理预案，工地一旦发生传染性疾病等突发性公共安全卫生事件时，严格遵守并执行国家或当地医疗或xxx门为处理及消灭此类公共安全卫生事件所制定的有关规章、指令和要求，立即启用应急预案，确保人身安全。劳务分包商应按照工区职业健康安全保证方案的要求落实配备管理人员、落实管理措施、加强劳动保护，积极按照公共安全卫生事件应急处理预案的要求采取措施确保人身安全。

第三十九条对劳务分包商维护社会稳定的管理。

项目部成立维稳工作领导小组，督促劳务分包商按照方案要求落实农民工工资发放，建立健全解决拖欠农民工工资的工作机制，项目部与施工队签订农民工工资发放包保责任状，切实做到专人负责、处理及时、客观公正、不得相互推诿。如确因资金周转、工程验收和结算等方面的问题造成支付保障工作运作的困难，劳务分包商应配合项目部耐心细致做好政策宣传解释工作，并对重点问题如农民工工资问题、材料采购问题，实行重点突破，尽快解决，避免引发不安定因素。劳务分包商应教育全体员工自觉遵守当地的规则、法令和村庄民俗，做到尊重当地的各级政务人员和人民，尽量协助地方做好治安、助民及环保工作，尊重当地居民的合理诉求，融洽关系，保证施工稳定和社会稳定。在少数民族地区劳务分包商应加强对劳务用工教育学习少数民族的民风、民俗。懂得少数民族的生活习惯，注意熟悉少数民族地区民风、民俗，尊重少数民族宗教信仰、风俗习惯和语言文字，遵守乡规民约，正确处理与少数民族的关系，做到平等待人、和睦共处，把握和谐、平等、团结三要素，构建民族路、和谐路。

第九章考评与奖惩。

第四十条在施工中对劳务分包商采取动态管理方式，开展日常绩效评价和定期考核，对劳务分包商的履约能力进行持续评估，评估包括劳务分包商对该项目的投入、自身的财务状况、施工能力、现场管理、执行能力等综合能力。根据《中铁十八局集团有限公司工程劳务分包企业信用评价暂行办法》的规定组织对劳务分包商进行信用评价，并根据信用评价结果填报“合格劳务分包商名录”和“不合格劳务分包商名录”（黑名单）。至少每半年评价一次。

第四十一条因劳务分包商主观原因对企业信誉、效益等造成较大损失的，如恶意举报、恶意诉讼、恶意阻工闹事、恶意讨薪、发生等级以上安全质量责任事故等行为，应列入“黑名单”。并上报股份公司“黑名单”。

劳务分包商因施工管理良好，组织得当为项目部直接或间接赢得信誉和荣誉的，应给予嘉奖，并在当期信用评价中反映。工程完工后优先推荐录用。

第四十二条分包商施工造成质量、安全问题的处罚。因分包商原因造成质量、安全问题，被业主、监理、质监站等各级监督单位进行处罚，根据性质不同采取如下处理措施：

被发出一般问题通知。分包商负责对问题进行彻底处理，并承担全部费用。每发生一次罚分包商1万元。

被黄牌警告。分包商负责对问题进行彻底处理，并承担全部费用。每发生一次罚分包商3万元。发生5次清退分包商。

被红牌警告。分包商负责对问题进行彻底处理，并承担全部费用。每发生一次罚分包商5万元。发生3次清退分包商。

被停工整顿。分包商负责对问题进行彻底处理，并承担全部费用。每发生一次罚分包商10万元。发生2次清退分包商。

被撤换责任人。分包商负责对问题进行彻底处理，并承担全部费用。每发生一次罚分包商20万元。发生2次清退分包商。

第十章附则。

第四十三条本办法由项目部计划合同部负责解释。

第四十四条本办法自发布之日起施行。

厦门第二西通道（海沧隧道）工程。

企业设备检查通报篇十二

各乡（镇）党委和人民政府，城区党委和国家机关各部委办局，各人民团体，城区直属各事业单位，驻城区有关单位：

为进一步推进转变干部作风，加强行政机关效能建设，强化纪律意识,创建群众满意的机关形象，做到收假收心,积极投入工作。2月13-14日，由城区政府班子领导和相关工作人员组成的检查组，分别对全城区各级各部门各单位以及驻城区部分市直有关单位的春节后上班情况进行了突击检查。现将检查情况通报如下：

一、基本情况。

从检查总体情况来看，我城区绝大部分部门和单位干部职工能遵守工作纪律，按城区人民政府规定的上班时间到勤到岗，工作秩序正常，工作氛围较好，能提前积极投入到各项工作之中。特别是各级党员领导干部都能严格遵守上下班纪律，起到了表率作用。较好地做到了收假收心和树立良好的群众满意机关形象。

我城区各级领导干部职工春节收假第一天上班的工作意识和纪律意识，充分体现了我城区开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动取得了明显成效。全城区各级各部门各单位广大党员领导干部在工作作风、服务意识等各方面都有了新的变化，机关和干部队伍也实现了工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化的“四个明显”好转的工作目标。

二、存在的问题。

虽然我城区绝大多数部门和单位春节收假后上班的情况表现较好，但在检查中仍发现少数单位的部分工作人员纪律观念不强，存在“庸、懒、散”和工作不在状态现象。主要体现在：

（一）个别部门和单位出现工作人员上班迟到，上班时间脱岗现象。如城区招商局。

三、几点要求：

加强干部职工的工作纪律意识和日常管理是转变干部作风，加强机关行政效能建设活动的一项重要内容。上述存在问题，虽然发生在我城区极少数部门和单位，存在于个别干部职工身上，但其消极影响和后果严重影响了全城区干部作风和机关效能建设。因此，全城区各级各部门各单位要对集中开展转变干部作风，加强机关行政效能建设情况进行认真总结，并结合新的实际情况深化完善措施，进一步巩固和扩大转变干部作风，加强机关行政效能建设活动成果，切实做好查缺补漏和建立长效机制工作。

一是要加强组织领导，完善规章制度。要按照城区党委、政府的安排部署，不断强化组织领导，建立健全工作机制，完善规章制度，并强化组织实施和监督管理，严格执行请销假和外出公示等各项工作制度。

企业设备检查通报篇十三

为了确保公司办公环境的卫生，公司会对办公室开展卫生检查活动。下面本站小编给大家带来企业卫生检查通报范文，供大家参考!

各部门：

各部门卫生标准如下：

1、自20xx-7-1起每周一、三、五卫生检查。每月最后一周的周办公室内外地面每天上班扫清拖净，不留任何死角。做到无纸屑、果壳、碎末、等废弃物，无积水。

2、办公室桌椅、文件柜、电脑、电器、沙发等设备设施擦拭干净，无灰尘，无污渍。办公室内所有电话机听筒需每日擦拭。

3、办公区域门、窗、墙等表面擦拭干净，保证洁净明亮，无灰尘，蛛网及污渍。

4、办公室内墙体不准贴有任何纸张办公楼大厅、楼道、花盆每日随时进行清理，保持洁净，无水浸办公室内不准存有除办公用品外其他东西。拖布、扫把等卫生用品使用完毕后需清洗干净，摆放整齐有序。以上如有不合格，每次乐捐50元起，按部门人员每人每次乐捐20元起。

医药有限公司。

20xx-7-1。

各位同事，

为了进一步推进公司卫生环境建设，营造干净整洁的工作环境，公司将在每周五下午4:30进行卫生检查，根据公司规定，现将有关事宜通知如下：

一、卫生要求。

1、每天生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。

2、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

3、办公桌上的文件资料要摆放整齐，无杂物堆积。

4、每天保持地面、桌面整洁卫生。

2、检查人员有车间人员和办公司人员组成，车间人员需派出两名代表进行办公室的卫生检查;办公室人员派出两名代表进行车间卫生的检查。3、卫生检查不合格不允许下班，直至合格。

特此通知。

x年xx月xx日。

各位同事，

为了进一步推进公司卫生环境建设，营造干净整洁的工作环境，公司将在每周五下午4:30进行卫生检查，根据公司规定，现将有关事宜通知如下：

一、卫生要求。

1、每天生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。

2、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

3、办公桌上的文件资料要摆放整齐，无杂物堆积。

4、每天保持地面、桌面整洁卫生。

2、检查人员有车间人员和办公司人员组成，车间人员需派出两名代表进行办公室的卫生检查;办公室人员派出两名代表进行车间卫生的检查。3、卫生检查不合格不允许下班，直至合格。

特此通知。

x年xx月xx日。

企业设备检查通报篇十四

分包人名称。

分包合同名称。

分包专业资质。

分包合同金额。

拟分包工程范围和主要工作内容。

根据工程施工需要，我方拟将本标段的如上工程进行分包，分包人资格条件经自查符合规定，分包合同已经双方协商一致，现上报分包人情况及拟签订的分包合同等资料，请予以审批。

附件：1.承包人自查情况；

2.拟签订的分包合同（含合同附件）；

3.分包人资格条件资料：

f)拟投入的主要施工设备；

g)其它材料。

施工单位（签章）：

项目负责人（签名）：

日监理单位审查意见：

监理单位（签章）：

总监理工程师（签名）：

日建设单位备案意见：

建设单位（签章）：

建设单位代表（签名）：

附件33。

2江西省水运工程分包备案表。

分包人名称。

分包合同名称。

分包专业资质。

分包合同金额。

分包工程范围和主要工作内容。

根据本项目水运工程分包管理要求和程序，我方已确定如上工程分包人并签订施工分包合同，现上报已签订的分包合同文件，请予以备案。

附件：

已签订的分包合同文件。

施工单位（签章）：

项目负责人（签名）：

日监理单位备案意见：

监理单位（签章）：

总监理工程师（签名）：

日建设单位备案意见：

建设单位（签章）：

建设单位代表（签名）：

附件44。

江西省水运工程劳务合作合同备案表。

劳务合作人名称。

合同号。

劳务合作合同金额。

工期。

劳务合作范围和主要工作内容。

根据工程施工需要，我方将如上工程进行劳务合作，劳务合作人资格条件经自查符合规定，劳务合作合同已经签订，现上报劳务合作人资格及已签订合同等资料，请予以备案。

附件：1.承包人自查情况报告；

2.已签订的分包合同（含合同附件）；

3.分包人资格条件资料：

a)营业执照复印件；b)近五年内类似劳务合作业绩复印件（如有）；

c)其它材料。

施工单位（签章）：

项目负责人（签名）：

日监理单位备案意见：

监理单位（签章）：

总监理工程师（签名）：

日建设单位备案意见：

建设单位（签章）：

建设单位代表（签名）：

附件55。

江西省水运工程分包合同（示范文本）。

4分包合同编号：

工程项目：

合同段：

甲方(承包人)：

乙方(分包人)：

（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包专项工程施工事项经协商达成一致，订立本分包合同。

分包人情况。

分包人名称：

；注册地址：

；法定代表人姓名：

职称：

职务：

分包项目负责人姓名。

职称：

资格：

；分包技术负责人姓名：

职称：

资格：

分包人拟投入的主要管理人员（见附表3）。

分包人拟投入的主要机械设备（见附表4)2.

分包专项工程概况。

分包专项工程名称及地点分包专项工程范围、内容及主要工程量3.

分包价款。

本分包合同为单价合同，合同总价为人民币。

元（大写：

），（其中安全生产费。

元），合同单价和暂估数量见《分包工程量清单》（附表1）。实际合同总价根据乙方实际完成，由甲方确认并经监理人签认质量合格的数量按本分包合同后附清单所列单价进行计算，并结合本分包合同条款进行结算支付。

5上述合同单价已包括了乙方为实施和完成上述工程量清单细目内容及其附属工作及缺陷修复工作所发生的一切费用，以及合同明示或暗示的一切风险、责任和义务。

（税费内容约定）。

……44..

履约担保。

乙方与甲方签订合同后的。

天内，应向甲方提交履约担保，履约担保形式为。

（a.履约保函；b.履约保证金），即：a.分包合同价的。

％履约保函；b.分包合同价的。

％履约保证金计。

乙方严格履行了本分包合同规定的各项事宜，施工任务如期完工，工程质量达到甲方向发包人承诺的质量要求，无安全责任事故发生，未遗留各种纠纷，应及时退还履约担保。

55..

有关专项款项约定。

动员预付款。

元，甲方在乙方提交履约担保并在主要人员设备进场后的。

天内向乙方支付。

质量保证金限额为合同总价。

％，质量保证金参照总包合同中的规定执行。在缺陷责任期内因乙方原因发生的维修费用，由乙方全额承担；非乙方原因,乙方也应有相应的维修责任,费用由甲方承担。

安全生产费用按实投入使用，按总包合同专用条款的规定进行计量支付。

农民工工资支付保证金按项目专用条款或发包人规定的比例在计量支付时提取，在乙方项目完工并出具无拖欠农民工工资承诺后退还。

本分包合同约定的所有保证金、保留金等到期无争议需要返还的，均不计利息。

（质量和进度考核相关条款）。

……6合同工期和要求。

根据甲方的总体施工计划要求，乙方完成分包专项工程的合同工期。

天，自。

日开工，至。

日完工，具体各分项工程的工期详见附表2。

6如甲方总体施工计划调整时，乙方应作相应的调整，由此增加的费用由甲乙双方协商解决。

如因乙方原因未能按时开工或延误工期，由此引起的损失由乙方承担，必要时，甲方有权单方面终止合同。因发包人原因或不可抗力原因造成的工期延误，则按照发包人同意的相应工期予以顺延。

77工程质量及质量保修。

乙方应对其分包的工程质量负责,并接受甲方对分包工程的质量管理。

乙方应按照施工图纸、技术规范及有关要求，精心组织施工，保证工程质量达到甲方向发包人承诺的质量等级和标准。如果因乙方原因质量不符合要求，乙方应返工达到质量等级和标准，增加的费用由乙方承担。

甲方委派质检人员对乙方分包的专项工程进行质量管理，乙方应配备相应的质检人员予以配合。施工每道工序完毕后，先由乙方质检员自检，符合要求后报甲方质检员检验，检验通过后，再由甲方质检员通知监理人检验签认，通过并签认后，才可进入下一道工序施工。

方承担。试验检测的频率、方法、操作规程等，应严格按照相关的技术标准执行。

（a.由甲方统一编制，乙方承担竣工资料编制费用；b.由乙方编制，乙方承担竣工资料编制费用）。

乙方分包专项工程的缺陷责任期和保修期等同于发包人要求甲方的缺陷责任期和保修期。

乙方应向甲方及时报告分包工程发生质量问题和事故，甲方应按工程质量事故处理相关规定及时报告，按规定程序处理。根据质量事故发生的原因，由责任方承担造成的责任和损失。

（有关质量方面的其他要求）。

……8工程变更。

7工程变更的申报按照总包合同的相应条款由甲方统一办理。

乙方实施完成的工程变更项目的费用待发包人批复并支付给甲方后,甲方扣除一定比例即。

%的管理费用后结算支付给乙方。

（有关工程变更管理、实施及结算等方面的其他要求）。

……9工程款项的结算与支付。

天之内支付。

甲方向乙方支付的动员预付款，从中期支付款的第一期开始按比例扣回，扣完为止。

完工结算乙方承担项目完工，按甲乙双方确认的实际完成工程量和双方约定的合同单价结算。

完工结算时，对乙方的履约保证金、质量保证金、安全生产费用等按合同约定办理结算。

天内，甲方扣除缺陷责任期和审计中涉及乙方施工项目所发生的实际费用后，剩余部分全额支付给乙方，并退还质量保证金。

分包人应设置会计帐簿，健全财务制度，及时、准确、完整地进行会计核算；所得的分包款项应有明确的收支明细帐目和凭证。

（有关工程款项结算与支付的其他要求）。

……10材料物资和机械设备。

材料。

%的费用扣回。

除上述甲方提供的材料物资外，用于乙方施工的其他材料物资由乙方自行采购和提供，并负责其保管、检测、使用、运输等全部费用。

（有关材料调差约定及其他要求）。

……机械设备乙方施工所需机械设备均由乙方自行采购和租赁，并符合工程施工和进度的要求。

（有关机械设备的其他要求）。

……11安全生产管理。

甲方对本标段全部工程施工现场安全生产负总责。乙方应当按照分包合同的约定对其分包的施工安全向甲方负责，并接受甲方和监理人的安全生产管理。

乙方应当认真贯彻落实国家安全生产法律法规规章，执行总包合同条款有关安全生产管理规定和安全生产操作规程，承担其分包工程的施工安全法律责任和经济责任。

乙方应配备专职安全生产管理人员，对分包工程进行安全生产检查和安全隐患整改治理。

乙方应按规定对所属员工进行安全教育和安全技术交底，并发放劳动保护用具。

乙方施工范围内安全防护设施的采购、搭拆、保管和维护，由乙方负责实施并承担费用。

在整个施工过程中对乙方采取的施工安全措施，甲方和监理人有权监督，并向乙方提出整改要求。如果由于乙方未能对其负责的上述事项采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由乙方负责。

9……12劳务管理。

乙方聘用的劳务人员，应当依法签订劳动用工合同，缴纳工伤保险，其应得工资应通过银行卡转帐或现金发放的方式及时、足额地直接发放给劳务人员本人。严禁发放给其他不具备用工主体资格的组织和个人。

甲方有权对乙方的劳动用工合同、缴纳工伤保险和工资发放情况进行检查，乙方应予以配合。

乙方聘用的劳务人员工资，在核定的人工费总额内需由甲方统一代为发放的，乙方需出具书面委托，并在每月月底报送员工考勤表及乙方签认的工资发放表到甲方。甲方以工资卡形式发放，费用在月结算计量款中抵扣。

%的违约金。

（有关劳务管理和劳务人员工资发放的其他要求）。

……13保险。

甲方负责工程一切险和第三者责任险的投保并承担费用。若发生事故和损失，乙方应按要求和程序采取应急措施，并保护好现场，由甲方通知保险公司办理理赔手续，乙方有责任提供理赔所需的基础资料。甲方获得的理赔金额扣除在理赔过程中发生的有关费用后，补偿给乙方，补偿款弥补损失的不足部分费用由事故责任方承担。

除上一条款险种外，其他保险由乙方自行投保并承担费用。其中：人身意外伤害险、

等险种，乙方必须投保。

14现场管理。

（有关工地标准化管理规定）。

……（有关临时设施和临时工程的约定）。

……（现场管理的其他要求）。

10……15违约责任。

甲方违约责任甲方未按本分包合同约定向乙方支付工程款，导致施工无法进行的，甲方应赔偿乙方因此造成的直接经济损失。

甲方未按本分包合同约定向乙方提供施工条件，导致施工无法进行的，甲方应赔偿乙方因此造成的直接经济损失并相应顺延工期，但不得影响项目发包人的工期要求。

（有关甲方违约责任的其他约定）。

……乙方违约责任乙方承担的分包工程不得转...

企业设备检查通报篇十五

x1年10月25日上午，局党组成员、副局长、机关党委书记凌文东和局农业综合开发办公室主任、工会主席胡宁带领局工会、机关党委、办公室、人教科、非税局、支付中心等部门相关人员，组成市财政局环境卫生检查组，对局机关22个科室(局)和局属单位(企业科、农村综合改革办公室、会计局三个单位，因公外出，未对其检查打分)进行了环境卫生大检查，从检查情况看，大部分科室、单位能够积极行动、认真打扫卫生，达到了“干净整洁、摆放合理、整齐有序”的卫生标准。具体情况通报如下：

在卫生检查中发现好的方面是：大部分科室(局)、单位能按照市财政局下发的《环境卫生评比标准》要求进行，开展环境卫生整治，地面整洁，办公用品放置整齐，没有乱张贴和乱接电线等现象，办公环境与原来相比已有了很大的改观。卫生检查中主要发现的问题是：部分科室、单位资料柜内资料没有归类放置，摆放零乱;部分科室、单位内有乱放报纸、杂物的现象;部分科室、单位桌面办公用品放置不够整洁、整齐，桌面用品放置较多、较乱;个别科室、单位在墙壁上有乱张贴的现象。

通过检查打分，评比为环境卫生并列第一的科室(局)、单位是办公室、预算科、行政政法科、国库科、人教科、机关党委和监察室、农发办，在此予以通报表扬。希望环境卫生工作做的好的科室、单位要再接再厉，继续保持和发扬成绩。局机关各科室(局)、各单位都要认真做好办公环境的整治工作，向好的科室(局)、单位看齐，使我局的办公环境、办公氛围再上一个新的台阶。

环境卫生工作是关系到我局创建文明行业形象的一项重要工作，也与每位同志身体健康密切相关，每个科室(局)单位负责人都要切实负起责任，不论检查与否，都要养成良好的卫生习惯，坚持经常打扫，保持良好的卫生面貌。今后，局工会将继续不定期开展的卫生检查评比。

企业设备检查通报篇十六

为了进一步推进公司卫生环境建设，营造干净整洁的工作环境，公司将在每周五下午4:30进行卫生检查，根据公司规定，现将有关事宜通知如下：

一、卫生要求。

1、每天生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。

2、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

3、办公桌上的文件资料要摆放整齐，无杂物堆积。

4、每天保持地面、桌面整洁卫生。

二、检查。

1、每星期五下午4:30进行卫生检查。

2、检查人员有车间人员和办公司人员组成，车间人员需派出两名代表进行办公室的卫生检查;办公室人员派出两名代表进行车间卫生的检查。3、卫生检查不合格不允许下班，直至合格。

特此通知。

xuexila。

xxxx年xx月xx日。

企业设备检查通报篇十七

20xx年春运工作从2月4日至3月15日历时40天，在市委、市*的高度重视下，各有关单位认真贯彻落实全国和全省春运工作会议精神，按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的总体要求，努力克服恶劣天气、客流复杂多变等困难，恪尽职守，精心组织，密切配合，取得了客货运输畅通有序、安全事故大幅下降、服务质量明显提高的较好成绩。

全市各级各有关部门领导高度重视春运工作，牢固树立全局观念，加强组织领导，注重协调配合，形成强大的工作合力，保障了春运工作的有序进行。

今年春运节前客流集中返乡，节后民工流、学生流、商务流叠加，也出现了短期高峰期。各运输部门在科学预测和分析客流规律的基础上，合理制定正常客流和高峰客流运输方案，保障了旅客出行需求。但由于目前我市私家车的增加和出行方式的改变，全市客运站场共完成客运量余万人次。

全市各级各有关部门和广大运输企业，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把运输安全作为春运工作的重中之重，进一步完善体制机制，明确安全责任，全面落实各项安全措施，尽最大努力减少春运伤亡事故的发生。

各级各有关部门把以人为本、改善民生、构建和谐的总体要求贯穿春运全过程，深入开展形式多样、内容丰富的春运服务竞赛活动，努力为旅客提供优质、高效、便捷的运输服务。今年春运期间，旅客投诉大幅减少，旅客出行满意度显著提高。

一是加强重点领域安全监管。切实加强了危险品的运输安全监管，强化了渡口渡船的现场安全监管，加强了农村道路的安全检查，各乡镇、街道办事处组织了执法小分队、农村劝导队，及时查处、劝阻、纠正超员载客、非客车载人等违法行为。

二是优化了站车服务。各汽车站以“四美”服务为宗旨，在站内设立了咨询、投诉、医疗服务点和儿童娱乐区，营造了温馨、舒适的候车环境。落实服务标准，确保站场和车船整洁美观、秩序良好。

三是净化了运输环境。物价部门加大价格监督检查力度，督促落实道路旅客运输一律不准加价的政策，规范票外收费行为，严肃查处价格违法违规行为。交通运输部门增派执法人员，严厉打击无证经营、乱班乱线、甩客倒客等行为，切实维护运输市场秩序。各有关部门提前公开了春运投诉电话，认真受理旅客咨询和投诉并及时进行处理。

每年春运工作各单位都付出了巨大努力也取得了较好的成绩，但也存在不足：

一是要进一步加强协作顾大局。春运工作涉及的部门多、范围广、组织难度大。各有关单位要在市*、春运领导小组的统一部署和指挥下，从大局出发，进一步加强信息沟通交流，加强协调合作，形成合力，共同做好春运工作。

二是要进一步强化管理保安全。我市村村通公路建设已取得长足进步，但由于开行农村客运班线的地方偏少，客运班车超员、农用车载客等现象仍相当普遍；公路沿线随意上下客的问题比较突出，安全状况堪忧；部分地区外出务工人员返乡车流量大幅增加，乡村公路拥堵严重。有关部门和单位要坚持疏堵结合，加大对农村和县乡客运市场的扶持力度，加快推进城乡客运一体化进程，方便广大农村旅客出行；要加强县乡道路易堵路段的警力配备和交通疏导，保障县乡道路畅通；要切实加强安全监管，加大对交通违法行为的打击力度。

三是要进一步提升服务促和谐。各级各部门要认真学习，结合本部门实际，努力探索新模式、新办法，让广大人民群众从走得了，向走得更舒心、走得更满意迈进，真正实现我市*安春运、和谐春运的奋斗目标。

企业设备检查通报篇十八

附件1：

劳务分包管理办法。

第一章总则。

第一条为加强劳务分包管理，进一步规范用工行为，降低用工风险，促进公司施工活动的正常有序开展，根据有关法律法规及部门规章，结合公司实际制定本办法。

第二条劳务分包是公司的主要用工形式，公司施工总承包项目应依本办法的规定建立劳务作业总分包关系，实现施工管理层与劳务作业层分离。

第三条劳务分包应使用公司集采平台采取招标方式实施，逐步减少直接发包劳务作业。同一项目实施劳务分包应分工种或分阶段签订分包合同，原则上不得将劳务作业整体分包。

第四条项目部对施工现场劳务分包具体实施日常管理，工程公司、分公司对管辖项目部劳务分包直接实施业务管理，同时分公司对区域范围内劳务分包统一实施归口管理，公司职能部门按照职责分工对劳务分包分别实施监督管理。

项目部应配备专职劳务员，工程公司、分公司根据经营规模配备专（兼）职劳务员，其工作职责由工程公司、分公司制定。

第二章劳务分包企业选择。

第五条项目中标后，工程公司、分公司依据施工图、内部控制单价等组织编制目标成本，提出资源配置计划，会同项目部进行用工策划，制定劳务分包招标文件，并利用公司集采平台发布招标信息。

第六条公司市场部建立合格分包企业数据库，将与工程公司、分公司多次合作、管理规范、信誉良好的分包企业统一入库，入库分包企业具备投标资格。工程公司、分公司组织对拟引进分包企业的考察、评价，经初审合格报公司市场部审批后入库。

明确劳务公司的主体资格、关联关系以及独立性要求。

劳务公司必须有独立的注册地与办公地址，并保持人员独立即专业劳务公司的中高级管理者的委托书、任命书、上岗证书、劳动合同、社保（五险）证明、工资表都必须是独立的。

第七条工程公司、分公司成立评标小组对投标文件实施评标，坚持“合理低价、优质优价”的原则，择优确定分包企业和项目负责人，按规定流程审批后在公司集采平台发布中标结果。

第八条总包合同签订后，工程公司、分公司组织分包合同的起草、谈判、评审，分公司统一签订辖区内的分包合同，并按项目属地主管部门和公司规定实施分包合同备案。

第九条劳务作业不得直接发包给新进分包企业，与中标新进分包企业签订分包合同应约定缴纳一定数额的履约保证金或其他有效的保证措施，约束分包合同履行。

第十条完善建筑劳务分包合同管理，分包合同推荐使用xxx、工商总局示范文本，加盖分包企业法人公章和法定代表人印鉴，或由授权委托代理人签字，约定分包企业劳务费用结算账户。

第十一条分包合同签订并落实履约保证措施后，工程公司、分公司组织相关人员结合总包合同对项目部进行分包合同交底。

第三章劳务分包队伍进场。

第十二条项目部在接受分包合同交底后，根据现场情况通知分包队伍进场。分包队伍应当配备与分包业务相匹配的管理人员，企业主要人员配置如下：技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格，持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全，经考核或培训合格的技术工人不少于50人。进场前项目部应对分包队伍进场条件实施审查，收集审查资料，建立分包队伍档案。

进场条件审查应当包括：分包队伍项目负责人委托书与管理人员任命书及社会保险证明，工人进场计划和花名册、身份证与上岗证复印件，劳动合同等。

项目部应当审查注册地在海安的分包企业录用海安籍职工缴纳人身保险情况，原先已纳入海安社会保险中心的职工应当继续缴纳社会保险，未纳入的职工应当确保有相应的保险全部覆盖。

第十三条项目部全面实行劳务人员实名制管理，核验分包队伍实际进场人员的身份证、上岗证，组织健康检查并造册登记，发放工作牌。发现与花名册及证件不符或体检不符上岗要求的，责令分包队伍清退不合格人员。

第十四条分包队伍劳务人员进场后，项目部组织入场培训，对现场管理、安全生产、环境保护、操作规程、应急预案等实施交底，建立学习与交底档案，完善劳务人员技能培训考核制度。

第十五条分包队伍劳务人员进场后，必须先进行标板间或标板层的施工，经总包方、业主或监理综合评定达标后，方可展开后续大面积施工，否则，须无条件撤换队伍或作退场处理。

第四章劳务分包现场管理。

第十六条项目部应积极履行分包合同权利义务，保持与分包队伍有效的沟通联系，提供必要的工作和生活条件。

第十七条分包合同履行过程中，涉及调整分包范围、单价、付款、违约责任等合同变更，或情势变更需解除合同，项目部应按合同签订流程实施评审，办理变更、解除手续。

分公司（工程公司）应明确分包队伍签证、索赔的内部审批流程。

第十八条项目部根据施工进度计划向分包队伍下达施工任务书，明确工作内容及进度、质量、安全、文明施工等管理要求，加强日常监管，落实总包现场管理主体责任。

第十九条分包队伍主要管理人员严重不称职，项目部应将相关情况报告分公司（工程公司）和分包企业，并要求分包队伍限期调整，由分包企业重新任命。

第二十条项目部严格执行门卫管理制度，加强人员、料具等进出场登记，鼓励使用电子监控、门禁、考勤系统等信息技术手段，实现动态管理。

第二十一条分包队伍按月向项目部报送劳务人员考勤记录并在指定位置公示，项目部劳务员实时更新劳务人员花名册、完善档案，按月核查整理分包队伍劳务人员考勤记录。

第二十二条项目部对分包队伍使用的料具实施分类管理，采取费用包干或总消耗量控制，制定节超措施和奖惩办法。严格执行限额领料制度，建立分包队伍领（退）料台账，分阶段控制使用量。

第二十三条项目部、分公司（工程公司）、公司职能部门按照公司管理制度要求定期或不定期督查分包队伍合同履行情况。分公司统一汇总履约情况并及时反馈给分包企业，保持与分包企业联动，共同监管分包队伍。