列车调度心得体会和感想 列车调度与指挥实训总结(2篇)

  • 上传日期:2023-01-06 22:01:23 |
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我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于列车调度心得体会和感想一

人生一世,就好比是一次搭车旅行,要经历无数次上下车,时常有事故发生;有时是意外惊喜,有时却是刻骨铭心的悲伤。

降生人世,我们就坐上了生命列车。我们以为我们最先见到的那两个人——我们的父母,会在人生旅途中一直陪伴着我们。很遗憾,事实并非如此。

他们会在某个车站下车,留下我们,孤独无助。他们的爱,他们的情,他们不可替代的陪伴,再也无从寻找。

尽管如此,还有会其它的人上车。他们当中的一些人将对我们有着特殊的意义。

他们之中有我们的兄弟姐妹,有我们的亲朋好友。我们还将会体验千古不朽的爱情故事。

坐同一班车的人当中,有的轻松旅行。

有得却带着深深的悲哀。

还有的在列车上四处奔忙,随时准备帮助有需要的人。

很多人下车后,其它旅客对他们的回忆历久弥新。

但是,也有些人,当他们离开座位时,却没有人察觉。

有时候,对你来说情深义重的侣伴却坐到了另一节车厢。

你只得远离她,继续你的旅程。

当然,在旅途中,你也可以摇摇晃晃地穿过自己的车厢,去别的车厢找她。

可惜,你再也无法坐在她身旁,因为那个位置已经让别人给占了。

没关系,旅途中充满着挑战、梦想、希望、离别。就是不能回头。

善待旅途上遇见的所有旅客,找出人们身上的闪光点。

永远记住,在某一段旅程中,有人会犹豫彷徨,因为我们自己也经常会犹豫不决。我们要理解他们,因为我们也需要他人的理解。

生命之谜就是:

我们在什么地方下车?

坐在身旁的伴侣在什么地方下车?

我们的朋友在什么地方下车?

我们无从知晓。

我时常会这样想:

到我该下车的时候,我会留恋吗?我想我还是会的。

和我的朋友分离,我会痛苦。

让我的孩子孤独的前行,我会悲伤。

我执著地希望我们大家都要到达的那个终点,我们还会相聚。

我的孩子上车时没有什么行李,如果我能在他们的行囊中留下美好的回忆,我会感到幸福。

我下车后,和我同行的绿豆都还能记得我,想念我,我将感到欣慰。

对于列车调度心得体会和感想二

告在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己, 勤奋工作,认真学习业务,不断强化自身的能力建设,为探索新形式 下班组的发展进行了不懈努力。

下面我就从六个方面来简述去年的工 作,请代表评议

作为一名列车长我深深的懂得,个人再完美,也就是一滴水。

一个优秀的团队,就是大海,只有使身边的同志,所在的集体共同 进步,才是正的进步。因此,我常常提醒自己,要顾全大局,要团 结协作,要开展批评与自我批评,要求大同,有小异。一个合格的 列车长,要及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关 系,还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此,我经常在其间 穿针引线,及时化解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处 想,劲往一处使,共同搞好车班的各项工作。

作为一名组长,没有扎实的业务没有知识是不行的。因此我努 力学习各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业务素质, 把业务学习贯穿在车班的日常工作中。

努力掌握各工种的基础知识, 在工作做好一个有用的人,增加知识的积累。同时我深深地懂得, 一个车班职工业务素质的高低决定车班的综合实力,因此,我一直 非常注重乘务员业务素质的培训,宗合班组的实际情况,有针对性 地开展业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到学习内容精,学习方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动各各种的积 极性,使车班的业务素质得到普遍提升。

一个优秀的列车长, 既要精通业务各种规章制度, 能够依章办事, 同时,对一些问题有要灵活处理,因此,在实际处理问题中,我尽量 做到综合考虑,既要考虑“以人为本”的服务理念,又不能违背铁路 的规章制度。为了求得问题的妥善处理,原则上尽量减少矛盾冲突, 缩小不良影响,具体情况具体分析。同时,经常找来有关事例处理方 面的书籍阅读,虚心向老师请教,以提高自己依靠办事的能力。

作为基层的班组长,自身的素质再高,没有一支能打硬仗的队伍 也是不行的,因此,我经常对职工进行道德教育,让乘务员树立“全 心全意为人民服务”的思想,树立“旅客至上,服务第一”的理念。

一切从方便旅客出发,对职工进行劳动纪律教育,使之明白铁路是半 军事化企业, 不允许有违章违纪的现象发生, 使之树立主人翁专任感, 取业的光荣感和岗位的使命感,对职工进行取业技能培训,学习各工 种的应知必会,开展岗位达标竞赛,使之提高服务水平。

为了充分发挥班组全体职工的积极性,车班选举了“五大员”来 协助车长管理车班。

同时, 在日常工作中, 做到班务公开, 评选评优, 趟考核等都面向职工公布,做到公开,公正,公平,定期召开车班骨 干座谈会和民主评议会,倾听他们对车班管理上的意见和建议,及时采纳,调动车班的一切力量,来共同管理好车班。

一趟列车,就是一个小的社会,随时都有可能有突发问题。这就 要求列车长要有良好的心理素质,沉重冷静的应变能力,果断的处理 问题能力。因此,我在处理突发问题时首先告诫自己要冷静,分清主 次, 果断处理, 把损失降到最低点, 减少负面影响, 维护铁路的声誉。

总之,在这一年的工作我兢兢业业,任劳任怨,我将戒骄戒躁, 继续努力,为探索新形式下班组的管理而尽一份力。

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