编辑改稿心得体会报告 编辑改稿心得体会报告范文(2篇)

  • 上传日期:2023-01-07 17:00:07 |
  • ZTFB |
  • 10页

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

2022编辑改稿心得体会报告一

一、日常工作中:认真收集各项信息资料,全面,准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学正确的决策。

面对繁杂琐碎的大量编辑工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全,准确,适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。

时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。保证了网站的良好运营,加强对外合作,加大网站推广力度。

二、网站的推广与合作:时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接logo的互换,广告的合作,与同行业网站建立了良好的长久合作关系。

三、自身不断的学习:

向书本学习,向周围的领导,向同事学习。经过不断学习积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力,综合分析能力,协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高。不仅保证了本岗位各项工作的正常运行,更能够以正确的态度对待各项工作任务。热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

最后,通过总结得出:

其一:是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

其二:是要学会与部门,领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三:是要有一颗进取之心。互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合,写稿评论,组织策划能力等。网站编辑必将发展成一种高素质复合型人才,这就给我们编辑人员提出了更高的要求。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后,希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

2022编辑改稿心得体会报告二

一、《----》的定位目标

我觉得定位是《----》的重要部分。只有确定了我们的内刊到底是办给谁看的?主要目标读者是谁?只有确定了这些,才能理清《----》的主题与内容。

根据以往《----》的内容,它的定位主要有:关注行业热点、汇聚行业信息;交流管理心得、分享技术经验;传播企业优秀经营管理理念,提升领导艺术,提高员工素质;分享员工生活点滴,宣传美好幸福生活价值观。是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性、知识性、信息性于一体的综合性内刊。

二、 受众群

集团公司和各项目公司各部门领导; 集团公司和各项目公司员工; 业务员团队、经销商; 相关政府部门和行业协会。 基本栏目:每期内刊必有得栏目;常用栏目:间隔性地经常出现于内刊上的栏目。 临时栏目:根据企业宣传需要临时开辟的栏目。 三、 内容构成

以上内容构成,以自采为主,编辑整合为辅,便派风格应当图文结合,风格稳重大气。

四、 版面设置和内容

计划每期11个栏目,共--x页内容(除去封面和封底)。

1.卷首语:每期可根据新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,作为刊首语编发,对员工起到思想上的引导或激励作用。(每期限1篇,由编辑部门供稿或者公司领导签发署名文章)

2.特别报道:公司新闻,公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道,所编发内容按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分,旨在及时反映行业最新资讯,迅速传递企业最近动态。(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑部门供稿)

3.博彩众长:编发员工技术经验、工作心得交流、工作方法、工作技巧培训等,栏目内容偏实用性、可读性为主。

4.他山之石:介绍国内外优秀管理理念、营销技巧和团队合作等,让公司员工与客户及时了解行业的趋势与动向。

5.情满双汇:发生在各个部门、各个项目公司之间的感人事迹,突出集团的人文关怀;

6.--x儿女:我觉得与情满双汇有些重复,能否改成领导信箱?上面印发员工对公司的优秀建议或自身的问题:如制度完善的建议、工作餐质量的问题等。所有的问题与建议都会交董事长或者相关责任人进行答疑解惑。

7.博客:不限主题的对职工来搞进行删选,刊发文字优美、思想端正的稿件;

8.厨房:利用双汇的产品,肉制品、冷鲜肉、调料等产品能够做出的美食,并且提供食物的制作过程;张总裁昨天会议上提出要各个项目公司开发出自己的厨房招牌菜并且要进行厨艺比拼,我们可以在双汇厨房这个版块进行展示。

9----x:以公司内部稿件为主,以抒情、记叙散文小说、诗歌、摄影、书法、雕刻等多种形式展示职工丰富多彩的业余生活。

11、重磅专题:各部门、各项目公司开展的人本管理活动相关报告。

您可能关注的文档