2023年经营指标完成情况范文(模板13篇)

总结有助于加深对学习和工作的理解。医疗工作写总结时需要注意哪些要点？有没有一些成功的案例可供参考？下面是一些精选的总结范文，供大家参考和学习。

经营指标完成情况篇一

h1n1。

流感等重大疫情等多事之年。上半年，在镇委、政府及区卫生局的正确领导和支持下，医院全体职工以科学发展观为统领，克服一切困难，以医改为契机，紧紧围绕全年工作目标，狠抓医疗质量和重大传染病防治工作，深化内部运营机制改革，建立和完善公共卫生服务体系，开展服务之星评选，打造和提升医院知名度，圆满完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下：

今年由于受全球金融风暴和社会保险的限制，三大业务经济指标与去年同期对比都有所下降。

1

－

5

月，全院业务总收入。

3769。

万元；全院诊疗总人次。

31.21。

万人次；收治住院病人数为。

3802。

人次，药品收入占总收入比例。

49.5%;。

治愈率。

74.61%。

好转率。

12.36%。

危重症病人抢救成功率。

92.85%。

未发生重大医疗差错和医疗事故。

（

1

）基本门诊合作医疗。

参保人数。

80583。

人，参保人次。

570169。

人次，参保率：

64.8%。

；就诊人次。

100484。

就诊率。

17.62%。

；基金使用额（优惠额）。

2818213。

元，结余：－。

139834。

元，使用率：

105.22%。

；人均处方值。

:38.96。

元，较为合理；自费率。

34%。

偏高但比去年自费率。

37.6%。

有所下降；群众满意度：

98.5%。

（

2

）住院医疗保险：（。

08。

年

7

09。

年

5

居民住院医疗保险：住院人数。

2083。

人，使用金额。

8925536。

元，结余－。

860779.2。

使用率。

110.67%。

人均费用。

4285。

元。

职工住院医疗保险：住院人数。

2119。

人，使用金额。

10621797。

元，人均费用。

5013。

元，人均费用超额。

213。

元。

2

次政治思想、医德医风学习，组织了。

450。

人次收看各种教育活动电视专题片及先进事迹报告会专题电教片，举办了医德规范及服务准则培训班；班子成员坚持深入科室一线，为科学发展医院真抓实干。

1

加强窗口建设和监督力度。

“服务之星”评选活动，从。

4

月开展以来，群众投票率达。

83.6%。

平均满意度。

96.5%。

2

推出各项便民利民措施。

（

1

）夜间急诊实现专病专治。从。

4

月

1

日起，我院出台了停止夜间门诊大厅挂号、收费、发药等急诊服务，在急诊科增设了内、外、妇、儿、五官科的急诊室，将夜间需要看以上专科的群众全部集中前移到急诊服务区，深受群众欢迎。

（

2

）免疫接种实行每天面向社会开放。于今年。

1

月

1

日起，停止临时接种点接种，改变原来一周二次接种日服务的模式，推出每天面向社会开放接种，受到广大市民的好评。

（

3

）公共服务科推行“一站式”服务。从。

4

月

1

日起，公共服务科将免疫开单、卫生许可办证、健康证和出生证发放、职业健康体检登记等全部集中前移到大厅，实行一站式服务，前台安装了叫号排队系统和服务满意度评价系统，免去市民排队不便。

（

4

）专家门诊制度落实到位。今年初，我院坚持落实了本院副高职称以上专家在各专家诊室轮流坐诊的制度，同时还定期每周邀请上级医院专家教授来院进行坐诊，大大提高了门诊医疗服务质量，方便了群众的求医需求。

（

5

）基本门诊医疗让利群众。从今年。

1

月起，我院继续增加“五大优惠措施”包括目录内药品。

100%。

免费。

新增。

70。

种常用有效的药品。

100%。

免费。

三大常规化验实行免费。

慢性病用药量和时间放宽至二周。

输液中含目录内药品和新增药品的这部分药品免费。

3

改善就医环境，完成了新大都分院的装修改造工程。

5

月初正式投入使用，使原门诊的业务范围大大拓宽，并能充分满足“六为一体”的社区卫生服务站功能。

“阳光工程”，重点抓了以下工作：

1

重大事情通过集体研究决定。

b

超和麻醉机等大型医疗器械购置上：先由科室提出申请，经反复综合论证、考察，再由领导班子集体讨论确定后报上级有关部门审批才购置。在新药品选购和每年药品换标遴选上：从医院专家库随机抽选，遴选会邀请镇组纪委等有关部门参加并进行监督下公开遴选，然后在中标公司中实行网上采购。在薪酬绩效改革上：广泛征集干部职工意见、对方案初草几经易稿、班子反复讨论研究，还在公共服务科作试点才制订出具体实施方案进行慎重推进。

2

规范财务管理。

积极配合镇政府对医院财务实行收支两条线的管理；进一步加强内部财务管理，实行财务电算化，成立成本核算办，加大对药品、物资、财产等监控督查力度。

3

落实“阳光”采购。

1

至

6

月份采购药品共。

1824.3。

万元。

(

含疫苗。

34.6。

万元。

)

其中网上集中招标采购。

1781.7。

万元，网上采购比率为。

97.7%。

药品让利金额为。

357.3。

万元。

4

开源节流，堵塞漏洞。

物资采购坚持货比三家，采购的物品要价廉物美，并做到尽量减少库存；处方、病历、检查单以及办公用品等印刷一律在价低者得的原则下公开招标进行；物资和耗材使用实行成本核算、定量消耗；行政及救护车辆的维修、加油、洗车实行了定点服务，统一结账；在饭堂装修了三间接待餐厅，规定以后一般情况下领导、专家接待以及会议就餐等在院内接待餐厅消费，降低费用支出。

5

实行医务人员不良执业行为记分管理。

今年上半年，我们继续按照区卫生局的统一部署，抓好医务工作人员职业行为教育，并严格执行我院《医务人员不良执业行为记分管理办法》，医务人员相互督促和自我约束，进一步规范医疗行为。

月份，医务人员不良执业行为记分共。

347。

人次，共记。

331.6。

分。

1

完成了麻疹疫苗强化免疫任务。

我院按计划、按步骤对全镇范围内对。

8

14。

周岁的儿童约。

3

万多人开展免费麻疹疫苗强化免疫活动。从。

4

月

1

日至。

30。

日，完成计划内免疫接种。

23312。

剂次，二类疫苗接种。

2648。

剂次，脊髓灰质炎免疫查漏补种。

342。

人，服苗率达。

98.8%。

；麻疹强化免疫接种。

21921。

剂次，接种率达。

99.93%。

未发生重大接种事故。

2

做好重大传染病突发公共卫生事件的防控和救治工作。

今年，手足口病、甲型。

h1n1。

h1n1。

10。

余次；认真做好发热病人的预诊分诊工作；做好了对我镇各村居、学校、托幼机构以及企事业单位的各类传染病的宣传教育、防治培训、监测、督导、检查和指导工作。

月份，共发现轻型儿童手足口病例。

28。

例，未发现有甲型。

h1n1。

流感疑拟病例，上半年共报告法定传染病。

188。

例，麻疹疑似病例。

3

例，“三热”病人血检监测。

97。

例，腹泻病人监测。

100。

例，疫情上报无出现漏报、瞒报现象，全镇未发生重大传染病及突发公共卫生事件。

3

确保食品卫生安全，开展打击违法使用添加剂活动。

今年初，一场声势浩大的打击违法使用添加剂活动在全国开展，我院积极配合区卫生监督所及镇食品安委开展各种督导检查工作。上半年，配合开展各项检查十余次，全镇未发现违法使用添加剂现象，未发生重大食物中毒事件。

4

认真做好社区卫生服务工作。

我院认真履行公立医院社会工作义务，配合政府做好社区卫生服务工作。在做好全镇。

60。

岁以上老年人白内障筛查基础上，积极参与顺德区“无障碍复明活动”，成功开展复明手术。

6

2995。

人次，发现妇科相关性疾病。

1077。

人，接受治疗。

1023。

人，治疗率。

95%。

儿童健康体检。

4627。

人次；精神病管理。

580。

人次，复诊人次。

580。

人次；结核病管理。

439。

人次；积极派出医务人员参与各种大型的会展现场保健工作，

月共接受外出现场保健任务。

22。

次，出动医护人员。

65。

人次，救护车。

22。

次，圆满完成各项现场保健任务。

今年上半年，我院始终保持把医疗质量督导作为医政工作的重点，在认真贯彻执行原医疗质量管理控制体系的基础上，不断完善医疗质量管理控制体系。

1

狠抓医疗环节质量。

充分发挥职能部门和各科质控员的随时环节质控的督导作用，认真落实行政查房、院长业务查房、护士长夜查房和药事查房等制度；结合各科每月至少两次的自查自纠医疗服务质量监控，确保了全院医疗护理的安全。

2

加强运行病历的质量监控。

今年。

月份，对住院运行病历随机抽查共。

390。

份，合格率。

72.8%。

缺陷率。

27.4%。

；门诊病历。

258。

份，缺陷率。

46.1%。

；门诊处方。

952。

张，合格率。

91.6%。

；存在不同度的缺陷。

80。

张。通过随时查找医疗质量的缺陷、漏洞和隐患，使问题得到及时发现和整改。

3

坚持每月召开质量讲评会。

每月组织一次医务人员进行医疗质量控制综合讲评，将检查中发现的典型事例及严重缺陷、漏洞和隐患进行综合分析，查找原因及提出改进工作意见，使医疗质量做到警钟常鸣。

4

狠抓医疗事故防范，降低医疗风险。

5

宗医疗纠纷事件中有。

3

宗调解后得到妥善处理，及时化解了社会矛盾，维护了医院正常的医疗秩序。

5

强化护理队伍素质提高，促进护理事业健康发展。

2

人到珠江医院短期强化培训；同时继续做好在岗继续教育，共组织护理学习。

5

次；开展护士“服务之星”评选活动，不断提高护理质量和服务满意度。

6

加强医院感染管理工作。

1

次，

月份，重点做好了。

h1n1。

型甲型流感病例防控工作，共监测。

1911。

例，发现院感病例。

57。

例，医院感染发生率。

1.499%。

未发现漏报病例未发生群体性院感病例。

7

加强血液管理工作，确保临床用血安全。

临床上科学合理的用血是医疗安全的重中之重的工作，我院切实加强血液管理工作，继续严格执行临床规范用的各项工作制度，严格把握临床用血适应症和禁忌症，认真履行告知义务和输血前各项检查制度，确保临床用血安全。

月份成份输血。

386。

人次，输全血。

200。

毫升，占。

0.42%。

输红细胞。

29300。

毫升、占。

61.85%。

输血浆。

1785。

毫升、占。

37.6%。

血小板。

19u。

；临床成份输血比率。

99.58%。

无输血意外及输血后感染输血相关性疾病的发生事件。

8

建立新生儿重症监护病房。

为了提高新生儿危重病人的抢救成功率，我院儿科建立了新生儿重症监护病房（。

micu。

micu。

后，新生儿收住院人数明显增多，半年来收治新生儿病例共。

170。

例，抢救危重病例。

56。

例，成功救治新生儿肺透明膜病。

3

例，抢救成功率达。

96。

％。

年

9

月开课；今年上半年申报佛山市科技局科研项目。

3

项；参加国家级继续教育。

2

人，省级。

24。

人，本院组织业务培训。

8

次，参加人数。

600。

多人，传染病专项培训。

2

次，

248。

人参加。

从去年开始，为了创新管理机制和医院可持续发展需要，使薪酬分配制度充分体现公平、效益、激励、竞争性，激发员工的积极性和创造性，提高医院总体的医疗服务水平，我院专责小组已完成了方案的初稿制定工作，并率先在公共服务科试行；对初案下发科室进行广泛的咨询意见，专责小组多次讨论、多次易稿，现已制订出具体的实施方案，并有计划、有步骤地慎重地逐项推进，新方案争取在八月份出台并实施。

我院按照《顺德区开展安全生产。

“三项行动”活动方案》的通知要求，以“抓全面、抓重点、抓细节”的工作方针，认真做好活动第一阶段安全生产隐患排查整改工作。

1

做好消防验收工作。

对于我院未进行消防验收就投入使用这一。

“高压线”问题，在我院的积极反映下，得到了政府各级部门领导的高度重视。增加投入。

20。

7

月份可完成。

2

整改安全隐患。

对于。

2008。

年“隐患治理年”中发现的问题和区卫生局、区消防大队、区安委会联合对我院进行安全生产工作检查指导中发现的问题，我们按要求进行了整改。如：增加和改装了安全出口标识；对防火门进行了改造和修理，使防火门保持常闭状态；重新制定精、麻药品管理制度，并严格按照制度执行；对一些非消防专用的应急灯和容量不够的灭火器进行了更换，对灭器材不足的部门进行了增置，更换了一批有漏眼的消防栓水带。

3

加强放射卫生安全管理。

x

线检查前实行发须知书和口头告知等制度；对放射科的安全防护、工作人员和仪器等资料按要求进行了整理，分类归档。

4

加强消防责任和资料管理。

5

月份，医院第一负责人、分管安全生产的院领导分别与各科室主任签订了。

年安全生产目标管理和消防安全目标管理责任书；按照上级领导的要求，重视消防原始资料的积累，同时对消防法律、法规、制度、预案、宣传资料、巡查记录、隐患排查整改记录、特殊性岗位人员工作证复印件等分十大类进行存档管理。

5

搞好“综治宣传月”活动。

我院以。

“强综治、促平安、保稳定”为主题，就食品卫生安全、职业病防治安全、消防安全、药品管理安全、禁毒宣传、维护和谐医患关系等方面做了大量的宣传、教育和培训工作，并取得了一定的成效。

6

举行消防演练。

于

6

月

26。

50。

多人参加。经过此次演练，提高了我院工作人员的火警应急处置能力。

1

新医院的多项建设工程出现质量问题和安全隐患。如医疗废水无法排入污水处理池进行处理；排泄管道太窄，住院部许多卫生间便盘出现堵塞，下雨时了许多地方经常出现水浸；地面出现下沉，造成地面瓷砖突起水管爆裂；天面接缝多处出现漏水，造成墙壁渗水发霉，瓷砖脱落等。

2

由于受今年全球金融风暴的负面影响和社会保险的限制，三大业务经济首次出现负增长。

3

虽然我院加大了对社保两项住院费用的控制力度，但由于我院的病源。

95%。

都是医保病人以及社保局分配的年度预付总额与兄弟医院比较偏低等原因，上半年社保两项住院费用总额仍出现严重超标。

经营指标完成情况篇二

县考核办：

现将水利局目标任务完成情况报告如下：

（1）全年渔业养殖面积达到600亩，占任务600亩的100%，水产品产量达到350吨，占任务350吨的100%。渔业现价总产值达到3968万元，增长8%，渔业增加值达到400万元，增长8%。

（2）创建市级渔业类现代农业园区完成情况：完成投资530万元，建设大鲵产业园区1处，建成办公房屋18间，集约养殖场1处，占地3亩，养殖用房8间，室内养殖池180口，计1320平方米（含地下养殖池）；野外仿生态繁殖场2个，面积30亩，大鲵养殖池900口，存养亲本1600尾。完成20年度创建任务的100%。

（3）加强了大鲵繁育基地建设，年繁苗种50万尾。建成略阳县福聚源鱼养殖农民专业合作社1个，养殖场占用面积18亩，水面面积15亩，主要养殖品种为特种鱼金鳟、鲟鱼和草、鲤、鲫、鲢、鳙等常规品种。建成陕西汉中多成大鲵开发有限公司1个。

（4）渔政监督和国家保护区建设：配备了水产品快速检测仪。

器，定期对水产品生产企业、销售市场开展了水产品抽检工作。在县域汉江流域和嘉陵江流域开展了常规鱼增殖放流活动，共放流常规鱼10万尾。在大鲵自然保护区共放流规格为20～25厘米的大鲵3000尾。查处渔业违法案件15起，没收电鱼工具10套、地笼4个、排钩5副，放生鱼获物120公斤，教育违法人员30人次。总投资5836万元的国家级珍稀水生动物保护区基础建设项目已完成可研编制工作，项目申请已上报陕西省渔业局，待省渔业局上报农业部批准。建立了嘉陵江流域基层保护站，提升了保护区建设管理水平。

2、污水处理率达标情况及万元工业增加值用水量降低0.5%完成情况：年污水处理率平均值为80.4%,完成了目标。2014年，工业用水量625万立方米，由于县上未发布工业增加值，预计万元工业增加值用水量降低8%。

3、《略阳县汉江流域污染防治三年行动计划》年度任务完成情况:。

县政府批准实施，明确了管理责任，已有2个镇完成了水源地划界立标工作，镇村集中式供水水源地得到了有效保护。

（2）加强城镇生活污水处理厂运营管理，加快配套管网建设，提高污水收集率的完成情况：略阳县污水处理厂2014年1-11月运行正常，12月因城区八渡河排污管涵维修，污水处理厂已申请县环保局同意，处于停运状态，预计全年污水处理总量为183万吨，县城年实际供水量280万吨，按85%的排污系数计算，年排污量为238万吨，污水处理率为80.4%。目前正在开展略钢片区污水管网工程设计，计划近期开始实施。通过八渡河排污管涵的维修和略钢片区污水管网的建成，县城污水收集率和污水处理率将会进一步提高。

（3）加强境内汉江流域河道整治力度，设置禁采区，取缔河道采金项目，规范采砂行为的完成情况：2014年上半年我县水利局开展了略阳县-河道采砂规划，并获得市水利局批复。2014年9月26日至2014年10月2日完成了（2014-2015）年度采砂招拍挂公开报名，10月11日至10月20日完成了公开竞价，经县采砂领导小组审查和公证处公证，完成了2014-采砂许可工作，汉江流域的黑河、白河上游均被列为禁采区。为了支持地方基础设施建设，只在黑河下游批准了张家坪和黑河2个砂场，在白河下游批准了白河1个砂场。张家坪砂场因11月中旬超深度开采，已被处罚并停止开采。目前只有1个砂场在开采作业。

研究院完成了《略阳县金琛矿业有限责任公司260吨/日黄金选矿厂及配套尾矿库工程可行性研究报告》，委托陕西冶金设计研究院有限公司于207月完成了《略阳县金琛矿业有限责任公司红土石硫铁矿开发利用方案》，年7月10日委托陕西绿馨水土保持有限公司编制了《略阳县金琛矿业有限责任公司建设项目水土保持方案报告书》，2013年9月6日以略阳县水土保持监督检查站（略水监发201333号）文件进行了批复。经检查，该公司按照水土保持方案设计内容，目前已修建浆砌石挡土墙120米、坝肩截水沟140米、马道排水沟110米、土地整治及覆土1.1公顷、修建尾矿库道路排水沟200米、选矿厂道路排水沟400米，植物措施已完成60％，共计投入资金约120万元。下一步，将继续按照水土保持方案要求，对土地进行整治及覆土，栽树种草，对矿区进行绿化，保护生态环境，有效防止水土流失。

（5）“丹治”二期工程完成情况：略阳县“丹治”二期20工程，5条小流域由陕西绿亚生态工程科技有限公司和汉中市睿智生态工程有限责任公司承担小流域实施方案编制。项目共划分5个施工标段和一个监理标段。监理单位由陕西灏宇监理有限公司承担。施工单位有陕西方成建设有限公司、汉中市汉江水电建筑工程有限公司、陕西金正元建设有限公司、陕西华海水利工程有限公司、陕西嘉天水利水电有限责任公司。该工程已于6月底全面完成工程建设。完成治理任务50平方公里,完成工程总投资万元。占下达任务的100%。目前正在准备工程竣工资料审计及验收前准备工作。

改建堰坝14座,总库容2.16万m；新建和改造灌溉渠道11处,长67.19km；新建排洪渠8条，长2.42km；新建蓄水池51座，总容积1.965万m3；铺设灌溉管道97.89km,工程形象进度100%。省级小水补助项目，完成投资116万元，工程形象进度达100%。截止12月份建成高标准基本农田6000亩，新增灌溉面积1.62万亩，其中节水灌溉面积7000亩，分别占年度建设任务的100%，162%和233%。

5、水土保持工程：完成丹治二期2013年度建设任务，总投资2000万元，实施了长沟、长坝、张家坝、肖家河、孟家河5条小流域的综合治理，治理水土流失面积50平方公里，占任务的100%，目前正在准备工程竣工资料审计及验收前准备工作。完成了金池院清洁型小流域项目建设，完成投资150.12万元，目前正在准备工程竣工资料及验收前准备工作。截止12月份全县完成治理水土流失面积95平方公里，占年度治理任务的100%。

6、城乡供水工程：建成农村饮水安全工程42处，解决25388万人的饮水困难，农村安全饮水人口达到12.6万人。完成投资1200万元配合强弱电网、燃气管道网入地工程实施了中学路、西街、搬运公司至金亚宾馆等供水管网改造，改造城区管网长度14.7公里，新建管网6.1公里，占年度任务的100%。完成投资1000万元，建成城区水源工程，修建引水隧洞3.08公里，建低坝1座及进出口附属工程，金池院河瓦厂坝低坝内建成渗管3条，总长160米，并建成配水井一座，进一步提高了城乡供水保障能力。

经营指标完成情况篇三

为了给下半年的工作指明方向，使下半年工作的重点更有针对性，现对上半年工作做一总结和疏理。

截止6月30日我厂累计签约合同金额5074万元，其中新签合同额为3104万元（集团内1687万元，集团外1417万元），完成本年度计划新签合同额的17.24%。

二，市场开发工作中遇到的困难。

1.20上半年受国际黄金市场及有色矿产市场持续走低的影响，矿山采选设备市场需求量一再下降，市场竞争进一步加剧，造成我厂在对外市场开拓过程中难度加大，营销额与去年同期相比明显下降，形势不容乐观。

2.虽然我常在近几年来取得了长足的发展，但由于我们起步低，生产技术和研发能力弱，市场开拓体系不够成熟，对集团外市场开发起步晚，造成我们缺乏打破既定市场格局的能力，只能在夹缝中求生存，与别人竞争时处处掣肘，步履维艰。

一些行业巨头比起来我们的产品质量不高，技术含量不足，这些原因都造成我们强有力地市场竞争手段。

4.由于我们市场开拓工作起步较晚，在市场营销方面缺乏人才和人脉的积累，缺少一个高效成熟的市场运营团队，在与别人竞争时，只能靠个人单打独斗，成果有限。

以上这些方面的问题都直接造成了今年上半年合同签订额的不足。

三，下半年市场开发计划。

1.坚持做好开拓市场的`工作，找准定位，创新工作思路、创新工作方法，充分利用集团内矿山、冶金项目的资源优势，开发新技术、新产品,确保年生产任务的落实和全年生产经营目标的完成。同时，在下一阶段的市场开发工作中，要转变观念，推行全员经营，充分调动全体员工和社会力量开发市场，建立有效的销售网络体系，并实施相应的激励机制。

2.要和设计院联合，采取积极主动的工作方式，利用我厂现有的技术制作能力，取得他们对我厂的支持，对一些工程进行总承包，取得双赢。

3.要和一些大型企业合作，主动上门学习他们的长处，利用他们在社会上的影响，为他们做一些配套设备，取得双赢。

咨询客户，从中了解到客户对一些设备备件及设备改造需求，后续为他们的改扩建做一些配套设备，寻求长期持久的合作关系。

5.着力加强市场营销部门的建设，积极对现有的市场开发人员进行培训，打造一个成熟高效的市场开发团队。

20xx年7月16日。

经营指标完成情况篇四

2006。

据统计，全市今年已通过泰州验收完成农村造林总面积。

3.11。

万亩（含林网折算面积），森林覆盖率净增。

1.65。

个百分点，绿化成活率、保存率均达到。

90%。

分别完成泰州市交指标。

2

万亩、

1.06。

85%。

85%。

的

156%。

157%。

106%。

106%。

其他各项工作要求全面达标，圆满完成各项指标和任务，造林工作继续在泰州市保持领先位置。

据统计，

2006。

全市上半年实现农业总产值（不变价）。

7.7。

亿元，同比增长。

2.9%。

；实现农业增加值。

9.04。

亿元，同比增长。

3.1%。

完成全年目标的。

37.8%。

5%。

畜牧饲养总量增加。

2.2%。

林业主产品产量持平就能够实现全市农业增加值。

23.9。

亿元。

增

4.5%。

的指标。养殖业产值。

(

不变价。

)

比重。

2005。

年实绩。

47.95%。

预计完成。

06。

年

47.16%。

的任务，问题不会太大。

除综合指标和造林绿化任务之外，在泰州农委《关于开展。

2006。

8

大项、

38。

个子项目标。

农业统计和信息工作。

4

大项。上半年系统农业招商引资。

1250。

万元，完成指标的。

56.8%。

分别是果园场引进无锡个体袁维祥投入。

500。

万元建设大棚设施葡萄，市天禄养殖场引进常州个体投入。

50。

万元进行珍珠养殖和水产良种场引进安徽个体投入。

50。

万元进行荷藕种植，三个项目都已建设到位。初步统计林业利用三资。

650。

万元。（乡镇农业科技服务中心完成情况未列入统计）。

38。

个子项中，已完成（或超额完成）的。

24。

项，时间过半任务过半（或预计年底时全面完成）的。

10。

项。“农产品营销培训。

350。

人、创业培植培训。

800。

人”工作正在积极筹备之中。养殖证发证工作待市政府批准并下拨有关经费以后实施。由于资金投入等问题无法解决，建立一个市（区）级耕地质量管理信息系统的任务完成难度较大。

今年。

月份，完成全部工业产值。

31000。

万元，销售收入。

29000。

万元，利润。

1390。

万元，同比分别增长。

12.5%。

11.5%。

和

22%。

完成市交年度任务的。

55.4%。

55.8%。

和

51.5%。

；服务业完成增加值。

1900。

万元，同比增长。

5.5%。

完成市交年度任务的。

82.6%。

；建筑业施工总产值。

27450。

万元，同比增长。

12%。

；疏浚业施工总产值。

3000。

万元，同比增长。

11.3%。

分别完成市交年度指标的。

62.5%。

和

62.5%。

；

三外经济指标完成不理想。

自营出口额。

39。

万美元。

同比增长。

8%,。

完成市交全年任务的。

19.5%。

；注册协议外资和实际利用外资还没有实现零的突破。

全系统完成技改投入。

2780。

万元，主要是：

1

兆胜集团高温导线项目，今年。

6

月份开工，目前已经投入。

400。

万元；

2

南极集团特种军用车辆改装项目，总投入。

3000。

万元，今年一期投入。

1200。

万元，

3

月份开工，目前已经投入。

1000。

万元，计划在。

8

月份竣工投产；

3

黄桥种猪场干冰项目，投入。

300。

万元。

服务业项目投入。

100。

万元，主要是济川房地产项目，占市交全年指标的。

66.7%。

服务业利用市外资金实绩也为零。

对照全年目标，分析。

月份完成情况，技改投入、服务业增加值、服务业项目投入、建筑疏浚业施工产值均超额完成序时进度。工业经济略有欠产，但可望完成全年指标。完成全年指标有难度的是“三外”经济自营出口额、注册协议外资、实际利用外资三项指标。

经营指标完成情况篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，在市委的正确领导下，全市上下心往一处想、劲往一处使，围绕中心转、紧盯指标干，努力在出成绩、保先进、争位次上下真功夫、硬功夫，确保了各项指标运行在合理区间，延续了9月份各项指标向好态势，总体好于预期。现将1－10月份全市主要经济指标、小康监测指标完成情况报告如下：

经初步测算，前三季度，我市实现地区生产总值亿元，可比下降％。其中，第一产业完成亿元，可比增长％；第二产业完成亿元，可比下降％，其中工业完成亿元，占gdp比重％；第三产业完成亿元，可比下降％。三产占比为：：。

1－10月，全市177家工业企业累计完成工业产值亿元，同比下降％，环比降幅收窄个百分点。其中进规企业达到10家，实现产值亿元，产值贡献率实现％，拉动产值增幅个百分点，仅同方计算机实现产值亿元，拉动产值增幅3个百分点；产值过亿元的工业企业达到94个，其中过10亿元的工业企业4个（襄大农牧、嘉施利、同方计算机和东方化工）；全市6大支柱产业中，装备电子产业已实现正增长，农产品加工、纺织服装、精细化工、新能源新材料和建材行业降幅加快收窄，分别比上月收窄、、、和个百分点。

1－10月，实现社会消费品零售总额预计完成亿元，同比下降％，较上月回升个百分点。其中限上批发业累计销售额预计同比下降％，比上月收窄个百分点；限上零售业累计销售额预计同比下降％，比上月收窄个百分点；限上住宿业累计营业额预计同比下降％，比上月收窄个百分点；限上餐饮业累计营业额预计同比下降％，比上月收窄个百分点。值得一提的是，今年虽然受疫情影响，但外贸出口一直保持增长态势，1－9月外贸出口额总额预计完成2亿美元，同比增长7％；实际利用外资完成5753万美元，同比下降％。

1－10月，固定资产投资总额预计完成亿元，同比下降31％，较上月相比收窄个百分点，其中500万元以上项目预计完成投资143亿元，同比下降％；房地产预计完成投资亿元，同比下降％。从分产业投资看，第一产业投资同比下降％，环比收窄个百分点；第二产业投资同比下降％，环比收窄个百分点；第三产业同比下降％，环比收窄个百分点。

1－10月，全市完成财政总收入113033万元，同比下降％，地方一般公共预算收入完成76154万元，同比下降％，居七县（市区）第6，其中税收收入完成53951万元，同比下降％，居七县（市区）第7，；税占比为％。地方一般公共预算支出447229万元，同比下降％，居七县（市区）第6。

前三季度，全市民生八项支出336439万元，同比下降22％，比二季度收窄23个百分点，环比提高个百分点；实现居民人均可支配收入15221元，同比下降％，比二季度收窄个百分点。其中城镇居民人均可支配收入20836元，同比下降％，比二季度收窄3。

当前隐藏内容免费查看个百分点，农村常住居民人均可支配收入10201元，同比下降％，比二季度收窄个百分点。

（二）下一步打算。

一是紧盯市场主体抓入库。督促指标监控部门抢抓年底统计年报时集中“四下”转“四上”的窗口期，安排专人进行专抓，加紧开展对市场主体的梳理摸底，做好资料的收集等相关工作，为入库打下基础，确保入库个数有新突破。

二是紧盯目标进度抓进位。督促各指标监控单位紧盯县域经济考核指标在襄阳市、乃至全省的位次，做好年底工作预判，锁定指标在全省位次，对可完成的指标，做好日常调度，对难于完成的指标，要打好提前量，拿出具体的工作举措，积极争取保位抢位，确保取得好名次。

三是紧盯项目建设抓增长。对已签约的项目抓落地速度，确保年内开工建设，为明年新增市场主体打下坚实基础。对已落地或改扩建的项目抓工程进度，如天舒药业、安铁器材、佰利姆、中振汉江装备、宝乾新能源、高球精密、佳海玻璃、日康生物、海康生物、海大生物、佳仪化工、汉伟化工等一批新建项目及东方化工、阿泰克、嘉施利、葛洲坝、龙祥、鑫发、共同药业、海宜、华威等一批改扩建项目等，拿出时间表、任务图，实施挂图作战，赶任务、超工期，确保尽快竣工投产，形成新的增长点。对已投产的项目抓服务力度，尤其是近三年新进规的企业及“四下”企业，对市场潜力大、发展后劲足的企业落实市直单位包保服务，及时帮助解决发展中的困难和问题，千方百计助力企业成长，实现企业做大做强做优。

四是紧盯放管服改革抓挖潜。以开展优化营商环境大讨论活动为契机，进一步在办事环节、审批流程、优化服务上下功夫，切实打造“审批环节最少、服务最优、效率最高”的政务服务，提升企业市场竞争软实力。围绕各项惠企政策落实情况开展大梳理、大起底，切实让政策落地见效，焕发新动力。深入开展“百名干部进百企”活动，及时收集企业的意见建议，推动新一轮惠企政策谋划、实施和落地，促进企业更好发展、投资潜力深度释放、消费渠道更加多元、服务保障更加硬实，形成“一子落、全盘活”的最大发展成效。

经营指标完成情况篇六

工作职责：1、新建房屋施工安全监督;2、学校房屋校舍危房鉴定。

工作目标：做好学校房屋校舍危房鉴定和新建房屋招标和施工安全监督工作，确保学校房屋质量安全和师生生命财产的安全。

二、具体的工作措施和内容。

(一)加强组织领导，做好宣传工作。成立了区住建局迎接省人*政府教育督导评估工作领导小组，由局长任组长，副局长、任副组长，局机关各股室负责人为成员。下设领导小组办公室，副局长兼任办公室主任，负责协调、督促、指导等日常事务和迎检工作。同时如开全局干部职工大会和迎检工作动员大会，组织大家集中学习有关文件精神和《省县级人*政府教育工作督导评估细则》，进行广泛宣传，统一思想，提高认识，明确职责，为迎检工作营造良好氛围。

(二)制定工作方案，明确工作目标。结合我局工作实际，制定了区住建局迎省督评工作实施方案，对工作目标、工作职责、工作时间、方法步骤和工作要求等做出明确规定，方便工作，扎实做好迎检工作。

(三)调查研究，收集信息。结合我局工作职能，对近三年来开展的学校房屋校舍危房鉴定和新建房屋施工安全监督工作进行回顾和调研，广泛收集工作开展中的`信息。

(四)开展自查自评，边评边改。按《评分细则》，结合我局工作职责，开展自查评分，查找工作中存在的问题，并深入查找原因，研究整改措施，加强整改，建整改台账，限期整改，明确工作责任人，高标准完成各项指标。

(五)整理资料，归类成册。将2010年-2012年近三年来有关教育方面的资料和收集到的信息资料归类成册。

三、下一步工作打算。

(一)精心准备，周密部署。认真细致做好好检各项工作，确保顺利通过检查。

(二)抓好整改落。根据市、区教育督导评估检查组反馈意见，认真研究整改措施，切实进行整改。

(三)做好“回头看”整改阶段。在区迎“省督评”领导小组领导下，认真细致地做好“回头看”的各项工作，巩固并扩大前期成果，确保迎检工作圆满成功。

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经营指标完成情况篇七

我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：

一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的'工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。2002年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。2002年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。

经营指标完成情况篇八

建设行政主管部门担负着对《安全生产法》、《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建设工程安全生产管理条例》、《xx区建设工程招标投标管理办法》等诸多建设法律法规的执法和监督工作，为了规范本部门依法行政工作，明确执法责任，确保依法行政，地区住建局坚持落实行政执法责任制。一是抓组织建设，进一步加强对行政执法工作的领导。重视依法行政工作，完善了的行政执法责任制领导小组，领导小组下设办公室，全面负责建设法律法规的宣传、教育和贯彻执行，定期督促检查建设行政执法质量，监督执法人员的执法行为。二是抓职责分解，明确执法责任。将法定的职权分解到各科室和执法组每一个工作岗位，对建设系统的执法部门推行行政执法责任制，明确执法责任。三是抓岗位学法，提高依法行政水平。

（一）局长是行政执法总责任人，副局长就分管的行政执法工作对局长负执法责任，各职能科室负责人是直接执法责任人。

（二）各执法责任人对各自岗位的执法工作及承办的执法任务，承担相应的行政执法责任。属于领导集体讨论决定的，由领导集体负责执法责任。

（三）依据《行政许可法》、《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规章，按照上级建设行政主管部门所赋予的行政权限，对行政管理事项、行政执法事项进行逐一分解，对每一项工作的依据、工作程序认真落实到具体执法人员的岗位权限和责任中。

二、大力组织对相关行政法律法规的宣传、学习。

今年在开展建设行政执法工作中，领导身体力行，带头参加法制例会和法律法规知识学习，实行了全机关集体学法机制。针对今年建设项目多，安全监管任务重的实际，重点组织地区施工现场从业人员集中进行安全生产法规规章、文明施工管理规定的宣传学习,本年度组织召开相关法律法规学习培训班9期，参加学习人员1500余人次，涉及建设工程质量、安全以及招投标法律法规的学习培训；组织召开现场会6次，现场培训人员800余人次。

同时，行政执法人员和地区所属建设行业企业经营管理人员的法制宣传教育得到加强。地区住建局干部职工所有执法工作人员本年度统一参加了地区举办的`执法人员培训班，所有参培人员均通过了考核。同时通过4自行组织的学习以及自学，有力地促进了执法队伍素质的提高。组织地区建设行业企业管理人员进行法制宣传教育，学习建设法规、政策及各级文件，同时开展企业诚信体系建设，促进企业依法经营。

三、规范工作流程，强化服务，做到行为有规范。

围绕中心、服务大局，是做好依法行政工作的内在要求，也是行政执法工作取得实际成效的关键所在。为更好地为中心工作服务，按照规范政府行为、建设法治政府的要求，在干部队伍中强化有权必有责、用权受监督、违法要追究的观念，如根据《行政许可法》和上级部门的通知，进一步规范监管行为，今年在地区继续加强《建筑法》、《城市房地产管理法》、《城乡规划法》、《招标投标法》及《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规的学习宣传力度；针对建设领域外来务工人员特别是农民工数量多，法律知识了解较少的实际，在施工现场组织民工开展了《信访条例》、《自治区推行外来人员居住证工作》等有关知识、劳动保护、依法维权等内容的宣传教育活动，有力地促进了行政管理方式和工作作风的转变。对行政管理事项、行政执法事项逐一列出每一项工作的依据、工作程序，明确工作步骤、顺序、时限、形式和标准。通过建设局电子公示栏、公开栏和《办事指南》，公开职权范围和责任等办事职责，公开办理事项时限及办理要件等办事条件，公开申请、受理、等流转过程的办事程序，同时聘请了行风监督员，对我局的依法行政工作予以监督。

四、坚持法制教育与法治实践相结合，不断提高依法治理的水平。

一是积极推行政务公开，简化程序，提高效率，方便群众办事。

二是进一步完善了行政处罚的工作程序，不断提高执法水平。建立了行政执法督办制度、投诉举报制度、规范性文件备案制度、行政执法争议处理制度等；通过行风评议制度、信访制度、举报、投诉制度等接受社会监督。今年地区住建局行政执法工作方面没有受到投诉。

五、扎实开展依法行政日常工作。

依法行政日常工作的成效，直接关系全地区建筑市场领域工程质量与安全生产，是全区城乡建设事业发展的根本保障，为了进一步规范和促进全区建筑业从业企业及从业人员资质、资格合法有效，进入地区建筑市场开展从业活动有序进行，，我局结合业务工作实际，认真开展了本地企业的资质核查，以及外地企业进哈登记工作，确保从业企业始终处于建设行业主管部门的监督之下，促进建设工程质量与安全工作进一步的提高。全年共核查房屋建筑工程总承包企业20家、专业承包企业18家、劳务分包企业20家，监理企业7家。完成了229家外地施工企业进哈登记工作（其中：总承包企业134家、专业承包企业33家、劳务分包企业8家，外地监理企业16家，招标代理企业7家、勘察设计企业52家）。完成了1家总承包企业、3家专业承包企业、5家劳务分包企业资质申报工作和3家企业升级工作。完成了合同备案460项，其中总包合同220项，劳务分包合同100项，监理合同140项。

六、全面开展专项行政执法检查。

（一）、扎实开展房屋建筑工程和市政建设工程质量和安全生产监督管理工作。

以保障性住房、建筑节能工程和大型公共建设项目工程质量为重点，推进工程质量的整体提高，采取以重点督查、专项督查、催办督查相结合的方法，通过落实质量终身负责制，强化工程质量管理。全年共监督建筑工程440项，建筑面积428.71万平方米，其中新开工工程212项，建筑面积164.97万平方米，竣工验收工程31项，建筑面积20.5万平方米，交验工程合格率100%。其中，地区质监站今年来共监督建筑工程101项，建筑面积138.64万平方米，其中新开工工程28项，建筑面积43.86万平方米，竣工验收工程13项，建筑面积14万平方米，交验工程合格率100%。

严格实施建设工程施工安全措施审查、安全生产监管责任层级监督与重点地区监督检查、安全生产形势分析和预警制度，完善安全管理监管体系，开展安全生产专项整治活动，全面推进安全质量标准化工作。全年共办理工程安全监督手续212项，总面积164.97万平方米，办理建筑超重机械产权备案203台，起重机械使用登记155台，举办建设工程三类安全人员延期培训116人，考核建筑施工企业三类人员250人，特种作业上岗培训361人，开展安全生产大检查6次。

（二）、加强建设工程招标投标活动的监管。

按照“健全和规范有形建筑市场”的工作要求，把专项治理与综合整治相结合，严格执行国家《招标投标法》及自治区对建设工程招投标活动制定的法规政策，并根据xx区《xx区建设工程招标投标管理办法》、《xx区评标专家管理办法》，完善电子评标平台，有效防止建设单位规避招标、搞虚假招标和承包单位采取不法手段中标、行*受*的问题。出台了《xx区政府投资房屋建筑和市场基础设施建设项目招投标管理若干规定》，全年，进入地区交易中心进行招标的项目共计511项，总建筑面积245.3万平方米，中标金额36.88亿元。其中，施工招标333项，监理招投标159项，设备招标19项，公开招标率100%。

（三）、加大建筑市场综合执法检查。

开展了建筑市场、房地产市场综合执法检查工作，按照国家住建部和自治区住建厅的统一安排部署，我局通过完善地方性法规制定工作，集中力量抓了建筑业管理工作，出台了《关于进一步加强地区城乡房屋建筑和市政基础设施工程建设项目管理的意见》、《xx区城镇住房保障工作“规范管理年”活动实施方案》，由行署办公室下发施行，通过法制制度建设，今年来，行业管理更加规范。对哈密区域内的78家施工单位（本地企业10家、外地企业11家）承建的161项在建工程，按统一的标准和要求从建筑市场主体行为、工程质量、建筑安全生产等方面进行综合执法检查，共下发建设工程违法违规整改通知书35份，对未能及时整改的建设单位下发建设工程停工通知，并按《建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》对建设单位下发建设行政处罚决定书；同时对施工中有违反两《条例》，不执行工程建设强制性技术标准的项目进行经济处罚。此次检查共下发建设行政处罚决定书23份。

（四）、继续开展治理工程建设领域突出问题专项活动。

按照工程建设领域突出问题专项治理工作相关要求和xx区开展工程建设领域突出问题专项治理工作精神要求，今年来，我局认真抓了建筑工程领域专项治理工作，以房屋建筑和市政工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理工作为重点，与正在开展的“打非治违”专项行动相结合，对工程建设项目，特别是房屋建筑和市政工程项目实施全过程监督检查，重点查处无规划审批、招标投标过程中存在的规避招标、串通招标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，严查挂靠借用资质、违规出借资质等突出问题。共检查房屋建筑和市政工程337项次，涉及施工企业78家、房地产开发企业21家、监理企业23家、勘察设计企业49家、招标代理机构7家。通过检查，下发整改通知书55份，停工整改通知书2份，通报违规企业11家，吊销“空壳”企业资质1家。目前，违规企业整改工作已基本到位，同时，摸清了农民工工资清欠底数，全地区共计拖欠农民工工资5762.97万元，欠款单位已做出了还款计划。

七、依法行政，严格遵守行政执法程序。

今年地区住建局主要从认真贯彻执行《行政许可法》、《地区行署全面推进依法行政五年规划》入手。对各项承办的行政执法、行政管理工作，严格按照《自治区行政执法监督检查考核标准》和按照建设法律、法规规定的权限和程序进行。做到严格执法，依法行政。制定的各项管理程序，做到执法行为公开、公正、合法、廉洁。在行政执法工作方面，没有受到投诉和行政复议。

八、积极开展规范性文件清理工作。

强化执法监督，落实责任制度，规范执法行为。今年按照行署统一要求，对所制定目前有效的规范性文件，进行了清理，按照时间节点及时上报行署法制办。

严格落实规范性文件的备案审查制度。按照规范性文件备案审查要求，加强对建设规范性文件的备案审查工作，保证了行政行为的合法性。

九、存在的不足。

一是依法行政水平有待进一步提高；

二是行政执法责任制有待进一步完善；

三是行政执法队伍建设还需继续强化。

经营指标完成情况篇九

履行岗位职责情况工作总结转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责1、日常工作。

作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。

为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。

（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、

今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献;路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。

五、思想情况。

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

六、存在问题。

1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。

3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。

七、改进方法。

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

八、近期目标。

1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。

2、考核班组内人员对电器的使。

用、调试情况，以及表箱内电器的控制。3、将高杆灯全部大修一次。

4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。

九、远期目标。

1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。

2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。

3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。

本年度，本人以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，正确贯彻执行党和国家的教育方针。既教书又育人，寓德育于学科。

教学。

之中，工作中能以身作则，做好学生的思想政治工作。积极参加业务学习和教研活动，理解教学大纲，制定本学期工作计划，钻研教材，研究学生，积极参加集体备课，认真写好教案。课堂认真上好每一节课，做到教学目的明确，恰当处理教材的重点、难点，讲解、示范准确，讲究教学方法，以学生为本，因势利导，因材施教，充分调动学生的学习积极性，认真批改作业，注重研究调整和改进教学方法，提高教学质量。较好地完成本年度的教学任务。

育活动。

高业务水平，为教育。

一晃而过，转眼间已接近年末。这是我中弥足珍贵的，也给我留下了精彩而的。在这段时间里了我足够的、支持和，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了家装设计师“不经历风，怎能见彩虹”的豪气，也到了的艰难和坚定。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机会成为你们团队中的一员而惊喜万分。

在与你们相处的里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作作如下。

在日益激烈的，作为一个家装，要想立足发展，除了产品自身的特色以外，必需着眼于队伍的建设。大凡做过销售的人都听说过“没有卖不出去的货，只有卖不出货的人”，这句话立竿见影的阐述了拥有一名员的重要性。我离“优秀”还有一段距离，为了能成为一名优秀的业务员，我会在以后的工作中更加努力，争取早日达到优秀！

由于我入时间尚短，经过公司的一段时间的，我的平是有了一定的提高，但是到了真正与客户进行沟通的时候，还有一定的欠缺，《》()。再就是目前烟台家装市场上的竞争激烈，迫使我不得不更多的知识来应付日益激烈的竞争。在此时间，我进一步的学习了3dmax的高级技巧，还学习了一些颜色搭配、布局搭配等相关知识，通过学习，我的技能又有一定程度的提高。我想在不久的将来，我的能力会得到大家的认可。在学习了专业技巧的同时，我也不忘学习一些销售技巧。前面我已经说过了销售的重要性，我也为能早日成为一名优秀的业务员而不懈努力。这段时间我学习了一些语言艺术和沟通技巧，并在与客户的过程中得到了。我的目标不仅仅是合格，更重要的是我想要做到优秀。在以后的日子里，我会为早日实现这个目标而不懈努力，还请领导给予我必要的帮助和监督。

在工作方面，我为公司做了大量的效果图，这些效果图可能暂时还没有很多的客户来，但是它们已经充实了公司的库。当有客户前来的时候，他们会有更多的。在日后的工作中，我也会孜孜不倦的为公司制作更多更好的效果图，让公司额资源更加的丰富。

在我不断进步的同时，除了有我辛勤的汗水以外，还有公司领导对我的大力栽培。你们那任劳任怨的，在逆境中和不屈不挠的性格都使我受到深深的鼓舞！也正因为有了这么多的闪光点，更加激励了我奋进的斗志。在工作上，你们是我学习的榜样，在中，你们是我的。我希望在以后的日子里我们的团队能的更加默契。也希望我们能合作愉快，创造出更好的业绩！

xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将不懈地努力学习各种家装相关知识，并用于指导。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

经营指标完成情况篇十

今年以来，东港区住建局纪检监察工作在区委、区纪委的正确领导下，深入贯彻党的十七大会议精神，认真开展学习实践科学发展观和创先争优活动，深入开展“三力建设年”活动和“以人为本、执政为民”教育活动，本着“为民、务实、清廉”的工作原则，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防的方针，以进一步改进机关作风，提高工作效率为重点，着力提高公信力，促进软环境建设，认真落实党风廉政建设责任制，扎实开展党风廉政建设和反腐-败工作，为城乡规划建设管理各项工作顺利开展提供了有力保障。

一、上半年工作基本情况。

“三力”建设年活动开展以来，我们紧紧围绕全区统一部署，创新活动形式、构建“三位一体”软环境建设体系，把创优服务作为提升公信力的立足点和出发点，以服务项目、改善民生为着力点，不断创新服务机制，深化工作措施、建章立制，着力在提升建设系统公信力上下功夫。按照区纪委统筹安排，认真组织了“以人为本、执政为民”教育活动。围绕确定的“优化服务、提升公信”活动主题，活动开展得有声有色。

一是优化服务流程，推进行政服务再提速。

一方面，再造服务流程。本着“审批最简、环节最少、时限最短、收费最低”的原则，组织各科室、局属事业单位结合业务办理实际，通过取消、合并、压缩等方式，对办理事项进行再梳理、再精简、再提速，达到“审批更简、环节更少、时限更短、收费更低”的目标。共清理冗余环节12项，减少手续材料8件，办理时限提速20%，极大方便了群众办事。对再造的工作流程在公开栏及网站进行公开公示，让办事群众一目了然。另一方面，提升窗口服务。我局整合优势资源，实行审批服务科室整体进驻审批大厅，保证“一个部门审批，一个窗口受理，一个窗口办结”，从源头上杜绝“多头办理”、“体外循环”现象;实行窗口首席代表制，进一步推进审批放权工作，真正方便客户办理业务，提高工作效率。

二是畅通“绿色通道”服务，全力推进项目建设。对重点项目工程，在坚持“特事特办、急事急办、要件审批、次件候补”原则的基础上，实行跟踪服务、包联服务、预约服务、超前服务、延时服务等五项重点服务、贵宾式服务;对招商引资项目实行一事一议，一事一审批，为项目落地开工建设节约时间，切实为全区大项目建设和群众办事提供最快最优服务。采取了领导干部下基层、召开座谈会、定向发放征求意见书等形式，广泛征集了服务对象及社会各界的意见和建议。对全区纳入重点服务的68个企业发放了《征求意见书》189份，为23个拟开工重点项目发放了《规划建设服务联系卡》，重点征求各企业需要我们办理的职责范围内的事项及职责范围外的、但需要我们给予协调办理的事项，提高了查找问题的针对性、行业性和诚信性。反馈的意见书中需要给予办理的事项有12件，现全部给予解决或协调解决。

三是保障民生工程推进。围绕“幸福东港”这条主线，以加快发展、改善民生为主题，确定了农村住房建设与危房改造、城中村改造、保障农民工权益“三条”工作线，各条工作线分别由分管领导牵头，从领导干部到技术骨干到普通干部职工全员参与，全方位运作。推进城中村改造和-谐拆迁方面，把做好群众思想工作作为工作的突破口，将宣传手册发放到村居、村民，耐心解释有关政策，特别是重点介绍征地拆迁补偿与安置的政策、标准、好处、操作程序，让村民真实感受到把他们当作自己的亲人对待，消除群众的后顾之忧;设身处地从群众立场考虑问题，了解和帮助群众解决实际困难。引导被拆迁群众以合理合法的'形式表达利益诉求，使矛盾、阻力得到化解，赢得群众的信赖。改善农村居住环境方面，突出推进大型集中居住区基础设施配套建设，让群众亲眼看到生活环境的变化，亲身体会随之而得的实惠。针对农村供热设施不完善、冬季取暖等问题，在涛雒镇栈子社区成功探索了利用海水热能取暖项目，在涛雒镇栈子社区和日照街道日夏线集中居住区2个大型集中居住区新型景观地埋式污水处理系统建设已建成使用，陈疃、南湖和涛雒镇栈子社区3个太阳能减量化生活垃圾处理站已经建成，即将投入运行，其他5个镇已经完成项目选址。年底全部实现全区农村大型集中居住区建设污水、垃圾处理配套。服务清理农民工工资拖欠方面，严抓清理拖欠农民工工资工作，全力维护农民工利益。仔细排查找漏洞，督促企业按时发放农民工工资。针对举报严肃查。建立解决拖欠农民工工资问题的“快速通道”和快速反应机制，进一步加大督办力度，快查快办，及时化解矛盾，把问题解决在萌芽状态。今年无一起农民工工资拖欠现象发生，农民工利益得到了有效维护。

通过以上工作的积极开展，有效提升了建设系统的服务效能，创造出了办事零差错、程序零障碍、服务零投诉的良好业绩，赢得了群众和社会的信任，进一步提升了建设系统的公信力。

(二)加强组织领导，落实党风廉政责任制。

我局党组高度重视纪检监察工作，于年初召开了专题会议，研究部署今年党风廉政建设和反腐-败工作，成立了党风廉政建设工作领导小组，制定20xx年党风廉政建设工作要点。实行领导干部“一岗双责”制，层层签订了《党风廉政建设责任书》，进一步完善落实了《廉洁勤政制度》、《党风廉政建设责任制报告制度》、《党风廉政建设责任制检查考核制度》、《工作纪律制度》等党风廉政建设责任制保障制度，深入开展“‘七条禁令’实施月”活动等，加强了对干部职工的纪律约束和廉政要求，增强了廉洁自律、遵纪守法的意识。

(三)加大排查整改力度，开展岗位廉政风险防控机制建设。

为切实加强对权力运行的制约和监督，加大预防腐-败力度，我局扎实推进岗位廉政风险防控机制建设，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面的岗位廉政风险防控机制。

一是深入排查风险点。按照“突出重点、全面推进、务求实效”的要求，成立了局廉政风险防范管理工作领导小组，制订了《开展廉政风险防范管理工作实施方案》，局属各事业单位、各科室、全体干部职工根据自身职能职责，采取个人自查、科室检查、交叉互查、群众评议的方式，认真进行个人风险点、单位(科室)风险点、局党组及全局风险点排查，深入排查在行使岗位权力过程中容易产生腐-败行为的风险点，填写《(单位)科室廉政风险识别防控表》和《个人廉政风险识别防控表》，实行集中规范管理。各科室、单位共排查出风险点46条，全体干部职工共排查出风险点195条。

二是确定风险等级强化监管管理。全局各科室、单位和干部职工排查出的风险点上报领导小组办公室，进行集中统一划分风险等级，将廉政风险分为一级、二级、三级三个级别，分别标记为红色、橙色、黄色。根据权利运行的风险内容和不同等级，实行分级管理、分级负责。建立相关台帐，分别实行“主要领导负责、分管领导负责、科室负责人负责”的分级管理，并提出相应的改进制约措施。

三是完善制度加强防控。各科室单位根据查找出来的廉政风险点，按照党风廉政建设责任制的要求，对照法规、政策，分类制订防范措施和内控制度，对已有的相关工作制度和规程，按照廉政风险防范要求进一步补充完善，制定完善相应的防控措施，有效控制和及时化解岗位廉政风险。四是强化监督检查确保监控到位。局廉政风险防范管理工作领导小组采用定期检查、随机抽查等形式，对各科室、单位重点岗位廉政风险防控工作开展情况进行检查，针对可能出现的风险，综合运用廉政教育、谈心活动、办事公开、述职述廉、民-主测评等各种前期预防工作措施，保证廉政风险防控机制有效运行。同时建立廉政风险预警机制，通过民-主生活会、群众评议、信访举报、行政效能投诉等方式，进行定期自查，局廉政风险防范管理工作领导小组对权力运行过程进行动态监控，发现苗头性问题及时发出预警信号，确保监控到位。通过排查岗位廉政风险，切实增强了干部职工的廉政风险防控意识，完善了廉政风险防控措施，加强了岗位权力监督制约，形成了廉政风险防范管理上下一体、左右联动的畅通、有效运行机制，有力推动了我局反腐倡廉工作深入开展。

(四)强化党务政务公开，保持软环境建设实效。

把强化党务政务公开，打造“阳光行政”作为改善工作作风，提升服务效能的有效手段来抓，通过强化和完善全方位公开与监督机制，不断加大公开力度，实行“内外公开同步并举”，确保软环境成效。有效促进了工作提升。

一方面，从“软”处、内部着手。成立软环境建设工作督查组，每周以全面检查或不定时抽查的形式，对各机关科室、局属事业单位至少进行两次督查，督查情况列入半年及年底绩效考核结果。

另一方面，从“硬”处、外部延伸。把墙体、活动版面、网络、宣传材料等作为载体，加强对外公开，接受监督。中层以上领导干部全部在局一楼办公大厅进行公开，各科室、单位做到职责、制度、措施三上墙。

同时，新设立了局党务政务公开栏，对工作职能、机关建设、党建、重点工作目标任务分解、重点工作进展、服务承诺责任追究等进行逐项对外展现，便于群众及时了解和监督。在此基础上，对有关建设方面新的法律法规，以“手册”、明白纸的形式向社会发放和宣传，做到政策公开及时到位。继续开通两部服务、投诉热线电话，公开电子投诉信箱，完善局门户网站，畅通方便社会监督的所有渠道。

(五)深入开展学习教育，积极构建拒腐防变体系建设。

深入学习了中国特色社会主义理论体系和相关会议报告精神，扎实推进岗位廉政教育。根据惩治与预防体系关于标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，我们把工作重点放在预防上，注重抓好拒腐防变教育机制的建设。一是加强党风廉政建设理论学习。组织全局党员干部深入学习科学发展观重要思想，认真学习《中国共产党章程》、党风廉政建设和反腐-败斗争有关书籍和区委、区政府、区纪委领导在有关廉政建设的重要讲话精神，为推进党风廉政建设和反腐-败工作打下良好的思想理论基矗二是以权力观教育为重点，开展理想信念教育。充分运用多媒体教育等形式，在局内部深入开展权力观教育活动，积极引导党员干部特别是领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，解决好权力观、地位观和利益观问题，坚持依法、为民、清廉地行使好自己的权利，杜绝以权谋私等违纪行为的发生。三是积极开展领导干部讲党课和谈心活动。由局班子成员坚持实事求是、以人为本原则，面向党员干部，从沟通、了解、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。谈心谈话中注意做到“四个结合”，即把谈心谈话与“三力建设”和“以人为本、执政为民”结合起来，与讲党课报告活动结合起来，与整改突出问题结合起来，与执行党风廉政建设责任制结合起来，有力地提高了谈心谈话的实际效果。四是做好节日期间党风廉政建设工作。在元旦春节期间组织全体党员干部收看警示教育录像片，通过开展正面典型示范教育、反面典型警示教育、党纪政纪条规的教育，进一步增强廉洁自律意识，自觉遵守党纪国法，做到令行禁止。今年上半年共组织收看警示教育片8场次，受教育400余人次。同时，我们严格规定局学习教育活动纪律，要求党员干部除参加市、区会议，接待市、区领导，一律不得缺席，并作为作风建设考核的内容之一进行考核。学习的同时，要求写好学习心得体会总结，并组织交流发言。通过这种强制和激励机制，强化党员干部教育，提高其免疫力，对党员干部的教育，提高党员干部政治素质和拒腐蚀能力。

(六)加强文化建设，营造良好廉政文化氛围。

我局坚持不断创新形式，丰富内涵，努力构建新时代的廉政文化，用文化的感染来强化廉政意识，使干部职工在廉政文化氛围中受到熏陶，潜移默化地树立正确的人生观、价值观、权力观。通过组织干部职工积极参加市区反腐倡廉书画展、在局办公楼内设置廉政宣传牌、开展主题教育征文、积极参加庆祝建党九十周年红歌比赛活动等方式，力求建设丰富多彩的廉政文化。活动的开展不仅有力增强了反腐倡廉工作的针对性、实效性，提升了反腐倡廉宣教工作的整体水平，而且有效地提高了广大干部职工对反腐倡廉工作重要性的认识，推进了我局工作健康规范发展。

(七)完善绩效考核，确保监督管理到位。

结合《东港区目标管理绩效考核办法》和《东港区干部考核评价办法》，对我局原有的目标管理绩效考核办法从考核目标、内容、方式、结果运用等各方面进行大胆地创新完善，使考核办法更具操作性、更现人性化、更有说服力。特别在确定职能工作目标考核项目时，实行“自考自”的模式，由各科室、单位结合工作职能、工作任务，细化制定半年及全年的自身考核目标，并自我赋分，由分管领导签字后报局考核办统一汇总，作为半年和全年绩效考核的依据，提高了各科室、单位认真履行职责、全力完成任务的自觉意识。

在的问题以及人民群众的举报投诉案件作为工作重点，将群众来信来访以及上级领导的批示件进行认真登记，及时办理，切实做到事事有着落，件件有回音。同时，加大各种矛盾排查力度，做好来信来访群众的思想疏导，主动解决群众反映的热点难点问题。在处理信访件时，注意强化对党员、领导干部的监督和管理，到目前为止，未发现领导、党员有违纪违规问题。

二、存在的问题和下步工作打算。

半年来，我局纪检监察工作方面虽然做了一些工作，但离上级领导的要求还存在着一定的差距，主要表现在创新意识不够强、工作力度还需要继续加大、主动监察的积极性还不够高等现象。为此，在今后的工作中，我局的纪检监察工作将严格按照上级有关规定和年初制定的工作计划，结合科学发展观和“三力建设年”活动的开展，采取积极有效措施，加大工作力度，确保圆满完成全年的各项任务目标。

一是继续加强学习，搞好各项工作的开展。做到学习有计划，时间有保障，内容有针对，活动有考勤，效果有考核，在全局上下进一步形成认真学习、民-主讨论、积极探索、求真务实的风气。同时，认真履行纪检监察工作职责，搞好信访、人访、案件处置工作，为各项工作保驾护航。

二是继续抓好“三力建设年”活动和“以人为本、执政为民”教育活动各项任务的落实。按照区和局里制订的实施方案，抓好每一个活动阶段的任务落实，做到扎扎实实，不走过常进一步搞好问题的查摆。一方面，不定期的开展批评与自我批评活动，鼓励广大干部职工以口头或书面的形式提意见与建议，更好的改进作风，促进工作;另一方面，通过网络、电话、召开座谈会等多种形式倾听群众意见和建议，查找不足和差距，明确改进方向。

三是做好廉政和自身建设工作。抓好党员干部的世界观、人生观、价值观改造，堂堂正正做人，清清白白做事，踏踏实实工作，牢固树立艰苦奋斗、克勤克俭、洁身自爱的观念，进一步增强自盛自警、自律、自治意识，争做业务精湛、服务优化、生活俭朴、廉政务实的优秀建设工作者，为全区的经济和社会发展做出应有的贡献。

经营指标完成情况篇十一

为了给下半年的工作指明方向，使下半年工作的重点更有针对性，现对上半年工作做一总结和疏理。

截止2014年６月30日我厂累计签约合同金额5074万元，其中新签合同额为3104万元（集团内1687万元，集团外1417万元），完成本年度计划新签合同额的17.24%。

1.2014年上半年受国际黄金市场及有色矿产市场持续走低的影响，矿山采选设备市场需求量一再下降，市场竞争进一步加剧，造成我厂在对外市场开拓过程中难度加大，营销额与去年同期相比明显下降，形势不容乐观。

2.虽然我常在近几年来取得了长足的发展，但由于我们起步低，生产技术和研发能力弱，市场开拓体系不够成熟，对集团外市场开发起步晚，造成我们缺乏打破既定市场格局的能力，只能在夹缝中求生存，与别人竞争时处处掣肘，步履维艰。

一些行业巨头比起来我们的产品质量不高，技术含量不足，这些原因都造成我们强有力地市场竞争手段。

4.由于我们市场开拓工作起步较晚，在市场营销方面缺乏人才和人脉的积累，缺少一个高效成熟的市场运营团队，在与别人竞争时，只能靠个人单打独斗，成果有限。

以上这些方面的问题都直接造成了今年上半年合同签订额的不足。

1.坚持做好开拓市场的工作，找准定位，创新工作思路、创新工作方法，充分利用集团内矿山、冶金项目的资源优势，开发新技术、新产品,确保2014年生产任务的落实和全年生产经营目标的完成。同时，在下一阶段的市场开发工作中，要转变观念，推行全员经营，充分调动全体员工和社会力量开发市场，建立有效的销售网络体系，并实施相应的激励机制。

2.要和设计院联合，采取积极主动的工作方式，利用我厂现有的技术制作能力，取得他们对我厂的支持，对一些工程进行总承包，取得双赢。

3.要和一些大型企业合作，主动上门学习他们的长处，利用他们在社会上的影响，为他们做一些配套设备，取得双赢。

咨询客户，从中了解到客户对一些设备备件及设备改造需求，后续为他们的改扩建做一些配套设备，寻求长期持久的合作关系。

5.着力加强市场营销部门的建设，积极对现有的'市场开发人员进行培训，打造一个成熟高效的市场开发团队。

20xx年7月16日。

经营指标完成情况篇十二

2015年，在市委、市政府的正确领导下，全县上下深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，认真践行党的群众路线，扎实推进“三严三实”专题教育，全面深化各项改革，稳增长、调结构、惠民生、转作风，超预期完成了全年目标任务，全县经济和社会继续保持良好的发展态势。现将完成情况报告如下：

一、结构调整成效明显，县域经济提质增效。

主要经济指标较快增长。全县预计完成生产总值60亿元，同比增长11.6%。地方财政收入达到9480万元，财政收支结构更趋合理。实施招商引资项目33个，引进资金18.8亿元，占年任务的114.6%;其中省外引资16.5亿元，占年任务的124.5%。战略性新兴产业增加值同比增长10%。

农业倍增工程取得新进展。加快农业产业化步伐，大力发展茶叶、生猪、魔芋三大主导产业，预计实现农业增加值17亿元，增长5%。现代农业产业园区实现产值2.23亿元，增长13.2%，园区全产业链开发、一二三产融合发展取得新进展。加强政策扶持，着力培育农业经营主体，新增农民专业合作社49个，发展县级家庭农场33个，培育职业农民202人。农村土地承包经营权确权登记颁证工作稳步推进，农户确权和实测面积已全部完成。

工业翻番工程实现新突破。以市场为导向，以项目为支撑，工业经济始终保持高速增长，被省*府表彰为“陕西省工业增长速度前10名”。全力推进工业园区建设，绿源肉制品公司、大众农产品贸易公司进入园区统一管理，园区工业增加值占全县工业增加值比重达到17.5%。充分发挥规模经济的聚焦效应，大力实施小巨人成长计划，培育企业做大做强，新培育规模以上工业企业3户，新增5000万元企业2户，预计全县规模以上工业增加值增长19%，规上工业成本费用利润率达到4.3%。深入开展大众创业行动，新发展市场主体955户，非公经济增加值占生产总值的比重达到50%，被省*府表彰为“加快发展中小企业先进县”。大力实施名牌产品战略，进一步扩大地方产品的知名度和美誉度，镇巴县大巴山茶业有限公司的“巴山君子”品牌被推荐为省级著名商标，镇巴县裕禾茶业有限公司的“裕禾”品牌、镇巴县怡溪春茶业有限公司的“楮河”品牌被推荐为市级著名商标。袁家坝煤矿精洗煤项目、简池煤矿30万吨技改项目进展顺利，超预期完成了年度目标任务。

千亿投资工程创造新环境。2015年，全县共实施重点建设项目53个，实际投资33.01亿元，占年任务32.05亿元的103%。重点项目的顺利实施，拉动固定资产投资完成57.9亿元，同比增长24%。市定18个重点项目和重大前期项目完成投资10.19亿元，占年任务的123.6%。其中9个重点在建项目：农村公路改建项目完成投资6685万元，占年任务的120%，红黎路、庙青路的路基路面分别完成10公里、15公里。煤矿技改项目完成投资2.32亿元，占年任务的125%，5家煤矿提前完成了年度目标任务。“龙首.融景城”完成投资3.1亿元,占年任务的124%;一期工程已封项，二期工程正在建设中。绿色产业园续建项目完成投资4800万元，占年任务的120%，长兴公司、锦泰公司的.生产线技术改造已开始调试设备。茶产业建设项目完成投资1.03亿元，占年任务的55%，新建良种生态茶园10050亩，低产园改造10230亩，培育丰产园10420亩，改扩建名优茶加工厂5座。魔芋产业建设项目完成投资4800万元，占年任务的120%，新增魔芋种植1.8万亩，全县魔芋种植面积突破10万亩。商业中心完成投资9750万元，占年任务的122%，主楼主体工程已完工，附属工程正在加紧进行。西北苗族风情谷建设项目完成投资7260万元，占年任务的121%，观光茶园、电视塔改造等工程已竣工投用。卫生基础设施建设项目完成投资4100万元，占年任务的121%;县中医院综合楼完成主体11层施工，三元中心卫生院完成主体2层施工。9个重大前期项目：镇巴县梨溪坪至青水仁和公路建设项目已完成方案调研及初步设计。中石化镇巴石油天然气勘探项目进展顺利，黎坝“春生1号”天然气风险钻井、永乐“镇地1井”页岩气调查全部开工下钻。镇巴县界河水电开发项目正在编制项目可研报告。西乡至镇巴高速公路已完成路线方案调研，正在做前期准备。210国道镇巴县城过境段改建工程预计近期开工建设。镇巴县巴山原始木竹林生态保护项目已完成项目可研报告。镇巴县巴山天然矿泉水开发项目已完成水质检测，并与开发商初步达成合作意向。镇巴县渔渡生态旅游风景区建设项目已签订开发协议，正在办理山林、土地使用手续。镇巴县徐家河水电站开发项目正在编制可研报告。

全域旅游工程提速增效。大力发展旅游产业，旅游重点项目建设进展顺利，配套设施和服务承载能力进一步提高。以“游镇巴、听民歌、品腊肉”为主题，成功举办油菜花海系列旅游文化创意活动，旅游总收入达到1.38亿元，占年任务的110%。全面落实稳增长、扩销路、保市场的政策措施，家家乐商贸购物广场建成投入运营，申报限上贸易企业3户，预计完成社会消费品零售总额16.5亿元，第三产业增加值增长12%。外贸进出口总额6.08万美元，占年任务的121%。

二、优先发展科技教育，文化品牌继续提升。

科教工作持续发展。坚定不移实施科教兴县战略，始终把科技和教育摆在优先发展地位，群众素质进一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系统配置财力、物力和人力资源，建成标准化学校8所，其中幼儿园4所、小学3所、初中1所;强化教育工作管理，教育教学质量稳步提升，公办幼儿园占比达到80%;加强师资队伍建设，选优配强骨干教师到边远农村支教，交流轮岗教师112人。大力开展科技进社区、进学校、进农村活动，科技研发投入93万元，申请专利25件，专利授权7件，技术市场贸易额达到200万元。

文化振兴工程彰显魅力。巩固文化体制改革成果，大力推进文化“四大工程”，全县文化软实力得到进一步提升，被省委、省*府命名为省级“文明县城”。创排的《巴山苗家女》、《腊肉飘香》等优秀剧目在“首届陕南民歌大赛成果巡回演出”、“真美汉中群文出彩”等活动中获奖。邀请上海市书协、陕西省京剧院等单位的书画大家，亲临镇巴为上万群众奉上了一道高水平的文化大餐。《镇巴秦宝宣纸制作技艺》被列入第五批省级名录，央视对我县非遗名录民歌、宣纸、荔枝古道遗迹及沿线经济发展变化进行了专题拍摄。以县文工团演艺有限公司为引擎，大力推进文化走向市场，文化产业增加值达到4845.3万元，同比增长27%。全面加强文化基础设施建设，建成村文化活动场所22处，建设广播电视户户通350套。继续开展“月月喜相逢”大型广场文艺活动，成功举办5场。启动“三秦书月书香镇巴”活动，县文化馆、图书馆、博物馆和文化站全部对外开放，免费接待20.43万人次，增长15%。大力开展文化市场专项整治，组织公安、市监、文广、电信等部门出动检查百余人次，文化市场和网络文化环境抽查合格率达到98%以上。

经营指标完成情况篇十三

年初以来，、市政府针对为民办实事工程，给各单位下发了绩效考核指标。**电信分公司在接到通知后，全面梳理为民办实事项目指标，确立了“三重一大”、“为民办实事”两大绩效考核项目，综合治理、社会管理、党建、党风廉政、统计工作等11个专项工作。涉及网络扩容、装维服务、渠道建设等17个具体指标，一年来，在、市政府的正确领导和机关工委的指导下，以“百姓办事零障碍”工程为工作导向，紧紧围绕**市“”规划重点工作，强化执行、狠抓落实，圆满完成了上半年既定的各项目标计划任务。现将有关情况如下：

一、2014年目标完成情况

(一)大兴网络强基础，全面做好“三重一大”网络扩容工作

1、光纤网络扩容工作。随着**城市信息化进程的不断推进，各行各业以及普通民众对于高速网络服务的需求越来越高，为了做好相关的网络服务，近年来，**电信按照、市政府绩效考核要求，将光纤网络建设纳入全年重点工作，不断推进光纤网络的布放、整改。2014年，**电信共投资资金3.7亿元用于ftth相关建设，全区覆盖用户达到89万户，远远超过年初下达的50万目标。目前，已经实现**地区新小区光纤全覆盖，老小区光纤改造也在稳步推进，“光速**”工程进展顺利。

2、cdma移动网络扩容。自2014年承接c网以来，电信天翼手机以其绿色环保、信号强、覆盖光、网速高等特点，受到**广大市民的欢迎，短短几年时间，目前，**地区天翼用户已经突破100万，并且增长速度很快。为了做好天翼手机用户的网络支撑工作，**电信投入大量资金，新建移动基站，同时动员全体员工开展网络找盲活动，全力打造优质网络。2014年，完成新建c网基站252套，超额完成全年计划指标(80套)，确保解决新增用户的网络容量问题。

(二)狠抓服务保民生，全面做好“为民办实事”惠民工程

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*电信加强了对户外广告牌的维护工作。2014年初安排**天力电信装璜广告有限公司对全市12处户外广告大牌进行了全面检测。于2014年6月在大风、雷雨季度来临前又进行检修，确保户外广告设施的安全、整洁。对淮海西路电信大楼楼顶2块广告牌、淮海东路文化路电信大楼辅楼三面翻广告牌进行了维护。对构件锈蚀、油漆脱落、龟裂、风化等部位的基底进行了清理、除锈、修复和重新涂装，并对焊缝进行了修补，对广告牌进行了加固。在电信公话亭广告牌方面，**电信对全市193个电信公话亭进行维护，营造干净、有序、靓丽、人文的城市环境。每周对公话亭例行巡视一遍，重点检查公话亭玻璃是否损坏、话亭顶灯是否完好、画布是否破损、是否有野广告、是否脏污等等，并及时清洁、更换，确保话亭整洁，全年更换24块玻璃。

为迎接城市文明测评，**电信于7月20日至8月30日期间重点加强了话亭清洁及野广告的清理，全年按照市城-管局相关通知函，共暂停小广告电话及手机107户，有力的配合了城-管执法。为迎接省级市容管理示范路工作，并于7月20日—12月10日重点对中山北路6个话亭进行清洁，并于2014年10月28日起将此6个话亭的画面全部更换为公益广告百姓办事零障碍。

同时，为了配合市政施工，全年完成市政配合管道建设、杆线入地项目共21个，投资712万元，建设管道230孔公里。

4、文明程度测评

**电信精神文明建设始终围绕**市发展大局，坚持服务中心，坚持以人为本，着力深化全员精神文明创建活动，着力提升分公司整体精神文明创建水平，进一步提高员工的职业素养和道德水平，为企业转型变革营造良好的发展环境。

(一) 做好全国文明城市评测和省文明测评迎检工作。

2014年上半年，全国、省文明城市评测组对**进行文明程度测评，**分公司作为信息文明测评的主体，在净化网络、未成年人信息化教育、声讯服务承担了较多工作。为确保迎检工作不失分，得高分，展现**电信良好社会形象，党群部高度重视，精心组织。组织增值业务部、政企部、号百中心等部门做好资料的搜集和完善，及时上报相关台账资料至市文明办。组织相关单位做好市区营业厅、电子广告牌氛围营造和公用电话亭维护整洁以及公益短信发送工作。经过相关单位密切配合，圆满完成市文明委各项工作要求，较好的配合了**市文明城市创建工作，受到上级部门的一致肯定。

(二)做好**市文明行业自查申报迎检工作。

今年是09-11年度**市文明行业评选年，按照创建工作要求，党群部组织各县(市)分公司积极开展创建活动和自查申报迎检工作。今年10-11月份，**市文明行业检查组对分公司和县(市)分公司进行了验收检查，经精心组织准备，**分公司和各县(市)分公司全部顺利通过检查验收工作，**电信系统荣获**市文明行业荣誉称号。

(三)积极做好江苏省文明单位在线系统上线工作。

10月份，市文明委、省公司统一部署了文明单位在线系统上线工作，党群部及时召开专题培训会和调度会，具体指导各县(市)分公司设置栏目、完善内容、上传资料等，加快上线进程，截止11月底，全区各单位全部完成上线工作。

(四)积极做好2014年“文明科室、文明班组、文明员工”评比工作。12月份，对各单位进行了文明科室检查，通过听汇报、查看部门文化创建、查看电子台账等方式，详细了解各科室2014各项工作情况，对比“文明科室”评比条件，做好相关评选工作。

5、应急保障

建立应急保障体系，实施障碍升级制度，强化一线应急抢修队伍。建立面向一线人员的远程、现场支撑以及问题升级三级支撑体系。

(1)建立面向一线人员的远程支撑：在客调中心设立远程支撑岗位，由技术能力强的在线服务工程师或值班长对一线人员在装维过程中的'问题及时进行配合处理、有效支撑。设立1183301支撑热线接通及时率及十分钟解决率指标，不断提升远程支撑岗位人员技能，缩短装维现场问题处理时间，提高装维现场工作效率。

(2)建立面向一线人员的现场支撑：在县分公司装维部门、市区接入维护中心(各代维公司)设置现场支撑岗位，重复2次及以上的障碍由班组长或支撑人员应亲临现场。现场人员无法处理的异常、疑难障碍及时升级给现场支撑人员。

(3)建立复杂、疑难问题升级支撑体系：在网络操作维护中心设置固话(软交换)、宽带、itv等专家支撑岗位，同时将网络部管-理-员纳入支撑体系，对于装维人员无法处理的复杂、疑难问题按照复杂、疑难故障支撑流程处理。建立复杂障碍处理流程，对一线员工无法解决的问题，及时升级到网运部或专业中心进行处理，并不断改进、优化流程和处理环节，提升处理效率。通过升级和支撑流程，集中网络部、技术部门的管理、技术优势，帮助末梢维护部门进行复杂、疑难故障症结的排查。

客调中心每月对支撑岗位的支撑处理情况进行通报，对于支撑不到位、配合不力等问题进行分析通报、考核。

(4)建立障碍应急处理机制 ：对于因网络、设备、线路或其他客观条件(如拆迁区域、电缆频繁被盗等)导致故障在承诺时限内无法及时修复的，启动应急处理机制，使用无线座机、3g上网卡等提供客户应急使用，保证客户业务的正常使用。

6、统计工作

统计报表分月报、季报、年报三种形式。月报10张：采购经理景气调查表、江苏省重点服务单位统计报表4张(上市公司基本情况表、经营情况以及鸿信公司基本情况表、经营情况调查问卷)、**部门统计5张(服务业企业财务状况综合表、电信邮政业务量完成情况、电信邮政业业务量情况(二)、市级部门服务业分行业总收入情况、千人拥有国际互联网用户数);季报5张：(服务业企业季度财务状况表、电信邮政业业务量完成情况(三)、电信邮政业业务量情况(三)、鸿信服务业企业季度财务状况表、鸿信服务业企业调查表);年报5张(上市法人单位基本情况表、财务状况表和信息化情况，鸿信企业基本情况表和服务业企业调查表)。

7、党建工作

今年，党的胜利召开，党群工作部在分公司党委部署下，坚持“融入发展抓党建，抓好党建促发展”，以党建生态区建设为契机，深入推进创先争优活动，进一步涣发了党建工作的生机和活力。全面做好会议精神学习贯彻工作。积极开展党建生态区创建活动，深入推进创先争优活动。组织召开**电信第一次党代会。开展党支部挂钩支撑服务支局活动。举办积极分子培训班，发展12名新党员。

8、

2014年，中国电信**分公司认真贯彻落实中央和、市纪委关于党风廉政建设和反腐倡廉工作部署，结合电信行业特点，进一步加大党风廉政建设责任制的落实力度,推动了分公司党风廉政建设和反腐-败斗争的深入开展，促进了企业健康稳定发展。

**电信认真履行“一岗双责”职责，加强反腐倡廉教育，促进党员干部廉洁从业，完善制度建设、强化监督制约机制，加强规范管理，深入开展效能监察工作，创新教育、监督形式，推动反腐倡廉建设，2014年，分公司获得了中国电信江苏公司“先进基层党组织”、**市纪委纪检监察宣教工作先进单位、中国电信江苏公司纪检监察先进集体、**市云龙区“争创无职务犯罪单位活动”先进单位等荣誉称号。

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