2023年食堂改革心得体会总结(汇总9篇)
- 上传日期:2023-11-21 18:23:50 |
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心得体会可以是对学习过程中的收获和问题的总结,也可以是对生活经历的感悟和思考。写心得体会要注意用词准确、简练,尽量避免冗长和繁琐的叙述,以提高文章的可读性。我写了一篇心得体会,希望能够与大家分享。
食堂改革心得体会总结篇一
改革是社会进步的动力,也是推动国家发展的关键所在。在改革过程中,我们每个人都会有不同的经历和感受,总结这些改革心得体会,可以让我们更好地认识自己,反思自己成长的过程。我将从改革的必要性、改革的价值、改革的难度、改革的收获以及改革的未来展望五个方面来总结我的改革心得体会。
首先,改革是现代社会的必然选择,是推动社会发展的必要手段。现代社会发展迅速,各种问题层出不穷,如果不进行改革,就很难解决这些问题,甚至会导致社会的倒退。改革是不可回避的,只有勇于改革,才能有效应对社会问题,催生新的发展动力。
其次,改革不仅仅是为了解决问题,更重要的是为了创造更美好的未来。改革的本质是解放思想、改变观念、推动创新。通过改革,我们可以打破陈旧的束缚,开创新的局面,为社会发展注入新的活力。改革的价值在于让人们看到了无限的可能性,鼓舞人心,激发人们的创造力和潜力。
再次,改革是一项艰巨的任务,充满了挑战和困难。改革不仅需要有正确的方向,还需要有坚定的决心和无私的奉献精神。改革过程中会遇到重重阻力,需要不断破解难题、克服困境。但正是那些坚持不懈、乐观向前的改革者,才能取得成功,为社会进步做出巨大贡献。
其次,改革的收获是巨大而长久的。通过改革,我们不仅解决了过去的问题,还创造了更好的未来。改革带来了新的机遇和发展空间,为人们提供了更多的选择和可能。同时,改革也促使我们不断提高自己的素质和能力,不断适应社会的发展需求。我们从改革中学到了很多东西,收获了知识、经验和成长。
最后,展望未来的改革,我们应该更加积极主动地参与其中。改革永无止境,我们需要不断推动改革的进程,在新的时代背景下,提出新的改革思路和方法。同时,我们也要更加注重改革的可持续性和平衡性,避免改革中出现过犹不及的问题。只有这样,我们才能不断适应社会的需要,推动社会的进步。
总而言之,总结改革心得体会,让我们更好地认识到改革的重要性和价值。改革不仅仅是社会的需求,也是我们个人成长的机遇。我们应该珍惜改革带来的机遇,同时准备面对改革过程中的困难和挑战。相信在不断改革的过程中,我们会收获更多的成长与成功。
食堂改革心得体会总结篇二
发电厂改革是国家经济社会发展的必然需求,也是现代企业管理的一种体现。随着中国经济的高速发展,电力需求量的不断增长,发电厂改革成为了摆在我们面前的一道难题。在参与具体的发电厂改革工作中,我深受教育,也受益匪浅,这篇文章是我在实际操作中所得到的一些心得体会总结。
第二段:改革前的问题。
在改革之前,许多发电厂处于低效和亏损的状态。其中存在的问题是多方面的,包括过度依赖政府投资、管理体制不明确、工业结构单一、技术水平落后等。这些问题不仅影响了发电厂的效益,而且限制了电力供应的质量和数量,甚至还威胁到电力系统的供电稳定性。
第三段:改革过程中所取得的成就。
为了解决这些问题,国家开始了发电厂的改革。改革的目的是通过市场机制的引入、体制的优化、技术的提升等多方面的措施,提高发电体系的能源效率、降低制造成本并保持供应稳定。改革的过程中,政府推出了一系列的政策和措施,包括改革电力体制、鼓励发展清洁能源、提高用电效率等。在这些政策的影响下,许多电力企业通过深化改革,迅速提升了市场竞争力,生产效率得到了极大的提升,电力供应强度得到了极大的提高。
第四段:改革中遇到的困难和挑战。
虽然发电厂的改革取得了很好的成果,但过程中也遇到了很多困难和挑战。其中最大的问题是技术更新,尤其是清洁能源方面。这不仅涉及到技术的创新和转化,还包括制度上的创新和转化。在改革过程中,必须坚决地推进技术革命,提高科技创新能力,提高清洁能源的开发和利用。
第五段:总结。
发电厂的改革是对旧有的电力产业模式进行重建的重要措施。在完成改革的过程中,需要坚持科学、合理、公正、透明的原则,同时还应该注重政策的落实,推动清洁能源和投资一体化发展,促进电力产业的协调、平衡和健康发展。随着中国电力事业进入新时期,中国的发电厂也必须面对更多的机遇和挑战,我们必须坚定不移地推进电力改革,推进电力行业的可持续发展。
食堂改革心得体会总结篇三
随着市场环境的快速变化和竞争的加剧,越来越多的企业意识到传统的组织架构和管理方式已经无法适应当前的形势。在这样的背景下,项目制改革应运而生。通过以项目为导向的管理方式,企业可以更加灵活地应对市场的变化,提高项目的管理效率和项目的实施效果。在我参与的一个项目制改革中,我深刻体会到了项目制改革的重要性,并对其中所涉及到的一些关键问题有了更深入的理解和认识。
首先,项目制改革注重团队协作和沟通。传统的管理方式往往是以部门作为最小的管理单位,各部门之间的协作和沟通常常不顺畅,导致项目的实施效果不佳。而在项目制改革中,通过将各个部门的员工组成一个临时性的项目团队,将跨部门的问题交给项目经理去协调和解决,避免了部门之间的利益冲突和沟通障碍,提高了团队的协作效率和项目实施的效果。
其次,项目制改革强调目标导向和管理效能。在传统的组织架构中,管理者往往关注的是部门的绩效,而忽略了整体的目标和效益。而在项目制改革中,通过设定明确的项目目标和关键绩效指标,项目团队可以更集中地去完成该项目的目标;同时,项目制改革也提倡项目经理的权力和责任,使项目经理能够更好地协调和管理项目,提高项目的管理效能。
第三,项目制改革注重风险管理和变革管理。在项目的具体实施过程中,难免会遇到各种各样的风险和问题,这就要求项目团队具备较强的风险管理能力。项目经理必须能够准确地识别项目的风险,并制定相应的应对措施,以最大限度地降低风险带来的影响。同时,项目制改革也常常伴随着较大的变革,因此,项目经理还需具备较强的变革管理能力,能够有效地推动和引导组织的变革过程。
第四,项目制改革注重绩效评估和学习总结。项目制改革强调项目的最终结果和价值,因此对项目的绩效评估十分重要。通过对项目的绩效评估,可以及时发现问题,并采取相应的改进措施,以提高项目的绩效和效益。同时,在项目结束后,进行一次全面的学习总结,总结项目的成功经验和失误教训,可以为今后的项目提供有益的参考和借鉴。
最后,项目制改革需要全员参与和支持。项目制改革不仅仅是单一的管理改革,而是一个系统性的变革过程。因此,需要全员参与和支持。只有所有参与者都理解并认同项目改革的意义和目标,才能够充分发挥每个人的作用,确保项目的顺利实施和改革的顺利进行。
综上所述,项目制改革是一种高效的管理方式,可以提高团队的协作效率和项目的管理效能。通过团队协作和沟通、目标导向和管理效能、风险管理和变革管理、绩效评估和学习总结以及全员参与和支持,项目制改革可以使企业更加适应市场的变化,提高项目的管理效率和项目的实施效果。我相信,在不断改革的市场环境中,项目制改革将会发挥越来越重要的作用,为企业的发展打下坚实的基础。
食堂改革心得体会总结篇四
“加油站改革”的话题一直备受社会关注。为了更好地适应市场需求,已经有越来越多的加油站开始着手进行改革。通过这次改革,我深刻地感受到了加油站未来可以做的很多事情,同时也对未来行业发展有了更深层次的认识。因此,在此就加油站改革所得的心得体会进行总结,以期与大家共同探讨汽油站行业的未来。
第二段:改革初期。
在改革初期,加油站主要着手优化服务。通过车辆快捷处理服务、加油员礼仪培训、加油站环境卫生等一系列措施,旨在提高服务品质,提升消费者心中的满意度。像这些关注消费者需求的改革对加油站的提升非常有帮助。不仅仅是让消费者感受到培训有素的服务,也让加油站培养了优质的服务经营文化。
第三段:改革中期。
在改革中期,加油站主要着手推出了自主品牌。多年的汽油站经营历程已经让广大加油站积累了许多品牌知识和消费观念,适应市场需求,推出了自主品牌的商品。自主品牌不仅仅是品牌效应的提升,更是为用户带去可信的、高品质的服务。通过这样的改革,加油站获得了更多的忠实用户和诚实的口碑。
第四段:改革后期。
在改革后期,加油站主要着手加强油品质量。随着消费者对油品的要求日益提高,加油站也开始着手加强自家油品质量。加油站通过设立能够保障油品质量检测的检测体系,并且引入外部验证机构检测,保证油品的质量不能受到任何的波动。通过提高油品质量,加油站让更多消费者享受说明安心、放心油品的好处。
第五段:未来展望。
加油站改革已经进行了这么多年,未来的变化会更加地多样化,因此,加油站应该适应因时而变化的市场需求。应用更多的互联网科技提升服务质量,完善商品销售体系,丰富商品品种,把购物体验进一步升华,扩张集团资源,进一步扩大品牌影响力等等。这也为加油站提供了更多的发展前景和方向,未来,我们应该更有自信地展现自己的独特魅力,更好地服务消费者,成为社会文明进步的重要力量。
结论:
不断革新、发展是所有行业和企业必走的道路。加油站的不断创新,能够让他们更好的展现企业特色,满足用户需求。加油站的改革,让我更加相信行业未来的无限潜力,相信加油站能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟并稳步前行。
食堂改革心得体会总结篇五
改革是社会发展的必然要求,也是实现民族伟大复兴的关键举措。我国自改革开放以来,在党中央的坚强领导下,进行了一系列深化改革的探索和实践,在经济、政治、文化等各领域取得了举世瞩目的成就。改革是一个持久进行的过程,它不仅需要理论指导,还需要各级干部积极参与和总结自己的改革心得体会。在改革道路上,我深刻体会到了坚定信念、勇于创新、注重实践的重要性,同时也明白了改革无止境、百折不挠的坚持是成功的关键。下面我将从这五个方面展开对改革心得体会的总结。
首先,坚定信念是改革的重要前提。信念是行动的动力,是支撑改革事业取得胜利的精神力量。在改革的过程中,我们时常会遇到各种各样的困难和障碍,如果没有坚定的信念,我们很容易对自己产生怀疑和动摇。坚定信念可以使我们在困难面前保持冷静、自信和坚毅,这是我们不可或缺的品质。正如习近平总书记所指出的,“信念是人的思想行为的一种基本特征,信念的根源在于社会实践,也是坚持初衷、实现理想的重要力量源泉。”
其次,勇于创新是改革的核心要素。改革就是要推翻旧的观念,打破旧的体制,不断寻找新的办法、新的路径。在改革过程中,我们要敢于冒险、敢于突破,用创新的思维方式解决问题,引领和推动社会进步。对于我们每一个参与改革的人来说,勇于创新是必不可少的品质。正如习近平总书记所说,“我们要不惧风雨、迎难而上,把改革进行到底,敢于啃硬骨头、善于啃硬骨头。”
第三,注重实践是改革的关键环节。改革不是空洞的口号,而是需要通过实践来检验和验证的。只有把理论知识转化为实际行动,才能真正触动和改变现实。在实践中,我们能够更好地认识自身的问题和不足,也能够更好地发现解决问题的途径和方法。对于改革来说,实践是如同试金石一般的重要工具,只有经过实践的磨砺,我们才能更加深刻地理解改革的价值和意义。
第四,改革是一个无止境的过程。改革是一个动态的、不断挑战自我的过程,不能因为取得了一时的成绩而满足,更不能因为遇到困难就放弃前进。改革是一场持久战,要做到既修正错误、又保持决策的连续性。正如习近平总书记所说,“改革是推动社会进步的不竭动力,无论前方道路有多么险阻,我们都要勇往直前,不断开拓进取。”
最后,百折不挠的坚持是改革取得成功的关键。改革永远不会一帆风顺,我们会遇到各种阻力和困难。但是,只要我们坚守信念、勇于行动、持之以恒,就一定能够克服这些困难,实现改革的目标。正如习近平总书记指出的,“只有把改革进行到底,才能走上永无止境的胜利康庄大道。”
总之,改革心得体会是在长期的实践中形成的宝贵经验和智慧,对于指导和推进我们今后的改革事业具有重要意义。在改革道路上,我们要坚定信念、勇于创新、注重实践,同时要坚持改革无止境、百折不挠的信念。只有这样,我们才能不断推动改革事业向前发展,为中国梦的实现贡献自己的力量。
食堂改革心得体会总结篇六
近年来,随着社会的发展和人民生活水平的提高,越来越多的人将关注点放在了饮食上。食堂作为人们日常用餐的重要场所,其质量和服务水平成为了人们评价学校管理的重要指标。为了提高大家的生活质量、提供更好的用餐环境,学校进行了食堂改革。在这个过程中,我也有了一些心得体会。
首先,食堂改革重视菜品的健康与多样性。过去,食堂的菜品大多油腻、单一,对于学生来说很难吸引他们的胃口。但是在这次改革中,食堂加入了更多的新鲜蔬菜和健康营养的食材,使得菜品更加多样化,更加符合大家的口味需求。作为学生,我们每天都可以品尝到五颜六色的蔬菜和鲜美的肉类,这种改变给我们带来了很大的惊喜和满足感。
其次,在食堂改革中,注重饮食环保。在过去,食堂使用的是许多一次性餐具,导致了大量的塑料垃圾产生。而现在,改革后的食堂使用的是可回收的餐具,大大减少了对环境的污染。此外,食堂还设置了回收桶,促使大家在用餐后将餐具进行分类投放。这一举措有效地提高了大家的环保意识,并且帮助大家养成了良好的餐桌礼仪和环境保护习惯。
第三,食堂改革注重服务质量的提升。在过去,食堂的服务质量往往不尽如人意,工作人员态度冷漠、效率低下等问题屡见不鲜。然而,在这次改革中,食堂进行了全面的人员培训,注重了职业素养和服务态度的提升。现在,食堂的服务员面带微笑,热情地问候大家,解答大家对菜品的疑问,并且更加高效地为大家提供服务。这样的改变也使得食堂成为了人们聚会交流的重要场所,让大家用餐不仅满足了生理需求,也满足了社交需求。
第四,食堂改革重视卫生安全。在过去,食堂的卫生问题一直困扰着大家,食品安全成为了大家关注的焦点。然而,在这次改革中,学校对食堂的卫生标准提出了更高的要求。食堂加强了食品的进货检验,确保食材的新鲜和可靠性;加强了食品加工过程的监管,确保食品的焕发;加强了食堂就餐环境的清洁与整洁,确保了大家的健康与舒适。这样的改革不仅提高了大家对食堂的安全性信任度,也提高了人们的用餐体验。
最后,食堂改革的重要意义在于提高学生的饮食素质和树立良好的饮食习惯。在食堂改革中,学校在营养学方面进行了人性化的规划,加入了更多多样化的食材,提供更丰富的菜品,以满足学生的全面营养需求。同时,学校还利用食堂改革的机会进行了饮食健康宣传活动,引领学生关注饮食健康与均衡的重要性。通过这次改革,许多学生学会了科学合理地选择食材,学会了养成良好的饮食习惯,有利于他们的身心健康。
总之,食堂改革不仅仅是变化和提升,更是对学校管理和服务水平的一种提升。食堂作为人们日常生活的一部分,无论在环境、服务质量还是菜品质量上都不容忽视。通过这次改革,我更深刻地认识到了食堂的意义和价值,也更加明白了良好的饮食环境对我们的生活有多么重要。希望未来食堂改革能够持续推进,为大家提供更好的用餐体验。
食堂改革心得体会总结篇七
近年来,社会经济的发展日益迅速,交通工具的数量和种类也呈现爆发式增长。为了满足车主对汽油、柴油、天然气等燃料的需求,为交通出行保驾护航,加油站这一行业成为了不可或缺的存在。然而,长期以来,传统的加油站在服务质量、税收纳入等方面的问题逐渐突出,成为广大车主和社会各界关注的焦点。为此,对加油站进行改革已成为当务之急。
在加油站改革的过程中,传统加油站改造为社区服务站,实现了燃油、加气、洗车、食品零售等多种便民服务的一体化。服务站所提供的燃料种类也得到了丰富,在满足车主需求的同时实现了更为细致而绿色的经营。同时,也促进了地方经济的发展,增加了税收收入。
改革后的加油站为车主提供了更完善的服务,通过降低油品销售利润来降低油价,让车主在燃料方面节约成本。加油站店铺提供了多种商品和服务,形成了一条供需链,并且在发展过程中,也能够成为当地的就业创业平台。
第四段:需改进和完善的地方。
然而,加油站改革过程中还存在不少问题,一些加油站在改革后并未形成良好的经营模式,可能影响车主的使用体验。此外,一些服务站自身的设备和功能水平还有待提高,需要缩小与市场领先者的差距,全面提升服务质量和车主的满意度。
第五段:未来发展方向。
目前,全国加油站改革的成功实践已为加油站未来的发展方向指明了道路,并为其他产业提供了借鉴参考。加油站将会在未来拥有一个更好的发展前景,继续涵盖着社会和环境的需求,推动地方经济的发展,并促进其他行业的创新发展,满足人们对丰富、便捷、优质生活和更好的环境的追求。
综上所述,对于加油站的改革迫在眉睫,这是一次有利于社会、市场和驾车人员的重要革新。改革方向的确定和优化,在推动行业进步的同时,将加速加油站的个性化,进一步改善驾车人员的使用体验,也有助于加快更多行业的进步和改革。因此,继续加强加油站改革和完善,提高服务质量和全员综合素质,积极面对各种突发的市场机遇和挑战,推动行业更好、更快成长。加油站的发展不止于行业,更是人们对更好生活的向往和期望。
食堂改革心得体会总结篇八
供应侧改革是我国近年来的一项重要改革举措,旨在转变经济发展方式,提高供给效率,促进经济结构优化升级。近年来,我国经济增长进入了新常态,需求端的瓶颈问题逐渐显现,供求结构不合理阻碍了经济的可持续发展。为了解决这一问题,我国开始了供应侧改革,通过优化供给侧结构,加大供给能力,努力推动经济实现高质量发展。
第二段:供应侧改革取得的成果及积极意义(200字)。
供应侧改革取得了一系列积极成果。首先,通过降低企业负担,加大减税降费力度,促进了企业发展和创新。其次,通过破除行政壁垒、简化审批程序,提高了营商环境,激发了市场活力和创新动力。再次,通过优化中国制造,加快转型升级,提升了产业链水平和附加值。此外,供应侧改革还促进了就业增长、农村发展、高质量发展等方面,在经济社会发展中起到了积极的推动作用。
第三段:供应侧改革中存在的问题及挑战(200字)。
然而,供应侧改革也面临一些问题和挑战。首先,改革推进过程中,一些利益相关方难以适应和接受改革带来的变革,产业结构调整存在阻力。其次,一些地方和企业对改革的理解和落实不够到位,执行力仍然不够。再次,改革的重点还需要落实到底层,中小企业和农民工等群体的利益保障问题仍然存在。只有克服这些问题和挑战,才能使供应侧改革取得更好的效果。
第四段:个人心得体会及建议(300字)。
作为一名普通的市民,我认为供应侧改革对于改善人民生活质量有着重要的意义。首先,供应侧改革推动了一系列消费升级举措,提高了居民消费能力和品质。其次,改革提高了市场竞争力,促进了商品与服务的创新与升级。我个人在购买商品和享受服务时,感受到了品牌质量的提升和多样化选择的增加。此外,我认为改革还应加强对教育、医疗等领域的供给侧调整,提升基础设施建设,更好地满足人们的生活需求。同时,也希望改革能更加注重生态环境保护,推动经济、社会和生态的协同发展。
第五段:对供应侧改革的展望(300字)。
供应侧改革是一项长期而复杂的任务,只有不断进行改革试点、总结经验,才能不断优化制度、完善政策。未来,我期待供应侧改革能够进一步深化,解决好改革中存在的问题和矛盾。希望改革能够更多关注普通人的利益,提高全民的获得感。同时,更加注重创新驱动发展和绿色发展,使供给侧的结构更加合理,推动经济持续健康发展。我相信,在党中央的坚强领导下,供应侧改革会取得更加显著的成果,为新时代中国特色社会主义建设作出更大贡献。
食堂改革心得体会总结篇九
民以食为天,对于走出家门的学生来说,吃比住显得更为重要。
学校是一个特殊的单位,学生又是一个特殊的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定。
因此,食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。
我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。
2005年我校就以高标准通过了无锡市a级食堂管理验收。
我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性认识到位,有责任心、事业心、工作主动。
下面就以下几点作简单汇报:
一、建立食堂管理网络机构。
学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任专门具体抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参加,直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。
学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,互相监督、考核。
二、完善制度,措施到位
我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参加会议,集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。
从2004年起就制定了《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及个人卫生制度》,以及认真学习《中华人民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等内容,做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。
一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施逐渐推向了落实。
三、食堂管理形式
现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度,由食堂厨师开出菜单,经总务处审核,再由定点单位送货,由总务处委派的专人负责验收、审核,然后由总务主任审批,整个过程由校医监督卫生,膳管会不定期抽查相结合。
学校现有1200人左右用餐。
要求食堂不断调整完善饮食结构。
早餐不低于12个品种,中、晚餐不低于23个菜的品种让学生挑选,并采取一菜多做的方法来适合学生的口味。
所有菜价由总务处、膳管会等统一制定。
目前,全晕2元、小晕1.5元、时令蔬菜0.5元1.0元、汤免费。
按学校食堂的经营理念不赚学生的钱,目前利润控制在2.5%以内,基本做到资金全部用于学生伙食中。
四、实施定点采购制,杜绝安全隐患。
食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。
学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的认识,制度措施,规范程序,色拉油和调料、大米在食油公司采购,平时肉类等坚持在质量第一,价格第二的原则下,由资质齐全的单位提供。
并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由总务处验收,切实把握好进货验收关。
本学期蔬菜类主要由镇蔬菜基地提供,肉类为宜兴瑞德公司提供,从而杜绝非准入食品进校园。
食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,总务处不定期检查。
同时加强食堂工作人员的思想教育,加强政治理论学习,树立为教育服务、为师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。
食堂工作人员及有关管理人员,每学期进行一次健康检查,每月一次的安全例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。
四、存在问题
在自查自纠的过程中,还有些问题:必须进一步加强食品采购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使部分学生家长加入到膳管会,从而做好家长、社会的宣传教育,平时要加强对总务处的监督、检查工作等。
学校的食堂是工作中的重中之重,如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全,是我们学校今后始终要思考的问题。
为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,膳食科开展了以学生为关注焦点,树饮食形象,创一流服务活动,收到了较好的效果。
具体做法有:
一、制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。
二、加强教育培训,提高职工素质。
选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理经验。
另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。
并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工的整体素质,更好地为教职工服务。
三、加强硬件建设,杜绝事故发生。
利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。
成立安全生产领导小组,制定了三防预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语食堂重地、闲人免进。
操作间有警示语注意安全、精心操作,食堂供应的免费汤专人看管。
除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤五专等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。
四、坚持优质服务,不断拓展服务理念。
膳食科做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。
1、建立了小吃一条街,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。
2、在大厅开设24小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。
3、千方百计控制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生供应免费稀饭,确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。
4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。
开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话,随时解决学生反映的问题。
5、提供助学岗位18个,解决了特困生的燃眉之急。
由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感,形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩,确保了学校的`稳定和发展。
目前针对现在餐厅人员少,工作量大,我们将知难而进,创造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌。
20xx年初,根据院所整体工作规划,并结合当前经济发展形势,提高了院所职工在岗就餐补贴标准,要求职工食堂加强基础管理,大力改革,积极创新开拓发展,强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必须着重做好服务工作,确保食品安全卫生,职工身体健康,达到三满意。
下面就是本人的年终工作总结:
在院所领导的正确领导关心扶助下,在行政处领导的直接领导和大力支持下,在院所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下,依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力,较好地完成了全年的各项生产(工作)任务,取得了较好经济效益和社会效益,也为今后做好服务工作,积累了较多实践经验和较好物质基础。
一、全年主要工作指标完成情况:(经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等)。
二、依靠领导,依靠骨干,发动职工,整章建制,促进改革创新
1、从xx年4月份起,建立了以班组主管为核心的领导群体并根据院所相关规章制度,结合职工食堂具体情况,制定了工作人员十分标准守则(后编印了工作人员岗位责任书人手一份)明确工作性质工作职责,工作规范,从组织上,思想上确立了职工食堂要以改革求发展,以发展求生存的服务理念。
2、从xx年4月起,坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会,坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会,总结布置工作,奖优评劣,推介新产品,演示规范服务等。
从制度上确立了,职工食堂以规范服务,优质服务做好后勤保障的决心和信心。
3、从xx年4月起,申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全,新产品推介等情况,制定每更新周食谱安排生产任务,要求每个生产组每月推出不少于2个新品种,并根据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目,不断推出各种风味食品节令小吃,受到院所职工和就餐人员好评。
4、xx年4月起,接洽厂商,陆续引进各种烧烤设备,饮料灌装设备,并及时安放在手术室等相关科室,方便一线职工随时喝上可口的饮料,吃上美味的食品。
5、xx年4月起,下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施,规范排队秩序,并在院所职工的共同努力下,有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。
6、建立健全主管定期随访制度。
7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。
8、最重要一环,从xx年8月起在院所领导支持和各部门大力配合下,顺利完成院所在职员工就餐卡更新工作,剔除了1400余张身份不明的餐卡,从根本上保障了全院职工的用餐福利,最大限度获得实惠把院所领导对职工的关心落到实处。
三、依法依理人性化管理提高全体工作人员的觉悟,发挥每个人的积极性克服困难,努力工作,确保食品安全卫生,确保圆满完成迎庆奥运(残奥会)等重大政治活动。
今年夏季以来持续高温高湿天气,对饮食服务业是一个重大的挑战,尤其7、8、9三个月,操作间内温湿度经常会超过人们或一些主副食原料、成品的安全耐受极限。
加上操作间狭小,库容严重不足,极易发生腐烂变质问题,给食品安全生产和工作人员工作带来极大困难。
在膳食科长的直接领导下全体工作人员按各自分工,坚守岗位,尽职尽责按部就班地既要保证完成日常生产任务,又要忙前忙后地为各部门、科室送餐送水,尤其是根据院所要求改变调整半成品供应时间以后,每天仅在16:00至16:50之间不足1小时的时间,完成大约8000至10000 元的主副食产品供应量,难度之大可想而知,但工作人员尽管挥汗如雨,应接不暇,仍能坚持文明接待,规范服务,有求必应、有事必办,解除了职工后顾之忧,院所职工对此较为满意。
四、领导重视,骨干负责,全员发动,努力开创餐饮服务营养卫生科学合理新局面。
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