最新销售组长心得体会及感悟(精选8篇)

  • 上传日期:2023-11-20 07:44:27 |
  • ZTFB |
  • 7页

心得体会是对自己学习和工作生活等方面的感悟和总结。可以结合具体的案例和实例来充实心得体会的内容,增加说服力和可信度。接下来,我们可以一起浏览一些优秀的心得体会范文,更好地理解这种写作方式。

销售组长心得体会及感悟篇一

销售组长是企业管理的重要角色,其主要职责是协调各销售员的工作,统筹市场推广策略,提高销售绩效。在多年的从业经验中,我深刻认识到成为一名成功的销售组长需要具备哪些素质和技能,同时也积累了一些心得体会。

第一段:明确目标,制定计划。

作为销售组长,最重要的是要明确团队的目标,然后制定可行的计划,并根据情况调整。在实施计划的过程中,要督促销售人员遵守规定的流程和操作方法,并及时纠正不足之处。只有在目标与计划的落实上下功夫,才能够保持团队的凝聚力,同时也能够有效地提高销售绩效。

第二段:建立良好的团队文化。

销售团队的成功不仅仅取决于策略和计划,同样重要的是建立一种积极向上、务实高效的团队文化。建立良好的团队文化需要领导者赋予员工更多的自主权,给予他们发挥的空间,多倾听员工的意见和建议。同时,成员间相互尊重、相互支持、互相鼓励也是团队文化关键因素。

第三段:重视客户运营。

销售工作的核心在于客户,为了获取客户青睐,销售组长需要深度挖掘客户需求,确保客户满意度的提升。有时客户会反馈很多问题、意见或者建议,好的销售组长需要及时处理,并在日常工作中注重客户维护工作,保障客户的购买体验,让客户能够在所有情况下得到满意的服务与支持。

第四段:注重培训和发现人才。

销售人员是团队最重要的资产。因此,作为销售组长需要注重培训和发现人才。为员工提供专业和系统的培训是必须的,帮助其提高销售技巧和专业素质。同时,通过管理和培育,结合制定的奖励政策,激发员工的工作热情,实现共同成长。

第五段:善于总结经验和不断创新。

销售工作的变化无常,过去的方法不一定适用于现在。作为一名销售组长需要注意及时总结经验,并紧紧围绕行业变化、市场需求等因素,不断进行创新。创新不仅包括策略和思路,还包括组织管理、模式创新等方面。创新得当,才能有效地推动销售人员的工作,提高销售效率和绩效。

总之,作为一名销售组长,需要具备过硬的专业素质和领导能力,始终以客户为中心,谋求企业和员工的共赢,不断进取,助力团队稳健、快速发展,创造更多的价值。

销售组长心得体会及感悟篇二

销售是一门艺术,也是一门科学。在与客户的交流和推销过程中,我们不仅仅是在推销产品或服务,更是在与人建立良好的关系,并满足他们的需求。经过多年的从业经验和实践,我深深地体会到了销售过程中的感悟和心得。以下将以五段式的形式,分享我的销售感悟与心得体会。

第一段:了解客户需求的重要性。

每个客户都是独特的个体,有着不同的需求和期望。作为销售人员,了解客户需求是取得成功的关键。只有深入了解客户的心理、购买行为和期望,才能准确把握他们的需求,从而提供真正有价值的解决方案。在与客户交流时,我会通过提问、倾听和观察等方式,积极获取关于客户的信息。我发现,当我能够准确理解客户的需求时,销售成功的几率大大提高。

第二段:建立信任和良好的关系。

销售并不仅仅是单纯的推销产品或服务,更是与人进行有效的沟通和建立良好的关系。在与客户的接触过程中,我始终坚持以真诚、友善和诚信的态度与客户交流。通过与客户建立信任和友好关系,我让他们感受到我的诚意和专业性,从而更愿意与我合作。我坚信,只有建立起良好的关系,我们才能够更好地理解客户的需求和期望,同时也能够更有效地推销产品或服务。

第三段:目标导向和积极心态。

在销售工作中,我始终保持目标导向和积极心态。设定明确的销售目标,并制定切实可行的销售计划,能够帮助我更好地了解自己的工作重点,并且能够更好地规划时间和资源。同时,我也认识到,销售工作中会遇到各种挑战和困难。但是,保持积极的心态和乐观态度是克服困难并取得成功的重要因素。我相信,只要保持目标导向和积极心态,就能够不断挑战自我,实现销售的突破。

第四段:持续学习和提升。

销售是一个不断成长和进步的过程。我意识到,只有通过不断学习和提升自己的知识和技能,才能够在激烈的市场竞争中保持竞争力。我定期参加销售培训和课程,学习市场动态、销售技巧和客户管理等知识。同时,我也不断在工作实践中总结经验和教训,反思自己的不足,并积极寻找改进的方法。只要持续学习和提升,我相信我可以成为一名更优秀的销售人员。

第五段:团队合作和共享。

销售工作是一个团队合作的过程。我深深地体会到,与同事和团队保持有效的沟通和合作,能够帮助我更好地完成销售目标。在团队中,我们相互支持、相互学习,共同成长和进步。并且,我也认识到,与团队共享和传递销售经验和知识,能够帮助团队实现共同的成功。在我们的团队中,每个人都有机会分享销售感悟和心得体会,以此推动整个团队的发展。

总结:

通过多年的销售工作经验,我深刻地体会到了销售感悟与心得体会。了解客户需求、建立信任和良好的关系、目标导向和积极心态、持续学习和提升,以及团队合作和共享,这些都是取得销售成功的关键因素。在未来的工作中,我将继续借鉴这些体会和心得,不断提升自己的销售能力,为客户提供更好的解决方案,与团队一起实现共同的成功。

销售组长心得体会及感悟篇三

时光飞逝,转眼间我来到海程酒店营销部门工作已有一段时间,在这段时间里,我被同事们的勤劳、智慧、勇于拼搏的精神所深深感动,而我为我自己能成为团队中的一员而感到光荣而自豪。

刚在这部门工作起,我就知道酒店营销工作繁琐而艰难,它好似一幕演出,有剧前、剧中,也有曲终人散。

面对当前激烈的市场竞争,我们营销工作人员克服着重重困难,不断的面临着挑战、失败与挫折,也不断面临着种.种艰难与困惑。因此,我个人认为,作为营销人员,要想在营销职业这条道路上有所成就,就必须要具有常人没有的心态:

一、积极的心态。

首先我们需要具备积极的心态。积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。

二、主动的心态。

我们的工作、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的去争取的。主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。酒店只能给你提供舞台,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在于你自己。

三、自信的心态。

自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。我们对我们的产品要充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。如果充满了自信,就会充满了干劲,并开始感觉到这些事情是我们可以完成的,是我们应该完成的。

四、行动的心态。

行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值;我们需要用行动去真正的关怀我们的客户;我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上,不去付诸行动,那计划就不能执行,目标就不能实现,愿景就是肥皂泡。心动不如行动,行动决定一切!

五、学习的心态。

干到老,学到老。竞争在加剧,实力和能力的打拼将越加激烈。你不去学习,你就不能提高,更不会去创新,那么你的武器就会落后。客户是老师;上级是老师;同事是老师;竞争对手是老师。学习不但是一种心态,更应该是我们的一种积极面对生活的方式。

以上几点是个人心得与体会,随着酒店的发展,更要不断的学习。并要热爱自己的岗位,热爱酒店,热爱这个大家庭。并诚心诚意、兢兢业业去为客户、为酒店服务,为实现个人人生价值的升华,无怨无悔,只争朝夕!

销售组长心得体会及感悟篇四

第一段:引言(150字)。

销售这个职业,一直备受社会关注和争议。有些人认为销售是一个不择手段的行业,只有售卖出去才是成功,而有些人则认为销售是一门艺术,需要靠诚信、智慧、耐心和信任赢得客户的心。但不管怎么看待它,作为销售人员必须要具备一些基本的能力和素质。今天,我想与大家分享一些我在销售工作中的感悟和心得体会。

第二段:培养沟通能力(250字)。

销售工作最主要的就是沟通。与客户之间的沟通,决定了销售的成功与否。作为销售人员,需要学会如何与客户进行有效沟通。我们应该充分了解客户,了解客户的需求,问题和关注点。在这个基础上,透过自己的专业知识、热情和态度,去帮助客户解决问题,增强客户与品牌之间的信任和互动。要实现这些目标,需要我们不断提升自己的沟通能力,学会倾听、理解、反馈,并且掌握演讲和谈判的技巧。

第三段:懂得制定销售计划(250字)。

作为销售人员,制定一个切实可行的销售计划在其中起着至关重要的作用,因为这能够帮助你更好地规划你的工作,确保你的销售任务能够得到顺利完成。在制定销售计划的时候,我们需要考虑多个方面的因素,比如了解市场的需求和竞争现状、制定销售目标和计划实施方案、分配销售渠道和资源等等。通过科学的计划,我们能够将此看似漫长而艰难的销售道路变得更加顺畅和充满信心。

第四段:建立积极的心态(250字)。

销售道路上充满了挑战,许多销售员在面对艰难的境况时,逐渐失去了自己的信心和热情。因此,我们必须保持一个积极的心态,在遭遇打击和失败后,及时反思,调整自己的思维方式,总结成功和失败案例,不要放弃设定的目标,不断尝试新的方法和途径。在游戏中,我们一定要准备好接受失败,然后去努力寻找解决问题的办法。

第五段:准确地判断客户需求(300字)。

最后一个方面也是销售人员应该掌握的重要技能是:准确地判断客户需求。作为销售人员,你的目标不仅仅是销售产品或服务,而是帮助客户解决问题和满足需求。一个优秀的销售人员应该具有很强的判断力和应变能力,能够在初次接触时,准确的识别出客户的真实需求,并尽最大的努力去满足这些需求。这需要我们不断了解市场状况,提高自己的专业素养和对客户的人格魅力。准确的判断和处理客户需求是销售成败的关键,也是同时考验着你的敏锐度和综合能力。

第六段:总结(100字)。

总之,通过上述五个方面的讨论,我相信大家可以对销售工作中的成功因素有了初步的了解。销售员应该具备良好的沟通能力和制定销售计划的能力,要建立积极的心态去应对压力和挑战,同时能够准确地判断和应对客户需求。最终,我们应该不断学习和成长,提高自己的销售技巧和素质,为个人事业创造更多的价值。

销售组长心得体会及感悟篇五

销售是一门复杂而精妙的艺术,它既需要一定的技巧和经验,更需要掌握内在的逻辑和智慧。在长时间的销售实践中,我不断总结和思考,从中领悟到了一些关于销售的感悟和心得体会。这些感悟和体会不仅仅适用于销售行业,也能够在生活中带给我们启示和指引。

第一段:销售是情感的沟通。

销售不仅仅是产品和客户之间的交易,更是一种情感的沟通。销售人员需要通过言语、动作和表情,与客户建立良好的互动和信任关系。只有在情感沟通的基础上,客户才会更愿意购买我们的产品。在销售过程中,我们要关注客户的需求和关切,用真诚和关怀打动他们的心。通过与客户建立起互信和友好的关系,我们才能更好地了解客户的需求,并提供针对性的解决方案。

第二段:销售是信息的传递。

销售有时候也可以视为信息的传递和解释。在销售中,我们需要向客户推荐和介绍产品的特点和优势,以吸引他们的购买欲望。同时,我们也需要解答客户的疑问和担忧,以消除他们的购买顾虑。因此,一个优秀的销售人员不仅需要对产品本身有深入的了解,还需要具备良好的沟通能力和表达能力。只有把信息准确地传递给客户,我们才能让他们更加理解和认同我们的产品。

第三段:销售是技巧的运用。

销售不是靠空谈和虚夸就能达到预期效果的,它需要一定的技巧和方法。在与客户交流的过程中,我们可以通过运用一些销售技巧来增加产品的吸引力。比如,我们可以使用积极回应的方法来应对客户的异议和质疑,以增加客户认可我们的产品的可能。此外,我们也可以使用同理心和问询法来更好地了解客户的需求和关切,以提供有针对性的解决方案。正确运用销售技巧不仅能够提升销售效果,还能够增加客户的满意度。

第四段:销售是自我管理的艺术。

销售是一个高压的行业,销售人员需要不断地挑战自己并保持积极的状态。在销售中,我们经常会面临各种困难和挑战,可能会遭遇客户的拒绝和抱怨,也可能会面临销售指标的压力和竞争对手的挑战。因此,一个优秀的销售人员需要具备自我管理的能力,保持稳定的情绪和积极的态度。我们应该学会自我激励和调节,不断提升自己的销售能力和业绩。

第五段:销售是持续学习的过程。

销售是一个不断学习和成长的过程,在销售实践中我们会面临各种不同的客户和情况,因此我们需要不断学习和提高自己的销售技能和知识。销售人员应该积极参加专业培训和学习活动,了解市场趋势和销售技巧的最新发展,不断提升自己的行业认知和专业素养。只有持续学习和自我增值,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结:销售是一门艺术,需要我们不断地学习和实践。在销售的过程中,我们需要通过情感沟通和信息传递来与客户建立良好的关系;同时,也需要运用一些销售技巧和方法来提升销售效果。我们还应该具备自我管理的能力,保持稳定的情绪和积极的态度。不断学习和提升自己的销售能力,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

销售组长心得体会及感悟篇六

本文是一位销售组长的心得体会,讲述了他任职以来对于销售工作的看法和经验总结。对于一位销售组长来说,如何领导和激励销售团队,完成公司的销售目标,是重要的工作任务。通过此文的阅读,可以了解他的心中感悟,对于销售工作的思考。

第二段:如何激励销售团队。

作为销售组长,最重要的是如何提高团队的销售业绩。我的方法之一是设定目标,让销售团队有一个明确的销售目标。同时,我会制定详细的销售计划,为销售团队提供更清晰的指导和建议。此外,我会给与团队一定的自主权,让他们可以自己创新探索,这样他们可以更有动力地从中获得成就感。

第三段:如何领导销售团队。

销售组长不仅仅是一个指导员,还必须是一位领袖。因此,我认为作为一个领导者,必须有一个强烈的使命,让销售团队在销售工作时感受到团队的凝聚力。我经常透过一些例会或是团队建设活动,让销售团队的成员之间有更多的沟通和互动,增强彼此之间的联系。

第四段:如何构建销售人员的职业生涯规划。

我们的销售团队中有许多非常好的销售人员。我认为,不仅要关注他们的销售业绩,同时还需要关注他们的职业生涯规划。我会定期与他们进行谈话,给予与他们相关的职业发展建议。我还会让他们有机会参与公司的其它部门的工作,帮助他们更深入的了解公司的业务。

第五段:结尾。

做销售是非常艰难的,但同时也是很有挑战性的。作为销售组长,我会时刻推行一句话“成就顾客即是成就自己”。并将这一理念贯穿在团队各个方面。我会持续不断地通过培训和沟通来激发团队的激情,努力实现销售目标。同时,我也深信这些经验和心得,一定会在与很多销售组长们进行交流的过程中,共同交流、共同成长。

销售组长心得体会及感悟篇七

眼看着要毕业了,自己就要出去实习了,这是我第一次进入社会,有期待也有恐惧。有人说社会是残酷的,但我认为社会是公平的只要你准备好了你就能立足于他。

大学这么长时间,自己也已经做过好几分工作了,大多是促销员的工作,比如维纳斯婚纱摄影,爱维利斯化妆品促销,美的微波炉之类的工作,销售员实习心得体会范文。一开始毫无经验,工作感觉很困难,但是经过多次的磨练与培训以后,自己收获了很多,心得体会不仅工作能力有了一定的提高,自己的意志力也得到了很大的锻炼,工作过程中,受到冷眼是很正常的,也就是说必须忍受!

我的第一份工作并不顺利,那时刚刚来到南昌,对这里的一切还都很陌生。第一次去面试,根据上面提供的信息我坐上工交车,一个小时过去了可还没到。电话得知我已经过了目的的!哎!第一次面试就这样流产了!

有了第一次的教训,第二次好不容易才找到公司所在地址。面试的人还是挺多的。看着这些陌生的面孔,心里有种不安的感觉,我是害怕失败吧!不管怎样,总要面对的!这是第一次参加这样的活动,不免有些紧张,台上没能完全的放松!经过漫长的面试,我还是满幸运的获得了我的第一份工作————在心欣平台做销售。我知道这不仅是我幸运也是心欣给了我这次让我实战的机会,我一定会好好在心欣工作的,加油!

销售组长心得体会及感悟篇八

今年图书馆工作的基本思路是:围绕学校中心工作,进一步强化为教学科研服务、为全体师生服务的意识,切实做好文献文档资源建设和流通借阅等项工作,在原有的基础上,开创图书馆和档案馆工作新局面。

(一)在对现有馆藏文献资料分析评价的基础上,密切结合学校学科建设和本科评估指标体系要求,遵循“重点学科图书全面收藏,新增学科图书补充收藏,一般读物有选择收藏”的原则,科学制定201x年采购计划。拟采购纸质图书61340册、电子图书6万册。续订中国期刊全文数据库(cnki)、万方学位论文数据库、cnki数据库(8个专辑)。增订20xx年万方学位论文4—5万篇。同时重点做好新数字资源的考察评估工作,适度引进高质量的数字资源,加快特色数据库的建设,以均衡我馆的数字文献资源与纸质文献资源,更有效地为师生服务。

(二)要以馆藏现状和读者需求为依据,以满足读者、适应学校教学科研的发展需要为宗旨精心组织纸质书刊和电子书刊的采购。吸纳教师和学生代表参与图书订购工作,调整“图书情报工作委员会”组成人员,把专家学者和一线教师、研究人员组织起来,充分发挥他们在订购书目、选购书刊中的积极作用。还可通过购书推荐、网络留言和学生阅读调查,了解学生阅读需求进行采购,充分满足广大师生的阅读需求、满足教学科研工作的需要。

(三)档案馆要将20xx年分发到各单位的部分档案及时收回整理上架,将20xx年后至20xx年各单位的文书行政档案催收整理、归档入库、编目上架,并在原“南大之星”系统档案录入的基础上继续录入未录库存档案。该项工作一定要按照《西安外事学院文件材料立卷归档办法》的要求,确保质量。同时要完成好20xx级新生档案的建立、接收、整理、入库工作。要把馆藏的文书档案和学生档案信息输入计算机,使读者能够快速检索和查询。要确立“为广大学生服务、为学校领导机关服务、为各部门和二级院服务”的服务意识,下到基层,面对面指导各部门、各二级院的专、兼职档案员开展预立卷工作,指导班主任开展新生建档工作,使他们明确建归档范围和保管期限,把可能出现的问题消灭在基层,减轻验收压力,保证移交质量。要完成20xx年年鉴的印制、装订、发放、收藏工作和20xx年年鉴的收集、整理、编纂工作。

(四)高质量地完成各类文献文档的验收、登录、分编、加工、上架、调度、分送等常规性基础工作。根据学校学科专业的分布与变化,以满足学科需要和方便读者为原则,及时调整南北区的图书典藏分配方案。

(一)注重图书馆文化建设,以环境的美化、静化、绿化、书香化为目标,为读者提供宽敞明亮、整洁安静、学术和文化气息浓郁的学习场所。进一步优化环境布置,营造学术文化氛围,使图书馆真正成为读书的乐园、知识的殿堂。

(二)深入开展优质服务活动,开展深层次文献文档信息服务,拓宽特殊群体信息服务面,积极主动深入各教学部门和科研项目组,了解其信息需求,建立信息服务用户档案,提供所需信息,上门服务;规范定题服务、代查代检、文献传递、科技查新等工作,丰富信息服务内容,强化服务力度,拓展服务空间;定期召开师生座谈会和读者问卷调查,了解他们的需求,使服务方式人性化、服务内容个性化;适时开展读书节活动、档案工作宣传日活动、举办畅销书介绍活动、召开读者交流会和读书讲座等活动,提高服务层次;认真做好经常性的读者咨询和导读工作,使读者满意,进一步提高服务质量。

(三)加强日常管理,做好常规工作。档案馆、流通部及各阅览室在保证开放时间的同时,要认真做好以下各项工作。阅览室四月初要做好20xx年南北区期刊数据的下架装订工作。流通部、档案馆要提高书刊典藏、文档卷宗的上架速度,做好读者接待咨询的同时,提高文献文档的借阅效率。确保6月中旬至7月近万名学生办理离校提档、图书清还手续工作顺利进行,确保9月份20xx级新生办理借书证等项工作及时完成。档案室要完成20xx年专升本整理、移交、退档、装档工作;完成20xx年应届毕业生档案的接收、整理和提取工作;完成09级学生学籍档案电子名单的录入工作;做好未领“校证”、“国证”的发放工作;普通档案要完成全部电子录入工作。全馆人员要以高效率、高质量的服务工作和良好的服务态度,有效减少学生的投诉率,提高学生的满意率。

(四)切实加强信息技术部的工作,确保图书馆数据库、网络系统的适时更新维护和数据安全完整、畅通有效;确保图书馆自动化管理系统、各类数字资源的良好运行。整合各种数据库及网络资源,积极筹建统一的检索平台,方便读者对文献资源检索利用,为读者提供问题解答和个性化服务。帮助支持档案馆开发利用好“南大之星”,充分发挥其在档案管理中的积极作用。组织各种形式的培训,举办各类数据库利用讲座,培养读者的信息意识和获取、利用文献信息的能力,提高文献使用效率。

认真做好设备维护、更新和添置工作,确保melinets图书馆管理系统等硬件设备的正常运行和功能升级,拟更换16块续电器(ups)电池,并新购8000瓦以上ups机头设备,拟更新8台工作用计算机,给北区新增加学生用计算机30台。

(五)加强文献文档资源的宣传工作。通过图书馆主页、校电视台、电台、校报、讲座、专栏等大力宣传介绍图书馆资源,引导读者充分利用馆藏文献文档,提高文献文档资源的利用率。

三、加强员工队伍思想工作和业务培训,开展多种活动,营造和谐的人文环境。

(一)加强员工队伍思想道德教育工作。将“爱岗敬业,感恩奉献”主题教育活动的精神贯穿并落实到每个员工的工作中,坚持每周三形式多样的政治业务学习,通过学习使每位员工牢固树立为教学科研服务、为师生读者服务的思想。

(二)加强业务培训工作。积极参加各类专业培训,采取送出去、请进来以及岗位培训等多种方式,开展员工业务学习和岗位技能培训,提高员工业务素质和服务技能。要对讲授《科技文献检索》的员工进行教学方法的培训,提高他们的教学能力。

(三)依托图书馆丰富的文献资源,活跃馆内学术气氛,推动馆内科研立项工作的开展,积极争取校内外科研项目,提高职工科研能力和科研水平。

(四)加强图书馆党组织建设和思想建设,注重对入党积极分子的培养,充分发挥党员在馆内各项工作中的模范带头作用。努力开展切合实际,富有教育意义的主题活动,进一步丰富党组织生活。

(五)积极开展形式多样的有益员工身心的活动,丰富员工业余生活,增强集体凝聚力、向心力,营造和谐的人文环境。

四、加强科学管理,完善岗位职责,建立健全科学的管理制度。

(一)馆内实行分层、民主的科学管理模式,使管理工作程序化、人文化。分层管理做到责任落实,民主管理做到心情舒畅。一级抓一级,一抓到底。做到人人有事干,事事有人管;过程有检查,结果有考核。

(二)进一步健全各项规章制度,完善业务工作程序和岗位职责。完善考核制度,使各种考核指标体系更具有客观性、科学性、公正性。

(三)认真做好考勤考核、保洁维护和后勤保障等常规性、事务性管理工作。高度重视安全防火、治安保卫工作,要常抓不懈,防患于未然。

高校图书馆工委工作计划20xx。

一、立足全省高校图书情报事业的整体建设,推进文献信息资源的共建与共享。

长期以来我省高校图书馆经费普遍紧张,而师生对文献资源的需求却日益增加。为此,xx省高校图工委认为有必要加强重视文献资源的共建共享,立足全省高校图书情报事业的整体建设,团结协作,开展一定规模的联合、协调采购、馆际互借和文献传递。

(一)继续开展科技文献资源的共建共享。

x年,xx省科技厅开展了“xx省科技文献共享平台”建设,x大学图书馆、师大图书馆作为建设点,承担共享资源的建设。共享资源由省科技厅拨付一部份经费,贵大和师大图书馆设置了镜像站点,提供了硬件支撑,所建设的科技文献数字资源供省内高校共享,极大地丰富了各高校图书馆的电子文献,减少了各馆数字资源的购买成本和硬件设备投资。这种整体化的数字资源建设投资少,效益好,有效地缩短了各类高校的数字资源差距,x年财经学院图书馆成为我省高校“xx省科技文献共享平台”第三个建设点,有“中国经济信息网”、“国研网数据库”免费提供全省高校图书馆使用。

(二)加强电子资源的联合采购。

成立电子资源联合采购小组,负责组织我省高校开展联合采购中外文数据库,与数据库供应商谈判,取得对x高校的优惠,为我省高校图书馆电子资源的建设和发展搭建良好的平台。在今后的电子资源采购中,全省高校图书馆要团结一致,公开、公平、公正地开展电子资源的联采工作,共同维护x高校图书馆的利益。

(三)建立完整的全省高校图书馆联合书目数据库。

x年开展全省高校范围内的联合书目数据库建设,加强馆际间书目数据的规范化要求和培训合作。

(四)开展地方文献全文数据库建设。

继续开展地方志全文数据库建设,力争x年完成黔东南州地方志的全文数据库建设,并免费提供全省高校图书馆使用。

(五)开展馆际互借和文献传递工作。

为了充分利用和开拓省内各高校图书馆的资源,更密切的开展馆际互借和文献传递工作。x年在全省高校推广开展文献传递工作,以促进文献资源的共享利用。

(六)力争建立中国高等教育文献保障系统(calis)xx省级中心。

中国高等教育文献保障系统(calis),是国务院批准的我国高等教育的公共服务体系之一。calis的宗旨,在教育部的领导下,把国家的投资、现代图书馆理念、先进的技术手段、高校丰富的文献资源和人力资源整合起来,建设以中国高等教育数字图书馆为核心的教育文献联合保障体系,实现信息资源共建、共知、共享,以发挥最大的社会效益和经济效益,为中国的高等教育服务。x年,图工委要努力促使(calis)xx省级中心的建立与建设。

二、开展全省高校图书馆从业人员情况调研,努力提高高校图书情报专业队伍水平。

根据x年11月18日在xx省高校图工委工作会议中委员们提出的意见和建议,x年图工委将开展xx省高校图书馆从业人员现状调研,在调研的基础上向省教育厅或各高校提出建议,并就专业人员目前的现状,结合实际需要,组织开展业务培训,以促进我省高校图书馆事业的快速发展。

(一)开展xx省高校图书馆从业人员现状调研。

拟从x年4月开始,开展xx省高校图书馆从业人员现状调查研究,9月完成调查工作,10月完成调研报告,11月提交省教育厅高教处。

(二)开展业务培训。

图书馆工作人员要提高从业水平,必须不断进行在岗学习。x年图工委拟举办图书馆学专业基础学习班、专题数据库检索使用培训、(calis)编目规则培训班,为全省高校图书馆专业人员提供一个在岗培训的平台。

您可能关注的文档