质量职责业绩范文范本(优秀8篇)

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质量职责业绩范文范本篇一

下面是小编为你带来的质量部岗位职责大全 ，欢迎阅读。

质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。

1．质量管理体制的建设和组织实施

（1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略

（2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标

2．推进质量管理体系的建设与完善

（1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核

（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况

（2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商

（3）负责规划、组织和协调质量检验工作

4．持续进行质量改善

（1）负责召开重大 专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作

（3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．员工的质量培训教育

（1）负责组织质量方面的培训工作

（2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程

7．员工绩效考核

（1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核

（2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。

1．质量管理制度的建设

（1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行

（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标

2．推进质量管理体系建设和完善

（1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作

（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）监督和检查企业各部门的质量执行情况

（2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商

（3）负责组织和协调质量检验工作

4．推进质量改进工作

（1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作

（3）组织对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．组织开展企业的质量教育培训工作

（1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划

（2）在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作

7．员工管理

（1）负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导

（2）负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动

（3）负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度

（2）制定质量计划的编制规范和执行标准

2．负责组织质量计划的编制与修订

（1）组织质量计划专员进行质量计划的编制工作

（2）负责质量计划的初步审核工作

（3）按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作

3．质量计划执行与监督

（1）向各部门下达通过审批的质量计划

（2）监督各部门质量计划的落实情况

（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

4．下属员工管理

（1）负责质量计划专员日常工作的监督与指导

（2）负责对质量计划专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量计划专员的岗位技能培训

进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的`质量检验管理。

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度

2．全面负责进料检验工作的实施

（1）组织进厂物料的检验工作

（2）指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（3）指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

（4）处理进料的质量异常问题

3．供应商管理

（1）向供应商反馈质量检验信息，提出改善物料质量的建议

（2）协助采购部完成不合格材料的退货工作

（3）协助采购部做好供应商的相关评审工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督进料检验专员的日常工作

（2）负责对进料检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责对进料检验专员进行岗位技能培训

进料检验专员的主要职责是检验进料。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范

（2）向供应商及相关部门传达质量检验的文件，并作必要的解释和说明

2．负责具体的进料检验工作

（3）做好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养

3．供应商沟通

（1）与供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息

（2）对不合格的来料予以退换，或进行返工处理

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度

2．全面负责制程检验工作的实施

（1）负责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作

（2）负责制程检验记录文件的审核工作

3．推进制程质量改进工作

（1）分析生产部门的制造过程，提出质量改进建议

（2）协助生产部门做好制程的质量改进工作

4．质量事故的调查处理

（1）负责对制程质量事故的应急处理工作

（2）负责对制程质量事故的调查工作

5．下属员工管理

（1）负责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作

（2）负责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评

（3）负责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作

制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下，负责执行制程质量检验工作。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件

2．负责具体的制程质检工作

（1）负责生产线首检及上线物料的质量确认工作

（2）按照检验制程要求做好在制品的检验工作

（3）控制生产过程中检查出的不合格品，避免流入下一道工序

（4）负责制程检验记录和有关检验工具保管工作

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责对制程质量事故的调查和取证

（3）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下，负责生产制程巡检工作，识别、指导生产中潜在的质量问题，改善产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件

2．负责具体的制程巡检工作

（1）抽检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议

（2）对与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认

（3）对在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作

（4）填写制程巡检报告，向制程检验主管反映质量具体情况

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施

（2）制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（3）建立新产品质量成本分析制度，及时制定新产品质量鉴定分析报告

2．全面负责产品成品的质量检验工作

（1）组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作

（2）根据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告

（3）指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（4）指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

3．组织对产品质量的分析与改进工作

（1）定期组织对产品质量的分析工作

（2）提出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作

（2）负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作

成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责具体的成品检验工作

（1）严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作

（2）负责不合格品的验证与处理工作

（3）做好成品检验的原始记录，对产品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作

（5）按照主管要求编写产品质量检验报告

3．产品质量分析与改进

（1）分析产成品的检验记录和相关资料，识别其存在的质量问题

（2）提出质量改进建议，协助相应部门完成质量改进工作

出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求，完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保进入市场的产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责成品的出货检验工作

（1）按照检验任务和操作规程，具体执行产品出厂前的检验

（2）根据客户和相关部门的要求，出具“产品检验报告”

（3）妥善保管检验仪器，及时保养，定期送检

3．产品质量分析与改进

（1）对发现的质量问题进行异常分析，提出改进建议

（2）对成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析

质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法，申购相关的质量器具，并管理、监督其使用。

1．质量管理制度建设

（1）组织制定质量器具的相关制度和规范，并监督实施

（2）监督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针

2．组织质量器具的购置、使用和报废工作

（1）负责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购

（2）负责组织人员做好购进质量器具的验收工作

（3）组织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养

（4）参与质量事故的分析工作，提出质量器具改进建议和意见

（5）负责质量器具降级、报废的审批处理工作

3．下属员工管理

（1）负责指导和监督质量器具专员的日常工作

（2）负责对质量器具专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量器具专员的岗位技能培训

质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下，负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。

1．协助主管做好质量管理制度的建设

（1）协助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范

（2）向有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件

2．负责质量器具购置、使用和报废的执行

（1）负责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作

（2）负责管理企业质量器具的相关信息与资料，包括账卡、借阅管理等

（3）负责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养

（4）负责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作

（5）根据生产需要，在企业范围内负责质量器具调配工作

（6）根据质量器具的检测结果，并出具检测报告

质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作。

1．质量管理制度建设

（1）根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法

（2）根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制

2．全面负责产品质量的监测和分析

（1）针对产品特点，制订批量生产质量保证计划

（2）制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法

（3）跟踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性

（4）识别质量问题，及时向有关部门反馈

（5）应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告

3．负责组织对产品的质量改进

（1）组织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

（2）监督和指导各部门的质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督下属的日常工作

（2）对下属员工的工作绩效进行考评

（3）负责对直接下属的岗位技能培训工作

质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析，确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动，确保持续改进活动能得到有效地开展。

1．质量管理的制度建设

（1）协助质量管理部经理制定企业的质量改进制度

（2）会同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范

2．统筹质量信息收集与分析

（1）负责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施

（2）组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证

（3）负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈

3．全面负责企业质量改进工作

（1）根据企业产品质量状况选择质量改进项目

（2）组织下属制定质量改进方案

（3）组织和监督各相关部门进行质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督质量改进专员的日常工作

（2）对质量改进专员的工作绩效进行考评

（3）负责对质量改进专员进行岗位技能培训

质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。

1．质量管理制度建设

（1）负责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度，并组织执行

（2）负责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件，并报送质量管理部经理审核

2．组织质量成本预算

（1）在每期期末组织制定下一期的质量成本预算，按时送交质量管理部经理

（2）组织拟定新产品的质量成本预算

3．组织质量成本的监测与分析

（1）监督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况

（2）负责组织对质量成本数据进行分析，并定期编制质量成本管理的相关报告

（3）组织对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．组织进行质量成本改进

（1）根据质量成本分析结果，组织拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人对成本改进计划的执行情况

5．下属员工管理

（1）负责质量成本控制专员日常工作的监督和指导

（2）负责对质量成本控制专员和质量成本工程师的工作绩效进行考评

（3）负责对质量成本控制专员进行岗位技能培训

质量成本专员的主要职责是配合质量成本主管对质量成本进行预估、核算、分析、控制。

1．协助主管进行质量管理制度建设

（1）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

（2）向有关单位和有关个人报送质量成本的控制文件，并做必要的解释和说明

2．编制质量成本预算

（1）每期期末负责进行质量成本的预算编制工作

（2）收集相关资料，编制新产品的质量成本预算

3．质量成本的监测和分析

（1）监督有关单位或有关个人执行质量成本预算，定期向主管进行汇报

（2）对所辖范围内产品的质量成本进行数据分析

（3）负责对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．负责具体的质量成本改进工作

（1）根据质量成本分析结果，拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人执行成本改进计划，并及时向主管汇报执行情况

质量成本工程师的主要职责是在质量成本主管的领导下，对产品质量的成本技术进行改进，提供质量成本控制方案。

1．协助质量管理制度建设工作

（1）协助质量管理部经理制定质量成本控制的相关制度

（2）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

2．质量成本核算

（1）负责明确质量成本构成及质量成本核算标准等

（2）负责质量成本项目数据的审核与再计算工作

3．质量成本分析与改进

（1）根据对质量成本影响因素的分析，制定具体的质量成本改进方案

（2）负责对质量成本数据进行汇总、分析，并按时制定质量成本控制方案

（4）负责指导相关部门或人员的质量成本管理制度的实施工作

（5）关注先进的质量成本控制方法，适时向上级领导提出合理化建议

质量管理体系主管在质量管理部经理的领导下，全面负责质量体系的建设、审核与认证等工作。

1．质量管理体系建设

（1）协助质量管理部经理建立和完善企业质量管理体系

（2）制定质量管理体系的各项制度、流程以及规范，并监督执行

（3）组织企业质量管理体系的教育培训工作

（4）监督并指导各部门落实企业的质量管理体系

（5）协助质量管理部经理定期召开管理评审会议，报告实施质量管理体系的业绩

（6）收集各方面的建议，组织实施质量管理体系改进

2．组织质量体系的审核与认证

（1）组织编制质量体系的年度内审计划

（2）全面负责内部质量管理体系审核工作，并拟定审核报告

（3）负责与质量认证机构进行接洽、沟通

（4）负责企业各项认证文件的审核，配合相关机构进行认证工作

3．下属员工管理

（1）负责指导、监督质量管理体系专员的日常工作

（2）负责考核并评估质量管理体系专员的工作绩效

（3）负责对质量管理体系专员的岗位技能培训

质量管理体系专员在质量管理体系主管的领导下，具体负责质量体系的审核、认证、宣贯等执行工作。

1．协助主管做好质量体系建设

（1）协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度

（2）协助主管进行企业质量管理体系的教育培训工作

（3）监督各部门落实质量管理体系

（4）企业各种质量体系相关文件的归档整理，及其所需资料与记录的收集和保存

（5）追踪国内外质量管理动态，对质量管理体系改进提出合理建议

2．协助质量主管进行质量体系审核与认证

（1）编制质量体系的年度内审计划，并交主管审核

（2）负责企业具体内部质量管理体系审核工作

（3）填报产品认证资料，与质量认证机构联络产品认证事

质量职责业绩范文范本篇二

4、现场施工材料质量检查，消耗检查。对使用超出消耗范围材料现场测量，找出原因;。

5、对施工现场的施工质量的巡查和抽检，及时阻止和纠正违反公司质量管理的行为;。

6、质量文件、质量记录的归口管理;做到质量分析与改进和及时对质量投诉与事故的处理。

7、现场安全文明施工监督检查。

质量职责业绩范文范本篇三

我是一名在校的会计专业的大学生，之前一直不明白如何去炒股，自从学校开了证券投资这门课程，我学到了许多关于股票的基本概念。

总结。

如下：

1、要锻炼良好的心里素质。要买卖股票是对人性缺点的最大考验，我们要沉重冷静分析，要有耐性，相信自己的判断力，保持五分乐观七分警觉。在形势不利的时候及时抽身而退。从而最小化降低损失。

2、买股票前，要对各股进行宏观面分析与技术面分析。在选各股时要多关注一些财经新闻，了解国家最近颁布的政策，选择“利好”股票领域，这对“熊市”里的股票操作尤其重要，因为“熊市”股票波动很大，尤其易受消息面的影响，所以时刻关注财经新闻很重要。不要买自己不熟悉的股票，选择几只股票作为自选股坚持每天观察其走势图，利用k线与成交量，以及macd、bias、kdj等指标进行分析，关心该公司的一切公告信息，运用专业知识判断公司的生产经营状况以及发展前景，再决定是否买进。

能生巧，保证资金安全是盈利的基石。

总之，通过这次模拟炒股，我学到了从理论到实践的运用，巩固了证券投资专业知识，了解到不少上市公司的状况，对整个市场经济也有了更深入的了解，更重要的是培养了关注财经新闻的好习惯。相信只要我保持这样的理念，一定会在真正的股票操纵中如鱼得水的。

质量职责业绩范文范本篇四

自公司融合重组以来，面对新形势、新挑战、新任务，我始终以“提高工作效率、提高服务水平”两个提高作为工作的着眼点，自觉规范工作程序，积极理顺办事流程，努力做到“快好结合”，较好的完成了各项工作任务。

多份，传送准确率、及时率均达100%。

份、公司传真。

份、公司函。

份，由于要求严格，公司各单位拟文质量显著改善，公文效能大幅提高。

3、着力推进管理创新。建立并实施了印信管理等级审批制度，确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章，从而严肃了印信管理，维护了企业利益。对公文管理制度不断修改和完善，在规范的基础上大胆创新，健全了公文考核制度，对在限期内没有及时阅处文件的单位以短信和电话的形式进行催办，确保公文流转时间及高效处理，得到公司领导和基层单位的高度认可。

质量职责业绩范文范本篇五

一、拉长：负责smt部整个班的生产、物料、品质跟踪及人员调配工作。具体工作如下：

1、根据部门主管下达的生产计划，提前做好产前准备工作；如生产通知单、bom等工艺文件落实、钢网、辅料、物料等情况。2、通知技术员（工程部）转线，负责转线的日常安排及生产现场5s管理工作。3、生产过程中的品质跟踪，人员调配。4、生产过程中劳动纪律的管控，生产效率、数量及尾数的跟踪；生产过程中现场的摆放和标识管理。

5．对生产完的机种要及时收回相关的生产资料和相关报表。

二、丝印员：

1、根据拉长的安排，做好pcb印刷及印刷后的检查工作。2、按拉长的转线计划，提前做好产前准备工作；如锡膏，钢网等。3、转线过程中，根据作业流程，定好需生产机型钢网。4、在本职工作做好的前提下，协助操作员上料、拆料、对料等工作。

三、

操作员：

料员，并将生产过程中所使用的工艺文件退回拉长。7．首件由品质部ipqc确认后，过炉前必须确认炉温是否为该机型的炉温；并确认炉温是否正常。

四、物料员：

1、根据部门主管或拉长的生产计划提前从公司货仓领出要生产的物料。2、在领料过程中要做好盘点，特别是a类物料的清点，不能有少数的现象。3、根据货仓的物料清单，对物料情况进行汇总，如有欠料或其他异常要及时反馈给拉长或部门主管。

4、生产线生产完的机型，要将物料及时根据物料单退回货仓。5、协助拉长对生产过程中的物料进行跟踪。6、协助操作员转线上料等工作。

五、检查（手贴）1、根据生产安排，对设备不能贴装的元件进行手贴，贴装过程注意元件的丝印、编号及极性，不能出现错、漏、反现象。2、转线过程中，协助操作员上料、对料等工作。3、对设备贴装完及手贴完的pcb‘a根据作业标准认真检查，检查合格后，方可放入回流炉中。|六、部门主管（郭强、熊松林）1.负责依据公司生产计划制定本部门生产安排、人员调配；确保本部门按时完成公司下达的生产计划。

2.负责本部门人员日常工作安排、人事管理等工作。3.负责部门各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。4.负责本部门生产工艺管理、品质保障工作。(转载于:smt岗位职责)5.负责本部门物料之使用管理，确保完成品过数清晰、物料准确。6.负责本部门与其它部门的沟通等工作。7.负责本部门人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力及培训计划的制定。8.负责本部iso、“6s推导执行。9.负责本部门设备维护、维修、保养等技术支持。

质量职责业绩范文范本篇六

2有密脚ic的板：控制印刷质量，防止少锡、连锡；识别率不低于80%，防止偏位。

4及时维修抛料异常飞达，以及引起品质问题的飞达。

5监控每种板的抛料率，抛料高于0.3%时应立即采取措施进行控制。

9经常提问，检查操作员是否有规范化的操作意识和控制要点。

10根据每天的品质状况、生产效率和抛料情况对设备状态进行综合分析。

14统计各类文档，提升smt设备使用水平。

15根据相关操作指导书与工艺文件与相关流程，对smt现场操作员、技术员进行业务管理，通过对生产现场严格的工艺管制、生产流程的优化、线平衡的优化，提高产品品质和工作效率。

16smt技术员日常工作的安排与协调17实施smt技术员的绩效考核。

23项目工作：针对部门目标，根据smart原则，制定和落实项目计划。

4发现操作员应会而实际不会的作业，亲自教会一次。

1总结设备维修经验及推广2总结设备调试经验及推广。

3现场经验总结和推广：结合设备资料和现场工作经验，完善经验库。

质量职责业绩范文范本篇七

质量领导小组质量管理职责1、2、具体负责综合质量管理工作。

深刻理解国家质量方针、政策、法规和上级有关质量决议、决定及指。

示，协助质量管理部经理组织本企业质量体系的建设和运行。3、4、5、6、7、8、负责编制、管理并督促质量管理制度的实施。

负责编制企业年度质量方针目标，并组织展开实施检查和诊断。负责组织质量教育与小组活动。

负责企业质量信息管理，保证质量信息的传递反馈通畅、准确、及时。制定各级质量指标，组织质量考核工作。协助（总）经理组织企业质量工作例会。

1、具体负责药品质量管理工作。

2、负责起草、编制药品质量管理制度和经营环节质量程序文件并指导、检查、督促实施。

3、负责编制、分解、实施企业年度质量计划的指标。

4、负责经营品种的质量审核，提出并督促实施购进、销售合同的质量条。

款.5、指导质量验收、养护和质量查询工作，接受企业内部有关部门关于质。

量技术问题的咨询。

6、对有关的制度、程序，管理文件进行质量会签。

7、协助（总）经理组织企业质量分析会和重大事故处理会议。主管日常。

8、不合格品处理工作。

9、负责规范全企业质量台帐、原始记录、统计报表等，建立企业质量档。

案资料，掌握质量基础数据，编制上报企业质量报表。

采购部质量管理职责1、2、具体负责药品购进和销售过程的质量管理工作。

对供货单位和销售对象进行资格论证，杜绝与非法经营单位发生业务往来。

3、会同质量管理部门对供货单位的质量保证能力进行考察，在签订购进合同时明确必要的质量条款，负责填报首次经营品种审批表。

4、加强对全体业务人员的质量意识教育，正确处理质量与数量、进度的关系坚持质量第一的原则。

5、掌握购销过程的质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重大质量问题改进措施在本部门的实施负责。

物流部质量管理职责1、2、具体负责药品储存和运输过程的质量管理工作。

药品来货验收，须详细检查各类标识、外观质量和包装质量，发现质量问题疑异及时与质量部门取得联系，把好药品质量入库关。

3、加强在库药品的保管养护，严格执行药品分类分区存放，分层堆码、五距规范、按照药品理化性能组织在库养护，针对气候、温湿度等情况采取适当的养护措施，严格执行在库药品的循环检查制度，开展必要的养护科学试验，确保在库药品质量安全有效。

4、加强药品有效期的管理，设置效期药品一览表，严格执行三先出原则和近期药品催调报告制和过期药品报损制。

5、加强药品出库验发工作，依据出库凭证与实货逐项严格核对，按规定装箱检查包装完好状况，防止出库差错。

6、严格批号登记管理，药品进库应分清批号，分批堆放，出库时按批号发货，并准确记录进、出批号、数量，便于质量跟踪。

7、做好药品验收、养护、复核记录，按规范逐项填写，内容完整、准确、清晰。按时统计上报，并按规定保存备查。

药品运输应覆盖严密，捆扎牢固，采取必要的隔离、遮雨、避震、防晒等措施，防止破损、污染等事故发生。

8、加强储运场地、设施、设备的建设和管理，努力提高储运质量保证能力，使之适应经营规模和质量控制的需要。

9、加强全体储运人员的质量意识教育，负责对重大质量问题改进措施在储运部门的实施落实。

1、在总经理的领导下，全面负责所属各部门工作的领导、组织、协调和安排以及组织对公司部门及人员的工作业绩考核。

2、协助总经理进行公司药品经营及质量管理的重大决策，按《药品经营质量管理规范》要求指导制定和贯彻公司经营质量方针、目标和规划并积极推进和监督实施。

3、负责公司行政人事管理工作，积极引进药学和经营等各方面公司经营所需专业人才，协调总经理进行公司重大人事任免工作。

4、指导组织公司各部门人员的质量工作、职业教育、专业培训，加强对公司员工的政治思想教育工作，把爱国、爱人民与爱公司、爱事业、重质量的思想统一起来。

5、组织公司各级员工和质量管理人员参加国家规定的职业培训和技能培训，组织一年一度的员工健康体检工作，对不符合要求的，安排调离原工作岗位。

6、协同质量管理部组织公司经营质量工作的检查考核，根据考核结果实施对有关责任人员的经济和行政处罚。

7、审核每月、每季度及每年的质量效益、财务报表、检查每月质量效益情况，并向总经理汇报。

8、负责对各阶段所属部门工作进行全面总结，定期向总经理汇报。本职责由公司质量领导小组负责解释。

1、统一安排部门的日常工作事项，组织开展公司日常批发经营业务和市场拓展，并及时进行督促检查。

2、负责建立和管理好药品新老客户档案，进行其资格信誉审核，保证药品出售给合法经营和诚信度好的使用单位。

3、负责日常经营药品的物价管理，对各品种药品详细了解其市场销售行情，审核制定公司药品购销价格，并符合国家物价政策，报业务副总经理审批，批准后执行。

4、定期进行药品销售情况分析，整理好药品销售记录，装订成册备查。

5、定期进行销售市场的开发，定期考察本部门市场开拓情况和计划执行情况，分析后上报。

6、仔细了解公司日常药品经营情况，出现问题组织积极解决，并上报业务副总经理；如是药质量问题，同时通报质管部处理。

7、定期召开部门工作会议，进行总结改进分析上报。

本职责由公司质量领导小组负责解释。

1、在总经理的领导和质量部门的指导下，学习、贯彻有关药品质量的方针、政策、法规，坚持以“质量第一”思想指导财务工作，按公司的规定，协助配合质量管理部门的有关工作与活动，加强财务监督，提高工作质量。严格执行验收合格入库签字付款的监督及药品报损审批手续，降低呆滞账款，加速资金周转，减少药品报损，降低费用水平。

2、推行全面质量管理，完成公司质量方针目标，负责本部门有关工作的质量，对因本部门工作质量造成的问题负责。

本职责由公司质量领导小组负责解释。

质量职责业绩范文范本篇八

1、原材料的质量控制：

（1）对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收；

（2）签收质量验收单据；

2、在产品的质量控制：

（1）按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；

（2）对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；

（3）负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单；

3、成品的质量控制：

（1）按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；

（2）对不合格品进行控制，禁止转入库房；

（3）成品验收合格后，签署成品入库单；

4、不合格品的处置：

对于各工序及成品发现的不合格品，有权给予暂停，并转入周转区待处置：

（1）对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；

（2）对于严重的不合格，分析出现原因，制定整改措施；并对操作者下达处罚；

（3）出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录；

5、材料和成品的试验：

（2）成品的试验：防火门可靠性试验、开关力试验等；

6、质量数据的统计、分析，以及改善措施的制定和跟踪：

（1）对各种质量数据进行统计，保证数据的真实性、准确性、及时性；

（2）按照科学的方法，对各类检验数据进行统计分析，从而客观的反应实际的质量情况；

7、标签、标志、标牌的`管理：

（3）商标的管理：按规定定期申购，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

（4）门出厂合格证的管理：按照销售要求，按批量出具门的合格证。

8、质量体系维护的相关工作：

（1）按照体系要求，制定质量管理的各项规章制度；

（2）形成各项质量记录，做到记录的全面、准确、正确、及时；

（3）配合行政部进行体系的内审工作；

9、量具、仪器、检测设备等管理和定期校验：

（1）建立量具、检测设备和仪器台账；

（2）负责联系外检机构，对量具、检测设备、实验仪器等进行定期的校准和鉴定；

（3）加强日常管理，知道使用者的正确使用；

（4）定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查，形成记录；

（5）发现不合格的量具应即可收回，并经修复、校验合格后再投入使用；