最新提高心性心得体会总结(模板12篇)

通过写心得体会，我们可以反思自己的不足和失误，从而避免重蹈覆辙，不断进步。最后，审查与修改是写好总结的必要步骤之一。我们一起来看看以下为大家准备的心得体会范文，或许有所收获。

提高心性心得体会总结篇一

随着社会的发展和竞争的加剧，人们对于内心的修养和心性的提高越来越重视。作为一家以产品质量和企业形象著称的公司，京瓷一直秉持着积极向上的精神态度，对于心性修炼也从不懈怠。我在加入京瓷的时间里，也深刻体会到了这份心性修炼的重要性。以下将从自我认知、学习进取、克服困难、勤勉工作和感恩回馈这五个方面，分享我在京瓷提高心性的心得体会。

自我认知是提高心性的第一步，也是最基础的一步。只有清楚地认识到自己的特点、优点和不足，我们才能够更好地去改进和完善自己。在京瓷，经常会有一些自我认知的培训活动，让我们意识到每个人都有自己的长处和短处，没有绝对的完美。我曾经参加过一次自我认知训练课程，通过分析自己的行为和思维方式，我意识到自己有时候缺乏耐心和自信，这给工作带来了一定的困扰。经过自我认知的过程，我开始积极寻找自己的问题所在，并努力寻求解决办法，这让我对自己有了更全面和客观的认知。

学习进取是提高心性的重要途径，只有不断地学习和进取，我们才能够跟上时代的步伐。在京瓷，我很庆幸有许多优秀的同事和领导，他们总是热心地分享自己的经验和知识。我发现，当自己投入到学习的过程中，会有一种莫名的成就感。我曾经参加过一次关于销售技巧的培训班，通过学习和实践，我不仅提高了自己的销售能力，还学会了如何与客户建立良好的关系。这种学习的过程让我感到无比充实和满足，也使我对自己的未来更加有信心。

克服困难是提高心性的重要一环，人生中总会遇到各种各样的挑战和困难，如何勇敢地面对并克服它们，是我们提高心性的关键。在京瓷，我曾经陷入一个销售低谷期，对自己的能力产生了怀疑。但是，我不愿意被困境击倒，于是我主动找同事请教他们的经验和方法。他们给了我很多宝贵的建议，还鼓励我要相信自己的能力。在他们的帮助下，我逐渐找回了信心，经过不断地努力，取得了明显的销售成绩。这段经历让我深刻明白，只有在面对困难时，我们的心性才能够真正得到提高。

勤勉工作是提高心性的基础，只有在工作中全身心地投入和付出，我们才能够真正感受到努力的意义和价值。京瓷一直以来都强调团队合作和集体效应，我深有体会。曾经，我和一个团队一起合作完成了一个重要的项目，虽然在工作中遇到了许多困难，但是每个人都抱着积极的态度，全力以赴地完成了任务。当我们成功地完成项目时，我们感受到了团队协作力量的伟大。这让我明白，只有在每个人都勤勉工作的基础上，团队才能够达到更高的高度。

感恩回馈是提高心性的最终目标，当我们从内心感恩生活和他人时，我们的心性才能够达到一个更高的境界。在京瓷，我曾经参与过一次慈善活动，我们为贫困地区的儿童捐赠了一些学习用品和图书。当看到孩子们收到我们的礼物，脸上洋溢着幸福的笑容，我感受到了无尽的快乐和满足。这次经历让我明白，当我们回馈社会和他人时，我们的心灵才能得到滋养和提升。

总之，提高心性是一个长期而艰难的过程，但是只有通过不断地自我认知、学习进取、克服困难、勤勉工作和感恩回馈，我们才能够在人生的道路上不断前行。作为一名京瓷的员工，我深刻感受到了公司一直以来对于心性修炼的重视和推崇，同时也感受到了在提高心性过程中的一种奇妙的力量。通过不断地修炼和努力，我相信我会不断提升自己的心性，并为京瓷的发展贡献更多的力量。

提高心性心得体会总结篇二

心性的提升是每个人在成长的过程中都应该关注的一个方面。无论是在事业上还是在个人生活中，心性的提升都会起到积极的作用。作为一家以“尊重人性，尊重地球，尊重生活”为核心价值观的企业，京瓷一直重视员工的心性培养，并取得了显著的成绩。本文将结合京瓷员工的心性提升经验，介绍一些有助于提高心性的方法和体会。

一、建立正确的人生观和价值观。

人生观和价值观是个人心性的基石。京瓷注重帮助员工建立正确的人生观和价值观，通过多样化的教育培训和思想引导，让员工认识到人生的意义和价值所在。领导在日常工作中以身作则，用自己的行为和态度影响团队成员，让他们懂得既要关注自己的利益，也要关心团队的利益和整体发展。在实践中，员工们逐渐形成了积极向上的人生观和价值观，拥有正确的心性。

二、培养积极的心态和乐观的情绪。

积极的心态和乐观的情绪是心性提升的关键。京瓷注重为员工创造良好的工作环境和生活氛围，提供各种积极向上的活动和资源。员工们参与团队建设、文化交流、体育活动等各类活动，结交志同道合的朋友，增强自信心和积极的心态。同时，京瓷还鼓励员工克服困难、面对挑战，通过乐观的情绪和坚定的信念战胜困难。这些经历培养了员工们积极向上的心态和乐观的情绪，提升了他们的心性。

三、培养自律和克己的品质。

自律和克己是心性提升的重要品质。京瓷在员工管理上注重培养自律和克己的品质，鼓励员工自觉遵守规章制度，履行工作职责，并自我约束追求个人专业素质的提高。同时，京瓷要求员工在日常生活中养成良好的生活习惯，遵循健康的生活方式。这些习惯的养成培养了员工们的自律和克己的品质，使他们具备了良好的心性。

四、培养同理心和包容心。

同理心和包容心是心性提升的重要能力。在京瓷的企业文化中，尊重他人是一个核心价值观念。京瓷鼓励员工们相互关注、理解和支持，提倡团队合作和互助精神。在团队协作中，员工们学会倾听和理解他人，学会宽容和接纳不同的观点和意见。这些经历培养了员工们的同理心和包容心，提高了他们的心性。

五、注重培养责任感和持之以恒的毅力。

责任感和持之以恒的毅力是心性提升的关键因素。京瓷鼓励员工们对自己的工作和生活负责，通过项目管理、目标分解、定期考核等方式促使员工形成高度的责任感。同时，京瓷鼓励员工们坚定信念、持之以恒地追求自己的目标，通过坚持不懈地努力不断提高自己的个人能力和综合素质。这些实践培养了员工们的责任感和持之以恒的毅力，提升了他们的心性。

总结起来，京瓷通过注重员工心性的培养，取得了显著的成果。员工们在京瓷的工作和生活中逐渐形成了正确的人生观和价值观，并培养了积极的心态和乐观的情绪，养成了自律和克己的品质，培养了同理心和包容心，培养了责任感和持之以恒的毅力。这些都是心性提升的重要方面，对于个人和企业的发展都起到了积极的作用。我们每个人都可以从京瓷员工的心性提升经验中受益，并在自己的生活中积极应用这些方法和体会，不断提高自己的心性水平。

提高心性心得体会总结篇三

段落1：介绍心性的概念与重要性（200字）。

心性是指一个人内心的品性、气质和性格。它反映了一个人的道德修养、智慧和情感态度。在当今社会中，心性的提高对个人的成长和发展至关重要。拥有良好的心性可以提高个人的自律能力、情绪管理能力和人际关系处理能力。因此，提高心性是每个人的必经之路。

段落2：注重思考的重要性（200字）。

提高心性的关键是注重思考。思考可以使人的头脑得到开阔，能够从更高的层次去理解问题。通过思考，我们可以更好地认识自己的长处和优点，以及自己的不足之处。在思考的过程中，我们会反思自己的行为和言语，意识到自己的错误，并不断地进行调整和改进。只有通过不断思考，我们才能提高自己的修养和智慧，并以更好的心态面对困难和挫折。

段落3：修炼心性的途径（300字）。

提高心性需要有一系列的修炼途径。首先，我们可以通过学习和阅读来丰富自己的知识和见识，扩大对世界的认知。其次，我们可以通过实践和经验来提升自己的能力和素养。在实践中，我们可以发现自己的不足和局限性，并有机会进行改进和提高。另外，培养良好的习惯和规律生活也是提高心性的关键。通过养成良好的习惯，我们可以增强自己的自律能力和思考力，从而更好地掌控自己的情绪和行为。

段落4：培养内心的善良和宽容（300字）。

一个人的心性还表现在对待他人的态度上。善良和宽容是提高心性的重要方面。对他人的善良和宽容，不仅能够帮助他人，也能够提升自己的心境和情感。在与他人的交往中，我们应该始终保持善良和宽容的态度，尊重和理解他人的观点和感受。对于他人的错误和过失，我们应该给予宽容和谅解，而不是怀恨和责备。通过培养内心的善良和宽容，我们可以收获更多的快乐和幸福。

段落5：总结心性提高的重要意义与未来的努力方向（200字）。

提高心性是一个长期而持续的过程，它需要我们不断地进行反思和调整。同时，提高心性也是我们追求幸福和成长的必由之路。通过注重思考、修炼心性、培养善良和宽容，我们可以提升自己的心性，更好地应对生活中的挑战和困难。只有通过不断地努力和坚持，我们才能塑造出内心强大、智慧开阔、宽容善良的心性，实现自己的人生价值。

以上就是关于提高心性的一点个人心得体会，希望能对读者有所启发和帮助。每个人都有提高心性的潜力，只要我们愿意努力，相信心性的提升不会遥远。

提高心性心得体会总结篇四

心性是指人的性格、品行和修养等内在特质。它不仅体现了一个人的道德修养和精神境界，而且对个人的成长和幸福至关重要。然而，在现代社会中，人们面临着各种压力和困扰，如何提高心性成为了当前亟待解决的问题。通过我的实际体验和思考，我总结出了一些提高心性的心得体会。

第二段：正念与情绪管理。

无论是面对生活中的困境还是与他人的相处，我们都需要保持一颗平和的心态。在面对压力时，通过正念的方式，如冥想、呼吸练习等，可以有效调整自己的情绪。此外，我们还可以通过寻找乐观的方面，积极寻找问题的解决办法，避免过于情绪化和焦虑，从而提高心性。

第三段：善待自己与他人。

心性的提高不仅需要改变自己的思维方式和行为习惯，还需要懂得善待自己和他人。对于自己，我们要有足够的自信和自尊，不要过度自责和苛求自己。同时，对于他人，要善于理解和宽容，学会换位思考，尊重不同的声音和观点。通过善待自己和他人，我们可以建立良好的人际关系，促进心性的提高。

第四段：修身养性与求知欲望。

提高心性需要不断修身养性，培养自己良好的道德品质。我们可以通过读书、参与公益活动、关注文化艺术等方式来提升自己的修养。另外，我们还应该保持对知识的渴望，不断学习和探索。通过不断的进修和学习，我们可以提高自己的思维素质，培养自己宽广的视野和开放的心态。

第五段：感恩与奉献。

感恩和奉献是提高心性的重要方面。对于自己所拥有的一切，我们要保持感恩的心态，珍惜它们，并且学会与他人分享。同时，我们还应该关注弱势群体和社会问题，积极参与公益活动，给予帮助和支持。通过感恩和奉献，我们可以培养出一颗宽容、善良和慈悲的心，提高自己的心性。

结语：

在当今快节奏、高压力的社会中，提高心性显得尤为重要。通过正念与情绪管理、善待自己与他人、修身养性与求知欲望、感恩与奉献等方面的努力，我们可以逐渐提升自己的心性。当我们具备了良好的心性，我们就能够更好地面对生活的挑战，积极应对各种困境，同时也能够与他人建立起良好的关系，让自己的人生更加充实和幸福。

提高心性心得体会总结篇五

效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。那么如何提高工作效能?下面本站小编整理了提高工作效能。

心得体会。

希望对你有帮助。

在全教育局开展“提高工作效能，提高执行力”宣传教育月以来，自己严格按照局党委的要求，按照学校“双提高”教育领导小组所规定的学习内容和时间安排，进行了比较认真的学习。并对照“双提高”教育活动的要求认真进行自我剖析，现将情况小结如下：

一、提高执行力是关系到党治政效能的基础。

做好各方面的工作，归根到底在于抓落实。当前，一些地方、部门和领域出现的贯彻落实市委、市政府决策部署力度不大、进展迟缓、效果不佳等问题，从根本上讲是执行力不高的问题。加强执行力建设，是我们实际工作所面临的突出问题，亟需下大力气研究和解决。

执行力问题正在越来越受到重视。温在十届全国人大四次会议上所作的《政府。

工作报告。

》中明确提出，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着执行力建设被正式纳入国家治理范畴。温在十届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中进一步提出，“以转变政府职能为核心，规范行政权力，调整和优化政府组织结构与职责分工，改进政府管理与服务方式，大力推进政务公开，加快电子政务和政府网站建设，提升干部队伍素质，全面提高行政效能，增强执行力和公信力”。这再一次表明了中央提高执行力的坚定决心。执行力不但是机关工作的生命力，也是所有单位发展的生命力，更是促进发展的推动力，体现着执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。增强执行力，就要求我们正确行使行政权力，更加有效地落实各项方针政策和工作部署，提高人民群众对党政机关的满意度和信任度。

“做好各方面的工作，归根到底在于抓落实。”连书记一语中的地指出了当前我们工作中存在的消极情绪和应付常态。这正是为什么我们要开展“提高工作效能，提高执行力”宣传教育的根本所在。这些精辟的论述让我们感到再不提高我们的执行力水平，就有可能成为阻碍国家发展的“罪人”。所以，我们必须、也一定要进一步提高工作效能和提高执行力，在教育战线上要做到教书育人，育人为先;育人教书，诚信为先;诚信做人，效能为先;效能做事，执行为先。教育我们的下一代要做明方向、干力行、行必效、效必诚的人，我们就必须把自己的工作做到家，克服“因循守旧、不思进取，避重就轻、互相推诿，纪律松驰、脱岗旷岗，不负责任，不作为、迟作为、乱作为、以权谋私、吃拿卡要......”等不良作风和自以为不犯大局的陈规陋习，向着更清廉、更高效、更快执行的工作状态前进。

二、对照检查自己，更好为党工作。

学习在中共xx区纪委七届三次全会上的讲话后。对刘书记关于“有一部分干部畏惧困难，回避矛盾，有风险的工作不愿干，有困难的工作不去干，得罪人的事情不想干，甚至为了不出事，宁肯不干事;有的缺乏大局意识，对由其他单位牵头的中心工作不当一回事，不相互通气，不予积极配合;还有个别干部团结意识较差，缺乏干部应有的品质，与班子成员闹无原则纠纷，造成班子凝聚力涣散、战斗力不强;少数部门在问题和困难面前缺乏锐气和韧性，特别是对一些协调难度大的工作，一筹莫展、束手无策，被困难牵着走。上述种种不良现象，于工作不利，对发展有害，我们需在工作中予以解决。”的论述记忆深刻。实际上，我们在平时工作中真的常常有这种情况，是我们必须正视和改正的。

学习在区政府第二次全体会议上的讲话，我更明确了“双提高”的基本要求，吉区长要求：“我们高度重视廉政建设，形成了风清气正的政务环境，必须倍加珍惜，进一步打造廉洁政府。在此，强调五点要求：第一，要高度重视廉政建设和反腐败工作，努力建设廉洁政府。第二，领导干部要作廉政的表率，做到两袖清风，一尘不染。第三，加强对公务员的教育和管理，要求他们清清白白做人，干干净净办事。第四，加强机关作风建设，全心全意为人民服务。第五，健全监督机制，创造条件让人民群众更有效地监督政府。”这些要求也是对我们教育工作者的促进，我们更要按照这些要求进行工作。学习其他规定的文章后，使我对市、区关于“工作人员职责过错行为责任追究、加强机关思想作风建设和行政效能建设”等规定有了进一步的了解，针对自己在工作职责方面的执行力度和思想作风方面的建设情况，有一个量化的对比和审视，为下一步从中找出不足和差距提供依据。

学习在教育系统双提高动员大会上的讲话，我认为真正对自己是个警示，局长总结的目前在教育系统存在的八项问题，是实实在在存在，并且在大多数人的身上常常能找到影子的。所以，我们千万不能掉以轻心，更不能以为这项活动离我们很远，当上级领导善意的对大家提出问题，并且给大家修正自己机会的时候，我们要以感恩之心、明理之举、修正之态、进步之力，为自己开创出更积极主动的工作空间。学习使人进步，学习使人明理，学习是审视自我的最佳途径，以上我通过这次学习的一点体会和实实在在的剖析，我会用党员的标准更加严格的要求自己，为党工作，积极进取。那些抱着侥幸之心，“知之而不知，不知且假知”的“假、大、空”之人之事，必将被时代所淘汰。

我们办公室是局机关很重要的一个“窗口”，是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”，办公室在开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动中，明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的“一年有一个新变化，三年上一个新台阶”工作目标，办公室人员一定要履行好职责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应提高效率的需要和发展的需要。对州局机关开展的“改进作风、提高效率”教育整顿活动，我就针对办公室工作而言，学习体会有以下三点：

一、突出重点强化服务。

办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作，更要突出重点、扭住关健，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

1、综合协调谋全局。加强综合协调，是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好，办公室各项工作就会“左右逢源”;协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。因此，综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能;要善于把握分寸，件到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板;要善于综合各方意见，在局领导和同事之间，在县市局、科、室、所之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐.公共管的生动局面。

2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和局党组的中心工作，准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果，及时发现和宣传典型。报送信息，要变“粗放型”为“集约型”，抓好宏观性、预测性、典型性信，孰变“通用型”为“特色型”，发表“独家新闻”;变“零散型”为“系统型”，产生“二加二大于四”的效果。二要突出重点抓调研。始终抓住局党组工作的重点、局领导抓的主要工作，认真搞好综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，总结实践经验，不断提高办公室的参谋服务水平。

3、督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要手段，是推动工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走过尝摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果;要坚持原则，切实增强督查实效。要做到局领导布置的工作有检查、有督促、有实效，确保决策部署落到实处。

二、精益求精优质高效。

办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，关健是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。

1、开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调”,唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”，单凭老方式、老办法想问题、做工作，就参不到点子上，谋不到要害处，我们的服务就成了“马后炮”、“花架子”、“陈芝麻”。因此，办公室按照“出手事达最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品另领导提供优质高效的服务，使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”。

日前，在全市范围内开展的效能风暴行动，是针对全市机关作风特别是机关干部思想作风方面存在的突出问题以及全市转型跨越、富民兴陇的任务目标要求，从全市改革发展的大局和全市机关作风建设的高度提出的，是实现转型跨越发展、建设幸福美好新甘肃的“十大重点行动”之一，是贯彻落实市十二次党代会精神的有效举措，是密切党群关系，提高执政能力的必然要求，是优化发展环境，推动转型跨越的迫切需要，是转变机关作风，解决突出问题的重要举措。

为了能够使我本人始终保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，我通过认真学习，就如何转变工作作风，提高工作效率谈谈自己粗浅的认识。

任，并对所担负的责任充满责任感。无论你的岗位是卑微的还是重要的，都要持有负责、敬业的精神。只要在岗位上一天，就应当负起一天的责任来。这次风暴行动是给那些天天浑浑噩噩“混点”人的一记当头棒，让他们从新认识自己的工作责任，认识自己的社会责任，只有真正将责任放在心中，才能更积极的认识这次治庸的众多益处，才会用一种更积极的心态迎接它，面对它，接纳它。不需要他人的监管，而是大家都自觉的各尽其职的完成自己的工作任务，尽到自己的工作责任。我们整个社会的工作效率将有大跨越式的提高，我们的社会进步也将是令人惊奇地。

工作拥有这一份责任心，就没有做不好的工作。拥有了这一份责任心，不管是不是自己的“分内”事，只要与单位的工作有关，都能够认真负责地去对待。不仅要对自己的“分内”事高度负责，甚至要将“分外”事也当做“分内”事，义不容辞地承担起来，而且能够尽一切可能地将工作出色地完成。如果每一个人都对各自的工作有一颗强烈的工作责任心，就能更好地做好本职工作。具体来说，以我的理解责任心的加强应该从如下几个方面入手：第一，要认清自己的。

岗位职责。

第二，就是端正工作态度，激发工作热情从而激发潜能第三，就是把每一件事尤其是小事都做好第四，就是没有借口，勇于承担责任第五，对单位要衷心，对事业要忠诚第六、摆脱依赖、加强沟通，体现完美执行力。

人没有能力大小之分，只有做与不做，能不能勇于承担责任之分，只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，那么我们所做的一切就有价值，就会成功，就会获得尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强，责任更是我们工作人员的准则。总之，我们在完善、提高个人素质的同时，都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山!”因为，只有这样，才是真正值得大家信任、领导赞赏的好同志，也只有这样，才能真正担当起党和人民赋予我们的责任。

提高心性心得体会总结篇六

经过一段时间的学习和工作，我们都需要在总结中寻找经验和不足。总结是一个重要且必要的过程，可以帮助我们提高知识和技能，同时也可以帮助我们更好地应对未来的挑战。在这篇文章中，我将分享我的一些总结提高心得体会，希望对读者有所启发。

第二段：总结的重要性。

总结作为一种重要的工具，在生活和工作中都能发挥一定作用。总结不仅可以帮助我们发现问题，也可以帮助我们发现自身优点和不足。做好总结，可以让我们更好地了解自己，更加自信地应对未来的挑战。

第三段：总结的方法。

如何做好总结呢？总结的方法各有不同，这里我分享几种我常用的方法。首先是记录，将自己学习和工作的过程记录下来，并分析自己在这个过程中的表现和收获；其次是反思，思考自己的行动是否达到了设定的目标，有没有更好的方法来达到目标；最后是总结，将记录和反思结合起来，归纳出自己的经验和教训，更好地应对未来的挑战。

第四段：总结的意义。

好的总结能为我们带来巨大的帮助，能提升我们的个人效率和职业发展。在每个环节中，总结能帮助我们更好地掌握自己的知识和技能，使我们在工作和生活中更加出色。此外，总结还能帮助我们吸取过去的教训，不断提升自己的能力和素质。

第五段：总结。

总结作为一种重要的工具，在生活中扮演着重要的角色。通过总结，我们能够发现自身的优点和不足，提高自身的经验和技巧，更好地应对未来的挑战。总之，做好总结，是我们提升自我、推动自我发展的一种重要途径，也是我们在竞争激烈的社会中迈向成功的一条必经之路。

提高心性心得体会总结篇七

工作效率是评定工作能力的重要指标，提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。下面是本站带来的提高工作效率的。

心得体会。

仅供参考。

自参加工作以来我所处的一直是街道办事处的党政办公室，众所周知，办公室任务纷繁复杂，工作千头万绪，日常工作涉及各方面，各部门科室，是联系各单位的“纽带”。做好办公室的工作不仅需要耐心细致，一丝不苟，更需要转变机关作风，提高工作效率。

一、转变机关作风，提高工作效率，首先要转变观念，提高认识，端正心态，从思想上绷紧“高效”的弦。机关工作具有连贯性，每一天都要认真对待，不能抱着“做一天和尚撞一天钟”的心态，应当把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是进步的一天。思想上不懈怠，每天以饱满的热情对待工作。

二、转变机关作风，提高工作效率，其次要勤干，能干，会干，克服工作中的拖拉之风。当前，影响机关效能的突出问题主要表现为实际工作中的“拖、推、躲”、“文山会海”和行政行为不规范等。做工作不能安于现状，畏惧“出头”。克服这样的劣风必须解放思想，在思想和行动上解放自己，大胆主动，积极深入。无论是处理日常事务，还是接人待物都应该热情主动，机动灵活。

三、转变机关作风，提高工作效率，再次要加强理论修养，创新工作模式。当前影响机关工作效率的一些深层次问题，归根到底是体制、机制问题，突出表现在机关工作职能的实现过程缺乏透明度和制度性监督与约束，部门壁垒、职能交叉现象还比较突出，行政审批烦琐，法律、法规和政策透明度不高，有效监督不足等等。要围绕解决这些问题，在调整机构、转变职能、强化评估、公开政务等方面狠下功夫，研究探索科学有效的手段，建立起反应敏捷、灵活高效的行政体制。在个人方面则需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，寻找新思路，运用新方法。创新工作的前提的是善于总结，坚持每天都要总结，在总结中排查初自身工作中的缺点与不足，针对这些缺点与不足积极改进，主动弥补。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到问题，深入挖掘解决问题的新思路，好方法。使每日的工作避免浑浑噩噩，安于现状，使自身的业务工作更上一层楼。

最后、转变机关作风，提高工作效率，要落到实处，不能成为。

口号。

以务实的实干精神努力完成各项工作任务真正做到廉洁、勤政、务实、高效有为。

本人于20xx年6月份到区政府办工作，至今已有3个月，在这短短的三个月的工作当中使我受益匪浅。在今后很长一段时间里，还需要自己的工作岗位上不断磨练自己，不断去探索，不断去创新。下面就我个人的工作情况谈谈一些心得。

我认为要做好自己本职的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作过程中要用心。在工作中时刻以政府的工作为中心，始终服从服务于政府工作大局，树立起强烈的政治意识，做到心中有大局、工作为大局，办事顾大局。用心是要在工作中花费心思、善于思考，将每一项工作了然于胸。刚来到区府办我被安排到信息股从事信息和秘书作，面对新的环境、新的工作自己不知该如何做起。作为一名新成员，我认识到自身的政治理论水平和知识积累还很不够，只有用心去学习，才能更好的适应当前工作，向领导、同事学，从书本中学，从工作实践中学，不断的提高充实自己。三个月的时间，在领导的精心安排和同事的热心帮助下，通过自己的努力我对办公室的各项作都有了比较清晰的认识。

我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就会得到提高。在今后的工作中我会努力用心的去做好自己本职工作。

我们办公室是局机关很重要的一个“窗口”，是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”，办公室在开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动中，明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的“一年有一个新变化，三年上一个新台阶”工作目标，办公室人员一定要履行好职责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应提高效率的需要和发展的需要。对州局机关开展的“改进作风、提高效率”教育整顿活动，我就针对办公室工作而言，学习体会有以下三点：

一、突出重点强化服务。

办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作，更要突出重点、扭住关健，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

1、综合协调谋全局。加强综合协调，是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好，办公室各项工作就会“左右逢源”;协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。因此，综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能;要善于把握分寸，件到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板;要善于综合各方意见，在局领导和同事之间，在县市局、科、室、所之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐.公共管的生动局面。

2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和局党组的中心工作，准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果，及时发现和宣传典型。报送信息，要变“粗放型”为“集约型”，抓好宏观性、预测性、典型性信，孰变“通用型”为“特色型”，发表“独家新闻”;变“零散型”为“系统型”，产生“二加二大于四”的效果。二要突出重点抓调研。始终抓住局党组工作的重点、局领导抓的主要工作，认真搞好综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，总结实践经验，不断提高办公室的参谋服务水平。

3、督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要手段，是推动工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走过尝摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果;要坚持原则，切实增强督查实效。要做到局领导布置的工作有检查、有督促、有实效，确保决策部署落到实处。

二、精益求精优质高效。

办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，关健是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。

1、开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调”,唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”，单凭老方式、老办法想问题、做工作，就参不到点子上，谋不到要害处，我们的服务就成了“马后炮”、“花架子”、“陈芝麻”。因此，办公室按照“出手事达最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品另领导提供优质高效的服务，使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”。

提高心性心得体会总结篇八

人生第一班（网络资料）。

有位年青大学生，刚参加工作的第一学期，校长就派他当初二的班主任。小伙子年轻气盛，踌躇满志准。先从了解班情做起，找来班干部，准备了解些情况。他先表达了自己感到高兴的心理和期望大干一场的愿望。团支书（一个小女孩）却直截了当地告诉他：“老师，我们班什么不是最差的，卫生不好，纪律不好，学习更不好。但是有一样号称全校的王牌之师――打假，打遍全校无敌手！我们都不报什么希望了，你就算了吧。”

小伙子原本希望带领他们大干一场，就这样一下子被浇了一盆冷水。老百姓说：不当家不知柴米贵。看看班里人心涣散、成绩平平的样子，小伙子心被刺痛了，困惑了。

前两天，日子也比较艰难，他没有经验，没有准备，唯一一点优势是大学生的青春和风采还没有从他的身上消失，所以，还是比较平静，没发生大的.**。

由于刚迁校不久，学校总有干不完的劳动任务，再加上刚开学，学校首先整理校园。很快，学校政教处就分配了我一项任务――领着学生到教学楼后面拔草。

他在班内做了动员讲话和分工，领着学生就出来了。自己一马当先，谁知却突然从半米多深的杂草里窜出来一只老鼠，直冲他的脚上来了。他有些惊恐了，“啊，啊”地跑开了。这一“啊”不要紧，学生都乐了，都忙着跟在看他吓的那副熊样。小伙子尴尬地笑笑，说：“一点小吓，小意思。好了，快干吧，看还有多少‘硕鼠’”。

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提高心性心得体会总结篇九

第一段：介绍提高心性的重要性（200字）。

提高心性是指培养和锻炼一个人的内心素质，包括情感、品德、意志力等方面，具有重要的价值和意义。在现代社会中，人们常常面临各种压力和挑战，一个良好的心性不仅可以帮助我们应对困难，还能提升自己的幸福感和生活质量。因此，提高心性成为了现代社会中重要而受追捧的发展方向。

第二段：了解自己的内心（200字）。

首先，提高心性必须要了解自己的内心世界。在快节奏、高压力的生活中，很多人失去了与自己内心对话和沟通的机会。通过反思和静心，我们可以更好地理解自己的情感、需求和价值观。这种了解不仅可以帮助我们更好地与他人沟通，还可以让我们更准确地把握自己的方向和目标。

第三段：培养积极的情绪和态度（200字）。

其次，提高心性还需要培养积极的情绪和态度。心理学研究表明，积极的情绪和态度对身体和心理健康有着重要的影响。尽管生活中难免会遇到困难和挫折，但保持积极的心态可以帮助我们更好地应对这些挑战。培养感恩的心态、关注他人的需要、积极参与社会等都是提高心性的重要途径。

第四段：塑造自己的品格和价值观（200字）。

除了情感和态度，提高心性还需要塑造自己的品格和价值观。品格是一个人的道德品质和行为习惯，能够反映出一个人的品德水平。培养诚实守信、宽容待人、勇于担当等品质，可以使我们更好地与他人相处，并树立良好的社会形象。同时，价值观是人们对于生活目标和价值的判断和追求。树立正确的价值观可以引导我们的行为和选择，使我们在生活中更有意义和动力。

第五段：培养坚韧的意志力（200字）。

最后，提高心性还需要培养坚韧的意志力。意志力是指一个人在面对困难和挑战时的自我控制和毅力。坚韧的意志力可以帮助我们克服懒惰、拖延、消极等不良习惯，使我们更有动力和执行力。通过逐渐培养自己的意志力，我们可以在困难面前保持冷静和坚强，坚持自己的价值观和目标，不轻易被诱惑和困惑所动摇。

总结（200字）。

提高心性是一个发展和完善自我的过程。通过了解自己的内心，培养积极的情绪态度，塑造良好的品格和价值观，以及培养坚韧的意志力，我们可以更好地应对生活中的挑战，提升自己的幸福感和生活质量。因此，每个人都应该积极投身于提高心性的过程中，不断追求自我成长和进步。

提高心性心得体会总结篇十

理财能力对每个人来说都非常重要，它是管理个人财务的关键。然而，对于很多人来说，理财似乎是一个难以逾越的障碍。为了克服这个问题，我经过了一段时间的学习和实践，总结出一些提高理财能力的心得体会。在这篇文章中，我将分享这些心得，并介绍如何有效地管理个人财务。

首先，建立一个明确的目标是提高理财能力的第一步。无论是付清贷款、投资股票、还是买房买车，明确的目标能够帮助我们更好地制定计划和决策。我在自己的理财规划中设定了明确的目标，并不断努力实现它们。经过一段时间的努力，我成功地完成了其中的部分目标，比如购买了一辆心仪已久的汽车和偿还了一半的贷款。这激励我继续朝着目标前进，并更加努力地管理个人财务。

其次，建立一个健康的预算是理财的核心。制定预算可以帮助我们了解自己的收入和支出，从而合理规划每个月的开支。我学会了记录每一笔支出，并对其进行分类和分析。这样一来，我就能看到哪些地方是我可以削减开支的，并节约更多的资金进行其他投资。预算的设立也需要我们坚守原则，避免不必要的消费和浪费。通过认真执行预算，我逐步掌握了控制个人支出的能力，并能够优化开支结构。

第三，了解财务知识对于提高理财能力是至关重要的。我们需要了解利率、保险、股市等方面的基本知识。我开始阅读一些经济学和投资方面的书籍，积极参加理财研讨会和培训课程。通过增加财务知识的广度和深度，我能够更好地理解投资的风险和机会，并能够做出明智的决策。同时，我还学会了根据自己的风险承受能力和投资目标，选择适合自己的投资方式和工具。通过不断学习和实践，我对财务知识的理解也日益深入。

第四，建立一个紧急储蓄是理财能力提升的关键一步。意外事件随时可能发生，如果我们没有足够的储蓄去应对，将面临严重的财务困境。因此，我决定每个月将一部分收入用于紧急储蓄。这个紧急储蓄账户是专门用来处理意外事件的，比如突发医疗费用或车祸赔偿。这笔钱不仅为我提供了安全感，也为未来的投资奠定了基础。

最后，建立一个长期的投资计划是提高理财能力的最终目标。通过合理分散投资，可以减少风险并获得更好的回报。我制定了一个长期投资计划，并将资金分配到不同的项目和资产上。通过长期投资，我希望积累更多的财富，并实现更多的财务目标。同时，定期检查和调整投资计划也是至关重要的，以便随时应对市场的变化和经济的波动。

总之，提高理财能力需要我们坚定的决心和持续的努力。建立明确的目标，制定健康的预算，积累财务知识，建立紧急储蓄，并制定长期投资计划都是实现这一目标的关键步骤。通过不断的学习和实践，我们可以逐渐提高自己的理财能力，并为自己的财务未来打下坚实的基础。

提高心性心得体会总结篇十一

个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。下面本站小编整理了提高个人工作执行力心得总结，希望对你有帮助。

今年上半年，我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力，深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中，本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍，对执行力有了更深的认识和体会。

一、何为执行力。

(一)所谓执行力---把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

孙子说：“夫将者，智、信、仁、勇、严;夫将者，三令而五申，让后行赏罚”。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后，干部就是决定因素”。说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程：战略、组织，人力。他把执行力分解过后，形成三个层次的运作，高层、中层、业务层，然后发挥检查监督的职能，对全过程的控制。外国诸多管理学家对执行力讲了很多，都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能，以最终实现组织目标。

执行---没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。

(二)执行需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，互相推诿，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。

今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开，在时间紧、任务重的情况下，组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的，我局审计干部职工积极配合，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终全区审计创新交流工作会召开非常成功，得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。这是执行力的具体体现，这是团队精神的具体体现。

二、如何提升、强化执行力。

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在单位人员的精神面貌上，它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。作为一个单位，再好的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。如何提升强化我们的执行力，我认为一个单位需要做好以下几点基础工作：

(一)制定明确的目标任务。

明确目标任务就是明确执行力的方向。它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上，这是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。目标是系统的，有层次的。单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标，体现了目标的层级关系，所以目标必须分解，以求更具体、操作性强。单位目标明确了，执行力才有了前进的方向，不同的职能部门(科室)、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥知识与技能的聚合作用，更好地促进目标任务的达成。

(二)培养优良的团队精神。

对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。团结协作是一种良好的职业道德，团队精神包括认同别人、主动帮助、无私奉献、团队自豪感四个方面。一个集体要有团队精神，但每个人由于在单位中所处部门(科室)的不同和自身素质的不同，并不一定都能做到这一点。这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。如何做到这一点?可从以下几个方面入手：一是要树立一个美好的前景规划，让干部职工看到发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。三是要加强对干部职工的教育，培养他们的团队意识与合作精神。

(三)提高个人的执行能力。

执行是靠人来完成的，他需要一定的知识与技能。这不仅体现在完成任务的能力要求上，而且体现在完成任务的效率与质量上。在机关单位，对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质，而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事，所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏，对资源的使用有多少，所以对他及他的能力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。

提高执行的能力。首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力的能力;其次，建立起良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励;第三，要统一尺度，统一标准，一视同仁，实行“制度管人”的新机制;第四，要培养一批具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的管理层。最后，就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注，同时要设立反馈机制，这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。

“要提高党员干部执行力、协同力、创新力，使党组织的堡垒作用更加牢固，党员的先锋模范作用得到更好发挥，推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”市委书记刘志勇在我市创先争优活动中提出，让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。

当前，我局创先争优活动正在深入持续推进，根据新形势新任务的要求，提高党员干部的“三个力”，就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识，使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风，天下大事必做于细，古今事业，必施于实，抓而不紧，等于不抓。通过提高执行力，进一步强化责任意识，务实意识、效率意识、执行意识，做到行动自觉、贯彻有力，强化抓落实的责任，形成“千斤重担众人桃，人人肩上有目标”的新局面。增进协同力，要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力，统一审计干部职工的认识，树立“一盘棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、协同推进，在形成和提高协同力中创先争优，推动审计发展。提高创新力，创新是发展的动力，要切实改进工作作风，努力提高综合素质，进一步强化创新意识，主动把创新理念引入实际工作中，用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展，在开拓创新中创先争优、推动发展。

提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。以后，我将严格要求自己，端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，不断提高工作水平。工作上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机，完善自我，正确履行审计职责，为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话：贵在责任感，赢在执行力。

提高执行力是一项系统工程，需要从上到下认真贯彻和落实。如果执行力不强，应该全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高执行力之道。以下工作。

心得体会。

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执行力在当前是一个热门话题。前不久，在省公司领导干部培训班上，余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

近年来，供电公司紧紧围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着“人民电业为人民”的宗旨，狠抓各项工作落实，企业两个文明建设取得了丰硕成果，保持了国电公司一流县级供电企业的称号，荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势，全体员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达36.63亿千瓦时，供电量突破40亿千瓦时，实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得，证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队，企业执行力建设取得了明显成效。然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的。

工作计划。

总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是：执行不力!通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞!当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。

一、明正思想，提高领导能力。

美国abb公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。”因此，提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的起步之年，企业的创一流对标工作体系也刚刚订立，各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。

二、建章立制，倡导执行作风。

工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。

第一，在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新，每年开展一个系列活动，xx年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动，其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获xx年全国“安康杯”竞赛优胜企业、xx年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，表明了水电施工企业向现代管理模式转变的开始。前几年，七局领导曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》，引发了全局对资本运作的思考，推进了七局资本运作的力度和深度，由此产生的影响延续至今。相信今天对执行力的学习和应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

很多人都很担心：对于执行力的学习最终会流于形式，在我们这样的国有老企业很难实施下去。但本人并不这么认为，因为从几个方面可以看出，上层已经开始推进执行力方面的改革(本文目前姑且认为，推进执行力实质就是加强企业管理)，而且这样的改革将继续深化下去，大家可以拭目以待。

论据一：推进管理首先要有人才，分局上个月搞的机关人员公开招聘，就是选择具有较强执行力的人才。虽然因薪酬、宣传力度等影响广度不够;考核面不太全面可能会影响部分考核结果外。整体来说还是难能可贵，毕竟迈出了坚实的一步。

论据二、推进执行力是和目标管理法分不开的，分局在机关已经开始实施的部门目标管理制度便是最好证明。相信这一制度的深化和推广，必将对推进执行力产生重大影响。

论据三、推进执行力要营造执行力文化，这次要求的关于执行力的学习，便是执行力文化营造的开始。相信以后将会更加深化下去。

于提高分局执行力的建议：

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行缺乏持之以恒，不能有效保证决策的效果是首先需要克服的问题。

其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。建议分局尽量降低人员的变动频律，增大执行的连续性。

以上两点分局已经着手进行，接下来要做的也许应该是以下方面的内容：

其三，修改和完善。

规章制度。

搭建好组织结构：只能通过规则来约束规则是一个组织执行力的保障。

其四，优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化，因为标准化是高效组织的行为重要特征。企业的管理流程和业务流程是现代企业规范化管理的产物，流程的标准化和优化的基础工作是企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其五，提升企业员工的整体执行技能。要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行持续的职业化训练，主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅包括执行技能训练，还包括很多其他职业技能的训练，比如沟通技能、领导艺术、决策技能等，重要的是在做培训和考核计划的时候一定要知道每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

其六，倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

其七，关注细节，对执行情况进行跟踪，制定战略时，我们更多是发挥企业自身的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好木桶效应的问题。

其八，建议实行细化流程管理，划小核算单位，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。提高员工对企业的满意度要从满足员工的需求开始，人的需求是有等级的，是动态的，不同的人在不同的时间他的核心需求是不同，但是在企业里面员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境、法律环境等几个方面去测量，我们要做的工作实际上也是三点：具有竞争力的薪酬体系和激励机制，良好的职业发展通道，以人为本的企业文化氛围。

最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡领导问责，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着分局推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信分局明天会更美好。

提高心性心得体会总结篇十二

有幸参加为七天的合肥市20xx年初中校长培训提高班学习，边学边反思，在素质修养方面有了进一步提升。现总结如下：

1、以人为本，注重实效。无论是肖老师的领导，还是姜处长的执行。让我们每一位学员都认为：精心策化，服务周到，住宿饮食满意(同比我个人参加的前两次任职培训，这次优化很多)。培训地点环境优美，培训教授授课水平很高，能理论联系实际，融操作性、理论性趣味性于一体。充分体现了浙江大学的办学理念：求是、创新，更体现了浙江大学：百年学府，治学圣地;名师荟萃，智慧天堂;干培基地，经验丰富。

2、在反思中收获幸福。国家的兴衰强盛系于教育，教育的成败在教师，教师的好坏在管理，管理的关键在校长。一个好校长就是一所好学校，校长的思想，理念会决定学校的发展。因此，作为一个校长，学校的管理说的小一些，关系学校的成败，说得大一些，关系着孩子们的命运和前途。搞得好，培养的是一代人，搞得不好，耽误的也是一代人。作为校长，肩上的担子可不轻，压力、责任都是沉甸甸的。

从初中校长培训的内容来看，有段治文教授的《党的与当前发展趋势》、朱法贞教授的《校长领导力研究》、方红峰处长的《我国基础教育现状、热点及发展》、祝怀新教授的《教育创新国际比较研究》、熊卫平教授的《学校危机管理与沟通》、肖龙海教授的《轻负担教学模式研究》、王景玉教授的《政治格局与外交国际视野》、周驰教授的《压力管理与阳光心态》、周俊教授的《学校品牌与文化建设》、王雾清教授的《国学智慧与管理》等，在学习期间师生的互动和小组的讨论，都能使我们的校长经验分享，观点交流，智慧共生，在此努力，学有所思，学有所获，学有所用，通过7天听专家讲课和自己的学习反思，深感收获颇多，尤其自己在校长素质修养方面有较大的提高。

结合研修内容和学校管理工作中略有一些感悟，当一名校长是要顾大体、识大局、具有独特的人格魅力。一个校长思想的最高境界，不应把校长这一职业当作谋生手段或提升社会地位的阶梯，而应在平凡的工作中努力地实现自己人生价值，并且把这一职业当作自己的第二生命。

当校长，器量须大，心胸须宽，要记人之功，容人之过，这样才能团结各种性格的人才，听得进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有人才的积极性、主动性和创造性。

一个面向世界、面向未来、面向现代化的校长，一个想干事、会干事、能干成事的校长，一定是一个充满激情可感染学生，校长、教师、学生的激情融汇在一起，校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，学校的事业才能永葆生机活力。

总之，学校管理是说不完，道不尽，无规则的一门艺术，我们只能在工作不断学习，不断总结，不断反思，才能将学校建设好，发展好，才能让学校在这激烈的竞争中将学校做大、做强。