2023年养鸡创业报告范文(精选9篇)

报告可以用于汇报研究结果、项目进展或业务运营情况等。写一份较为完美的报告，首先需要明确报告的目标和受众。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，希望可以给大家提供一些写作思路和指导。大家一起来看看吧，相信这些范文会对你的报告写作有所帮助。

养鸡创业报告篇一

这些知名的世界500强企业，都和一家棕榈种植与棕榈油加工企业有关，这家企业叫做ioi集团。

这家集团是全球最受欢迎的棕油品牌之一，世界500强企业，每天为全球1.3亿人提供所需的棕油产品。

比这家公司更传奇的，是他的创始人背后的故事。

ioi集团的创始人叫做李深静，祖籍泉州永春，1939年出生在马来西亚，从小家境贫寒。

他11岁辍学当小贩，卖过冰淇淋、饮料，在油棕园当过苦力，33岁白手起家，最后成为马来西亚的棕油大王！

现在，他拥有24万公顷棕榈种植地，27个棕油压榨厂和91个油棕园!

今天，我们就来说说他的故事。

11岁辍学卖冰淇淋。

却能总结出做生意秘诀。

1939年，李深静出生于马来西亚一个贫穷的小村庄，他的祖父很早就从福建泉州永春来到马来西亚谋生。

可惜到了李深静这一代，李家还是没有混出什么名堂，一家人生活在油棕园里，靠打工为生。

作为李家7个孩子中的老五，李深静11岁就辍学，沿途兜售冰淇淋帮补家用。

那时候，矮小的李深静，骑着一辆破自行车，驮着沉重的冰柜，沿途叫卖冰淇淋，每蹬一下都非常艰难。

后来李深静回忆，自己最讨厌就是下雨天，因为一下雨路就会变得非常泥泞，自行车很容易陷入泥地里。

只要车一歪，冰柜就会倒到一边，一整箱冰淇淋就毁了。

所以，李深静每次骑车都得小心翼翼，一发现自行车要倒了，就赶紧跳车，顶住车子，再求助行人帮忙把冰柜一起推回原位。

就这样，李深静足足卖了4年冰淇淋。

但这4年并不是白费的，爱开动脑筋的李深静，很快就总结出了自己的经商秘诀——“三个一定”：

出货时一定要明确今天所需冰棒的数量；

一定要一口气找到冰棒好卖的地方；

还一定要尽可能多地将冰棒卖出去。

这三个秘诀，不就是：提前计划、把握商机、竭尽全力的道理吗?

即便如此，一辈子卖冰淇淋也不是办法，所以年纪大了一点之后，他就找了一份油棕园管工的工作。

在这里，他每天起早摸黑和油棕树打交道，工作很枯燥，但勤奋的李深静却乐在其中。

用心读书，能掌握4门语言。

33岁开始。

创业。

李深静知道自己没怎么读过书，学历是短板，所以他一直很注意学习。

工作之余的所有时间，他几乎都用在学习上，最后他能熟练掌握中文、英文、马来语和印度语。

靠着勤奋和好学，李深静从管工一直做到了油棕园经理，底下管理着数百名工人。

在攒下一点积蓄后，李深静开始自己做一点小生意，此时他已经33岁。

他先是承包了2个加油站，接着又联合数位投资者购买了数千英亩园区种植棕榈树。

通过这一系列操作，他赚得了第一桶金。

经过打拼，1982年时，他出全部积蓄购买了一家上市公司，他把公司业务划分为棕榈种植业和房地产行业，这就是ioi集团。

1989年，一家在马来西亚的英国公司认为棕油业是夕阳产业，决定出售旗下的园区、榨油厂等产业。

李深静听闻这个消息，连夜找上门，一口答应了对方提出了的5亿马币要价。

这笔交易震惊了马来西亚商界，因为大家都觉得英国公司的判断没错，棕油业确实是夕阳产业，而且要花5亿去买，非常不划算。

不少人都说，李深静做了一笔亏本生意，但李深静却说：“今天夕阳，明天朝阳。”

这次收购，改变了李深静的油棕园原本只能粗加工的状况，开始向下游产业进军，这也是整个产业链中含金量最高的部分。

有了这笔交易，李深静的产业链就算完成了，他生产的棕油可以经过深加工，成为更有附加值的工业品。

在这之后，李深静的集团蓬勃发展，很快就成为了全世界最大的棕油品牌。

为家乡投资100亿，又捐赠3000万。

他说：家乡不能忘！

虽然出生在马来西亚，但李深静内心深处一直觉得自己是一个中国人，他也为祖国出钱出力，奉献了许多。

上世纪80年代，李深静回福建老家寻根，为故乡捐钱修桥、修路。

但好几年时间里，他一直没有在老家投资。

时任福建省侨办主任的曾晓明非常好奇，就去问李深静为什么不投资，李深静这才说出真相。

原来，他觉得家乡人民太穷了，在老家投资就是赚家乡人民的钱，他不想这么做。

曾晓明苦劝李深静，你过来投资不是赚我们的钱，而是带领我们致富，再说即便真的是赚钱，你不来别人也会来，还不如你赚了再投资建设家乡的事业。

李深静一听，觉得非常有道理，就在福建等地投资了三大项目，总投资达100亿元，解决了不少人的就业问题。

除此之外，他一直很关心家乡的建设：

4月，李深静向厦门大学马来西亚分校捐款3000万;之后又在马来西亚当地建了一所能容纳3000人的华文小学。

他有6个孩子，他经常带着子女回乡祭祖，让他们知道自己的根在中国。

李深静一再叮嘱子女：不论身在何方，家乡一定不能忘。

这就是马来西亚棕油大王李深静的故事。

6月，李深静与世长辞，享年80岁，他的传奇故事，会一直留在我们心中。

不少国人从小背井离乡，来到他乡工作、创业，通过自己的奋斗和勤奋，赢得了大笔财富，这就是那些华侨富豪们，李深静就是其中的杰出代表。

他们用自己的行动向世界证明，中国人非常勤奋、能干，无论去到哪里，都能闯出一片天。

中国人，永远是最棒的!

养鸡创业报告篇二

在安远县三百山镇“众诚瓜果栽培基地”，笔者见到了6名“80后”的大学生。虽来自五湖四海，但相同的“田园梦”使他们走到了一起，从借款30万元起家，到近百亩的现代农业瓜果栽培基地的形成，五彩斑斓的田园承载着他们的“绿色梦想”。

创业冲破观念壁垒。

“现在的条件已经好多了，刚开始创业时，一穷二白，连住的地方也没有，真是苦!”谈到创业难，毕业于河南科技学院园艺专业的朱安成说，他最难忘的是刚刚建基地时，许多亲友不理解：一个大学生带着女友到外地的农村干农活，简直太没出息了。当时精神压力很大。

建设初期，搭建大棚、购种、化肥农药及试验每样都需要大量资金，他们6人分成3伙入股，每股10万元。起初，父母们不太支持。郭帅以前在郑州省城一家公司做种子销售员，每月有3000多元收入，放弃稳定的工作到农村去种地，家里人不理解。郭帅一方面给父母做工作，另一方面四处向亲戚朋友借钱;李华和杜宗涛的父母思想都比较传统，不喜欢自己的孩子念了大学还去种田。但这些年轻人没有动摇，因为这一创业极具挑战性。

6个年轻人抱着“初生牛犊不畏虎”的精神，引进了“日本小青瓜”、“红春早玉”、“一口茄”、“娃娃菜”等十几个瓜、果品种，一年种3茬至4茬，错开上市高峰，并把销售点定位在广州、深圳等沿海大、中城市，他们把大学5年里学到的知识全都搬了出来，开始了艰辛而漫长的创业路。6人的梦想随第一批种子一起植根入土。育苗锄草、施肥灌溉、测温挂牌、修剪打药……吃的是粗茶淡饭，干的都是农家活，说起专业，说起基地的前途，大家信心十足。李晓艳娇小玲珑，力气最小，每天跟着几个大男生进大棚玩泥巴，常常搞得一身泥一身汗，活像个“村姑”，她却高兴地说：“我现在和土地特别亲，一天不下地，心里就直发痒。”杜宗涛负责观测、记录、统计作物的生长情况。夏季是作物发生病虫害的高峰期，尽管大棚里的温度都快50℃了，但他一点也不敢怠慢，每天来回十几遍地跑，小心翼翼地呵护着这些“绿色宝贝”，一个夏天下来，整个“烤”成了“非洲难民”。

每一个品种从试种到成功上市都得经过气候、水土、营养成分等方面的反复研究和实验，绝不是件容易的事。2007年春天，他们试种的2个大棚“早春红玉”西瓜无缘无故地死了十几株。郭帅立即把解剖图片等相关资料发给河南科技学院的蔬菜教授李新峥和王广印。经过诊断，原来西瓜得了炭疽病，他们及时按照教授的要求，用炭清和叶面肥做激素调整，增强了作物的抗疫抗病性，挽回4万多元经济损失。“我们能有今天，多亏这两位教授的帮助和鼓励。”朱安成说，毕业后，他们一直还保持着紧密的联系，并常常在网上探讨解决栽培技术难题。

花开沃野润心田。

功夫不负有心人，通过1年多来的努力，如今，长长的“小青瓜”、红红的“圣女果”、拇指般大小的“一口茄”脱颖而出，荒地里长满了绿油油的蔬菜、大棚里结满了五彩斑斓的果实。而6名大学生齐心协力、吃苦耐劳、经得起失败、敢于挑战现实的创业故事和精神也受到当地百姓的称赞。

据负责跑销售的郭帅介绍，由于基地里生产的全是当地没有的蔬菜、瓜果，而且他们在广州、深圳等地建立了固定的销售市场，这些“绿色食品”以高出当地市场3倍至6倍的价格销往各地，亩均收入近4万元。产品在广东、上海市场供不应求。

谈起如何打破传统的种植模式，让现代农业植根新农村?朱安成说，最好的方法是用实际行动说话，通过基地示范让农民了解到，大棚蔬菜能打破季节和市场的限制;新品种可以拓宽市场需求;“订单农业”能给农民增产增收带来保护。未来农业发展应该走一条生态、循环、高效节约的道路。2008年我们准备再投入100多万元资金，把种植面积扩大2倍，并增加5个至15个新品种。他们已经拿出了详细的方案，准备带领当地百姓通过“订单农业”的形式进行推广种植，据预算，每亩比过去至少可以增加两三千元的收入，再接下来就是结合当地的旅游资源，基地将建设成为集生态农业、田园观光、农事体验、农家餐饮于一体的生态家园。

文档为doc格式。

养鸡创业报告篇三

经营范围：土鸡、土鸡蛋。

项目负责人：xxx。

项目投资：10万元。

场地选择：下孤山林地。

1、市场需求分析。

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少xxxx年儿童发育和老xxxx年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析。

经济效益分析：xxxx年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

3、养殖与环境的互利。

在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。

1、近期计划。

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划。

在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

1、薪资预算。

饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。

2、投资预算。

说明：投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费：5000元。

(2)值班室、饲料间：6000元。

(3)运输车一辆：20000元。

(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元。

综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一xxxx年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)。

3、经营成本预算。

xxxx年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。

养鸡创业报告篇四

经营范围：土鸡、土鸡蛋。

项目负责人：xx。

员工人数：3。

项目投资：8万元。

场地选择：xx。

项目背景：

在县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析。

1、市场需求分析。

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析。

经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。

同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

三、项目计划。

1、近期计划。

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

2、远期计划。

在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。

另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算。

1、薪资预算。

雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。

2、投资预算。

说明：投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费：5000元。

(2)办公、饲料间：6000元。

(3)运输车一辆：23000元。

(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元。

综所上述，一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。

按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)。

3、经营成本预算。

五、风险预测。

1、经营风险。

(1)选择经营场地的地理位臵是否合理;。

(2)蛇鼠等害物的侵袭;。

(3)鸡苗是否高数量存活;。

(4)疾病的防治是否到位;。

(5)销路是否畅通;。

(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;。

(7)管理制度是否完善。

2、控制办法。

(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设臵合理，场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。

(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路。

(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

六、市场营销。

1、营销策略。

大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式。

(1)熟人推荐：利用熟人介绍。

(2)公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。

(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销：直接推销。

(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

养鸡创业报告篇五

我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。

本企业预计市场占有率。

我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。

竞争对手的主要优势：

笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势：

养鸡创业报告篇六

当然，创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。

在武汉科技大学，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届大学生创业十佳之星，湖北省百佳青年创业榜样，入选中国大学生年度人物。

22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，卖内衣、开网店，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长，拥有5家公司，员工300多人，总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。

摆地摊积累创业“第一桶金”

回想创业历程，“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己养活自己，不向家里要一分钱。”

一时逞强夸下海口。要挣钱，怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。

3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。古道热肠的付文杰，此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。

苦于创业无处着手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱，来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样，50多盆小盆栽，拉开了他的创业大门。

可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家“货比三家”后不管选哪家，我都是最后赢家。果然，调整营销策略后，第二天就卖了400多元钱。随后，他赶紧用这笔钱补了100盆，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。

生意失败就上街当“扁担”

见到记者时，付文杰说他有一个座右铭：成功始于觉醒，态度决定命运。细心加野心，坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚，打小就有很强的个人号召力，像地心磁场一样，能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。205月，团队成立，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟。

一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎，本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。

暑假，在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的“再造血”，团队资产很快达到5万元。

就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校外绿化地上建了40多间活动板房，占地780多平方米，租给附近村民经营。3个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。晴天霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位租户支付2000元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉，并按照他们的租赁面积，主动提出相应的赔偿。

兴建土木毕竟不像倒卖商品，高利润也必将带来高风险，一着不慎就会导致满盘皆输。

事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下3个钢镚，一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情，他啃了一天馒头。那晚的夜，格外黑，付文杰独坐在沁湖边，对着清冽的湖水发呆，泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语，不服输的个性让他昂起了头：“不，我不甘心，我要重新站起来。”

打理好心情，第二天，他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹，扛100米，5元钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点的红;脚底起泡了，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带，宿舍的同学看了都心疼。

6天净赚16万的意外收获。

每一个春天的来临，都会给人以希望。的春天来得格外早。这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚，其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他们的固定客源。

付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。

2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。

梦想建立自己的钢铁研究院。

一位在校大学生，拥有这么多的公司和实体，让人惊诧。一些人猜测，这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根，特批他免费入学，付文杰才得以完成高中学业。

付文杰自己说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，节衣缩食，勤工俭学，以求自食其力。

但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想，成就了付文杰。谈起“中国梦”，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服装品牌，建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后，成立钢铁研究院，让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材，要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造，并且是国人为之骄傲的品牌。

在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个“借”字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。

身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话：“我把公司交给你，你把生活交给我。”

常怀感恩之心，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。

养鸡创业报告篇七

我的老家是广西的，掐指算算，从开始上大学到现在已经了，每年回老家，广西总有令人惊喜之处，自从东盟博览会后，广西各个地区都以惊人的速度在发展，一年一变化。整个社会经济的发展，同样也给很多创业者提供了创业的条件和机会。下面要说的这个创业故事里，防城港地区的80后创业者阮唯峰就把他的养鸡场办得有声有色，3月投入10万元办起养鸡场，当年一年的销售量就达170多万。

阮唯峰是广西防城港上思县公正乡公正村人，1986年出生。，阮唯峰从江西赣江职业技术学院数控技术专业毕业后被深圳士瑞克东南科技有限公司聘用，月薪3000元，加上奖金和津贴一年收入达到6万元左右。由于工作努力、业绩突出、人缘好，公司决定派他去北京，并且有机会留在北京工作。在很多广西普通农村家庭看来，阮唯峰算是跳出了“农门”，改变面朝黄土背朝天的命运。

不过很有经济头脑的小阮，不想就此默默度过一生，一次偶然的机会改变了他的想法，在东盟推动广西经济迅速发展的大背景下，他放弃优越丰厚的工作，选择回到家乡自主创业。

一次他到朋友家做客，朋友红火的养殖业打动了他的心，于是便萌发了回乡创业的念头。阮唯峰认为，考上大学就可以跳出“农门”改变命运，留在大城市工作能够过着安稳的日子。但是现在乡村经济逐渐繁荣，对于农村大学生来说,农村是一个创业的大舞台，在家创业优势更明显。打工不能打一辈子，生活就是奋斗，人生不应该平淡地度过，要在奋斗中实现自身的价值。

203月，他回到公正村老家谋划自己的创业之路，在家乡创业他始终保持着一颗充满阳光、不屈不挠的心。

回到公正村后，阮唯峰参加了县里组织的林下养鸡实用技术培训。年3月，他就和凤翔公司签订了养鸡协议，成为凤翔公司合作养殖户之一。他自筹资金近10万元，在自家30亩松林地建设共计1200平方米的鸡舍，养殖成活率达99.5%。

创业之初，总有很多不如意的地方，阮唯峰发现，和广西钦州的养殖户对比，钦州养殖户每只鸡能赚4.5元，上思县每只鸡只能赚3元。同样的公司，同样的养殖技术，同样的防疫，收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石，做出改变!阮唯峰去钦州作了实地调查和对比后发现，在养殖管理上有很多有待提高的地方。

经过一番筹划，阮唯峰对养鸡场排水设施进行了改造，保证雨天不积水。他花了一万多元，在500米之外的山上泉眼处建起蓄水池，水池水深1.5米，水域面积有30多平方米。买来水管，把蓄水池的山泉水引到养鸡场，鸡吃了山泉水，安全健康又卫生。广西的地理环境和种植条件很适合水果的生长，他在养鸡场四周种上了芒果、荔枝、龙眼、木菠萝等热带亚热带水果，还在进养鸡场路两边种上了景观树木，不仅美观而且能涵养水源，保护水田。以前一遇上下大雨，道路就成了漫水路，很容易被冲毁，这可难坏了80后的小伙子。阮唯峰看在眼里，急在心上。方法总比困难多，思路一变海天阔，精明的他把道路做了改造。他把道路拦腰挖断，在路中间埋进一截水泥管道，这样水就能从来水的路边顺着路底下流过泄水的一边，保证了道路不再漫水。阮唯峰还把目光盯在鸡舍旁边的10亩甘蔗地，在蔗地养鸡能长得快，而且鸡能除草，肥地，减少种甘蔗成本。

2012年出栏肉鸡5万羽，销售额达170多万元，纯利润就达16万元。4月出栏一批鸡，销售额就达32万元，实现了开门红。80后的阮唯峰从此当上了“鸡司令”。

虽然初战告捷，尝到了创业的甜头，但阮唯峰并不满足，由于资金缺乏，要进一步发展壮大养殖规模，只有采用滚雪球的方法，一步一步往前走，卖一批鸡就扩大一次养殖规模，争取明年出栏10万羽，销售额达到320万元。

初次创业成功，阮唯峰的信心更足了，胆子也更大了。204月，他到钦州和当地的凤翔公司养殖农户交流养鸡经验，分享养鸡心得，取长补短，实地考察了当地农户先进的养鸡模式和养鸡工具。阮唯峰发现，钦州市大直、贵台等镇，特别是洞丽的养殖户，他们喂鸡的水槽和食槽虽然价格比较贵，但简单方便实用。现在阮唯峰引进了这种水槽和食槽，还真受鸡儿们的欢迎和喜爱。

他又到港口区和防城区去考察项目，广交志同道合的创业之友，拓展人脉，相互交流想法和创业信息，互通有无，相互进步。

除了养殖业，阮唯峰还发现另外的商机，由于近几年公正乡甘蔗扩种迅速，山油茶，澳洲坚果等特色种植发展迅猛，化肥需求量急剧上升，他想抓住这个机遇，迅速出击，要在化肥市场分得一杯羹。现在阮唯峰也在公正乡圩场开了一家化肥代销店，一年销售额50多万元，纯利润就达6万多元。

希望这位农村80后小伙在自己的创业路上越走越顺吧，年轻人，不要放弃你的梦想，甩开膀子去创造自己的一番天地!

养鸡创业报告篇八

在社会主义新农村，种地现在已经不是农民的唯一收入来源了。许多人选择外出打工，也有很多人在政策的鼓励下自己创办个体经营。像一些养家禽、家畜的，养貂的专业户等，还有许多种树的，自己办加工厂的，等等。不过，他们的致富之路离不开四个字“科技兴农”。我调查的邻村的一个养鸡专业户，七八年前，他们还是贫困户，但现在已经成了远近闻名的富裕户，开办了养鸡场，盖上的村里唯一的楼房，并且帮助村里其他养鸡的人，向他们传授养鸡的经营。在他们的帮助下很多人家的土坯房变成了大瓦房。

这次暑假回家我发现村子里明显的变化就是，短短的几年时间，村子里的土坯房都不见了，取而代之的是宽敞明亮的砖瓦房。私家车越来越多了，农民变得越来越富裕了。老一辈的农民对取消农业税赞不绝口，新一代的农民则乘着建设新农村的东风，以科技为翼，飞向了崭新的未来。看到农村的变化日新月异，农民的`腰包逐渐膨胀，我也变得兴奋起来，所以在假期开始的第二天我就到邻村著名的养鸡场去调查了一番，既增长了知识又了解了部分农民的发家致富之道。

这是远近闻名的一家养鸡场，临近几个村子凡是养鸡的几乎都是从这里吸取的经验，鸡场的主人姓巴，有8年的养鸡经验，从以前的贫困户到现在的养鸡专业户，巴先生说主要是靠他的坚持和养鸡技术的发展。我到其中的一座鸡棚看了一下，虽然不完全是全自动，但也可以说是依靠的现代科技。

一、湿帘：一走进鸡棚就会发现两边的墙上有大约4平米的纸制s型墙面，经询问那叫做“湿帘”，是控制室温用的。当室温超过32℃时，湿帘就会自动进行降温。室外有一个人工深水池，连通湿帘，所以，湿帘是通过吸收水分使室温降低的。在室内有一个大型的温度计，用以记录温度。

二、风机：在鸡棚的尽头两边有两个巨大的风机，是给鸡鹏换气用的。同时也起到降温的作用，使鸡棚微风徐徐，让小鸡们也可以过个清凉一夏。

三、食槽：小鸡们住的房子是三层的铁丝网笼子，5、6只住在一起。每层下面都有高约10厘米的便槽，可以随时打扫。在每层的外面都有一个半圆形的长筒食槽。笼子里面装有乳头式喂水器，连接到笼子外面的水槽，小鸡渴的时候会啄喂水器上面的铁头，铁头一动就会露出水来，铁头的正下方是红的的塑料水盘，用来接水，这样就达到了节约用水的目的。

四、水箱：在两个正门中间有一个大型的水箱，喂水时，先在水桶里面配好药和水的比例，一包药配一桶水。搅匀后用水泵把水抽到水箱里面，打开闸门，统一把水放到24个水槽里。什么时候喂水根据水箱外面的液体测量计。

五、暖炉：夏天要保证室内凉爽，冬天则要保证室内暖和。所以暖炉是必不可少的。

巴先生告诉我他们刚刚开始的时候设备非常简陋，只是一个棚而已，把鸡苗都撒在棚里，挤死很多，现在好了，5、6只放在一个小隔间里很宽敞。他兴奋的说随着科技的日新月异，养鸡技术的不断发展，养鸡也越来越轻松，只要把握好喂食喂水的时间，掌握一些必要的数据就可以。在这个场子里，有养了很长时间的也有刚刚开始的，他们在巴先生的指导和帮助下，也取得了很不错的收益。

第一天我在巴先生的棚里熟悉了一番，第二天便到隔壁的棚里看了看。隔壁棚是张先生的，他刚养了两年，收入不粗。我进棚一看，布局和巴先生的棚一摸一样。正好赶上给小鸡们喂食，我和张先生夫妇一边喂食一边聊天。张先生对我说他是结婚之后才开始养鸡的，之前他一直在外面打工，婚后开始跟着巴先生养鸡。由于他们没有任何经验，第一批收益很不理想，他们曾记想要放弃但是巴先生一直鼓励他们并且给他们分析失败的原因，并鼓励他们继续养下去。在养第二批的时候巴先生经常到他们的棚里“视察”帮他们解决困难，现在他们积累了丰富的经验，收入越来越好。张太太还开玩笑说、，这个场里的其他养鸡的都是巴先生的徒弟，因为都是巴先生教出来的。巴先生把自己的经验传授给村里更多的人，大家都靠养鸡发家致富了。说到此，他们都很感激巴先生。

养鸡虽不是农业，但作为农民发家致富的一份副业，依靠科技的发展，那么农业发面更是离不开科技了。一位亲戚到镇上买喷枪回来时遇见聊了聊，她说现在种地打药都不用喷雾器了，以前背在肩上，压得肩膀疼，而且盛一点点药水。现在不用了，用新发明的喷枪，不仅方便而用一点力气就可以喷好远，既省时又省力。

由此可见，随着建设新农村的发展，科技兴农已成为农村发展的一大法宝。所谓科技兴农包括农业科技研究和农业技术推广两个方面，农业科技研究是为农业生产提供科技成果，农业科技推广则是将农业科技成果传递给农民，包括设计出用于农业及其他农村产业的设备。科技兴农解决了三农中的实际问题，科技越来越广泛的应用到所有农业生产中，种水果需要嫁接，转基因等科技;种田也需要科技的成果-农药的帮助;总而言之，农、林、牧、副、鱼，所有的农民致富之道都离不开科技，科技加快了农村现代化的步伐，加快了新农村的建设，提高了农民的收入，成为农民发家致富的法宝。

同时在我这次的社会实践活动中，我发现另外一个对农民来说非常重要的致富法宝，那就是“先富帮后富”。巴先生通过养鸡致富后把自己的经验分享给大家，让大家一起致富，这种行为是值得赞扬的，也完全符合邓小平老人改革开放的要求。改革开放的政策让一些人先富起来了，而这个政策的初衷是实现共同富裕，不是单独富裕。这就要求先付带动后富。在农村，许多人靠某种工作，或是种地，或是养殖富裕起来之后，不能独门闭户，而要有大公的精神，像巴先生一样把致富的经验传授给其他人，帮助他人走上致富之路，从而实现自己村子的小范围共同富裕。将小范围的共同富裕加起来就会实现整个社会的共同富裕。如果，先富起来的人自私自利，拒绝和别人分享致富的成果，那就违背了共同富裕的最终目标。一个人的富裕不是真正的富裕，所有人的富裕才是真正的富裕。

现在，我们农村在建设社会主义的新型农村，农民们在政策的领导下，坚持科技兴农，坚持互帮互助，逐步走向了幸福、富裕的康庄大道!

养鸡创业报告篇九

主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。

本企业类型：零售。

二、创业者概况。

本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的`能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。

本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。

三、市场评估。

目标顾客描述。

我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。

本企业预计市场占有率。

我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。

竞争对手的主要优势：

笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势：

四、市场营销计划。

1、产品。

由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡。

特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美。

2、价格。

成本价格略高于或持平于其他竞争对手。

3、地点。

选址：和平区、河北区。

选址原因：和平区人识货能力比较高，河北区市场流通量好，很多人都认为货真价实。

4、促销：

人员推销、广告。

五、企业组织结构。

本园性质：个人独资企业。

企业名称：好生自然农业园。

企业员工组成：经理2人，员工1人，顾问1人，欲招聘数人。

六、固定资产。

工具设备。

名称数量单价。

冷库11.2万元拌料机1600粉碎机1800。

交通工具松花江一部。

办公家具及设备一体机。

固定资产折旧：(略)。

七、流动资金(略)。

八、销售收入预测(略)。

九、销售和成本计划(略)。

十、现金流量计划(略)。