2023年风险操作心得体会及收获(通用14篇)

心得体会是在一段时间内对自己的经历、感受和收获进行总结和归纳的一种方式。- 写一篇较为完美的心得体会需要有清晰的思路和逻辑。以下是我为大家收集的一些优秀心得体会范文，供大家参考。

风险操作心得体会及收获篇一

“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动，越来越受到银行业的重视。

为此，总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法意识，在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动，这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守，将合规，促案防”这个主题，在行长的牵头领导下，我们支行也展开了积极地学习和讨论，从中我受到了很多启发和收获：

作为一名前台工作人员，合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽，对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱，妥善保管本人的柜员卡和个人名章，不得提供给他人使用，柜员密码要严格保密经常修改，不得经办本人的业务及给自己授权；对业务而言要坚持开户需出示证件原件，大额支付需与单位联系求证等等。也许这只是合规建设中的'冰山一角，但也是合规建设的重要基石。如何从小事做起，如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。

我眼中的合规就是一颗责任心：对客户，对自己，对单位；我眼中的合规就是一种约束力：没有死角，没有情面，没有侥幸，我眼中的合规就是一份使命感：为进步，为发展，为提高。

风险操作心得体会及收获篇二

风险操作是企业经营中必不可少的一环。无论是产品研发、市场开拓还是投资决策，都存在风险。风险是无法避免的，但是我们可以通过风险管理和风险控制来最大限度地减少风险带来的损失。在风险操作的实践中，我们也可以总结出一些心得体会，使我们更加精准地处理风险。

第二段：认识风险。

在进行风险操作前，我们必须对风险有一个充分的认识。只有明确了风险无处藏身的事实，我们才能做好防范措施。比如，在互联网行业，具有寡头垄断地位的企业，对新进入者挑战的脆弱性，以及行业政策的不确定性，都是典型的风险。通过对风险的深入了解，我们提前进行估算和预判，做好充分的准备工作。

第三段：规避风险。

规避风险是优先考虑的策略，我们要避免不必要的风险才能更好地保护企业的发展。一个有效的风险规避方案应包括对于可能的风险的分析和应对策略的制定。比如，我们可以寻找多个供应商，并与他们建立长期的合作关系，避免因为一个供应商的失误而导致的生产中断或产品质量问题。

第四段：控制风险。

对于无法规避的风险，我们要通过控制风险来降低损失。控制风险有两个方面，一是以防为主，通过建立有效的风险控制措施来避免风险的发生；二是以救场为主，即在事故发生后，利用现有资源尽可能减少损失。比如，在项目开发过程中，我们可以制定详细的项目计划，切断项目中发生风险的可能性。另一方面，如果项目中出现了问题，可以利用现有设备和资源尽可能把损失降到最低。

第五段：提高风险识别能力。

学会识别风险是企业风险管理的一个重要环节。在事先对可能出现的风险进行评估后，我们可以通过细化的风险信号识别流程对风险进行监控和持续评估。注意力始终保持高度集中可以帮助我们及时发现潜在的风险，在行动之前进行有效分析和地点决策。而在评估风险时，还有一点是不能忽略大局，因为往往事先还会存在一些盲点。

结语：

风险不是问题，而是一个通往成功的道路。企业要想在竞争中立于不败之地，摆脱业务悬浮在江湖北，就必须真正的重视和了解风险。然后，通过一定的方法和手段对风险进行控制和处理，最终做好企业的综合风险管理。我们每个人都将面临各种各样的风险，适当的风险操作理念可以让我们更好的面对风险，并在不断的挑战中取得成功。

风险操作心得体会及收获篇三

操作风险是在各行业中普遍存在的一个问题，是因为人类无法百分之百地预见和避免所有的意外情况。在我的工作经历中，我也曾经遭遇了诸多的操作风险，但通过不断学习和实践，我逐渐认识到了操作风险的本质和预防措施。

操作风险是指在执行某项任务或活动时，由于各种因素所导致的不良后果。它常见于企业、军队、医疗等各行各业中，不仅会对工作效率产生负面影响，还会对人身安全造成威胁。操作风险可能来自于各种因素，如人员因素、环境因素、设备因素等。为了减少或避免操作风险，我们必须要有充分的认识和理解。

为了减少操作风险，我们必须采取一些有效的措施。首先，我们需要建立完善的安全规章制度，制定明确的操作流程规范，对操作流程进行层层审核，确保每一步操作都符合要求。其次，企业和个人都需要加强对于安全意识的培养，应当时刻关注周围环境，对潜在的安全隐患进行及时识别和处理。此外，我们还需要认真维护设备，定期进行检修和维护，确保设备处于良好的工作状态。

在工作中，我也曾经遇到过一些操作风险，并且有时会犯一些小错误。但是，我也逐渐意识到要严格遵守规章制度，认真履行自己的职责，这无疑是减少操作风险的好方法。另外，在操作风险发生时，我们不能浪费任何时间，应立即采取正确的救援措施，尽快将患者转运至医院等专业机构进行相应的治疗。

第五段：结论。

操作风险是在工作中不可避免的问题，但我们可以通过建立完善的规章制度和增强安全意识来减少其发生的可能性。同时，在行动中需要认真履行自己的职责，严格遵守规定，正确处理紧急情况。只有通过不断实践和反思，我们才能更好地避免操作风险的发生，确保我们的工作环境更加安全、高效。

风险操作心得体会及收获篇四

第一段：引言（200字）。

风险操作是指在商业环境中面临的不确定因素，可能对企业的正常运营产生负面影响。面对这些风险，企业需要采取一定的措施进行管理和控制。我在过去的工作中，也遇到了一些风险操作的挑战。通过经验积累和总结，我意识到风险操作是一个复杂而重要的问题，需要注重细节和主动性。在这篇文章中，我将分享我对风险操作的一些心得体会。

第二段：认识风险操作（200字）。

首先，了解风险操作的本质是非常关键的。风险操作并非仅仅指企业面临的不确定因素，还包括我们个人在日常工作中可能遇到的问题。在了解风险操作的广泛范围后，我们需要对每种风险进行有效的评估。这可以通过收集数据和分析趋势来实现。只有深入了解和认识这些风险，我们才能更好地应对和管理它们。

第三段：防范与控制（200字）。

其次，预防和控制是应对风险操作的重要方法。预防是指在风险发生之前采取措施降低风险的概率。这可以通过加强培训、制定标准作业程序或加强内部控制等措施来实现。另一方面，控制是指在风险发生后及时采取措施加以控制和减少损失。这涉及到制定应急计划、建立紧急联系人列表和追溯调查等。预防和控制是相辅相成的，只有在两者同时运作时，我们才能更好地应对风险操作。

第四段：灵活应对（200字）。

此外，灵活应对也是应对风险操作的重要策略。商业环境的变化是无法预测和避免的，因此我们需要灵活地适应和应对这些变化。这可以通过建立灵活的决策机制和审批流程来实现。此外，我们还应当鼓励员工提供创新的解决方案，并及时调整策略以适应新的风险和挑战。灵活应对可以帮助企业更好地应对风险操作，保持其竞争力和可持续发展能力。

第五段：总结（200字）。

总而言之，风险操作是商业环境中必然面临的问题，需要我们有效的管理和应对。通过了解风险，预防和控制风险，灵活地应对风险，我们可以更好地保护企业的利益和确保其发展。我在实践中学到的这些心得体会将指导我今后更好地管理和控制风险操作。作为一名职场人士，我们应当时刻关注并提高对风险操作的认识和应对能力，以应对日益复杂和多变的商业环境。

风险操作心得体会及收获篇五

银行业是一个古老的行业，同时也是一个高风险行业。随着全球经济一体化的进程，各银行之间的竞争越来越激烈，随之而来的便是各银行为谋求业务发展而不断触及风险管理的警戒线，各类金融衍生产品层出不穷。然而我们仅是一名普通的柜员，深层次的金融资料和金融数据都无从知晓，我们能做的是利用自己的知识和柜面工作经验来判断风险、阻截风险。

周三晚上，我们大部分行长、会计主管、一线柜员集中在市分行十楼学习“柜面操作风险管理及防范措施”的讲座。省行黄总通过去各地市网点的检查所发现的问题和近年来发生的一些案例，跟我们分析和探讨问题。加强各主要风险点的防范，严格按照规章制度办事。不能触犯底线，越红线操作。对于业务风险防范工作，网点负责人必须要有清醒地认识，决不能有丝毫的懈怠和放松，全行员工一定要遵章守纪、合规经营，要坚决向违章操作、违规经营说“不”。要加强员工思想教育，建立风险文化意识。要以人为本，建立和谐团队，使大家在建行这个大家庭里都感到心情舒畅。要通过风险文化建设，达到使员工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想违规激励使其不愿去违规；排查使其不敢违规；制约使其不能违规。严控内控措施，确保网点运营安全。主要有以下七项具体措施：

一是严守规章，预防风险。银行要倡导依法合规文化，守法遵章光荣，违法违章可耻，使网点操作人员牢固树立依法合规意识，遵章守法。

二是严格操作，防范风险。只有严格的操作规范，才能把好第一道防线。在日常的业务操作中员工很多知道规章制度和操作规程的要求，但在具体的执行中，一些员工随意操作，造成事故或案件。如更换印鉴审查不严资金被骗、大额可疑交易不报告等等，这些都是不严格操作造成的风险或损失。

三是严格检查，缓释风险。要加大检查力度，将检查工作定位于“重在防范、力在治本”，依据每个阶段暴露风险点的不同，有的放矢地开展重点检查。通过“十一”、“春节”长假期间，采取节中突击检查，对提高长假期间前台人员的警觉性、防止出现“真空”隐患起到了积极的作用。还可采取突击检查、录像检查等手段，监控网点日常真实状态。各行还应采取随机抽查的方式突击尾箱检查，这种事先不确定被检查单位的检查手段，不仅真实呈现了网点柜员现金尾箱的管理，还有效地起到了震慑的作用。另外要明确各网点柜员主管责任，要善于发现蛛丝马迹，坚决抵制违规行为；要加强监督，检查到位，积极举报，发现问题及时上报、妥善处置。在工作中尽快熟悉自己的客户经理、熟悉自己的客户、熟悉客户单位的经办人、客户单位的基本情况，从严控制柜面服务，严密关注大额资金走向。

四是严格整改，消除风险。不论是自行组织的检查，还是上级的检查以及审计和外部监管的检查，都要充分利用其检查结果，保证问题切实整改。在整改的时候，不但要认真整改存在的问题，还要举一反三，从中吸取教训，堵塞内控漏洞，严防相同错误重复出现。

五是严格问责，防再犯风险。对网点人员、主管部门和相关的检查都必须建立问责制，对违规违章操作的责任人，要加大违规处罚力度，保证制度执行严肃性，警示全行、震慑违规人员，有效解决有章不循、违章操作、屡查屡犯的问题。

六是组织案列学习，进行警示教育。在日常工作中，注意收集典型正反两方面案例资料，配以点评、说明。以业务培训或经验交流的形式，组织网点柜员主管及一线柜员学习、讨论，使各级管理和操作人员对违章操作的危害有更为直观与清晰的认识，柜员们纷纷自我对照，自觉纠正违章操作行为，达到警示教育、强化风险意识、提高风险防范能力的目的，取得了事半功倍的显著效果。

七是注重员工行为，做好风险排查。要抓好全体员工的思想教育，提高遵纪守法意识，定期组织重要岗位人员进行风险排查，分析他们的.思想动态，发现问题和不良苗头及时制止，控制风险。激励与约束并重，充分调动员工的积极性。树立典型，发挥示范作用，不断激发员工的积极性和创造性，形成团结向上、积极进取的高素质个人业务团队。

综上所述，风险之重在于防范，前台的风险防范更是是一件长期的工作，需要我们勤于思考、善于观察，找出解决问题的好方法，不断的总结经验、推陈出新，集众人所长、补己之短，共同努力，才能将风险防范工作落到实处，才能确保建行的各项业务持续、健康的发展。银行业属于特殊行业，需要依靠良好的信誉和公众信心维持运转。随着通讯设备的不断改进，网络科技的全面发展，银行出现经营管理不善或违规经营的事件，大大的增加的其曝光率，由此给银行存款人、投资者、银行监管机构的信心带来负面影响，必然波及到银行的客户开拓。有人说：“我们的衣食父母不是自己的爸爸妈妈，也不是建设银行，而是我们的广大客户，没有了客户我们一无所有。”的确，建设银行作为x银行业的标杆，良好的声誉是前一辈建行人心血的凝聚，是新一代建行人工作的动力。

风险操作心得体会及收获篇六

关于风险尤其是操作风险的相关培训，公司已经组织参加多次，作为在区域担任业务部门的人员而言，操作风险对于我们已经不陌生，但是如果说已经能够很清晰地认识到操作风险的各项情况，恐怕也很少人敢这么说，通过本次培训，可以说让区域各个岗位的员工再一次深入地学习和了解了关于操作风险从历程到实际应用中的相关知识，进一步巩固了原本在脑海中关于操作风险知晓但并不精通的一种概念。

从理论上总结，操作风险可以分为四类：人员因素引起的操作风险、流程因素引起的操作风险、系统因素引起的操作风险和外部事件引起的操作风险。人员因素引起的操作风险包括操作失误、违法行为（员工内部欺诈/内外勾结）、违反用工法、关键人员流失等情况。流程因素引起的操作风险又分为流程设计不合理和流程执行不严格两种情况。而系统因素引起的操作风险包括系统失灵和系统漏洞两种情况。外部事件引起的操作风险主要是指外部欺诈、突发事件以及银行经营环境的不利变化等情况。

其中，属于操作性风险的仅包括人员因素引起的操作风险中的操作失误、违法行为、越权行为和流程因素引起的操作风险中的流程执行不严格的情况。显然，操作性风险不能等同于操作风险，尽管操作性风险是操作风险中发生频率最大、占比最高的风险类型。有统计显示，操作性风险占总数的比例为70%。正如前面所述，这种将操作风险狭隘地定义为操作性风险的做法，往往会使得建立在这一认识基础上的操作风险管理体系不能覆盖所有的操作风险，从而使以银行为主的相关金融机构难以防范那些突发事件的冲击。

特此也参考了一篇华夏银行关于“探寻当前商业银行打操作风险的发案规律”的文章，其中提到的一些操作风险发生最为频繁的情况的几个特征作了一个分析，认为还是具有一定的借鉴意义的。这里想就本次培训的相关内容，结合目前公司轿车业务的相关情况，进行一下简单的分析。

通过华夏银行开展的以授信业务为主要内容的案件专项治理集中核查。发现审查审批环节是仍银行授信业务风险最大的环节，其中担保措施不到位又是突出风险点。

(一)风险的“点概率”高。一些会计等日常业务的操作风险具有“点概率”为零的特征不同，授信业务各个环节中的任意一个风险点控制不当，均可能独立导致风险。例如客户经理贷前调查不实、未双人实地核查、贷后检查流于形式；放款环节未严格落实贷审会决议、抵质押登记未办妥等。

从这一点来看，目前正对此项操作风险的控制，我们公司在轿车业务部上一方面已经采取了由评审对于客户经理质量进行把关的方式来监督客户经理贷前调查工作的真实性及规范性，另一方面通过定期组织的内部检查从区域层面进一步对过去一阶段的工作进行进一步的核查以确保相关工作的质量。除此以外，目前的正常类贷后检查通过与客户电话沟通以及调取客户最新的信用报告并逐一查看的方式进行了有效和实质的检查，避免检查流于形式。

最后，就抵押登记真实性而言，已经针对所有抵押车辆按月进行查询，一定程度上避免和控制了相关操作风险发生的可能性。另外，我公司已经设置了独立的放款审核部门，进行日常的结算和放款操作，针对与制度不符的情况，都需要通过相关上级部门的事件报告单或者风险管理委员会的会议纪要等作为放款的要件，不可能发生未按正常流程或合规手续进行放款的情况。当然，目前也有存在不足之处，包括虽然通过评审来监督客户经理的工作，但是评审的相关工作却没有途径进一步进行检查和约束等。但是整体而言，在我公司目前的相关环节中还是从一定程度上可以避免此类风险的发生。

(二)可计量但具隐蔽性。授信业务中银行与客户间的合同标的金额是确定的，因此可能损失的单笔最高金额是可计量的，但又具一定隐秘特征。在初始阶段，可能就是一些违规问题，看不出有什么大的风险，但当这些违规问题潜伏至还款或追偿阶段，就可能演变为合同文本在法律效力上的不足，进而造成贷款损失。

针对这一点，随着我们业务的进行，从业务开展至今已经修改过较多版本的合同，目前所使用的合同版本中基本已就贷前、贷时、贷后相关情况，权利义务等作了相当明晰的说明和解释，从目前后期的还款及不良资产清收情况看，并未发现相关条款的法律效应所导致的贷款损失。

(三)可预警性。授信业务风险一般事先有征兆，有预警信号，突发性较弱。银行可以依照一定的制度、方法和程序，通过对借款人、保证人及担保物状况的严密监控，以及对外部市场环境的跟踪分析等，对风险做出及时识别与预警。

很多人将操作风险等同于操作性风险或操作中的风险。这种认识误区往往会导致另外一种错误认识，即认为操作风险管理知识银行内部审计部门的事情，与其他部门无关，进而将操作风险管理职责不恰当地赋予内部审计部门。

这种情况在国内银行业中绝非少数。这其实是大错特错。首先，从银行内部控制体系的构成来看，内部审计部门属于内部控制机制中的评价与监督环节。也就是说，该部门的职责是对银行的风险管理进行监督，并对其有效性进行评价，而不是直接参与风险管理。如果将操作风险管理职责赋予内部审计部门，就会造成该部门职责上的冲突，形成既做“裁判”又做“运动员”的情况，导致风险管理事实上的失效。

其次，国外的风险管理实践表明，有效的风险管理既需要一个独立的管理部门，也离不开各业务部门的支持。惟有此才能确保风险管理的独立性和专业性的有机结合。将操作风险管理单独赋予内部审计部门，并认为与其他部门无关，从而将其他部门排除在外，只能导致操作风险管理专业性的低下，很多专业行的风险隐患及有可能因此而无法被发现。最后，根据操作风险的定义，操作风险是一个涉及面非常广的范畴。

因而，操作风险管理也将涉及许多部门，如安全保卫部门、科技部门、后勤事务部门等。这就难免出现部门之间需要协调的情况。显然，这仅靠内部审计一个部门是不够的。国外的银行往往会成立一个委员会，该委员会由各涉及操作风险的部门组成，以对一些跨部门的问题进行协调。从上述情况来看，那种认为“操作风险管理只是内部审计部门的事情，与其他部门无关”的错误认识是非常危险的。

(四)可缓释性。会计业务风险一经暴露，往往损失难以挽回，而对于授信业务出现的风险，银行通常可采取展期、借新还旧、资产重组等多种方式将风险缓释、后移，并通过以资抵债、资产转让等措施进行处置与化解。

结合上述情况，防范操作风险可从以下几个方面入手：

第一，增强操作风险管理和内部控制。包括员工的操作风险观、操作风险内部控制意识和操作风险管理职业道德等，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握，银行高级管理层应了解本行的主要操作风险所在。

第二，构建全面风险管理模式和完整、独立的操作风险管理体系。不能只注重单一风险管理，而应将信用风险、利率风险、流动性风险、操作风险及其他风险，以及包括这些风险在内的各种金融资产进行组合。

第三，建立健全操作风险识别、评估体系和完整的内控信息反应机制。第四，整合优化业务流程，实行内控管理的标准化和规范化。

风险操作心得体会及收获篇七

作为商业银行的从业者，我们深知“操作风险”对银行运营的影响。操作风险是指由内部交易、人员、系统或流程错误或失误或者由外部事件导致的财务损失，它是金融风险管理中最为重要的风险之一。因此，必须充分认识操作风险的本质和缘由，并采取积极有效的措施，加强操作风险管理。以下是本人在工作中的一些心得体会，供大家参考。

段二：加强风险意识。

首先，在商业银行操作风险管理中，建立风险管理意识非常重要。银行员工应该明确自己所从事的业务和操作环节涉及到哪些风险，要认识到操作风险管理工作对银行的重要性，充分了解操作风险缘由，强化防范意识，以减少损失。

段三：严格执行制度，并掌握业务知识。

其次，银行员工一定要严格遵守银行的各项制度规范，并学习掌握相关业务知识。对业务风险的正确评估和把握，是关键的问题。对内，则要做好监督和管理，保证各部门、各个环节的操作规范和制度执行；对外，要了解市场状况，对各项业务进行谨慎评估和决策，确保风险可控。

段四：加强内控，发扬实干精神。

第三，加强内部控制，是防范操作风险的长期有效措施。首先，要进行风险评估、制定风险控制策略，规范风险管理流程。其次，严格控制业务操作环节，大力推进自动化系统建设，减少人员的错误干预。再次，要发扬实干精神，建立良好的防范体系，建立健全的内部控制和管理风险的控制机制。

段五：完善应急预案，实施风险回避策略。

最后，实施风险回避策略是操作风险管理的重要级别。一旦风险出现，要根据风险的性质和程度，及时制定应急预案，减少损失。同时，应该积极确立风险回避策略，建立完善的风险评估体系，减少风险的发生和损失。

总之，操作风险管理需要工作人员全体团结一心、通力合作，共同落实；要针对性地采取措施分析风险，制定对策来防范风险；同时加强员工的风险意识培养，做好信息沟通和应急处理工作。以上五点就是基本措施，希望各位同仁不断总结经验、加强风险管理、努力提高业务能力和操作水平，为商业银行的可持续发展贡献自己的力量。

风险操作心得体会及收获篇八

风险操作是指为了实现企业目标而进行的一系列决策和行动，其中包括了一定的风险和不确定性。在现代企业管理中，风险操作是必要的，但同时也必须进行科学的评估和管理。因此，我们需要掌握一些风险操作的心得体会，以确保风险操作能发挥最大化的效益。

第二段：正确的风险评估要素。

在进行风险操作前，我们需要进行正确的风险评估，这是确保风险操作成功的重要环节。正确的风险评估包括以下要素：风险类型、风险发生概率、风险后果和应对措施等。对于不同的风险类型，我们应该采取不同的评估方法；对于发生概率和后果的评估，我们还需考虑影响因素，以提高评估的准确度。

在面对已知或未知的风险操作时，我们需要掌握一定的风险管理策略以应对风险。常见的风险管理策略包括：风险规避、风险转移、风险减轻和风险应对。在具体操作时，我们还需根据企业情况和风险特征选择合适的策略，并及时调整。

第四段：风险操作中的思考方式。

在风险操作过程中，我们需要用正确的思考方式来应对不确定性带来的压力。首先，我们需要废除一些认知偏差，例如“确认偏误”、“避免风险”等；其次，我们需要在思考过程中采用多维度、多角度的分析方法，综合考虑风险的不同方面；最后，我们还需保持冷静、镇定和耐心，在决策时权衡风险与收益，并及时对决策进行调整。

第五段：结尾。

总之，在风险操作中，正确的风险评估、风险管理策略和思考方式是确保成功的重要因素。只有不断积累经验、总结经验，才能更好地理解和应对风险操作中的挑战，更好地实现企业目标。

风险操作心得体会及收获篇九

在商业银行的业务中，操作风险是银行风险管理中的一个重要问题之一。操作风险往往源于人为疏忽、员工不当行为、技术失误等方面，不仅会导致银行财务损失，更会对银行声誉造成影响。本文主要介绍我在工作中对商业银行操作风险的一些心得和体会。

第二段：提高风险意识。

在工作中，我们应该时刻牢记风险意识，鼓励员工自觉防范操作风险。在工作环节中尽可能地排除漏洞和薄弱环节，加强对工作细节的把控，提高对风险的敏感度。此外，做好内部审计、风险管理和监督控制工作，定期开展操作风险自评和测试，及时发现和解决问题，保证银行稳健运营。

第三段：加强员工培训。

操作风险是来自于员工不当行为和技术失误，因此培训教育是防范操作风险的重要手段。在培训中，应该注重深入浅出、重点突出，注重培训的实效性。员工应该全面了解操作风险的定义和内涵，掌握有关风险规范、政策、程序和技术等知识，纳入日常工作中，并及时进行复训，保证风险防控工作的实效性和可持续性。

第四段：加强合规管理。

商业银行作为一家金融机构，不仅要关注自身的利益，更要考虑社会责任，始终以合法合规为首要原则。银行应该建立健全的风险合规管理机制和规章制度，建立风险评估模型和动态管理体系，尤其是要严格执行国家的法规和监管规定，防范操作风险带来的法律风险和声誉风险。

第五段：加强信息化建设。

在商业银行的风险防控工作中，信息化建设也起着重要的作用。银行应该在技术平台上部署操作风险管理系统、风险监控系统和应急管理系统，全面把握业务流程和数据，实现全员风险测评及预警，及时排查风险隐患，并做好应急处置。同时，银行应该充分利用大数据、人工智能和区块链等技术手段，提高风险管理和控制的准确性和高效性。

结语：

作为商业银行的从业人员，防范和控制操作风险是我们职业生涯中应该牢记的重要任务，只有不断提高风险意识，加强员工培训，培养合规意识，强化信息化建设，才能做好操作风险防控工作，确保银行的安全稳定。我们应该不断总结和分享经验，不断提高风险管理和控制的水平，为银行的可持续发展做出贡献。

风险操作心得体会及收获篇十

随着科技的发展和社会的进步，电信行业已经成为现代社会的重要组成部分，但其也带来了一系列的风险。为此，企业需要对员工进行电信风险操作培训，以保证信息安全和业务连续性。在本次电信风险操作培训中，我深感收益匪浅，有了更深刻的认识和更全面的理解。

第二段：培训内容。

在培训中，我们系统地学习了电子邮件安全、互联网安全、信息安全和数据备份等方面的知识。其中，我印象最为深刻的是在数据备份方面。实际上，数据备份是信息安全的一个重要环节，可有效地保证业务数据不丢失。在培训中，老师详细介绍了数据备份的几种方式，包括网络硬盘、云备份、外部储存介质等。通过学习，我对数据备份的几种方式都有了更加深入的认识，这对我今后的工作和生活都极有帮助。

第三段：培训技巧。

除了培训内容外，培训教练的教授技巧也让我十分赞叹。教练并没有简单地讲解理论知识，而是采用互动式教学法，切实地把培训内容与实际应用相结合。他还结合了多个案例，引导我们思考如何防范电信风险，如何更好地保护公司业务。这样的教学方式让我受益匪浅，并且帮助我快速理解并应用所学内容。

第四段：培训收获。

在这次培训中，我不仅学习了更多的电信风险防控知识，并且结识了许多同行。在和同行交流中，我发现了许多自己不足之处，并且也得到了同行的纠正和建议，这对我的成长和发展将产生积极的影响。我认为，此次培训不仅满足了我们的学习需求，同时也为我们提高工作效率、保证信息安全切实地提供了可行的解决方案。

第五段：总结。

通过此次培训，我认识到企业数字化进程中电信风险的成本和重要性，也意识到只有全员参与，才能有效保障企业信息安全，并打造良好的公司形象。培训中我们培养了自我防范风险的意识和习惯，也学会了更好的操作办法，有了更多的实际运用经验。相信这些知识和经验会在今后的工作和生活中发挥重要的作用，同时也希望企业能够持续地关注员工培训与安全风控教育，从而更好的保证企业信息安全。

风险操作心得体会及收获篇十一

在当前各个行业，机构面临的风险类型多种，但操作风险却是其中最为常见、也是最为关键的一种。在我个人的工作经验中，也常会涉及到操作风险，这让我不断认识到了它对企业的重要性。在本文中，我将分享我在实践中获得的一些关于操作风险的心得感悟。

在实践中，我们了解到，所谓操作风险，指的是在操作流程和方法中可能出现的一系列风险，它和其他类型的风险不同，体现在操作的具体过程之中。操作风险的分类包括人员风险、系统和流程风险、市场和客户风险等多方面。其中，人员风险是最为重要的一种，因为人的作用决定了很多工作的运转和结果。另外，系统和流程风险在各行各业中同样扮演着重要的角色，需要引起重视。

为了防范企业在操作过程中的风险，我们需要采取一些措施。首先，在人员风险方面，要重视培训，以确保员工具有技能和知识背景，并且了解他们在操作过程中的责任及义务。其次，在系统和流程风险方面，我们需要做好系统的维护工作，对过程进行稽核，并及时解决问题。还应考虑追溯机制，确保出现问题时能够了解情况，及时排除隐患。最后，在市场和客户风险方面，需要作好市场调研，在对外推广产品时考虑用户喜好及以往的反馈信息，并对潜在风险进行预警和回应。

（四）实践中需注意的问题。

了解了操作风险并采取了一系列的措施，我们还需要注意实践中的问题。第一个问题是在公司流程和政策上的缺陷，这会影响到整个业务和流程的有序运营。接下来还可以注意公司管理上的问题，包括真实决策、有效沟通以及合适的回溯和评估等。最后，是员工行为和工作习惯的问题，这需要引起我们的关注，从教育和监管角度进行设置和强化。

（五）总结。

操作风险在现如今的各行各业中随处可见，我们需要重视其中的风险类型以及实践中的细节问题。防范操作风险需要的不仅是一套完整的技能，还需要一种心理素质，能够在面对复杂问题时保持冷静和理智。只有如此，我们才能更好地应对企业面临的各种风险，做好风险管理工作，促进企业整体发展和稳定。

风险操作心得体会及收获篇十二

操作风险是企业经营过程中不可避免的一个因素，任何一项业务的顺利进行和成功完成，离不开良好的操作风险管理。操作风险管理不仅需要技术手段和工具的支持，还需要员工的全力配合，充分发挥他们的职业素养和操作技能。在我工作的过程中，我深刻体会到了操作风险管理的重要性和其中蕴含的一些心得体会。

操作风险是指在日常经营活动中，由于操作不当、流程不规范、管理不严格等各种因素所引起的一系列经济损失。这些损失包括财务和非财务两个方面。财务损失主要指由于操作风险所导致的资金、利润等经济损失，非财务损失则主要是指企业的声誉、客户信赖度等方面的损失。认识操作风险的本质，就可以加强对潜在风险的预测和防控能力，积极应对各种风险。

企业应该采取科学合理的管理方式，加强内部安全控制，从流程上把关风险点，增强员工的风险意识和风险防范能力。其具体措施包括严谨的操作规程、全面的培训和考核制度、建立完善的风险管理制度等。同时，企业应该预留一定的应急措施，一旦发现风险隐患或风险事件，能够即时采取措施，对风险进行控制。

第四段：加强员工的职业素养。

员工是企业操作风险管理的第一道防线，员工的职业素养和操作技能的提升对于操作风险的防范和整治都是关键的。提高员工的专业能力，加强员工的自我责任感和自我约束能力，规范履行工作职责，提高员工的管理水平，实现员工与企业的共赢。企业应该持续进行岗位培训，使员工在日常的操作中更加熟练并具备操作风险防范的能力。

第五段：总结。

实现有效的操作风险管理是我们为了保证企业的良性发展必须做到的。在这个过程中，只有企业与员工相互配合、共同行动，才能建立并落实良好的操作风险管理制度。我相信，只要我们充分认识到这一点，并在日常工作中积极践行，必将取得良好的效果，为企业的可持续发展贡献自己的力量。

风险操作心得体会及收获篇十三

作为一名电信从业者，风险操作培训是必不可少的。在风险操作培训中，我们能够通过了解不同方案的风险，如何识别风险，以及如何应对和控制风险来提高管理能力和处理危机的能力。在本文中，我将分享我在参加电信风险操作培训中的心得体会。

第二段：培训内容发掘。

在电信风险操作培训中，我们首先学习了如何根据不同的路线选择不同的风险防范方法。在日常工作中，我们经常会遇到一些突发事件，例如交通重大事故，设备故障等等。在这些情况下，我们必须有能力应对这些突发事件。在这个培训中，我们了解到了识别和防止这些事件发生的方法。我们还掌握了草图设计，安全演习等技能。

第三段：刻苦学习。

在培训期间，我们非常刻苦地学习了各种技能，每天都要完成一些任务和自学。在紧张的学习期间，我们充分感受到了工作任务中的紧迫性。每次课程的结束后，我们都要完成任务并按时汇报，以便于我们的老师进行检查和引导。虽然往往很难完成任务，但我们必须面对困难并且努力完成每一个任务。

第四段：培训过程的感悟。

通过这个培训，我学到了很多东西。我学会了如何有效地解决问题。当我们在工作或生活中遇到问题时，我们不应该被问题吓倒，而应该寻找解决问题的方法。此外，我也学到了如何理性对待风险。在工作中，我们不能避免所有的风险，但我们可以去理性对待这些风险，这样可以避免一些潜在的忽视。

第五段：总结。

通过参加电信风险操作培训，我不仅学习到了更多的知识和技能，同时也锻炼了自己的应变能力。我相信，在未来的工作和生活中，我能够更加有效地预防和处理危机。我想告诉我的同僚们，要学会识别风险，防止不必要的损失。最后，我衷心感谢我参加的培训机构和老师对我们的指导和关心。在未来的日子里，我将不断学习并在工作和生活中取得更大的成功。

风险操作心得体会及收获篇十四

操作风险预警培训是企业内部管理的一个重要环节。在企业日益发展的过程中，越来越多的企业开始关注风险管理，这就需要各个部门里的员工要有一定的风险意识和风险控制的能力。本人在最近参加企业的操作风险预警培训中，受益匪浅，获得了很多宝贵的经验体会。在这里，分享一下自己的心得。

第二段：培训的重要性。

操作风险预警培训是企业内部管理的一个重要环节。有了操作风险预警培训，员工可以更加了解自己的工作内容和风险点，有利于员工加强自身的风险意识，可以更好地发现各个部门存在的隐患和不足之处。培训也有利于企业进行更有效率的管理，更迅速地掌握、整合外部环境出现的变化，并能够将其转化为企业的优势。

第三段：培训的收获。

在本次培训中，我更加明确了自己在企业工作中的责任和风险点，并掌握了一些实用的风险管理方法。此外，还学习到了如何快速和准确地对市场环境、竞争对手、债务危机等外部风险因素进行预警和实际处理。

首先，培训中为我们提供了许多案例，并通过分析这些案例的方法，让我们深刻认识到风险管理的重要性，明确了自己在不同环境和场合下的风险职责。

其次，培训提供了很多实用的工具和措施，如风险大数据分析、利用数学模型进行经营管理分析和预警等，能够快速、全面地监控公司内部的风险，有助于快速掌握企业市场情况和劣势。

第四段：如何将培训应用于工作中。

虽然在培训中收获颇丰，但是最重要的是将所学运用于实际工作中。在实际操作中，我们可以利用所学知识，全面掌握公司内部的风险，并及时采取措施，保证企业稳步前进。

首先，我们可组织部门内部培训，增强各个部门员工的风险意识，让他们能够有充分的准备来面对各种风险，并在工作中能够及时发现和解决问题，确保公司运营稳定。

再者，我们在岗位工作中也要时刻关注风险，推动公司整体管理水平的提高，增强公司的竞争优势。

第五段：结语。

在本次操作风险预警培训中，我通过学习和实践，对风险管理有了更深刻更全面的认识和理解，更好的了解了公司内部的风险点和相关的解决方法。在未来，我将会把所学知识应用到工作中，协同同事共同致力于企业的发展和稳定。同时，我建议企业要加强风险管理意识，切实提高风险管理能力，不断提高管理创新和执行能力，不断优化和提高企业绩效，以更好地面对未来各种挑战。