最新考核奖励报告范文(汇总15篇)

报告是一种对某一特定主题或事件进行详细阐述和描述的正式书面材料。在报告中，可以使用统计数据、图表等方式来支持观点。希望以下的报告范文能够帮助你理解报告的结构和写作方式。

考核奖励报告篇一

以实施《行政许可法》为重点，为人民服务为宗旨，根据各岗位工作情况，评估工作人员德、能、勤、绩、学、廉，客观确定其考评等次，全面总结一年以来的工作得失，为今后发扬优良传统、改进缺点不足提供借鉴依据。

二、考评奖惩工作的组织领导考评奖惩工作的组织领导为市局政务服务公开小组组成的考评小组。

三、考评内容及档次（一）岗位考评1 、内容：岗位人员仪容仪表、服务态度、工作实绩、社会反映、遵规守纪、业务管理情况。2 、档次：先进岗和文明岗。（二）个人考评1 、内容：德、勤、能、绩、学、廉，重点考评奖惩工作实绩。2 、档次：优秀、良好、合格、不合格。3 、社会反映差，纪检、监察部门检查有问题的岗位和个人不得评先评优。

五、 奖励标准及实施1 、每月一星300 元/ 人，共评出一名。

2 、服务明星200 元/ 人，共评出六名。

服务质量考评奖惩制度

（正 文）

一、为加强政务中心的规范化建设，增强岗位及工作人员的责任感和服务意识，保证政务中心的规范、高效运行，争创一流政务中心，制定本考评奖惩制度，本制度适用于政务中心。

二、政务公开领导小组负责政务中心考评奖惩工作的领导，由政务中心办公室负责政务中心考评奖惩工作的组织实施。

三、政务中心的考评遵循公平、公正、民-主公开、注重实效的原则，遵照《行政许可法》和娄底市人民政府有关规定执行。。

四、政务中心考评的标准是：责任明确、考勤完好、服务规范、绩效突出、群众满意。

五、政务中心考评结果将作为年度实绩考评、领导干部职务晋升、党风廉政建设责任考评、实施奖罚的重要依据。

六、政务中心考评采取平时考评与年度考评相结合的办法。平时考评随机以及每季度进行，每年不少于一次，年度考评于每年年末或次年年初进行。

七、年度考评的基本程序是：被考评人就本年度在政务中心的工作进行总结，并形成书面材料上报政务中心考评小组；考评小组采取听取汇报、民-主测评、实地察看等方式进行考评。

八、政务中心每年对岗位和个人给予表彰和一定的物质奖励；对政务中心年度考评不合格的上报局机关。

第一章基础分评分规则

第一条年终考评，在岗位自查的基础上，由政务中心考评小组根据岗位和个人全年督查考评情况，结合年终考评检查，量化评分，评出年度岗位和个人绩效考评成绩。

第二条岗位和个人的绩效考评实行百分制，基础分为90 分。具备本办法规定的加分条件的，予以加分；违反本办法有关规定的，照章扣分。

第三条政务中心对岗位和个人的绩效考评内容如下：

（一）其岗位与对口科室之间业务衔接、协调情况良好。（18 分）

1 、岗位人员保持稳定，考评期内无换人现象，工作时间少替岗、缺岗、溜岗。（5 分）

2 、及时登记和更新台账。（4 分）

3 、岗位接件后每日按时交接、标注档案去向、档案、票据的临时管理。（5 分）

4 、对提出的意见建议即时采纳。（4 分）

（二）岗位办理行政审批事项以及执行公开办事制度、承诺制、首问责任制、一次告知制以及实行承诺服务的情况。（32 分）

1 、岗位发放办事指南。（3 分）

2 、岗位资料清单填写规范。（3 分）

3 、岗位台账完整，业务办理情况清晰分明、有据可查。（5 分）

4 、岗位工作人员严格执行一次性告知制。（5 分）

5 、岗位工作人员对服务对象的咨询热情、耐心，未使用工作禁语或遭群众投诉。（4 分）

6 、无超时办件。（5 分）

7 、按要求在当日将业务受办理事项等数据资料全部录入电脑，录入数据准确、无误。（4 分）

8 、考评期内无使用文书不规范现象。（3 分）

（三）依法收费的情况。（10 分）

岗位办件涉及的收费事项全部由银行岗位代收或财务岗专收，非财务岗人员无收取现金现象。

（四）岗位工作人员遵守规章、制度和廉洁自律有关规定情况。（22 分）

1 、岗位工作人员遵守中心作息时间，无迟到、早退现象。（5 分）

2 、考评期内没出现过上班时间岗位无人值守、无人接件现象。（3 分）

3 、考评期内岗位工作人员无吃、拿、卡、要等行为发生。（5 分）

4 、考评期内无一例上班时间上网、串岗、打牌现象。（5 分）

5 、考评期内岗位工作人员无一例违反中心规范规定。（4 分）

（五）岗位工作人员积极配合完成重大事项或疑难杂症案件的受办理。（8 分）

第二章加分细则

第四条有下列情况之一的，给予加分，最高加分值不超过20 分。

（一）岗位和岗位人员受上级领导、有关部门、新闻媒体或服务对象表扬的，按同一件事就高不就低、不重复奖励的原则加分：

1 、受到市政府表扬的每件（项）加5 分；

2 、受到市级媒体表扬的每件（项）加5 分；

4 、服务对象给岗位赠送锦旗或书面表扬的，每件（次）加2 分。此项累计加分不超过10 分。

（二）岗位或个人发表的凡是涉及政务中心的信息被市级以上媒体采用的，根据采用媒体级别加分2 —10分。

（三）岗位人员主动优化受办理手续，减轻群众疑虑，缩短等候询问时间的，加1 分。

（四）岗位人员完成工作出色，业务能力突出的，视情节加2 —5 分。

（五）岗位人员所在区域地面卫生、桌面整洁、接待台干净、桌面清洁，各类物品资料摆放有序，视情况加2—5 分。

（六）其它认为应加分事宜，而不在上述加分范围的，由岗位岗位上报认定后，根据情节相应加分。

第三章减分细则

第五条岗位工作人员因违规、违纪被有关部门批评或被媒体曝光的，每人次扣5 分。

（一）岗位空岗，每次扣10 分。

（二）岗位工作人员因服务态度、服务质量被投诉，经查实的，每次扣5 分。

（三）岗位工作人员迟到、早退每次扣1 分。

（四）工作人员在上班时间违反规定打牌、上网聊天每次扣1 分。

（五）岗位工作人员在受办理业务过程中，超服务承诺时限办结的，每超一件扣5 分，一个月之内累计出现三件超时办结的，加扣10 分。

（六）已作退回件处理，未向服务对象出具退回件通知书，每件次扣3 分。

（七）收退件手续不规范，未能将所办件完整准确及时录入中心局域网，每件次扣2 分，长期不录入的，取消当季度参加先进个人评选资格。虚假录入的，每件次扣10 分。

（八）工作人员收退件不负责任出现不良后果的，视情节扣2 —10 分。

（九）接件、出件在中心外进行的，发现一次扣5 分，并取消当季度参加先进个人评选资格，每有一项长期未进厅办理或接出件长期在中心外进行的，取消参加年终先进评选资格。

（十）没有做到一次性告知，造成办事人往返多次办理的，视情节轻重给予2 —10 扣分。

（十一）岗位地面有纸屑、烟头、槟榔渣、茶痕、痰迹，桌面摆放杂乱，灰尘较多的，发现1 次扣1 分，视情节扣2 —5 分。

（十二）被发现有吃、拿、卡、要等不廉洁行为，经查属实的，视情节扣5 —20 分，并取消当季度先进个人评选资格或年终先进评选资格，构成违纪的移交纪检监察机关。

第六条财务岗特别规定：

（一）违规收费，每出现一件扣5 分，构成违纪的，移交纪检监察机关；构成违法犯罪的，移交公安检察司法机关。

（二）违反规定，增设收费项目或擅自减免收费，每次扣10 分。

（三）在政务中心财务岗以外收费，经查实扣15 分，并取消当季度先进个人评选资格。收费长期未入中心财务岗的，取消年度评选先进的资格。

第七条其他相关情况：

（一）擅自允许非中心工作人员进入服务台内办事，每次扣1 分。

（二）不服从中心指挥，协调办理事项不积极主动，视情节每次扣1 —5 分。

（三）协调配合不力，影响其他部门（窗口）工作，每次视情节扣2 —20 分。

（四）政策执行不当，造成不良影响的，视情节每次扣1 —3 分。

（五）文字材料送发不及时，书写的批文、单据等有错误，每起扣2 分。

（六）政务中心有权对临时出现的其它未尽减分事宜，而又有损中心形象的行为给予相应减分。

第四章考评结果运用

第十三条与市局考评挂钩。个人考评分值低于60 分的，取消其对口科室和个人的在市局的评优评先资格，建议对口科室次年度调换其他人员任其岗位。

在中心岗位工作期间的工作业绩，可作为对口科室对其评先选优、晋升职务的重要依据。

第五章附则

第十四条本办法由政务中心负责解释。

第十五条本办法在年度绩效考评全过程中施行。

第一条为促进工业企业加强质量管理，降低物质消耗，提高经济效益和社会效益，维护用户及消费者利益，根据国家《工业产品质量责任条例》的有关规定，制定本规定。

第二条本规定所称工业企业质量考核，是指工业企业产品质量考核和质量管理工作考核……

第三条本规定中的工业企业产品质量考核，运用于本省境内的全民、集体所有制工业企业，私营工业企业以及中外合资、合作、独资工业企业；质量管理工作考核，适用于推行全面质量管理计划的工业企业，省级先进、出口创汇、产品创优和获省以上质量管理奖的工业企业，实施生产许可证的工业企业，发生重大质量事故的工业企业。

第四条实行企业质量考核，是贯彻质量第一方针、建立以提高产品质量为中心的经济责任制的重要措施。企业质量考核应与企业、职工的荣誉和物质利益挂钩，使考核指标在工资、奖金分配上具有否决权。

第五条企业产品质量考核的主要内容：

（一）产品质量指标；

（二）优质产品产值率；

（三）产品质量稳定提高率；

（四）产品质量监督抽查合格率；

（五）省以上优质产品复查合格率；

（六）出口产品商检合格率。

第六条企业质量管理工作考核的主要内容：

（一）质量意识及质量目标；

（二）质量保证体系；

（三）标准、计量、检测及教育等基础管理工作；

（四）规章制度和质量否决权的实施。

第七条企业产品质量考核的依据和程序：

（一）产品质量指标应按统计部门的有关规定和产品分类，分别选用优等品率、一等品率、一次交验合格率、入库一等品率、漏验率、废品率及卫生、安全指标等，由企业主管部门下达计划，并进行考核。

（二）优质产品产值率和产品质量稳定提高率应按统计部门的有关规定，由计划经济委员会（经济委员会）进行考核。

（三）产品质量监督抽查合格率依据质量监督检验机构的检验报告，由计划经济委员会（经济委员会）、标准化管理部门和企业主管部门进行考核。

（四）省以上优质产品复查合格率，由省以上质量监督检验机构按照国家、省制定的关于优质产品评选的有关规定组织复查检验，由计划经济委员会（经济委员会）、标准化管理部门和企业主管部门进行考核。

（五）出口产品商检合格率应按国家发布的《进出口商品检验法》和省商品检验的有关规定，由商检部门和企业主管部门进行考核。

第八条企业质量管理工作考核的依据和程序：

（一）推行全面质量管理的企业、省级先进企业、出口创汇企业和产品创优企业，应按省计划经济委员会下发的《河北省推行全面质量管理达标验收细则》的规定，由市（地）计划经济委员会（经济委员会）会同省直归口部门组织考核验收。依据验收结果，由市（地）计划经济委员会（经济委员会）进行考核。

（二）申请国家和省级质量管理奖的企业，应按照国家、省制定的质量管理奖企业验收的有关规定，由省计划经济委员会组织考核。已获国家、部质量管理奖的企业，由省归口部门进行日常监督管理，并组织考核。已获省质量管理奖的企业，由市（地）计划经济委员会（经济委员会）进行日常监督管理，并组织考核。

（三）实施生产许可证的企业，按照国家有关部门制定的生产许可证产品验收的有关规定，由省许可证办公室、省归口部门和市（地）计划经济委员会（经济委员会）协助国家有关部门进行验收，依据验收结果，由市（地）计划经济委员会（经济委员会）进行考核。

（四）发生重大质量事故的企业，应按行业和劳动人事部门的有关规定上报，由企业主管部门进行考核。

第九条企业必须按照有关部门的规定，制定具体的质量指标计划，并严格组织实施。在考核时，对考核的内容应如实上报。综合管理部门和主管部门应建立考核体系，依照程序，严格手续，切实搞好考核工作。严禁营私舞弊、弄虚作假。

第十条凡获省以上优质产品奖的产品，按原省经济委员会等部门制定的《优质工业产品实行优质优价的试行办法》的'有关规定实行优价，不能实行优价的，可按《河北省人民政府关于深入改革进一步增强国营工业企业活力的若干规定》（冀政（1986）89号）办理减免产品税（增值税）。对获奖企业及有关人员的奖励，按原省经济委员会等部门下发的《河北省争创优质产品奖励暂行办法》的有关规定办理。

第十一条对获省以上质量管理奖的企业，按《河北省人民政府关于深入改革进一步增强国营工业企业活力的若干规定》的有关规定，给予一次性奖励。

第十二条获优秀质量管理小组称号的奖励，按国家《合理化建议和技术改进奖励条例》的有关规定办理。

第十三条对在提高产品质量和质量管理及考核工作中做出突出贡献的集体和个人，由有关部门给予表彰，企业或单位可根据情况给予物质奖励。

第十四条完成上级下达的质量指标国家或省监督抽查产品合格，本年度未发生重大质量事故，推行全面质量管理达标的企业及其负责人，方有资格参加省级先进企业、先进工作者的评选。

第十五条企业主管部门对企业，企业对责任部门和职工的质量指标考核，在工资、奖金分配上均实行质量否决权。

第十六条产品质量监督抽查不合格的企业，由企业主管部门令其限期对该产品的生产进行整改。整改期间停发厂长（经理）和有关责任人员的奖金。情节严重的，停发企业奖金（含实行工资总额同经济效益挂钩企业的新增效益工资，下同），扣发厂长和有关责任人员20％的工资。

对国家或省级当年内两次监督抽查不合格的企业，应责令其停产整顿，整顿期间停发全部奖金，扣发厂长（经理）和有关责任人员30％的工资；经整顿仍不合格的，可按有关规定撤销厂长（经理）等主要负责人的职务，职工按80％发放工资，直至整顿验收合格；采取上述措施后仍无效或不具备生产该产品条件的企业，应责令其停产或转产，吊销其营业执照。

第十七条实施生产许可证的产品，经复查低于质量标准的，企业主管部门应责令其停产整顿。整顿期间停发企业奖金，扣发厂长（经理）及有关责任人员10－30％的工资；经整顿无效者注销生产许可证。

对未取得生产许可证而生产该产品的企业，应区别情况，补办许可证或责令其停产；因企业原因拖延不办或不具备生产条件而强行生产的，对企业负责人和直接责任人员给予行政处分，并处以企业相当于已生产无证产品价值的15－20％的罚款。

第十八条省以上优质产品复查达不到优质产品标准的，企业主管部门应令其限期进行整顿。整顿期间暂停使用优质产品标志，停发厂长（经理）和有关责任人员的奖金。经整顿仍达不到规定要求时，取消优质产品称号，收回证书，并予以通报批评。

第十九条出口产品质量不合格的，除商检部门按有关规定给予处罚外，企业主管部门可扣罚企业年度奖金总额的20％，并对企业限期整顿。整顿期间，扣罚厂长（经理）及有关责任人员的奖金。

第二十条获省级先进的企业，产品质量复查低于升级质量考核标准的，企业主管部门应令其限期整顿，整顿期间停发厂长（经理）和有关责任人员的奖金。经整顿无效者撤销先进企业称号，取消优惠待遇并通报批评。

第二十一条获国家质量管理奖的企业复查达不到标准的，由省归口部门或市（地）计划经济委员会（经济委员会）扣罚企业相当于一个月至一个半月工资总额的奖金，扣罚厂长（经理）及有关责任人员的全年奖金；企业不得享受3％的工资晋级奖励。获省、部质量管理奖的企业复查达不到标准的，扣罚企业相当于半个月至一个月工资的奖金，扣罚厂长（经理）及有关责任人员的全年奖金。

第二十二条对企业在质量考核中瞒报、谎报考核内容的，由企业主管部门按照有关规定对厂长（经理）加重处罚。对有关部门在质量考核中，徇私舞弊、弄虚作假的，可视情节扣罚主要负责人和有关责任人员当月10－30％的工资，并给予行政处分。

第二十三条按考核内容几项罚款同时发生时，以处罚最重的为主。

所罚款项专户储存，用于企业有关质量奖励的专用资金。

第二十五条河北省计划经济委员会可根据本规定制定实施办法。

第二十六条本规定由河北省计划经济委员会负责解释。

第二十七条本规定自发布之日起施行。

考核奖励报告篇二

1、全体教师必须严格遵守作息时间(秋季上午8：00——11：00，下午2：30——4：30，夏季上午8：00——11：00，下午15：00——17：00)制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

2、全勤的教师每月发给全勤奖50元，有迟到、早退或不按时签到等现象的，在当月的工资中扣除10元/次，并扣全勤奖，随意离岗扣工资50元/次，并扣全勤奖，旷工者扣100元/次，并扣除当月的全勤奖，吃早饭一次扣10元，不扣全勤奖，不按作息时间到指定地点做早操，一次扣10元，不扣全勤奖，按时参加政治、业务学习、例会、教研会缺席一次扣10元，不扣全勤奖。事假每天扣1o元，并扣当月全勤奖，病假一天扣5元，并扣除当月的全勤奖，病假一周以上(以区级以上诊断为依据，住院治疗的依据学校有关规定酌情处理)婚假、丧假、产假按国家假日规定执行。

3、无安全事故发生的教师每月发给安全奖50元，因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，并扣除当月安全奖，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担5%的医疗费用，并扣除当月安全奖。因看管不当造成幼儿从学校走失，属教师严重失职，扣除工资200元/次，并扣除当月安全奖，造成严重后果的，处罚结果由学校领导商议后论处。

5、教师要把精力放在工作上，不带情绪进园，上班期间，不随意换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情，避免孩子发生意外，严格做到：视线绝对不能离开孩子，不允许让孩子替教师做事，坚持正面教育，禁止任何形式的体罚或变相体罚，严禁打骂孩子。

6、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。

8、教师下班后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。

9、孩子在室内外活动期间(如滑梯玩具、操场)必须有老师陪同看护，绝不能让孩子自己玩耍。幼儿有不舒服的'情况，要及时协助处理，同时要了解原因，安抚幼儿，及时与家长取得联系，并报告园长。

10、教师有事情必须请假，凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。

11、值班老师应遵守值班时间，值班时间，不能随意离开孩子的视线，不能把幼儿独自留在教室或门卫室，不能将孩子随意交给他人，若需委托他人看管，需履行幼儿交接手续，并做好详细的记录。

12、教师要认真备课，认真做好晨检、午检工作，严禁幼儿带尖利的物品、玩具，面包、饮料、药入园，并做好详细的记录，课前必须清点幼儿人数，对无故缺席的幼儿老师必须主动与家长沟通询问孩子的情况，每天详细记录孩子出勤情况。

13、一月公布一次考勤。并将考勤列入奖惩、年终评比条例中.、学期结束，对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核，对各方面表现优秀的教师进行表彰。

考核奖励报告篇三

第一条 总则。为激发公益千万家志愿者参加志愿服务的热情，形成竞争激励机制，特制定本办法。

第二条 小时服务制度。建立小时志愿服务制度，以完成志愿服务的小时数作为考核志愿者的基本标准。

第三条 辅助考核制度。以志愿者在千万家网站、博客上发表文章、上传资料、媒体宣传、组织策划行动、管理活动作为辅助考核内容。

第四条 星级志愿者评定

1 、参加公益千万家志愿服务时间累计达到10 小时的，认定为“一星志愿者”；

2 、参加志愿服务时间累计达到小时的，认定为“二星志愿者”；

3 、参加志愿服务时间累计达到30 小时的，认定为“三星志愿者”；

4 、参加志愿服务时间累计达到60 小时的，认定为“四星志愿者”；

5 、参加志愿服务时间累计达到100 小时的，认定为“五星志愿者”。

第五条 考核。

志愿者服务活动开展情况，由北京千万家社区服务有限公司志愿服务部考核，每年考核一次，考核情况应公开和公示。

第六条 年度奖励。

年度志愿者奖励包括以下内容：按10% 比例评选表彰优秀志愿者服务大队、中队；按20% 比例评选表彰优秀志愿者。以上由北京千万家社区服务有限公司表彰，发放奖牌、证书，并记入志愿者个人档案。

第七条 专项奖励。根据具体某项志愿宣传服务活动，组织非常成功、表现非常优秀、社会反响强烈的，可以申请单项奖励，奖励项目由北京千万家社区服务有限公司志愿服务部确定。

第八条 推荐奖励。对年度表现优秀的志愿者先进集体、个人，推荐参加北京团、中央文明办、国家老龄委、中国青年联合会等部门组织的.有关表彰奖励。

第九条

惩处。凡发现在从事公益千万家志愿服务活动时有违规行为的，给予批评；情节严重的，给予辞退，在公益千万家志愿者内部通报；构成犯罪的，依法承担相应责任。

第十一条 本办法自2015 年 11 月 11 日正式试行。

：通过积分和部内民-主评议相结合，提出奖励或处罚的建议，报有关上级批准做出决定。

：成员日常表现和活动记录

本考核实行月评制,期末进行总结。每人底分30分，实行累加制

会议迟到  每人每次扣1分

会议旷到者  每人每次扣3分

未值班  每人每次扣3分

值班时凡大声喧哗、吃零食、打闹等违纪行为视情节轻重  扣该部门1-3分每人每次。

出席会议或值班必需佩戴工作证，未佩戴者  每人每次扣1分

请假两次算未值班一次，请假每月四次以上者取消评优资格

每次例会按时考勤，有三次无故未到者；

每次活动按时考勤，有三次无故未到者；

假借分部名义谋取私利，私自向服务对象索取酬金者 。

作为学生干部应该注重自己的公众形象，从各方面严格要求自己，自觉接受同学监督，自觉维护我委会名誉。凡是表现不良被老师或同学投诉者，扣5分/人次；生活行为不检点、作风不正派，有损校团委会干部形象者，提交会处理。

活动无故未到者  每人每次扣2分

活动迟到早退者  每人每次扣1分

参加活动者  每人每次加2分

成功拉到赞助者  每人每次加5分

在活动过程中，用于活动的公共物品丢失或损坏，不能按时归还时，物品的分管人扣2分，并照价赔偿（按连带责任制赔偿）

以上各种考勤，一个月内无缺勤者加3分，一学期内无缺勤者加10分。 

上交的材料包括工作计划、工作总结、会议记录及其它指定上交的材料。材料必须在指定时间内上交。上交材料内容必须真实客观，格式必须严格规范。材料质量出现问题将按相应制度扣分并退回修改，若再次出现质量问题将按漏交处理。材料上交不得出现迟交、漏交等情况，材料迟交三天后按漏交处理。迟交：2分/人次漏交：5分/人次  不合格：3分/人次 。

设“优秀青年志愿者”，“热心服务者”，“最佳活动创意奖”。分月度和年度

获奖个人  每人每次加5分

获奖部门  部门加10分

本考核制度是从工作能力、工作态度，以及个人素质等多个方面出发，全面考核会员的基本情况。

所有考核加、减分均由秘书组制表，协会会长审核后，由秘书组存档。

秘书组必须根据各考核对象工作的实际情况作好记载，并客观打分。

考核结果将及时通知被考核者，被考核者有权获知考核内容，认为不当时，可以提出申诉，要求纠正。

考核结果将作为各项评优的主要参考依据。

考核奖励报告篇四

1、 态度。瓦罐小吃餐饮加盟店主要指员工的事业心和工作态度，包括纪律、出勤情况，工作的主动性与积极性等。

2、能力。根据员工的不同工种、岗位、对其管理能力、业务能力作为分类考核。

3、素质。 包括瓦罐小吃员工是否有上述心，是否忠于本职工作及其可信赖程度；还包括员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等环节。

4、绩效。主要考核瓦罐小吃员工对酒楼所做出的贡献与完成工作任务的数量及质量诸方面的情况。

考核方法包括

1、 个人总结法：由被考瓦罐小吃店员对本人的综合表现以书面总结的形式作自我签定。

2、 班组评议法：由所在班组同事有组织有准备、背对背地讨论评议进行考核的办法。

3、 业务操作考核：由瓦罐小吃餐饮加盟店长进行实际操作考核，它包括综合业务操作考核和岗位业务操作考核。

瓦罐小吃员工的调岗与晋升管理制度

1、所有员工均有被提升的机会。瓦罐小吃升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。升职后前三个月属试用期；试用期满后，工作表现符合职能要求，则正式委任该职。

2、 瓦罐小吃餐饮加盟店根据工作需要，可对员工进行调岗或将其提升到高一级的职位工作.

3、 员工被提升后，若因工作不能胜任或犯有过失，餐饮加盟店可视情节轻重做出降职或免职决定。

4、 因工作需要，由总厨和人事决定员工转调，员工必须服从，但应事先征求厨师长同意。

瓦罐小吃加盟店纪律包括：

1、瓦罐小吃餐饮加盟店员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充分时间要换制服，以便准时到达工作岗位。

2、 严禁员工替代他人打卡，严格考勤。

3、 服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。

4、 瓦罐小吃员工在工作时间应坚守工作岗位，不得擅自离岗；不得坐在案板及工作台上。

5、 为保证清洁，良好的工作环境，提高工作效率，瓦罐小吃工作时间不得在非吸烟区吸烟、不得高声喧哗、聊天。

6、 瓦罐小吃餐饮加盟店工作时间需穿整洁、大方、得体的工作服，围裙、工作帽、男员工不可留长发。

7、 工作时应在指定位置佩带工号牌或工作证。

8、 厨房内严禁吃、拿食物或物品，不得擅自将厨房食品交与他人，不得借口食物变质而丢掉。严禁人为浪费。食物变质后应登记。

9、 瓦罐小吃为生产重地，没有经厨店长同意，严禁非工作人员进入，具体由各区域组长负责执行。

10、 瓦罐小吃加盟店员工不得接受供货商的馈赠。

11、 自觉养成卫生习惯，保持工作岗位及卫生包干区的卫生整洁。

12、 严格执行厨房内各项管理制度的规定。

瓦罐小吃.厨房处罚评分标准（例子）

1、 欧打他人者，开出并处罚20分。

2、 工作衣帽不整洁、工号牌位置不正确、每次5分。

4、迟到、早退每分钟处罚5分、5分钟以上按旷工一天处理。 

6、 偷吃、偷拿厨房食品原料者，双倍赔偿并处12分。

8、 厨师责任心不强，造成汤锅水烧干，菜肴炖枯，蒸笼食品蒸过了、菜品蒸烂了、米饭煮糊了、原料贮存不当造成厨房成本增大者，责任人赔偿损失并罚20-25分。

9、 工作粗心，引起客人对厨房菜肴质量进行投诉者，处罚5-18分。

10、厨房各岗位卫生分担区不整洁，经指出仍不净者，组长处罚5分，责任人处罚10分。 5、 下班时，各岗位做好剩余菜品、原料的存贮，如因存贮不善造成菜品变质、变味、按价赔偿并处罚13分。

11、瓦罐小吃厨师将过期变质食物加工出售，造成客人食物中毒者，承担民事责任并罚20分。

13、弄虚做假或搬弄是非，制造予盾，拉帮结派、影响同事间的关系者、罚15分。

14、违反厨房所有规章及管理制度者，视情节轻重，处罚5-25分。

15、累计扣分达到5分以上10以下为警告、达到10分罚款10元，10分以上每分钟加罚10元、每月累计扣分达到30分以上辞退处理。

绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的.诸多效果做出价值判断的过程。为更好的发挥餐饮部的工作职能，需制定一套完善可施的绩效考核制度。

餐饮部绩效考核制度，主要包括了餐饮部的经理、餐厅经理、厨师长、楼面经理、总厨、高级酒水员、高级点心师、高级服务员等不同岗位的绩效考核制度，为餐饮部制定详尽的绩效考核制度提供参考。

第1章 绩效考核制度

第1条  绩效考核目的

为了适应市场竞争的需要，进一步提高管理水平和服务水平，使餐饮管理和餐饮服务保持规范性，确保向客人提供高效、礼貌、热情、周到和规范化的优质服务，以不断提高酒店经济效益和社会效益，特制定本制度。

第2条  绩效考核范围

本考核制度适用于酒店餐饮部各班组人员。

第2章  绩效考核内容与指标设置

第3条  绩效考核内容结合餐饮服务质量标准分为工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作现范、工作纪律、环境卫生等。

第3章  绩效考核方法

第4条  由餐饮部经理根据酒店绩效目标管理规定建立具体考核指标，设计考核表单。

第5条  对各餐厅主管、领班、服务员进行每日工作情况考核。

第6条  采用经理考核主管、主管考核领班、领班考核服务员，逐级考核、逐级打分的方法。

第7条  绩效考核评分表由专人进行统计，每月写出考核情况分析报告，报餐饮部经理审阅。

第4章  绩效考核结果处理

第8条 绩效考核结果与员工经济效益直接挂钩，对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训，培训合格后再上岗；对各方面表现较好的员工进行适当奖励。

考核奖励报告篇五

务支撑一部、二部、三部，部门及岗位职责如下：

l负责公司软件产品的开发、测试工作；

l负责执行国家或行业相关的标准，确保公司软件开发能达到

顾客及相关要求；

l负责软件测试环境的控制，确保软件在可靠的环境下进行测

试；

l负责软件软件开发过程的不合格品的评审与处置。

l负责部门项目计划、组织、协调工作；

l负责部门项目的整体进度、质量管理（编制项目整体开发计

划）；

l负责部门项目客户、公司领导汇报交流、团队内部沟通；

l参与、组织部门项目需求调研、方案设计；

l协助公司项目商务活动（合同签订、项目收款）；

l部门项目前期方案编制；

l制定部门管理考核制度及技术管理规范；

l组织部门内部沟通、技术交流、培训活动。

l参与项目需求调研及设计；

l负责项目具体开发、实施；

l负责项目关键业务代码编写；

l负责项目的整体测试及性能测试；

l负责具体项目任务的分解（功能模块任务分解）；

l编写相关的开发技术文档；

l项目发布、上线。

l参与项目需求调研及原型设计；

l软件的程序设计与代码编写；

l软件调试、测试；

l软件发布、上线；

l编写相关的开发技术文档

l负责公司及部门构架、框架设计及搭建；

l负责项目的构架搭建、框架设计；

l负责项目关键构架、业务代码编写；

l参与公司、部门关键重要项目需求调研及设计及开发、测试、

上线；

l编写相关的开发技术文档。

l负责确定顾客的需求，协助研发编制软件产品需求说明书并

评审；

l负责软件交付后的驻站服务，及时解决软件在使用过程的问

题；

l负责完成本部门的质量目标

l积极带领部门员工贯彻执行公司各项规章制度，提高执行度，完成上级交办的相关任务；

l组织部门团队建设，带领团队团结协作，提升团队向心力、

凝聚力，打造一支极富战斗力的团队精英；

l撑控部门日常运维管理总体情况，指导部门工作正常开展；

l制定、贯彻、实施部门绩效考核体系，达到奖罚分明，提部

门工作质量；

l了解部门员工作能力、工作态度等情况以及对部门员工岗升

迁进行审察；

l针对部门发展计划，实施部门人事调配，做好部门招人、

育人等系列工作；

l规划、安排部门新项目的建设实施，促进部门可持续发展；

l制定部门的目标和计划，带领部门成员按计划实施，达到最

终目标，并引导部门人员确立个人目标及达成计划；

l分阶段做好部门工作总结，并向上级领导汇报部门运维情况

及目标计划

l积极响应、贯彻公司、部门管理制度和规范，并带领片区员

工按制度、计划执行；

l根据片区内员工职责不同，做好片区内员工工作的`安排和指

导，保障片区内工作正常开展；

l负责对片区内阶段性工作目标的设定、任务分解、组织实施

和督导完成；

l掌握移动酬金相关业务，并组织安排培训助理工程师、支撑、

工程师；

l负责片区内各地市酬金政策配置和稽核工作，保障片区内地

市按时按质出帐；

l根据部门工作规范，优化片区内各地市配置，规范出帐流程，

界定工作范围；

l对片区内人员的工作完成情况，工作态度等进行有效引导监

督到位、适时激励，并按照部门绩效考核政策，公平、公正

的完成片区内员工绩效考核；

l积极主动与片区内各地市相关接口人沟通交流，维系好片区

内客户关系；

l了解片区内成员工作能力、工作心态，引导成员向正确目发

展，并向上级领导汇报片区内工作情况；

l完成上级领导安排、分配的工作事务，并参与部门部分工作

管理、计划的讨论。

l遵守公司、部门管理制度和规范要求，给助理工程师起好带

头作用；

l独立完成地市酬金政策配置、核实工作，保障出帐工作正常

运转、出帐结果无误；

l独立完成地市酬金查询、数据提取、前台运维工作，能处理

出帐过程中大多数问题；

l在片区管理的指导下，管理好地市运维工作内容、规范工作

流程、完善运维工作操作手册等，以便部门职位转接、人员

调配能有效的开展；

l关注、跟进地市新项目需求，并及时向上级领导汇报；

l经常与地市相关客户沟通、交流，维系好地市客户关系；

l协助片区管理培训助理工程师工作事务、工作流程、移动酬

金业务等运维事务；

l积极参与片区管理组织的运维管理相关事务的讨论，以便对

片区进行有效的管理；

l按时按质完成上级领导安排的工作任务；

l及时向上级领导汇报工作情况、客户动态和重要问题，以便

部门安排管理和协调处理

l积极响应、贯彻公司、部门管理制度和规范，并带领片区员

工按制度、计划执行；

l根据片区内员工职责不同，做好片区内员工工作的安排和指

导，保障片区内工作正常开展；

l负责对片区内阶段性工作目标的设定、任务分解、组织实施

和督导完成；

l掌握移动酬金相关业务，并组织安排培训助理工程师、支撑

工程师；

l负责片区内各地市酬金政策配置和稽核工作，保障片区内各

地市按时按质出帐；

l根据部门工作规范，优化片区内各地市配置，规范出帐流程，

界定工作范围；

l对片区内人员的工作完成情况，工作态度等进行有效引导、

监督到位、适时激励，并按照部门绩效考核政策，公平、公

正的完成片区内员工绩效考核；

l积极主动与片区内各地市相关接口人沟通交流，维系好片区

内客户关系；

l了解片区内成员工作能力、工作心态，引导成员向正确目标

发展，并向上级领导汇报片区内工作情况；

l完成上级领导安排、分配的工作事务，并参与部门部分工作

管理、计划的讨论

l遵守公司、部门管理制度和规范要求；

l完成地市前台运维工作，包括配置模块和报表等，并处理地

市移动人员操作系统时遇到的问题；

l处理地市简单酬金查询、数据提取工作；

l掌握地市酬金出帐流程、学习酬金政策配置；

l掌握系统数据库各功能实现配置，包括各种包和存储过程等；

l积极主动向片区管理或者高级工程师学习oracle技能、酬金

业务和运维事务，以便能完成地市运维工作；

l提升沟通能力，协助片区主管与客户的沟通，起好客户与片

区主管沟通桥梁的作用；

l加强与部门员工之间的沟通，尽快融入到团队中；

l向上级领导汇报工作情况；

l完成上级领导安排的工作

l管理

人员管理：人员安排、团队规模控制

晋级考核：转正、上岗、升级、绩效考核

成本核算管控：支出、差旅报销审批、部门活动经费、各类

奖

金分配、收入

项目、系统管理：项目质量、项目进度

管理规范的制定和落实

统筹安排：项目与项目、项目人员

组织部门会议及活动：月会、其它活动

l问题处理

协调安排各各片区、各地市、各项目组出现的问题

成员心态了解及引导

l

部门成员绩效考核、信息、资料收集整理反馈、向分管领导

反馈传达问题

l

业务知识总结、技术研究、模型提炼、产品包装

l

l掌握、了解

人员情况掌控：工作状态、心态及异动情况

工作内容掌控

项目质量进度：在建项目、维护项目

l支持、处理

协助地市支撑人员解决业务问题和技术问题：系统、在建设

项目片区项目质量把控：在建项目、维护项目

l反馈、传达

人员绩效考核、信息、资料收集整理反馈、向部门负责人反

馈传达问题

l挖掘、创新

业务知识总结、技术研究、模型提炼

l需求调研

形成需求规格说明书

l进度安排

形成项目进度计划表

l任务分解

l进度把控

l质量把控

工作归范：编码规范、需求流程规范、命名规范

l客户沟通及其它协调

l信息及问题反馈：提交周报或月报

l组织项目组成员沟通

l客户

系统运行维护、客户日常需求开发、临时提数需求、客户疑

难解答、问题处理

l部门

系统问题反馈及版本测试

新人培训

客户沟通：协助销售部门工作、递材料、与客户交涉合同进

度、收款进度、承担当地接口人

工作规范：编码规范、需求流程规范、命名规范

部门会议参加

部门任务执行：月工作列表提交、其它临时任务

向片区或部门负责人反馈传达问题

l客户

系统运行维护、客户日常需求开发、临时提数需求、客户疑

难解答、问题处理

l部门

系统问题反馈及版本测试

工作规范：编码规范、需求流程规范、命名规范

部门会议参加

部门任务执行：月工作列表提交、其它临时任务

l遵守公司、部门管理制度和规范要求；

l熟悉代收费项目及终端系统的各项业务知识；

l掌握系统后台运行机制，保障系统的正常运行；

l定期巡检代收费系统相关硬件设备；

l遇到系统故障时，能够较快的查找并解决问题，在不能解决

问题的情况下，应及时向主管人员反馈；

l熟悉系统数据库表的关系和用途，并完成客户的临时提数需

求；

l及时解答并处理客户(包括营业厅人员)所提出的问题，在远程

无法处理的情况下，应到现场处理问题；

l完成客户提出的对一线人员业务培训；

l按客户要求完成新增营业厅读卡器的安装；

l不定期对营业厅进行代收费业务服务抽查；

l按时上下班，按照排班制度完成周末及节假日的值班工作，

并填写出勤记录表，因公外出需填写外出事项及时间；

l向上级领导汇报工作情况；

l完成上级领导安排、分配的工作事务。

l负责部门整体管理事宜，制定部门目标和工作计划，规划部

门长期发展和运营；

l组织部门制定完善的部门管理体系，包括部门制度，工作流

程，工作规范，团队培训等，并监督执行，保障部门有条不

紊的运转；

l组织部门团队建设，负责；

l部门人员管理，建立并完善部门绩效考核制度；

l掌控部门所有项目的建设实施与运维工作，控制项目进度成

本，达成项目目标；

l负责与其他各部门之间的沟通协作事宜；

l完成上级领导交办的工作。

l严格按照公司、部门管理制度和规范执行；

l精通移动计件薪酬相关业务；

l根据片区内员工职责不同，做好片区内员工工作的安排计划，

保障片区内工作正常开展；

l对地市个性化需求进行评审,并给出合理的解决方案，并上报

上级领导；

l对片区内阶段性工作目标的设定、任务分解、优化片区内配

置、督导片区员工更好完成计件薪酬出帐工作；

l对片区内人员的工作完成情况、工作态度等进行有效引导、

督促、适时激励，并按照部门绩效考核政策，公平、公正的

完成片区内员工绩效考核；

l了解片区内成员工作能力、工作心态，引导成员向正确目标

发展，并按时向上级领导汇报片区内工作情况；

l与地市相关客户有效沟通、交流，维系好地市客户关系、并

适时上报部门上级领导;

l完成上级领导交办的工作。

l严格按照公司、部门管理制度和规范执行；

l精通移动计件薪酬相关业务；

l独立完成地市计件薪酬业务规则配置、计算、核对、出账结

果无误；

l规范出账流程，并给相关出优化建议；

l对地市个性化需求进行评审,并给出合理的解决方案，并上报

上级领导；

l独立培训指导部门实习（试用）员工开展工作内容；

l与地市相关客户有效沟通、交流，维系好地市客户关系；

l完成上级领导交办的工作

l严格按照公司、部门管理制度和规范执行；

l熟练掌握移动计件薪酬相关业务；

l熟练掌握移动计件薪酬相关业务，并能主动协助助理工程师

或组内其它员工完成工作；

l独立完成地市计件薪酬业务规则配置、计算、核对、出账结

果无误；

l收集地市需求，并上报部门上级领导；

l独立培训指导部门实习（试用）员工开展工作内容；

l与地市相关客户有效沟通、交流，维系好地市客户关系；

l完成上级领导交办的工作。

l严格按照公司、部门管理制度和规范执行；

l熟练掌握移动计件薪酬相关业务；

l熟悉件薪酬系统整体结构、能熟练操作计件薪酬系统；

l掌握并了解地市计件薪酬出账流程，独立完成计件薪酬业务

规则配置、计算、核对；

l协助片区主管与客户有效沟通、交流，起到客户与片区主管

沟通桥梁的作用，维系好客户关系；

l收集地市需求并上报片区主管或部门（副）经理；

l完成上级领导交办的工作

研发人员是企业创新的主题，他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。对于研发人员的绩效考核应遵循以下原则:

l结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主

l外评与内评结合，以外评为主

l价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主

l评价系统要尽量客观

考核的流程包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、

绩效改进等环节，循环进行

1、目标设定原则

设立绩效目标着重贯彻二个原则。其一，向导原则。依据企业总体目标和部门目标，层层分解，设立个人目标。其二，目标数量适中原则。

2、目标的设定

对研发人员来说，一般要设定业绩目标和能力发展目标，业绩目标由项目团队目标分解到个人，能力发展目标则要研发人员根据高绩效研发人员的能力要求，结合个人兴趣制定个人的能力发展目标，在掌握的技术、完成工作效率、解决客户问题能力等方面制定相应目标，并制定达到该目标应采取的行动计划。然后由上级根据企业目标进行认可。

1、考核方式和方法

对研发人员的考核一般可由人力资源部门来组织，由自评和上级评相结合。

自评：就年初和年中设定的各项能力目标进行自评，由员工对过

去一定时间内能力实现的程度进行评估。

他评：由该员工部门经理对员工的工作进行评估，主要对该研发

人员在过去一定时期内所从事的一定任务，按照绩效标准对绩效考核的各项指标进行考评。

综合评分：根据以上研发人员自评和部门经理评定的两项得分进行加权，最终得出该研发人员绩效评分，这可以较为客观地反映该员工本年度内的绩效。

2、考核周期

产品的研究开发过程是一项历时漫长的工作，因而对研发人员的考核周期相对来说比较长，可根据项目周期来定，但最长不超过一年。

技术中心建立保密制度。凡参与关键技术研究开发、掌握关键技术成果的人员，不准向外透露企业的技术秘密。调离技术中心的人员，不得向他人透露本企业的技术秘密。否则，公司可通过行政与法律手段予以制裁。

首先，在绩效目标的设定过程中，研发部门经理要与研发人员进行沟通，让员工明确部门目标，帮助他们根据部门目标确立自身目标。

其次，对研发人员的考核指标和标准的确定，应该和研发部门的主管以及研发人员进行共同讨论，获取考评人与被考评人的认同；然后，在绩效评估结束后，上级要把考核结果及时反馈给下级，并与下级进行沟通，以避免黑箱操作，同时有利于下级改进工作。提升效率；绩效改进指导主要帮助员工分析绩效不足的原因或改进提高的机会，帮助员工寻求解决的办法，并制定绩效改进的目标、个人发展目标和相应的行动计划，纳入下一阶段的绩效目标中，从而进入下一轮的绩效考核循环。

奖励标准

评分表格

时间：年月日

成都a科技有限公司

年月日。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核奖励。

考核奖励报告篇六

第一条 为激励公务员忠于职守，勤政廉政，提高工作效能，充分调动公务员工作的积极性，规范公务员奖励工作，根据公务员法，制定本规定。

第二条 公务员奖励是指对工作表现突出，有显著成绩和贡献，或者有其他突出事迹的公务员、公务员集体，依据本规定给予的奖励。

公务员集体是指按照编制序列设置的机构或者为完成专项任务组成的工作集体。

第三条 公务员奖励坚持公开、公平和公正的原则，坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则，及时奖励与定期奖励相结合，按照规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。

第四条 中央公务员主管部门负责全国公务员奖励的综合管理工作。县级以上地方各级公务员主管部门负责本辖区内公务员奖励的综合管理工作。上级公务员主管部门指导下级公务员主管部门的公务员奖励工作。各级公务员主管部门指导同级各机关的公务员奖励工作。

第五条 公务员、公务员集体有下列情形之一的，给予奖励：

(一)忠于职守，积极工作，成绩显著的；

(二)遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，模范作用突出的；

(三)在工作中有发明创造或者提出合理化建议，取得显著经济效益或者社会效益的；

(四)为增进民族团结、维护社会稳定做出突出贡献的；

(五)爱护公共财产，节约国家资财有突出成绩的；

(六)防止或者消除事故有功，使国家和人民群众利益免受或者减少损失的；

(七)在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的；

(八)同违法违纪行为作斗争有功绩的；

(九)在对外交往中为国家争得荣誉和利益的；

(十)有其他突出功绩的。

第六条 对公务员、公务员集体的奖励分为：嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号。

(一)对表现突出的，给予嘉奖；

(二)对做出较大贡献的，记三等功；

(三)对做出重大贡献的，记二等功；

(四)对做出杰出贡献的，记一等功；

(五)对功绩卓著的，授予“人民满意的公务员”、“人民满意的公务员集体”或者“模范公务员”、 “模范公务员集体”等荣誉称号。

第七条 给予公务员、公务员集体的奖励，经同级公务员主管部门或者市(地)级以上机关干部人事部门审核后，按照下列权限审批：

嘉奖、记三等功，由县级以上党委、政府或者市(地)级以上机关批准。

记二等功，由市(地)级以上党委、政府或者省级以上机关批准。

记一等功，由省级以上党委、政府或者中央机关批准。

授予荣誉称号，由省级以上党委、政府或者中央公务员主管部门批准。

由市(地)级以上机关审批的奖励，事先应当将奖励实施方案报同级公务员主管部门审核。

第八条 给予公务员、公务员集体奖励，一般按下列程序进行：

(二)按照规定的奖励审批权限上报；

(四)审批机关批准，并予以公布。

《公务员奖励审批表》存入公务员本人档案；《公务员集体奖励审批表》存入获奖集体所在机关文书档案。

第九条 审批机关给予公务员、公务员集体奖励，必要时，应当按照干部管理权限，征得主管机关同意，并征求纪检机关(监察部门)和有关部门意见。

第十条 对在本职工作中表现突出、有显著成绩和贡献的，应当给予奖励。给予嘉奖和记三等功，一般结合年度考核进行，年度考核被确定为优秀等次的，予以嘉奖，连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；给予记二等功、记一等功和授予“人民满意的公务员”、“人民满意的公务员集体”荣誉称号，一般每五年评选一次。

对在处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩和贡献的，应当及时给予奖励。其中，符合授予荣誉称号条件的，授予“模范公务员”、“模范公务员集体”等荣誉称号。

对符合奖励条件的已故人员，可以追授奖励。

第十一条 对获得奖励的公务员、公务员集体，由审批机关颁布奖励决定，颁发奖励证书。获得记三等功以上奖励的，同时对公务员颁发奖章，对公务员集体颁发奖牌。

公务员、公务员集体的奖励证书、奖章和奖牌，按照规定的式样、规格、质地，由省级以上公务员主管部门统一制作或者监制。

第十二条 对获得奖励的公务员，按照规定标准给予一次性奖金。其中对获得荣誉称号的公务员，按照有关规定享受省部级以上劳动模范和先进工作者待遇。

中央公务员主管部门会同国务院财政部门，根据国家经济社会发展水平，及时调整公务员奖金标准。

对受奖励的公务员集体酌情给予一次性奖金，作为工作经费由集体使用，原则上不得向公务员个人发放。

公务员奖励所需经费，应当列入各部门预算，予以保障。

第十三条 给予公务员、公务员集体奖励，对于因同一事由已获得上级机关奖励的，下级机关不再重复奖励。

第十四条 对获得奖励的公务员、公务员集体，可以采取适当形式予以表彰。表彰形式应当庄重、节俭。

第十五条 各地各部门不得自行设立本规定之外的其他种类的公务员奖励，不得违反本规定标准发放奖金，不得重复发放奖金。

第十六条 公务员、公务员集体有下列情形之一的，撤销奖励：

(一)申报奖励时隐瞒严重错误或者弄虚作假，骗取奖励的；

(二)严重违反规定奖励程序的；

(四)法律、法规规定应当撤销奖励的其他情形。

第十七条 撤销奖励，由原申报机关按程序报审批机关批准，并予以公布。如涉及国家秘密不宜公布的，经审批机关同意可不予公布。

必要时，审批机关可以直接撤销奖励。

第十八条 公务员获得的奖励被撤销后，审批机关应当收回并公开注销其奖励证书、奖章，停止其享受的有关待遇。撤销奖励的决定存入公务员本人档案。

公务员集体获得的奖励被撤销后，审批机关应当收回并公开注销其奖励证书和奖牌。

第十九条 公务员主管部门和有关机关应当及时受理对公务员奖励工作的举报，并按照有关规定处理。

对在公务员奖励工作中有徇私舞弊、弄虚作假、不按规定条件和程序进行奖励等违法违纪行为的人员，以及负有领导责任的人员和直接责任人员，根据情节轻重，给予批评教育或者处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十条 对参照公务员法管理的机关(单位)中除工勤人员以外的工作人员和集体的奖励，参照本规定执行。

第二十一条 本规定由中共中央组织部、人事部负责解释，各地各部门可结合实际制定实施细则。

第二十二条 本规定自发布之日起施行。1995年7月3日人事部印发的《国家公务员奖励暂行规定》(人核培发[1995]68号)同时废止。

公务员奖励制度是规范公务员、调动公务员工作积极性和提高公务员效能的重要制度。但是，公务员奖励的种类、标准和限额在各地参差不齐，具体实施起来随意性较大，引起社会公众的关注和争议。

公务员 奖励制度是规范公务员、调动公务员工作积极性和提高公务员效能的重要制度。对公务员个人和集体进行奖励是国家行政权力的运用，在《公务员法》和《公务员奖励规定》实施的过程中，各省、自治区、直辖市政府结合本地经济情况和现实需要，陆续出台了相应的实施细则。但是，公务员奖励的种类、标准和限额在各地参差不齐，具体实施起来随意性较大，引起社会公众的关注和争议。

目前，对公务员奖励制度反映问题较多的是奖励过于泛化、平均主义、轮流坐庄或者过于集中化，形成“马太效应”，奖励与日常考核不挂钩，容易暗箱操作，导致激励和引导功能不足，除此之外，还存在以下几方面的问题。

按照《公务员奖励规定》第六条的规定，对公务员、公务员集体的奖励分为：嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号，授予“人民满意的公务员”、“人民满意的公务员集体”或者“模范公务员”、“模范公务员集体”等荣誉称号。等是“等外等”，还是“等内等”，没有予以明确。根据第十五条的规定，各地各部门不得自行设立本规定之外的其他种类的公务员奖励，不得违反本规定标准发放奖金，不得重复发放奖金。但是仍有部门不经人事部门和上级部门审核就擅自设立奖项，比如“招商引资奖”、“十佳公仆”、“奋发有为奖”，执行起来，五花八门，给人变相“涨工资”的印象。

进行科学合理奖励的前提是建立完善的绩效评估机制，制定可量化统一性的奖励标准。《公务员奖励规定》第六条规定： 对表现突出的，给予嘉奖； 对作出较大贡献的，记三等功； 对作出重大贡献的，记二等功； 对作出杰出贡献的，记一等功。但是，对于何谓“表现突出、作出较大贡献的、作出重大贡献的、作出杰出贡献的”，没有具体的量化标准，比较笼统和抽象，给予奖励单位较大的自由裁量空间和余地。更有甚者，有些部门自我考核、自我奖励，将公务员做好本身职责范围内的工作，认定为表现突出优秀，给予重奖，例如，2015年某市政府对2015年度本市对外开放工作先进单位和个人进行了重奖，有60名县（市）区党政一把手、县（市）区长及商务局局长，领到了6000元到7万元不等的奖金。

根据《公务员奖励规定》的规定，公务员奖金标准，嘉奖800元，记三等功1500元，记二等功3000元，记一等功6000元，授予荣誉称号 10000元。该行政规章在奖励对象上增加了公务员集体，但是并没有规定对于公务员集体物质奖励的标准。昆明市在2015年颁布《昆明市公务员奖励实施细则（试行）》规定，公务员单位荣获集体嘉奖者，可奖励3000元；荣获集体三等功者，可奖励5000元；荣获集体二等功者，可奖励 10000元。据报道，某省环保局和省财政厅2015年5月针对重点城市空气质量改善工作，联合制定出一项具体的奖励办法，奖金最高额度可达 200万元，以铁腕治污而退出全国污染严重城市前三名的某市政府成了“重奖之励”下的首个“幸运儿”，获得重奖 100万元。物质奖励不适度，容易造成“谬赏”，社会公众对这一重奖是否“合法”与“合理”存在着质疑。

按照规定，奖励本应是对公务员胜任工作和对本职工作完成之外的创造性劳动的奖励，对于不能完成本职工作的，应该给予必要的惩戒，但是现实中却出现“以奖代罚”的情况。例如，有些地方环境污染、矿难事故很严重，公务员单位集体和个人理应因为考核不合格而受到惩罚，地方政府不仅不惩罚，反而以“奖励”的方式进行治理，这实际上是“谬赏”，反映了地方政府领导干部管理“奖优不罚劣”的问题，也反映出部分地方政府习惯于“权力自肥，利益均沾”的价值取向。同时，过度奖励容易诱发“弄虚作假”的道德风险，扭曲价值观导向，造成没有奖励的'工作没人做或者不认真做，转而重点去做有重奖的工作，甚至不惜为了重奖而编造假政绩，最终会造成政府职能缺位和错位，不利于树立政府和公务员廉政勤政的形象。

随着经济、社会的发展和公民权利的不断发展，充实和完善对公务员的奖励行为并非国家机关对公务员的一种恩赐，而是实施了应受奖行为的公务员的一种发展性权利、可期待权利，公务员可以积极主张权利，也可以在真实意志的控制下自由放弃行使该权利。但是，对于授奖主体的国家机关而言，不能漠视公务员的这种权利，必须积极地履行职责，保护公务员合法的权利。

作为享有行政立法权的机关，国家人事与社会保障部应尽快规范公务员集体奖金标准，尽快统筹解决其他奖励规定与公务员奖励规定之间存在的奖励权限、奖金标准等衔接问题，在全国范围内统一奖励限额和标准。对于不按规定报送审核方案，擅自实施奖励或者擅自扩大奖励比例的，违反奖励权限或者程序实施奖励的，要建立奖励责任追究制度。对于违法违规的奖励，要及时制止和纠正，必要时予以通报批评甚至撤职降级等处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

毋庸置疑，伴随着近十年的“公务员热”，越来越多高素质、有理想的青年充实和更新了公务员队伍，新录用和选拔的公务员整体素质和能力水平比上个世纪平均水平要高很多。作为公职人员，能够在自己的岗位上实现自我价值，充分展现自身的特长和才干并被人所认同和肯定，无疑是最有效的激励。作为公务员奖励主体，公务员管理部门应该全方位、系统地激励公务员，不仅仅依靠物质激励和精神激励来激发公务员的潜能和才智，还可以通过提供深造和培训的机会，既满足了公务员个人成长和发展的知识需求，又使其自身价值得到实现和肯定。另外，还可以通过改善工作条件、工作环境的方式实施奖励。例如，2015年2月北京海淀的“十佳民-警”，分别获得伊兰特警车大奖，警车供其平时办案时使用。

对于公务员职业生涯的最大奖励莫过于职务上晋级，在公务员晋升的入口应该公开透明、择优，对表现突出、作出较大贡献的公务员在职级晋升上优先考虑，能够更加有利于激励公务员。另外，因为公务员工资基数近年来没有调整，公务员的工资待遇一般属于社会平均收入的中等偏下水平，但是作为在基层工作的一线公务员自身仍普遍感觉到工资待遇偏低，突破现有的标准发放奖金，是现实的利益驱动，建立公平、合理的薪酬增长制度，可以有效地避免把奖励变成变相“涨工资”。

综上，不断完善和发展我国公务员奖励制度，使得体制内的公务员群体提高对公共管理和服务工作的职业认同感和荣誉感，将有助于建立一支充满生机和活力的公务员队伍，有助于提高政府工作效能和公信力。

考核奖励报告篇七

第一条 卫生信息新闻宣传报到工作要坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全区卫生重点工作，及时、准确、全面地宣传卫生事业改革发展成果，逐步实现规范化、制度化和科学化。

第二条 各单位要高度重视信息新闻宣传报到工作，切实加强领导，明确专人负责，配备专兼职信息新闻宣传报道工作人员。局机关各科室实行全员信息宣传制度，每名工作人员都是信息宣传报道员。各单位各科室要及时对发生的重要事件、做出的重要活动、涌现出的先进典型、取得的突出成绩搞好信息报送和对外宣传报道。

第三条 为充分调动全区卫生系统各单位对上对外宣传的积极性，强化新闻外宣工作的力度和成效，进一步开创卫生宣传工作新局面，根据区委宣传部《宣传报道考核奖励办法》，结合东港卫生行业实际，制定本考核奖励办法。

第二章 考核范围

第四条 发表新闻稿件的媒体主要包括各级党报党刊、电视台、电台、网站等。具体是指：

4. 区级媒体：新东港、东港电视台、东港区政府门户网站、东港区卫生局网站。

第五条 信息稿件主要是指在各级党政机关（含卫生行政部门）的信息工作简报上发表的党务政务信息稿件。东港卫生由区卫生局编发，归属政务信息范畴。

第三章 考核办法

第六条 信息稿件由局办公室负责收集登记、编辑上报、整理编发，并实行量化考核。新闻稿件由局宣传办负责统计汇总，并按实际采用量考核。 信息和新闻宣传用稿情况每月考核通报一次。各单位各科室要在每月5日前将上月用稿情况统计表并附原稿或稿件采用通知单（电视和广播稿）等材料报区卫生局宣传办参加考核（网站用稿要自行下载并打印网页留存上报），10 日前区卫生局进行通报。信息稿件由局办公室负责统计审核汇总后一并通报。

第七条 信息稿件考核实行计分制。考核标准为：各单位各科室每提报1 条信息得5 分，被卫生局每上报一条加5 分；被《东港卫生》每采用一条加5 分，简讯每条加2 分；被区委、区政府、市卫生局每采用一条加10分；被、市政府和省卫生厅每采用一条加15 分；被、省政府和卫生部每采用一条加20 分；被党和国家机关每采用一条加25 分。 报送虚假、失实信息，每条扣20 分，并视情节予以通报批评，追究有关责任人的责任。

第八条 新闻稿件考核标准：

3. 扣分。在新闻媒体出现一篇有关本单位负面报道的, 扣除基础分5 倍的分数。若负面报道对全区及卫生系统造成重大影响的，取消年度评先树优资格，在全区卫生系统内通报批评并按照责任追究制上报处理。

4. 舆情信息。舆情信息每完成一篇得5 分，被上报的得10 分。被省、市、区级采用的分别得30 分、25分、20 分。

5. 稿件统计。稿件按照报纸稿、电视新闻稿、舆情信息、网站稿、广播稿分别统计。

在考核范围以外媒体发表的稿件按同级标准50% 计分。

第四章 奖励办法

第九条 信息和新闻宣传对撰稿人实行奖励制度。

第十条 信息稿件奖励标准为：被《东港卫生》采用的，每件奖励10 元； 被区委、区政府、市卫生局采用的，每件奖励20 元；被、市政府和省卫生厅采用的，每件奖励50 元；被、省政府和卫生部采用的，每件奖励200 元；被党和国家机关采用的，每件1000 元；信息被区级以上领导批示的，加发1 倍奖励。

第十一条 新闻媒体稿件奖励标准为：

2. 若稿件为头条、头版倒头条或超过1500 字，则给予同级媒体奖励2 倍奖金；若为头版头条或者超过2000字，则给予同级媒体奖励的3 倍奖金。若为整版，视情况给予同级媒体奖励的4 倍或4 倍以上奖金。

3. 单独署名发表的理论文章、给领导起草的报刊文章等按上述相应规定执行。

4. 在考核范围以外媒体发表的稿件按同级标准的50% 执行奖励。

5. 对获奖稿件，按上述奖金数再配套给予同等数额的奖励。同一稿件被多级采用的，按相应级别分别奖励；通讯员合作的，只奖励第一作者。与媒体记者联名的稿件按整篇计算考核奖励。稿件内容失实、泄密或不与卫生工作相关的，以及公告、广告、学术论文等不予奖励。

6. 奖励每年进行一次，各单位要根据区卫生局统计的用稿情况给予撰稿人相应的奖励。

第十二条 区卫生局年终将综合各单位对宣传工作的重视程度、奖励兑现情况、通讯员发稿数量和作品影响、全年考核通报情况等，评比信息新闻宣传工作先进集体、先进个人，并给予表彰奖励。

第十三条 信息和新闻宣传考核结果纳入各单位年度目标绩效考核，在行政管理中占一定分 值 。

第五章附则

第十四条 各单位要切实加强信息新闻宣传工作的管理，单位主要负责人要对报送的信息宣传材料认真审核。各单位需报纸、电视采访报道的，特别是重要活动、重大事件以及一些政策性较强、敏感问题的报道，需请示报告区卫生局，审核同意后，方可宣传报道。陪同采访人员要熟知被采访工作情况以及相关政策、法规。局机关各科室对外报送的信息材料须经分管领导审核，主要领导签发后，方可报送。

第十五条 本办法自2011 年1 月1 日起执行。2015 年4 月16 日下发的《全区卫生信息新闻宣传考核奖励办法》同时废止 。

为扩大我系影响，提升我系形象，并使我系丰富多彩的教学、团学活动展现在全系乃至全校师生眼前，也使同学们从新闻报道中互相学习，相互借鉴，共同进步，使我系新闻工作成为上下沟通、班级间交流的有力桥梁。物理与信息工程系团总支特制定学生通讯员制度：

（一）由系学生会、各社团、各班推选通讯员1-2 名（主要是文字记者、摄影记者，也可1 人兼任）。通讯员除具备一定的文字功底外，必须有为同学们服务的`热情和奉献精神。

（二）推选出的通讯员组成系通讯小组，通讯小组组长由学生会宣传部长兼任，副组长由学生会宣传部副部长兼任。通讯员除日常报道事务外，还应完成组长布置的临时性宣传事务。

（三）根据通讯员提供的稿件数量和采用的稿件数量综合评比，每学期评选优秀通讯员，在年度综合测评时通报表扬并给予一定的加分和奖励。

1 、把握好正确的宣传、舆-论导向，弘扬时代主旋律。把学院、系部各项主题思想、活动宣传到位。    2、大力宣传报道本系的典型经验、先进人物及事迹，让宣传真正成为促进正气，推动教育教学工作的重要方法和手段。3 、及时向系网站提供学生会各部门、各班重要活动的最新线索和信息，积极报道校园内和各班级的精彩活动。

4 、认真撰写高质量、有新意、有深度、实在实用的稿件。

5 、服从通讯社的组织管理，接受委托的新闻任务，并认真完成。

6 、积极配合其所在部门、社团、班级团支部做好宣传工作。

1 、优先刊登或推荐刊登通讯员撰写和推荐的稿件，并可在发表稿件上署名。

2 、刊登的优秀稿件可由系团总支向校网站、校报、校团委、学生处网站等媒体推荐。

3 、通讯员可以将稿件以自己的名义向各类刊物投稿。

4 、凡担任通讯员且该项工作年终考核合格，优秀通讯员并可获得相应的表彰和奖励。

（一）稿件以系团总支、学生会、各社团、各班的新闻为主，可以报道一些校园内新鲜活动或生活趣事，也可以就近期内国内外所发生的大事发表看法评论，还可以发表一些学术性，文学性的文章。

（二）来稿要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实、生动，具有思想性、时效性和可读性。新闻稿件务求真实，名称、时间、数字等一定要核实准确，有图片资料的可以附上精选图片2 至4 张。

（三）各通讯员必须积极投稿，所投稿件必须要注意新闻的时效性，不能旧闻新投。

（四）所写的稿件不得抄袭，如发现其稿件抄袭他人，每发现一次在通讯员考核中扣2 分，并在班主任例会和每月通讯员活动中给以通报。

（五）通讯员投稿被学院网站、校报采用的，在通讯员考核中酌情加分奖励。

（一）各社团，班长或团支书应对稿件进行初审，稿件形式和内容健康、积极向上。

（二）各通讯员写的稿件要先交系学生会宣传部，由宣传部负责认真审阅修改后，再由宣传部上报至团总支。团总支书记或副书记签字后方可采用。

（四）稿件一经采用必须要电子版word 文档，相片大小在1m 以下（800 ×600 像素, 文字与相片分开上报至系团总支，也可以发至邮箱http:// ，可在文字中标注插编相片位置）。

本制度最终解释权归物理与信息工程系团总支。

考核奖励报告篇八

校领导和各条线、中基层领导及全体教师必须切实履行岗位职责、履行教师义务，全面贯彻党和国家的教育方针，全面实施素质教育、全面提高教育质量。

为了进一步提高广大教师教书育人的积极性。我们依据各尽所能、按劳分配、多劳多得、优质优酬的原则，制定岗位考核奖励办法。

一、考核内容

1、德育工作考核：对照《纲要》、《大纲》要求及《小学生日常行为规范》进行检查评估。成绩突出的嘉奖表彰，出现严重问题的对照有关政策法规处理。

2、常规工作考核：对照“教师岗位职责”要求、“学科常规”要求和“六认真”要求，进行检查评估，对成绩突出的给予表彰。

3、教学目标考核： 依据市教育局要求，语文、数学、外语及格率达98﹪，优秀率达60﹪，可得目标奖，视考核情况奖金上浮或下浮。试卷过难，考核指标由行政会议研究决定。

4、教研奖：积极参与教研活动，认真完成“三个一”。教研成果，按论文或总结录用档次（含交流档次）考核奖励。

5、各级各类竞赛的考核，按竞赛的获奖档次及活动组织情况、活动效果进行考核奖励。

二、奖惩办法：

1、教师奖金总额按上级规定执行。特殊奖励由学校补充。

2、奖金发放在每学期全面考核评估后进行。

3、奖金的上下浮动：

（1）常规考核奖（总额的40﹪）。能履行岗位职责，平时常规检查及“六认真”工作评估合格，得基础奖。考核优秀嘉奖10元。只达一般比基本奖下浮10元，较差得基础奖的50﹪，特别差的可扣除全部奖金。常规奖按月考核发放。

（2）目标考核奖（总额的50﹪）。达标得基本奖。及格率超1﹪奖5元，下降1﹪扣1元；及格率低于全校平均及格率10﹪的，每降1﹪扣5元；优秀生按每达标1人奖1元计算，优秀生分数标准本学期按市教育局下达的规定执行。原基础较差的班级由学校行政研究决定考核办法。转进学生在没参加分班之前，成绩没达到班平均分的不纳入考核计算。出现试卷过难，整个年级优秀率达不到30%的，优秀生核算方式由行政会议研究调整。

（4）转化差生奖，根据差生档案资料考查，每转化一名差生奖金15元（原差生考试在60分以上者为已转化），学生单科成绩提高25分而总分没达60分，发提高奖15元。

（5）如果出现新的差生，根据学生档案原来考试合格（60分以上）的学生，出现考试不合格（60分以下），每生扣5元，按出现的新差生数计算。试卷偏难的特殊情况除外。

（6）竞赛奖：兴趣辅导，老师或学生参与竞赛，获奖的按获奖档次给予奖金。以一、二、三名计发奖金，校级奖金依次为10元、8元、5元；区级奖金依次为20元、16元、12元；溧阳市级奖金依次为40元、32元、24元；常州市级奖金依次为60元、50元、40元；省级奖金依次为100元、80元、60元，不重复得奖，发最高档次奖金。教师辅导的学生作品在常州市级以上报刊杂志上发表的，每篇作品奖20元，在溧阳市级发表或交流的，每篇作品奖10元，。如果是参赛作品按名次计发奖金。同一项活动，多次组织竞赛，或多人参加竞赛，按最高档次计算奖金，不重复得奖。

（7）教研奖，完成“三个一”，资料齐全，获基本奖10元。总结或论文被区、市、省级杂志录用，依次奖20元、50元、100元；教学论文收入书籍出版发行的每篇奖50元；自发参与全国性教育教学活动竞赛，获得一等奖者每次奖40元，二等奖每次奖30元；如果是指导学生作品发表或者获得二等奖以上，每次发辅导奖10元。市级公开课20元，区级公开课15元。

（8）组织团体（五人次或五人次以上多项目累计算总分的）参赛奖。校级团体设名次奖前两名，分别奖35元、20元，设等级奖，一等奖25元；区级团体奖设名次奖前三名，分别奖35元、30元、25元，设等级奖，一、二等奖分别为35元、30元；溧阳市级团体设名次奖前十名，分别奖80元、75元……35元，设等级奖，一、二、三等奖分别为80元、55元、35元；获得常州市级及以上团体奖的，实行重奖。

（9）文明班奖：依据全学期常规考核情况，评比出文明班班主任奖10—20元。

其他人员期末考核奖，根据其本人岗位工作完成情况，参照下列情况执行。幼师考核参照执行。

为了切实提高我园的办学质量，以及社会、家长对本园的信任度；更为了我园的生存和可持续发展，实现“打造当地幼教名牌”的办学目标，现特对我园的教师及工作人员制订以下工作常规及奖惩制度：

一、全园所有工作人员必须严格遵守我园的各种规章制度。

二、经常保持对家长的热心，对幼儿的爱心，对工作的耐心、细心和责任心。

幼儿园是幼儿知识启蒙、智力发展、品德培养、习惯形成、身心健康成长的乐园。教师要设法让幼儿想来幼儿园，切不可让幼儿产生畏惧和厌恶感。

（1）在对幼儿的日常行为管理上，须讲究方法，注意影响。绝对不允许采取打、骂、罚站、恐吓等粗暴行为。要经常保持和蔼可亲、笑容可掬的神情，以得到幼儿的喜爱。

（2）每天要清理好幼儿的早点、钱、衣物、毛巾、被褥、药品、食品、学习用品等，不得弄丢或弄错。

（3）要经常保持幼儿的容貌和穿戴干净整洁。及时给幼儿擦拭鼻涕口水。要定时提醒幼儿大小便，裤子湿了的要换洗好，切不可让幼儿穿着或带着有屎尿的衣裤回家。

（4）要经常注意幼儿的身体健康状况。有药的要按时喂药，需添减衣服的要及时添减，发现身体不舒服的要及时告知园务办或通知家长。

（5）每天下午幼儿起床后，教师要仔细清理幼儿的书包，看是否有药物、食品或其他物品，并及时处理。

（6）对待家长要礼貌热情。工作上出现过失或不足的，要敢于向家长认错，以取得家长的谅解。

三、作好安全工作。避免幼儿摔伤、撞伤、触电、烫伤、相互抓伤和咬伤。

在工作时间里，无特殊情况教师不得随意离开幼儿，看电视、听音乐、玩手机、聊天等原则上不允许，在幼儿午睡时也应适度。教师应学会“眼观八路”的本领，发现幼儿的`行为有可能导致受伤害的情况时，要立即制止。

四、严格遵守作息时间，按时上下班。不得迟到、早退。无特殊情况不得随意请假。

五、教学质量是学校生存和发展的生命线。教师应在时间、内容、方法、训练等方面要有充分的计划、安排和保证。

（1）重视对幼儿的礼貌、食宿起居和卫生等品德和行为习惯教育。

（2）加强对幼儿说普通话的习惯培养和能力训练。教师与幼儿的日常交流一律要用普通话。特别是要引导幼儿使用普通话。

（3）每天至少利用上午1节，下午1节的课时，适当加强对幼儿识字、写字、识数、数数和简单加减运算的能力训练。对中、大班要求：每周教幼儿会识、读、写3—5个字。约半学期内会识、写、数10个数字，并初步学会简单运算。教师要将每周所学内容以卡片形式张贴在教室的学习园地上，即有利于幼儿的随时巩固，也便于园方随时检查。

(4)每天其他课时时间，教师应尽可能地组织幼儿进行有计划、有目的的唱歌、绘画、舞蹈、讲故事、做游戏等教学活动，每天至少保证1课时时间。小班至少上、下午各1课时。

六、负责好本班教室、宿舍的整理和清扫工作。

七、负责保管好本班的各种物品和财产。

八、本常规的量化及奖励办法如下：

1.量化基本分为100，每分折币1元。

2.对以上七项常规实行扣分制。视事态后果程度，影响大小，每次扣2—10分。

3.如果当月得分不足50分的，则以0分计。

考核奖励报告篇九

各处室、直属事业单位：

为做好委厅机关和直属事业单位20xx年度目标绩效管理奖发放工作，现将《xx省教育厅20xx年度目标绩效管理奖金分配方案》印发给你们，并就有关事项通知如下：

按照省财政厅关于财政资金补助的有关政策，分以下三种情况：1、机关公务员和全额拨款事业单位工作人员（含离退休）奖金全部由省财政厅补助。2、差额拨款事业单位在职人员奖金由省财政厅补助60％，其余部分由各单位自筹解决。其中，人均绩效工资水平超过43400元（33500＋9900）的单位，省财政厅不再给予补助，所发奖金全部由单位自筹解决。差额拨款事业单位的离退休人员生活补助（9000元/人）由省财政厅全额补助。3、自收自支事业单位所需在职人员奖金和离退休人员生活补助全部由单位自筹解决。

差额和自收自支事业单位要根据奖励资金来源方式，统筹准备所需奖金，确保国庆节前按分配方案规定的奖金档次和标准发放到位。发放中遇到问题请与厅目标绩效管理办公室及时反馈。各单位发放情况请于10月8日报厅目标绩效管理办公室。

委厅目标绩效管理办公室（代章）。

20xx年9月28日。

考核奖励报告篇十

xx年3月1日前正式通过试用期考核的在职员工。

1、综合管理部：负责考核办法的制定、通知、组织实施及考核结果的统计；

2、各部门。

2)评估人对考核结果的完整、公正、合理性负责；间接领导对考核结果负有监督责任。

根据不同层级、职别，结合个人工作目标完成度与部门工作目标完成度进行考核，具体内容见下表：

1、不同层级、不同职别员工的评价方法表。

2、注：每年年初在绩效评价前，根据当年的业务特点，对绩效评价中的关键指标进行调整和更新，在得到被评价者的认可后执行。

1.被考核人的考核结果反馈由其直接主管负责，被考核人在考核表中签名。

2.员工如对个人考核结果持异议，可在收到反馈意见信息的2个工作日内向综合管理部邮件或书面提出绩效复议要求，综合管理部需协同评分人于5个工作日内与员工面对面沟通并得出最终考核得分，沟通内容需做书面记录。

1、考核方案、方法等属于公司内部信息，任何人不得外泄。

2、员工考核成绩只在部门内部公示，部门间不得随意打探或者询问考核结果的实际运用，直接领导应对考核成绩不理想的员工进行鼓励和改进辅导。

3、考核结果及所有考核文档全部由综合管理部存档备案。

考核奖励报告篇十一

近年来，农村村级干部中存在的“进无路、退无保、报酬低、责难究”等突出问题一直影响农村干部队伍的稳定，成为制约当前农村发展，危及农村社会稳定的重要因素。2015年，该县在开展第三批先进性教育活动中，针对农村基层组织中存在的这一突出现实问题，从解决当前最迫切需要解决的问题入手，积极巩固运用农村先进性教育活动成果，建立健全村干部考核奖惩和保障激励制度，为进一步规范村干部管理，激发村干部积极性，稳定农村干部队伍，建设和-谐社会夯实工作基础。该县的主要做法是：

一、建立提高村干部经济待遇机制，切实解决村干部“报酬低”的难题

一是推行村干部工资结构管理。实行村干部基本工资与绩效工资结构制度，确保行政村书记、主任年基本工资不低于300元每年，其他村干部基本工资不低于正职的50%-80%。城镇居委会正职干部的基本工资不低于4000元每年，副职基本工资为正职的50-90%。对村（居）委会干部按基本工资的30%左右的比例设定绩效工资，使村干部获得酬薪相当的价值认同。二是改革村干部工资发放方式.推行村级财务 “村有乡管”，由乡镇统筹，按季度代发基本工资；绩效工资待年终考评后，一次性发放。三是建立村干部工资正常增长机制。根据经济发展水平和任职年限，参照农民人均纯收入增幅，建立村（居）委会正职干部工资逐年增长制度，任职连续两年年度考核均为“称职”以上等次的，基本工资从第二年元月份开始增加10-20元/月，鼓励正职积极工作，争取连续任职。四是鼓励村干部发展集体经济。村（居）委会新办工业企业、农业基地、农产品加工企业、经营集体资产等，村级集体从中获得的比上年度新增纯收入，经乡镇党政联席会议审核后，可按20%的比例奖励给村干部.

二、推行村干部退养保险和扶贫解困机制，切实解决村干部“退无保”的难题

一是实行村（居）干部社会养老保险制度。从2015年开始实行村干部社会养老保险。凡是未满60周岁，女未满55周岁的现任村党组织书记、村委会主任以及城镇社区居委会干部，均可以按照自愿原则参加社会养老保险，养老保险费由县乡村个人按4：2：2：2比例负担。二是建立农村“三老”定额补贴制度。农村老干部、老党员的生活补贴标准分别为60元和25元每月。省级劳模每月生活补贴60元；全国劳模每月生活补贴80元。农村“三老”生活补贴经费由县、乡、村按6：2：2比例负担，纳入本级财政预算，并在年底一次性发放。（对转移支付不足3万元的村，村级负担由县财政负担）据统计，县财政每年要拿出240万元左右资金用于解决村干部养老保险和农村“三老”定额补贴。三是继续实行卸任村干部一次性退职补助制度。对未参加社会养老保险的村（居）委会其他干部，在其离任时继续给予一次性退职补助。四是建立农村贫困党员干部扶贫解困和定期走访慰问制度。各级党组织及时了解其思想和生活情况，倾听意见，从资金、技术、信息等方面给予扶持，帮助他们发展生产，实现脱贫致富。在“五一”、“七一”、“十一”、重阳节和春节等节日和遭遇突发事件时，各级党组织及时走访慰问贫困党员干部、农村“三老”，体现党和政府的关怀和温暖。同时对那些身体尚好，威信较高的农村“三老”，积极推荐参加新农村建设理事会、道德新风理事会、农村社区志愿者协会等村民自治组织，为他们设岗定责搭建平台，发挥余热。

三、建立村干部考核激励机制，切实解决村干部“进无路”的难题

一是实行政治激励。对政治素质高、工作能力强、作风正派、实绩突出、群众公认度高，在村党组织书记岗位上工作15年以上（含15年）的连续三年考核为优秀等次的村党组织书记，经乡镇党委推荐，组织部考察认定，可享受副科级政治待遇，可列席乡镇党政班子联席会或乡镇长办公会，阅看有关文件，出席县乡有关会议。同时给予副科级相应的职级补助，但原有身份不变，继续兼任村党组织书记。职级补助标准为50元/月，从上级下文之日起领取，经费由乡镇财政负担。年度考核达不到优秀等次或离任的，即免除副科级待遇并取消副科级职级补助。村党组织书记、村主任如果带头引进发展一项新兴产业，工业产业带动农民创业的面在全村达到50%以上，农业产业带动农民创业的面在全乡达到80%以上的，经过考察合格的，可以破格提拔到县乡事业单位任职。二是由乡镇党委统一建立村干部人事档案。实行村任前向组织部申报备案制度。提高村干部政治地位。三是建立村干部年度考评考核制度。年度考评考核由各乡镇党委制定具体考评考核方案。每年由乡镇党委组织对村干部进行一次考评考核。考核内容分“工作绩效”和“综合评价”两大类，“工作绩效”考核等次分“好、较好、一般、差”四个等次，“综合评价”考核等次分“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。“工作绩效”的考评，由各乡镇党委年初根据年内中心工作和重点工作以及各村的工作实际，制定业务工作目标考评方案，年终组织考评。综合评价”的考评考核采取民-主测评、民-主评议、个别谈话的方式进行，“工作绩效”和“综合评价”考评考核可以一并进行。

“工作绩效”和“综合评价”的等次记入村干部档案，并与村干部使用、绩效工资、基本工资增长和社会养老保险个人缴费部分挂钩。业务工作目标考评方案实行百分制，凡考核分95分以上的，“工作绩效”的考核等次可评定为“好”，凡考核分85-94分的，“工作绩效”的考核等次可评定为“较好”， 凡考核分75-84分以上的，“工作绩效”的考核等次可评定为“一般”， 凡考核分74分以下的，“工作绩效”的考核等次可评定为“差。”。对“工作绩效”评定为“好”等次的村干部，绩效工资为乡镇党委确定的绩效工资的100%，评定为“较好、一般、差”等次的村干部，其绩效工资分别为优秀等次的70%，40%和20%。“综合评价”考核为优秀等次的行政村、村委会主任，当年社会养老保险个人缴费部分，以奖励的形式由乡镇支付；从第二年元月份开始执行。考评考核的内容突出支持乡镇党委、政府工作和维护社会稳定，严格落实“优秀”等次评定计划生育一票否决、社会治安一票否决、信访工作一票否决；凡参与组织宗族活动挑起社矛盾带头闹-事的，有违法违纪事实受到党纪、政纪处分的，不作为、乱作为侵害群众利益，致使群众集体重复赴县访、越级赴省、赴京访的责任村（居）干部，年度“工作绩效”和“综合评价”考核等次一律定为“差”和“不称职”。综合评价”年度考核不称职的，县乡为其缴纳的社会养老保险全部由本人承担。连续两年完不成工作目标任务、失职渎职、群众意见大、考核 “不称职”等次的村干部，要依照有关法律法规予以撤换或罢免。四是建立村干部定期评比表彰制度。乡镇党委每年一次、每两年一次对优秀村（居）党组织书记、村（居）委会主任进行评比表彰，并给予500-1000元左右的经济鼓励，从而不断激发村干部干事创业的激-情。

四、建立村干部责任追究制度，切实解决对村干部“责难究”的难题

一是划定责任追究的事项。凡参与组织宗族活动挑起社矛盾带头闹-事的；因村干部不作为、乱作为侵害群众利益，致使群众集体重复赴县访、越级赴省、赴京访的；对群众合情、合法、合理诉求麻木不仁，没有及时解决到位，造成严重不良后果的；对造成危害的黑恶势力不闻不问，协助收集违法犯罪证据不及时、不全面的、不得力的；贯彻执行党在农村的路线、方针、政策以及法律、法规和乡镇、村各项规章制度及布置的.各项工作不力，造成一定影响和后果的；村务公开不及时、不全面、弄虚作假，造成一定影响和后果的； 违反民-主集中制原则，在班子中不合作、不协调，长期影响班子团结和正常工作的；缺乏事业心、责任感，不认真履行职责，工作不负责或不作为，群众意见较大的； 因违法、违规、失职而引起的社会不稳定及不稳定因素不及时报告造成事态扩大的；其它需责任追究的事项。二是明确追究的责任。以上一经查实，一律依法免去现任职务或者引咎辞职，年度“工作绩效”和“综合评价”考核等次分别定为“差”和“不称职”，终止当年或全部的社会养老保险中县乡村上缴部分，实行党纪处分，性质严重的依法追究刑事责任。三是严格追究的程序。由乡镇党委对依据干部管理权限的程序和有关法律法规对追究人予以责任追究。

第一条  为正确评价选聘大学生村干部的德才表现和工作实绩，规范选聘大学生村干部考核工作，根据《中共镇江关于实施农村村级组织建设“126”工程的意见》(镇发[2015]47号)、《关于加强选聘大学生村干部培养管理的意见》(镇发[2015]64号)制定本办法。

第二条  本办法考核的范围为经区组织人事部门选聘到村（社区）工作的大学生村干部。

第三条  对大学生村干部的考核，坚持客观公正、注重实绩的原则，实行区组织人事部门、镇（园区）与村（社区）相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第四条  对大学生村干部的考核，围绕大学生村干部的职位职责和所承担的工作任务，以履行职责和完成工作目标任务情况为主要依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

第五条  大学生村干部的考核分为平时考核和年度考核。年度考核在每年年末或者翌年年初进行。平时考核情况作为年度考核的基础。

第六条  平时考核工作由村（社区）负责实施。主要围绕大学生村干部履行岗位职责和完成工作任务的态度、敬业精神、成绩、效果等方面进行，重点考核工作实绩和出勤情况。可采取查看大学生村干部工作日记、听取工作汇报等方式进行。村（社区）主要领导每月对考核情况做好书面记录。

第七条  年度考核工作由区组织人事部门牵头，镇（园区）、村（社区）共同负责实施，成立考核小组，成员由辖市区组织人事部门、镇（园区）、村（社区）等相关部门人员组成。

第八条  年度考核按下列程序进行：

1、被考核大学生村干部按照要求进行个人总结，填写《镇江市丹徒区选聘大学生村干部年度考核登记表》。

2、考核小组根据各地考核具体要求对大学生村干部进行考核，必要时可召开述职评议会议进行测评。

3、考核小组确定考核等次。

4、考核小组将考核结果以书面形式通知被考核大学生村干部，并由大学生村干部签署意见。

5、考核小组将考核结果报市组织人事部门备案。

第九条  年度考核的结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次人数，掌握在本区参加年度考核的大学生村干部总人数的百分之二十以内。

确定为优秀等次须具备下列条件：思想政治素质高，业务熟悉，工作能力和责任心强，勤勉尽责，工作作风好，工作实绩突出，清正廉洁。

确定为合格等次须具备下列条件：思想政治素质较高，业务比较熟悉，工作能力和责任心比较强，工作积极，工作作风较好，能够完成本职工作，廉洁自律。

具有下列情形之一的，应确定为不合格等次：

1、思想政治素质较差。

2、业务素质和工作能力不能适应工作要求。

3、工作责任心或工作作风差。

4、不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

5、存在不廉洁问题，且情形较为严重。

第十条  年度考核结果作为对大学生村干部任用、考录、奖惩和解聘的重要依据。对考核合格和优秀者，发放考核奖，并对考核优秀者给予一定的精神和物质奖励；对考核不合格者，不发放考核奖，区组织人事部门对其诫勉谈话，限期整改；对两年考核不合格者解聘其合同。

第十一条  区组织人事部门根据本地实际确定具体考核指标，制定考核实施细则。

第十二条  本办法由中共镇江市丹徒区委组织部、镇江市丹徒区人事局负责解释。

考核奖励报告篇十二

为完善学校内部分配制度，促进我校教育教学更快更好发展，依据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》和市《关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《关于连云区中小学（幼儿园）奖励性绩效工资分配考核若干问题的指导意见》等精神，结合我校实际，制定本方案。

坚持规范有序，合法合理原则；坚持多劳多得，优绩优酬原则；

坚持民主公开，简便易行原则；坚持注重稳定，促进发展原则；

坚持倾斜一线，不断优化原则。

按照上级规定，绩效工资发放对象为在编且工资由区财政统发的教职工（不含离退休教师）。

a1工作量津贴，a2出勤奖，a3班主任及管理岗位津贴，a4教育教学成果奖，a5临时性工作津贴，a6基础部分。

a2出勤奖。按照每月200元奖励出满勤教工，未出满勤按照学校出勤管理规定执行。

a3班主任及管理岗位津贴。班主任津贴按教育局规定执行，管理岗位津贴按区教育局规定：中层副职津贴系数1.0，中层正职津贴系数1.1，副校长津贴系数1.2，校长津贴系数1.4。年级组长每月100元，教研组长每月60元，备课组长每月40元。

a4教育教学质量成果奖。教科研奖励根据学校制度，由教科室按每人每学年500元封顶计；高考奖励根据教育局审核的学校奖励办法，由分管领导计算，按总额度20%计入绩效工资中（封顶，不超过3万元。）。

a5临时性工作津贴。根据工作需要按程序审批的加班按20元/天计；临时代课按15元/节计；晨读课按5元/节计。

a6基础部分。学校奖励性绩效工资总额为b，学校a1、a2、a3、a4、a5的.总和分别为b1、b2、b3、b4、b5，m是根据绩效工资总额度核算出的个人部分。

a6=(b-b1-b2-b3-b4-b5)/b×100%×m。

个人年度绩效=a1＋a2＋a3＋a4＋a5＋a6。

1.借调教师不参与本校绩效工资分配；

2.教育局文件批准的退养教师绩效工资按区教育局文件执行；

3.支教教师由支教学校按本校项目考核，绩效工资列支于本校；

4.借出或新调入教师在原学校担任教干或班主任等工作部分津贴在原学校列支，滨海、西苑相互借用人员绩效工资在工作学校考核发放。

1.不能履行本岗位职责，未完成工作目标，年度考核不合格或拒不参加年度考核的。

2.品行不良、侮辱学生，造成严重影响的。

3.因渎职、失职等造成不安全事故发生，造成严重后果和恶劣影响的。

4.以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，有损教师形象和学校声誉的。

八、本方案经学校行政会议讨论、教职工大会或教代会审议通过后，并报区教育局批准后实施。

方案的解释权归校长室，修订权归教代会。未尽事宜，由学校绩效工资考核领导小组讨论决定。

考核奖励报告篇十三

为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：

1、 全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。

2、 每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。

3、 职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹-事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

4、 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小|来源|考试|大|，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。

7、 本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。

10、 每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。

12、 全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，|来源|考试|大|视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

13、 本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。

14、 本工地职工无论是在工地内或在工地外，都要亲友工地外社会上违法乱纪，兄弟单位或司-法-部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本地工的前工规定作用相应的处罚。

15、 安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的.本工地当事人罚款50-100元。

适用范围： 

工程施工现场，用于主体结构工程、装饰装修工程、各类修缮工程的施工现场环境与卫生管理。

职责： 

2 各单位要明确安全及文明施工的负责部门。 

3 建立施工单位、项目部、班组三级安全及文明施工管理网络。 

4 工程建设指挥部对现场安全及文明施工负责。 

管理规定：

1开工准备阶段 

1.1建立安全及文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。 

1.11 不具备安全及文明施工条件的工程项目不准开工。 

2 施工阶段 

2.5 土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放。 

2.6 工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。 

2.13 施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查全格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员提出设计，经批准后搭设。

2.14 施工用电源要集中布置统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。 

2.18 对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。 

2.21开展各级安全与文明施工活动，有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。 

2.22 施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。 

2.23 高空建筑施工中应设有专用垃圾输送渠道，禁止向下抛掷垃圾和废料。 

3.7 各主、辅机设备、各种管路、箱罐及电气设备应消除漏灰、漏烟、漏风、漏汽、漏水、漏油等不漏现象。

3.8 用于工程收尾或消缺的脚手架在工作结束之后应立即拆除，并清理干净。 

3.13 环境保机构健全，环保设备完好，正常开展工作。废液、废气排放符合环境保护要求。

考核奖励报告篇十四

xxx的目标就是胜利，就是勇争冠军，就是超越自己，xxx的精神也是和谐稳定，作为一家成立才一年多的新公司，如何在激烈的市场竞争中赢得胜利？首先必须不断地超越自己，一步一步地争时间抢速度，赢得主动才会赢得尊重，才能造就一支和谐的精锐团队。

xxx的魅力就是一种奋斗过程与成果的享受。享受自己付出勇气与力量的喜悦，享受世人积极参与和与时俱进的快乐。我们都是“快乐的xxx天使”。“xxxxx”是每一个xxx人不可推卸的神圣责任与使命，我们只能成为xxx的'“运动员”！全力以赴，积极参与，主动奉献，播种爱心，收获成功！

xxx有xxx的竞赛规则，寿险更有发展的规律：高素质、高产能、高收入的标准化团队才是具有竞争力的优秀团队，更是我们追求的目标。

二季度也将是xxxxxx健儿的“xxx”热身赛，我们将以“xxx”三湘的豪气，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，创建标准化的三高团队，实现辉煌的业绩，充分体现“更强、更快、更高”的精神，努力打造一支xxx寿险系统的“xxx湘军”。

以标准化团队建设为主线，充实壮大有效人力为己任，努力实践“人民保险、造福于民”的承诺，整合资源，积极运用各种xxx题材开拓市场，借xxx期交万能险上市的东风，全面达成二季度各项工作目标。

1、以创建标准化团队为主线，夯实团队发展基础，培育各级主管自我经营意识，增强自我经营能力，规划职业愿景，增强公司凝聚力。

2、以“xxx”的上市销售为契机，有效激活团队，提高人均产能和活动率，确保二季度任务在全面达成。

3、以“xxx”主题为手段，借势经营，提升士气，营造良好的销售氛围，帮助广大销售人员增加访量，积累客户，形成业务发展高潮，为全年任务的实现奠定基础。

二季度个险考核保费目标4500万，个险类意外险按100%折算，趸缴按12。5%折算（下同）；季度新增入司人员20xx人，确保季度末人力不出现负增长，季度累计活动人力目标6000人。（具体目标分解见附件一）。

1、稳定队伍，提升士气：召开一季度总结表彰暨标准化团队创建启动大会，培训首批参与标准化团队建设的营业部经理。四月份，在全省系统全面启动标准化建设工作。

2、促进访量，提高业绩：一是充分运用xxx有奖竞猜问卷工具积累准主顾，为“xxx”的上市销售做好客户积累；二是做好“xxx”新品上市前的各项准备工作，迅速掀起新产品销售热潮，确保四月、五月淡季不淡。新期交万能险“xxx”拟在4月20日上市。

3、增员清虚，夯实基础：各中支公司要充分利用四、五月的有利时机，开展形式多样的增员活动。省公司将统一强行清退连续1—4月27日前未出单人员。

二季度二项指标均完成80%以上的单位，按该单位季度个险考核保费×2%×（保费完成率+活动人力完成率）/2给予费用支持，如果保费完成率在80%以上，而活动人力完成率不低于70%，则按该单位季度个险考核保费的1%计算。活动人力完成率最高以120%为限，同一业务员的季度活动率不重复计算。

1、进一步落实“打造标准团队及个人”的经营理念，使标准支公司、标准营业部、标准营业组、标准营销员的建设铭记在每一个人的心坎上，并贯穿到一切营销活动之中，要求作为任何人做任何事的行动纲领与准则（标准化建设企划案另文下发）。

2、高度重视新产品“xxx万能险”的上市销售工作，开展形式多样的研讨会（班），总结经验，全面提升业务员万能险销售技能。省分公司将编辑《我和xxx心连心》有奖问答（竞猜）、《xxx迎xxx》专刊，以xxx知识介绍、公司介绍、保险观念宣导为主，配合保险套餐组合计划等内容支持营销队伍。

3、全面推广新人成长工程，重点培养新人新主管，不断创新，提高新人留存率和晋升率，实现人力稳健增长。

4、狠抓基础管理，做好假日经营文章。各机构充分利用“六一”儿童节契机积极开发少儿市场，省公司将在5月15日前将销售工具发至各机构。

5、各单位对《二季度企划方案》要精心组织，认真宣导，贯彻到位，紧密追踪，并配套做好职场布置。

6、各级个xxx险部要加强检查与督导，职场组训抓好落实，尤其是干部早会、早会、二次早会的过程管理，必须严肃纪律，抓好抓实。省公司将不定期组成督导小组进行考核评分（督查评分表另发）及定期公布及点评。

7、各单位个xxx险部要制定二季度工作的实施方案和工作行事历，于4月10日前上报分公司部xx邮箱，同时要结合市场需求，认真组织活动的宣导和新险种培训，锁定好市场的目标客户群体，并迅速组织市场开拓。

考核奖励报告篇十五

第一条 为贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，加快建设节约型社会，根据国务院《关于加强节能工作的决定》和《兰州市节约能源实施方案》，制定本办法。

第二条 为推进节能降耗工作，设立县区人民政府、重点用能单位和市级部门节能工作奖。

第三条 节能工作奖的评审坚持公开、公平、公正和科学、客观、择优的原则。

第四条 考核评选范围：各县区人民政府、重点用能单位、市级有关部门。重点用能单位按统计部门公布的上年度用能单位综合能源消耗量确定。

第五条 对各县区人民政府、重点用能单位的节能工作由市经委考核，市级部门的节能工作由市财政局考核，考核结果报市节能联席会议审定后组织实施。

第六条 各县区人民政府负责辖区内年综合能耗1000吨标准煤以上用能单位的监督检查；市经委负责对县区政府节能工作的监督检查，并协助县区人民政府对重点用能单位的监管。

第七条 考核指标：对县区人民政府考核单位gdp综合能耗、单位gdp电耗、规模以上万元工业增加值能耗及降低率和相应的节能工作管理目标；重点用能单位考核万元产值综合能耗、万元产值电耗、单位产品综合能耗及降低率和相应的节能管理目标。

第八条 市级部门按照中共兰州办公厅、兰州市人民政府办公厅《关于加强政府机构节约资源工作的意见》（办发［2015］36号）进行考核。

第九条 根据节能指标分解情况，市政府与各县区政府及重点用能单位签订《节能目标责任书》，市经委对《节能目标责任书》的落实情况进行监督检查。

第十条 由市经委制定考核评分标准，每年组织一次对各县区人民政府、重点用能单位的节能评估考核；市级部门的考核由市财政局制定标准并进行考评。

第十一条 经考评对完成年度节能考核指标的县区人民政府和重点用能单位以及在节能工作中成绩突出的市级有关部门由市人民政府给予表彰奖励。

第十二条 每年对完成节能目标且成绩突出的县区人民政府、重点用能单位、市级部门授予节能工作奖，县区政府每年奖励前4名，其中第一、二名奖励人民币3万元，第三、四名奖励人民币2万元；对考核前20名的企业授予节能先进单位称号，其中设一等奖2个，各奖励人民币3万元，二等奖8个，各奖励人民币2万元，三等奖10个，各奖励人民币1万元；对节能工作成绩突出的8个市级部门授予节能工作奖，各奖励人民币1万元。

第十三条 将县区人民政府、重点用能单位、市级部门节能目标考核结果作为县区人民政府领导班子和部门领导干部任期内贯彻落实科学发展观的重要考核内容，作为国有大中型企业负责人经营业绩考核的重要内容，并在组织部门备案。

第十四条 本办法由市经委负责解释。

第十五条 本办法自发布之日起实施。

为深入贯彻落实科学发展观和创新强市发展战略，充分调动全社会开展节能减排工作的积极性，转变经济发展方式，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护-法》、《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发〔2011〕26号）、《浙江省实施〈中华人民共和国节约能源法〉办法》（浙江省人民代表大会常务委员会公告第64号）等法律法规的精神，根据十三届三次全会有关全面实施创新驱动发展战略和我市创新体系建设的要求，特制定本办法。

一、评选范围

杭州市超额完成节能减排目标任务的地区和企业，在全市节能减排工作中做出突出成绩的单位和个人。

二、奖项设置

节能工作：设置节能目标超额完成奖、节能工作先进企业奖、节能工作先进单位奖、节能工作先进个人奖。

减排工作：设置减排工作先进地区奖，减排工作先进企业奖，减排工作先进单位奖、减排工作先进个人奖。

三、节能工作先进评选条件

（一）节能目标超额完成奖。

萧山区、余杭区和五县（市）凡同时超额完成市政府确定的年度万元gdp能耗下降目标和能源消费总量控制目标的，分别按强度和总量计算节能量，每节约1吨标准煤奖励50元。其他区（包括杭州经济开发区）凡同时超额完成市政府确定的年度万元gdp电耗下降目标和用电总量控制目标的，分别按强度和总量计算节电量，每节约1万千瓦时奖励150元。

对超额完成任务的地区进行奖励的同时，对萧山区、余杭区和五县（市）未完成年度万元gdp能耗下降目标或未完成能源消费总量控制目标的，按未完成的节能量每吨标准煤罚款50元。其他区（包括杭州经济开发区）未完成年度万元gdp电耗下降目标或未完成电力消费总量控制目标的，按未完成的节电量1万千瓦时罚款150元。

未完成考核目标的区、县（市）政府，要及时将处罚资金上缴市国库；未及时上缴的，由市财政局实施年终扣款。处罚资金纳入市发展循环经济专项资金，按规定统一管理使用。

（二）节能工作先进企业奖。

年能源消耗在3000吨标准煤以上的工业企业（或年能源消耗在1000吨标准煤以上的其他行业企业），与各级政府签订节能目标责任书，超额完成当年节能量目标且节能考核结果为优秀的，授予节能先进企业奖，予以通报表彰并一次性奖励奖金10万元。表彰名单在各区、县（市）推荐的基础上，由市节能办组织节能考核，按考核得分排序确定，每年表彰名额不超过60个。

（三）节能工作先进单位奖。

对积极开展节能管理、节能技术研发推广、节能规范标准制定、节能工程推动、节能宣传等工作，为完成本地区、本领域节能目标作出突出贡献或具有重要示范意义的政府机关、事业单位以及行业协会、科研院所、节能咨询服务等单位，授予节能工作先进单位奖，予以通报表彰，并一次性奖励奖金10万元。表彰名单由市节能工作领导小组评定，每年表彰名额不超过30个。

（四）节能工作先进个人奖。

对在节能组织、管理、技术创新和推广，以及节能宣传等方面作出突出贡献的个人，授予节能工作先进个人奖，予以通报表彰，并一次性奖励奖金1000元（机关事业单位先进个人除外）。节能工作先进个人的名单由各区、县（市）和市科技、工业、建筑、交通、旅游、商贸、教育、卫生、机关事务等领域主管部门推荐，每个区、县（市）和市级部门推荐名额不超过5个。企业人员应占受表彰先进的50%以上。

四、减排工作先进评选条件

（一）减排工作先进地区奖。

对顺利完成年度减排目标考核，且本地区四项主要污染物累计削减量均超额完成目标责任书确定的目标，工作力度大、措施落实好的区、县（市），授予减排工作先进地区奖，予以通报表彰，一次性奖励奖金50万元。表彰名单由市减排办评定，每年表彰名额不超过5个。

（二）减排工作先进企业奖。

对按计划完成治理工程、淘汰落后产能、监管减排等工作，运行稳定，经核定完成或超额完成计划减排量，减排效果显著的企业，以及其他在减排工作中作出突出贡献的企业，授予减排工作先进企业奖，予以通报表彰，一次性奖励奖金10万元。表彰名单在各区、县（市）推荐的基础上，由市减排办评定后确定，每年表彰名额不超过60个。

（三）减排工作先进单位奖。

对经考核综合评价，部门减排工作职责完成情况为成绩显著的各级行政主管部门，以及对减排工作作出突出贡献的.事业单位、社会团体、乡镇政府、街道办事处（开发区管委会）、城市社区及其他单位，授予减排工作先进单位奖，予以通报表彰，一次性奖励奖金10万元。表彰名单在各区、县（市）推荐的基础上，由市减排办评定后确定，每年表彰名额不超过30个。

（四）减排工作先进个人奖。

对在污染减排工作监督、管理、宣教、培训和相关技术研究、开发、推广工作中取得突出成绩，为推进减排工作、完成减排目标作出突出贡献的个人，以及对环境违法行为进行举报、避免严重污染环境事件发生的个人，授予减排工作先进个人奖，予以通报表彰，并一次性奖励奖金1000元（机关事业单位先进个人除外）。表彰名单在各区、县（市）和市级有关部门推荐的基础上，由市减排办评定后确定。每个区、县（市）推荐名额不超过10个，市级部门推荐名额不超过5个。

五、申报评选程序

节能减排奖励工作按照公开、公平、公正和科学、客观、择优的原则，每年开展1次。

市节能工作奖评选的组织工作由市节能办负责，符合评选条件的单位、企业、个人可向主管部门提出申报，由各区、县（市）节能主管部门和市政府有关部门负责推荐，推荐单位要对推荐材料的真实性负责。市节能办对推荐材料进行审查，提出奖励建议名单，报市政府批准。

市减排工作奖评选的组织工作由市减排办负责。符合评选条件的单位、企业、个人可向所在地的区、县（市）污染减排主管部门或市直有关部门提出申报，经区、县（市）污染减排主管部门或市直有关部门初审后向市减排办推荐，推荐单位要对推荐材料的真实性负责。市减排办会同有关部门对推荐材料进行审查，提出奖励建议名单，报市政府批准后发布。

六、奖金来源

节能减排奖励资金纳入年度预算，由市级财政安排。

七、监督管理

（一）符合奖项评选条件的单位、企业和个人少于规定的奖励名额时，可以部分或全部空缺。单位、企业、个人同时符合节能和减排工作多个单项奖励条件的，节能和减排工作分别可申报一个奖项。

（二）获奖单位应将奖励资金用于支持和推进节能减排工作。

（三）参评单位、企业和个人有弄虚作假行为的，取消其参加评奖的资格；已获得奖励的，撤销奖项并收回所发奖金，5年内不得参加评选。推荐单位参与骗取节能减排奖励的，市政府给予通报批评；评审工作人员在评审活动中弄虚作假、徇私舞弊、挤占挪用奖励资金的，按规定给予相应处分。

八、各区、县（市）可结合本地实际，制定相应奖励办法。

九、本办法与上位法或上级规定不一致的，以上位法或上级规定为准。

十、本办法自发布之日起30日后施行，由市经信委、环保局负责牵头组织实施。原《杭州市人民政府办公厅关于印发杭州市节能奖励办法的通知》（杭政办函〔2015〕383号）同时废止。