景区策划心得体会范本(精选11篇)

通过总结心得体会，我们可以更好地调整和改进自己的学习和工作方法。写心得体会时，可以重点突出自己在完成任务过程中遇到的挑战和解决问题的方法。以下是一些经典的心得体会范文，欢迎大家一起来欣赏和学习。

景区策划心得体会范本篇一

旅游是人们消除疲惫，放松身心的最佳方式之一。在旅游的过程中，景区是必不可少的一环。景区是一种包含自然景观和人工景观的范畴，是由人们智慧和劳动创造出来的一个美丽的世界。在去过很多景区后，我们深深感受到了景区的独特魅力。以下是本人的心得体会。

第一段：景区的景点。

景区中包含着很多景点，每个景点都有它独特的风情和故事。我们来到这里是为了欣赏美景，感知新知。在观赏这些美丽的风景时，我们将不由自主地欣喜，这也给我们带来了良好的心情。例如，桂林的漓江，以它温婉、含蓄的优美画面给人留下了极深刻的印象，它给我们带来了无限的美好情感。此外，九寨沟的五花海，以它瑰丽的五颜六色给人带来了震慑和兴致，让我们大呼过瘾。

第二段：景区的文化。

景区并不只是单纯的风景，还有很多文化元素。在景区中，我们可以了解到这里的历史背景、文化传承、人文风情等。它不仅仅是一个美丽的风景的集合，而是一个承载历史，开阔视野，培养情操的生动世界。例如北京的故宫，这里不仅有迷人的园林建筑，更有几百年的历史文化，让我们感受到珍贵的文化遗产。我们在这里领略到了帝王的功绩、皇权制度、经济文化等方面的历史文化底蕴。

第三段：景区的服务。

一处好的景区不仅要有美丽的风景，更要有好的服务。景区服务不仅指人的服务，同时包含周边的服务，像是公共设施等。好的景区服务是能满足我们的需求并让我们感到贴心、舒适的。例如：海南的三亚，这里拥有如海洋公园、观船台等风景，同时还有沙滩、温泉等周边设施，使旅游者更舒适。在景区旅行的同时，我们对好的服务体验也感到非常重要。

第四段：景区的管理。

一个好的景区除了要拥有美丽的风景、好的服务，还需要有严谨的管理。景区管理是指对景区的维护、保护、开发等有效组织、协调和管理。好的管理会让景区更有秩序，更美丽我们能够更愉悦的享受旅行。例如：香港的迪士尼乐园，这里不仅是个好玩的地方，同时在管理上也做得非常好，游客可以如愿顺畅地玩。管理更严谨，会让旅游者在有序的环境中享受旅游中的美好。

第五段：景区的体验。

每个景区都有它的特别之处，而我们去旅游的过程就是去发现它独有的魅力。旅行中，我们与亲友感受着自然的美、文化的历史、人文的情感等等。在这一过程中，我们深刻体会到了旅游的愉悦，旅游不仅让我们放松，还能带来人生的咏叹和感悟。在这个过程中，我们应该尽情享受，让旅行成为我们美好回忆的一部分。

总之，景区作为人们旅游的主要目标之一，其背后隐含的千姿百态的魅力，是值得我们一探究竟的。这些魅力不仅来自于景区本身的美丽和融合的文化，更来自于旅行者内心深处感受的悸动和温暖。因此，我相信每一位旅行者都能够深入体验到景区所独有的精神和魅力，成为旅游中的受益者，带着一份美好的回忆回到家中。

景区策划心得体会范本篇二

为切实做好我乡在李花节期间餐饮服务单位食品质量消防安全工作，保障食品质量安全，进一步明确防火责任，做到有责可查，确保人民生命安全，本业主郑重承诺如下：

一、本业主是食品质量消防安全的第一责任人。

二、本业主对所经营食用食品质量安全负责，保证提供顾客新鲜、安全、合法的食品。不得销售国家明令禁止捕杀的野生保护动物及其肉制品。

三、本业主严格遵守有关食品质量管理条例，并严格把好安全质量关，同时做好进货记录。

四、本业主使用的原辅助材料添加剂均符合相应的行业标准及有关条例。不得使用假冒伪劣及过期、变质、失效的食品添加剂。

五、本业主周围环境卫生清洁、无污染，保持整洁干净。上岗时做好个人卫生防护。

六、认真开展农家乐餐饮住房“三合一”“多合一”的消防安全整治，消除火灾隐患。

七、要求配齐一些必要消防器材，定期检查老化电线开关。严禁在旅游景区野外用火。

八、本业主若违反规定，将接受相关部门的处罚。若造成严重后果，承担赔偿及民事和刑事责任。

承诺人：xx。

时间：二0xx年三月十三日。

景区策划心得体会范本篇三

经xx市高新区管委会（以下简称“高新管委会”或“甲方”）与成都xx信息技术有限公司（以下简称“成都xx”或“乙方”）双方友好协商，达成以下合作意向。

一、合作背景。

xx市高新区管委会承担着落实xx高新区信息化规划纲要精神、加快xx高新区信息化建设应用的重要职责，以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机，构建高新区域智慧公共服务平台，将政府主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息平台，促进高新区政府自身管理和服务，推进高新区智慧化发展；构建高新区智慧服务体系，进而为高新区民众创造更美好的生活，促进高新区的和谐、可持续成长。

成都xx作为信息化技术领航者，专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索，在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势，可为客户提供一系列具有国际领先水平的信息化解决方案和服务保障。

二、合作宗旨。

双方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则，以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位，大力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展，把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地，为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。

三、总体目标。

以科学发展观为指导，以智慧应用为导向，以信息企业为载体，运用先进技术，深化推进信息技术在不同领域的普遍应用，着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展，加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设，全面提高资源利用效率、城市管理水平和市民生活质量，将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。

四、合作内容。

在本次合作中，乙方在自身经营范围内，可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。服务内容包括：

1、高新管委会将与成都xx共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划；

2、成都xx将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案，并进行开发、实施。

五、主要工作。

“智慧高新”项目建设是一项庞大而复杂的信息化应用工程，为了有效地保证项目的建设质量，将项目分阶段、分任务进行组织建设，整个项目建设的全过程划分为需求分析、设计、开发、实施和试运行、正式运行和维护阶段，每个阶段完成相应的任务，确保项目的建设。

第一阶段：需求分析及项目设计阶段。

乙方对甲方相关部门进行深入和全面的调研，进行资料的收集、整理，完成有关数据信息的收集、归纳和分析整理，确定甲方需求，并对软件功能进行定义，形成需求文档，提交甲方确认；乙方在甲方需求确认基础上对功能进一步加以分析和细化，完成项目详细设计，提交甲方确认，进一步完善和策划，经双方共同确认后正式生效，作为后续软件开发、测试及验收的基础。

第二阶段：项目开发阶段。

双方根据确认的设计结果，制定详细的开发计划安排，作为软件开发阶段的项目管理和监控依据；乙方严格按照开发计划进行软件的界面设计、系统编码及测试，保证项目按期交付。

第三阶段：项目实施和试运行阶段。

开发完毕，乙方进行项目部署安装，指导协助甲方完成项目的测试、试运行工作，并在原需求设计整体不变的情况下进行局部完善修改。

第四阶段：项目正式运行和维护阶段。

系统进入正式运行期，乙方为系统运维提供保障，并根据甲方业务需求，进一步进行扩展建设。

六、实施时间安排。

双方同意，本协议签订后，立即成立合作工作组和建议沟通机制，就本协议项下的具体合作事项时间进度安排进行商谈。

七、双方责任。

1、甲方负责提出具体需求，并在乙方进行软件开发过程中提供必要的支持。

2、甲方有义务协调乙方与甲方相关单位的`关系，保障乙方正常的开发条件。

3、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等，保证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。

4、乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。

5、甲方在协议期内发生需求变更较大，引起协议中乙方设计开发内容调整时，双方对变更内容进行协商，协同解决，并形成备忘录。

八、费用及支付方式。

1、支付方式：本项目的具体价格、费用根据项目建设阶段，分阶段进行支付。

2、付款方式：原则上每阶段首付款比例不低于50%，尾款预留不超过10%，具体的付款方式双方在每阶段协议中另行协商签署。

3、每阶段的费用根据双方签字确认的工作量评估报告的所需工作日计算、或者通过签订补充协议购买人天数来计算，每阶段的费用除具体工作量费用外，含20%管理费用、3%税费。

每阶段费用=工作日费用标准x开发所需工作日x人数。

工作日费用标准依据：15000元/22天=681元/天。

九、知识产权。

在乙方为甲方履行本协议、提供开发过程中产生的新成果物的知识产权归甲乙双方共有，未经许可，任何一方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制。

十、合作协议附则。

（一）本框架协议之签署、效力、解释、履行及争议的解决均应适用中华人民共和国法律管辖。

（二）因本协议而产生或与之相关的任何争议，均应首先由双方友好协商解决。若争议发生15天后仍未能得到解决的，任何一方均有权将争议提请提交成都市仲裁委员会仲裁，按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

（三）双方确认，双方之间的信任与相互合作是本协议得以履行和合作目标得以实现的重要基础，除本协议另有约定之外，一方在未经另一方事先认可的情况下，不应将本框架协议项下的全部或部分权利或义务转让给第三方，除非双方一致同意或本协议另有约定或法律规定，任何一方不得终止本协议。

（四）本框架协议的所有相关事宜双方均应本着平等互利、精诚合作的原则友好协商解决。

（五）双方合作研究的成果及相关具体合作内容、办法，在本合作意向协议框架下，另行协商签署。

（六）本协议书一式六份，双方各执三份，由双方授权代表签署并加盖公章后生效。

景区策划心得体会范本篇四

是“中国生态旅游”主题年，也是清溪景区管理中心设立的开局之年。是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，以树立和落实科学发展观为统领，以建设社会主义新农村为动力，为实现清溪景区“三个一”的建设目标，模范贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰苦奋斗、创新工作，大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整，不断强化清溪基础设施建设，规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设，紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。

一、21年平台构建，成效显著。

清溪景区自9月开园以来，基础设施建设取得了跨越式发展，“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施，形成产业特色，培育新型农民，建设和谐乡村”的基础上，按照年初工作会议的精神，以“着力景区提质，完善配套设施，扎实推进产业，促进平衡发展”为指导思想，工作成效显著：

(一)旅游经济快速健康发展。

一是景区经济发展大提速。开园一年来(10年9月到21年9月)，共接待游客70万人次，其中21年接待游客30.23万人，其中团队(含旅行社)接待103批次，政府考察团队120批次，门票收入23.3万元。形成旅游产值5300余万元，景区村民人均纯收入预计达7600元。

(二)农业农村工作成绩喜人。

一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终，积极引导农民围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业结构，大力发展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。21年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种，增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。

二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必须在自然生态建设上下功夫。景区按照居住特点，逐点逐片规划建设，把庭院建设和乡村旅游结合起来，形成“在新农村建设中建景点，在景区开发中建新农村”的局面，引导村民对庭院进行了卓有成效的改造(围园栅栏、修园种菜、栽花种草)，使得民居改造和庭院建设相得益彰;同时加强对景区环境的绿化、美化，开展“万棵茶树进清溪”植树活动，全面改善村容村貌，推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号，并申报了国家环保专项资金，正在申报“全国生态文化村”。

三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划，认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了对《山乡巨变第一村景区总体规划》的评审工作。制定景区设施维护管理制度，通过全民教育，进一步规范了农村房屋新建、改建行为，严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严控制景区建设。

四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游“251”工程建设项目计划有序推进，21年完成投资490万元，新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处，共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形，新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套，均投入使用。清溪源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进，为明年清溪创建国家aaaa级景区打好了坚实的基础。

五是村民素质大幅提高。为加强对景区村民的教育培训，增强景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识，给游客提供优质的服务。21年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动，共组织党员干部、村民群众学习培训20余次，发放资料300多份，建立了设施维护管理制度，村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式，人民群众的文化生活不断丰富，露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展，极大促进了村民素质的提高。

(三)乡村生态旅游构建发展平台。

10年，山乡巨变第一村作为湖南省文化旅游产品开发的一个靓点，“中国首届乡村文化旅游节”的成功举办，让山乡巨变第一村享誉省内外。21年来，清溪村乡村旅游的发展升温，接待省内外新农村建设考察团120余批次，各级领导在清溪视察，对清溪景区建设均给予了充分的肯定。6月2日，春贤书记在景区视察时高度评价景区“房子有特色、路标有文化，是一个真正的山乡巨变第一村”。随着景区建设、管理、经营的逐步完善，清溪景区也渐渐由省内向省外，由国内到国际的平台跨越。11月18日，阿根廷方案党国际关系处书记迭戈.格拉尔一行来景区参观;11月19日至21日，韩国南海郡政府郡守郑炫台、议长李在烈一行来山乡巨变第一村考察交流;12月1日，尼泊尔共产党(联合马列)政治局委员克沙夫•普拉萨德•巴达尔率尼泊尔政党干部考察团一行10人，考察山乡巨变第一村新农村建设、基层党建情况;12月10日，以色列驻华使馆政治与新闻官员柯楷仪、以色列国驻华使馆新闻处高级助理李燎原、中国友协亚非部副主任陆学志一行考察山乡巨变第一村，均对清溪景区的建设给予了高度评价，这类集中性的外事交流活动极大的促进了山乡巨变第一村向高层次平台跨越。

二、21年工作中存在的问题。

回顾一年的工作，成绩可圈可点，但存在问题也不容忽视，主要表现在：

1、景区缺乏权威性管理条例，景区管理中心人员、编制、保障不稳定，缺少明确的运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。

2、景区经济社会发展步子不大。与成熟旅游区相比差距较大，对照成熟旅游区“山有风景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特产，玩有体验”的要求，要真正实现“山乡巨变第一村，乡村体验第一游”的完美结合，景区亟需解决游客体验游乐项目的供需矛盾，凸显“乡村体验第一游”主题形象。

3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善，景区无法形成旅游产业链，严重影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑，游客住不下来、购不起来，制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的发展。

三、工作思路。

(一)指导思想。

以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》精神，增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识，以“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求，按照“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略，坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，认真落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局，做到“六个结合”：把发展旅游与解决就业结合起来，与新农村建设结合起来，与旅游资源保护结合起来，与招商引资结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。加快实施清溪景区发展战略，按照湖南省旅游建设“251”工程项目计划，加快山乡巨变第一村二期建设进度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参与的发展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，项目有新突破，管理有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进清溪旅游经济高速发展。

(二)工作目标。

积极争取国家、省、市项目建设资金努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务全力建设“乡村欢乐世界”项目加强宣传促销拓展市场客源力争景区门票年收入突破50万元游客突破50万人次开展清溪景区创建国家aaaa级景区活动完善旅游基础设施提高景区服务质量做好“国家aaaa级景区、全国新农村建设示范点、国家级生态村”的申报工作。

(三)工作举措。

一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游发展新局面，要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游基础设施建设步伐，进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置，抢抓机遇，加大投入，使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善;更加突出清溪特色和优势，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。发展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色，真正有竞争力的也是特色，只有突出特色，旅游业才有长盛不衰的生命力，才能获得最大发展。尽快建设“乡村欢乐世界”，满足游客需求，形成“人无我有、人有我优、人优我特”的看点和亮点;坚持不懈地抓旅游环境建设，进一步在推进依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善，要制定权威性管理条例，加强规范化管理，加大旅游执法力度，严厉打击各种违法违规搭建行为，切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益，整体提升清溪景区旅游服务质量和对外形象;进一步理顺体制、加快机制创新，进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制，创新旅游开发经营机制，解决现在景区多头管理，体制不顺的局面，成立旅游行业协会，不断为清溪景区旅游发展注入新的生机和活力，进一步为周边企业搞好服务;合作开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用清溪村自然生态和历史文化资源，面对市场需求，突出地方特色，培育新的消费热点，更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用;加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所决定的，加强景区和旅行社的合作，主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线，全力构建“长沙-益阳(山乡巨变第一村)-桃安化”旅游线路;实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系，找准衔接点，创造性地整合资源，在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务，共同构建合理的功能分区。清溪景区旅游开发必须要激发当地群众的创业热情和主体地位，通过发展旅游业来破除“三农”“瓶劲”，解决就业问题，促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建设。构建和谐景区、发展和谐旅游。

二是农民增收要有“新路子”。扎扎实实抓好农民增收，大力推进农业和农村产业结构战略性调整。加大对村民的引导、教育、培训力度，不断拓宽景区村民增收的门路，引导村民围绕旅游产业增收发展第三产业。，重点引导村民发展档次较高、服务优质的乡村客栈和特色旅游接待点，增加收入。

三是发展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放大力度，大力发展开放型经济，构建景区引进来、走出去的网络平台、“绿色通道”，做好招商引资项目的包装、策划、宣传。积极探索招商引资的工作新思路和新措施，以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商，感情留商，营造全社会招商引资的良好氛围，全力构建和谐景区，着力打造景区新农村。

四是社会事业要有“新发展”。加强精神文明建设，加大景区群众文化活动，提高景区人民群众的文明素质;营造良好的旅游环境和投资环境。，重点整合全区文化资源，把民俗艺术广场打造成益阳最大的民俗文化地标，助推全区文化旅游社会事业的新发展。

五是综合管理工作要有“新格局”。景区环境、卫生、安全等工作要全面落实责任制，“严”当头，常抓不懈，做到精细化、制度化、规范化管理，重点抓好景区综合治理工作、咨询投诉工作;构建全景区齐抓共管的工作格局。

六是学习实践活动要有“新探索”。创新载体，把景区第三批科学发展观学习实践活动打造成为景区最亮丽的党建风景线，把学习实践活动变成推动景区旅游大发展的“助推器”。

四、保障措施。

现在景区管理中心尚处于筹备阶段，机构尚未形成人力、财力、物力的匹配，清溪景区管理体制也不统一，基础配套尚待完善，因此要实现上述计划，需要有以下几点保障措施：

1、请求旅游部门会同发改部门支持山乡巨变第一村申请国家旅游基础设施建设专项资金、申报国家旅游发展基金补助地方项目经费以及财政贴息贷款。

2、请求上级部门积极支持清溪申报国家4a级景区，组织举办市区旅游从业人员培训班等活动，切实提高市区旅游从业人员素质，在电视台播放旅游服务礼仪讲座等资料，增强旅游从业人员的服务技能等，同时为创建国家优秀旅游城市增光添彩。

3、请求上级牵头协调公路部门对区内乡村道路建设资助项目予以倾斜。请求市政公用事业管理局对市区6路、9路车公交站牌统一名称，在可能的情况下增设旅游专线，形成市民休闲旅游的氛围。

4、健全景区管理机构，打破文化、旅游管理分离，景区、景点归属不一、条块分割的局面。请求市委、市政府及早对景区管理机构进行“三定”，支持景区立法或者制定景区管理条例。

总之，清溪景区管理中心毫不动摇的贯彻落实区工委、管委会的总体工作部署，加快旅游基础设施建设，不断优化旅游消费环境，倡导文明健康的旅游方式，培育新的消费热点，为提升清溪景区经营、管理、服务水平，推动清溪景区乡村生态旅游的大发展，大繁荣不断努力。

景区策划心得体会范本篇五

象山公园与伏波公园、叠彩公园合称象山景区，于2000年12月被国家列为首批4a级景区，象山景区是桂林久负盛名风景区，荟萃了桂林山水和人文景观精华，是中外游客游览桂林必到之处。象山公园以象鼻山为主体，位于市内桃花江注入漓江处，滨江路的南端，因其山形酷似一头巨象临江汲水而得名。象鼻山海拔200米，高出江面55米，长108米，宽100米，山体占地1.3万平方米，由3.6亿年前的石灰岩组成，主要景点有水月洞、象鼻岩、象眼岩、普贤塔、云峰寺以及舍利塔。

水月洞临近江边，东西通透，为岩溶地貌“穿洞”的典型，因其倒影如水中浮月，故有“象山水月”之称，宋代蓟北处士《水月洞》有诗曰:“水底有明月，水上明月浮。水流月不去，月去水还流。”形象地描绘了这一景致。“象山水月”为桂林新二十四景之一，并成为桂林山水与城市的象征。水月洞一带有石刻50余件，刻有陆游、范成大、张孝祥等著名诗人的作品。除了自身景致极佳外，水月洞还是欣赏桂林古代八大胜景之一的“訾洲烟雨”的绝好地点。象鼻山水月洞与穿山月岩还构成了“漓江双月”奇观。

资料。

象眼岩在象鼻山山腰，是一个南北两侧互相贯通的`山洞，高约2米，宽5~10米，长52.8米，原是一段古地下河道，因其位置恰巧在象眼处而得名。

普贤塔位于象鼻山顶，是一座喇嘛式佛塔，建于明代，塔高13.6米，塔基为双层八角形须弥座，第二层正北面，嵌有青石线刻的“南无普贤菩萨”像。塔身为园瓶型，远看似大象背着宝瓶，又如插在象背上的剑柄，故又称“宝瓶塔”、“剑柄塔”。

云峰寺在象鼻山西南麓，相传此处原为唐代温灵庙旧址，在明代时，为了纪念著名诗人范成大和方信儒，建成“范方祠”，清代改祠为寺，称“云峰寺”。清代太平军攻打桂林城时，曾以此为攻城指挥部，并在象山上架火炮炮轰桂林城。1979年改建为钢筋水泥结构的仿古建筑，两层三进五开间，辟为云峰寺陈列馆，展示太平军当年留下的历史文物。

舍利塔位于象山公园西面，民主路万寿巷开元寺遗址内，始建于唐显庆二年（657年），原为七级砖塔，现塔为明初重建，为过街式喇嘛塔，全白，座北朝南，塔高13.2米，分底层、塔身和塔盖三级。唐代高僧鉴真第五次东渡日本失败后，转来桂林，在开元寺住了一年，曾经应请在寺内主持授戒大典。该塔造型独特，是中国古代佛教名塔之一。

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景区策划心得体会范本篇六

1.时时注意安全，处处预防事故。

2.美景在眼底，安全在心中。

3.读万卷书知识就是财富，行万里路安全更系生命。

4.共建安全旅游，共享旅游安全。

5.旅游要发展，安全是保障。

6.旅游开心一路，安全幸福一生。

7.风景无限好，安全不可少。

8.风景这边独好，安全至关重要。

9.高高兴兴出游去，平平安安回家来。

10.山水风景好，安全别忘了。

11.景点警示记心上，旅游安全有保障。

12.荡起安全桨，驶向幸福岸。

13.旅游风景怡人，安全意识不忘。

14.足行千里路，眼观八方景，处处平安情。

15.安全意识多一分，快乐旅游增十分。

景区策划心得体会范本篇七

一、市场背景。

二、旅游休闲趋势。

三、景区所在区域旅游客源态势。

四、景区所在区域旅游市场定量调查研究。

(一)区域旅游市场定量调查报告。

(二)基本市场参数分析。

1.游客对景区的评价。

3.周边景点对景区的影响。

4.对景区认知、参与的动因。

5.对景区的形象概念联想。

6.景区xx产品的市场依据。

（三）市场调研综合分析结论。

（四）项目swot（深层次）分析。

五、项目主要问题分析。

（一）市场定位的问题。

（二）产品定位的问题。

（三）渠道定位的问题。

（四）价格定位的问题。

（五）品牌建设的问题。

（六）传播的问题。

第二部分营销战略。

一、战略方针与目标。

（一）近期战略。

（二）中期战略。

（三）长期战略。

二、以品牌经营为核心的长期营销策略。

三、品牌战略建议。

（一）品牌规划4wh。

whereisthebrand?现状。

whyisthebrandthere?缘由。

wheresouldthebrandgo?方向。

howthebrandgetthere?彼岸。

（二）品牌策略。

1.目标市场定位。

大众市场。

利基市场。

区别化细分市场。

目标市场地域区隔图。

2.品牌内涵（文化）。

3.品牌核心价值（承诺）。

4.品牌个性（差异化）。

5.品牌联想。

（三）品牌延伸策略。

（四）品牌宣传口号。

第三部分年度营销策划。

一、营销目标。

二、营销策略。

市场攻略之一：集中化――发展核心竞争力。

市场攻略之二：差异化――树立权威性品牌形象。

市场攻略之三：渠道延伸销售――深度开发渠道。

市场攻略之四：跳出旅游做旅游――跨行业捆绑营销。

市场攻略之五：更新推广模式，实行整合传播。

市场攻略之六：临门一脚的实效战术。

三、目标消费群定位。

四、营销组合。

（一）产品策略。

1．产品项目规划。

观光产品。

服务产品。

体验产品。

文化产品。

旅游纪念品。

延伸产品。

2．景区布局建议。

（二）价格策略。

（三）促销策略。

（四）渠道策略。

第四部分整合传播策略及传播推广策划。

一、整合传播策略。

（一）市场概念。

销售主张usp。

销售承诺。

（二）市场主题（诉求/卖点）。

（三）广告宣传口号。

（四）传播策略方向。

1、对品牌的帮助。

2、对业务的帮助。

（五）传播目标。

初期――品牌概念导入期。

中期――品牌形象提升期。

后期――品牌价值提升期。

（六）媒体、活动组合策略。

二、传播推广策划。

（一）推广策略。

1、根据各阶段传播目标将广告表现作形象统一。

2、建立品牌形象，倡导消费主张。

3、展示目标愿景。

4、凸显广告情感诉求。

（二）广告推广。

5、广告创意、表现策略。

平面媒体。

电视片。

6、广告媒体选择建议。

常规广告。

促销、活动推广媒体。

（三）软性宣传。

（四）促销推广。

1、联合促销活动。

2、业界展览会。

3、常规促销手段：

针对旅行社。

针对导游。

针对出租司机。

针对散客。

针对回头客。

针对学生。

针对儿童。

针对家庭。

（五）活动推广。

三、宣传促销用品。

（一）常规宣传促销用品。

现场pop。

海报。

dm。

宣传册。

多媒体光盘（附宣传片创意）。

礼品。

赠品。

（二）景区推广新思路――门票功能的扩展及作用。

1.充分利用门票的传播价值。

2.提升景区门票的收藏价值（定位门票的附加内容）。

3.赋予门票使用的二次功能（定位门票的使用功能）。

门票设计方案。

四、特色旅游纪念品。

五、市场推广预算方案。

推广项目。

推广形式。

第三方费用。

年度预算合计。

文档为doc格式。

景区策划心得体会范本篇八

1.安全是最好的效益，平安是旅企的财富。

2.旅游须知千万条，安全出行第一条。

3.酒店服务争上游，消防安全要带头。

4.良药苦口利于病，旅游安全利于行。

5.您因旅游美景而心醉，风景因您安全而更美。

6.开开心心旅游，安安全全返程。

7.快乐是您旅游的追求，安全是您旅游的基础。

8.走安全旅游之路，游秀丽山河之景，度快乐平安之假。

9.旅游参天树，安全是沃土。

10.安全牢记心间，旅游减少遗憾。

11.安全人人抓，幸福你我他。

12.旅游安全人人爱，有你参与更精彩。

13.自驾旅游欢乐多，安全行车是保障。

14.山环水绕不忘乘车安全。

15.平安，方能游天下。

16.多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。

17.风景在路上，安全在车上。

18.安全旅游，文明旅游，和谐旅游。

19.同铸平安，快乐旅游。

20.走路不看景，留神您脚底;看景不走路，驻足观美景。

景区策划心得体会范本篇九

项目企业：景文集团有限责任公。

项目团队：第十组。

组长：张乘铭班级：营销3121学号：

成员：王妤舒班级：营销3121学号：

成员：台景文班级：营销3121学号：

282217。

目录。

目录...........................2。

1景文纸业的背景..........................3。

2纸业行业的发展前景.........................3。

2.1中国纸业的发展前景....................3。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景.................3。

2.2.1竞争对手分析......................3。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势.............4。

3景文纸业目标市场营销战略....................4。

3.1市场细分...........................4。

3.1.1目标客户：.........................4。

3.1.2，用户规模。.......................4。

3.2市场选择...........................5。

3.3市场定位...........................5。

4景文纸业分销渠道设计.....................5。

4.1渠道区域选择..........................5。

4.2分销渠道的选择......................6。

4.3渠道成员的选择......................6。

4.3.1销售人员，市场推广人员的选择..................6。

4.3.2经销商的选择......................6。

结束语..............................6。

2.1中国纸业的发展前景。

今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景。

2.2.1竞争对手分析。

在吉林，较有知名度的纸业厂家有吉林晨鸣纸业，吉林市舒矿博文纸业公司，吉林市世昀纸业。而景文纸业在吉林地区最大的竞争对手就是吉林晨鸣纸业。

吉林晨鸣纸业有限责任公司是集制浆造纸、轻工设计、轻机制造于一体的综合性企业。公司成立于2005年9月，系山东晨鸣纸业集团对原吉林纸业股份有限公司净资产收购后组建而成。吉林晨鸣依托松花江丰富的水资源和东北地区丰富的林木资源，具有得天独厚的造纸企业区位优势。公司注册资金4亿元，总资产20亿元。企业现拥有年产15万吨胶印新闻纸生产线和新建年产18万吨高档文化纸生产线，同时拥有日产250吨机械浆生产线一条，日产500吨化学浆生产线一条，日产400吨脱墨浆生产线一条。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势。

(1)发展前景。

今后一个时期，吉林市全市产业化经营要以推进统筹发展为主要任务，以转变发展方式为主攻方向，以提高市场竞争力为战略重点，加快由粗放经营向集约经营转变，由外延扩张向内涵提升转变，由投资拉动向投资和市场拉动转变，努力实现数量和质量、规模和效益、结构和实力共同提高。主要经济指标是：2011年，全市销售收入3000万元以上的企业要发展到103户。其中，年销售收入亿元以上的企业要新增4户，发展到25户；年销售收入5000万元以上的企业新增6户，发展到34户；年销售收入3000万元以上的企业新增6户，发展到44户。产品加工业销售收入达到282亿元，增长21%。到2015年，全市销售收入3000万元以上的产业化龙头企业由现在的87户发展到171户。其中，年销售收入亿元以上的企业由现在的21户发展到45户；年销售收入5000万元以上的企业由现在的28户发展到58户；年销售收入3000万元以上的企业由现在的38户发展到68户。全市企业销售收入由现在的178亿元增长到600亿元，年均递增21%。

(2)优势。

景文纸业集团是品牌企业，是中国至负盛名的综合性纸业品牌企业，景文纸业集团一直与各大科研院所、公关事业单位，宾馆酒店密切合作，我公司为满足不同客户的需要，提供客户所需的定牌产品，只要达到我们的订货量，我们景文纸业就会为其量身打造适合您的产品。定牌产品包括超市定牌、普通定牌、联合促销等，我公司定牌产品会在产品上提供广告区域，印刷客户的有关信息。这些丰富的经验。这是其他纸业企业，特别是一些纸业企业所比不上的。

3景文纸业目标市场营销战略。

3.1市场细分。

景文纸业主要生产中高档系列生活用纸，如卷筒纸、面巾纸、手帕纸、湿纸巾﹑印花餐巾纸、成品原纸、宾馆酒店用各类卫生用纸。

3.1.1目标客户。

日常家庭，各大餐饮酒店，公关事业单位用纸的定制。这些客户的需求量是非常庞大的。

3.1.2，用户规模。

力放在酒店，公关用纸上，连带的，同样的技术，创意应用在生活用纸上形成竞争力。

3.2市场选择。

根据以上的市场细分不难看出景文纸业企业规模大，技术力量和设备力量强，基金较雄厚，有能力覆盖较大市场，且对于纸业来说产品的同质性很强差异较小，市场上所有顾客在同一时间基本上存在相同需求，形成相似偏好，对同一营销刺激反应基本一致，为同质市场，而且对于景文纸业来说产品已进入成长后期和成熟期，由于竞争激烈，消费者的需求趋于多样化，综上可得出结论：景文纸业应采用差异性市场营销战略建立消费者的品牌偏好，开拓新市场，从而使产品的成熟期延长。

景文纸业旗下产品众多，各个档次都有，价格适宜，很容易吸引到目标顾客。景文纸业还可以将目标放在酒店，公关，因为酒店，公关的是用纸是必须的，优质的纸巾会带来良好的风貌。景文纸业要抓住这些机会，努力在吉林发展壮大。

3.3市场定位。

随科学技术是第一生产力。景文纸业坚持科技兴企发展战略，不断进行技术改造、推进技术进步。企业发展初期的“小步快跑抓技改、滚动发展上台阶”的发展战略，被省内工业界誉为“景文模式”。企业不断加大技改力度，通过技改壮大了企业规模，提升了技术装备水平，优化调整产品结构，增强了企业市场竞争力，使企业获得了快速发展，生产规模和经济效益连续多年位居吉林省造纸行业首位和全国同行业前列。生态纸业，走循环经济之路，大力倡导“绿色消费”，以股东利益最大化为目标，以振兴民族生态纸业为己任。

公司发展战略为：充分利用比较优势，以高档包装纸为主，发展规模经济，并向包装等下游产业链延伸，实现互助互动式发展；突出技术和创新在企业发展中的重要作用，积极采用高新技术改造传统产业；强化管理，坚持以市场为导向，以经济效益为龙头，以产品质量为保证，以技术创新为手段，促企业实现持续、快速、全面发展目标；坚持发展循环经济，走可持续发展的道路，逐步把公司建设成为具有国际竞争能力的现代化环保型造纸企业。

景文纸业在吉林要打响知名度，然后锁定那些注重品牌产品的顾客，并以吉林市区为基地，逐渐向各个县级市场渗透。

4景文纸业分销渠道设计。

4.1渠道区域选择。

景文纸业应该把第一个市场区域选在丰满区和船营区，因为这块区域又厦门街等餐饮一条街，有大量的需求，同时还有3家星级酒店及多家宾馆，都是需要优质纸巾的地方，同时人群消费水平相对其他地区还是比较高的，只有当人们有一定的消费水平时才会对纸巾的要求达到一个高度。现在应开发的主要市场就是城市消费群体。再者丰满区的整体经济水平较高，发展潜力较大，拥有的目标群体较多，可以很容易将市场延长到其他地方。而且船营区是吉林的市中心，是吉林最繁荣的地方，这里交通方便，店铺众多，有利于景文纸业的长远发展。

4.2分销渠道的选择。

经过十多年的国内市场的调研，景文集团坚持以市场为导向，以高品质的产品进入市场，高素质的人才管理市场，以诚信、积极、开拓、创新的奋斗精神，树立起自己的品牌，赢得消费者的信赖。迄今景文纸业产品销往全国各地，外销从无到有，逐年递增。在当前行业竞争激烈的环境中，景文集团以每年销售额以20%的速度增长，为形成集团经营模式的发展战略打下了坚实的基础。

景文集团是统一管理，充分利用网络营销，有介绍，宣传的官网，官网有全国各省市的销售网站。与当地的公关，餐饮场所合作，使用景文纸业的纸巾；在所在地区的各大中行超市均有销售。

4.3渠道成员的选择。

4.3.1销售人员，市场推广人员的选择。

经过专业培训和一定实践经验。人员一定要对纸业产品有所了解，这毕竟是一个专业性很强的行业，只有员工具备一定的专业知识，才可以很好地与顾客沟通，顾客才会相信员工的推荐。员工还要具备社会人际交往的能力，要有打造有利于专卖店发展的人脉关系。灯饰行业一样离不开与社会各个层次打交道的机会，每天开始营业就得与客户打交道，包括联系、请客、吃饭、聊天等。要是没有一定的人际交往能力，就不能在生意场上建立自己的人脉，那企业的营销也就无法开展，在行业同质化的今天，同等条件下，人脉是非常重要的资源。

4.3.2经销商的选择。

选择与经销商合作，不过要选择有一定知名度、声誉好的经销商。厂家要加大宣传推广支持力度、利润支持力度、终端开发支持力度、营销思路支持力度等。以吸引经销商经销自己的产品。又或者可以选择代理商全程代理景文纸业的产品。不过企业要加强服务和配送能力，让销售商、代理商可以及时补货，无后顾之忧。对于特别有成绩的分销商或者代理商，可以加大奖赏力度，巩固与经销商、代理商的合作关系。

结束语。

中国正在成为全球纸业制造基地，中国将从纸业进口大国逐步演变成出口大国。在这样打大背景下，景文集团已经做好了开拓市场的准备和能力。今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。这些都是景文集团发展的助力，会在这样背景中打开局面，进一步发展。

景区策划心得体会范本篇十

第一段：引入景区策划的重要性（200字）。

如今，随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变，越来越多的人选择到各大景区进行旅游。而一个成功的景区必须要进行科学合理的策划，方能吸引更多的游客，并提供给他们良好的旅游体验。通过参与一个景区策划的项目，我深刻地体会到了景区策划的重要性。在这个过程中，我学到了很多经验和教训，也体悟到了景区策划的核心思想以及实际操作中需要注意的细节。

在进行景区策划时，一个核心思想是满足游客的需求和期望。在旅游过程中，游客最看重的是旅游体验，而不只是简单的景点观赏。因此，景区策划需要从游客的角度出发，仔细考虑他们的喜好和需求，为他们创造出独特的旅行体验。在策划过程中，我们需要深入了解不同游客群体的兴趣和需求，并据此设计游玩路线、安排活动项目、提供服务设施，以便他们能够得到满意的旅行体验。

第三段：景区策划的实际操作中需要注意的细节（200字）。

在实际操作中，景区策划需要细心周密的安排和考虑。首先，我们需要对景区进行全面的调研和分析，了解其区位优势、旅游资源以及市场需求等情况。其次，我们需要制定详细的策划方案，包括景区的整体规划、游玩路线、景点设置、配套设施建设等。同时，我们还需要考虑游客的流量控制和安全保障，以及公共设施的完善和可持续发展。最后，我们需要对策划方案进行实施和监督，及时进行评估和调整，以确保策划的顺利进行和最终实现预期目标。

第四段：景区策划的经验和教训（200字）。

在这个项目中，我学习到了很多关于景区策划的经验和教训。首先，我明白了一个成功的景区需要精心的策划和安排，不仅仅要有美丽的自然风光，还要有合理的服务设施和丰富的旅游活动。其次，我了解到景区策划需要多方面的人才和团队协作，如市场营销、规划设计、运营管理等。此外，我还意识到景区策划需要与时俱进，不断适应和引领市场的发展变化。

第五段：总结景区策划的重要性和价值（200字）。

通过参与一个景区策划的项目，我深刻理解了景区策划的重要性和价值。一个好的策划能够给游客带来愉快的旅行体验，吸引更多的游客前来参观，同时也可以给当地经济带来巨大的发展机会。当然，景区策划并不是一蹴而就的，需要我们不断学习和探索，累积经验并与他人交流。只有不断提高自身的专业素养和能力，才能够更好地为游客提供满意的旅行服务，为旅游业的发展做出更大的贡献。

总结：

通过这次景区策划项目的参与，我深刻理解了景区策划的重要性和核心思想，并掌握了实际操作中需要注意的细节。同时，通过经验和教训的总结，我也认识到景区策划需要不断学习和适应市场的变化，以及通过多方面人才和团队协作来完成项目。总之，景区策划是一个综合性、复杂性的工作，只有通过认真努力和不断进步，才能够取得成功。

景区策划心得体会范本篇十一

作为一个旅游从业者，我有幸参与了多个景区的策划与管理工作。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。景区策划是一个兼顾顾客需求、保护自然环境和文化遗产的复杂任务。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，谈一谈我在景区策划中所学到的几个重要的方面。

首先，在景区策划中，了解顾客需求是至关重要的。只有知道顾客的需求，我们才能够更好地满足他们的期望。因此，在策划过程中，我们始终保持与顾客的紧密联系。我们通过市场调研和访客反馈来获得关于顾客需求的信息。通过这些了解，我们可以更好地规划景区的设施和活动，以满足不同人群的需求。例如，对于家庭游客，我们会增加亲子活动和设施，提供更方便的服务。对于年轻人，我们会增加刺激和富有挑战性的户外运动项目。通过了解顾客需求，我们能够为每个客群提供更好的体验，使他们对景区留下美好的记忆。

其次，保护自然环境是景区策划中不可忽视的重要因素。许多景区都依赖于自然环境为其吸引力，因此在策划过程中，我们必须将保护自然环境放在首位。这意味着我们需要进行严格的环境评估，确保我们的活动不会对自然生态造成破坏。同时，我们也需要制定合理的规划，如合理设置步道、观景台等，以保护自然景观的完整性。在某些情况下，我们还需要组织一些环境教育活动，宣传环保理念，提高游客的环保意识。只有保护好自然环境，我们才能够使景区长久地持续发展。

另外，景区策划中的文化保护也非常重要。许多景区都蕴含着丰富的历史和文化遗产，这是吸引游客的重要因素之一。在策划过程中，我们需要对这些文化遗产进行充分的保护和利用。这意味着我们需要进行详细的文化调查，了解景区所承载的历史和文化内涵。同时，我们需要开展相关的保护工作，以避免文化遗产的损坏和流失。此外，我们还要开展一系列的文化推广活动，如文化展览、表演等，以丰富游客的文化体验。只有将文化保护融入景区策划中，我们才能够保持景区的独特魅力。

最后，景区策划需要注重可持续发展。一个成功的景区不仅需要吸引游客，更要保持长久的运营和发展。因此，在策划过程中，我们需要注重可持续发展的理念。我们要避免过度开发和过度商业化，以免破坏自然环境和景观的完整性。我们还要注重人才培养和管理创新，以保持景区的竞争力。此外，我们还要与当地政府和社区保持良好的合作关系，共同推动景区的发展。只有在可持续发展的基础上，我们才能够使景区成为一个可持续的旅游目的地。

总之，景区策划是一个兼顾顾客需求、保护自然环境和文化遗产的复杂任务。通过了解顾客需求，我们可以更好地满足他们的期望；保护自然环境和文化遗产是景区策划中必须重视的因素；注重可持续发展是景区策划的关键。作为一个旅游从业者，我深知这些因素的重要性，并且会在今后的工作中不断努力，为景区的策划与管理做出更大的贡献。