选任干部心得体会和方法 选任干部心得体会和方法分析(六篇)

  • 上传日期:2023-01-07 14:07:48 |
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我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

2022选任干部心得体会和方法一

该同志在***工作十余年来,坚持把公司利益放在第一位,爱岗敬业,虚心学习,刻苦钻研业务,大胆创新,不断进取,分管的办公室、**部、**部、**部均取得了较好成绩。

自2004年以来共争取各类项目资金3000余万元,获批农业产业化国家级重点龙头企业、国家高新技术企业、国家企业技术中心、中国驰名商标、院士工作站等。建立招聘渠道,完善考评机制和内部人才选聘机制,建立完善了薪酬体系和全员培训体系。2009年接管**部工作,用心了解状况,制定管理措施,制定经营策略,对关键技术问题进行攻关突破,透过采用不同提取技术,生产出紫红色和红色两种色调的产品,填补了国内空白,推动***部实现了跨越发展。2011年接管***部工作,加强思想教育,严格管理程序,精简人员,成本大幅度下降,色价从1000提高到3000以上,利润逐步增长,使**成为集团公司新的经济增长点。

该同志用心主持或参与多项省部级以上科研项目的研发:科技兴贸计划-***、国家星火计划-***示范项目、国家火炬计划-***、国家重点新产品计划-***、**省商务厅-水**技术等。主持研发的****规模化生产工艺技术、**系列产品的规模化生产工艺技术、***规模化生产工艺技术三项获**省科学技术奖一等奖。以第一完成人完成的一种****四项获国家发明专利。**等获**省科技成果11项。

该同志心胸宽广,作风干练,不计个人得失。待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志。对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施,善于预见工作中可能出现的问题,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作,在处理紧急和

重大问题时,比较沉着冷静,能客观地看问题,表现了较强的原则性和灵活性,并善于听取各方面的意见和推荐,高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。

经考察,***同志贴合人民监督员选任条件,同意***同志为**市人民检察院第三届人民监督员。

考察人:年月日

2022选任干部心得体会和方法二

各县(市、区)党委组织部,市直各单位:

为深入贯彻干部人事制度改革规划纲要,带头推进改革、加大竞争性选拔干部力度,拓宽组工干部来源渠道,提高选人用人公信度,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及《自治区党委组织部关于在全区组织部门开展公推差选工作的通知》(桂组通字〔〕59号)等文件精神,经我部部务会研究,决定从本部机关拿出2个副科级领导职位进行公推差选,请协助做好宣传发动和组织推荐工作。选拔方式、选拔对象资格条件、推荐名额、选拔的方法步骤如下:

一、选拔职位和名额

这次公推差选的职位共2个,其中,办公室副主任1名、组织一科副科长1名。

二、选拔方式

按干部管理权限,由我部向所辖各县(市、区)党委组织部及市直相关部门发推荐函,组织推荐人选。我部的干部不参加这次本单位的公推差选。

按照“适岗比选→结构化面试→差额考察→差额票决”的方式确定拟任人选。

三、推荐人选任职资格

1.具备《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

2. 应当在科员(或者相当于科员级)岗位工作三年以上,或者现任副科级职务;年龄不超过35岁。

3.中共正式党员;大学本科及以上学历;一般应有两年以上基层工作经历。

4.近3年年度考核等次均为称职以上。

5.有较高的政治素质,具备履行岗位职责所需的能力素质,勤奋敬业,公道正派,廉洁自律。熟悉组织人事工作者优先考虑。

任职年限和年龄计算截至x年5月31日。

四、公推差选步骤和时间安排

这次公推差选工作从x年5月上旬开始,至6月底前全部结束。

(一)组织推荐(x年5月20日以前完成)

向各县(市、区)党委组织部、市直各有关单位发推荐函,明确选拔方式、选拔对象资格条件、推荐名额、选拔的方法步骤。

各县(市、区)党委组织部、市直推荐单位报送本地本单位推荐人选的干部任免审批表、现实表现材料及推荐理由(各一式三份)。

我部办公室汇总各县(市、区)和市直相关单位推荐的人选,按照程序进行资格审查,确定进入适岗比选的人选,并通知各相关单位。

(二)适岗比选(x年5月下旬完成)

我部组成评审委员会,对资格审查合格人选进行适岗评价和比较遴选,按照每个职位1∶5的比例,产生面试人选。

(三)结构化面试(x年6月上旬完成)

这次公推差选采取结构化面试方式,主要测试应试者在能力素质、个性特征等方面与选拔职位的匹配程度。竞职答辩题目我部命制。每名考生答辩时间为25分钟,按满分100分进行评分。根据竞职答辩得分高低,每个选拔职位按照1∶3的比例确定考察对象。

(四)差额考察(x年6月中旬完成)

我部组织考察组,采取发布考察预告、民主测评、个别谈话、延伸考察、集体面谈、查档、书面征求考察对象党风廉政情况等方式,到考察对象所在单位进行深入考察。

(五)差额酝酿(x年6月中旬完成)

差额考察结束后,考察组对考察人选进行分析比较,形成考察材料和综合报告,提出差额票决人选初步意见,报部务会研究酝酿。根据酝酿意见,按每个职位1∶2的比例研究提出各职位差额票决人选建议方案。

(六)差额票决和任职(x年6月下旬完成)

部务会在充分讨论基础上,进行差额票决,决定任职人选。

按规定对任职人选进行任前公示,公示期为7天。公示后按规定办理任职手续。

五、有关事项

未尽事宜请与我部办公室联系。联系地址:来宾市人民路1号市行政中心六楼东前楼601室;联系人:李丽;联系电话: ;传真:;邮编:

附件:来宾市委组织部公推差选部机关科级领导干部登记表

中共来宾市委组织部

x年5月9日

2022选任干部心得体会和方法三

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

20xx年,在县委的正确领导下,自己能够认真履行岗位职责,严格遵守廉洁自律相关规定,较好地完成了党建组织工作任务。

一、认真践行“三严三实”,努力争做“四有”干部

(一)注重政治理论学习,认真贯彻落实上级精神。结合“三严三实”专题教育,坚持中心组集体学习和个人自学,坚持日读千字、周学一文、旬听一课、月读一书、季撰一稿,深入学习中省市会议和习总书记系列讲话精神,及时掌握党的方针政策,领会上级决策意图,在思想上行动上与党中央保持高度一致。

(二)重视廉政法规学习,切实做到忠诚干净担当。认真学习《八项规定》、学习新修订的《廉洁准则》和《处分条例》等系列法规文件,坚持把这些硬性规定要求作为自己行事用权的准绳,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。

二、积极履行岗位职责,较好完成了党建组织工作任务

(一)突出“关键少数”,扎实开展“三严三实”专题教育。1.坚持思想建党,强化党性教育。拓展“中心组学习课堂交流学,各级书记讲党课引导学、大讲堂专题辅导学、党校培训系统学、实践课堂体验学”五大课堂,紧扣重点篇目,学习党的路线方针政策,学习党的纪律、规矩和国家法律法规,加强党性党风党纪教育,拧紧理想信念“总开关”。扎实开展各级领导带头示范讲党课活动,全县开展各层次的集中学习、研讨126场次,举办讲堂讲座11次,学习考试测试2次,实现科级以上领导讲党课全覆盖,2600名干部接受了专题教育。2.坚持问题导向,层层传导压力。实行县级领导指导责任区、三级联络员、学籍管理和一线工作“四项”制度。建立电子学籍155份,全程跟踪记录领导干部参加专题教育情况。开展“四查四找”活动,全县党员领导干部征求意见建议5324条,查找梳理“不严不实”问题1336个,建立问题清单和整改台账155份,其中县级干部征求意见建议1920条,查找梳理问题333个,建立问题清单和整改台账36份。3.坚持严督实导,解决不严不实问题。采取“边学边研边查边改”整改落实和“五看五查五报一考”的严督实导机制,建立问题查找、责任落实和任务整改“三个清单”,开展明查暗访6次,召开督导汇报和推进会3次,全县党员领导干部已经整改不严不实问题1183个,正在整改150个,其中县级领导正在整改279个问题。我县创新开展的“边学边研边查边改”的整改落实措施得到市委的充分肯定。

(二)坚持从严管理,建设一支高素质干部队伍。1.注重教育培训,强化思想理论武装。以理想信念、党性教育、群众观点、能力提升为重点,突出习总书记系列重要讲话、xx届三中四中五中全会精神、“三严三实”、延安精神等重点专题培训,落实农村党员远程教育纳入党建目标考核、约谈、巡查督导、管理员队伍建设及运行保障“五项制度”管理,组织党员干部外出参观学习460人次,培训党员干部4200人次,培训农村实用人才1.9万人次。2.健全干部选任机制,从严监督管理干部。全面推行干部选拔任用报备预审、全程纪实、“带病提拔”倒查问责制度。修订初始提名办法,落实干部选任“一报告两评议”,全委会《票决办法》和签字背书制度,严格执行责任追究制度,防止选人用人不正之风。落实领导干部培养选拔、领导班子和领导干部科学研判、考核评价等机制,探索“七推”初始提名办法和“三个配套”选用好干部,积极推进干部能上能下。持续推进干部工作专项整治,完成了科级领导干部消超任务,以及以“三龄两历一身份”核查为重点的干部档案专项审核。3.注重作用发挥,规范党员教育管理。严格“三会一课”、组织生活会、民主生活会、民主评议党员等经常性的党内组织生活,严明党的政治纪律和组织纪律,实行党员积分评星管理制度和党员承诺评议制度,规范党员日常教育管理。建立党员联系群众制度,在村和社区党员中推行“亮身份、评”活动,引导党员在工作一线建功立业。春节、七一前两次集中走访慰问老党员、老干部、老模范、困难党员500余名。建立定期培训、结对帮培和跟踪培养三项制度,培训党员和入党积极分子2.1万人次。

(三)开展“分类评星”,推动“五大党建”工作。在农村开展“升级晋档、科学发展”活动,加强农民人均纯收入监测、后进村整顿、大学生村官自强创业行动、村级活动场所债务化解和村级“升级晋档”考核工作,集中整顿后进村14个,建立大学生创业孵化基地2个,培养大学生村官创业典型8人,落实村级活动场所债务化解资金150万元,全县“较好”类以上村达到74个。在社区开展“评星定级、晋位提档”活动,推行在职党员志愿服务、网格化管理和“评星定级”考核,在职党员志愿服务110场次,扶贫帮困1330人,化解矛盾纠纷45起,全县“三星”级以上社区党组织达到4个。在机关开展“分类定级、晋位升级”活动,创建学习型、服务型机关党支部,规范设立机关党组37个,“好”和“较好”类机关党支部达到50%以上。非公党建开展“评星晋级、争创双强”和“九送”活动(送党组织标牌、送党旗、送党刊、送党务工具书、送制度、送企业简介、送党建标语、送档案盒、送会议记录本),理顺党组织隶属关系,建立党费全额拨返和财政保障制度,加强党建指导员队伍建设和非公企业党组织建设。今年为非公企业党组织拨付党建经费15万元,为党建指导员落实工作补助6万元,新选派党建指导员95名,全县创建“二星”以上非公企业党支部12个。流动党建建立“信息收录、登记发证”和“亮明身份、积分评星”制度,形成流出地与流入地党组织双方协管、双向沟通机制,开展以建立关爱帮扶机制为主要内容的送政策、送法制、送科技、送文化、送计生知识“五送一建”活动,全县1000多名党员做到了流动不流失。

(四)规范运行标准,认真落实镇办“五项制度”和村级“五项举措”。1.按照抓扩面严标准、抓领导严考核、抓管理严落实、抓宣传严督查、抓创新严程序的“五抓五严”要求,强力推进“五项制度”的落实,为群众解决生产生活难题5400个;接待群众来信来访691件,办结516件;为群众代办各类事项4825余件。2.推行镇办“五项制度”与民情气象服务站“5+1”制度。推行民情、信访和民事代办“每周收集分析、每月讲评汇总、季度研判交办、半年检查通报、年度考核奖惩”制度,打通群众问题发现记录、即时办理、跟踪反馈的“绿色通道”。今年共开展五项制度督查6次,下发督查、整改通报3期,召开观摩推进会2次。镇办干部记录民情事项2万多条,我县五项制度的做法在省市媒体刊登,民情气象服务站获全国社会治理创新优秀案例奖。3.完善“两考四提一保障”机制,落实村级“五项举措”。制定两个管理考核办法,对第一书记和村级干部实行量化积分考评。按省市上限标准提高在职村级干部补贴标准,规范第一书记待遇保障,提高村党小组长、组干部、离任村级干部和村级配套组织人员的误工补贴标准,保障村级组织工作经费,选派“第一书记”154人,落实资金3300余万元,提高了基层干部工作积极性。

(五)坚持固本强基,培育党建组织工作亮点。1.实施以“四建五夯”为内容的党建夯基工程,着力打造“六有”服务型基层党组织。今年共评选党员3000名,培养和表彰先进典型200个。2.实施精准扶贫党建示范工程。以“党建引领强基础、精准扶贫促晋档”为主题,全面实施“党支部+合作社+党员户”精准扶贫党建示范工程,落实示范点产业帮扶资金和党建补助220万元,建成县级精准扶贫党建工程示范点20个,形成“两河三线”党建经济综合示范带。3.实施民族先锋工程。在茅坪、西口两个回族镇,建立党员领导责任区和村组现场问政机制,培养回汉党员带富先锋、维稳先锋和文明先锋100名。4.实施“双培双带双创”人才创业示范工程,围绕人才强县目标,把党员培养成实用人才、把实用人才培养成党员,带领群众发展、带动人才进步,促推大众创新、万众创业,先后创建2个市级和10个县级人才创业示范点。

(六)落实主体责任,推进基层党建工作上水平。1.按照“书记抓、抓书记”的要求,实施目标考核、工作例会、联系点、领办项目、述职、定期约谈“六位一体”的基层党建工作责任制度,建立基层党委书记15项责任清单。今年以来县委常委会共研究基层党建工作10次,31名县级党员领导干部共建立党建联系点74个,121个机关企事业单位党组织与154个村(社区)党支部结成了党建工作帮扶“对子”。2.落实机关“五条措施”,弛而不息改进作风建设。开展明查暗访9次、约谈23人次领导班子成员,通报曝光24人,党政纪处分5人,责令纠错10人。党员干部严守法纪、担当责任、密切联系群众的自觉性明显增强。3.完善“三位一体”年度目标责任考核机制。突出民计民生、环境保护、党的建设等分值,制定全年目标责任制考核指标体系和考核办法。建立考核督查台帐,坚持全方位考核评价,强化平时督查,加强对市年考目标、重点工作项目的督查和跟踪考核,推行“五色预警”督查,实施跟踪问效,发挥考核的“指挥棒”作用。

三、切实履行“一岗双责”,坚持从严律己从严带队伍

(一)主动担当,积极夯实主体责任。一年来,自己以高度的政治敏感和责任心,突出政治规矩和政治纪律自律,突出廉政法规学习遵守,主动落实党风廉政建设第一责任人责任,团结带领部班子成员和联系分管单位负责人,坚持把党风廉政建设与单位业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

(二)履行双责,多措并举完成任务。做到“四个亲自”和“五个一”要求,对出现违纪违规违法问题的单位和责任人,协同纪委实施追究问责,同步进行组织处理。一年来,自己做到了令行禁止,本部门和联系分管单位的党员领导干部,以及他们的近亲属均无违纪违法行为发生。

四、存在问题和改进措施

存在问题:一是基层党建工作的整体合力还不强,党委抓党建的力度还不够大、措施还不够硬,研究不深、创新不够。二是“三严三实”专题教育存在薄弱环节,少数党员领导干部有被动应付倾向,查找问题不深不透。三是干部选拔任用能上能下的渠道尚未打通,管理监督还不够严、不够实。

整改措施:一是持续用力抓好“三严三实”专题教育。用好“五大课堂”,完善“学籍卡”制度,深化学习研讨交流,找准找实“不严不实”问题,扎实筹备开好专题民主生活会和组织生活会,凝心聚力推进“不严不实”问题整改,持续建设清正清廉清明的党风政风。二是认真落实各级党组织抓党建工作的主体责任和“六个一”责任机制,结合年度目标责任考核,建立党组织抓、书记抓、各有关部门抓,一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。三是进一步抓好“五个五”党建工作的日常检查与管理。坚持长期抓、抓经常、抓规范,抓严、抓实、抓细,建立“固定+相对固定”的基层党建检查考核队伍,加强业务培训,加强明查暗访和督导检查,建立“五个五”党建工作长效机制。四是认真贯彻落实五大理念,持续深化党的建设制度改革,积极对接省市,积极推进干部能上能下,全面落实职务职级并行制度,营造良好选人用人环境。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

2022选任干部心得体会和方法四

20xx年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。20xx年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

一、坚持标准,严格程序,确保质量

在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。

一是坚持标准和原则,把好素质关。我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。

四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“五个不上会”,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,没有经过人事部门考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反映有问题没查清的不上会,没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任免决定。

五是坚持群众监督,把好公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部,任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。

二、强化监督,完善机制,筑牢防线

选人用人工作中的监督,就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象,提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》,加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。 强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督,进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

二是坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我局每次对干部做出任免调整后,都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。

三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。

在干部任用工作中,我们虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。

2022选任干部心得体会和方法五

***,男,1975年2月出生,汉族,中专文化,**县**乡***村人。该同志1994年8月参加工作,现任*****集团股份有限公司副总经理,工会主席。

该同志于1994年7月毕业于*****专业,同年8月分配到***工作。2000年1月到****工作(***公司前身),先后担任车间操作工、班长、试验室检验员、研发员、办公室主任、总经理助理、副总经理。

该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习邓小平理论,积极实践“三个代表”重要思想,能够密切联系实际,灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上、行动上与组织保持高度一致。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应工作,干一行、爱一行,钻一行、精一行。

该同志在***工作十余年来,坚持把公司利益放在第一位,爱岗敬业,虚心学习,刻苦钻研业务,大胆创新,不断进取,分管的办公室、**部、**部、**部均取得了较好成绩。

自2004年以来共争取各类项目资金3000余万元,获批农业产业化国家级重点龙头企业、国家高新技术企业、国家企业技术中心、中国驰名商标、院士工作站等。建立招聘渠道,完善考评机制和内部人才选聘机制,建立完善了薪酬体系和全员培训体系。2009年接管**部工作,积极了解情况,制定管理措施,制定经营策略,对关键技术问题进行攻关突破,通过采用不同提取技术,生产出紫红色和红色两种色调的产品,填补了国内空白,推动***部实现了跨越发展。2011年接管***部工作,加强思想教育,严格管理程序,精简人员,成本大幅度下降,色价从1000提高到3000以上,利润逐步增长,使**成为集团公司新的经济增长点。

该同志积极主持或参与多项省部级以上科研项目的研发:科技兴贸计划-***、国家星火计划-***示范项目、国家火炬计划-***、国家重点新产品计划-***、**省商务厅-水**技术等。主持研发的****规模化生产工艺技术、**系列产品的规模化生产工艺技术、***规模化生产工艺技术三项获**省科学技术奖一等奖。以第一完成人完成的一种****四项获国家发明专利。**等获**省科技成果11项。

该同志心胸宽广,作风干练,不计个人得失。待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志。对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施,善于预见工作中可能出现的问题,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作,在处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,能客观地看问题,表现了较强的原则性和灵活性,并善于听取各方面的意见和建议,高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。

经考察,***同志符合人民监督员选任条件,同意***同志为**市人民检察院第三届人民监督员。

考察人:2021年xx月xx日

2022选任干部心得体会和方法六

今年的全国组织部长会议强调,坚持新时期好干部标准,把政治素质考察摆在干部工作重中之重,大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部。为了有效甄别干部的政治素质,广东省清远市英德市专门出台《干部政治表现档案管理办法》,建立干部政治表现评价机制,力求把干部政治素质这张“像”画准画实,把突出政治标准选人用人的要求落到实处。

制定“画像”标准,破解政治素质“看不见”难题

习近平总书记强调,“要坚持新时期好干部标准,始终把政治标准放在第一位”。突出政治标准选拔任用干部,前提和基础是考准考实干部的政治表现,这就要求组织部门必须把政治素质这一相对抽象的概念进行具化,明确政治表现的评价内容。英德市在出台《干部政治表现档案管理办法》的过程中,层层细化政治表现的“画像”标准,既为组织部门开展政治考察考核建立可把握的标尺,更为干部提升自身政治能力提供了具体要求。

一是具化政治素质的行为特征。把政治表现细化为政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5项主要内容,结合党内法规和干部考察实践经验,一一列出每项内容的行为特征,大到“理想信念是否坚定”等“大问题”,小到“是否参加党组织的政治学习”等“小细节”,均有体现。

二是制定政治表现的行为清单。对政治表现行为特征进行分类,建立包括19项行为特征的“正面清单”和包括10项表现行为的“负面清单”,把“看不见”的政治素质变为清晰可见的行为标准。

三是明确政治表现的测评内容。制定《领导干部政治表现专项测评表》,把政治表现正向测评分为四个等次,列出负面表现行为,作为干部政治评价的客观依据,从而提升政治考察考核的可操作性。

明确“画像”方式,破解政治表现“摸不准”难题

习近平总书记指出,“政治问题有的是灵魂深处的东西,有很强的隐蔽性和迷惑性,识别起来确实比较难,但并非无迹可寻,只要我们多用心多留心,多角度多方位探察,总能把他们识别出来”。察人用人,历来不易。尤其是属于内在品质的政治表现,更需要组织部门建立一套行之有效的考察方法。实践中,英德市突出“一时+一事+一贯”的原则,将政治考察作为首要内容和必备环节嵌入干部选拔任用、日常调研、年度考核和重大工作研判当中,通过多维度、全方位、常态化的“描画”,让每名干部的政治表现“立体成像”。

一是注重在考察中“画像”。在干部选拔任用启动动议环节时,所在单位党委(党组)需对干部单独出具政治表现书面鉴定进行前置评价;启动考察谈话时,谈话对象首先对拟提任干部的政治表现进行正反向评分,考察组通过谈话印证干部的政治表现,经过甄别、分析和研判后进行定性评价,在考察材料中单独体现;进行任前谈话和领导干部谈心谈话时,政治表现成为“首谈”内容。二是注重在日常调研中“画像”。组织部定期开展镇(街)和市直单位领导班子专项调研,收集干部日常政治行为,抓住重要的行为特征和能说明问题的业绩事例进行分析,研判单位班子和党员干部的政治表现。三是注重在考核中“画像”。在科级干部年度考核、政绩考核、党建责任制考核中,政治表现测评单独设立单列计分,班子之间实行镇(街)与市直单位互评,班子成员采用领导排序评定、服务对象评价、干部职工民主评议的多维评价模式。四是注重在推进重大工作中“画像”。在推进市委市政府重点项目、重要工作中掌握干部攻坚克难的政治担当,如在机构改革中观察干部对待进退流转的表现;又如在乡镇抽调13名优秀中层干部安排到工业园区挂职锻炼,观察他们在关键时刻能否站得出来、顶得上去。今年以来,英德市对新提任的75名干部进行政治表现考察;2名干部因政治担当不足、政治自律欠佳被免职调整;3名干部因在机构改革中不讲政治被记载入政治档案,并接受谈话教育。

加强“画像”运用,破解政治標准“用不实”难题

习近平总书记多次提出,要将突出政治标准作为选拔任用党员干部的关键。要落实好政治首位要求,就必须要坚持把政治表现评价结果作为干部选任和管理工作的首要依据,做到“首关不过、余关莫论”。目前,英德市的干部政治表现档案实行“一人一档”,广泛运用到干部选拔任用、日常培训和监督管理当中。

一是为选人用人树导向。对于政治过硬、敢于担当的干部,优先提拔任用或放到重要岗位任职,对政治表现不合格的实行“一票否决”,是考察对象的一律取消考察对象资格,是现职领导干部的坚决调整。二是为干部培训教育明方向。组织部门定期分析研判全市党员干部的政治表现档案,对其中存在的共性、倾向性问题,列入干部年度培训计划,有针对性地加强教育培训和实践锻炼。三是为干部监督管理定依据。建立干部负面信息数据库,制定不宜提拔重用干部的“灰名单”制度,对被评价为政治表现欠佳或者是在关键时刻缺乏政治担当的干部,及时启动约谈提醒,情节严重的作出组织调整,防止带病提拔。英德市的干部政治表现评价机制建立以来,全市党员干部讲政治、讲大局的意识明显增强,到基层一线工作的意愿明显提升。在今年的机构改革工作中,组织部门迅速稳妥完成了99名科级领导干部的进退留转(其中退7名)和192名干部转隶(不含事业编)工作。(作者系广东省英德市委常委、组织部部长)

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