2023年ERP期末心得体会怎么写(实用12篇)

通过写心得体会，我们可以让自己更有条理地思考问题，提升我们的分析和解决问题的能力。写心得体会时，要注意结合具体事件和个人感受，做到言之有物、真实感人。以下是一些优秀的心得体会范文，供大家借鉴和参考，希望能启发到大家。

ERP期末心得体会怎么写篇一

近期，我参加了一门名为“ERP课程”的学习，而正值期末，我感觉有必要总结一下自己在这门课程中的收获和体会。通过学习ERP课程，我不仅对企业资源计划有了更深刻的了解，而且在实践中更加熟练地应用了ERP系统。我相信，这门课程为我的职业发展奠定了基础。

首先，ERP课程让我了解了企业资源计划的重要性和作用。以前，我对于企业管理系统只是一知半解，对于ERP更是只有一个模糊的印象。通过本门课程，我了解到ERP是一种能够集成企业所有部门和业务流程的软件系统，能够帮助企业实现信息共享、协同工作和高效生产。ERP系统的好处不仅体现在数据集成、管理和规范的层面，还具备提高效率、降低成本、优化资源配置和提升决策能力的功能。了解这一点，让我对企业资源计划有了更加全面的认识。

其次，在实践中运用ERP系统的过程中，我学到了很多实用的技能。本门课程的实践环节让我亲自体验到了在ERP系统中进行企业资源的管理和操作。通过实践，我学会了建立基础数据、设置企业组织结构、制定企业业务流程、编写程序脚本等一系列操作。这些技能的掌握，让我在未来的职业发展中具备了更多的竞争力。不仅如此，通过实际操作，我也更深刻地认识到ERP系统的复杂性和灵活性。每个企业的运营模式和流程都不尽相同，因此ERP系统需要具备定制化的开发和配置能力，才能真正满足企业的需求。

另外，通过学习ERP课程，我也进一步认识到了团队合作的重要性。在ERP系统的应用中，很多任务需要团队合作才能完成。在本门课程中，我与同学们组成小组，在实践环节中共同完成了一个ERP项目，体验到了团队合作的重要性。在团队中，每个人的分工明确，各司其职，共同协作，最终成功完成了项目。通过这个过程，我深刻体会到，团队合作是实现ERP系统成功应用的关键因素之一。只有充分发挥每个人的优势，协调配合，才能最大限度地发挥ERP系统的效益。

最后，这门课程也让我意识到了自己在ERP领域的不足，并激发了我进一步学习的愿望。通过学习ERP课程，我对ERP系统的知识有了初步的了解，但仍然需要不断学习和实践才能真正掌握。毕竟，ERP系统是一个庞大而复杂的系统，需要对企业的组织架构、业务流程等多方面有深入的了解才能更好地应用。因此，我计划在今后的职业发展中继续学习与ERP相关的知识，提升自己在这一领域的专业素养，并希望能在实践中不断优化和完善ERP系统的应用。

总的来说，ERP课程让我对企业资源计划有了更深刻的了解，通过实践中的操作，我也学到了很多实用的技能。团队合作的经验使我认识到团队合作的重要性。然而，我也意识到自己在ERP领域仍然有很大的提升空间。因此，我将继续学习，不断提升自己的专业素养，并在实践中不断探索和完善ERP系统的应用。我相信，通过不断的学习和实践，我能够在未来的职业道路上取得更大的成就。

ERP期末心得体会怎么写篇二

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一种全面集成的企业管理软件，它能够整合和自动化企业的各项核心业务流程，提高企业的工作效率和运营效果。在这个信息化时代，ERP已经成为企业管理的重要工具。本学期，我选修了一门关于ERP的课程，并在课程结束之际，我深感受益匪浅，下面就我对这门课程的体会进行总结与分享。

第二段：知识的学习和理解。

在ERP课程中，我学习了ERP系统的基本概念、原理、应用和操作，了解了ERP系统的结构和组成部分，掌握了企业的业务流程与ERP系统的对应关系，受益匪浅。通过系统的学习和理解，我深入了解了企业的管理需求和ERP系统的功能配置，对信息集成和业务流程的自动化有了更加深刻的认识。此外，我还学习了ERP系统的实施方法和过程，了解了ERP项目的规划、设计、开发和运维。

第三段：实践的应用和体验。

除了理论的学习，课程还注重实践的应用和体验。通过实际操作ERP系统，我深刻感受到了其强大的功能和广泛的应用范围。我在课程中实践了ERP系统的模块配置，包括人力资源管理、采购管理、销售管理等，通过实际操作，我对这些模块的功能和操作有了更加深入的认识，提高了自己的实践能力。实践的过程中，我也遇到了一些问题和挑战，但通过师资团队的指导和同学们的合作，我渐渐克服了困难，最终完成了实践任务。

第四段：团队合作和沟通能力的培养。

在ERP课程中，我主动参加了团队合作的任务，与同学们一起完成了ERP系统的模拟实施项目。在团队合作中，我学会了与他人合作，分配工作，协调合作关系，培养了自己的团队意识和领导能力。在项目实施的过程中，我与团队成员共同解决了一系列技术和管理问题，体现了团队的力量和智慧。同时，通过沟通和交流，我与团队成员建立了良好的合作关系，在实践和学习中互相促进，共同成长。

第五段：对未来的展望和感悟。

通过学习和实践ERP课程，我对企业管理和信息化建设有了更加深入的认识和了解。我意识到，在信息化时代，ERP已经成为企业管理的必备工具，掌握ERP系统的知识和技能对于我未来的就业和职业发展具有重要意义。我会不断地学习和提升自己的技能，为将来的工作做好准备。同时，ERP课程也教会了我如何与他人合作、沟通和解决问题，在以后的工作中，我会继续培养自己的团队合作和沟通能力，成为一名优秀的团队领导者。

总结：

通过ERP课程的学习，我不仅掌握了ERP系统的基本知识和技能，还培养了团队合作和沟通能力，对未来的职业发展有了更清晰的规划。我相信，在ERP的帮助下，企业的管理和运营将会更加高效和便捷，而我作为一名掌握了ERP知识和技能的从业者，也将在未来的工作中发挥重要作用。感谢这门课程给我带来的一切，并期待未来的挑战和机遇。

ERP期末心得体会怎么写篇三

作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的erp学习，让我对erp有了初步的理论认识。

从功能来看，erp要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。

通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为erp活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变。

erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或mrpii的模块，它是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不可避免，通过erp的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。

企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。

erp课程的学习强化我们的管理知识，训练管理技能，理论与实践相结合，体会到企业管理的严密性。在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。

ERP期末心得体会怎么写篇四

第一段：引言（约200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）系统是当代企业管理中不可或缺的一项重要工具。而对于个人而言，ERP系统的学习和应用也是一个重要的成长和发展过程。在我个人对ERP系统的学习和应用中，我深刻地体会到了ERP系统的重要性和作用，也积累了许多有益的经验和知识。

第二段：学习的收获（约300字）。

在学习ERP系统的过程中，我学到了很多关于企业管理和流程优化的知识。我了解到ERP系统可以整合企业内部各个部门的信息和业务流程，使信息流和物流能够高效地进行。通过ERP系统，企业能够实时掌握库存情况、销售数据、供应链信息等关键信息，能够更加准确地进行决策。同时，ERP系统还可以帮助企业优化流程，提高工作效率，减少重复劳动，降低成本。这些知识的学习不仅扩宽了我的眼界，也增加了我在实际工作中的竞争力。

第三段：实践的体验（约300字）。

在实践中，我深刻地体会到了ERP系统的实际应用价值。通过实际操作ERP系统，我不仅更好地理解了理论知识，还掌握了ERP系统的具体功能和使用方法。我发现ERP系统的强大之处在于它能够让企业管理变得更加规范和高效。通过ERP系统，企业内部的各个部门可以协调工作，信息可以共享，减少了沟通和协调的障碍。而在管理者角度来看，ERP系统能够提供准确的数据支持，帮助他们做出更科学的决策。这些实践中的体验让我深深地意识到，学习ERP系统并将其应用于实践中，对于个人和企业的发展都有着重要的意义。

第四段：挑战与解决（约200字）。

在实践ERP系统的过程中，我也遇到了一些挑战。比如，学习和掌握ERP系统的操作和功能需要花费一定的时间和精力；企业内部的信息和流程需要进行全面且准确的整合。而我通过自我学习和请教他人等方式，克服了这些挑战。我认识到，面对挑战需要保持积极的态度和持续的学习精神，同时，与他人合作和共享经验也是非常重要的。

第五段：总结与展望（约200字）。

学习和应用ERP系统是一个不断提高自己和增加工作技能的过程。通过学习ERP系统，我感受到了管理知识的强大力量，也意识到自己在未来的职业发展中需要不断地提升和学习。同时，ERP系统的不断发展和更新也给我带来了许多机会和挑战。我希望能够在未来的工作中不断应用和提升ERP系统的知识和技能，为企业的发展和自身的职业发展做出更多的贡献。

结尾（约100字）。

综上所述，学习和应用ERP系统是一个重要的过程，在这个过程中我深刻体会到了ERP系统的重要性和作用。我相信通过不断学习和实践，我将能够不断提升自己的能力和技能，为企业的发展做出更多的贡献。

ERP期末心得体会怎么写篇五

近期,我在学校参加了一门名为“企业资源规划(ERP)”的课程。通过这门课程，我对企业资源规划这一概念有了更深刻的理解。在学习的过程中，我收获了许多有价值的知识和经验，并且深刻认识到ERP在现代企业中的重要性。以下是我在这门课程中的五段心得体会。

首先，我认识到ERP的重要性。ERP是一种系统化管理方法，可以帮助企业整合和管理所有的内部和外部资源。在以往的管理方式中，企业往往采用分散的管理方式，各个部门独立运作，导致信息传递不畅、数据冗余等问题。而ERP的出现解决了这些问题，它使得企业能够实现信息的共享和集成，提高工作效率，提升企业竞争力。

其次，我了解到了ERP的基本构成和实施过程。ERP包括几个基本模块，如采购管理、销售管理、生产管理等。这些模块相互关联，共同构成一个完整的ERP系统。而ERP的实施过程需要经历需求分析、系统设计、软件开发、系统测试等多个阶段。每个阶段都需要深入的研究和精心的准备，以确保ERP系统的成功实施。

第三，我认识到ERP系统的优势和挑战。ERP系统具有很多好处，比如提高内部运作效率，降低成本，减少错误等。但是，ERP系统的实施过程也面临着一些困难，比如组织结构调整、员工培训等。尽管存在这些挑战，但只要企业能够充分认识到ERP的优势，并且采取正确的方法和策略，就能够克服这些困难，并成功实施ERP系统。

第四，我学到了团队合作的重要性。在学习ERP课程的过程中，我们进行了很多小组作业和项目。在这些任务中，我意识到团队合作对于完成任务的重要性。每个人都有自己的专长和贡献，只有充分发挥各自的优势，共同合作，才能够取得好的成绩。通过团队合作，我们不仅完成了任务，还培养了沟通、合作和领导能力。

最后，我意识到ERP的学习不仅仅是一门课程，更是一种终身学习的态度。随着科技的发展和社会的变化，ERP系统也在不断发展和改进。只有不断学习和更新自己的知识，才能够跟上时代的步伐，适应未来的发展。因此，我决定在以后的学习和工作中，保持对ERP系统的关注，并不断提升自己的技能和知识。

总的来说，ERP课程让我对企业资源规划有了更深刻的理解，也让我认识到ERP在现代企业中的重要性。通过学习ERP，我了解到了ERP的基本构成和实施过程，感受到了它的优势和挑战。同时，我也通过团队合作和实践，培养了沟通、合作和领导能力。最重要的是，我认识到ERP学习应该是一个持续的过程，需要不断更新和适应变化的需求。通过这门课程，我为我的未来学习和职业发展奠定了坚实的基础。

ERP期末心得体会怎么写篇六

近几个月的学习，我对ERP系统有了更深入的了解和实践。不仅学到了专业知识，还对自己的能力和发展方向有了更清晰的认识。在期末即将来临之际，我想分享一下我的心得体会。

首先，ERP系统能够帮助企业实现信息集成和流程优化。在学习过程中，我逐渐明白了ERP系统的核心目标是通过整合企业各个部门的信息，实现信息共享和协同工作。ERP系统可以自动地收集、处理、传递大量的信息，提高企业各项工作的效率和质量。通过ERP系统的学习，我深刻体会到了信息集成和流程优化对企业管理的重要性，也认识到了ERP系统在现代企业管理中的巨大潜力。

其次，ERP系统对于企业的管理和决策起到了关键的支持作用。ERP系统能够提供全面和实时的数据分析，帮助企业管理者做出准确和及时的决策。通过ERP系统的学习，我了解到了如何使用ERP系统收集和分析数据，帮助企业管理者了解企业的运营状况，找出问题，并采取相应的措施。这些技能对于我以后的工作发展将是非常有用的，也让我更加清楚地认识到了企业管理与信息技术的紧密结合对于企业的重要性。

第三，学习ERP系统让我明白了团队合作和沟通的重要性。在ERP系统的实践项目中，我与同学们组成小组，共同完成了一系列任务。我们需要相互合作、协调，才能够实现项目目标。通过这个过程，我学会了与他人有效地沟通和合作，学会了分工与协作，提高了自己的组织和协调能力。团队合作的经验让我明白了虽然个人的努力和能力很重要，但只有与他人合作，才能够取得更大的成功。

第四，学习ERP系统让我认识到了持续学习和自我进步的重要性。ERP系统是一个发展迅速的领域，不断推陈出新。要想在这个领域中立于不败之地，就需要不断地学习和更新知识。通过学习ERP系统，我渐渐明白了持续学习和自我提升的重要性，我也认识到了自己还有很多需要学习和提升的领域。将来，我会不断学习，保持对新知识的敏感，并积极主动地提升自己的能力。

最后，通过学习ERP系统，我更加明确了自己未来的发展方向。我希望能够在企业信息化与管理领域中发展自己的职业生涯。ERP系统是企业信息化与管理领域的核心工具，掌握了该系统的知识和技能，将对我的职业发展和竞争优势有很大的帮助。因此，我会继续深耕这个领域，努力学习专业知识，提升技术能力，为将来的职业发展做好准备。

总的来说，学习ERP系统让我收获颇多。不仅学到了专业知识，还提高了自己的团队合作和沟通能力，也为自己未来的发展方向确定了一个清晰的目标。我相信，通过不断学习和进步，我一定能够在ERP系统的学习和实践中取得更大的成就。

ERP期末心得体会怎么写篇七

经过两周的模拟实训课，我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练，每个同学分别担任着不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，还有门店的店长与助理。

本次参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然erp沙盘模拟实训只有短短两周，但在这两周里我们要经营一个企业四年。实训老师将我们分成了八组，自愿组成一个组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一次接触erp沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。通过“四年”的实训，我对每个阶段的心得总结如下:。

1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，我们很遗憾，这组只有仅有的几个人在运营，其他人都只是在旁边玩，任你怎么劝他们都不参与其中，导致最后的工作量大了不少。不过很庆幸我们即使人很少，但也坚持到了最后，完成接下来所有的任务，在期间每个人都充当了各个角色，学到的是别组其他人学不到的东西，大家彼此依赖，互相帮助。

第一年需要独自经营，但还是感觉一头雾水，什么都不懂，所以只有乱闯乱碰，标了一个总广告费，然后在分配到各个产品，再大概标了一个适合的价格。当广告费排名出炉之后，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单，但没想到我们拿了很多卖不出去的订单，被罚一万。只能说我们太粗心大意了，犯了个常识性错。

2.第二年就好的多了，我们建了一个低端市场，然后拿对订单，并根据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以根据订单，从财务总监手中支出资金，再根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。只是最后填总部资产负债表和门店报表的时候总会出一些差错(第一年是老师指导做的)。

3.第三年，开启了网上直销，但我们打的广告费不是很高，所以网上直销店拿到的订单很少，算是决策失误的一个地方吧。最后拿到了很多低端店的订单，但销售额都不高，所以到最后赚得钱很少。不过值得还高兴的是，我们最后总部和门店的报表一次性平了。

4.最后一年，我们改变策略，发展南部市场，可忘记分析市场的竞争力，当排名出来时，我们打的广告都明显没有其他家打的高，所以订单寥寥无几。所以年末的近利润仅几万，不过年末总部和门店的财务报表没出任何差漏，这是唯一值得骄傲的事，因为不是每一组都可以连续两年报表持平的。

通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟是天真的想法感到羞愧。市场远比想象中复杂的多困难的多。“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来,但我我得到了一个很深的心得体会:。

(1)在进入沙盘之前，一定要充分地了解沙盘规则，深刻地理解每一条规则，只有理解了规则，在实际操作中才不会手忙脚乱，才不会不知所措。在遇到难题的时候，碰到困境的时候，才能冷静地处理各种情况，使企业不至于走向破产。

我们第一年的经营就因为对规则的不了解，导致出现决策上的失误，使我们错失了良好的市场机遇。

(2)投资越多，收获越多，胆子一定要放大，要敢想敢做。

(3)投放门店时，一定要进行调查和分析，别妄下结论。

(4)广告费和产品定价应该进行周密的商讨，这对拿多少订单起着决定性作用。

最后，用一句话来总结我的沙盘体会:“我们累，但我们充实、快乐、有收获!”

在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三、四年的经营回升。在此期间最感谢的是财务总监杨梅梅和财务助理熊敏的坚持和努力，是她们的不弃磊、不退缩让我们深深的走到最后。虽然只是短短两周的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作，若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为商贸系的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素质，erp培训就是系领导给我们提供的一个很好的机会。老师对我们精心的讲解、指导和关心让我们倍感温暖，同时也鞭策我们在以后的生活中要充分利用erp教学课程，做到学以致用。

ERP期末心得体会怎么写篇八

随着企业管理的日益复杂化，信息化成为了企业提高运营效率和竞争力的关键。而企业资源计划（ERP）系统的引入，无疑是企业信息化建设的重要一环。在本学期的ERP课程学习中，我对ERP系统有了更深入的了解，也收获了许多宝贵的经验和体会。

首先，ERP系统的整体框架清晰，具有良好的系统集成能力。在课程中，我们学习了ERP系统的基本模块和功能。这些模块包括采购管理、生产管理、销售管理、财务管理等，通过系统的集成，使得企业各个部门的信息能够实时流动、共享，从而提高了信息互通和工作效率。例如，采购和销售部门之间的订单、发货单等信息可以实时传递，避免了信息滞后和重复录入的问题，节省了大量的时间和人力。这种整体框架的清晰性和集成能力的强大，使得ERP系统成为了提高企业管理水平和效率的有力工具。

其次，ERP系统的应用需要全员参与，注重培训和沟通。在ERP系统的应用过程中，没有“一人独大”的情况。无论是领导层、员工还是IT团队，都需要共同努力，全员参与进来。领导层要提供足够支持，制定明确目标和策略；员工要积极配合，主动学习和应用；IT团队要及时跟进，解决系统问题。此外，ERP系统应用还需要重视培训和沟通的工作。培训可以提高员工的操作水平，帮助他们更快掌握系统功能；沟通可以加强各个部门之间的协作，提高信息共享和沟通效率。只有全员参与、重视培训和沟通，才能确保ERP系统的顺利应用和效果的最大化。

再次，ERP系统的优化需要持续改进和创新。ERP系统的引入只是一个起点，系统的优化才是一个长期不断提升的过程。在课程学习中，我们了解到ERP系统的优化可以通过不断改进流程、提高数据质量、完善系统功能等方面来实现。例如，可以优化销售流程，减少不必要的环节，提高客户满意度；可以优化数据录入和审核流程，减少错误和漏洞，提高数据准确性和完整性；可以通过添加新的模块和功能，满足企业不断变化的需求。优化ERP系统需要相关部门的共同努力和持续创新，不断深化对企业业务的理解，才能实现企业管理的高效和持续发展。

最后，ERP系统的实施需要慎重选择和合理规划。在ERP系统的实施过程中，选择合适的系统供应商和合理规划项目进度是非常重要的。系统供应商的选择需要综合考虑系统功能、用户口碑、服务水平等因素。而项目进度的规划需要考虑到企业实际情况和员工的接受程度，合理安排各个阶段的工作量和时间安排。此外，ERP系统的实施还需要有一个专门的团队来管理和推进。这个团队要有足够的专业知识，善于沟通和协调，能够把握好整个项目进程和细节，并及时解决问题和风险。只有在慎重选择和合理规划的前提下，ERP系统的实施才能取得良好效果，并为企业带来真正的价值。

综上所述，通过本学期的ERP课程学习，我对企业资源计划（ERP）系统有了更深入的了解。ERP系统的整体框架清晰、具有良好的系统集成能力；其应用需要全员参与、注重培训和沟通；优化需要持续改进和创新；实施需要慎重选择和合理规划。这些经验和体会对我今后的职业发展和企业管理都将起到积极的指导作用。我相信，在不断改进和创新的努力下，ERP系统将成为我国企业提升竞争力和实现可持续发展的重要手段。

ERP期末心得体会怎么写篇九

erp模拟实践结束了，历时一天的时间，我们做了四年的沙盘经营。各个小组都有不同的体会，但是我想我们这一组，这个“公司”是体会最深的吧。原本以为我们的“公司”快要破产了，没想到在老师的拯救下我们反败为胜，获得了实践的第一名，这对于我们说无疑是令人感到喜悦的。

刚开始的时候完全不懂erp这一词的意思，只知道要做这个实验，后老师讲解以后就知道了它的全称是enterpriseresureplanning也就是企业资计划的意思，对于一个企业说最总要的就是优化资配置，这样才可以最大限度的将盈利和资保护结合起。

时间开始，老师将我们分成了a—f组，我们所在的是f组，每组十个人，分e、e助理、财务总监、财务助理、营销总监、营销助理、生产总监、生产助理、供应总监、供应助理。我担任的是供应总监这个角色，做为一个供应总监，把握原材料的供应情况是非常总要的。要注意细节，进货数量。

实践第x年老师领着我们共同经营，让我们了解了一下基本流程，很快x年的经营结束，改换我们自己经营，由于我们经营战略的失误，第一年公司亏欠了两千一百万，这个结果有一点小小的打击到我们，但是这只是刚开始，我们相信我们是可以做到盈利的。第二年终于给了我们一些安慰，盈亏平衡了。到了第三年大家的信心越越满，兴趣也越越浓，彼此互相帮助。可是由于生产部门的计算错误，公司亏欠一千七百万，有订单却交不了货，直接面临破产的威胁，这时大家的信心越越少，大家就直接坐在那儿一动不动，我想这对与我们说真的是一个巨大的困难，可是困难了就要迎难而上，坚持下去。到最后大家搬了救兵，我们的大大总裁陈老师，大家和她一起想办法，最后想出了再多建一条生产线，这样就可以交订单了。危机解除，大家的信心又回了，后越做越顺利，到第四年成为了区域龙头老大，最终盈利180，最后获得小组赛的第一名。这本是一场需要历时两天的战役，没想打在大家的共同合作和努力下，作战提前一天完成，节约了时间又获得了好成绩，这是最令人喜悦的。

在这次沙盘模拟中我明白了作为一名管理者，首先必须有战略意识。公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。

在模拟训练中，我们感受到了经营环境的复杂性和多变性，经营管理的整体性、协同性和有效性；促进了知识的整合与融会贯通；真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。企业运做模拟训练培养和提高了我们的动手能力、解决实际问题的能力、沟通能力和协调能力，是我们间接积累的工作经验，为毕业后的实际工作打下基础。

通过这次学习我领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的。当然让我感受最深的是一个企业需要的是大家的团结互助。

ERP期末心得体会怎么写篇十

ERP（企业资源规划）是一种综合性的管理软件系统，主要帮助企业实现各个部门之间的信息共享和流程整合。作为一个经营管理游戏，玩ERP不仅仅是一种娱乐方式，还能让玩家在娱乐中学习到实际的管理知识和经验。通过与其他玩家的合作和竞争，我积累了一些关于玩ERP的心得体会。

第二段：选择合适的ERP游戏。

在玩ERP之前，首先需要选择适合自己的ERP游戏。市面上有很多不同类型的ERP游戏，有的注重财务管理，有的注重供应链管理，还有的注重人力资源管理。选择适合自己的游戏能够让自己更好地理解和应用其中的管理原则和方法。

第三段：重视团队合作。

在玩ERP游戏时，团队合作是至关重要的。ERP系统将各个部门的信息整合在一起，因此团队成员之间的沟通和协作能力至关重要。在我玩ERP游戏的过程中，我意识到只有通过与团队成员的良好合作，才能够获得更好的游戏结果。团队合作不仅仅是游戏中的一种策略，更是现实中企业管理的重要原则之一。

第四段：管理决策的重要性。

玩ERP游戏不仅仅是一种娱乐方式，更是一种锻炼管理决策能力的机会。在游戏中，玩家需要根据市场情况、公司实际情况等因素做出各种管理决策。这些决策不仅影响着游戏进展，还能够让玩家学习到在实际经营管理中所需要的判断和决策能力。在我玩ERP游戏的过程中，我明白了要考虑到多方面的因素，做出全面的管理决策才能够让企业取得更好的成绩。

第五段：持续学习和改进。

玩ERP不仅仅是一种游戏，更是一种学习的机会。通过玩ERP，我了解了许多企业管理的基本原则和方法，也学到了一些新的管理技巧和策略。然而，ERP系统和市场环境都是不断变化的，只有持续学习和改进才能够使得自己在游戏中保持竞争力。在我玩ERP游戏的过程中，我始终保持着学习的心态，时刻关注最新的管理理论和技术，不断提升自己的管理水平。

总结：

通过玩ERP游戏，我不仅仅获得了娱乐的快乐，更学到了实际的管理知识和经验。选择合适的游戏、重视团队合作、培养管理决策能力以及持续学习和改进，这些都是我在玩ERP游戏中的心得体会。对于那些对企业管理感兴趣的人来说，玩ERP游戏是一种很好的学习和实践方法。

ERP期末心得体会怎么写篇十一

erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。

在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。

（一）生产控制管理模块。

生产控制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。

（二）财务管理模块。

在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为erp。

软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。

1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。

2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。

（三）人力资源管理模块。

在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在erp系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。

1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。

2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。

（四）物流管理模块。

物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。

1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的统计与分析。

反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据；2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库；3、收发料的日常业务处理工作。

3、采购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备；2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达；3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。

今天的erp已经超越了传统erp的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的erp不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。

用友erp—u8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的erp旗舰产品。

用友erp—u8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。

这边主要介绍供应链管理中的采购管理。

u8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受托代销、直运业务、代管业务（vmi）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。

u8采购管理的应用价值主要有三点。

1、精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。

2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采购业务各环节状况。

3、协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。

作为一个大三学生，初次接触erp，感触颇深。erp并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis，物料需求计划mrp，制造资源计划mrpii，一步步演变、改进而来。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中，我不应该将erp这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习erp理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。之后在erp方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。

ERP期末心得体会怎么写篇十二

近年来，随着企业管理的不断发展，各种管理软件如雨后春笋般涌现。其中，ERP（企业资源计划）已经成为一种不可或缺的管理工具。作为一名企业管理人员，我在使用ERP时不断总结经验，积累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得体会PPT”。

第二段：ERP的优势。

在这个信息化时代，ERP已经成为企业管理中的重要组成部分。它不仅帮助企业优化内部流程，提高效率，更为重要的是，可以为客户提供更好的服务。借助ERP，企业可以更好地掌握产品生命周期和消费者的需求，从而更快地进行产品创新和开发，提高产品质量和竞争力。

第三段：ERP的挑战。

尽管ERP有很多优势，但是在实践中，我们会面临一些挑战。首先，ERP的实施需要耗费大量的时间和资金，引起企业高昂的成本。其次，ERP的实施需要技术人员不断具备新的技术知识和技能，不少企业并不具备这样的技术人员，从而增加了人力成本。最后，ERP实施需要企业各方面的支持，包括管理支持和用户支持，如果缺乏这样的支持，ERP的实施将会受到重大影响。

第四段：如何解决ERP实施的挑战。

针对ERP实施中的挑战，我认为我们可以采取一下三种方式来解决：

1.搭建ERP专业团队，不断针对新的技术知识和技能进行培训。

2.提高ERP应用的质量和安全，保障企业的数据安全。

3.引导管理人员和用户对ERP的正確应用，增加ERP的接受度和使用率。

第五段：总结。

企业管理应该更加重视ERP的应用，将其作为一种重要的管理工具。尽管使用ERP需要精力和投入，但是随着时间的推移，它将会在企业管理中发挥卓越的作用。我们可以挑战ERP实施过程中遇到的问题，不断总结经验，提高实施效率和质量，从而为企业的发展保驾护航。