公司收取管理费协议书简短 收取管理费合同范本(七篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

有关公司收取管理费协议书简短一

兹介绍我公司：x有限公司，社保证号：x，联系电话：x，领取人x身份证号x。前往贵行领取医保存折。请予办理。

已经领取x份

此致

敬礼

x有限公司（盖公章）

20xx年x月x日

有关公司收取管理费协议书简短二

委托方：（以下简称甲方）

通讯地址：

联系电话：

受托方：（以下简称乙方）

通讯地址：

联系电话：

根据《_____》及相关法律、法规，甲、乙双方本着自愿、平等、顺畅合作、互利共赢的经营原则，经双方充分协商，就委托经营____公司项目，订立本协议，谨以共同遵守：

一、甲方自愿将自己原经营的____公司委托给乙方实行统一经营管理，包括公司名称、各种证件，所有公用及辅助设施，甲方不参与生产经营管理。

二、在本协议有效期内，甲方不得与任何第三方签订租赁合同。

三、本协议有效期自双方签订之日起至____年____月____日。（有效期____年）

四、甲乙双方同意在协议签订后的第____年开始计回报金。

1、甲方同意乙方在协议签订后第____年亏损____元人民币。

2、乙方第____年零利润上交。

3、乙方在第____年开始按年利润的____%上交给甲方。

4、乙方负责确保在岗工人工资按国家政策发放。

五、协议签订后公司所有产生的政策性费用及会议费、办公费、差旅费、招待费等由乙方负责。

六、由乙方在生产经营过程中，进行的大修、改造、改扩建等项目形成固定资产的，产权归乙方所有，解除协议时由甲方按照国家相关规定、程序购买此项固定资产。

七、各级管理机构和管理人员的配臵使用，由乙方负责。

八、甲方原有的财账、债权纠纷与乙方无关。

九、甲方的权利及义务

1、按本协议约定收取定额回报金的权利。

2、监督乙方在生产经营过程中遵守法律、法规的权利。若因乙方发生违法经营可能造成行政、经济上的责任，甲方有权向乙方提出书面整改意见。若乙方收到甲方书面整改意见____个月个不能改正时，甲方有权要求终止协议。

3、甲方有权对生产设施进行监督检查。

4、甲方有义务为乙方提供一个良好的外部经营环境，负责办理公司的消防、环保、安全等方面的许可证手续，发生影响委托经营时应承担相应责任。

5、甲方保证乙方公用设施的正常使用。如：水、电、汽、路等（上级水电部门限水、限电、检修等特殊原因导致停水、停电除外）。

6、甲方不得无故干扰乙方的自主经营权、人事权。

7、因诉讼、_____、发生民事纠纷案需办理有关手续的，甲方有义务提供相应手续和帮助，费用由乙方承担。

十、乙方权利和义务

1、委托经营期间，甲方出让本协议约定之外产权时，同等条件下，乙方享有优先权。

2、委托经营期满后，甲方需继续委托经营或出让产权时，同等条件下乙方享有优先权。

3、乙方有权获取定额回报金之外的收益。

4、乙方有权在生产经营需要的情况下，对厂区或设备进行改造和改扩建。

5、乙方有义务选派有较高水平的管理人员，不断提高管理水平，创造更大利润效益。

6、乙方有义务遵守国家法律、法规进行生产经营、杜绝非法经营。

7、乙方有义务对委托经营期间的安全、环保等生产问题负责。

8、乙方有义务对生产设备，厂区进行日常维护与养护。

9、按约定的方式向甲方缴纳约定的回报金。

10、其他依照国家法律法规和本协议应当享有的权利和义务。

十一、违约责任

1、如果一方不履行本协议或履行本协议不符合约定或单方终止协议的，应当承担违约责任，由此给对方造成损失的应当承担全部赔偿责任。

2、在委托经营期间内若遇不可抗拒的原因（如重大政策调整，政府征地或上级指令造成不能生产经营，重大自然灾害等）须解除协议的，双方互相免责。

十二、争议的解决

本协议在履行过程中发生的争议，由甲、乙双方自行协商解决，如协商无果，任何一方均可向____人民法院起诉对方。

十三、其它

1、本协议未尽事宜，双方另行协商，所达成之补充协议与本协议具有同等法律效力。

2、本协议一式____份，甲、乙双方各执____份，每份具有同等的法律效力。

3、本协议自双方授权代表签署之日起生效。

甲方：

签订时间：____年____月____日

乙方：

签订时间：____年____月____日

有关公司收取管理费协议书简短三

一、目标公司资产的详细陈述

1.资产范围（附清单）；

2.资产有无设定抵押、担保情形；

3.如系国有资产，有无有关部门批准文件；

二、目标公司的有关公司文件、财务报表、营业与资产状况的报表（尤其是公司负债情况，对第三人所负的债务，开列详细清单）。

三、保证条款：保证上述条款及文件的真实性，如有错误和不实之处，应承担赔偿责任。

四、过渡期条款

1.双方应尽快取得涉及本项交易或与本项交易的实施有关联的第三方同意、授权及核准；

2.卖方承诺在此过渡期内妥善保存管理目标公司的一切资产；

3.为维护目标公司的现状，防止卖方利用其尚为目标公司之机，变相从公司获得其他利益，使公司资产价值减少；

4.双方对于收购合同所提供的一切资料，均负有保密义务，以免节外生枝。

五、双方权利义务

1.卖方：a，办理有关产权证照转户手续；

b.资产移交期限；

c.分批移交，移交时间表。

2.买方：a，付款日期；

b.付款方式；

c.机关日期和方法。

六、现有职工安置问题

七、违约责任

八、生效条件

收购方：______________________

被收购方：____________________

________年________月________日

附件（略）

有关公司收取管理费协议书简短四

致： 有限公司

我单位因业务需要现委托 ______ 作为我单位合法委托代理人，授权其代理我 单位进行代收款工作。

该委托代理的授权范围为：代表我单位与你单位进行代收款有关的事务。在整个代理收款的过程当中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有相同的法律效力。本单位将承担该代理

单位行为的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权，特此委托

代理人：

代理人身份证号：

委托单位： 有限公司

委托单位负责人：

日期： 年 月 日

有关公司收取管理费协议书简短五

致： 有限公司

我单位因业务需要现委托 ______ 作为我单位合法委托代理人，授权其代理我 单位进行代收款工作。

该委托代理的授权范围为：代表我单位与你单位进行代收款有关的事务。在整个代理收款的过程当中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有相同的法律效力。本单位将承担该代理

单位行为的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权，特此委托

代理人：

代理人身份证号：

委托单位： 有限公司

委托单位负责人：

日期： 年 月 日

有关公司收取管理费协议书简短六

尊敬的 女士/先生：

您好。

很荣幸地通知您，经过综合评估和慎重考虑，上海有限公司(以下简称为“本公司”)正式邀请您加盟。此份录用通知书提前知会您相关聘用条款，请仔细阅读以下内容。

一、约定职位：

二、报到时间：

三、报到地点

四、报到时请务必完整携带以下资料：

1、身份证原件;

2、学历学位证书原件;

3、专业技能证书、岗位资质证书原件(若有);

4、上海市二级医院入职体检报告(体检有效时间在半年内);

5、原单位的离职证明原件：

a) 若为沪籍员工，请提供：劳动手册、退工单，若档案在人才市场还请提供存

档凭证(请结清入职前的存档费用)

b) 若为非沪籍员工，请提供：劳动手册、原单位离职证明

c) 若为应届毕业生，请提供：报到证

6、原单位工资证明(工资单或银行卡上工资发放记录)

8、一寸彩色近期证件照2张(并请于背面写上您的姓名);

9、本人工资卡帐号的银行名称、支行名称、卡号;

10、请提供本人上海市公积金帐号，并了解您目前的公积金状态是已封存或尚未封存(若有)。

五、工作时间：

六、工作地点： 七、合同期限：叁年 其中试用期为叁个月，自入职当日起计算。

八、工资约定：

1、试用期月薪： (税前)

2、转正后月新： (税前)

代扣代缴项：本公司每月20日以货币形式足额支付您上月工资，按公司规定，将从您的工资中代扣代缴个人所得税、社会保险个人应缴部分、公积金个人应缴部分。

九、试用期考核条件：

1、熟悉 ，并通过相关考核;

2、及时并准确无误地完成 任务;

3、建立针对 的有效管理办法并操作实施;

4、顺利有效完成本岗位的其他工作内容。

十、其他条件：

在您确认同意后，此通知将成为您和本公司的聘用约定，并且取代所有前期或现在的本公司方面的口头或书面的约定、承诺、条款、提议、陈述、保证等。如果通知书的相关条款变需要变更，将在您和本公司授权人书面确认后成立。

此通知书的确定是依据您提供给本公司的关于个人背景和相关工作经验的信息，并包括雇佣申请相关的所有信息。本通知书有效的前提是您个人提供的信息全部真实无讹，如发现有虚假陈述或与真实情况有出入，则本通知书自动失效。

此通知书的语言表达建立在双方公平的基础上，不应用来对您个人或本公司产生攻击性解释。

如您未能在约定的报到时间到公司报到入职，本录用通知书将自动失效，除非您事先通知公司并获得公司同意延长入职截止日。

谨借此机会表达我们的欢迎，并祝您在未来的岗位上工作顺利。

____

年月日

有关公司收取管理费协议书简短七

同志们：

今天是正月初七了，是我们上班的第二天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。

春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了20xx年度工资方案，行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：

一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳，商品配送差错现象较为严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20xx年，我们取得了一定的成绩，也暴露了许多的不足，因此，我们要清醒对待20xx年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20xx，还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象，20xx，我们要严阵以待。

二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核abcde五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、pk目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人平等，力争周周无异常，周周有增长。

三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。

四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。

为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。

一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。

同志们，20xx，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!