电气销售心得体会总结(精选14篇)

通过写心得体会，我们可以更好地反思和总结自己的经历。写心得体会时要注重细节和具体事例的举证，通过具体的实例来支持自己的观点和总结。以下是一些学生们写的心得体会，希望能给大家提供一些新的思路和观点。

电气销售心得体会总结篇一

随着电气行业的发展，电气培训销售也变得越来越重要。作为一名电气培训销售人员，我有幸参与了多次销售培训，并从中收获了许多心得体会。在这篇文章中，我将分享我的观点和经验，希望对其他销售人员有所帮助。

第一段：了解产品和行业。

在电气培训销售的过程中，第一步是要了解所销售的产品和行业。只有对产品有深入的了解，才能更好地向客户推销。通过学习产品资料、参加培训课程等方式，我深入了解了电气产品的特点、优势和应用场景。同时，了解行业的发展趋势和竞争对手的情况也是非常重要的。通过了解客户的需求和竞争对手的优劣势，我可以更好地制定销售策略和应对客户的疑问和反对意见。

第二段：与客户建立信任关系。

建立信任关系是进行销售的基础。通过与客户建立良好的关系，客户更容易接受并相信我们所推销的产品。在与客户交流中，我注重倾听客户的需求和问题，并尽量给出专业的建议和解决方案。同时，及时回复客户的咨询和提供售后服务也是非常重要的。通过这样的方式，我建立了许多长期合作伙伴关系。这些合作伙伴尽管销售量可能没有短期销售合同那么大，但他们对我们的产品具有高度的信任，能够稳定持续地购买。

电气培训销售是一项不断学习和提升的工作。通过参加各种培训课程和学习材料，我能够不断提高自己的销售能力。通过与同行和专家的交流，我学到了许多推销产品的技巧和方法。例如，了解客户的购买决策过程和关注点，通过提供产品演示和试用以及提供案例等方式帮助客户做出决策。此外，了解市场和竞争对手的动向也是非常重要的。只有不断学习和提升，才能适应电气行业的变化和客户需求的变化。

第四段：团队合作的重要性。

在电气培训销售中，团队合作是非常重要的。不仅仅是与其他销售人员的合作，还包括与其他部门和合作伙伴的合作。共同合作可以减少工作压力，提高工作效率，并且拓宽销售渠道。在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，共同制定和实施销售策略。团队合作也给我带来了更多的学习机会，通过与其他优秀销售人员的交流和合作，我能够更好地了解行业的发展动态和市场的变化。

第五段：持之以恒与专业成长。

电气培训销售是一项需要持之以恒的工作。在日常销售中，可能会遇到种种困难和挑战，但只要坚持专业成长，就能够取得成功。通过持续的学习和培训，我可以不断提高自己的销售能力。同时，还要保持积极的心态和良好的品德。只有保持专业和诚信的态度，才能赢得客户的信任和尊重，并取得长期的销售成功。

总结：

电气培训销售是一个既具有挑战性又充满机遇的行业。通过了解产品和行业，与客户建立信任关系，通过学习和团队合作不断提升个人销售能力，并持之以恒地专业成长，我们可以取得成功。希望本文的分享能够对其他电气培训销售人员有所启发和帮助。

电气销售心得体会总结篇二

二季度在厂领导的正确领导下，我车间认真贯彻落实公司的各项指示和安排，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的工作方针，扎实落实完成我厂各项任务，带领全体职工在岗位人员少，生产检修任务繁重的情况下，精心操作，安全运行，优质服务，合理调配人员，积极抓好电气设备的维护维修。保障了二季度各项生产目标的顺利完成。

具体地，主要工作有以下几个方面：

一、每天召开安全工作例会，安排布置各项工作。

每天按时召开全体人员参加的安全例会，总结前一天的安全情况，安排当天的工作任务，使得每个职工都能明确工作重点和具体任务，积极主动地开展各项工作，为各项工作按计划顺利开展提供了有力保证。二季度共进行各项维护检修200余起，完成车间计划任务160项。有针对性的做好夏季防汛，防排水，防雷工作，确保汛期供电安全;四月中旬完成了对变电所全部电气设备、高压线路、防雷接地等电气设备的预防性实验;四月下旬完成了变电所春季大检修工作。与此同时，完成对各设备进行定期的保养与维护等工作，还充分与各兄弟车间进行紧密配合，圆满的完成了厂下达的各项生产任务。

二，加强职工技能培训，夯实安全生产基础。

职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是电气车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。4月底，车间新进了5名职工，为了使其尽快掌握车间所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，5名新工全部通过考核。车间始终坚持“每天一题，每周一课，每月一考”的学习模式，提高职工的理论水平，还数次在班组内部开展现场问答、事故分析，以此检验职工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得职工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。

三、积极开展"安全生产月"活动，推进安全管理上台阶。

车间积极组织开展形式多样的活动，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化职工的安全意识，巩固安全知识。与此同时车间积极组织参加《全国职业安全健康知识竞赛》答题活动、安全板报展评活动、安全舆论宣传活动、安全漫画以及安全质量标准化检查活动。通过安全生产月系列活动，营造浓郁的安全文明氛围，从而提高全体职工的安全意识。从不同角度宣传安全知识，安全技能，不断提高全车间的安全意识，规范职工的安全行为，增强自我保护能力，从而提高我车间的安全生产管理水平，遏制事故的发生。

下半年的安全生产工作，就是要在巩固安全生产月活动的'成果的基础上，并围绕20__年工作要点，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，确保安全生产。

电气销售心得体会总结篇三

电气销售是近年来广受关注的行业之一，电气设备的种类繁多，产品质量良莠不齐，如何在竞争激烈的市场中获取更多的销售量，是每一位电气销售人员都必须面对的考验。经过多年的电气销售实践，我深刻体会到了一些成功的经验，今天分享一些我的电气销售心得体会。

二、勤用思维。

首先，电气销售工作是一项需要创新思维的工作。销售无论大门口还是小门缝，用意识是能够钻蚂蚁窝的，那么我们就需要善于动脑筋，结合自己的实际情况，寻找到一条新的、行之有效的销售之路。比如举行产品演示会，招呼竞争对手前来观摩，透明化产品，加大客户信任度；开设影院式展厅，比如一些新型电气设备，客户需要了解产品才能购买，把视频放在展厅里，让顾客在影厅里了解产品信息，提高顾客的购买前可信度；发布电器股份资讯，这对于提升公司的知名度、提高公司在业内的地位、加强员工的归属感和荣誉感都是非常重要的。创新思维加上用人之心，希望自己提高业绩和顺利提升简历中的性格。

三、关注客户。

其次，对于电气销售人员来说，一定要注重对客户的关注。通过了解消费者的需求、购买习惯，细致的服务，打造出一个良好的销售形象，提高顾客的信任感和认可度，这样才能达到精准销售的目的。另外，销售人员还应该建立客户价值体系，把每一个销售对象都当做自己的客户，为客户提供真正的价值。例如：在销售过程中，可以引导客户了解有关电气设备的全过程，以达到更高效、更专业的服务。在销售完成后，积极向客户采取回访方式，询问所提供的产品是否满足其需求、是否有任何问题，通过回访反馈，不断完善产品和服务，提高客户满意度。

四、营销思维。

再其次，电气销售人员还必须具备营销思维，总体思考销售策略，把握好产品的营销点，发掘出一个产品的潜在价值，这能够更好地帮助自己在行业中立足，并且更好地满足其任务。但我们要有一个前提：营销思维必须结合实际销售情况，切忌一味跑偏，失去销售目标，只有在充分考虑情况之下，才能更加聚焦目标客户，找准目标市场，实现产品的有效传播。

五、情感连结。

最后，我们必须牢记情感连结的重要性。人作为一种“情感动物”，如果我们能够与客户建立起情感上的共鸣，自然而然会促进销售的成功。因此，销售人员应该保持真诚、热情、自信的态度，主动倾听客户的需求，做到把握情感，建立信任。积极开展互动，强化和客户的情感连结，从而促进销售过程的顺利推进，实现双方的互利互惠。

总体而言，电气销售需要具备丰富的经验和充足的耐心，只有通过不断的努力和深入的思考才能够超越竞争对手，赢得顾客的信任和支持，达到销售业绩的理想目标。只有销售人员在实践中不断积累经验，不断提高自己，增强自己的销售技能，才能够在激烈的市场竞争环境中获得成功。相信多年的经验积累，一定在未来的销售工作中起到至关重要的作用。

电气销售心得体会总结篇四

瑞雪迎丰年，在前几天刚刚过去的一场大雪告诉着我们又是一个寒冷的冬天到来了，这个冬天的到来也预示着辉煌的年走到了尾声，仿佛一转眼，我们就送走了这个吉祥之鼠，迎来了的勤奋之牛。

是与我们电气公司的宏伟发展密切相关，牢不可分的一年。在这一年里，我们的机构进行了重大的改革，这是一次伟大的改革，许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位，在为公司的长久发展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军，也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下，在这些大有作为的青年人的指挥下，在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。

我，作为电气公司的一员，在今年，也随着公司的发展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习，在学习中成长。再出色的完成了上级领导交给我的任务后，也增长了我的技术水平。我的这一年是勤勤恳恳的一年，是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年，是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工，又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工，这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才，并从中又学到了很多东西，更好的充实了我的个人素养，使我在今后的工作中能更好的为我们公司的发展创造更大的效益。学习就会有进步，虽然从前我没有管理过施工，但我会从头学起。在己稀的施工过程中，我与我的工作伙伴们一直坚守在一线，他们带着工具在现场干活，我带着图纸在他们的每个施工现场给予指导。虽然我从事这个职业也没有几年，但是我依然用我的经验来帮助他们完成所有的工作，当他们有什么困难与麻烦时，我知道的都会与他们共同分享，让他们更快更好的完成施工任务。所以，我虽然没有直接参与施工，但是工程的圆满完工也有我的一份功劳，也是我辛勤努力的结果。

上半年，我直接参加了己稀—1项目的施工，我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房—压缩机厂房和主厂房的施工建设，这两个厂房共有电动机28台，轴流风机及热风幕21台，事故风机7台，照明灯具60多套。所需配管任务繁重，而且现场的条件还很艰苦，有些管所经路线并非直线，需要给其他一些设施避让，针对这些问题，我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测量，直到找出最佳的路线来敷设我们的钢管。特别是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时，又把我们的管子锯断，这样我们只好找新的途径重配我们的管，为了大局着想，我们义无反顾。除了配管，我们还有一项重要的工作，就是穿完电缆后组织他们校接线，这也是我们安装工作中的一项重要内容，前面的许多工作虽然繁琐，但是却没有过多的技术要求，而校线接线却要求施工人员要有足够的技术功底，既不能错接和盲目的接，更不能校错一颗线，否则为之所做的所有工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一个弱点。他们在校线的时候，我必须亲到现场进行指导和监督，以确保每一台电机的电缆都是正确无误的，这样才能保证一次试车成功，才能保质保量的完成任务。虽然在这阶段没有什么需要研究的地方，但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事，他们当中有些人有悟性，一教就会，但是大多数人需要你反复耐心的讲解，直到他明白这张图纸上所绘的电机原理，明白每一颗线在回路中所起的作用，你才能放心的把这台电机交给他接，并从中体会到授人以教的乐趣。下半年，我们又投入到大乙烯项目的施工中，在这项工程中我们要拆除11面低压盘，利旧6面盘柜，拆除化工二厂的丁辛醇装置里的佬催化变电所馈出的所有电动机电缆，重新敷设接到利旧的低压盘上。这其中我们需要倒电机负荷13台，虽然这项工作不用配管，利用原有的电缆保护管，但是工作环境非常复杂。既有易燃易爆场所，也有有毒有害的危险场所。稍有不慎就有可能发生像气体泄漏这样的致命危险。这就要求我们在现场必须做好安全措施，我身为安全员，既要监督施工人员有无违章发生，也要在工作现场具备了施工条件后督促我们的工作人员才能进入现场施工。我的职责赋予我监督施工安全，保障生命财产不会无谓的损失。我要为和我同甘共苦的弟兄们负责，也要为我的单位在这一年里实现零事故和零伤害的目标负责。所以我们不能掉以轻心，必须再熟悉每一个现场后，制定好安全措施，并传达给每一个工作。

电气销售心得体会总结篇五

电气销售工作是一个充满挑战的职业，要求销售人员具备坚定的信念、敏锐的观察力和出色的沟通能力。在我从事电气销售工作的这段时间里，我深感这个职业的艰辛与快乐，同时也积累了一些心得体会。下面我就结合自己的经历，从准备工作、销售技巧、团队合作、交流与沟通以及总结反思等方面，谈谈我的一些心得体会。

首先，准备工作是电气销售工作的重要一环。在销售之前，我们需要充分了解市场需求以及竞争对手的情况，为此，我们要对产品进行深入了解和学习，不断提升自己的专业知识水平。此外，我们应该建立一个完善的客户资源库，了解客户的需求，关注行业动态，以便在销售中给予客户最有效的解决方案。通过这些准备工作，我们可以更好地满足客户的需求，从而提高销售的成功率。

其次，销售技巧是电气销售工作的关键所在。销售技巧包括了解客户、寻找销售机会、提供个性化解决方案、谈判与签约等方面。了解客户是销售的第一步，我们要通过与客户的沟通和交流，了解他们的需求和痛点，从而更好地满足他们的需求。在寻找销售机会方面，我们要敏锐地观察市场动态，找准潜在客户，同时要善于利用各种渠道和资源，提高销售的曝光度。在提供个性化解决方案时，我们要根据客户的实际情况进行定制化，体现出我们的专业性和价值。最后，在谈判与签约环节，我们要善于把握时机，进行有效的沟通和谈判，最大限度地达成双方的合作意愿。

团队合作也是电气销售工作的一项重要内容。在销售过程中，我们往往需要与其他同事进行合作，共同完成销售任务。团队合作的关键在于良好的沟通和有效的协作。在团队合作中，我们要互相支持和倾听，共同努力实现销售目标。通过团队合作，我们可以汇集各种资源和优势，提高工作效率，实现销售业绩的显著增长。

交流与沟通是电气销售工作中不可或缺的一环。良好的交流和沟通能力可以帮助销售人员与客户建立良好的关系，增加客户的满意度。在交流与沟通过程中，我们要善于倾听客户的需求，理解他们的问题，及时回应和解决他们的疑虑。同时，我们也要善于表达自己的观点和理念，通过言语和行动来激发客户的购买欲望和信心。

最后，总结反思是不可或缺的一环。通过对销售工作的总结反思，我们能够发现自身存在的问题和不足之处，及时进行调整和改进。总结反思的过程中，我们要客观地分析问题所在，寻找解决问题的方法和路径，并在实践中进行验证和调整。通过不断总结反思，我们可以不断提高自身的销售能力和业绩水平，实现个人和团队的成长。

总而言之，电气销售工作既是一项挑战也是一项快乐的工作。通过深入了解产品、掌握销售技巧、与团队合作、加强交流与沟通以及总结反思，我逐渐体会到了这个职业的奥秘与魅力，也取得了一定的成果。作为一名电气销售人员，我将不断努力，提高自身的销售能力和专业水平，为客户提供更好的服务，实现个人和团队的成长。

电气销售心得体会总结篇六

第一段：引言（100字）。

电气培训销售是一个涵盖广泛的领域，它不仅需要深厚的电气知识和技能，还要具备出色的销售能力。在这篇文章中，我将分享我在电气培训销售过程中的一些心得体会，希望能够帮助他人提高销售效率和业绩。

第二段：了解客户需求（200字）。

在任何销售过程中，了解客户需求是关键的第一步。在电气培训销售中，我发现越了解客户的需求，越容易与他们建立信任关系，并找到最适合他们的解决方案。因此，在与客户初次接触时，我会耐心倾听他们的故事、理解他们的痛点，并针对性地提出合适的培训方案。同时，我也会通过市场调研和行业洞察来预测客户可能遇到的问题，并提前准备相应的解决方案。

第三段：建立良好的沟通和关系（250字）。

在电气培训销售中，建立良好的沟通和关系是十分重要的。我意识到，在与客户交流时，除了通过言语表达观点外，还需要注重非语言沟通。例如，适当运用肢体语言、眼神交流和微笑等，可以增强与客户的亲和力，打破冰冷的商业氛围。此外，通过保持积极主动的沟通，如及时回复短信、邮件和电话，可以提高客户对我的专业性和诚信度的认可，从而增加合作的可能性。与此同时，我也会通过定期拜访客户、参加行业交流会议等方式，与客户建立更深入的关系，以获得更多的业务机会和信任。

第四段：注重自我成长与学习（300字）。

电气培训销售是一个不断发展和变化的行业，我深知只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的市场中立足。因此，我注重积累电气领域的新知识，并不断提升自己的专业能力。这包括通过参加行业会议、研讨会，阅读相关书籍和论文等方式，不断学习电气知识的最新进展和应用技巧。同时，我也会注意观察行业的趋势和竞争对手的动态，以保持在市场上的敏锐度和竞争力。此外，我也积极参加销售技巧和情商培训，提升自己的销售能力和人际交往技巧，以更好地与客户进行合作。

第五段：总结和展望（250字）。

通过与客户亲身接触和不断学习，我在电气培训销售中积累了丰富的经验。了解客户需求、建立良好的沟通和关系、注重自我成长和学习，这些都是我在销售过程中的关键因素。然而，销售是一个永无止境的学习和发展的过程，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和销售技巧。我相信，通过不断与客户合作和学习，我将在电气培训销售领域取得更大的成功。同时，我也希望我的经验和体会能够对其他从事电气培训销售的人员有所帮助，共同促进整个行业的发展。

第六段：结束语（100字）。

通过与客户的深入接触和对电气培训销售的持续学习，我不断提高自己的销售能力和客户满意度。销售并不仅仅是为了完成交易，更是为了与客户建立长期合作关系。只有通过了解客户需求、建立良好的沟通和关系，并不断自我成长和学习，才能在电气培训销售领域获得更大的成功。

电气销售心得体会总结篇七

电气销售是现代社会的一个重要行业，市场竞争激烈，如何提升销售业绩，成为每个电气销售人员不断探索的问题。在销售的过程中，心态、方式和态度都是至关重要的。因此，本文将从自身实践的经验出发，总结出一些电气销售心得体会，为广大的销售人员提供一些参考和借鉴。

二段：客户需求的掌握。

了解客户的需求是电气销售的第一步。作为一名销售人员，我们需要靠敏锐的洞察力和高效的沟通能力来真正地了解客户的真实需求。在掌握客户需求的过程中，我们不仅要理解客户的基本要求，还要通过与客户的交流，推敲出他们潜在的要求和不同的需求。对不同的客户要根据客户的性格，个人习惯，货期，品牌等多方面进行综合考虑，才能真正地满足客户需求，开创更广阔的销售市场。

三段：制定精准的销售策略。

销售行业竞争激烈，要想赢得一场销售战，我们必须要以制定精准的销售策略为支撑。对于长期合作的客户，我们应该关注维护其关系和不断地提高客户满意度，提供更多有价值的推广，开发新产品和技术等方面的服务。对于新客户，我们需要将重点放在开发他们的市场潜力，推广新品牌和新技术，并给予一系列的扶持。在销售过程中，我们可以通过提供针对性广告和清晰明朗的宣传材料、举办学术会议、产品展示、搭建在线客户服务系统和其他营销渠道引流等，建立品牌口碑并吸引更多的客户。

四段：“以人为本”的理念。

作为一名电气销售人员，我们不仅要关注产品本身，还要将客户放在企业的中心位置，重视与客户之间的信任和互动，树立“顾客第一”的理念。在销售过程中，我们需要注重细节，提高服务质量，加强客户的联络和交流，容下疑惑，为客户提供快速、准确的服务。温馨的问候，热情的语言，真挚的微笑和亲密的提醒都可以营造一种友好的氛围，创造更和谐的合作环境。只有真正关注客户、以人为本才能赢得忠实的客户和长期的发展。

五段：总结。

在电气销售领域，客户的需求是关键，制订精准的销售策略、传递“以人为本”的理念都是长期成功的重要因素。通过当地市场的调查和销售门户网站的观察、了解与相关产品的同行竞品和其他信息，我们的销售人员可以将客户需求和市场营销相结合，了解产品品质和销售质量。而能不断总结迭代、关注客户心声和提高人际影响力，才能不断提升自身的销售能力，实现更大的业绩目标。

电气销售心得体会总结篇八

来××电器公司入职已有二个多月，通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通，对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读，对现阶段区域市场内竞争对手的调研，并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行，基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议：

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会；并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中，并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作，如：创维以旧换新；家家乐颂师恩、贺中秋活动；贺司庆、庆国庆活动；新塘店新装启航；国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间，深入各分店了解活动进程及效果，对区域竞争对手进行调查分析，针对对手同期内的促销策略，及时反馈信息；并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议，提出个人建议。

4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料，对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结，得到相关领导及同事的认可。

5、在促销活动期间字幕广告制作上，我建议极大的采用三维动画效果，生动的体现我司的促销内容及优势，给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观；在各项宣传物资设计上，我也给予不少的创新及建议，使画面更加美观、生动，吸人眼球，更好的传达我司的企业形象及活动内容。

6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看，并对现阶段广告制作市场调查及取证，重新制定宣传广告及促销物资制作价格，极大的控制了宣传制作成本，在一定程度上为公司节省开支。

7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：对于日新新的场外舞台布局进行调整，使其更能抢眼，吸引人流；建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作，提高卖场环境，更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。

8、整理我司原有企业专题片（约10分钟）及30秒形象广告片题材，结合我司现阶段广告诉求，重新修改调整，在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌，强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案，而且在原有价格下降低制作成本。

9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力，通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析，在汤总的指导下，撰写了《公交媒体投放提案》，并积极的与公交车公司协调，降低投放成本。

10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识，领悟出不少的道理，更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

（一）区域外围环境分析：

外围的家电连锁大鳄步步逼近，在不断的蚕食二、三级市常国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张，几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪，掀起了一场又一场家电行业恶战，对我司区域市场造成了很大的冲击，对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战，迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市场份额。

（二）区域市场环境分析：

荔城片区好万家：取代银精灵后，面对激烈的市场竞争，一开始采取在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度，虽对我司造成一定的冲击，抢占了一部分市场份额，但随着市场竞争的白日化，总体情况也不容乐观，知名度、商品结构、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面原因导致好万家人流量少，销量也不见起色，预计未来阶段很难打开市场与我司抗衡。金天地：重新进行布局和调整商品结构定位后，提升了店面形象、改善了卖场气氛，增强了小家电、影音商品等系列优势，并加大在广告方面的投放及制作，在一定程度上抢占了华农批附近市场及部分农村市常亚伟华帝专卖店：以专营专业厨卫定位，以较丰富、时尚的厨卫商品和较合理、新颖的布局，借助强势的厨卫品牌和厂家资源，以快捷、完善的售后服务及亚伟燃气的品牌积蓄打开市场，获得了部分消费者的认同，抢占了一部分厨卫商品及其他小家电的占有率。其他：人人乐利用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源；新泰新空调则在工程机方面继续发挥它的优势。

电气销售心得体会总结篇九

某公司电气销售人员李明在销售工作中积累了很多经验和心得。以下是他的一些体会和心得，共分五段。

第一段：认真听取客户需求。

在销售过程中，与客户进行有效沟通是非常重要的。作为一名电气销售人员，必须先听取客户的需求，了解他们的具体要求和期望。只有这样，才能更好地为客户提供定制化的解决方案。另外，在听取客户的需求过程中，也要深入探讨客户遇到的问题和痛点，以此来建立客户信任，为长期合作奠定基础。

第二段：提供专业性的建议。

在与客户共同商讨解决方案时，作为专业的电气销售人员，我们需要提供专业性的建议。这涉及到从技术方面对客户提供合理性建议，从而让客户更好地了解这些产品的功能和优点。我们也要在设计解决方案时着重考虑客户的需求，结合自身的经验和专业知识，给出方案最佳的建议，以达到双方共赢的目的。

第三段：重视产品质量。

经验告诉我，无论客户对产品什么其他条件有多么好，质量是最重要的因素。因此，销售人员必须要在销售过程中重视产品质量，从而满足客户的高质量需求，并建立良好的口碑。作为销售人员，我们要经常与研发、制造等部门合作，将客户需求化为具体的产品研发计划，确保产品质量符合标准。

第四段：合理把握价格。

价格与质量同等重要，因为客户都想要在价格合理的情况下得到高质量的产品。如果方案的价格过低，则很可能无法为客户提供满意的产品，反过来，如果价格太高，则很可能无法兑现客户的要求。因此，销售人员需要在与客户的价格谈判中把握好分寸，提供最合理的价格方案，既能满足客户需求，也不会损害企业利益。

第五段：注重售后服务。

电气销售结束并不意味着工作已经完成。售后服务是与客户建立关系的关键，提供高品质的售后服务对于公司的长期发展至关重要。因此，我们必须关注售后服务的质量和效率，及时跟进问题，并确保客户满意度始终保持在高水平。同时积极听取客户的意见和建议，不断改进服务质量，加强企业形象，提高客户忠诚度。

总结：

在电气销售中，需要非常注重客户体验，从各个方面提高销售的质量和效率。无论从方案设计、产品选型、服务质量上，都要以客户需求为中心，努力为客户提供最佳方案和服务。希望上述的心得和体会能对广大电气销售人员有所帮助。

电气销售心得体会总结篇十

自己从二一年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止年月日，年完成销售额元，完成全年销售任务的x%，货款回笼率为x%，销售单价比去年下降了x%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了x%和x%。现将来从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、场外分析。

1、市场竞争白热化。

20是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年；各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是；直接导致三四线品牌生存压力加剧；例如：海尔的部分型号利润空间可达到余元，而且零售价位并不高。

2、促销活动拉升年。

年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与政府关联的`活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：通过与残联合作，一场活动销售容声冰箱余台、金鱼洗衣机余台！

3、渠道变革加速。

2020年渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场；通过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待；但，确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题；例如：我们的市场鹏程、百诚区域连锁模式，县家电协会的成立。

4、核心店品牌主推。

通过观察我司品牌、及竞品的销售，我们可以发现核心店的建设非常重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影；例如：xx冰箱通过一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量，xx冰箱在2020年的销量将近万。

5、县级代理商细分优势。

县级代理商往往拥有自有门店，通过对乡镇经销商进行代开票（提供直补家电下乡、以旧换新）、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道，掠夺销量；例如：xx、xx在市场就通过以县级代理商为依托，抢占了不少市场份额。

二、内部思考。

1、团队建设。

团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：用有执行力的人；思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做强三四线品牌；我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队！

2、规则优化。

规则的力量是一种隐性的力量，自古就是规则定方圆；我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的；规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利；应避免多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调动员工主观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售；建立签字责任制非常有必要，谁签字谁就要承担责任；同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长期工作；但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得杭州是所有子公司的榜样！

3、品牌架构。

针对这样一个年轻的公司来说，品牌架构还远远没有完成，合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的；长期来看，想要在这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行业中掌握话语权，成为行业规则制定者；此后才有资格有能力引进其他品相，形成规模化运营；成为地区家电行业中一颗璀璨的明珠。

4、应对措施。

市场白热化表明充满着机遇，同时极具挑战；随着洗牌的开始，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看我们所采取的措施！应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的，因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战！

具体来说，运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步；其次，用有力的促销手段跟进消化渠道库存，抢占市场份额，形成良性循环，活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场；再三，务必确保经销商的合理利润，使其有利可图；第四，针对部分市场渠道变革加速的特点，首先稳住阵脚，因为所有的模式仅仅是一种探索，并不一定适合市场，我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑，寻找切机不应放弃和消极对待；第五，通过有效努力，使能够上量的卖场形成品牌主推，并加强跟进促销活动，尤其是能上规模的活动方案务必抓牢、及时落实，201x年活动一定还是主题，特别是创新型的活动方案，一定是；针对冒税务风险的代开票性质的县级代理商我们应坚决抵制，而应通过提升其他方面的服务来说服经销商放弃代开票，转成一般纳税人等，同时我们应在小规模发货、返利及时、账务清晰方面来给渠道经销商吃定心丸，提升我们的整体服务水平。

三、心境波澜。

2020年褪去了年少，成熟了心智；这一载顺与不顺都告知了自己，这一载的平凡也只有自己知晓，这一载的得失皆已过往云烟；波动的是心境，有助的是未来，不变的是梦想；懂得了应该更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服与生俱来的缺陷；融入社会、融入团队中去，不仅需要保持自有的个性，也要参考社会的标准；俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想；谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性，务必时时提醒自己；浮得起、藏得住，听的了掌声、忍得住委屈；人的成长总是要经历起起伏伏，过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。

来年即便道路依旧泥泞崎岖，相信我可以走的更加坚定、更加沉稳！来年也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场，实现更辉煌的销售！来年我们依旧在路上！

有时候真的觉得做销售员很辛苦，特别是做家电的销售员。在日新月异的产品更新变化中，有太多的知识需要学习，在竞争激烈的行业里，想尽一切办法达成销售，完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间，坐下来写点什么，此时此刻我提笔回顾我20xx年整个一年的历程，一种艰辛的感觉油然而生，虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影，但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。

电气销售心得体会总结篇十一

电气销售是一项需要具备丰富知识和良好沟通能力的职业。从业多年来，我积累了一些关于电气销售工作的心得和体会。以下将结合个人经验，从市场调研、销售技巧、客户关系、团队合作和个人成长等方面，探讨电气销售工作的要点和感悟。

市场调研是电气销售的基础。在市场调研过程中，我们需要了解各种行业的电气设备需求、市场竞争格局以及潜在客户需求等信息。通过有效收集和整理这些信息，我们才能准确地把握市场动态，制定相应的销售策略。而这一工作在电气销售中并非一劳永逸，市场竞争日新月异，所以时刻保持对市场的敏感度至关重要。

除了市场调研，销售技巧也是电气销售工作的核心要素之一。销售技巧的提升可以使销售过程更加顺利、高效。在与客户沟通和交流的过程中，我们需要善于倾听客户需求，针对客户的各种疑问和问题进行合理解答。此外，我们还需要具备较高的谈判能力和说服力，以实现良好的销售效果。通过不断的学习和实践，我发现，在交流过程中保持平和、真诚的态度，对于取得客户的信任和认可有着至关重要的作用。

客户关系是电气销售中的重要环节。在与客户建立和维护良好关系方面，我们需要做到服务周到、耐心细致。及时解决客户遇到的问题和需求，主动提供技术支持和售后服务。通过与客户保持良好的沟通和互动，我们不仅可以增加客户对我们的信任度，还能够通过客户反馈不断改进产品和服务质量。

团队合作在电气销售中也起着重要的作用。作为一名电气销售专业人员，我们往往需要与产品研发、生产、市场等多个部门密切合作。通过与其他团队成员的协作，我们可以更好地提供满足客户需求的产品和服务。此外，团队合作还能够促进知识和经验的共享，提高整个团队的销售水平。

最后，电气销售工作中的个人成长也是非常重要的。通过在工作中的不断学习和实践，我发现，时刻保持对技术的关注和学习，不断提升自己的专业素养，对于个人的成长和职业发展是至关重要的。此外，积极参加相关的培训和行业会议也能够拓宽自己的视野，更新销售思维。

总而言之，电气销售工作需要各方面的综合能力和素质。通过市场调研、销售技巧的提升、客户关系的建立、团队合作以及个人成长，我逐渐认识到电气销售是一项具有挑战性但非常有意义的工作。只有不断地学习和积累，才能在不断变化的市场中站稳脚跟并取得更好的业绩。

电气销售心得体会总结篇十二

第一段：引言（100字）。

电气销售工作是一个既有挑战性又有机会的行业。在这个行业中，我学到了许多重要的技巧和经验，也领悟到了销售工作的真谛。通过不断总结和反思，我逐渐形成了一些心得体会。在下文中，我将分享我在电气销售工作中的体会和心得。

第二段：建立良好的客户关系（250字）。

建立良好的客户关系是成功的销售工作的基础。在与客户建立关系的过程中，我发现有几个关键点是非常重要的。首先是细致的沟通。与客户进行有效的沟通，了解他们的需求和期望，并提供专业的建议和解决方案，可以增强客户对我们的信任。其次是保持良好的服务态度。我们要时刻以客户为中心，快速响应客户的需求，并及时解决问题。最后是建立长期的合作关系。通过与客户的长期合作，我们可以增加客户的忠诚度，并在竞争激烈的市场中取得优势。

第三段：持续学习和提升技能（250字）。

在电气销售工作中，不断学习和提升技能是非常重要的。市场和技术的变化很快，我们必须与时俱进。我发现持续学习可以帮助我们更好地理解产品和行业趋势，从而提供更好的解决方案。此外，提升销售技能也是必不可少的。销售技巧的掌握可以帮助我们在与客户谈判和销售过程中更加自信和有效果。因此，我每年都会参加各种培训和学习机会，以不断更新自己的知识和技能。

第四段：团队合作的重要性（250字）。

团队合作是电气销售工作中的一个重要环节。在实际销售过程中，我们需要与市场部门、技术部门和客户一起合作，共同完成销售目标。良好的团队合作可以提高销售工作的效率和质量。我发现通过与团队成员的协作，我们可以共同分享经验和资源，提供更好的解决方案，提高客户满意度。此外，团队中的合作也可以增强个人的动力和责任感，使整个团队取得更好的销售业绩。

第五段：总结和展望（350字）。

通过电气销售工作，我不仅学会了销售技能，还培养了沟通能力、学习能力和团队合作精神。我深刻认识到销售工作需要不断学习和提升自己，以满足市场和客户的需求。同时，我也认识到电气销售工作是一个有挑战和机会并存的行业，只有不断努力和提高自己的能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。展望未来，我希望在电气销售领域继续发展和进步，并成为一名出色的销售专家。

总结（100字）。

电气销售工作中的心得体会是通过实践和反思得出的宝贵经验。通过与客户建立良好的关系、持续学习和提升技能、与团队合作，我们可以提高销售业绩和客户满意度。电气销售工作是一个需要不断进步和努力的行业，只有不断学习和提高自己的能力，才能取得成功。

电气销售心得体会总结篇十三

逝去的是青涩，赢来的是苦涩；漫漫飞雪诉说着年关迈进，20xx犹那江水已去不复；20xx以锐不可挡之势席卷而来――备战，在路上！

销售概况

20xx年xxxx地区实现销售xxxx万；其中主力品牌：索伊xxxx万、吉德xxxx万；较20xx年索伊增幅xx%、吉德增幅xx%；与20xx年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩，另xx国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。

一、市场竞争白热化

20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年；各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是；直接导致三四线品牌生存压力加剧；例如：海尔的部分型号利润空间可达到xx余元，而且零售价位并不高。

二、促销活动拉升年

20xx年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销收获了大量销售；搞活动生，搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润；不搞活动就死，而且死的很惨；例如：xxxx通过与残联合作，一场活动销售容声冰箱xx余台、金鱼洗衣机xx余台！

三、渠道变革加速

20xx年渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场；通过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待；但，确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题；例如：我们的xx市场鹏程、百诚区域连锁模式，xx县家电协会的成立。

四、核心店品牌主推

通过观察我司品牌、及竞品的销售，我们可以发现核心店的建设非常重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影；例如：上菱冰箱通过xxxx一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量，华日冰箱在xxxx20xx年的销量将近xx万。

五、县级代理商细分优势

县级代理商往往拥有自有门店，通过对乡镇经销商进行代开票（提供直补家电下乡、以旧换新）、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道，掠夺销量；例如：美的、海尔在xx市场就通过以县级代理商为依托，抢占了不少市场份额。

一、团队建设

团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统一、认识一致，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：用有执行力的人；思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做强三四线品牌；我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队！

二、规则优化

规则的力量是一种隐性的力量，自古就是规则定方圆；我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的；规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利；应避免多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调动员工主观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售；建立签字责任制非常有必要，谁签字谁就要承担责任；同时我们也要优化行业规则，参与直至制定行业规则，这是一项长期工作；但，一定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得杭州xx是所有子公司的榜样！

三、品牌架构

针对xxxx这样一个年轻的公司来说，品牌架构还远远没有完成，合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的；长期来看，想要在xx这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行业中掌握话语权，成为行业规则制定者；此后才有资格有能力引进其他品相，形成规模化运营；成为xx地区家电行业中一颗璀璨的明珠。

四、应对措施

市场白热化表明充满着机遇，同时极具挑战；随着洗牌的开始，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看我们所采取的措施！应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的，因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战！

具体来说，运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步；其次，用有力的促销手段跟进消化渠道库存，抢占市场份额，形成良性循环，活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场；再三，务必确保经销商的合理利润，使其有利可图；第四，针对部分市场渠道变革加速的特点，首先稳住阵脚，因为所有的模式仅仅是一种探索，并不一定适合市场，我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑，寻找切机不应放弃和消极对待；第五，通过有效努力，使能够上量的卖场形成品牌主推，并加强跟进促销活动，尤其是能上规模的活动方案务必抓牢、及时落实，20xx年活动一定还是主题，特别是创新型的活动方案，一定是；针对冒税务风险的代开票性质的县级代理商我们应坚决抵制，而应通过提升其他方面的服务来说服经销商放弃代开票，转成一般纳税人等，同时我们应在小规模发货、返利及时、账务清晰方面来给渠道经销商吃定心丸，提升我们的整体服务水平。

20xx年褪去了年少，成熟了心智；这一载顺与不顺都告知了自己，这一载的平凡也只有自己知晓，这一载的得失皆已过往云烟；波动的是心境，有助的是未来，不变的是梦想；懂得了应该更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服与生俱来的缺陷；融入社会、融入团队中去，不仅需要保持自有的个性，也要参考社会的标准；俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想；谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性，务必时时提醒自己；浮得起、藏得住，听的了掌声、忍得住委屈；人的成长总是要经历起起伏伏，过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。

来年――即便道路依旧泥泞崎岖，相信我可以走的更加坚定、更加沉稳！

来年――也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场，实现更辉煌的销售！

来年――我们依旧在路上！

电气销售心得体会总结篇十四

本人入职__电器已将近两年，经过这段时间对各部门、以及公司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要的是对公司促销活动方案及卖场管理的参考，对现阶段区域市场内竞争对手的调研，基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议：

一、工作回顾。

1、继续参考公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入销售部门团队中，参与了本部门各类促销活动的现场布置，以及销售工作。如：格力空调旺季促销活动;美的冰空洗促销活动、庆中秋、贺国庆特惠活动等。

3、在活动执行期间，了解活动进程及效果，对区域竞争对手进行调查分析，针对对手同期内的促销策略，及时反馈信息。

4、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力，通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析，并积极地在各大卖节活动期间，在杜经理的指导下，参与公司货运车辆进行张贴宣传字画广告，降低投放成本。

5、积极、认真的学习余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程。并从中学习了不少管理及销售知识，领悟出不少的道理，更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

二、公司现阶段市场环境分析。

(一)区域外围环境分析：外围的家电连锁大鳄步步逼近，在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张，几大巨头的促销、降价、打造服务的炒作一浪高过一浪，掀起了一场又一场家电行业恶战，对我司区域市场造成了很大的冲击，对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战，迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了部分原有的市场份额。

(二)区域市场环境分析：

1、镇谭溪工业片区恒丰电器：面对激烈的市场竞争，恒丰电器一开始采取在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度，对我司造成一定的冲击，抢占了一部分市场份额，但随着市场竞争的白日化，总体情况也不容乐观，商品结构、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面原因将导致恒丰电器人流量减少，预计未来开拓市场方面也是举步维艰。

投放及制作，在一定程度上抢占了一街家电市场的垄断局面;以专营品牌空调定位，抢占了镇内部分空调市场份额;以较丰富、时尚的小家电精品和较合理、新颖的布局，借助强势的手机品牌和厂家资源，以快捷、庞大的售后服务积蓄打开市场，获得了部分消费者的认同，也抢占了相当大一部分小家电商品占有率。

3、苏宁电器：前年十二月底进驻石排，开业前期虽投入了大量的宣传广告，但最终由于装修进度跟不上，开业伧促，加之期间促销力度又不大，导致重整开业，重开业当天在人气方面取得了较大的突破，也得到了不少厂家的支持，但总体销售情况也不高;卖场内商品结构与商品价格定位较高，国内连锁的优势体现得不很突出。开业后期，销售量也是持低，形式也不容乐观。不管在今后面对面的竞争如何进行，也不管苏宁的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是否与我司相同，但是国内连锁毕竟有强大的厂家资源做后盾，是不容我们忽视的。我们要时时警惕苏宁，在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击他。去年来在促销方面显得有点有气无力，疲惫不堪。基本上看不到较大的促销动作。连国庆促销黄金期间，也只在场外展示拱门气球，没有地进行文艺表演，场内气氛也与往常区别不是很大;再由于去年合时、恒丰超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机，导致苏宁人流量极少，爆冷门。

另外一方面，由于与我司地理位置接近，便形成了石排家电业垂直商贸一街化卖场的所在地，容易聚集目标消费，为打击小百货商店创造了无形优势。

4、其他：润生百货、富大百货等利用生活超市的人流量及舒适的购物环境抢了少部分小家电客源;新丽电器、炜豪电器走低价格销售品牌空调;合益冷气则在工程机方面继续发挥它的优势;附近镇传统批发商，“企石永丰、石龙惠丰”则凭借在近几年的经营经验和一定的顾客群及销售网络，也抢占了部分家电市场份额。

三、相关工作开展建议。

一、市场推广。

1、宣传推广：如今家电市场竞争越演越烈，在宣传推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音(报纸、dm单张、广告语、广告画、海报等一系列宣传媒介)来吸引消费者眼球，拉近与消费者距离。对于现阶段我司的广告宣传方面，建议如下：

a、门头字幕广告。广告词以煽情、简洁、明了、顺口为原则，字幕视觉冲击力大，形成传达我司的形象及促销内容，容易引起消费者关注及共鸣。

b、平面广告。平面dm单张、地贴等宣传物资的设计及取材，增加新的元素和创意，使画面更加美观、吸人眼球;dm单张在设计相关产品卖点，并附现金券，使消费有保留价值，这样不但更好形象化了我司活动内容，更而美化我司形象，提升企业的知名度。联合一切可以合作的有效资源，如一楼电讯，可以做买手机送电器现金券的方式。

c、形象片及专题片。加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制作工作，宣传我司的经营理念和优质服务等内容，强化我司的大众认知度、服务形象及美誉度，抢在各大家电卖场前，提前造势、提前以服务理念奠定客户的忠诚度。就在卖场播放我司的企业专题片，让消费者零距离的了解__电器的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息，进而关注本土企业的成长和发展。

d、车身广告。针对公司货运车身有针对性强、流动性强、视觉冲击力大、到达率高、覆盖面广、直观性及可信度高等诸多优势，进一步更好、有效、低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力。

2、促销推广：联合一切可以合作的有效资源，平面设计水平有待提高，这方面可以联合一楼电讯部有专业水平的设计师，重新对我司平面类宣传广告进行梳理，制定一套__电器自身宣传的设计风格。

让消费者关注。a、卖场内外气氛的营造。搞促销先要聚人气才会有商机，一楼电讯部节假日搞活动，我们可以根据活动规模的大小搞好拱门、汽球、彩旗、赠品堆头、特价堆头等场外气氛营造，以最抢眼位置、最抢眼的布局来吸起过路人的逗留。卖场内气氛要靠特价机、热卖机与赠品等优势商品的合理展示体现出来，吸引他们的注意力，再以超值、附加值的手法打动消费者的心;场内装饰也要根据季节或节日的不同有所调整，让顾客一入店就有节日喜庆的感觉，很快激发顾客假日消费欲望、促成消费;卖场人员形象也有待提高，可以加强礼仪及导购能力的培训力度，提高整体素质。

b、促销策略。因为家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购;购买、创造高潮;赠送牵制、销量倍增;借助厂家广告前置、提前造势;歌舞互动、拉动高潮等方式，我们在此前提下，尝试性开展烘托节日氛围;文化营销、传达品牌内涵;互动营销、增强品牌亲和力;差异促销、激发售卖潜力等方法以一种另类或比较新鲜的手法。

c、异业联盟。根据不同的展销节日，可以联盟区域内行业伙伴进行家电特卖节整合促销，借助各行业积累的固有客户群体和宣传、场地、企业形象等其他资源开展一系列互动促销活动，让利消费者，引起大众关注。

二、商品结构。

建议卖场增加小家电品种，提高卖场环境，更能传达重新整合装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。

三、人力资源：

在产品增加的情况下，可多招聘一名导购员，只有新的人员加入才有可能给企业注入新的血液。加强营销管理部市场推广人员技能的提高，在条件和情况允许下，有必要招聘一个市场渠道业务人员，及时了解行业动态，配合公司销售活动的开展。

服务方面当今家电业的市场竞争中，商品种类、质量、价格雷同，透明度也越来越大，价格优势、规模优势、商品结构优势也很难体现出来，而服务就是今后竞争中可塑性较强的一把利剑，服务的优劣，最终决定消费者的购买动机。优质的服务和灵活的销售技巧在一定程度上，还可以弥补商品的不足。而优质服务不止是一个员工，一个售后网点可以体现出来的，而是靠企业不断提高全员素质，不断的植入服务理念，以优质的售前、售中、售后服务来体现出来，提升企业整体素质，打造团队的竞争力及美誉度。只有不断地整理并结合我司现阶段需要，重新修改调整，在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌，强化我司的优质服务、的前提下制定了新的提案，而且在原有价格下降低制作成本。

财务管理、人事管理、售后服务等其他方面由于本涉足较浅，暂保留看法。以上拙见是我工作的一点感想，由于所站的位置、角度不同，难免有些出入，请领导给批示和指导。