与施工方签订合同协议书范本(九篇)

随着人们法律意识的加强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。

与施工方签订合同协议书范本一

劳务分包人： (以下简称乙方)

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》以及其他有关法律、行政法规，本着双方平等、自愿、公平诚实守信的原则。甲方将其承建的华宇·上院——售楼部、1#、9#、10#、15～20# 及1、2号车库工程承包给乙方施工。为明确甲、乙双方的权利和义务关系，结合本工程项目部的具体管理要求及本工程的实际情况，经甲、乙双方协商并达成一致后签订以下合同条款，一致共同遵守。

劳务分包人资质情况

资质证书号码：

发证机关：

资质专业及等级：

复审时间及有效期：

第一条、承包范围和内容：本工程的售楼部、1#、9#、10#、15～20# 及1、2号车库的50%人工挖孔桩、独基、条基、筏板基础的土石方开挖及场内转运至甲方指定地点和抽基槽(坑)内积水、清理坑槽内泥渣等直到甲方验收浇注砼为止，挖出的土石方人工转运至指定地点。

第二条、承包方式：包工不包料。上述承包内容以人工费形式承包给乙方，甲方只向乙方提供施工所需水、电(三级配电箱以后部分全部由乙方承担)。其余机械设备(包括抽水设备、所需的电缆、电灯、空压机、水钻、铁铲等工具、用具)由乙方自己提供并负责维修保养。

第三条、施工工期：从20xx年 月 日开工起售楼部、1#、9#、10#、15～20# 及1、2号车库的50%部分 天必须完工，开工日期以甲方正式通知开工日期为准(建设方和甲方原因延期的除外)。每延长一天工期甲方向乙方按20xx元/天进行处罚，在乙方结算工程款中扣除。

第四条、承包单价：

1、条基、独立柱基、筏板基础土方单价按50元/ m³计算。

2、条基、独立柱基坑、人工挖孔桩、筏板基础(含护壁、护壁模板、支护、浇筑和拆除等工作内容)用空压机施工的按深度1米小于1立方米的按150元/m、深度1米大于1立方米按150元/m³，桩基深度12米以上按160元/m³。

3、人工操作用水钻作业凿打条基、独立柱基基坑、人工挖孔桩施工的按0~12米以

注：以上各条所列单价为全包干价，包括但不限于施工现场内的其它相关费用(如材料转运、抽水、三级配电箱以后的线缆、材料进场下车、清理、堆码和施工中涉及到的所有工具等费用)和公司管理、费税及安全文明施工费、垫支利息等，为工程结算价。

第五条、工程量确认

根据合同约定达到混凝土浇灌时，由甲方的施工员、造价员、生产经理与乙方代表共同对开挖深度及石质成分进行收方签字确认，长、宽按设计尺寸。收方后一式三份，甲方两份，乙方一份。

第六条、双方职责

(一)甲方职责

1、负责对乙方进行技术交底、工程质量要求交底和安全生产教育。

2、办理入场手续，提供水源、电源接口位置。向乙方下达施工进度要求和必须完成的劳动力作业计划。

3、根据合同到期支付工程款给乙方。若乙方单方解除合同，提前退场，则甲方按乙方实际完成工程量的70%予以结算，由此造成的损失均由乙方承担。

4、按计划和本合同约定及时供应施工用材和周转材料。

5、提供必需的材料库房、职工的住宿(一人一个床位)，对于班组多占的床位(包括空余的上铺)，按15元/月·辅计费。

6、负责施工中的技术指导和安全质量监督，协调现场各方面的关系，协调工程质量和安全文明施工中存在的问题并发出整改指令。

(二)乙方职责

本合同乙方签订人为第一责任人，对工程施工的安全、管理、教育、检查等负全面责任，负责做好全体施工人员的安全文明施工量化及各项制度的贯彻落实、教育工作。

1、对班组的职工进行安全交底，落实职工班前教育(并作好书面记录)交甲方安全员存档，落实甲方发出的工程质量、进度和安全文明施工中存在问题的整改指令。

2、乙方人员进场后必须向甲方提交身份证复印件1张、照片3张，由甲方办理有关证件。没有相关证件的人员，乙方不得接受，更不得参与施工。进场作业的施工人员必须符合“重庆华姿建筑工程有限公司务工须知”(附后)有关规定。

3、乙方必须配备兼职质量员、安全员各1名，进行现场安全及质量检查工作，特殊作业人员必须专业培训并取相关上岗证书后方可上岗作业。

4、严格遵守国家的法律法规和甲方的一切规章制度，违者按章接受处罚。

5、承包协议签订后，乙方必须立即组织作业人员进场施工，保证每月工资的按时发放。

6、乙方必须认真执行双方签订的《建筑施工安全生产协议》，并接受甲方的检查、监督和指导。如乙方在施工中有安全事故发生，按下列条款执行：

a、发生重大伤亡及其他安全事故，劳务分包人应按有关规定立即上报有关部门并报告工程承包人，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。

b、劳务分包人和工程承包人对事故责任有争议时，应按相关规定处理。

c、凡安全事故医疗费每次在20xx0元以下(含20xx0元)，由乙方自行负责。凡每次安全事故医疗费在20xx0元以上的部份，甲方承担70%，乙方承担30%。交通费、续医费及伤员治疗期间内的工资、护理费、一切赔偿费等均由乙方承担。

7、乙方在施工中，不得将合同中的工作范围转包给他人施工，施工过程中如遇农忙季节时，乙方施工人员必须满足工程进度要求，作业人员不得随便离开工地。乙方如不能满足甲方的工程进度和质量要求或转包给他人施工的，甲方有权随时终止协议，本合同范围内的工程委派给他人施工，并对乙方已做工程款下浮30%结算。

8、本工程施工过程中无任何零星点或签证计工。凡属于使用的材料进场，乙方必须及时派人下车、清理、堆码整齐。如进场材料乙方无人处理的，甲方可指派他人进行处理，指派他人施工按2倍的工资在乙方工程款中扣除。

9、乙方施工中如有疑点及安全隐患必须及时向甲方报告，以免造成损失。如因乙方原因隐瞒不报，导致工程出现质量、安全事故、材料损失等后果，甲方有权追究乙方相关责任，并要求乙方给予经济赔偿。如对乙方提出的安全隐患甲方不理睬，所导致的损失由甲方承担。

10、乙方在施工过程中如对甲方材料造成浪费或对甲方财物有所损坏的，除照价赔偿外，另视其情节处以相应价值的1~2倍罚款。

11、甲方指定的其它工作乙方在能够胜任的情况下，乙方不能拒绝施工，其施工部分按计件或计时计算，如发生计时工按70元/天。

12、每天必须对所有基础的洞口进行防护(包括遮盖或在洞口边搭设栏杆)，如果乙方没有进行防护，甲方可以指派其他人员防护，所产生的费用在乙方的承包单价中扣除。

第三条、质量安全验收标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-20xx

《建筑施工安全检查标准》jgj59-99

《重庆市建筑工地文明施工标准》渝建发20xx-39

第四条、工程价款支付

本工程由乙方全部垫资完成，垫资期为基础土石方完工、收方结算后付50%，余款6个月付清。

第五条、关于农民工工资管理

1、工资支付管理办法

乙方是农民工工资发放的责任主体，必须设专人管理农民工工资发放。在本工程中，不允许拖欠农民工工资的现象发生。

2、工资公示制度

乙方必须建立农民工工资公示制度，在施工现场或生活区醒目位置每月必须公示工资发放表，如实记录发放时间、发放名单、发放数额等工资发放情况，工资发放表公示时间不得少于5日，并保存两年以上备查。

如发生农民工工资纠纷，乙方应提供详实的工资发放书面原始记录。

违约责任：甲乙双方本着诚实、守信的原则，严格按照本合同执行。任何一方违约，违约方将承担相应的法律责任同时一并承担相关经济损失。

第五条、附则

1、本合同一式四份，甲、乙双方各执二份。具有同等法律效力。

2、本合同自签订之日起生效，具有法律效力。

3、本合同自签订后，乙方管理人员不到场、有再转包行为;质量、工期、安全达不到要求;不服从甲方人员的安排指挥;甲方有权随时终止协议，所造成的一切后果由乙方自负。

4、本合同未尽事宜，双方可协商补充。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

身份证号码：

签订时间： 年 月 日

与施工方签订合同协议书范本二

本工程为西山煤电发电分公司河涝湾变电站屋面防水工程，主要负责北楼屋顶的防水施工，楼顶面积495平米，高14米。

根据该工程的流程，合理布置施工作业环节。严格操作规程，抓好细节，准备到位，突出实效，做到四个保证：保证安全无事故；确保质量无差错；确保人力物力和财力；确保工程进度不延误。一切面向生产，全力以赴完成工程任务。

（一）、防火措施

1、项目部建立强有力的安全体系，配备专职的安全管理员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全防火的宣传力度，通过施工提高安全意识。

2、建立谁负责施工，谁必须管安全的制度。对进场的职工进行消防安全知识教育，建立现场安全用火制度，在显著位置设防火标志，不经安全教育不准进场施工。

3、用火前，必须将用火周围的易燃物品清理干净，设有专人看火。

4、施工现场应备有泡沫灭火器和其他消防设备。

5、涂刷冷底子油时防止发生火灾，操作人员不得吸烟。

6、火焰喷枪或汽油喷灯应由专人保管和操作，点燃的火焰喷枪或喷灯门不准对着人员或堆放卷材处，以免烫伤或着火。

7、喷枪使用前，应先检查液化气钢瓶开关及喷枪开关等各个环节的气密性，确认完好无损后才可点燃喷枪，喷枪点火时，喷枪开关不能旋到最大状态，应在点燃后缓缓调节。

8、所有溶剂型材料均不得露天存放。

9、五级以上大风及雨雪天暂停室外热熔防水施工。

（二）、高处作业安全措施

凡在坠落高度基准面在2m以上（含2m）有可能坠落的在高处进行的作业，均称为高处业。进行高处作业时，应注意以下的要求：

1、凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。

2、凡参加高处作业人员，在开工前进行安全教育。

3、参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不足不准进行高处作业；六不准打赌斗气；七不准乱动机械、消防及危险用品用具；八不准违反规定要求使用安全用品、用具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施。

4、高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方，必要时要捆好。

5、施工人员要坚持每天下班前清扫制度，做到工完料净场地清。

6、钢管卸料平台施工危险区域，应设围栏和警告标志，禁止行人通过和在起吊物件下逗留。

7、高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。

8、施工时，密切注意掌握季节气候变化，遇有暴雨、6级及以上大风大雾等恶劣气候，应停止露天作业。

9、高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。

10、施工人员在高处边缘施工时，必须系安全带，设专人看护。

1、组织具有多年施工经验的领导、技术人员组成项目部、配备各类专业技术人员指导、协调管理。

2、根据施工计划网络图节点控制，实行重奖重罚。

3、制定科学合理的施工进度计划，科学指导施工。

4、保证材料计划，机具配套计划与施工进度的高度统一，杜绝出现因材料供应、设备、机具保障等方面造成的窝工、停工现象。

5、实行奖罚措施，鼓励先进，鞭策落后，保证节假日正常施工。

6、搞好技术储备，材料储备，机具、设备储备，储备充足的施工力量，做好抢工期的准备工作。

7、落实质量保证体系，在施工过程中及时对工程进行质量检验，及时排查质量隐患，确保工程质量的合格。

与施工方签订合同协议书范本三

深基坑工程是一项风险性工程，是一门综合性很强的新型学科，它涉及工程地质、土力学、基础工程、结构工程、结构力学、施工技术、土与结构的共同作用以及环境岩土工程等多门学科，是理论上尚待进一步发展的具有综合性和交叉性的技术学科。

深基坑工程大多是临时性工程，经费限制很紧，而影响因素、不确定性因素又很多，例如地质条件、水文情况、具体工程要求、气候变化的影响、施工顺序及管理、场地周围环境等等。深基坑工程的设计与施工既要保证整个支护结构在施工过程中的安全，又要控制支护结构及其周围土体的变形，保证周围环境（相邻建筑物及地下公共设施等）的安全。

在保证安全前提下，设计要合理，又能节约造价、方便施工、缩短工期。要提高基坑工程的设计与施工水平，必须正确选择土压力、计算方法和参数，选择合理的支护结构体系，同时还要有丰富的设计和施工经验。

基坑工程的主要作用与目的在于：满足地下工程施工空间要求及安全；保证主体工程地基及桩基安全；保证基坑周边的环境安全。

基坑工程施工问题应该是由来已久，现代深基坑工程施工技术的大发展则是从20世纪80年代开始的，经过近三十年的发展，当前常用的深基坑支护技术如表。

纯粹从深基坑工程的施工技术来看，虽然当前的施工技术已取得了很大的发展，但以下的施工技术与管理问题还是经常遇到。首先是对深基坑工程施工的认识问题，总认为它是临时工程，因而就能省则省，思想上也重视不够；其次是对施工方案的编制上较为马虎，往往内容不全，可操作性不强；再就是对施工技术及其质量要求的认识不够，对应急预案及应有的抢险措施准备不充分。

施工方案的优劣是决定深基坑工程成败的关键，因此深基坑施工方案的编制十分重要。

2.1施工方案的编制依据：

(1)深基坑工程设计方案；

(2)工程地质、水文地质勘察报告；

(3)工程设计图纸；

(4)建设方招（投）标文件、工程合同及有关要求；

(5)场区周边建（构）筑物、道路、地下管线等分布情况及结构特征；

(6)国家、地方现行有关标准、规范及有关的管理规定等。

2.2施工方案的主要内容：

(1)工程概况。主要是描述清楚深基坑工程的基本情况以及地下结构部分的设计情况。

(2)周边环境情况及工程地质、水文地质情况。

(3)深基坑工程设计方案应已通过专家论证审查，此处应概括性地加以介绍，以明确基坑支护设计涵括的主要内容。

(4)工程实施目标管理和施工部署，包括工程实施目标、项目组织机构、施工部署。

(5)施工准备：包括施工机械、主要材料设备、劳动力组织。

(6)主要施工方法及质量保障措施，含支护结构、止水帷幕、降排水、土方开挖与回填、支撑安装与拆除等。

(7)施工进度计划及工期保证措施。

(8)施工监测及应急抢险措施。

(9)其他的技术与管理组织措施，如安全生产、文明施工、环境保护等。

(10)其他所应附的详细专项方案。

2.3需要特别强调的几个专项施工方案

虽说已经编制了深基坑工程施工方案，但对深基坑工程的土方开挖、施工塔吊的布置及运行控制、基坑监测以及深基坑施工过程的应急抢险等还必须编制详尽的专项施工方案，以上这些专项施工方案都是对深基坑施工具有重大影响的，必须十分认真地对待。

(1)深基坑工程土方开挖专项方案

几乎所有出现险情的深基坑工程都与土方开挖不符合要求或不完全符合要求有关系，因此说，我们必须树立基坑土方开挖是保证深基坑工程施工顺利进行的关键程序之一的意识。

首先基坑开挖应根据基坑工程设计文件要求（如支护结构型式、降排水等），该工程的结构形式（如工程桩类型、承台布置情况等），基坑深度、工程地质水文条件、气候条件、周边环境、施工方法、施工工期和地面荷载等有关资料，确定切实可行的基坑开挖方案。

其次基坑开挖方案的主要内容应包括：支护结构的龄期、机械设备的选择、基坑开挖时间的安排，分层开挖深度及开挖顺序、坡道位置和车辆进出场道路，施工进度和劳动力组织安排，质量和安全措施等。土方开挖应充分考虑时空效应，合理确定土方分层开挖层数、每层分段数量，分段开挖的时间限制等，且注意必须与基坑支护的设计工况保持一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。

最后基坑开挖过程中，除应严格按照制定的经过审批的方案执行外，尚应注意如下的几个关键点：

一是基坑开挖时，应对平面控制桩、水准点、基坑平面布置、水平标高、边坡高度等经常复测检查；

二是基坑周围地面应进行防水、排水处理，严防雨水等地面积水浸入基坑周边土体；

三是基坑底及坑壁应留150～300㎜厚土层，由人工挖掘修整，开挖层应设集水坑，及时用泵排除坑底积水；

四是软土基坑必须分层均衡开挖，层高不宜超过1m，在开挖至支撑立柱桩和工程桩附近时，应注意对立柱和工程桩的保护，如采用人工清除立柱或工程桩四周的土体，避免其受到附加的侧向压力，还应注意对上层支撑、支护结构、降水设施等的保护；

五是开挖到底后，应及时清底验槽，减少其暴露时间，防止地基土原状结构受到破坏。

(2)施工塔吊的布置

对布置在基坑边坡上的塔吊，除满足塔吊设计的基本要求外，尚应充分分析其对边坡的影响，此点往往是容易被忽视的。

(3)深基坑监测专项方案

基坑监测是指在基坑开挖和地下工程施工过程中，对基坑岩土性状、支护结构变位和周围环境条件的变化，进行各种观测及分析工作，并将观测结果及时反馈，以指导设计与施工。基坑开挖前应作出系统的开挖监测方案。其主要内容应包括：监测目的、监测项目、监控预警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。

基坑监测的对象应包括：自然环境、基坑底部及周围土体、支护结构、地下水位、周围建（构）筑物、周围地铁、水管、排污管、电缆、煤气管等重要地下设施，以及与基坑相邻的周围城市道路上面等，一般情况下，至少应考虑到从基坑边缘以外1～3倍基坑开挖深度范围内需要保护的物体；另有深井降水时，尚应按抽水的影响半径进行考虑

基坑工程施工的前提是确保支护结构安全和周围环境安全，从而实现地下工程的安全施工，因此基坑变形的监控值当设计有指标要求时，以设计要求为依据，当设计无明确要求时，基坑变形的监控值应按表3执行。基坑监测应以仪器观测为主，目测为辅，多种观测方法互为补充，互相验证，保证现场监测结果能够及时、真实、准确地反映基坑工程的运行状况。此处需要特别强调的是，在基坑土方开挖和地下工程施工过程中，目测巡视往往是最容易发现险情预兆的，因此目测巡视必须要作为基坑工程施工过程中确保安全的一个重要管理手段来贯彻执行。

基坑工程施工结束时，负责基坑监测的单位应提交完整的基坑工程监测报告，报告内容包括：(1)工程概况；(2)基坑监测方案，包括监测依据、监测项目和各测点的平面和立面布置图；(3)采用的仪器设备和监测方法，监测精度与监测周期等；(4)监测数据处理方法和监测结果过程曲线；(5)监测结果评价，以及对设计施工的反馈与建议。对那些施工周期较长的，或是特大型深基坑工程，或是遇有特殊情况下时，尚应在深基坑工程施工过程中视具体情况提供阶段性的基坑监测报告。

(4) 应急抢险方案

深基坑工程本身的特定性以及其施工过程中大量存在的不确定性，使其成为一项风险性较大的工程，因此每一项深基坑工程施工之前均应分析其风险，确定其危险源，并进行相应的评估，从而有针对性地制定应急预案，这包括有组织上、人财物的保证上以及技术处理措施上和管理上的措施。这也是确保深基坑工程施工安全的重要措施之一。此外，前面已经提到过深基坑工程施工之前，必须对周围环境进行详细的调查，此处还要强调的是，作为施工单位还要注意对之前之后及过程中的环境变化留下科学的、客观的证明，必要时，一定要注意请相关权威部分进行诸如危房鉴定等相关程序，留下合理合法的客观资料。

基坑工程发生病害事故时，应查明其确切原因，对基坑相邻建（构）筑物、道路及地下管线造成的危害程度，以便采取有效措施进行抢救处理；在制定基坑病害事故处理方案时，不仅要对基坑事故能进行有效抢救，还要对周边建（构）筑物、地下管线、道路及相邻基坑等进行有效保护，防止事故病害的进一步扩大；此外还应注意及时迅速地组织抢救，避免丧失抢救时机，酿成更为严重的后果。

与施工方签订合同协议书范本四

甲方：

乙方：

为贯彻落实 "安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，确保1号、4号5万立方米燃料油罐大修工程安全、优质、高效、文明，杜绝各类事故的发生，明确双方在安全生产、文明施工、环境保护管理方面的责任和义务，双方协商一致签定本协议，作为施工合同的附件，并与施工合同具有同等的法律效力。

一、甲方的责任和义务

1、有权对乙方施工资质审查，经验审合格，签定安全施工协议后方可施工。

2、负责组织，安排乙方参加进入施工现场的安全培训，并向乙方交代清楚。

3、安全管理人员有权对施工现场进行检查，并监督安全规程及现场施工安全措施的实施。

4、对乙方在施工中出现的违章违纪作业，有权制止、处罚，直至停止其工作，并根据有关规定，对违章单位人员进行经济赴罚。

5、对竣工工程进行检查验收，发现质量问题及不安全隐患，有权要求乙方限期改进。造成工程延期，责任及经济损失由乙方承担。

6、工程结算前应确认双方无遗留劳动安全纠纷，方可进行财务结算。

二、乙方的责任和义务

1、乙方应具备相应施工资质证明，工程负责人是安全施工的第一责任者，应指定专职或兼职安全质量员并将名单报甲方备案。

2、乙方应严格遵守国家有关安全生产的法律法规及甲方各项管理制度，对进入施工现场的所有施工人员要做好安全质量、文明施工、环境保护教育，安全技术交底，保存书面教育记录。劳保用品必须穿戴齐全;特种作业必需持证上岗;施工用电必须规范配置;氧气、乙炔必须间隔七米并有减震圈;高空作此必须有防坠措施;现场动火必级办证监护:现场物料摆放整齐;施工垃圾及时清理;施工机具规范摆放，机容机貌保持整洁。

3、未经甲方许可不得擅自改变现场安全技术设施，施工人员不得超越指定的施工范图。

4、向甲方提供焊工、登高作业人员证件，经甲方审查合格后，方可施工。

5、乙方在现场违章作业造成人员伤亡事故，一切责任自负，给甲方造成损失的，应赔偿甲方经济损失。

6、对施工人员负有监督和监护的安全责任，负责为所有参与施工人员进行人身保险。

7、明火作业执行甲方的管理制度，申请办理动火证明。

8、应根据工程施工需要，制定安全施工组织设计，并报甲方审查，合格后作为承包合同的附件。

9、须承担因为乙方的原因造成的安全事故的经济责任和法律责任。

10、对施工作业中施工人员的伤亡事故负全责:保护好现场，应积极做好事故的善后处理工作。

三、违约责任

1、甲方不履行或履行职责不力造成损失甲方承担相应的责任。

2、因乙方未履行上述责任、义务或违反国家、省市、甲方单位安全生产、文明施工、环境保护法律法规和管理规定的，按相关规定给予处罚。造成工程财产损失和人爱伤害的，承担责任指标和全部责任以及发生的一切费用，甲方并对乙方处以罚款。

3、乙方不服从管理，问题整改不力或重复违反造成不良影响，导致上级有关部门处罚和批评的，甲方有权视情节给予500元一1000元的罚款处理，直至解除施工合同。

4、乙方每发生一起轻伤事故，罚款500元。

5、甲方对乙方缴纳的风险抵押金专款专用，施工过程中发生违章、违纪、违规等行为，由甲方按相关管理规定出具罚款通知单，从乙方风险抵押金中扣除，乙方应及时补足风险抵押金。

四。责任期限

双方的责任期限自工程开工之日开始，至工程竣工通过甲方验收之日为至。

五、其他

本协议一式四份，甲乙双方备执两份，具同等效力。

本协议自双方签字或盖章之日起生效。

甲方： 乙方:

代表人 代表人

日期: 日期：

与施工方签订合同协议书范本五

1.编制依据

1.1.育苗工场围墙、大门施工图纸

1.2.相关施工及验收规范

2.工程概况

位于*****烟涧育苗工场的围墙、大门，场地平整，具备施工条件。

3.施工准备

3.1.施工前应与建设单位取得联系，对施工现场进行封路，并应解决施工现场水电的供应及交通道路的畅通。

3.2.测量部门应根据设计文件，复测平面和高程控制桩，，控制桩的测量精度应符合国家有关标准规范的规定。

3.3.施工前对路面砼进行配比试验。

4.主要施工方法

4.1.基础处理

处理基层尽量做到就地取材，若仍需填方，就采用三七灰土进行回填。

4.2.工程施工部署

根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务。

根据本工程的实际情况，现作如下部署：

1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。

2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。

3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。

4、±0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。

5、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

6、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

7、抓紧做好各种工程材料的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。

8、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进50-60人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。

9、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

10、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。

4.3主要工序项目施工方法

根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。

1、模板工程

使用钢模板与木模配套。

2、钢筋工程

钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。

3、砼工程

现场搅拌，砼振捣采用机械振捣，配置zx50插入式振动器2台。

4、脚手架工程

本工程外脚手架均采用搭设双排ф48钢管扣件式脚手架，外侧安装密目安全网，进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案。

4.4施工准备

1、技术准备

⑴认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。

⑵认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：

①施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。

②建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。

③各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。

④合理化的建议

⑶进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。

⑷制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。

⑸组织专业人员编制施工图预算和材料大表。

⑹编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。

⑺进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。

⑻制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。

2、现场准备

与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。

3、物资设备

⑴在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。

⑵落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。

⑶各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。

4、计划编制

充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。

5、资金使用

用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。

4.5现场施工管理

为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我公司根据iso9001—20xx国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。

本项目我公司拟按照合格工程质量等级标准组织施工，土建、安装工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。

为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。

4.6主要技术经济指标

根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。

4.7总平面布置及施工总平面布置

4.7.1施工现场平面布置原则

⑴平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。

⑵在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。

⑶施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

⑷施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。

⑸电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

⑹本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。

⑺本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

⑻执行iso14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。

⑼施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。

5．工期承诺及确保工期期限的技术组织措施

5.1工期承诺

本工程工期为40日历天，我公司郑重承诺40天完成全部施工任务，交付甲方使用。

5.2确保工期期限的技术组织措施

５.２.１施工总体进度计划安排

a、本工程依据建设单位招标文件要求，我公司本着“一切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量完成施工任务。

为了实现上述工期目标，我司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。

b、计划编制形式

为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题。

d、施工配套保证计划

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的.个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：

⑴方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的施工工序，有效的施工方法和质量的控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与施工进度配套。

⑵分供方和专业承包方计划：此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应方、专业分包方合约最迟签订期限和进场时间。由于本工程的质量标准高和专业施工较多，所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业分包方的发标、资质审查、考察、报审、合同签订期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包方计划，与工程进度配套。

⑶设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划。此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。

⑷质量检验验收计划：分部、分项工程验收是保证下一项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时到位，经构验收必须分层进行。此项验收计划需业主、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。

５.２.２施工计划进度控制措施

5.2.２.1建立完善的计划保证措施

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

5.2.2.２.人、财、物的保障

1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。

2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

5、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。

5.2.２.３.农忙季节、节假日保障措施

1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。

2、当劳动力不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。

3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。

4、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。

5、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

5.2.２.4.组织管理措施

1、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

2、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。

3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。

5.2.２.5.加强计划管理

1、科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。

2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。

3、计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。

4、及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。

5.2.２.6.加强技术管理

1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

3、设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

4、施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。

5、单位工程的防水施工、设备安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间,加快施工进度。

6、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。

7、科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

8、积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

5.2.２.7.机械化水平保证

1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。

2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。

5.2.２.8.资金保证

1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。

2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。

5.2.２.9.物资保证

1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

2、项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。

5.2.2.10.后勤工作保证

1、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

5.2.2.11.加强现场施工管理

加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好；合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现；加强施工质量管理和成品保护，避免返工；积级与当地监督部门联系，将主体及时验收，尽早插入装修、安装施工；材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。

5.2.2.12.承包管理的保障

1、对工期计划管理、控制和协调，要求各专业分包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工进度计划、月、周进度计划计划程送我司，并结合总体进度计划安排，适时插入，并确定上报业主及监理方的日期。

2、各专业进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。

3、周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。

4、日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。

5、计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查督促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划调整程序。

6、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包方进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制，在计划工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总承包的高度全面协调、组织、控制所有分包方，调整、规范各分包方行为，及其高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。

7、建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日定时召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定时召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。

8、根据不同阶段加强现场平面管理，我公司将根据地基、地下基础结构、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，结现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

9、加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质量和进度的关键，我司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。

10、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我司将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好与行政主管部门及工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。

6.施工机械

插入式振动器1台，搅拌机1台。

7.质量目标及计划

质量目标：合格工程。

质量计划见附表。

8.质量保证措施

8.1.开工前充分熟悉图纸，进行施工交底严格按照设计图纸及国家现行道路施工验收和标准进行施工。

8.2.所有用于本道路的材料必须具备材料质保单或经审定合格，签字后方可使用。

8.3.施工过程中要严格实行自检，互检，专检制度。及时填写自检及施工隐蔽验收记录。未经验收，不得进行下道工序的施工。

8.4.施工过程中要及时认真积累技术档案资料，设计变更与设计图同等有效，在施工期间及时修改在图上，竣工前同时完成竣工图的绘制工作，作为交工资料。

8.5.在作三七灰土前，必须控制好设计要求标高。发现坑凹不平，由人工修平，机械压实至设计标高。

8.6.定型钢模板使用前应进行验收检查，合格后方可使用，模板及支撑必须有足够的强度，刚度和稳定性。模板表面每次使用前必须刷隔离剂。

8.7.砼浇筑前要检查模板的标高，轴线，路面要求坡度是否满足设计要求。

8.8.应注意天气预报，如果有阵雨，应暂停施工，并对于刚浇筑完未达到终凝的路面应用料薄膜进行防护。

8.9.严格按程序进度养护，并注意成品保护。

9.安全措施

9.1.施工前应进行安全教育，树立安全生产质量第一的思想。建立和健全安全生产的惯例制度。制订安全生产操作规程，工地应有领导分管生产工作，班组应有负责安全生产的人员，并制订安全生产守则，经常检查执行情况。

9.2.施工现场必须做好交通安全工作。在施工现场设立明确标志。有专人看管，制止非工作人员及车辆进入施工场地。

9.3.施工机电，应有专人负责，确保安全生产。

9.4.现场操作人员注意周围放炮严禁区域。

9.5.未尽事宜，严格按照国家有关规定，并执行。

与施工方签订合同协议书范本六

随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的，将促进建设市场的进一步规范，过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪，对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。

在这一新形势下，工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践，来和大家探讨一下这个问题，以期能达到抛砖引玉的效果。

目前在建安工程方面大至存在以下几种形式：

（1）、据实结算的合同类型：该类型的合同，合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为准，施工

单位风险最小，几乎所有市场风险全部由发包方承担。缺点是：

①、在招标时发包方的选择范围小、

往往最终确定的造价比较偏高；

②、由于在前期双方很难对工程总造价取得共识，可能因此影响工程款的支付，工程进展步履维艰；

③、在合同履行过程中，双方一旦出现信用危机，对总造价的核对带

来很大的负面影响。此类合同的优点：

①、招标程序简单迅速，双方仅约定一个优惠幅度，既可进场组织施工。非常适于工期紧、工序简单、总金额小、双方以前有良好的合作基础的施工项目，应用范

围包括区内道路、管网等配套工程。

（2）、合同造价一次包死的类型：一般情况下，该合同造价以投标单位的投标报价为合同总造价，工

程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点：

①、施工单位承担的风险很大，合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约，双方很难建立长期稳定的战略合作关系。往往发包方的每一个

工程都必须进行招标才能选定施工队；

②、在市场价波动较大时，施工单位有可能承受不了市场的冲击，而致使工程搁浅，最终造成承发包双方两败俱伤。

此类合同的优点是：

①、双方对合同总造价都有了一个十分明确的目标，给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期较短的项目。

（3）、除双方约定的材料品种据实调差外，总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理补充。此类合同的优点是：

①、在招标时，由于施工单位风险的部分化解，能在施工单位中间加大竞争，比较有利于降低造价；

②、这种合同模式下双方风险共担，有利与双方合作关系的建立。对一些较大型的

项目比较适用，如多层住宅楼、小高层住宅楼等，可采用钢材、水泥据实调差，其余材料不调差的模式。

（4）、装饰工程我做的较少，没有太多的经验。与同行人员交流时，普遍感觉太黑暗了，管理起来真

的是很伤脑筋。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。对刚进入市场的施工单位来说，也可以

说是一个很好的时机，只要能赢得客户的信任就可以占有属于自已的一片蓝天。目前甲方对这一块的管理重点应放在装饰材料质量和价格上，确保在结算时不当冤大头。装饰工程主材从总量上看类型很多，主要有板方材、吊顶材料、灯具、洁具、石材、地板砖、涂料、五金锁具、玻璃等。在一般的专业店里配套的产品都比较全，比如经营板材的商家一般都有大芯板、夹板、木楞、饰面板等。一个比较大型的工程，甲方只需要指定大约七、八家销售商既可。在一些中心城市出现了综合性的装饰材料超市，价格透明度很高，信誉也很好，对大型的商业工程一般还都有折扣价，相应的甲方采购风险大大降低，质量、售后服务也有保证。以上各种确定合同价的模式，很难说哪一种更好一些。应该按具体工程的类别、大小、特点清来确定哪一个模式的合同更适用于该工程。

目前的建筑市场正在向专业化的方面发展，专业化的施工更能保证工程质量。从建筑法上看，工程分包是违法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，单从这一方面来说建筑法一定要修改，这只是一个时间问题。工程中的门窗制作一般由专业厂家完成，现场安装工作量很小是市场上最常见的分包项目。在标准施工合同文本中屋面防水工程保修期限为五年，是除结构外保修期限最长的施工内容，也就是甲方风险最大的分包项目，特别是倒置式屋面，由于工序很多，如出现漏雨，单独一个防水公司根本维修不了，维修费用又高的惊人，最终造成扯皮现象。更可气的是我以前供职的一个房地产公司对挖土方工程也进行分包，当时的挖土方市场价为3元/立方米，按定额为5元左右，由于总承包队伍的刁难，最终挖土施工队自行放弃。一项工作是否适合分包，主要看市场上相应的配套厂家是否较多（有利于降低造价），与总承包商的保修责任能否界定清晰。如果与配套厂商确实有很难推脱的关系，可以通过向施工单位介绍施工队的方式解决，决不能只看到眼前利益而违背原则，否则就要交学费了

建筑材料采购，主要有甲方供应、甲方指定品牌、施工单位采购三种模式：

（1）甲供材：是指由甲方负责采购供应，在结算时按供应价调整材料价格、并按该价格从工程款中扣除的部分材料。因为是甲供材，所以该部分材料对与施工单位来说一点市场风险也没有，同时不用垫付一分钱，等于是白白的拿甲方的资金来做自已的生意，且按现在的计价模式丝毫不减少自已的利润，甚至也可因此免除对甲方做出的让利承诺，一般情况下，在质量出现问题时还可从甲方取得经济补偿。有一次我做了一个室外电缆敷设工程（没有甲供材）的标的，按电缆厂家的报价计入标的，总造价108万元，最终施工单位的报价为78万多一点，对此我感到十分疑惑，把标的'又重新核了一遍没有错误，总觉得施工单位这次肯定砸锅，可是从施工单位项目经理的表情上看这一次他们又赚大了。苦思瞑想后终于知道了答案：施工单位竞标时的让利主要是由于定额中存在的水分很大而非材料价格因素，而施工单位在报价时一般情况下考虑的是按总造价优惠几个点来竞标工程的，但如果主材由甲方供应，从逻辑上看，施工单位在报价时必定要考虑甲供材我一分钱不挣，但我也不能往里赔钱，肯定按扣除甲供材金额后的基数优惠，如果我们招标时把电缆定为甲供材，其结果肯定要比78万高得多。这种模式主要适用于市场上因产地、规格、质量不同而价格相差比较大的产品，。如灯具、开关、插座、洁具、防盗门、散热器、石材、高档涂料等。

（2）指定厂家的材料：指由甲方在招标阶段指定厂家、规格，由施工单位购买的部分材料。这种模式不占用甲方资金，一般也不会因此产生经济纠纷，这种模式适合各种主要材料的采购。如果甲方对建材市场比较熟悉，在招标文件中可以尽可能多的约定好在将来的工程中拟采有的材料品牌、规格，这对以后的工程质量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料厂家我必须指定。

（3）施工单位自购的材料，原则上只需现场监理控制好质量既可。

与施工方签订合同协议书范本七

甲方：有限公司乙方：有限公司

经甲、乙双方协商，甲方同意将项目基坑支护及降水工程承包给乙方，经甲乙双方协商一致签订以下合同条款，以资双方共同遵守。

第一条：工程名称及承包方式

1、工程名称：项目。

2、工程地址：

3、承包方式：乙方包工包料，承包单价一次性包死，包质量、包工期、包安全文明、并包含基坑支护所有施工工序包干、包验收合格、包维保服务。

4、工程规模及特征：

(1)基坑支护位置按基坑设计图纸以及经专家评审论证并在市政府主管部门备案后的基坑支护方案(或基坑支护图纸)执行。

(2)基坑支护采用土钉支护和钢筋砼灌注桩桩锚支护联合基坑支护方式。具体的施工内容和施工要求详见经审查论证合格备案后的基坑支护设计图纸。

第二条：工程期限本工程工期为____日历天，进场日期以甲方书面通知为准，开工日期以现场监理下达的开工令为准，降水日期以甲方和监理签证日期为准。

第三条、款项及付款方式

1、基坑支护工程价款、支付及结算

(1)基坑支护元㎡。

(2)付款方式：基坑支护完成一半时付已完工程造价的75%，基坑支护全部完成付已完工程造价的75%，回填完成付至结算总金额的95%，余5%质保金________年内付清。

(3)承包价款含本工程所需的所有相关材料的材料费、运输费、卸车费、搬运费、施工机械进出场费及机械的安拆、调试和维保费、材料复试费、拉拔试验费、基坑支护产生的泥土外运费、施工人工费、施工用水电费、基坑支护图纸设计费、图纸审查论证费及备案费和税金等所有相关费用。

2、降水井使用时间及费用结算

(1)成井费85元，运行费100元天眼，封井费825元眼，四周排水600c管60元，以上均包含电费，电费每度按 0.85元计算，所用电费甲方有权从相应的降水费中扣除。

(2)付款方式：成井完成付已完工程造价的50%，运行费用按月支付已完工程造价的80%，封井后____月内付清。

(3)本合同降水综合单价内包含打井费、水泥井管、潜水泵、排水管、抽水管、滤料等相关材料的购买与施工安装费。并包括相关设备的运输、拆装、搬运及设备的维修保养费、人工费、水电费、税金、到自来水公司和节水办等主管部门办理相关手续所需的费用等所有与本降水工程相关的费用。

3、甲方向乙方支付工程款时，乙方应向甲方出具正规合法的正式税票，否则，甲方有权拒付工程款。

4、乙方应及时支付农民工等实际施工人的款项。如果存在拖欠，甲方可以要求乙方与实际施工人进行同期结算，并向甲方提交结算协议的原件;甲方可以选择将款项支付给乙方或者按照结算协议将款项分别支付给乙方和实际施工人。甲方的此项处理并不表明甲方已认可、追认乙方的非法分包、转包。

第四条：工程质量乙方应严格按照经专家评审论证合格备案后的基坑支护方案(或基坑支护图纸)、设计要求及现行的施工规范进行施工，确保本工程达到合格标准，确保基坑支护和其它工程的施工安全。

第五条：双方职责

1、甲方职责：

(1)负责三通一平，并承担费用。

(2)协调处理周边群众关系及市政、城建部门及有关管理部门事宜，保证施工不受外界干扰。

(3)负责施工资料的归纳整理(有关检测费乙方承担)。

2、乙方职责：

(1)负责施工组织，并做好方案。

(2)严格按方案施工，按期完成施工。

(3)因支护施工质量和不按操作规程施工原因造成边坡塌方及安全事故一切责任损失由乙方承担。施工中若因乙方原因(乙方施工操作或施工质量等)发生工伤事故或对甲方、

第三人造成人身财产损害，由乙方承担全部赔偿责任，并承担相应的法律责任，如甲方垫付的，乙方应及时偿还给甲方，甲方也有权直接从总承包价款中扣除。

(4)服从甲方管理，对施工人员作好安全教育工作，作到文明施工，造成安全事故责任由乙方自负，甲方概不承担任何责任。

(5)支护工程完工，甲方负责组织双方验收，乙方提供所有施工资料并及时办理竣工结算手续。

(6)施工中水电接入所需的管、线、电表、水表由施工单位自费购买与安装，水电费也由乙方承担。

(7)乙方所有进场材料需经监理及甲方人员验收合格后方可使用。施工中的每道施工程序，需经监理及甲方人员验收确认后方可进行下一道工序施工，乙方应严格执行报验制度并提供资料，配合甲方向政府相关部门提供申报备案及一切相关手续资料，参加基坑支护方案专家评审，并承担相关责任及所有相关费用。

(8)乙方进入施工现场后，必须服从甲方管理和监理单位的监督，及时签收甲方和监理单位下发的书面通知，否则对乙方按500元次标准进行处罚。

(9)乙方依据相关的基坑支护规范设计支护方案，基坑支护设计施工方案必须达到____市建委主管部门要求。乙方应编制详细的施工组织设计，经监理和甲方确认审批后进行施工。乙方对施工后至基坑回填前的基坑边坡质量与安全负责;施工方案的变更须征得监理和甲方同意，如果乙方单方面优化设计图纸造成质量安全问题，乙方承担全部赔偿责任，并承担相应的法律责任;

(10)本工程施工所需的所有设备、材料、工具全部由乙方负责，并负责施工设备的安装、调试及维修，费用由乙方承担。

(11)乙方材料进场后必须向甲方和监理方申请验收，并提交相关的技术资料：如钢筋出厂合格证及检验报告、材质证书、实验报告，水泥、砂石实验报告，砼配比、试块试压报告、土钉拉拔试验报告等。

(12)乙方必须严格按相关的施工规范要求施工，隐蔽工程必须经监理和甲方验收合格签字确认后方可进行下道工序施工，未经甲方和监理验收私自施工的甲方有权责令乙方返工处理，情况严重的，甲方有权终止合同，另选施工单位，由此造成的损失由乙方负责全部赔偿责任。

(13)乙方负责配合、协调当地建设主管部门的监督及检查。

(14)按相关规定提供有关施工技术资料及竣工报告。

第六条：施工、变更与签证

1、施工图纸、说明和有关技术资料，均为乙方施工的有效依据。甲方根据工程情况，可以组织设计交底或者图纸会审。

2、乙方在施工过程中如发现图纸设计错误或者不符合国家强制性规范的地方，应及时向甲方提出书面意见。

3、施工过程中的一切变更，应当履行签证手续，否则对方有权拒绝追认。同时符合以下条件的签证为有效签证

甲方：___________有限公司乙方：___________有限公司

日期___________

与施工方签订合同协议书范本八

发包方：_____________

承包方：_____________

根据《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条工程概况

1.工程名称___________________;

2.工程地点___________________;

3.工程计划批准单位及文号________________;

4.工程范围和内容：_________________全部工程建筑面积_______________平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)

第二条工程期限

1.本工程合同总工期为______天(日历天从开工之日算起)。

2.本工程开工日期______年_____月_____日，竣工日期______年_____月_____日。

3.如遇下列情况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。

(1)发包方在合同规定开工日期前_____天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。

(2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷，需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。

(3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准，使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

(4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。

(5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。

(6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。

(7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。

第三条工程合同总价

1.本工程合同总价为人民币_______________元。

2.如遇下列情况，合同总价作相应调整：_________________

(1)合同总价内经双方确认的暂估价变化;

(2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化;

(3)重大设计发生变更;

(4)基础超过设计深度;

(5)在施工中新增加了工程项目;

(6)其它。

第四条材料、设备供应

1.本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法，经双方协商按附件第_____办理。

2.材料、设备供应范围的划分和检验：_________________

(1)进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和二、三类电机产品，由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货，其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。

(2)成套设备和专用设备，由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存，安装时交付承包方妥善保管，不得挪用，丢失或损坏。

(3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外，其余材料均由承包方组织供应。

(4)所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证，都要检查验收，签交物资验收合格单方可进场，已进场的物资未经发包方许可签署出场证书，不得运出场外。

(5)已进场的物资，若发现有不合格者，供料一方必须迅速将其运出场外。

(6)具有合格证书的建筑材料、设备，任何一方如有异议要求检验时，可以重新检验，检验后如属合格产品，其检验费用由要求检验的一方承担;如属不合格产品，检验费用由供料一方负担。

(7)没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其它原因造成不良后果，由责任一方负责。

(8)任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的，都要签证记录在案，由此引起的一切后果由强迫一方负责。

3.材料价差及实物价格的结算。

(1)发包方提交的主要材料指标，由承包方采购供货的，应根据指标的性质、发生的政策性调价等，以建筑安装材料预算价格为依据，逐项计算出原价价差或预算价差，均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的，不得列入工程直接费。

(2)发包方提供的主要材料实物，按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款。

(3)除发包方供应的材料、设备外，发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的，其价款按实结算。

(4)发包方委托承包方代购的材料、设备，按双方商定的价格，由承包方收取代购款包干使用，发包方应于本合同签订后一天内一次付清。

(5)发包方提供的材料、设备的指标或实物，必须是本合同工程用的材料和设备，规格品种与实际需要不相符时，由承包方协助进行调剂串换使用，由发包方给付承包方劳务费______元(或承包方不收取劳务费)。

(6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理，其量差、价差由发包方承担。

第五条工程质量和检查验收

1.承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。

2.发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表，必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担的任务。

3.承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员，必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。

4.承包方应按工程进度，及时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后，方可使用。

5.隐蔽工程由承包方自检后，填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收，监理工程师接到通知后_____小时内应到现场检验，认可签证后，方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收，承包方经质量检查部门检验确认合格后，即可隐蔽继续施工，发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由发包方负责;不合格者，由承包方负责，因此而造成工期损失由责任方负责。

6.电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后，必须按照

(1)_______________;(2)_______________;(3)_______________

等有关规定进行技术检验。属于单体试车，由承包方负责进行。无论由谁负责试车，双方均应相互配合，共同进行。

试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等，由发包方提供。其费用包括在定额内的，由承包方负担;定额中未包括的，由发包方负担。

7.设备安装工程，由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。

8.工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

9.工程竣工后，承包方按规定整理提供完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收。

验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给发包方管理，如发包方拖延接收，其保管费用和造成的损失由发包方承担。

交工验收中如发现有不符质量要求，需要返工的工程，应分清责任。属施工原因造成的，按双方验收时商定的时间，由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最后检验合格的日期为准。

10.已竣工未验收工程，在交工前由承包方负责保管，发包方不得动用，若发包方已经使用，即视同交验。由于承包方原因，应交工验收而不交不验的工程，除按拖延工期条款处理外，并赔偿因此而造成的经济损失。

11.工程交工验收后，土建工程保修期为1年，采暖工程为一个采暖期，水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。

由施工造成的工程质量问题，发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时，发包方可动用预留保修款请人修理，超支部分应由承包方负担。

第六条施工设计变更

1.发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，均为施工的有效依据，发包方、承包方均不得擅自修改。

2.施工图的重大修改变更，必须经原批准、设计单位同意，并于修改前_____天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后，承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同，并作为合同的补充文件。

3.当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准过高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时，其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁，材料、构配件积压的实际损失)由责任方负责并调整合同造价。

4.承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计的合理化建议，经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施，其节约的价值按国家有关规定分配。

5.在工程施工中发生下列各项事实之一时，承包方必须立即以书面通知发包方，要求确认：_________________

(1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致，如地质、地下水情况等，设计文件所标明的施工条件与实际不符;

(2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏，图纸与说明书不符;

(3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。

确认的事实必须在限期内解决。不能如期解决而造成停工的，工期损失由发包方承担。

第七条双方负责事项

1.发包方

(1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿，坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的)，并提供有关隐蔽、障碍物资料;

(2)在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案，提供在红线图以内距建筑物不大于______米的水、电源联结点，并装好水、电表，以便承包方按表计费;负责红线以外进场道路的维修;

(3)根据施工地区供水、供电、水压、电压情况，采取措施满足施工用水、用电的需要;

(4)按规定提供不少于承包合同建筑面积______%的施工用地，办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证，并承担所发生的费用;

(5)合同签订后_____天内(以收签最后一张图纸为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料_____套;

(6)确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点;

(7)组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸交底，并做好三方签署的交底纪要，并在_____天内分送有关单位;

(8)审核承包方工程进度月报，及时向承包方支付工程进度款;

(9)按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应，应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要;

(10)派驻施工现场的监理工程师或工程师代表，对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收、工程进度拨款签证和其它必须的签证;

(11)组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期配合承包方办好决算工作，及时了结工程财务和工程尾款。

2.承包方

(1)施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工;

(2)编制施工组织设计(或施工方案)，施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划，用水、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等，并及时送发包方及有关单位;

(3)按双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和管理;

(4)于每月底前_____天向发包方报送月度施工计划，属发包方供应的材料、设备供应计划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等);

(5)严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付;

(6)已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在交工前应负责保管，并清理好场地;

(7)提供竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验收;

(8)在合同规定的保修期内，对属于承包方负责的工作质量问题，负责无偿修理。

第八条工程价款的支付与结算

1.本合同签订后_____日内，发包方支付不少于合同总价的(或当年投资的)_____%的预付款，计人民币______万元。

2.发包方收到承包方工程进度月报后，必须在_____日内按核实的工程进度支付工程进度款，工程进度款支付达到总合同总价的_____%时，逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)。

3.工程进度款支付达到合同总价款的_____%时，不再按进度付款。办完工验收后_____天内支付_____%的价款，留_____%的价款存入建设银行，待保修期满后连本息一次支付给承包方。

4.如发包方拖欠工程进度款或尾款，应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。

5.确因发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的，应由发包方承担。

6.本工程造价结算方式按下列情况办理：_________________

(1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算;

(2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算，包干范围以内的费用，按_____等有关规定结算;

(3)按标准施工图单位造价包干结算，包干范围以外的费用按_____等有关规定结算

;

(4)包干不包料的工程，按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算;

(5)招标工程按中标价款结算，中标范围以外的工程费用，另按_____等有关规定结算。

7.承包方在单项工程竣工验收后_____天内，将竣工结算文件送交发包方和经办银行审查，发包方在接到结算文件_____天内审查完毕，如到期未提出异议，即由经办银行审定后拨款给承包方。

第九条违约责任与奖励规定

1.承包方的责任

(1)工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同总价的_____%偿付逾期违约金。

(2)工程交付时间不符合规定，按合同总价的_____%偿付逾期违约金。

2.承包方的责任

(1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方因此发生的实际损失。

(2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工，应采取措施弥补或减少损失，同时，赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。

(3)工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。

(4)超过合同规定日期验收，按合同总价的_____%偿付逾期违约金。

3.发包方有提前工期要求的，可以实行提前竣工奖，按照合同工期，每提前一天由发包方按合同总价的_____%奖给承包方。

优良工程每平方米奖_____元。

第十条争议的解决方式

合同执行过程中如发生争议，双方应及时协商解决。协商不成时，如双方属于同一部门时，由上级主管部门调解;调解不成，或双方不属于同一个部门的，任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请仲裁，也可直接向人民法院起诉。

第十一条特殊条款

本合同条款如对特殊情况有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。

第十二条附则

其它本合同未言明事项，一律按《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。

合同附件：_________________(1)工程项目一览表(附表一);(2)全部施工图纸;(3)施工图预算;(4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二)：_________________(5)国家(或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等_____份文件。上述附件均为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。

本合同经双方签字盖章后生效，至合同工程竣工交验，结清工程尾款，保修期满后自然失效。

本合同正本_____份，其中发包方执_____份，承包方执_____份，副本_____份，分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。

发包方(盖章)：_________________承包方(盖章)：_________________鉴(公)证意见

地址：_________________地址：_________________经办人

法定代表人(签名)：_________________法定代表人(签名)：_________________鉴(公)证机关(章)

委托代理人(签名)：_________________委托代理人(签名)：_________________

开户银行：_________________开户银行：_________________

帐号：_________________帐号：_________________

电话：_________________电话：_________________

电挂：_________________电挂：_________________

邮政编码：_________________邮政编码：_________________

签约日期：_________________

签约地点：_____________

_____年_____月_____日有效期限至_____年_____月_____日

与施工方签订合同协议书范本九

1 总则

1.1 编制说明

油气管道施工课程设计是油气管道施工课程后续设计专周中进行的编制，本组织施工设计为指导工程施工而编制的设计文件，要求学生在了解并掌握油气管道施工工艺和现场管理等基本理论和基础知识后，根据自己所安排的任务来编制的施工组织设计，是施工管理的重要文件。本文主要为中压天然气管线大开挖穿越河流工程进行水下稳管的设计施工，而本文所采用的水下稳管方式为复壁管稳管，本文接下来将给予讨论。

1.2 编制依据

1.2.1 施工组织总设计的编制依据

⑴计划文件：如国家批准的基本建设计划文件，分期分批投产项目的期限要求，投资标准和工程所需设备﹑材料的订货指标，建设地点所在地区主管部门对工程的批件，施工单位的中标文件等。

⑵设计文件：如批准的初步和扩充初步设计﹑设计说明书﹑设计总概算等。

⑶建设地区的调研资料：如气象﹑地质﹑地形﹑交通运输条件以及建设地区公用设施等。

⑷国家的规定及以上级的指示，现行国家与行业或业主提出的施工规范﹑法规以及建设地区颁发的安全﹑消防﹑环保等方面的规定及要求。

⑸施工合同。

⑹定额文件：如概算指标﹑概算定额﹑预算定额﹑劳动定额﹑工期定额等。

⑺总包(或土建)编制的该工程施工组织总设计。

⑻类型相似或相同项目的经验资料。

1.2.2 施工组织设计的编制依据

⑴施工图：包括本工程的全部施工图纸﹑设计说明以及所需的标准图。

⑵建设地区的调研资料：如气象﹑地址﹑地形﹑交通运输条件以及建设地区公用设施等。

1

⑶土建的施工进度计划，相互配合交叉施工的要求以及对本工程开﹑竣工时间的规定和工期要求。

⑷施工组织总设计对本工程的规定和要求。

⑸国家有关的规定，现行国家与行业或业主提出的施工规范﹑规程，国家﹑行业与各省﹑市﹑自治区的工期定额﹑预算定额和劳动定额。

⑹设备﹑材料订货资料(引进设备﹑材料的到货日期)。

⑺有关科技成果和类似工程的经验资料等。

1.2.3 施工方案的编制依据

⑴施工图及设计技术文件。

⑵标准﹑规范﹑规程及定额。

⑶工程合同﹑施工组织设计及施工计划。

⑷土建的施工作业计划及相互配合交叉施工的要求。

⑸类似项目的经验资料等。

1.3 编制原则

⑴遵守国家基本建设方针、政策、法律法规以及有关行政规章制度。

⑵符合对建设项目的计划要求，遵守施工承包合同所规定的各项条款，按合同工期和质量交付使用，并在所安排的工期上留出余地。

⑶遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定，业主提出执行的标准，也必须执行。

⑷积极推广先进经验，采用新技术，实行机械化、预制化、装配化施工，提高劳动生产率，降低施工成本。

⑸体现科学的施工管理，提高企业的综合效益。

⑹因时、因地制宜，充分考虑施工对象的施工季节性，尽量利用有利季节施工。

⑺充分考虑材料、人力、设备等条件，充分发挥各自的作用，做到连续性和均衡性施工;。

1.4 本工程采用的技术规范

⑴《城镇燃气设计规范》 ，gb50028-2006;

2⑵《混凝土配合比设计手册》.gb50251-20;⑶《输油输气管道线路工程施工及验收规范》sy04;⑷《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》g;⑸《城镇燃气输配工程施工及验收规范》，cjj33;2工程概况;2.1综合说明;工程名称：中压天然气管线大开挖穿越河流工程---;工程设计人：谭兴理;建筑基本情况：河流管道穿越段河道30m;保证质量：天然气管道设

⑵《混凝土配合比设计手册》.gb50251-2002;

⑶《输油输气管道线路工程施工及验收规范》sy0401-98;

⑷《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》gbj236—82。

⑸《城镇燃气输配工程施工及验收规范》 ，cjj33-2005

2 工程概况

2.1 综合说明

工程名称：中压天然气管线大开挖穿越河流工程----复壁管制作水下管道稳管施工方案设计

工程设计人：谭兴理

建筑基本情况：河流管道穿越段河道30m。该段河流直平、河床稳定、水流平缓、河床平坦、两岸有宽阔的漫滩、河床地质构成单一的地方。

保证质量：天然气管道设计压力0.4mpa，采用219x7mm无缝管。

定额工期：6天

2.2 施工现场条件

⑴某中压天然气管线穿越河流施工。中压管道设计工作压力0.4mpa，采用219×7mm无缝钢管。

⑵气候条件：本区属温带季风气候，空气湿润多雾，年平均浓雾51.3天，轻雾108.2天。年平均相对湿度73%，7月份最高，湿度为89%;12月份最低，为68%

⑶河流管道穿越段河道宽30m 。该段河流平直 ﹑河床稳定 ﹑水流平缓﹑河床平坦﹑两岸有宽阔的漫滩﹑河床地址构成单一的地方。

2.3 实施目标

建设单位按工程定额的规定，为工程提供必要的人力、物力和资金，施工企业则根据施工图的要求，在工程定额的范围内，通过自己的施工活动，按质、按时、经济地完成施工任务。

一般情况下，施工定额赋以货币的表现形式，即为预算定额。预算定额是计算分项工程人工、材料、机械台班消耗的标准，其中规定了完成各项工程的全部工作内容，预算定额是设计部门编制，工程设计预算，确定工程投资，进行设计方案技术经济比较的重要依据;是施工部门编制施工预算，工程进度计划以及与建设单位进行竣工结算的重

要依据。

对燃气管道进行复壁管的设计制造，并给出详细的施工方案，从而达到在河流中的稳管要求。

2.4 工程的难点﹑重点说明

⑴材料的选取：复壁管的定位滑块的机械强度应当满足现场施工要求;复壁管的套管尺寸设计合理，能够与安装了定位滑块燃气管道配套使用，并且具有足够的机械强度;水泥浆的配比应当符合《混凝土配合比设计手册》的要求，其强度能够满足复壁管在河流中的稳定。

⑵定位滑块在燃气管道上的焊接方式为手工电弧焊，其焊接质量符合施工要求。焊接完成后，应当进行焊接补口﹑补伤的施工。

⑶定位滑块与燃气管道的焊接工作完成后，进行套管的安装工作，需要注意一下事项：

①安装套管前，需要对焊接后的燃气管道进行全面检查，确保燃气管道没有破损。当燃气管道出现破损时，应当立即采取相应的补救措施。

②安装套管过程中，应当保证套管和燃气管道的完整性，不使套管和燃气管道发生破损情况。

③复壁管的牵引下沟应当严格按照施工程序要求进行施工。

④复壁管的注浆工作最后进行。注浆过程不宜过快，需要保证复壁管的夹层内全部充满泥浆，不留下空隙。

3 施工准备

应当安排专人负责配合业主搞好本合同段的用地及征地和“四通一平”工作，并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验、机械进场等开工前的各项准备，上报开工报告。

3.1 技术准备

组织全体参建技术人员熟悉掌握工程施工图纸、技术要求、施工验收标准规范，进行图纸会审工作，施工图会审主要内容为：

⑴了解工程概况、工程量、工程特点。

⑵了解设计意图，明确工程相关技术和质量要求。

⑶检查图纸是否配套，设计有无漏、错和不合理的地方。

组织技术人员和测量人员对现场进行详细勘察，了解掌握现场条件(包括施工现场的经济状况、自然条件、地形地貌和水、点、交通、通讯等)。

根据本工程施工的需要，本项目部根据业主提供的标准、规范及设计文件，对参加本工程的有关人员进行宣传贯彻。

根据设计资料，针对本工程特点编制现场施工各工序的施工作业指导书、工序卡，规范指导施工。

编制施工组织设计，施工组织设计是指导施工的纲领性文件。认真做好沿线调查研究，要掌握施工现场社会依托的情况。

3.2 物资﹑劳动力组织准备

工程正式开工之前，应将必要的材料、机具、设备、构件等物资(电焊机、焊缝检测尺、焊缝探测仪)准备齐全，并运至现场，以免发生停工待料的现象，贻误工期。

劳动力组织准备主要是建立工地的生产管理和技术指导的组织机构;建立施工队、组;并组织劳动力陆续进入施工现场，对有关人员进行施工计划和技术交底。

3.3 施工现场准备

对方案中所叙述的机具、材料、防护用品、观察仪表等要求完好、齐全，通信、车辆、器材要落实，并做好同用户等有关部门的联系工作。

在施工场内暂设主要准备生活、生产的临时福利设施、仓库、停车房、临时道路、临时电源、水源等，施工暂设基地与施工现场要做到“四通一平”，即路通、讯通、水通、电通、场地平整。

除了对各种物质、材料堆放的场地的修整外，还应施工管理调度的通信设备和道路设施的建设。如果有必要的话，还应征用施工场外的用地和解决好用户的临时搬迁问题，以此来修建施工专用道路、水电、采暖、通信和施工人员的生活福利设施，组织向工地供应设备。

所有临时使用的道路结构应满足施工机械的通行和最大重量和尺寸构建的运输。

3.4 降低成本措施

⑴加大成本控制力度，定期不定期进行成本核算分析、评价，从生产资源的投入，材料的消耗入手进行分析，找出原因及时采取措施进行调整。

⑵材料出入库要严格把关，按计划施工图预算限额领料，控制材料消耗。同时加强材料管理，对现场余料及时办理退库手续，冲减成本，保证成本的真实性。

⑶充分发挥机械设备的效率，保证车辆，设备调配得当，做到一机多用不误工，不窝工，杜绝设备事故的发生。

⑷文明施工，提高现场管理水平，避免现场材料二次倒运，材料保管防雨防变质，施工中提高一次合格率。

⑸积极开展“双增双节”活动，坚持增产节约，采用合理化建议。

4施工技术方案﹑施工方法;4.1施工物资的准备;⑴定位滑块的选取;定位滑块的作用是将套管均匀的燃气管道上，方便水泥;表4.1定位滑块选用参数;记河流中管重为g1，内径为d1，外径为d2，长度;g1?g2??2?g?v1(4.1)其中：;v1?l1?(;d120.2192;)???30?()???1.14m3(4.2)2;d?d1;g1??1?g???2?l?

4 施工技术方案﹑施工方法

4.1 施工物资的准备

⑴定位滑块的选取

定位滑块的作用是将套管均匀的燃气管道上，方便水泥浆的注入。对定位滑块的强度要求不高，采取普通碳素钢即可;其厚度不宜过厚，以节约用材。

表4.1 定位滑块选用参数

记河流中管重为g1，内径为d1，外径为d2，长度为l ，体积为v1 ，钢材密度为ρ1;注入水泥浆的重量为g2;河水密度为ρ2。 应当满足如下关系：

g1?g2??2?g?v1 (4.1) 其中：

v1?l1?(

d120.2192

)???30?()???1.14m3 (4.2) 22

2

2

d?d1

g1??1?g???2?l?7400?10?0.074?547n6 (4.3)

4由以上可得： g2=5924 n ，即592.4 kg的水泥浆

表4.2 碎石混凝土配合比

由⑵所计算得到的水泥浆重量(g2=5924 n ，即

592.4 kg的水泥浆)可以确定套管

的直径。

表4.3 套管的参数

4.2 施工工序

复壁管施工流程图如下：

下

图4.1 复壁管施工流程图

4.3 施工方案

4.3.1 定位滑块的焊接

⑴焊接工作注意事项

在进行焊接施工时，要注意以下几个注意事项： ①电焊机的外壳和工作台，必须有良好的接地。 ②电焊机空载电压应在60～90v之间。

③电焊设备应使用带电保险的电源刀闸，并应装在密闭箱内。

④焊机使用前必须仔细检查其一、二次导线绝缘是否完整，接线是否绝缘良好。 ⑤当焊接设备与电源网路接通后，人体不应接触带电部分。

⑥在现场施焊时，必须在周围设挡光屏，以防弧光伤害工作人员的眼睛。 ⑦焊工必须配备合适滤光板的面罩、干燥的帆布工作服、手套、橡胶绝缘和清渣防护白光眼镜等安全用具。

⑧焊接绝缘软线不得少于5m，施焊时软线不得搭在身上,地线不得踩在脚下。 ⑨施焊完毕后应及时拉开电源刀闸。

⑵定位滑块的焊接工序

①管道第一圈滑块的焊接：四块滑块在燃气管道四周，相互垂直，滑块前端距管端3.75m。

②管道中间圈滑块的焊接：四块滑块在燃气管道四周，相互垂直，滑块前端距第一圈滑块后端3.75m。

③管道第三圈滑块的焊接：四块滑块在燃气管道四周，相互垂直，滑块后端端距管端3.75m。

4.3.2 套管

⑴用四台吊管机将燃气管道吊起，高度1m，相互间距为6m。 ⑵用两台吊管机将一节套管吊起，高度1m，相互间距2m。 ⑶操作吊管机，在地面接管人员的帮助下，进行套管。 ⑷循环操作，直至六截套管安装完成。 ⑸进行套管间的焊接工作。

4.3.3 复壁管的牵引下管

⑴浮筒的制作和安装

浮筒的板厚与浮筒的直径﹑潜水深度和穿越管径有关，一般采用厚度为3-4mm的钢板焊接而成，工程管子直径711mm，管身结构比重约为1.45。

浮筒与复壁管连接采用φ14mm钢丝绳，通过6枚卡具的固定，使浮筒和复壁管连接起来。钢丝绳下方与复壁管连接时，采用钢筋制成的插销，插销外以短焊条点焊中部，保证插销不脱销，好拆除。

⑵发送道修筑

发送道采用轨道枕木形式。施工时，平整管道发送场地，在发送场地上修筑。

回车道

图4.2 小平车轨道平面图

小平车轨道的标高应与地面标高相近，水下管沟呈抛物线形，为了保证管道顺利

入水，应将轨道尽头按照管道敷设要求修筑一曲线过渡段。为减少入水管对轨道小平车的压力，可在水中设2个管子支架，支撑架进入水内20m。

⑶钢丝绳发送

钢丝绳发送一般采用小绳带大绳的施工方法。施工中，先用船只将钢丝绳的绳头从河岸一侧带到河岸另一侧，再将绳头与牵引主绳有效安全地连接，通过对小钢丝绳的牵引(钢丝绳的直径为20mm)，使其引主绳上岸。 其具体施工步骤如下：

①确认安全连接后，立即开始发送。用河对岸一台推土机连接小绳，开始牵引。在牵引力的作用下，牵引主绳完成就位。

②绳头上岸后，在没有固定措施的情况下，不应打开两钢丝绳的连接，以防止钢丝绳回岸，落入管沟。

③将牵引主绳头打卡，安全连接到管道鹅头上，钢丝绳发送完成。 ⑷管线牵引

拖拉管线过河时，如果不使用大功率的卷扬机，就要使用多台牵引设备，具备选择哪种设备视现场条件而定。卷扬机的锚固可以参见定向钻和场站安装。

图4.3 管道牵引设备站位图

⑸复壁管就位

当复壁管牵引至河流目的位置上方时，在河岸用推土机牵引浮筒拆除钢丝绳，将浮筒逐个拆除。此时，复壁管线靠自身重力匀速下沉至目的位置。

4.3.4 回注水泥浆

当复壁管线就位后，用两台泥浆泵在河岸两侧同时用泥浆泵同时向复壁管内注入水

泥浆;5施工组织机构和施工人员配备;5.1管理机构及质量﹑安全保证系统;为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精;各级技术管理机构的主要职责：⑴做好各级经常性的技;⑶为各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询;⑷检查下面技术人员对技术标准、制度、规程等的贯彻;5.2项目部主要施工及管理人员;对本复壁管施工项目管理，成立施工项目部，下设7个;图5.

泥浆。水泥浆注入速度不宜过快，保证复壁管夹层内全部充满泥浆。当发现复壁管夹层内有空隙时，应当立即停止注浆，重新调整注浆速度后，再开始注浆。

5 施工组织机构和施工人员配备

5.1 管理机构及质量﹑安全保证系统

为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。

各级技术管理机构的主要职责： ⑴做好各级经常性的技术业务工作。 ⑵总结推广先进技术和先进经验。

⑶为各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建设方案和技术措施，便于领导决策。

⑷检查下面技术人员对技术标准、制度、规程等的贯彻执行情况。

5.2 项目部主要施工及管理人员

对本复壁管施工项目管理，成立施工项目部，下设7个职能部门。该项目部对项目负责，对业主、工程监理、质量监督负责。直接调度指挥各施工作业队，全面处理本标段施工过程中的一切技术、经济问题。

图5.1施工组织机构图

5.3 施工队伍建设

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，以已指定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。

由施工方案确定的施工队伍安排、劳动力配备及任务如下：

表5.1 管理及施工人员安排表

6 投入该工程的施工机械设备

6.1 机具设备计划

由施工方案确定机具设备数量如下表：

表6.1 机具设备计划

6.2 主要机具设备性能简介

⑴泥浆泵

泥浆泵性能的两个主要参数为排量和压力。 ①排量

排量以每分钟排出若干升计算，它与钻孔直径及所要求的冲洗液自孔底上返速度有关，即孔径越大，所需排量越大。要求冲洗液的上返速度能够把钻头切削下来的岩屑﹑岩粉及时冲离孔底，并可靠地携带到地表。地质岩心钻探时，一般上返速度在0.4～1.0米/分左右。随著钻孔直径、深度的变化，要求泵的排量也能随时加以调节。在泵的机构

中设有变速箱或以液压马达调节其速度，以达到改变排量的目的。 ②压力

泵的压力大小取决于钻孔的深浅，冲洗液所经过的通道的阻力以及所输送冲洗液的性质等。钻孔越深，管路阻力越大，需要的压力越高。为了准确掌握泵的压力和排量的变化﹐泥浆泵上要安装流量计和压力表，随时使钻探人员了解泵的运\转情况，同时通过压力变化判别孔内状况是否正常以预防发生孔内事故。

⑵吊管机

吊管机是石油天然气管道施工中重要的施工设备，主要是用于大口径管子的布管、对口和下沟作业。目前，全球主要生产制造商为：美国卡特彼勒公司、日本小松、波兰德莱赛公司、中国管道人机械设备有限公司、山推工程机械股份有限公司、泰安泰山工程机械股份有限公司。

gy系列吊管机采用康明斯发动机和履带式专用底盘，刚性结构，加长加宽履带，液力机械传动。工作装置采用全液压驱动，主要实现3个动作：吊钩的起升和降落;吊臂的摆动;配重的起升和降落。两个独立的液压绞车分别驱动吊臂和吊钩。吊臂以低合金高强度钢制成，坚固的箱型剖面焊接结构。吊管机装有吊管机智能监控仪，吊钩自动限位装置和吊臂自动限位装置，对吊管机的工况进行实时监测和控制。gy吊管机微动性能好，并具有快速落钩功能。

⑶电弧焊机

电焊机是利用正负两极在瞬间短路时产生的高温电弧来熔化电焊条上的焊料和被焊材料，使被接触物相结合的目的。其结构十分简单，就是一个大功率的变压器。电焊机一般按输出电源种类可分为两种，一种是交流电源、一种是直流电。他们利用电感的原理，电感量在接通和断开时会产生巨大的电压变化，利用正负两极在瞬间短路时产生的高压电弧来熔化电焊条上的焊料，来使它们达到原子结合的目的。

电焊机的用途很广泛。不管是大的造船企业、工矿企业和各种建筑企业电焊机是不可缺少的工具。电焊机是用于材料焊接的，在使用时是带电的，尤其是一些小的施工单位为节省成本购买便宜的电焊机，在施工现场恶劣的环境下使用很容易引起触电、着火、脱焊的现象发生，会危及人身安全和财产安全。因为焊接质量不好也会造成“豆腐渣”工程。

7施工进度计划及保证工期措施;7.1施工进度计划;施工进度计划是正确地指导工程按照合理的程序，以最;⑴工程设计图样及其他技术经济资料;⑵合同或主管部;⑹技术资料和设备的交付的时间;⑺施工进度计划内容，包括从施工准备工作至过程竣工;表7.1具体施工工作计划表;7.2工期保证措施;根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力;科学合理地安排施工工序和施工进度

7 施工进度计划及保证工期措施

7.1 施工进度计划

施工进度计划是正确地指导工程按照合理的程序，以最短的时间，充分利用工业化施工条件，均衡组织施工，施工进度计划编制的依据是：

⑴工程设计图样及其他技术经济资料; ⑵合同或主管部门规定的开、竣工日期; ⑶主要施工过程中的施工方案; ⑷过程施工进度计划; ⑸主装工期定额;

⑹技术资料和设备的交付的时间。

⑺施工进度计划内容，包括从施工准备工作至过程竣工为止的全部施工过程，它是控制工程施工进程和工程竣工期限等施工活动的依据。在编制施工组织设计时，其他有关项目都要考虑施工进度计划的要求。在制定计划时，劳动力计划、施工机具和材料供应计划，均以施工进度计划为依据。

表7.1 具体施工工作计划表

7.2 工期保证措施

根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队，确定所需具有专业技能的施工人员，采取任务分解式或组合式来进行统一的组织和部署，各机组和职能人员明确各自工作任务和完成时间。

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

⑴质量控制计划

①依据is09000标准建立质量保证体系和组织机构，明确质量方针和目标。 ②在工程实施阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。

③明确检查时间，特别是对于采购的材料和隐蔽工程，应提前检查，避免对正常施工的延误。

④确定和掌握质量检查标准，作好质量检查和控制的一切准备。 ⑤对施工的每一道工序进行跟踪检查和抽查，发现问题及时解决。 ⑥检查提交给业主的工程质量文件，确保质量目标的实现。 ⑵物资、材料供应计划

①编制出施工所需设备、材料名称和数量清单，弄清所需设备、材料的来源和供应方式。

②进行自购材料的寻价、定货。

③根据工程计划所需，确定所需要的时间和供货方式。

⑶进度计划控制

①收集每天进度信息，将结果与施工计划进行比较，当发生与计划进度有出入时，适当行调整。

②预测施工总进度目标的实现，必要时修改整个施工进度计划。 ⑷应变计划

①由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取应变计划措施。

②在施工阶段，提前作好工程所需材料和施工机械配件的储备，在条件允许的情况

下，适当加快施工进度，防止不可预料因素对工期的影响。

⑸现场控制

①施工作业机组沿施工区域布置合理，施工资源配置满足施工要求。 ②安排好施工先后顺序，保证有足够的施工材料供应。

③施工现场的占地宽度严格控制在规定的范围内，设备摆放整齐，施工井然有序，做到安全文明施工。

④加强对施工设备使用过程中的保养，确保设备机具使用过程中不出现故障。 ⑤加强质量检查和安全检察力度，杜绝质量和安全事故发生，避免出现返工现象。 ⑥每天施工结束后，提前安排好第二天的工作内容，保证工程按计划实施。 ⑦在施工过程中有效地把人、材、机的结合起来，运用科学的管理方法合理的安排、精心组织，树立高度的质量观念和安全意识，以创优质工程为目标，以高效低耗为准则，以重信誉、求发展、竭诚为用户服务为宗旨，充分发挥石油企业优良传统和大庆精神，确保工程按计划实施和总体目标的实现。

⑧施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良。

8各项管理和保证措施;8.1工程质量保证措施;为了保证工程的质量，我们必须做好质量检测这一环节;质量检测主要有以下几个职能：;⑴把关----通过检验，对生产、施工各个环节进行;⑵预防----质量检测并不是单纯的事后把关;⑶报告----检测结果应以报告形式送报有关领导和;8.2安全技术保证措施;工人在工作前，都要经过严格的安全技术教育，学习国;每天作业前，施工

8 各项管理和保证措施

8.1 工程质量保证措施

为了保证工程的质量，我们必须做好质量检测这一环节。质量检测通过度量、比较、判断和处理对工程的质量进行检测，对不合格的工程进行上报，然后由一级机关对工程做出适应性的判断。

质量检测主要有以下几个职能：

⑴把关----通过检验，对生产、施工各个环节进行严格把关，保证原材料符合设计要求，各道工序、中间交接和竣工验收符合施工及验收规范，最终保证工程的质量。

⑵预防----质量检测并不是单纯的事后把关。通过质量检测，应发现施工过程中存在的问题，及时采取措施，以消除事故隐患，避免造成重大损失。

⑶报告----检测结果应以报告形式送报有关领导和职能部门，以便采取改进措施。

8.2 安全技术保证措施

工人在工作前，都要经过严格的安全技术教育，学习国家有关部门关于安全施工和安全生产的各项规定，学习安全技术规程，并经过考试合格后，方可进入现场进行作业。没有接受过安全技术教育和训练的人员不能进行施工作业。

每天作业前，施工负责人应根据当天作业的特点，具体交代安全注意事项，集体操作的作业，操作前应分工明确，操作时统一指挥，互相配合，步调一致。特殊部位，特殊现场，应制定专门的安全措施，认真执行。作业前，禁止喝酒。工作思想集中，严禁在工作中争吵或打闹。作业中，除应注意自己的安全外应经常注意周围人员的安全，对违章违纪行为应设法制止或报告领导。

8.3 环境保护措施

防治污染，保护环境，是我国的一项基本国策。在发展石油天然气工业的同时，要保护生态环境，切实做好环境保护工作。

⑴天然气生产建设要严格防治对大气、水系、土地、森林、草原、野生生物、自然

遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等造成污染，保证人民的生活和自然环境。

⑵认真贯彻执行国家环保法规，坚持“谁开发，谁保护，谁污染，谁治理”的原则，天然气企业要强化环境管理，采取有效措施，防治在生产建设或其他活动中产生的废气、废水、废渣、污油、粉尘、恶臭、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和危害。排放污染物要执行国家排污申报制度，并符合国家规定。

⑶污染事故发生后，应积极采取措施，以减少损失和影像。发生一般和较大污染事故，由企业环保部门调查处理，尽快结案。发生重大或特大污染事故，必须在两天内报局环保部门，接受调查处理，并报总公司备案。

8.4 工程文明施工保证措施

成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体系。

⑴经理全面负责施工过程中的文明施工，针对本工程建立文明施工责任制，并组织实施。

⑵经常开展文明施工教育，讲究职业道德，树立良好的企业形象。

⑶严格按施工平面布置图设置临时设施和摆放施工设备、堆放材料并挂牌标识，现场的生活区要规范合理。

⑷施工管理人员及作业人员穿戴整齐，行为文明，佩戴统一的工作卡，工作卡标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间一直佩戴在胸前。坚持职工上、下班穿换服装制度，每人配备衣服专用柜，注重仪容整洁，树立良好的现代企业工人形象。

⑸周围居民和闲杂人员谢绝进入施工区域，未经业主同意批准，外部任何单位和个人不准进入工地。

⑹施工期间，作业人员不得乱扔垃圾，施工结束后应将施工现场打扫干净。

9 现场临时用电﹑水设计方案

9.1 临时用电注意事项

⑴建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全责任人。操作电工必须持证上

岗。

⑵根据工程指挥部、工程监理指定的位置从供电点接驳主线，然后接至各用电

点。

⑶配置必要的用电保护设备，根据现场用电情况制定用电保护措施。

⑷电源使用过程中，严格管理，作到〝一机一闸一漏电〞。电源的接驳﹑拆除

由电工操作，不允许其他人员操作电器设备。

⑤其他具体操作应根据各有关单位制定的要求执行，做到安全第一。

9.2 临时用水设计方案

⑴施工用水和消防用水可利用当地河流水资源。

⑵消防用水、生活用水设专人负责，确保用水不间断。

⑶设4个消防用水口，消防用水口边放干粉灭火器以及其他消防器材并醒目标识。 ⑷冬季采取相关防冻措施。

10 施工平面布置图

10.1 站场选址要求

站场选址应符合下列规定：

⑴必须根据有效的设计委托书或合同，按照国家对工程建设的有关规定，并结合当地城乡建设规划进行选址。

⑵应满足管道工程线路走向的需要，满足工艺设计的要求;应符合国家现行的安全防火、环境保护、工业卫生等法律法规的规定;应满足居民点、工矿企业、铁路、公路等的相关要求。

⑶应贯彻节约用地的基本国策，合理利用土地，不占或少占良田、耕地，努力扩大土地利用率，贯彻保护环境和水土保持等相关法律法规。

⑷站场址应选定在地势平缓、开阔、避开人工填土、地震断裂带、具有良好的地形、地貌、工程和水文地质条件并且交通连接便捷、供电、供水、排水及职工生活社会依托均较方便的地方。

⑸选定站场址时，应保证站场有足够的生产、安全及施工操作的场地面积，并适当留有发展余地。

⑹应会同建设方和地方政府有关职能部门的代表，共同现场踏勘，多方案比较，合理确定具体位置和范围，形成文件，纳入设计依据。

⑺根据本设计天然气管道工程施工图及站场选址要求，站场选址在主河道和河道支流间地势平缓、开阔及地质情况较稳定地段。

10.2 施工平面布置图

施工平面布置图见附录1。

11总结

在油气管道施工与管理课程设计中，我们小组的任务是中压天然气管线大开挖穿越河流工程，而本人的任务是复壁管制作水下管道稳管施工方案设计。通过查阅管道施工相关资料文献，经过两周的不懈努力，最终还是成功的完成了油气管道施工与管理课程设计中所要求的设计任务。本论文思路清晰，逻辑严密，所采用的数据﹑公式均来自于相关设计手册，本人认为该论文在实际生产过程中还是具有一定的可行性。

通过此次油气管道施工与管理课程设计，我很好的认识到了理论联系实践的重要性，在油气管道施工上所学到理论知识与实际油气管道施工过程设计还是有一定的区别的。通过此次课程设计，我深刻体会到了油气管道施工的复杂性，油气管道施工需要考虑施工环节的各个方面，包括施工具体过程﹑人员日常生活和组织管理等等，这使我考虑事情复杂性的能力得到了很好的锻炼。

最后，非常感谢在此次为期两周的《油气管道施工与管理》课程设计中给予了我和我们小组成员很大帮助的高正宪老师﹑游赟老师和严宏东老师。在三位老师的耐心指导下，我和我们小组成员顺利完成了《油气管道施工与管理》的课程设计任务。