政工调查问卷范文如何写 政工调查问卷范文如何写好(三篇)

  • 上传日期:2023-01-10 15:28:24 |
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

2023年政工调查问卷范文如何写一

按照群教活动的部署要求,历时近一年的群教活动,取得了较好的效果,圆满完成教育实践活动。此次开展党的群众路线教育实践活动是当前严峻形势下党中央巩固党的建设的一件大事,民政局高度重视,能够严格按照中央、省、市、区委相关文件要求落实教育实践活动方案计划,能够全面贯彻党中央习近平总书记提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,认真按照“学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,落实整改、建章立制”等三个重要环节逐一开展教育实践活动。

通过活动开展,局党支部的判断决策能力得到了极大提升、凝聚力得到了加强、政治立场得到了极大巩固,全体党员干部党性修养得到了提高、服务群众的意识、干群关系得到了转变,全局上下工作氛围浓厚、关系融洽,成效突出。

在总结到加强问题整改、建章立制时,全局要加强问题排查和整改,要将自查工作作为长效落实下去,特别是在遵守党的纪律、“四风”突出问题、解决群众切身利益的问题和服务群众“最后一公里”等方面要经常“照镜子”,加强自查自改,提高党性观念和服务意识;要按照局修订完善的各项规章制度办事,把各项民政工作落到实处。

(一)城乡低保实现动态管理规范运行

xxx年11月份我区现在低保户1195户,1739人,1-11月份累计发放低保金567万元;累计发放医疗救助(含大病)43.86万元,截止11月份我区新开低保户87户,取消低保户156户,调增低保金268人次,调减低保金1067人次;低保定点医院预拨18万元,用于缓解低保、五保住院资金周转及45万元医疗救助购药卡,现已全部发放。xxx年3月26日和4月1日,分别在新疆街道新谊社区和南厂联盟街道建国社区,开展xxx年度城乡社会救助知识培训,培训内容为低保审核审批由三级变为二级管理,并贯彻落实《哈尔滨市城乡低保审核审批管理办法》哈民政发[xxx]61号、62号及64号;对六街、两镇38名灾害信息员进行培训;城乡低保提标资金补发到位,补发低保题标资金469300元;核查出问题的低保家庭115户,其中车辆25户、领取失业金到期90户,经核查取消81户,其余按照低保有关规定进行重新核查,按照标准重新核算低保金,做到“应退尽退”;“防灾减灾避难场所”组织机构、标牌制作已完成,11月初等待市局验收、迎检;协助供热部门认定xxx-xxx年度低保家庭中集中供暖工作,非集中供暖补助已发放,全区共发放非集中供暖补助74万元。自xxx年1月开始协助老龄办发放低保家庭80周岁以上失能高龄老人护理津贴,标准为每月每人100元,现我区低保家庭80周岁以上失能老人33人。xxx年11月份我区临时救助共救助138人次,发放临时救助金26.701万元。xxx年第三季度,农村低保户23户41人,全年累计发放低保金79485元(其中含高龄津贴900元),基本医疗救助金2950元,大病救助485,098元。xxx年分散供养五保户42人,集中12人,已在3月份由两镇发放完毕,共计151,860元。

(二)加强基层民主政治建设,精心打造社区建设亮点。

1、新城社区建设进展顺利

平新镇已对秀水名苑、南城明珠两处社区公益用房进行了接收没有进行装修,同时,派2名机关工作人员与村委会对接,解决百姓日常生活问题和探讨为入驻企业的服务事宜。目前,镇政府等待市编委对撤镇建街机构设置编制批复后,全面启动社区工作和探索为入驻企业的特色服务。完成街道办事处职能向城市管理和社会治理转变,6个街道工作职能已全部下沉社区。

2、中心社区建设圆满完成任务

已完成2处千米中心社区(联盟街建桥社区、新伟街新牧社区)的接收,并装修投入使用。

3、深化社区治理结构改革工作取得实效

我区提出的“两分、两统,三定、四变”社区治理模式,民政部政权司、省民政厅、市政府均给予充分肯定,市民政局已将我区社区治理模式在全市推广;杭州、天津、长春等民政局相继来我区调研学习,对我区采用“一窗一岛”工作模式办理基本公共服务项目高度评价和认可。目前,我区各街道已将涉及社会事务服务的事项,本着“能沉则沉”的原则,将街道层面的涉及民生基本公共服务事项和涉及的相关人员俱下沉到各街道的试点中心社区,逐步实现居民办理公共服务事项“零距离”的目标。

4、东轻文化宫改造为市民活动中心

实施东轻文化宫综合改造,定位为市民活动中心,规划建设六大服务功能,经过与东轻公司多次协调,双方已达成共识,目前已进入施工设计阶段。

5、村级换届选举工作

按照省市的统一时间安排,启动两镇进行第十届村民委员会换届选举工作。

(三)全面落实优抚安置政策,不断提高双拥工作水平。

1、优抚工作

认真贯彻《哈尔滨市军人抚恤优待办法》,落实好优抚对象各项政策待遇,切实保障优抚对象自身利益。积极探索我区优抚补助标准城乡一体化新思路加强资金管理和利用,与财政部门多沟通协调,确保各项资金落实到位。加强优抚医疗服务精细化,确保优抚对象医疗保障资金到位,服务到位。加大了烈士墓管理和维护力度,充分发挥教育基地作用出资10万元修缮了烈士墓地,今年的9月30日是国家首个法定纪念日,平房区区委、区政府对此次“缅怀革命烈士、感恩幸福生活”的活动非常重视。由区机关工委王凯艳书记、区民政局韩建国带队,走访慰问了烈士子女、烈士家属并送去了慰问金,向区烈士陵园的13个烈士墓敬献花蓝、鲜花。积极开展双拥共建工作,培养和建立双拥共建典型,努力提高共建水平。

(四)、领导重视是做好民族宗教工作的重要保证

一直以来,民族宗教工作作为党和政府工作的重要组成部分,担负着为经济社会发展服务的重任。我区领导自上而下,对此项工作投入了很大精力,给予了足够重视。特别是在我区原极乐精舍(现更名为“净土寺”)搬迁和异地新建的过程中,区主要领导亲自过问,亲自主持召开工作会议,定期听取情况汇报,并责成专人负责协调督办。并在净土寺用地过程给予极大支持。民族宗教工作人员自身业务的精通是做好民族宗教工作的前提。

我区民族宗教局的两名工作人员通读《哈尔滨市少数民族权益保障条例》和新颁布的《黑龙江省宗教事务条例》,并把该法律条文作为工作最有力的依据随时带在身边学习。遇到具体问题经常与上级业务指导部门市民族宗教局的领导沟通请教,并积极参加市局组织的各类知识竞赛和业务培训。在今年的普法宣传月中,组织宗教教职人员背题参赛,取得了良好的成绩,并有效地提升了教职人员工作水平和自身能力。

(五)切实做好老龄工作,不断提升老年人生活质量。

1、老年优待证和敬老费的发放。

截止到10月底,为全区60岁以上老年人发放敬老优待证共计1584个。全区百岁老人年初3人,截止到10月底发放敬老费11100元。全区享受80岁-90岁高龄老人津贴共计243人,截止到10月底实发金额268500元,增加26人、减少34人。目前还有235人享受此项津贴待遇。全区享受90岁以上高龄津贴共计151人,截止10月底实发金额179900元,增加53人、减少47人,目前还有157人享受此项津贴待遇。

2、居家养老服务工作

截止到xxx年10底城区65岁以上困难老人享受居家养老服务93人,发放居家养老服务费160160元。农村70周岁以上失能老人享受居家养老服务17人,发放居家养老服务费8550元,全区居家养老服务费发放总计168710元。

此项工作我区也采取动态管理,也进行了全面复查,对进入“五七工”等超标准的及时取消,截止到xxx年10月底新增4人、暂停1人、取消40人。

3、完善老年服务设施建设,4月份老年门球场地建设完成,并投入使用。200张床位公办养老公寓建设完毕,即将投入使用。开展多项文体活动,取得了优异的成绩。以社区为单位,调查全区75周岁以上独居老人,总数是992人,空巢老人2128户。平房区低保独居老人总计106人。为低保独居困难老年人配置专用手机,为老年人实施应急救助网络服务。平房区共计107人,该项活动正在启动。在敬老月期间,平房区老龄办、平房区司法局联合,特邀请黑龙江百诚律师事务所秦葳律师为联盟街道建国社区的老年人上了一堂精彩的老年人权益保障法律知识讲座。

(六)、做好社会事务工作,为残疾人和社会团体服务好

1、福利企业

我区现有福利企业7家,实现利润总额148.8万元,安置残疾人职工127人;全年接待残疾职工咨询、求职、上访、求助20余人次,残疾职工合法权益充分得到保障,没有发生越级上访告状的事件,确保一方稳定;截止目前全区共计安置了5名有劳动能力的残疾人到福利企业工作;办理减少残疾人变更审批手续8人。

2、民间团体

截止目前全区共有社会团体25家,民办非企业单位55家;办理新成立民办非企业单位1家,社会团体1家。

3、养老机构管理

按照市政府办公厅、市民政局的统一部署,开展了平房区养老机构百日安全大检查大整顿工作;由专人负责对全区21家养老机构进行每月的安全防火检查,及时排除安全隐患,确保老人度过平安祥和的晚年生活;按照《社会福利机构基本规范》、《哈尔滨市小型社会办养老机构服务标准》对养老机构进行规范管理,不达标准的限期整改。发放xxx年度社会办养老机构运营资金补贴14.7万元;

4、婚姻登记

xxx年结婚登记:1755件,离婚登记:552件,补领结婚:552件,离婚:730件,补领离婚:134,出具证明;2473件。

以上是xxx年民政局所做的工作,与党和政府与百姓的要求还有一定的差距,我们会在今后的工作中以党的群众路线教育为基础,发扬爱岗敬业,无私奉献的民政精神,切实为百姓服务,为哈南新城建设做出我们自己的贡献。

2023年政工调查问卷范文如何写二

1、进一步完善单位的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证单位的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成单位各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常行政招聘与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动单位所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护单位的形象和根本利益。

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的单位而言,是非常重要的基础工作,也是需要单位上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要单位领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请单位领导与各部门予以协助。

1、单位组织架构决定于单位的长期发展战略,决定着单位组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍单位的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍单位的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合单位整体发展战略和未来一定时间内单位运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为单位组织架构是单位运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经单位总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

第一责任人:行政部经理

协同责任人:行政部经理助理

1、单位现有组织架构和职位编制的合理性调查和单位各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅单位现有各部门职务说明书;

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经单位总经理最终裁定。

2023年政工调查问卷范文如何写三

各位代表、同志们:

今天,我们召开„„车间工会六届四次职工代表大会,主要任务是:是总结去年工作,安排部署今年工作任务,动员全区广大干部职工认清形势,明确目标,统一思想,为完成xx年各项工作任务、指标努力奋斗。下面,我代表区行政班子向大会作工作报告,请予审议。

一、xx年度行政工作回顾

xx年,我区行政工作在矿党政领导班子的正确领导下,认真贯彻党的路线方针,落实矿工作会议精神,在全区干群的共同努力下,圆满完成了矿交给的各项任务、指标。回顾xx年,重点我们做了以下几个方面的工作:

(一)加强安全理论学习,不断提高职工安全素质。

在坚持常规安全知识教育的基础上,及时了解和掌握科学的安全生产理论和方法,用先进的方法指导安全生产。通过警示教育、亲情教育,让职工明白“安全为了谁、三违事故害谁”。 组织广大职工深入学习了两级公司xx年安全工作会议精神,努力营造“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的安全氛围。

(二)落实安全制度,严格安全监督,狠抓安全生产执行力。

xx年,我区根据矿安全生产1号文指示精神,完善了区安全自主管理制度、跟班带班制度,“四无”班组创建、先进评比等各类规章制度,细化了各岗位责任制,强化了联保互保责任,建立完善了自我约束机制和职工自律安全运行体系。安全管理建设为中心,以安全人性化管理为手段,建立健全职工安全诚信档案,对“三违”人员实行积分考核。落实“四无班组”创建制度,评出前二名班组,进行嘉奖。xx年,区共奖励班组10次,技能培训考试奖励职工55人次,推进了区队自监、班组自控、岗位自律。大力推行“风险预控”安全管理法,狠抓了生产现场管理,严格落实开工前安全确认、隐患排查、班中巡查、联保互保等安全生产制度,落实了区安全生产责任制,形成一级管一级、一级对一级负责、层层抓落实的安全生产管理体系,进一步严制度、严标准、严明劳动纪律,加大对副队长以上管理人员的考核力度,切实落实跟班干部岗位责任制和各岗位人员安全生产责任制,从而达到了个人保班组,班组保区队的安全效果,不断了夯实安全生产基础。

(三)切实改进工作作风,充分调动职工安全生产积极性。

xx年,我区紧紧围绕矿安全工作指导思想, 认真贯彻执行了矿各项安全生产工作指令,强化思想安全教育、管理和监督,不断提高干部队伍素质,努力增强了领导干部的凝聚力、战斗力。以强化现场管理为重点,狠抓现场安全质量标准化工作和现场监督检查,充分调动全区领导干部和职工的工作积极性。坚持开展了“党的群众路线教育”,不断强化执行力,落实干部责任制,推动我区安全生产管理平稳发展。坚持了“11种隐患人排查”制度,落实副队长以上跟班干部的责任,加强对特殊工种、单独作业人员的巡查管理,牢固树立了“‘三违’不反、事故难免”和“事故出不起”的思想,始终保持高压态势,深入开展现场反“三违”、反事故活动,把安全隐患消灭在萌芽状态。

(四)深化安全生产体系建设,不断夯实安全基础。

根据集团公司《xx年安全生产体系建设实施意见》有关要求,我区对安全生产体系进行了深入推进,,彻底解决认识不到位、推进速度慢、落实效果差的问题,并将安全生产体系建设落实到自己的本职工作中,严抓现场管理、安全自主管理,确保了每班的安全生产。

xx年,我区实现了安全的双丰收,职工收入稳中有升位一线单位前列,同时获得了“六好科区”、“安全示范科区”、“先进党支部”“党风廉政先进单位”等荣誉称号,有多名班队长、职工被评为“五好职工”、“员工标兵”、“采掘状元”,全区呈现出干事创业、风清气正、和谐发展的良好局面。

这些成绩的取得,是全区职工吃苦耐劳、扎实工作的结果,是班队长忠诚敬业,顾全大局的结果,是班子成员团结拼搏的结果,为此,我代表区行政领导班子向大家表示忠心地感谢和崇高的敬意!!!

二、认清形势,增强做好各项工作的责任感、紧迫感。

1、经营管理难度增大

xx年经营形势将比xx年更加严峻,目前来看,我区对材料管理上,职工还未完全转变以往思想,浪费现象仍然存在,节约意识还比较淡薄,与精细化管理要求上还存在较大的差距,面对形势,我们必须转变观念,创新管理。因此,在xx年必须坚持抓好班组建设,切实强化精细化管理、内部市场化运作、工程质量精品化,对井下各类材料和设备要全部编号标注,具体到人,责任到人,最大限度的减少各类材料的浪费,大力开展修旧利废、节支降耗工作,做好材料的回收复用,在保证安全的前提下,努力降低成本,从而提高职工的收入。

2、安全质量标准化创建存在差距,安全管理形势不容乐观。

针对我区目前的现状来讲,井下现场条件复杂,各生产队施工巷道地质条件多变,安全隐患增多,给我区安全生产、工程质量带来一定的影响。工作现场管理松,要求不严、不细,制度落实不到位的现象依然存在,工作严不起来,落实不下去,总是从客观上找理由,工程质量意识不强,制定的验收制度,在现场不能得到落实,不能完全做到动态达标。其次,没有从主观和管理上找差距,对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不足。从20xx年我区出现的几起微伤事故来看,我们的安全工作任重道远,还有很大的差距,不能有丝毫的松懈麻痹,时刻要有如履薄冰的思想,为确保安全生产无事故,只有加大培训力度,严格现场管理,提高安全意识,规范现场操作,纠正不安全行为,加大隐患排查治理力度,加大井下反“三违”力度,以安全质量标准化、岗位操作规范化、井下生产文明化保安全,才能做到长治久安。

3、xx年奋斗目标

(1)超额完成矿下达的进尺、修护任务。

(2)减少微伤,杜绝轻伤及以上事故,力争实现安全年。

(3)安全质量标准化再上新台阶,力争实现动态达标。

三、团结一心,真抓实干,全面完成xx年各项工作任务。

1、深入推进体系建设,强化安全自主管理。

安全自主管理不是自由管理,更不是放松管理,而是进一步明确职责,理顺关系,实现安全管理转型和提升的必然过程。它是要改变“等、靠、要”依赖思想,按照“自己的安全自己管”的原则,自我约束,大力推行“岗位自律、班组自控、区队自监”管理模式。区队干部要敢抓敢管,严格执行,落实到位。加大反“三违”、反事故处罚力度。让职工不敢违章、不愿违章,促使职工“上标准岗、干标准活”,同时,要加强班队长队伍建设,认真做好班队长培养使用、管理考核工作,不断提高他们的执行力、落实力、操作技能,为推进安全自主管理创造必要的条件。

2、强化安全教育培训,提高职工素质。

培训是提高职工素质的主要途径。针对我区职工自主保安意识不强,班队安全精细化管理意识不强,岗位责任制落实存在薄弱环节,三违现象时有发生等现象,xx年我区将改进培训手段,采取理论考试与岗位技能测试相结合的方式,注重培训效果,提高奖优罚劣力度,采取理论培训和实物相结合的办法,提高实际工作能力和安全意识,积极开展“手指口述”安全确认和风险预控安全管理法,严格规范现场操作行为,通过师带徒、岗位练兵等活动,促进广大职工学技能的积极性,从而提高职工的整体素质。

3、实施精细化管理,强化安全质量标准化创建。

我区坚持以安全质量标准化、精品化为主线,树立“不进步就是退步”的危机意识,自我加压,自我找差距,实行班长验收、跟班验收,下班班长、跟班复查双验收制度,落实工程质量责任追究制,对出现工程质量问题的责任人,将一追到底,是谁的责任就由谁负责。对区管技人员及验收员,严格按照“三反四保”制度进行考核兑现。扎实开展“四无”班组竞赛评比,根据各班组每天的安全生产、工程质量达标、环境卫生和材料设备管理等情况进行细化考核,适时开展劳动竞赛,给前二名的班组一定的劳务费奖励,从而提高班组成员的工作积极性,增强团结协作能力,争创优秀班队,促进安全质量标准化动态达标。

4、强化责任追究,切实提高执行力。

要顺利完成矿下达的各项指标和任务,关键在领导,成败在考核,必须严格落实安全生产责任制,严抓细管。对矿出台的各项安全生产制度及区安全自主管理各项制度,必须不折不扣地执行。对安全出现问题的班队,严格责任追究,一事故、一追查、一处理,决不姑息迁就,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任保障体系。解决安全生产中“有令不行、有禁不止、严不起来、落实不下去”的问题,切实提高执行力,打造一流团队。

5、解放思想、更新观念,开拓创新

面对新形势、新要求,我们要认清形势,从旧思想、旧观念、旧框框中摆脱出来,树立勇争第一、不干则已、干则一流的理念,我们带头转变管理人员工作作风,强化工作落实力。面对今年的工作压力,我们全区干群要知难而进、迎难而上,开拓创新,团结拼搏,以积极主动的姿态,真抓实干,充分发挥全区干群的智慧和创造力,开创xx年安全生产工作新局面。

同志们,目标已确定,我相信,在我们大家的共同努力下,xx年我们全区的各项工作会取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家!

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